williancoutinho.

net

http://www.williancoutinho.net/2009/10/resumo-do-livro-descubra-seus-pontos.html

Resumo do Livro "Descubra seus Pontos Fortes"

Autor do Resumo: Willian Silva Coutinho "Descubra seus Pontos Fortes" um livro que defende a teoria de que (resumindo o livro em uma frase) investindo na correo de suas fraquezas, de seus pontos fracos, voc pode at evitar o fracasso, mas jamais alcanar a excelncia. Leia a frase novamente. Alcanar a excelncia, o sucesso, depende de uma frmula simples, mas que muitos desconhecem: primeiro e principal, identificar os seus talentos e caractersticas dominantes e depois, aliando s tcnicas e conhecimentos, coloc-los para trabalhar. Antes de inciciar a leitura desse texto gostaria de responder a uma pergunta que seu subconsciente est fazendo neste momento: o que eu ganho com isso (com a leitura desse texto)? Aqui, realmente tem a oportunidade de descobrir e ganhar uma nova perspectiva a respeito dos seus pontos fortes e fracos. Colocando em prtica as palavras deste texto e do livro que indico, voc economiza tempo e dinheiro na sua vida por descobrir como, realmente, voc deve investir em voc. Uma outra observao: se voc praticante de leitura dinmica, no a utilize aqui. Leia, releia cada frase ou pargrafo com o objetivo de se certificar que entendeu tudo perfeitamente. O objetivo mudar sua vida para algo alm do melhor! Sem meias palavras, depois da Bblia, Descubra os Seus Pontos Fortes o livro que voc no pode morrer sem ter lido. Digamos que ele ... o mapa da receita do sucesso. Por exemplo, se voc possui certa dificuldade em falar em pblico voc pode fazer um curso intensivo em tcnicas e praticar no espelho do banheiro para falar em pblico, mas jamais voc se tornar, de fato, um exmel comunicador. Desenvolver a sua habilidade de falar em pblico poder lhe livrar do fracasso e da humilhao quanto voc tiver que falar em pblico, mas nunca lhe trar a excelncia da arte de falar em pblico. O livro se baseia nesse conceito. Ento, muitas empresas, at mesmo ns por iniciativa pessoal, investimos uma quantia significativa de tempo, energia e dinheiro na correo de nossos pontos fracos como, falar em pblico (85% das pessoas tm medo de falar em pblico e, afinal, se voc quiser crescer profissionalmente crucial que voc de saiba falar em pblico), ter empatia com os subordinados, liderana. Achamos que as nossas fraquezas limitam nossas foras, aquilo que fazemos de melhor e temos medo de que essas fraquezas atrapalhem nosso sucesso. Ento, concentramos um excesso de energia em eliminar nossos pontos fortes ao invs de investlos em nossos talentos. E isso vem desde a infncia. Quando voc tirava 10 em portugus, 7 em geografia e 2 em matemtica, qual era o assunto de maior frequncia das conversas que se seguiam qunado chegvamos em casa? Vinha nossos pais e falavam: Meu filho, voc tem que estudar mais matemtica. Ou seja, voc estava sendo preparado para crescer pensando sempre em, apenas, controle de danos. O seu 10 em portugus, ou tinha apenas um parabns ou, sequer era lembrado. E assim a sociedade se desenvolveu e cultura e as polticas de treinamento nas empresas foram construdas com foco em eliminar as fraquezas de seus colaboradores e seus talentos ficaram, por um certo tempo, de lado. Mas, apareceu o senador...., ou melhor, o instituto Galup, fez uma pesquisa com mais de dois milhes de gerentes das mais diversas reas e descobriu que cada um de ns possui algumas caractersticas pessoais dominantes e que os profissionais que alcanaram o sucesso, se concentraram, de certa forma, no desenvolvimento daquilo em que eram bons, naquilo que faziam de melhor e que realmente se sentiam satisfeitos, naquilo que gostavam de fazer. O Instituto Galup utilizou a neurocicia para explicar como so definidos nossos pontos fortes. Na nossa 42

