浅谈我 国管理会计存在 的问题及对策　

荆 勇 （博市 、 　 淄 卫生人才交 流服务中心　 ）

摘要 ： 管理会计作为一门新兴的边缘学科 ， 是随着科学技 术的进步和社　 导 者 中有 许 多 没 有 系 统 掌 握 现 代 科 学 管 理 知 识 ， 的根 本 不 懂 管 理　 有 会生产 力的发展而从传统会计中派生出来的 ， 旨在利用信 息预 测前景 ， 参与　 会 计 ， 当然 也 就 谈 不 上进 行 正 确 的 决 策 了。 　 决策、 规划未来、 制和评价经济活动。但我 国管理会计还存在问题 ， 控 必须及　 ２ 应 采 取 的 对 策　 时解 决 。 　 ２１ 理 论 上 的对 策　 ． 关键词 ： 管理 会计 问题 对 策　

问题 的研 究 ， 结合改革开 放的实际情 况 ， 照建立社 会主义市场 经　 按 社 会 生 产 力 的发 展 而逐 步从 传 统 会 计 中 派 生 出来 的。 由于 它广 泛 吸　 济和现代企韭制度的要求 ， 对管理会计 的 目标 、 象、 对 假设 、 职能、 原　 收现 代管理学、 运筹学和 系统 论等方覆 的理论成 果 ， 因而 它不但改　 则 等 问 题 进 行 深 入 系 统 的 研 究 ，为 管 理 会 计 奠定 坚 实 的理 论 基 础 。 　 变了财务会计只提供信 息的老传统 ， 还把重点放在利 用信 息预测前　 ② 吸收相关学科的研 究成 果 ， 建立科 学的管理会计体 系。相 关科学　 景、 参与决策 、 规划未来 、 制和评价经济 活动等方面 ， 控 保证 以较 少　 如 行 为 科 学 、 息 经 济 学 一 直 是 管 理 会 计 的理 论 依 据 ， 信 它们 的 研 究　 的劳动消耗和 资金占用 ， 取得最佳经济效益。但 回顾我 国管理 会计　 成 果对 管理 会计 的影 响十 分深 远 。 我们 要 全 面 、 统 地 把 相 关 学 科　 系 若 干 年 的理 论 与 实 践 ， 存 在 一 些 问题 ， 了提 高 管 理 会 计 的理 论　 的 研 究 成 果 引入 管 理 会 计 ， 现 有 的 理 论 体 系 进 行 重 新评 价 ， 翻　 还 为 对 推 水 平和 实用 性 ， 文 就 管理 会计 存 在 的 问 题及 对策 提 出几 点 建 议 。 本 　 其 中不合理 的假设 ， 抛弃过时的技术方法 ， 消化吸收其精髓 ， 创建新　 的、 科学的管理会计理论体系。⑧把规范研 究与实证研究方法相结　 合 ， 立 既 能 解 释 指 导 实 践 又 能 被 广 泛 接 受 的理 论体 系 。 规 范 研 究　 建 １１１ 观 念 与 知 识 陈 旧 尽 管 我 们 将 会 计 解 释 为 一 种 管 理 活 动 ， 法和实证研究法结合在一起 ，既能使理 论保持内在逻辑 的一致性 ， ．． 　 　 但 由 于人 们 根 深 蒂 固 的落 后 会 计 观 念 ，不 少人 视 会 计 为 雕 虫 小 计 ， 又能使理 论接受实践检验 ， 　 缩短理论与实践的差距 。