Tu mercado objetivo es el lugar en donde puedes establecer el negocio.

Antes de instalar el negocio identifica plenamente a tus competidores y tambin a tu mercado potencial. Competencia. Para incrementar la certeza de xito del negocio es indispensable que conozcas bien a tus competidores y las caractersticas que los diferencian a unos de otros, como por ejemplo los servicios que ofrecen. Clientes potenciales. Los clientes potenciales o segmento de mercado al que dirigirs tus esfuerzos estn definidos por las caractersticas psicogrficas de la poblacin. Para ello, es necesario estudiar el lugar ms propicio para el negocio y obtener informacin. Ten en cuenta que los mejores clientes para el negocio son: * Solteros * Estudiantes * Ejecutivos * Gente de fuera * Gente que no cuenta con lavadora Otro segmento de mercado que debes tener presente son instituciones o empresas como: hoteles, restaurantes, or-ganizadores de eventos, salones de fiestas, iglesias, escuelas, hospitales, etctera. Logrando un complemento entre los clientes potenciales indicados, las probabilidades de xito son mucho mayores. Caractersticas del local Como en cualquier empresa, la infraestructura de una lavandera, debe ser planeada con sumo cuidado, puesto que los errores en instalaciones son caros y en muchos casos requieren de bastante tiempo para solucionarlos. Por ejemplo, si rentas un local con un drenaje sin la suficiente capacidad para las tareas de una lavandera, tendrs que crearlo y eso significara romper el piso, excavar, instalar tubera, rellenar, y colocar nuevamente el piso. Asimismo, dependiendo de los equipos que instales, deber ser el tamao del local. A su vez, la cantidad de lavadoras y secadoras depender del potencial de mercado y ste depende del sitio donde instales el negocio. Al interior, ste debe tener medidas mnimas de 25 metros cuadrados. Debes contar con toma de agua, toma de corriente, bao sencillo, piso lavable preferentemente de loseta cermica, una altura mnima de tres metros, registro de aguas residuales o drenaje, paredes recubiertas con mortero o cemento, cortina de lmina y buena iluminacin. Al exterior, toma en cuenta las siguientes necesidades que debe tener el local: a. Buena visibilidad. Sin obstculos visuales como letreros o rboles, puesto que cada cliente que no lo vea significa un cliente perdido. b. Fcil acceso. Las entradas y salidas estrechas, los estacionamientos llenos, las calles difciles de encontrar, etctera, son factores que pueden ocasionar que los clientes busquen otra opcin. c. Espacio suficiente. Para almacn y crecimiento futuro. d. Factibilidad de permisos y licencias. Existencia de permiso del giro en la zona. e. Distancias con la competencia. Asegrate de que no haya mucha competencia cerca o sta se dedique a otro sector de la poblacin diferente al tuyo. f. Seguridad. Ya sea pblica o privada; para algunos clientes, este es un factor determinante en la decisin de compra. g. Buenos vecinos. En caso de requerir su permiso para algn trmite y en el ambiente de su negocio. Ningn cliente optara por comprar en un negocio que est cerca de un lugar del cual pueda recibir insultos o ser molestado. h. Opciones de publicidad. Facilidad para colocar anuncios, mantas, reparto de volantes e incluso publicidad compartida en el caso de los centros o plazas comerciales.

Como iniciar un negocio de lavandera

i. Trnsito de personas o vehculos. Analiza la cantidad de gente que transita por ese lugar, puesto que entre ms personas lo vean e identifiquen, mayores son las probabilidades de venta. Incluso puedes hacerles preguntas sencillas sobre el motivo de su visita al lugar, la frecuencia con que asisten, si te compraran, etctera. j. Negocios vecinos. Procura que el local est cerca de otros negocios complementarios. Instalaciones Tomando en cuenta que el equipo necesario para arrancar la lavandera est compuesto por: 2 lavadoras de 11 kilogramos cada una 2 secadoras de 11 kilogramos cada una 4 anaqueles de lmina con 5 entrepaos 2 mesas de trabajo de 1 metro de largo x 80 centmetros de ancho por 80 centmetros de alto 1 mostrador de 1.5 metros de largo, por 60 centmetros de ancho por 90 centmetros de alto, y 1 bscula de hasta 30 kilogramos Recomendaciones de uso de las lavadoras: 1. Salvo que incluyan una funcin de control automtico, se debe utilizar la lavadora a plena carga y con programas econmicos (muchas lavadoras utilizan la misma cantidad de electricidad y agua, sea cual sea la carga). 2. Separa la ropa de color antes de lavar. 3. El nmero de programas de la lavadora que elijas debe coincidir con los tipos de tejidos que lave (algodn, fibras, lanas, etctera), el grado de suciedad y el color de la ropa que normalmente vayas a lavar. 4. Lee atentamente las instrucciones del envase del detergente. Indican cmo dosificar en funcin del color y de la dureza del agua. 5. Reutiliza los envases de detergente rellenables (un cartn o plstico que se va rellenando con el detergente de recambio). 6. Lava con la temperatura ms baja recomendada: lavar bien no es sinnimo de lavar a altas temperaturas. Lavar a 30 o menos supone un ahorro del 40 por ciento de energa. Inversin La inversin para el inicio de operaciones de la lavandera est dividida en tres rubros que contienen los datos necesarios para la compra de equipos y las mejoras que tengan que realizarse en el local. El presupuesto total de inversin es de casi 115,000 pesos, de los cuales el 55.5 por ciento es por concepto de los equipos que se necesitan (lavadoras, secadoras, bscula, mostrador, anaqueles, mesas de trabajo). Tambin son mercados Si te decides a emprender abriendo una lavandera, toma en cuenta, ya sea para especializarse o para expandirse, estos otros nichos de mercado: * restaurantes * hoteles * centros deportivos * salones de fiestas y organizadores de eventos * guarderas (tanto para nios como para adultos mayores) * hospitales

