EL MUNDO DE LA TELEVISION ROCKEANDO EN SHANGRI-LA MARCIO CORNEJO 7 SEMESTRE LIC.

CECILIA JACOBS

1. Cul es la teora del negocio? 2. Cmo ganan dinero? 3. Cul es su concepto econmico de crecimiento? 4. Cul es la visin de la empresa? 5. Cul es la estrategia de la empresa? 6. Cules son sus competencias esenciales? 7. Cules son sus ventajas competitivas? 8. Cules son sus factores clave de xito? 9. Cul es la estructura de la empresa? 10. Cmo podemos describir la cultura de la empresa? 11. Dnde est el secreto de su alto rendimiento? 12. * Cul es el estilo gerencial de la empresa?

1) La teora del negocio es la venta de imagen y la identificacin de programacin con su audiencia, MTV es posicionada desde adentro a sus a todos y cada uno de sus empleados, como si se tratara de una cultura, mejor an como un modo de vida, por otra parte una de las principales razones de ser de la empresa es compartir el talento de cantantes y/o compositores jvenes.

2) Ganan dinero de hacer las cosas a su manera, y desde su propio punto de vista crean cultura, de esta manera expanden sus redes al resto del mundo, para que cada tipo de pblico tenga identificacin con su servicio.

3) La contratacin de jvenes que a su vez logran el crecimiento, otorgando un punto de vista fresco y de acorde a lo que su pblico busca identificacin

4) Su visin es la de hacer que sus empleados se sientan identificados con la marca, MTV no es solo un sello, es una forma de vida que se comparte a travs de millones de personas, llegando cada vez de una forma distinta y fresca a sus televidentes, no solo con msica, si no con programas cada vez ms especficos para su pblico.

5) Crecer en base a sus empleados, jvenes que aportan lo que otras personas no pueden ver en la programacin y visin empresarial.

6) Al ser una empresa gigante, crearon varias ramificaciones para sus distintos pblicos a nivel mundial, de esta manera ellos crearon una especie de monopolio con distintas visiones y para distintos pblicos, de esta manera no existe una competencia que represente un peligro empresarial.

7) Su ventaja principal es la del manejo del mercado por la gran expansin que la empresa ha logrado durante todo este tiempo. 8) Los factores clave del xito son el mercado que manejan, jvenes la identificacin que es importantsima para el crecimiento empresarial y los empleados los cuales tambin son jvenes con visin y enfoque fresco.

9) Empleados jvenes, debajo de los 25 aos de edad, que son base fundamental de las filas de prximos productores y directores de programas.

10) Es una cultura siempre progresiva, revolucionaria, inculcada de forma igual a todos sus empleados, estos a la vez a sus televidentes y al mundo. 11) En su programacin, y frescura televisiva.

12) Es ascendente, toma a sus empleados jvenes y les brinda la oportunidad nica de poder expresar sus ideas, de crear arte, inclusive de poder dirigir sus propios programas dentro de la gran familia MTV.