Capacitacion en D.S.

055-2010-EM-Formato 14B
SIGEMIN E.I.R.L.

Ing. Enrique Roldan Montes.

Instructor

Lima Abril del 2011

Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional

POLITICAS

OHSAS-18001-2007 D.S.055-2010-EM
OBJETIVOS
S. C h v e z D.

EVOLUCIN HACIA LA PREVENCIN

Seguridad e higiene en el trabajo

 Prevencin de riesgos SEGURIDAD REACTIVA  Prevencin/ seguridad integrada  Sistemas de laborales. prevencin riesgos

SEGURIDAD PROACTIVA

Es un sistema para establecer polticas y objetivos para poder lograr dichos objetivos

Usar en forma eficiente los recursos y medios que disponemos con el fin para lograr los resultados planificados.

Significado Amplio

S. C h v e z D.

S. C h v e z D.

1.1

1.2

1.3

1.4

S. C h v e z D.

LIDERAZGO Y Administracin de Riesgos

1.1

Politica de Prevencion de riesgos en SSO

DAA - DESTROZA HIERE - INCAPACITA CERCENA No Existe-Jefaturas-Gerencia-Soporte

S. C h v e z D.

LIDERAZGO Y Administracin de Riesgos

1.2

Responsabilidades

DAA - DESTROZA HIERE - INCAPACITA CERCENA

No Existe-Verbal-Indicadores-Evaluacion
S. C h v e z D.

LIDERAZGO Y Administracin de Riesgos

1.3

Estandares en SSO

DAA - DESTROZA HIERE - INCAPACITA CERCENA

No Existe-No se cumplen-Cumplen-Alta Gerencia
S. C h v e z D.

LIDERAZGO Y Administracin de Riesgos

1.4

Indicadores en SSO

DAA - DESTROZA HIERE - INCAPACITA CERCENA

No Existe-No se cumplen-Cumplen-Alta Gerencia
S. C h v e z D.

2.1

2.2

2.3

2.4

2.5

S. C h v e z D.

REQUISITOS LEGALES

2.1 D

Comit de SSO

La empresa no tiene Comit de SSO.

M B

El comit esta constituido pero funciona irregularmente. Es necesario generar el acta donde se indique la conformacin del comit, miembros titulares y suplentes y eleccin de los representantes de los trabajadores

Sesiona regularmente, es paritario y su gestin se basa en actividades, responsabilidades y objetivos por escrito.

E
El desempeo del comit es evaluado por la gerencia.
S. C h v e z D.

REQUISITOS LEGALES

2.2 D M B E

Reglamento interno de SSO

La empresa no cuenta con Reglamento Interno, o no ha sido difundido.

Existe Reglamento, esta vigente, ha sido distribuido y difundido parcialmente.

El Reglamento est vigente, ha sido distribuido y es conocido por todos los trabajadores en virtud a charlas de reforzamiento. Fata ser firmado por responsables(elaborado, revisado, aprobado por) Adems de lo sealado en el tem "BUENA", la empresa tiene implementado un programa escrito de actualizacin cadaCaozdonde S. h v e D. participan todos los trabajadores. Gerencia evala el reglamento

REQUISITOS LEGALES

2.3 D M B E

Obligacin de informar los riesgos laborales al personal

La empresa no tiene elaborado el Mapa de Riesgos.

La empresa informa sobre los riesgos laborales en forma verbal y/o escrita a travs de acciones espordicas.

Cuenta con un programa de informacin escrito que se cumple (mapa de riesgos, mural informativo, otros). falta mapas de riesgos por sectores Adems de lo establecido en el tem "BUENA", la Gerencia evala el resultado del Programa de Comunicacin de los riesgos. C h v e z D. S.

REQUISITOS LEGALES

2.4 D M B E

De los elementos de Proteccin Personal (EPP)

La empresa no distribuye los EPP a sus trabajadores.

Se distribuyen los EPP parcialmente.

La empresa distribuye los EPP, cuenta con stock de reposicin y tiene implementado un programa de inspecciones para controlar el uso y conservacin de estos. Formatos para inspeccin de EPP Adems de lo indicado en el tem "BUENA", la empresa cuenta con un procedimiento escrito donde se establece: los elementos de C h v e z D. proteccin personal que se deben usar por cada puestoS.de trabajo

REQUISITOS LEGALES

2.5 D M B E

Identificacin de nuevos requisitos legales

La empresa no tiene identificado los requisitos legales que debe cumplir su sector
La empresa tiene las normas de su sector, segn cdigo CIIU. No observa otros requisitos legales en empresas a las que su personal brinda servicio.

La empresa cuenta con un sistema para acceder a la legislacin actual pertinente. El sistema contempla la identificacin de cualquier nueva disposicin en SSO. Conciencia de incumplimiento Adems de lo indicado en el tem "BUENA", existe un registro del cumplimiento e incumplimiento legal. Los estndares de SSO se han elaborado sobre la base los lineamientos y estandares apropiados S. C h v e z D. del sector y sus riesgos

3.1

3.2

3.3

S. C h v e z D.

IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS

3.1Anlisis seguro de tareas (AST), Procedimiento seguro

de trabajo (PST) y permisos de trabajo.

