BEI BEI ingin menggapai orang yang superior.

Asumsi dasar BEI = perilaku masa lalu merupakan prediksi terbaik untuk perilaku di masa depan. Dengan melihat perilaku saat ini dapat memprediksi perilaku optimal di masa yang akan datang. Task = tugas tanggung jawab yang dapat dilakukan Result = hasil bukan hanya kualitas namun juga kuantitas. Serta reaksi dari individu (rasa bangga, kecewa). Peristiwa yang menurut anda seuatu kesuksesan atau suatu kegagalan (critical incident). Kekurangan BEI 1. Informasi BIAS (beberapa perilaku saja yang diingat oleh interviewee dan menceriterakan yang baik-baik saja) menghindari perilaku yang buruk dari assessor. 2. Kurang dapat menggali ilmu atau pengetahuan tertentu dari jabatan yang akan diukur, lebih kepada individu saja sehingga kurang dapat menggali kemampuan teknis. 3. Adanya pertimbangan personal atau terkaan dari item Interviewer kurang profesional. BEI untuk level manajerial ke atas untuk promosi, kenaikan jabatan, seleksi. Langkah-langkah untuk melakukan BEI STAR. Mengetahui struktur organisasi, Job desc dan job spec. Jika tidak ada, wawancara dengantasan. Memperoleh daftar kompetensi untuk menjabat posisi x Lihat bobot dari kompetensi, mana yang paling penting untuk jabatan tersebut Membuat defenisi dan indikator perilaku dari kompetensi dan merumuskan pertanyaan terbuka Membuat pedoman penilaian rating scale, atau penjabarn tinggi/rendah).

Dasar-dasar penilaian Relevansi situasi situasi, tugas, masalah sesuai dengan kompetensi dengan yang dipersyaratkan. Efektivitas perilaku calon dalam kompetensi tersebut Sebara banyak/pengalaman dalam kompetensi tersebut Kemutakhiran kompetensi yang ditunjukkan.

Job Spec = bisa bahasa Inggris job requirement = toefl diatas 550

Contoh BEI Kompetensi Manajer Leadership, analytical thinking, Decision Making Human relation