You are on page 1of 3

ASPECTOS EVOLUTIVOS Y DESARROLLO DEL AREA INFORMATICA. 2.1. Modelos bsicos. La organizacin de los servicios informticos.

ORGANIZACION DE LOS SERVICIOS INFORMTICOS La realizacin de trabajos utilizando los medios informticos de una empresa requiere una cierta organizacin y destreza relativa tanto a los equipos, donde incluimos los fsicos y los lgicos, como al personal encargado de su realizacin. CENTRO DE PROCESO DE DATOS La utilizacin de los recursos informticos en una empresa puede alcanzar un volumen lo suficientemente grande como para que sea necesaria la existencia de un Departamento de Informtica o Centro de Proceso de Datos encargado de centralizar todas las tareas que requieran el uso de un sistema informtico. En ocasiones, los servicios informticos que necesita una empresa son contratados o alquilados a otra empresa ajena especializada en la prestacin de estos servicios. Este tipo de empresas reciben el nombre de empresas de servicios informticos. El diseo conceptual Se considera como un anlisis de actividades y consiste en la solucin de negocios para el usuario y se expresa con los casos de uso. El diseo lgico es la solucin del equipo de proyecto del negocio y consiste de las siguientes tareas: * Identificar los usuarios y sus roles * Obtener datos de los usuarios * Evaluar la informacin * Documentar los escenarios de uso * Validar con los usuarios * Validar contra la arquitectura de la empresa Un Centro de Proceso de Datos (CPD) es el conjunto de recursos fsicos, lgicos y humanos necesarios para la organizacin, realizacin y control de las actividades informticas de una empresa. FUNCIONES DE UN CENTRO DE PROCESO DE DATOS. Dentro de una empresa, el Centro de Proceso de Datos cumple diversas funciones que justifican los puestos de trabajo establecidos que existen en l. Estas funciones son las siguientes: Desarrollo de sistemas informticos. Explotacin de sistemas o aplicaciones.

Soporte tcnico a usuarios. Gestin y administracin del propio Centro de Proceso de Datos. Un sistema informtico, es el conjunto de elementos necesarios para la realizacin de aplicaciones. Se trata del conjunto de programas, junto con el equipo fsico, que operan sobre unos datos de entrada para producir la salida deseada en cualquier problema empresarial. El desarrollo de un sistema informtico se compone del estudio y anlisis del sistema actual y el que se pretende crear, el diseo de todos sus detalles y elementos, el diseo y la programacin de todos sus algoritmos, las pruebas de buen funcionamiento de los mismos, la implantacin del sistema en la computadora donde va a realizar su trabajo y, por ultimo, la evaluacin del sistema y su mantenimiento. La explotacin u operacin de un sistema informtico o aplicacin informtica consiste en la utilizacin y aprovechamiento del sistema desarrollado. Consta de previsin de fechas de realizacin de trabajos, operacin general del sistema, control y manejo de soportes, seguridad del sistema, supervisin de trabajos, etc. El soporte tcnico, tanto para los usuarios como para el propio sistema, se ocupa de seleccionar, instalar y mantener el sistema operativo adecuado, del diseo y control de la estructura de la base de datos, la gestin de los equipos de teleproceso, el estudio y evaluacin de las necesidades y rendimientos del sistema y, por ltimo, la ayuda directa a usuarios. Desarrollo de la organizacin. Funciones gerenciales. 1. Administracin de los recursos informticos de la organizacin a. Definicin y control del sistema de administracin de datos b. Definicin, organizacin y control de los recursos de procesamiento c. Diseo e implantacin de la arquitectura de procesamiento de datos d. Diseo e implantacin de la arquitectura de red de transmisin de data 2. Planificacin y control de los proyectos de desarrollo e implantacin de sistemas / aplicaciones a. Definicin de las metodologas de control de proyectos b. Asignacin de recursos tcnicos a los proyectos 3. Planificar la estrategia de explotacin del sistema informtico 4. Administracin del esfuerzo de organizacin y sistemas 5. Administracin del recurso humano especializado 6. Evaluacin y seleccin de tecnologas de la informacin 7. Prospeccin tecnolgica / Inteligencia tcnica

Tendencias. Tendencias 1. Evolucin de las formas organizacionales para servir a: a. Aumentos significativos de la productividad b. Velocidad en los procesos c. Flexibilidad ante los cambios d. Concentracin en actividades de alto valor agregado e. Calidad y servicio a clientes como centro 2. Movimiento hacia la organizacin basada en la informacin. 3. Las unidades especializadas y dedicadas de informtica desaparecernla actividad se integra al negocio.

2.2. Desarrollo de los planes informticos. Planes Informticos: es una estrategia que articula todos los recursos en el rea de las Tecnologas de Informacin que le permiten a cualquier organizacin cumplir con su Misin y Visin en el presente y en el futuro. El plan informtico debe iniciarse en el estudio de la Misin de la empresa y sus objetivos estratgicos. Deben identificarse las reas de intervencin crticas del plan y su prioridad. El plan informtico normalmente debe concluir con la identificacin de muchos proyectos ordenados cronolgicamente que van dando cuenta de las implementaciones armnicas en las reas de infraestructura y sistemas de informacin de la empresa. Estos proyectos deben tener una evaluacin econmica aproximada para poder garantizar que el plan es compatible con los recursos disponibles para su implementacin. Metodolgicamente en un plan informtico participa un comit informtico, que lo forma la alta gerencia de la empresa. Es este comit el que la da al plan informtico el visto bueno final. Este enfoque le da viabilidad poltica al plan informtico para su implementacin. Un plan informtico puede ser simple o complejo de acuerdo al tipo de organizacin que se analice y sus requerimientos y necesidades. Necesidad e importancia. Caractersticas. Un Plan Informtico, no es un mtodo para resolver problemas corrientes en cortos perodos, puesto que no permite competir con cambios inesperados, esto no es un indicador de un error de concepto, pero prueba el riesgo adquirido en las actividades del plan. Un Plan Informtico debe contemplar un horizonte que alcanza un perodo variable entre 3 y 5 aos dependiendo del tamao de la institucin. No obstante el mismo debe ser revisado por lo menos en perodos anuales, y reformulado cada vez que se modifiquen en forma sustancial los objetivos y metas planteados por el nivel directivo de la organizacin. Modelos.

Infraestructura: La infraestructura es la base material de la sociedad que determina la


estructura social y el desarrollo y cambio social. Incluye las fuerzas productivas y las relaciones de produccin. De ella depende la superestructura, es decir, el conjunto de elementos de la vida social dependientes de la infraestructura. Los aspectos estructurales se refieren a la organizacin misma de la sociedad, las reglas que vinculan a sus miembros, y el modo de organizar la produccin de bienes.

Requerimientos: Requerimientos de equipos: relacionadas con las demandas de manejo de informacin, nmeros de empleados y controles para propsitos especficos.

You might also like