PLAN DE NEGOCIOS

JUAN ANTONIO DURAN BELTRAN ADM EMPRESAS

CHAQUETAS DIVAY

ANA ROSA OSPINA NOVOA INSTITUCIONAL IV

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y ECONOMICAS BOGOTA 2012

OBJETIVO GENERAL Vender chaquetas canguro unisex, dando una nueva idea de moda enfocada a la microempresa en el sector textil y promoviendo el trabajo asociado con proveedores y clientes.

OBJETIVOS ESPECIFICOS SOCIALES Generar empleo a mujeres cabeza de hogar como vendedoras del producto, motivando al proceso de comercializacin. Satisfacer las necesidades de los jvenes y posibles compradores de nuestro producto innovador a nivel Bogot Colombia. Comprar la materia prima a pequeas empresas, lideradas por mujeres emprendedoras en el mbito textil, de los estratos ms bajos

ECONOMICOS Establecer la empresa a nivel Bogot Colombia como una de las ms competitivas en cuanto a moda para los jvenes con gran innovacin y excelente calidad del producto. Mejorar la calidad de vida de los empleados a travs de la generacin de ingresos derivados de la produccin y comercializacin del producto. Buscar posicionamiento y estabilidad por medio del precio asequible a los consumidores.

AMBIENTALES Utilizar materia prima libre de procesos qumicos que puedan contaminar el medio ambiente. Implementar broches biodegradables.

Utilizar materiales reciclables de entrega (bolsas) de tal manera que se puedan reutilizar en casa para nuevas funciones.

JUSTIFICACION

Lograr mejores oportunidades a nivel de desarrollo socioeconmico generando resultados satisfactorios para los empleados y organizacin, influyendo a nuevas ideas emprendedoras en cuanto a progreso a nivel empresarial sector negocio para los jvenes y mujeres cabeza de hogar, buscando una posicin estratgica innovadora en el mercado por medio del desempeo, fabricacin y comercializacin o venta de las chaquetas Divay.

ANTECEDENTES

Este plan de negocios ha hecho nfasis en la generacin y proyeccin de ideas para competir en el mbito empresarial y social. Dndonos cuenta que con visin positiva y desarrollo a nivel educativo, cultural y empresarial existen empresas que ayudan a fundaciones y apoyan talentos de jvenes emprendedores logrando a si un mejor estilo de vida para estos. Ejemplo: El caso Arturo Calle y sus consejos como empresario. Arturo Calle es uno de los empresarios ms admirados de Colombia. Sus almacenes son muy conocidos y apreciados por la calidad de la ropa que venden, su diseo, su variedad y sus buenos precios. Este paisa emprendedor inici operaciones hace 45 aos en un local de 8 M2. Como muestra de su impresionante xito, hoy en da todos sus almacenes sumados emplean un rea de ms de 100.000 M2. Dice Arturo calle que el dinero es hermoso siempre y cuando se use para buenas causas. La mayor riqueza es el don del desprendimiento. No se debe hacer bien para pantallear. Mi empresa ayuda a ms de 200 fundaciones con sumas fijas peridicas. Eso es mejor que darles una sola vez porque lo que necesitan es continuidad en su flujo de ingresos. Desde nuestros antepasados se puede observar que el vestido y la materia prima de las prendas era indispensable y una necesidad bsica importante de uso primordial para satisfacer las necesidades del ser humano, en cuanto situaciones climticas y privacidad dependiendo el tipo de cultura. A travs de la evolucin y desarrollo de la sociedad se ha innovado y implementado mejores mtodos de fabricacin, creando nuevas modas y colecciones de ropa. Se conoce poco sobre el producto chaqueta canguro ya que es un producto nuevo en el mercado y totalmente original e innovador.

ANALISIS DEL SECTOR El estado del sector textil en Colombia, ha venido cumpliendo un papel significativo en el desarrollo econmico y social del pas y ha sido reconocido como un sector estratgico dada su contribucin al empleo, produccin, valor agregado e impuestos y a las potencialidades de inversin, desarrollo e ingreso de divisas. Por ello, se ha contemplado como un sector importante en las propuestas del gobierno nacional de agenda interna - que contiene el acuerdo de voluntades de diferentes actores del sector pblico y privado sobre el conjunto de acciones estratgicas que el pas debe realizar para mejorar la productividad y competitividad.

ANALISIS DEL MERCADO . Creacin de diferentes actividades para desarrollar el proceso de intercambio con el fin de buscar y satisfacer las necesidades de las personas o segmento al que va dirigido, nuestro producto chaquetas CANGURO, Este conjunto de actividades mercantiles que inicia la empresa permitir planear, fijar precios, promocionar, hacer publicidad y distribuir productos, servicios y procesos, para satisfacer las necesidades del target o cliente.