semana na barriga da mame o nosso crebro literalmente explode. H uma exploso na criao de neurnios (9.500 neurnios so criados a cada segundo) e aps isso, at a idade de trs anos, as sinapses, as ligaes entre os neurnios vo se definindo. E, em nosso crebro existem bilhes de neurnios e cada neurnio faz mihares de ligaes com outros neurnios e, com o decorrer do tempo vo se consolidando ligaes mais fortes e ligaes mais fracas entre os neurnios nos diversos setores de nosso crebro. E os cuidados maternos da me no perodo de gestao a at aos trs anos de idade so cruciais para definir quais ligaes no nosso crebro sero mais fortes e quais mais fracas. Assim, surgem os nossos pontos fortes e fracos, assim definido aquilo em seremos talentosos ou mais fracos. Aps isso, dos trs anos at os quinze (justamento no nosso perodo de escola) as experincias que temos de vida e os contatos com o mundo definem o nosso futuro mental. Aps os dezesseis anos ns, de fato, comeamos a pensar racionalmente, samos de um estado de inocncia mental e comeamos a agir segundo nossa prpria mente, mas embasado em tudo o que ocorreu em nossa vida desde a 42 semada de vida at aos quinze anos e trezendos e sessenta e quatro dias de vida. Por hora, conclumos cientificamente que educao o alicerce do nosso futuro. Dessa forma, sabendo como foi definido nossos pontos fortes, cabe-nos decidir agora, o que fazer: nos concentramos no fortalecimento das ligaes mais fracas entre nossos neurnios, ou seja, no controle de danos, na superao de nossas fraquezas ou no desenvolvimentos e aplicao das sinapses mais fortes. lgico que eliminar nossas fraquezas importante, afinal estamos nos desenvolvendo e afinal, isso nos evitar o fracasso mas, o que devemos ter em mente que os nossos maiores esforos tm de ser em aliar nossos talentos e caractersticas pessoais dominantes conhecimentos e tcnicas a fim de alcanar o sucesso trabalhando naquilo que realmente gostamos. Pra relembrar, investindo na correo de suas fraquezas voc pode at evitar o fracasso, mas jamais alcanar a excelncia. Com base nos conceitos demonstrados aqui, o Instituto Galup elaborou um teste para descobrir dentre 34 temas quais destes, de fato, representam suas cinco caractersticas dominantes. Para isso, desenvolveram um teste em qua no existe resposta certa ou errada mas sim, a sua resposta. Muitas pessoas ficam nervosas na hora de realizar o teste pois pensam que no vo gostar do resultado, que podem descobrir caractersticas pessoais que no seja aquelas que gostaria de ter. O conselho aqui o seguinte: o que voc prefere, decobrir em que voc bom e pode desenvolver ou viver uma vida inteira sem saber quais caractersticas voc possui que pode o conduzir ao sucesso? Eu escolho a primeira, e voc? No importa quais sejam suas surpresas com o teste, o que importa que sua mente vai se abrir e voc vai passar da inconscincia a um estado de conscincia a respeito de seus pontos fortes e tem a chance de ouro agora de coloc-los para produzir resultados de qualidade e excelncia para a sua vida e seu trabalho. Assim, com base nas inclinaes que voc demonstrar nas respostas o programa calcula e encontra as suas cinco caractersticas dominantes que, se desenvolvidas e aliadas tcnicas e conhecimentos, podem se tornar seus pontos fortes e, com isso, voc pode se tornar uma pessoa verdadeiramente produtiva fazendo o que faz de melhor e o que gosta de fazer. Concluindo: a excelncia, o sucesso acontece quando voc coloca os seus talentos para trabalhar, quando voc une trs coisas das quais mencionamos vrias vezes: a tcnica de determinado trabalho, o conhecimento e, principalmente, os seus talentos e caractersticas pessoais. Com esse frmula, o sucesso profissional consequncia. Ento, pare tudo o que voc estiver fazenzo agora, ou melhor, pare tudo o que voc estiver fazendo na sua vida agora, leia o livro Descubra o Seus Pontos Fortes, faa o teste e alcance o sucesso que est na palma da sua mo, ou melhor dizendo, no seu crebro. O que importa que voc passe a fazer o que faz de melhor e o que gosta de fazer. Se voc gerente de operaes de uma grande multinacional de transportes martimos mas, l no fundo odeia essa tarefa por algum motivo queno sabe explicar direito, mude. Torne-se um mdico, um ecologista, um empreendedor, no importa. Comece do zero, se precisar. Mas, acima de tudo, seja feliz com excelncia e qualidade de vida, fazendo o que voc gostar de fazer e o que faz de melhor.