因此 ， 我们首先　 无 学 识 可 言 ， 仅 把 会计 当作 一 种 记 账 、 账 、 仅 算 报账 的 工 具 ， 多 决　 要 确 定 管理 会 计 的 目标 ， 其 进 行 大 规模 的 调 查 研 究 ， 后 运 用 逻　 许 对 然 策层 的 领 导 者 也 把 会计 人 员 当作 “ 家 ” 而 不 当“ 财 家 ” 这 就 导　 辑 推 理 的 方 法 ， 立 管理 会计 的理 论框 架 ； 次 ， 入 企 业 实地 调 查　 管 ， 理 ， 建 其 深 致了“ 理” “ 管 与 会计 ” 家 。 而 且 由于 历 史 和 现 时 的原 因 ， 国 的科　 分 我 管理会计各种技术方法的应用情况 ，分析其 对决策者行为 的影 响， 　 学技 术 发 展缓 慢 ， 知识 更 新 也 慢 ， 发 达 国 家相 比差 距 较 大 。 与 　 修正、 完善 现有 的拽术和 方法 ； 再次 ， 真研 究企业 的生产 管理 方式　 认 １１ 缺 乏中国特色 我国的管理会计 基本上仍 未脱离翻译介　 及发展趋势 ， ．． ２ 以新技沭和 方法适应企业经营环境的变化。 　 绍的阶段 ， 当前社会上有一 些流行 的译本 ， 非但 文字 不通俗 易懂 ， 让　 ２１２ 改革管理 会计 方法。管理会计人员需要使用各种方法为　 ．． 人无法理 解 ， 而且西 方教材 的内容结构 不符 合中国人 的习惯 ， 逻辑　 企业提供市场信息 ， 为企业进行预测、 作 决策的依据 。必须坚持从我　 性与 关 联 性都 较 差 ， 就 给 我们 的学 习带 来 了很 大 的 不便 。 这 　 国 的 基 本 国 情 出 发 ， 立 一 套 具 有 中 国 特 色 的管 理 会 计 理 论 和 方 法　 建 １２ 管 理 会 计在 应 用 过 程 中存 在 的 问题　 ． 体 系， 别强调 各类相 对指标 的计 算与 分析 ， 特 如相 对价 格、 相对成　 １２１缺 乏 良好 的社会环 境 由于我 国 目前还 没有建立 完善的　 本 、 对 现 金流 量 以及 相 对 市 场 分额 等 。在 应 用 管 理 会计 方法 时 ， ＿． 相 如　 管理会计体 系 ， 没有从客观上 为企 业创造 良好 的条件 ， 管理会计 缺　 本量利 分析 ， 应结合竞争对手进行 ， 不能忽视价值活动。如人力资源　 乏应 用所 需要 社 会 环 境 。首 先 ， 导 者 和 管理 人 员不 重 视 管理 会计 。 管 理 、 术 管 理 、 勤 服 务 等 ， 要 放 眼 各 种 可 能 的 活 动 ， 企 业 经　 领 　 技 后 还 使 管理会计是管理 学与会计学相 结合的产物 ， 包括预 测、 决策和反 馈　 营 者 的 视 野 更 加 开 阔 ， 以便 更 好 地 把 握 各 种 潜 在 的 机 会 ， 避 可 能　 回 三阶段 ， 在我们对企 业的调查过程 中 ， 而 大部 分 企 业 领 导 者 对 全 面　 的风 险 ， 加盈 利 能 力 。 ． 增 　 预算、 险分析、 期投 资决策 方法 、 风 长 企业员工业绩评价 等方面都 知　 ２２ 应用 中 的对 策　 ．
１１ 管 理 会计 在 理 论 方 面 存在 的 问题　 ．