D M B E

No cuentan con formatos.

Cuentan con formatos de algunos riesgos crticos (ejemplo: trabajo en altura, trabajos de corte y soldadura, bloqueo y etiquetado, espacios confinados).

Adems del tem MINIMA, los trabajadores estn capacitados sobre el correcto llenado y uso de los formatos (registro de capacitaciones y preguntas a los MISMOS TRABAJADORES). Adems del tem BUENA, se capacita a empresas contratistas para seguir el uso de estos formatos y controles.
S. C h v e z D.

IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS

3.2 D M B E

INSPECCIONES PLANEADAS

La empresa no realiza inspecciones internas.

La empresa tiene implementado un check list para inspecciones, pero lo cumple irregularmente.

Se realizan inspecciones programadas con check list y se ejecutan acciones correctivas inmediatamente.

El nivel gerencial evala el cumplimiento de las inspecciones.

S. C h v e z D.

IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS

3.3 D M B E

Inspecciones a riesgos crticos

No existe programa escrito para riesgos crticos.

Se identifican por escrito los riesgos crticos pero no se elaboran PST, ni Permisos de Trabajo para alto riesgo.

Existe una matriz de Riesgos Crticos con PST y permisos de trabajo, pero no se cumplen totalmente.

Se cumplen los PST y los Permisos de Trabajo.

S. C h v e z D.

4.1

4.2

S. C h v e z D.

HIGIENE INDUSTRIAL

4.1 D M B E

Medicin de Agentes Contaminantes (fsicos, qumicos, biolgicos, ergonmicos)

No se efectan mediciones.
Miden los agentes y en funcin a los lmites mximos permisibles, se emiten informes a jefaturas.

Adems de lo sealado en el tem MINIMA, se analizan los resultados y se toman medidas para la reduccin y control de los agentes mediante un programa de Higiene Ocupacional Adems de lo establecido en el tem "BUENA", el nivel Gerencial efecta seguimiento al cumplimiento de los objetivos de reduccion
S. C h v e z D.

HIGIENE INDUSTRIAL

4.2 D M B E

Disposicin de hojas de seguridad (MSDS)

No se ha hecho una evaluacin de los qumicos peligrosos a la salud.

Se cuenta con hojas de seguridad (MSDS), sin embargo no estn distribuidas en los lugares donde se encuentran los qumicos peligrosos y los trabajadores no tienen conocimiento de las mismas

Las MSDS estn distribuidas en el lugar de trabajo, los trabajadores tienen conocimiento sobre su uso e interpretacin (estan en idioma entendible por los trabajadores que manipulan dichos quimicos) Adems de lo establecido en el tem "BUENA", se capacita a todo personal sobre el uso de las MSDS, inclusive a aquellos que no manipulan qumicos peligrosos S. C h v e z D.

4.1

S. C h v e z D.

INVESTIGACION DE ACCIDENTES

5.1 D M B E

INVESTIGACION DE ACCIDENTES

Los accidentes no se investigan.

Los accidentes son investigados por el Dpto. de Prevencin y/o Comit de Seguridad, pero sin un formato establecido.

Los Supervisores investigan los accidentes, utilizando un formato establecido que permita identificar tendencias, pero LA EMISION DEL INFORME SE REALIZA DE MANERA EXGTEMPORANEA Las acciones correctivas se ejecutan totalmente, eliminando o disminuyendo el riesgo de ocurrencia de un accidente de similares causas S. C h v e z D.

6.1

6.2

S. C h v e z D.

CAPACITACION DEL PERSONAL

6.1 D M B E

PLAN DE CAPACITACION EN SSO

No existe un plan de capacitaciones.

Existe un plan de capacitaciones en funcin EL CUAL ES EJECUTADO EN FUNCIN A HORARIOS POR REAS, PERO NO ESTAN DETERMINADOS LOS TEMAS A PROGRAMAR

Hay un plan de capacitacin por escrito y sobre la base del IPER, se ejecuta totalmente. Adems esta diferenciado para Gerentes, Jefes y trabajadores El plan de capacitacin se revisa anualmente sobre el concepto de mejora continua.
S. C h v e z D.

CAPACITACION DEL PERSONAL

6.2 D M B E

INDUCCION A NUEVOS TRABAJADORES

No existe un plan de capacitaciones.

No existe induccin de seguridad a nuevos trabajadores en SSO.

Existe induccin en SSO pero no se profundiza en los riesgos a los que estar expuesto el trabajador.

Se lleva un control de notas para las personas que reciben la induccin. No se permite a ningn trabajador comenzar a laborar sin llevar y aprobar induccion S. C h v e z D.

7.1

7.2

S. C h v e z D.

SALUD

7.1 D M B E

Lnea de base o diagnstico de salud ocupacional de la poblacin.

No cuentan con una lnea de base la salud de la poblacin laboral o no realizan exmenes mdicos pre-empleo.
Realizan evaluaciones mdicas pre-empleo pero no se considera los riesgos especficos a los que estar expuesto el trabajador

Realizan evaluaciones mdicas ocupacionales pre-empleo congruentes con los riesgos a los que se expondr al

Realizan evaluaciones mdicas ocupacionales pre-empleo congruentes con los riesgos a los que se expondr al trabajador en el puesto de trabajo S. C h v e z D.

