iLer PandA (E-Learning Pendidikan & Advokasi)

Akuntansi Biaya 1. Jelaskan jenis-jenis perencanaan dan berikan contohnya ! Jawab : a.

HIMAS 2011/2012

Rencana Strategis Pandangan luas atas perusahaan dan lingkungannya Paling tidak dapat diukur Diformulaiskan pada interval waktu yang tidak teratur melalui proses yang pada dasarnya tidak sistematis Pengidentifikasian kesempatan dan ancaman eksternal Contoh : PT Bamboo berencana untuk membubarkan salah satu divisi yang sangat tidak mempengaruhi jalannya perusahaan. Rencana Jangka Pendek Disusun memalui proses yang sistematis Sangat terukur Dinyatakan dalam ukuran finansial Terutama fokus pada perusahaan itu sendiri dengan menganggap bahwa lingkungan eksternal seperti apa adanya Biasanya disiapkan untuk periode bulanan, kuartal, atau tahunan Contoh : PT Bamboo telah melakukan evaluasi produksi dan sangat berharap produk yang terjual untuk tahun ini meningkat 20% dari tahun sebelumnya. Rencana Jangka Panjang Biasanya mencakup priode waktu 3 sampai 5 tahun ke depan Berada diantara jangka pendek dan rencana strategik Dapat diukur Contoh : PT Bamboo membuat suatu ramalan mengenai total penjualan yang diharapkan selama 3 tahun kedepan yaitu 2012,2013, dan 2014.

b.

c.

2. Pandazia Company beroperasi ada tingkat produksi dan penjualan sebesar 1000 unit, estimasi biaya per unit adalah sebagai berikut : Item Biaya Direct Material (D/M) Direct Labor (D/L) Variable factory overhead (V/FOH) Fixed factory overhead (F/FOH) Variable Marketing (V/M) Fixed Marketing (F/M) Estimasi Biaya Per unit Rp 50.000,00 Rp 20.000,00 Rp 35.000,00 Rp 15.000,00 Rp 8.000,00 Rp 10.000,00

Twitter : @Himas_PandA

iLer PandA (E-Learning Pendidikan & Advokasi)

HIMAS 2011/2012

a. Hitung estimasi biaya konversi, utama, manufaktur variabel, total biaya variabel, dan total biaya tetap per unit ! b. Hitung total biaya yang akan dikeluarkan selama satu bulan dengan tingkat produksi sebesar 1500 unit dan tingkat penjualan sebesar 1000 unit ! Jawab : a. Conversion cost

= = =

D/L + V/FOH + F/FOH Rp 20.000,00 + Rp 35.000,00 + Rp 15.000,00 Rp 70.000,00

Prime cost

= = =

D/M + D/L Rp 50.000,00 + Rp 20.000,00 Rp 70.000,00 = = = D/M + D/L + V/FOH Rp 50.000,00 + Rp 20.000,00 + Rp 35.000,00 Rp 105.000,00

Variable Manufacturing cost

Total Variable Cost

= = = = = =

D/M + D/L + V/FOH + V/M Rp 50.000,00 + Rp 20.000,00 + Rp 35.000,00 + Rp 8.000,00 Rp 113.000,00 F/FOH + F/M Rp 15.000,00 + Rp 10.000,00 Rp 25.000,00

Total Fixed Cost

b. Total Cost

= = = =

Total Variable Manufacturing cost + Total Variable Marketing cost + Total Fixed cost (1500 units x Rp 105.000,00) + (1000 units x Rp 8.000,00) + (1500 units x Rp 25.000) Rp 157.500.000,00 + Rp 8.000.000,00 + Rp 37.500.000,00 Rp 203.000.000,00

3. Pasangkan grafik-grafik berikut dengan situasi pola perilaku biaya ! (sumbu vertikal = total beban dalam rupiah dan sumbu horizontal = produksi selama setahun) a. b. c. d.

Twitter : @Himas_PandA

iLer PandA (E-Learning Pendidikan & Advokasi)

HIMAS 2011/2012

1. Biaya minyak pelumas untuk mesin, dibayar per unit turun dengan setiap liter minyak pelumas yang digunakan (misalnya, jika 1liter=Rp 10.000; 2liter=Rp 19.980; 3liter=Rp 29.940 ; dan seterusnya). 2. Biaya bahan baku yang digunakan untuk memeproduksi suatu produk. 3. Rekening listrik-beban tetap merata, ditambah biaya variabel setelah sejumlah daya tertentu digunakan. 4. Sewa atas gedung pabrik milik pemerintah kota, di mana perjanjiannya mengharuskan pembayaran ongkos tetap kecuali jika digunakan 250.000 jam mesin, di mana hal ini sewa tidak perlu dibayar. Jawab : 1. 2. 3. 4. Perilaku biaya digambarkan dalam grafik C Perilaku biaya digambarkan dalam grafik A Perilaku biaya digambarkan dalam grafik D Perilaku biaya digambarkan dalam grafik B

4. Biaya yang dikeluarkan Pandaxer Company selama bulan September 2011 adalah sebagai berikut: Raw Material : Direct Raw Material Indirect Raw Material Payroll : Direct Labor Indirect Labor Wages : Production Administrative Selling Other Direct Cost : Rent a building Rent print machine (Rp 3.000.000/month + Rp 2.500/product) Royalty for using production patent (Rp 5.000/product) Other Indirect Cost : Production Selling and Administrative

