Planeacin Agregada

Ejercicio: Una empresa con una variacin estacional muy pronunciada casi siempre planea la produccin de todo un ao para captar los extremos de la demanda durante los meses ms ocupados y ms lentos. Pero es posible ilustrar los principios generales en un horizonte ms corto. Supongamos que se desea elaborar un plan de produccin para la compaa que funcione durante los prximos seis meses y se tiene la siguiente situacin:
January 400 1800 22 February 450 1500 19 March 375 1100 21 April 275 900 21 May 225 1100 22 June 275 1600 20 Totals 8000 125

Inventario Inicial (Beginning Inventory) Pronstico de la Demanda(Demand Forecast) Numero de das de trabajo por mes (Number of Working Days by Month) Costos (Costs) Materiales (Materials) Costo del mantenimiento del inventario (Inventory holding cost) Costo maginal del inventario agotado (Marginal cost of stockout) Costo marginal de subcontratacin (Marginal cost of subcontracting) Costo de Contratacion y Capacitacin (Hiring and training cost) Costo de Despido (Layoff cost) Horas de Trabajo requeridas (Labor hours required per unit) Costo del tiempo regular (Straight-line cost (first eight hours each day)) Costo del tiempo extra (Overtime cost (time and a half))

$100,00 $ per unit $1,50 $ per unit per month $5,00 $ per unit per month $20,00 $ per unit ($120 less $100 material cost) $200,00 $ per worker $250,00 $ per worker 5,0 $ per unit $4,00 $ per hour $6,00 $ per hour

Tabla 1 A principios del primer periodo, el inventario es de 400 unidades. Como el pronstico de la demanda es imperfecto, la compaa determin que es necesario establecer un inventario de seguridad (inventario de amortizacin) para reducir la probabilidad de que se agoten las existencias. Suponga que el inventario de seguridad debe ser una cuarta parte de la demanda pronosticada.

Complete la siguiente tabla:

Inventario inicial (Beginning Inventory) Demanda Pronsticada (Demand Forecast) Inventario de seguridad (Safety Stock) Requerimiento de la produccin (Production Requirement) Inventario final (Ending Inventory) January 400 1.800 February March April May June

Tabla 2 Nota1: Inventario de seguridad: (0.25*pronstico de la demanda) Requerimientos de produccin: ( Pronstico de la demanda+ Inventario de seguridad - Inventario inicial) Inventario final: (inventario inicial + Requerimientos de produccin - Pronstico de la demanda) Estrategia 1 Producir de acuerdo con los requerimiento de produccin mensual exactos utilizando un da regular de 8 horas con un tamao de la fuerza de trabajo variable.
Enero Requerimiento de la produccin Horas de produccin requeridas Das hbiles por mes Horas al mes por trabajador Trabajadores requeridos Nuevos trabajadores contratados Costo de contratacin Despido de trabajadores Costo de despido Costo del tiempo regular Costo Total Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total

Nota 2:
Requerimiento de la produccin (demanda pronosticada + Inventario de seguridad Inventario inicial) Horas de produccin requeridas (Requerimiento de la produccin * 5hrs/unidad) Das hbiles por mes Horas al mes por trabajador (Das hbiles * 8hrs/da) Trabajadores requeridos (Hrs de produccin requeridas * hrs al mes por trabajador) Nuevos trabajadores contratados (Suponiendo que la fuerza de trabajo inicial sea igual al requerimiento de 53 trabajadores los primeros meses) Costo de contratacin Despido de trabajadores Costo de despido Costo del tiempo regular

Solucin Estrategia Estrategia 1: Exacta; Fuerza de trabajo variable Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total Requerimiento de la Produccin 1,850 1,425 1,000 850 1,150 1,725 Horas requeridas de produccin 9,250 7,125 5,000 4,250 5,750 8,625 Das hbiles por mes 22 19 21 21 22 20 Horas al mes por trabajador 176 152 168 168 176 160 Trabajadores requeridos 53 47 30 25 33 54 Nuevos trabajadores contratados 0 0 0 0 8 21 Costos de contratacin $0 $0 $0 $0 $1,600 $4,200 $5,800 Despido de trabajadores 0 6 17 5 0 0 Costo de despido (Trabajadores despedidos * $250) $0 $1,500 $4,250 $1,250 $0 $0 $7,000 Costo del tiempo regular $37,000 $28,500 $20,000 $17,000 $23,000 $34,500 $160,000 Costo Total $172,800

Estrategia 2: Fuerza de trabajo constante; Variando el inventario y el desabastecimiento Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total Inventario inicial 400 Das hbiles por mes 22 19 21 21 22 20 Horas de produccin hbiles (Das hbiles por mes * 8 Hr./Da * 40 Trabajadores) Produccin Actual (Horas de produccin hbiles/5 Hr./Unidad) Demanda pronosticada Inventario Final (Inventario Inicial + Produccin Actual Demanda Pronosticada) Costo de almacenaje (Unidades cortas x $5) Inventario de Seguridad Unidades Excedentes (Inventario Final Inventario de seguridad) Costo del inventario (Unidades excedentes x $1.50) Costos de tiempo regular *(La suma de los requerimientos de Produccin * 5 hr./unida)/(LA suma de las horas de produccin hbiles * 8hr/ da) = (8,000 * 5)/ Costo Total (125 * 8) = 40