SALUD

7.2 D M B E

EVALUACIONES MEDICAS OCUPACIONALES

No realizan evaluaciones mdicas ocupacionales anuales o realizan evaluaciones de salud general no asociadas a los riesgos existentes en la empresas
Realizan evaluaciones mdicas ocupacionales anuales, de forma parcial pero priorizando al personal expuesto a riesgos criticos

Realizan evaluaciones mdicas ocupacionales anuales, de forma parcial pero priorizando al personal expuesto a riesgos

Realizan evaluaciones mdicas ocupacionales anuales a todo el personal expuesto a riesgo en base al IPER, tienen registros, generan estadisticas y hacen seguimiento de las desviaciones D. S. C h v e z

ADMINISTRADOR DE RECURSOS

2
1 2

RESPONSABILIDADES BASICAS

Proteccin de los Recursos

Optimo Uso de los Recursos

S. C h v e z D.

DESAFIO DE LA SUPERVISION

MAXIMIZAR
Lo Deseado
PRODUCTIVIDAD CALIDAD SEGURIDAD MEDIO AMBIENTE OTROS

MINIMIZAR
Lo No Deseado
DERROCHES DEFECTOS DAOS DETERIOROS OTROS

La Supervisin tiene el deber de hacer que ocurran cosas, pero tambin de evitar que ocurran cosas
S. C h v e z D.

RE-SUL-TA-DOS
S. C h v e z D.

RESULTADOS GLOBALES

LIDER DE SU GRUPO

NEXO ORGANIZACIONAL ADMINISTRADOR DE RECURSOS

S. C h v e z D.

ADMINISTRADOR DE RECURSOS

Ejemplos Tpicos

Equipos y Maquinarias Herramientas Instalaciones Materiales e Insumos Energa Espacio Tiempo

S. C h v e z D.

ADMINISTRADOR DE RECURSOS

DAOS A LAS PERSONAS DAOS A EQUIPOS Y BIENES EN GENERAL INTERRUPCIONES Y PARALIZACIONES DEMANDAS JUDICIALES EFECTOS SOBRE LA MORAL Y CLIMA LABORAL AUMENTOS DE PRIMAS Y COTIZACIONES COSTOS DE REPARACION Y REPOSICION MULTAS Y SANCIONES DETERIORO DE IMAGEN CONTAMINACIONES AUSENTISMO

Y Muchas Cosas Ms !
S. C h v e z D.

ADMINISTRADOR DE RECURSOS

CONTROLAR LOS ACCIDENTES ES UNA RESPONSABILIDAD Y UN DESAFIO ETICO, TECNICO Y DE SANA GESTION DE LA EMPRESA

S. C h v e z D.

ADMINISTRADOR DE RECURSOS

Optimo Uso de los Recursos

EL PROBLEMA ECONOMICO
NECESIDADES

RECURSOS

MUCHAS
Pero se pueden Priorizar

POCOS
Pero tienen uso alternativo

S. C h v e z D.

NEXO ORGANIZACIONAL

El Supervisor es el eslabn o vnculo de enlace oficial entre la administracin superior y los trabajadores de nivel operativo

ARMONIA Y MANEJO ADECUADO DE CONFLICTOS

S. C h v e z D.

LIDER DE SU GRUPO

LIDERAZGO

Es la capacidad y el arte de crear ambientes de trabajo para que la gente, con buena disposicin y entusiasmo, intenten lograr metas como equipo.
S. C h v e z D.

Es el que comprende y asume, responsablemente y con entusiasmo, tanto su Misin como sus Roles esenciales, liderando su equipo de trabajo hacia la optimizacin de Resultados Globales

S. C h v e z D.

MODELO DE CAUSALIDAD DE EVENTOS GENERADORES DE POR D-D-D-D

Prdidas

S. Chvez D. N 97.490

ACCIDENTE
(Incidente de Seguridad)

DAOS

S. C h v e z D.

MODELO DE CAUSALIDAD DE EVENTOS GENERADORES DE POR D-D-D-D

Prdidas
Por Qu

S. Chvez D. N 97.490

Por Qu

Por Qu

Por Qu

Por Qu

Incidente de Productividad

Derroches

FUENTE
FALLAS OMISIONES Y DEBILIDADES EN LOS SISTEMAS Y PROCESOS

Incidente de Calidad Incidente de Seguridad Incidente de Medio Ambiente

Defectos

Daos

Deterioros

Causas

Acontecimiento

Efectos
S. C h v e z D.

En toda empresa, los principales prevencionistas son los que dirigen y controlan los distintos sistemas y procesos
S. C h v e z D.

S. C h v e z D.

PUNTOS CRITICOS DE INTERES

1 2 3 4 5 6 7

Resultados Globales Recurso Humano Saber Escuchar Conocer a la Gente El Poder del Reconocimiento Liderazgo Visible La Persistencia
S. C h v e z D.