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EQUIPO N 5 Integrantes:
Marco Antonio Martnez Prez Hctor Jousimar Prud Homme Garca Cristian Uriel Roan Valadez Juan Jos Vzquez Contreras Ana Jocelyn Velzquez Albail
PSP 03/05/2012
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03/05/2012
Normalmente produce un producto. Algo que se produce para un colaborador, un empresario o un cliente. Define la forma de hacer proyectos. Es algo que haces, tanto un proyecto como una tarea. Describen la forma en que un proyecto concreto va a ser hecho: cmo, cundo y qu coste tendr. Tambin puedes planificar tareas individuales.
TRABAJO
PLANES GUIN
Conjunto de pasos escritos, que los usuarios o agentes del proceso siguen cuando utilizan el proceso. Composicin de mltiples tareas o actividades; como pruebas de integracin, pruebas del producto y pruebas del sistema.
FASE
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PASOS
DISEO Y GESTIN
OBJETIVO
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Marco de trabajo que ayuda a los ingenieros del software a medir y mejorar su forma de trabajar.
Cuando desarrolles programas mas grandes y complejos, puedes extender el PSP para ayudarte con ese trabajo.
Ayudan a desarrollar programas y amostrare, como utilizando los procesos, puedes mejorar tu forma de trabajar.
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CARACTERSTICAS
Se puede considerar como la gua de trabajo personal para ingenieros de software. Se concentra en las practicas de trabajo de los ingenieros en una forma individual. Es de uso personal. Se aplica a programas pequeos de pequeas lneas de cdigo. Sirve para producir software de calidad, donde cada ingeniero debe trabajar en la necesidad de realizar trabajo de calidad.
Busca proporcionar un marco de trabajo para el personal involucrado en el proceso de desarrollo de software.
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ELEMENTOS
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Cuesta encontrar y arreglar errores en la etapa del proyecto que encontrarlos en las etapas subsecuentes.
La manera correcta de hacer las cosas es siempre la manera mas rpida y mas barata de hacer un trabajo.
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OBJETIVOS
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VENTAJAS
Mejora la productividad de las personas. Mejora en los hbitos de programacin. Su puede lograr una deteccin temprana de defectos y riesgos. Se trabaja con un plan de desarrollo mas certero al ser realizado por el equipo o por la persona al frente del proyecto. Es necesario que cada uno de los miembros debe de tener el compromiso y la disciplina de seguir el plan. Debe llenar la documentacin requerida que incluye registros, planificacin, plantillas o formularios. Se debe de contar con un buen conjunto de mtricas y parmetros de calidad. Son difciles de definir. Cada miembro debe de estar entrenado en el PSP. la gerencia debe dejar trabajar a los equipos de trabajo.
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DESVENTAJAS
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