PLAN DE MERCADEO El plan de accin va encaminado a la competitividad del mercado, consiste en hacer cambios al producto para que se atraigan nuevos clientes y ayude a mantener a los que estn como potenciales, de igual manera introducir nuevos diseos, materiales como nailon y algodn. Crear una publicidad masiva creativa en medios como la internet, vallas publicitarias, ferias de moda. En los precios se llevara a cabo descuentos, bonificaciones, promociones, apoyo al medio ambiente. Nuestra organizacin comercial aumentara las zonas de ventas en nuevos establecimientos y aumentaramos la publicidad obteniendo un mayor flujo y rotacin del producto. Chaquetas Canguro (empresa Divay).

MERCADO OBJETIVO A continuacin se muestra el plan de negocio de nuestra empresa: Pblico objetivo: El mercado objetivo de chaquetas Divay son los jvenes (hombres y mujeres) en edades de los 15 a los 35 aos de la ciudad de Bogot y la localidad de Usaqun. Posicionamiento: excelente calidad y atencin al cliente, respuestas inmediatas a cualquier inquietud va web y garanta del producto. Lnea de producto: Aadir un modelo de lnea econmica y uno de costo alto. Precio: superior al estndar de la competencia. Distribucin: Penetrante en puntos de venta, incrementar esfuerzos para penetrar en grandes superficies. Fuerza de ventas: incrementacin de personal, capacitacin local del personal y posteriormente capital de gestin de ventas. Servicios: Mejoras en la disposicin del producto, el servicio rpido y la oportuna comunicacin con los clientes, excelente atencin y servicio al cliente. Publicidad: Desarrollar una nueva campaa de publicidad dirigida al pblico objetivo, que apoye la estrategia de posicionamiento. Enfatizar las unidades de precio alto en la publicidad; incrementar el presupuesto de publicidad. Investigacin y desarrollo: Incrementar el presupuesto para desarrollar una lnea de mejor calidad y diseo para que supla todas las condiciones de necesidad del los clientes. Investigacin de marketing: Incrementar el presupuesto para mejorar el conocimiento del proceso de eleccin de los consumidores y los movimientos, estrategias de la competencia para ir siempre un paso adelante. Con el estudio de mercado se disminuye el margen de error en cuanto a la comercializacin y venta del producto utilizando estrategias que nos permiten crecer en el mbito local (Bogot) proyectndonos a la expansin territorialmente o un espacio geogrfico ms amplio. Tambin podemos evaluar si el producto o servicio ofrecido es acogido con xito por los consumidores finales y sus sugerencias al respecto para mejorar como empresa.

SEGMENTACION DE MERCADO

DEMOGRAFICA: Edad: 15 a 35 aos Sexo: Masculino Femenino Estado civil: cualquiera Ocupacin: Todas

GEOGRAFICA: Regin: Localidad Usaqun Ciudad: Bogot Poblacin: 660.024. Hab/promedio

PSICOLOGICA: Motivacin: suplir necesidades y gustos. Personalidad: autnomos Actitud: positiva y amigable

PSICOGRAFICA: Estilo de vida: cotidiana Clase social: medio-alta

ANALISIS DE LA COMPETENCIA

Podemos analizar que la marca NORTFACE en chaquetas es una de las mayores competencias para nosotros ya que el motivo de su mercado objetivo es similar al de nuestro producto, sin embargo la innovacin de DIVAY lo hace nico en el mercado. Ofreciendo ms ventajas a nivel competitivo. Por ser un producto nuevo e innovador este entra en una etapa de introduccin, y apresuradamente pasara a una etapa de crecimiento ya q los jvenes son los que estn a la vanguardia de moda incentivando mas y mas a comprar chaquetas de nuestra marca. Nuestro producto esta a nivel de competir con cualquier marca o mercado textil en cuanto a calidad, moda, y creatividad.

CONCEPTO DEL PRODUCTO O SERVICIO CHAQUETAS DIVAY

Chaqueta o prenda de vestir que por lo general tiene manga larga, capota, bolsillo primario adecuado para guardar y utilizar como canguro, sin botones, cremalleras. Existen diversos diseos, que varan algunas de sus caractersticas bsicas, por ejemplo chaquetas sin capota. Esta chaqueta abarca desde los hombros, cubre la cabeza, y finaliza en la cintura o parte lumbar. Habitualmente est confeccionada con hilo de algodn, lo que la hace una prenda fresca, ligera y muy cmoda de llevar. Las chaquetas se suelen personalizar con un elemento secundario como lo es el bolsillo de guarde que la convierte en canguro para su mejor traslado de lugares o situaciones climticas lo cual la hace muy llamativa e interesante en cuanto a facilidad y uso exclusivo de la prenda. Por ejemplo esta prenda es de uso en cualquier evento, ya que puede ser utilizada formal o informalmente teniendo como ventaja que el consumidor la puede portar en cualquier tipo de ocasin.