Rp 50.000.000 Rp 12.000.000 Rp 45.000.000 Rp 15.000.000 Rp 20.000.000 Rp 48.000.000 Rp 30.000.000 Rp 10.000.000

Rp 25.000.000 Rp 15.000.000

Keterang lainnya : 1. Perusahaan hanya menggunakan separuh ruangan untuk produksi 2. Perusahaan tidak menyelenggarakan catatan persediaan bahan baku; pembelian bahan baku disesuaikan kebutuhan produksi. 3. Persediaan Work In Process awal Rp 40.000.000 dan Persediaan Work In Process akhir Rp 20.000.000. 4. Dianggap bahwa selama bulan tersebut telah diproduksi dan dikirim ke gudang Finished Good sebesar 2000 satuan produk.

Twitter : @Himas_PandA

iLer PandA (E-Learning Pendidikan & Advokasi)

Ditanya : a. Penyusunan skedul harga pokok produksi bulan September 2011. b. Harga pokok untuk memeproduksi satu satuan produk. Jawab : a. PANDAXER COMPANY SCHEDUL COST OF GOOD PRODUCTION For Ended The Month : September 30, 2011 Direct Raw Material Direct Labor Factory Overhead : Indirect Raw Material Indirect Labor Wages (Production) Rent a building (production use half building) Rent print machine (Rp 3.000.000 + Rp 2.500 x 2000 products) Royalty for using production patent (Rp 5.000 x 2000 products) Other Indirect Cost (Production) Cost Of Goods Manufacturing Beginning Inventory Work In Process Less : Ending Inventory Work In Process Cost Of Goods Production b. Cost of Goods Production untuk satu satuan produk adalah : = Rp 210.000.000 = Rp 105.000/product 2000 satuan 5.

HIMAS 2011/2012

Rp50.000.000 Rp45.000.000 Rp12.000.000 Rp15.000.000 Rp20.000.000 Rp5.000.000 Rp8.000.000 Rp10.000.000 Rp25.000.000

Rp95.000.000 Rp190.000.000 Rp40.000.000 -Rp20.000.000 Rp210.000.000

Buatlah ayat jurnal yang sesuai untuk mencatat setiap transaksi berikut ! a. PANDA GATFY Company menerima pengiriman senilai Rp 175.000.000 untuk bahan baku yang dibeli pada tanggal 5 Agustus 2011. b. Bahan baku langsung yang diminta selama bulan Agustus 2011 di PANDA GATFY Company sesuai pesanan, No.203 Rp 46.000.000 No.204 Rp 50.000.000 No.205 Rp 34.000.000 c. Perlengkapan senilai Rp 50.000.000 dikeluarkan dari gudang selama bulan Agustus 2011 di PANDA GATFY Company.

Twitter : @Himas_PandA

iLer PandA (E-Learning Pendidikan & Advokasi)

HIMAS 2011/2012

d. Beban gaji pabrik sebesar Rp 27.000.000 dihitung dan dicatat pada tanggal 31 Agustus 2011 (akan dibayar di awal bulan September). e. Kartu jam kerja untuk tenaga kerja tidak langsung adalah Rp 3.000.000 dan tenaga kerja langsung untuk bulan Agustus 2011 di PANDA GATFY Company sesuai pesanan, No.203 Rp 6.000.000 No.204 Rp 10.000.000 No.205 Rp 8.000.000 f. PANDA GATFY Company menghitung penyusutan pabrik sebesar Rp 4.900.000 dan membayar asuransi kebakaran untuk pabrik sendiri di bulan Agustus 2011 sebesar Rp1.000.000. g. PANDA GATFY Company menentukan estimasi tarif overhead dari total yang telah ditentukan sebelumnya bahwa untuk 6000 jam mesin dihabiskan biaya sebesar Rp1.500.000.000 untuk tahun itu. Total jam mesin yang digunakan dalam bulan Agustus 2011 sesuai pesanan, No.203 25,50 jam No.204 30,23 jam No.205 26,27 jam Jawab : a b c d e Raw Material Account Payable Work In Process Raw Material Control Factory Overhead Raw Material Payroll Accrued Payroll Work In Process Payroll Control Factory Overhead Payroll Control Factory Overhead Accumulation of Depreciation-Factory Control Factory Overhead Prepaid Insurance Work In Process Applied Factory Overhead = (Rp 1.500.000.000 / 6000jam) x (25,50+30,23+26,27)jam Rp 175.000.000 Rp 175.000.000 Rp 130.000.000 Rp 130.000.000 Rp 50.000.000 Rp 50.000.000 Rp 27.000.000 Rp 27.000.000 Rp 24.000.000 Rp 24.000.000 Rp 3.000.000 Rp 3.000.000 Rp 4.900.000 Rp 4.900.000 Rp 1.000.000 Rp 1.000.000 Rp 20.500.000 Rp 20.500.000

Twitter : @Himas_PandA

iLer PandA (E-Learning Pendidikan & Advokasi)

HIMAS 2011/2012

Twitter : @Himas_PandA