２１１提 高 管理 会 计 的理 论 研 究水 平 ，加 强管 理 会 计 基 本理 论　 ．． Ｏ 引 言　 研究 ， 为管理会计 奠定坚 实的理 论基础。①我们要加 强对基 本理 论　 管 理 会 计 作 为 一 门 新 兴 的 边 缘 学 科 ， 随着 科 学 技 术 的进 步 和　 是

１我国管理会计存在的 问题　

之甚 少， 更谈 不上应用这些方法去参与企业 管理 。其次 ， 管理会计 技　 ２２１建立 良好 的社会环境 首 先 ， ＿． 要大力加强管理会计的宣传　 术未普及 。在我 国， 虽然量 本利 分析 、 责任会计 的实施颇 有成 效 ， 变　 教 育 力 度 ， 社 会 上 人 人 都 懂 得 管理 会 计 的重 要 性 ， 适 用 管 理 会　 让 能 动成 本法、 零基预算、 净现值法等技术也倍 受青 睐， 但是这仅 限于 大　 计 的技术和 方法　其次 ， 要大 力推 广 电脑 ， 开发和 管理 会计应用 软　 中型企业 ， 一些中小企业还是应用传统 的老 方法。再次 ， 在 会计 、 统　 件 。 管理 会计 的公 式 、 型 异 常 繁 多 ， 财 会 人 员 的 工作 带来 了很 大　 模 给
计 等 资料 不 真 实 ， ～些 企 业 的管 理 人 员 不 愿 意 提供 关 于 市 场 活 动 的　 不 便 ， 我们 可 以 采 用计 算机 ， 化 计 算 工 作 ， 财 会 人 员从 繁 琐 的计 　 简 使 分析 资料和成本资料 ， 而是囿于传统 的历史成本 、 费用预算 ， 以致企　 算 中摆脱 出来 ， 可以更准确 、 及时地 为企业 领导者和 管理人 员提　 更 业 所 需 会计 资料 失 真 。 　 供预 测 、 策 等 方 面 的信 息 。 决 　 １２２ 实施力度不够 管理 会计在 ７ ＿． ０年代末、 Ｏ年代初才传入　 ８ ２２２ 大 力 推 广 管理 会 计 管 理 会计 是 一 门应 用 学 科 ，它 的发　 ．． 我 国 ， 然 其 问取 得 了一 些成 效 ， 大 部 分 企 业 对 全 面 预 算 、 本 利　 展 ， 可 能 仅 凭 学 者 们 在 书房 里 的 冥 思 苦 想 ， 必 须 结 合 企 业 的生　 虽 但 量 不 而 分 析 等 都 不 甚 了解 ， 别 说 对 这 些 方 法 的 应 用 。企 业会 计 人 员 仍 然　 产经营现 实。从实践中来， 更 到实践中去， 只有经过 实践检验的真理才　 缺 乏管 理 会 计 经 验 ， 且 不 能 及 时 地 将 企 业 的 一 些成 功 经 验 加 以 总　 是 真 正 的 真理 。 只 要 我 们 勇 于 实 践 ， 于 总 结 、 力推 广 ， 而 善 大 管理 会计 　 结， 并采 取 措 施 进 行 广 泛 、 深入 地 推 广 。 目前 ， 管理 会 计 在 我 国 还 未　 的 方 法是 可 以在 实 际 工作 中发 挥 应 有 的作 用 。 　 占主导地位 ， 并没有引起许多企业管理人员 的重视 。我们 关于管理　 ２２３ 培 训 管 理 会 计 人 员 企 业 财 会 人 员 的 素 质 ， 接 影 响 到 管　 ＿． 直 会计理论研 究的许 多成果 ，未能很好地指导 改革开放和会计 实践 ， 理 会计在 实践 中的应用及应用的质量。 因此 ， 　 必须加强培训管理会　 现实主活中提出的许 多有关管理会计 的新问题 ， 我们 尚未形成 新的　 计人 员 ， 建立一支 高素质 、 多数量 、 符合 中国特色 的管理 会计 队伍 ， 　 理论加 以指导 ， 我们 未能在企业改革和 制度创新 实践 中 ， 深入调 查　 才 能真 正 实现 管理 会 计 的应 用 与 创 新 。 在 这 一 环 节 ， 计 教 育 界 负　 会 研究 ， 探索管理会计的新理论和新 方法 ， 使其充分实施。 　 有不容推辞的责任 。首先 ， 要在 非会计专业也开设管理会计课程 ， 并　

１２３缺 乏管理会计人才 管理 活动 中最 关键的 因素是人。一个　 增加课时。因为管理会计涉及的面广， ．． 在企业 中应用 的更多 ， 只有企　 企 业成 功 与 否 在 很 大 程 度 上 取 决 于 企 业 人 才 的素 质 ， 理 会 计 在 企　 业 的 主 管 人 员 和 财 务 人 员 都 懂 会 计 ，才 能 提 供 更 为 有 利 的会 计 信　 管 业 应用 的关 键 问题 也 是 人 ，即 企 业 领 导 者 与 财 会 人 员 的 素质 问 题 。 息 。 其 次 ， 组 织 在职 人 员培 训 ， 目前 不懂 管 理 会计 的 会计 人 员 了 　 要 使 　 企业领导者决策的正确与否，对于 企业 在市场竞争 中是否 能立足 ， 解 管 理 会 计 ， 懂 得 管理 会计 的 人 员 更 加 深 刻 透 彻 地 理 解 和 掌 握 管　 　 使 实现 生 产 经 营 的 保值 与增 值 起着 至 关 重 要 的 作 用 ， 我 国 的 企 业 领　 理 会 计 。 而 　
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