USOS

Para qu se usa? Bsicamente satisface la necesidad de vestido y moda. Dependiendo de la publicidad realizada.

Cmo se usa? Se usa como prenda de vestir, para diferentes ocasiones o situaciones, dependiendo del uso que le quiera dar el consumidor final.

Dnde se usa? Como nica prenda de vestir en la parte superior del cuerpo.

Cundo se usa? Cualquier lugar y momento, situacin climatolgica.

ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCION La microempresa DIVAY ha utilizado como estrategia, el canal de distribucin corto.

Por otro lado se promocionar el producto en ferias y desfiles de moda.

ESTRATEGIAS DE PRECIO Teniendo en cuenta el anlisis de precios de otras empresas que distribuyen chaquetas encontramos un contexto de precios sostenibles y consecuentes para el mercado objetivo al que se dirigen; es por esto que buscaremos por medio del precio entrar dentro del mercado, dando el valor agregado de la CHAQUETA CANGURO, producto nico e innovador. El precio se determinara teniendo en cuenta lo siguiente: Costos de produccin Costos de venta Costos de comercializacin Utilidad El precio de venta de cada CHAQUETA ser de $100.000 (IVA incluido). La forma de determinar este precio fue:

Costos de Produccin: En estos valores se tienen en cuenta la tela de algodn, niln o tela impermeable, broches y mano de obra en que se fabrican las CHAQUETAS CANGURO DIVAY.

Costos de Venta: Dentro de este concepto solo incluiremos el impuesto por ventas IVA que es del 16%.

Costos de Comercializacin: Para poner la chaqueta canguro en manos del consumidor final, tendremos en cuenta los siguientes conceptos: Empaque, envi, publicidad y provisiones por calidad. Determinamos que un 50% del costo de produccin se destinar para los costos de comercializacin, dado que son conceptos que requieren de una fuerte inversin para posicionar el producto en el mercado con excelentes referencias.

Utilidad: La utilidad que buscamos en la comercializacin de cada chaqueta es del 40% sobre el costo de produccin. Consideramos que es un margen adecuado y no pretencioso que busca la empresa. Costos Produccin Costos de Ventas Costos de Comercializacin Utilidad Precio de Venta $ $ $ $ 40.000 60.000 20.000 40% 100.000

Como precio de lanzamiento brindaremos un descuento especial del 25% en la compra de cada chaqueta canguro. En cuanto a las condiciones de pago, por iniciacin y recuperacin de capital el pago solo se recibir en efectivo, para ventas por internet el descuento se realiza con pago de tarjeta debito o crdito.

ESTRATEGIAS DE PROMOCION Comercializacin del producto a consumidor final, utilizaremos dos canales de distribucin venta directa y la venta va web con sus respectivas promociones de descuento y facilidad de adquisicin. En la primera etapa de posicionamiento del producto nos enfocaremos nicamente a Bogot, con el propsito de afianzar nuestros procesos de manera que en una segunda etapa de expansin contemos con los recursos y la capacidad de respuesta para atender la demanda del producto. Para el lanzamiento de las chaquetas canguro empresa divay, pensamos participar en shows room de moda planeada en la ciudad de Bogot ya que estos abren nuevas propuestas y estrategias en el campo de la moda. Este es un proyecto de gran inversin publicitaria que genera un resultado de posicionamiento fuerte tanto para el consumidor, producto y la empresa. Para promover los canales de venta y las estrategias que desarrollaremos seguiremos los siguientes pasos: Estrategia de Fidelizacin: busca crear vnculos con los clientes, para que por medio de la percepcin de estos se logren mejoras del producto; teniendo en cuenta siempre su opinin. Para que el consumidor final se sienta seguro de la calidad del producto y crezca en l un lazo de preferencia por nuestra marca

Bonos de Fidelizacin: se otorgaran bonos de compra a los clientes frecuentes de nuestra marca. Con descuentos especiales controlados por la base de datos de nuestros clientes. Cupones de descuento por Cumpleaos: A todos nuestros clientes les concederemos un 20% de descuento en la compra de chaquetas el da de su cumpleaos. Para esto le enviaremos un cupn virtual que podr ser redimido en el momento de su cumpleaos o siguientes 3 das hbiles a la fecha. Eventos Especiales: buscaremos un posicionamiento en el consumidor a travs de eventos especiales. Pasarelas de moda exhibiendo las chaquetas divay y ofertas especiales en la compra durante el evento.