Declogo para elaborar un plan de negocios...

El Plan de Negocios es el documento bsico para explicar un proyecto con precisin y claridad, de su correcta elaboracin depende vender la idea para obtener el financiamiento de un banco, la llegada de socios y la operacin de una empresa despus de su puesta en marcha. Los puntos bsicos que nunca deben faltar en un Plan de Negocios son: 1. Resumen ejecutivo: Este punto es un breve anlisis de los aspectos ms importantes del proyecto. Debe describir en pocas palabras el producto, el mercado, la empresa, los factores de xito del proyecto, los resultados esperados, las necesidades de financiamiento y las conclusiones generales. Antes de invertir, considera cunto dinero tienes que desembolsar, tus habilidades y tus objetivos. La siguiente lista te ayudar en tu decisin. Para tu inversin Cunto dinero tienes que invertir? Cunto dinero puedes afrontar en prdidas? Adquieres la franquicia solo o con algn socio? Necesitars financiacin? Dnde la conseguirs? Tienes un buen historial de crdito? Tienes ahorros o un ingreso adicional con el que puedas vivir mientras empieza tu negocio de franquicia?Tus habilidades Necesitas experiencia, tcnicas o un cierto tipo de estudios como reparacin de autos, decoracin de interiores o saber preparar impuestos? Qu habilidades tienes? Sabes manejar las computadoras, realizar presupuestos o posees otros conocimientos adicionales? Qu talento puedes brindar al negocio? Alguna vez fuiste dueo de una empresa o manejaste un negocio?Tus objetivos Cules son? Cul es el ingreso anual que necesitas como mnimo? Qu rubro te interesa? Te gusta el rea de venta o de servicios? Cuntas horas ests dispuesto a trabajar por da? Quieres manejar el negocio o prefieres contratar a alguien para hacerlo? Esta franquicia ser tu principal ingreso o significar una entrada adicional? Querras tener este negocio durante los prximos 20 aos? Querras tener un solo local o varios?

Antes de elegir una franquicia...

Ahora que decidi anunciar su producto o negocio, detngase un momento antes de tomar una decisin. Recuerde que va a invertir en l ese dinero que le ha costado sangre, sudor y lgrimas ganar. As que guese por estos diez consejos y haga que su inversin rinda los frutos esperados. 1. Haga su anuncio pensando en sus clientes, no en sus productos. 2. Tenga un solo objetivo en su anuncio, si tiene ms de uno, perder su inversin. 3. Utilice un encabezado atractivo que ofrezca un beneficio tangible, claro y comprobable. 4. Diga claramente por qu su producto, servicio o negocio es mejor o positivamente diferente a la competencia para el tipo de cliente que busca. 5. Asegrese de incluir una oferta clara, atractiva y especfica para el cliente que busca. 6. Sea claro en lo que quiere que haga el lector despus de leer su anuncio. Quiere que le llamen, que lo visiten, que busquen ms informacin, que compren, etc. 7. Haga que responder a su anuncio sea sencillo y claro hasta para un nio de nueve aos. 8. No se olvide de sealar claramente, el medio de contacto que quiere que use su prospecto, ya sea el telfono, la direccin o la pgina web de su negocio. 9. Ofrezca algn premio atractivo por contestar y entrguelo sin poner condiciones. 10. Ponga una fecha lmite de respuesta. Punto extra: Nunca escatime palabras para lograr su objetivo. Si a la gente le interesa su anuncio, ser capaz de leer hasta la ltima palabra aunque sea muy pequea; si a la gente no le interesa, ignorar su anuncio aunque tenga slo dos palabras.

10 puntos que debe tomar en cuenta para elaborar un enuncio exitoso