ESTRATEGIAS DE COMUNICACIN Utilizaremos redes sociales, ya que es un sistema masivo de comunicacin y uno de los ms frecuentados por nuestro target en la actualidad. (Medio de comunicacin de costo bajo). Medios de comunicacin como radio y televisin anunciando los das de eventos especiales para los consumidores incentivndolos a conocer nuestro producto. Comunicacin one to one inversin. ya que es un medio directo y no requiere de

ESTRATEGIAS DE SERVICIO

Para una excelente atencin y comunicacin clara al consumidor se utilizaran los siguientes:

Aviso de Uso: en el momento de la venta se debe transmitir al cliente los usos y cuidados que deber tener con la chaqueta que est llevando. Estas recomendaciones las har saber el vendedor al consumidor final y tambin debern ir impresas en la marquilla de la chaqueta canguro.

Buzn de Quejas y Reclamos: permite que los clientes den su opinin negativa o positiva del producto o empresa. Para a si mejorar la calidad o deficiencias que se presenten. Nuestro compromiso de servicio ser dar una respuesta en un lapso de 2 -4 das mximo a los clientes sobre inquietudes o cualquier reclamo.

Garanta de 1 Mes por chaqueta: por defectos de fabricacin, como costuras, tela, calidad de los materiales. Para dar valides a esta garanta, el cliente deber hacernos entrega del producto y en menos de 2 das hbiles recibir respuesta de su solicitud. En caso de aprobacin, despacharemos a su direccin una nueva prenda con las mismas caractersticas y en caso de no ser admitida su garanta se, explicara el porqu de la respuesta .por medio de correo electrnico o personalmente.

PRESUPUESTO DE LA MEZCLA DE MERCADEO La mezcla de mercadeo est compuesta por el siguiente presupuesto:

PRODUCTO: Costos de produccin definiendo materia prima:

Tela impermeable Hilo Riata niln Broches plsticos Mano de Obra Empaque Primario Costo Bruto de producto

$ 20,000 $ 2,000 $ 3,000 $ 3,000 $ 11,000 $ 1,000 $ 40,000

PRECIO: El precio del producto se determina tomando como base el costo bruto del mismo ms otros aspectos como promocin y la utilidad que busca la empresa en la comercializacin del mismo. La determinacin del precio es la siguiente: Costos Produccin Costos de Ventas Costos de Comercializacin Utilidad Precio de Venta $ $ $ $ $ 40,000 60,000 20,000 40% 100,000

PLAZA: Los costos para la comercializacin de chaquetas canguro divay estn constituidos como lo mencionamos anteriormente con un total del 50% del costo bruto del producto por valor de $20.000 y de este valor el 15% se destinar para el pago por unidad de produccin que ser de $3.000, con el objetivo de que las ventas mensuales sean de 250 unidades, el cual el aporte de la venta total para estos costos fijos ser de $750.000.

PROMOCION: El promedio de promocin ser dependiendo la estrategia que este establecida en el momento o espacio y tiempo.

ESTRATEGIAS DE APROVISIONAMIENTO El proveedor de chaquetas canguro fabricante de otorga crdito con descuento de pronto pago as: Descuento 10% primeros 10 das calendario. Descuento 5% de 11 a 15 das calendario. Despus de los 15 das se cancelara la totalidad de la factura sin ningn descuento. nuestra marca (divay) ,

PROYECCION DE VENTAS Y POLITICAS DE CARTERA El objetivo de nuestra empresa es abarcar un gran segmento del mercado nacional y local aumentando las ventas cada da, no obstante para lograrlo es necesario conocer la demanda del mercado; por lo cual nuestra proyeccin de ventas mensuales ser de doscientas cincuenta unidades (250), para un total de tres mil unidades (3000).

POLITICAS DE CARTERA No aplica en este caso, el producto se vende de contado.

OPERACION FICHA TCNICA DEL PRODUCTO

Necesidad bsica : primaria

TIPO: Textil: tela impermeable cubre y protege de cualquier situacin climtica que se presente.

CARACTERSTICAS: Tamao : talla S , M y L Volumen: promedio de 8 diarias para un total de 250 al mes en volumen de venta. Peso: promedio 250 gr -500 gr. Forma: cerrada o con cremallera, manga larga, capota, con bolsillo de guarde para convertir en canguro, bolsillos secundarios. Color: variedad de colores para preferencia del cliente Empaque: bolsa biodegradable. Marca: Divay

Ventajas y Alternativas de Uso Ms comodidad, mejor forma de transportar, y satisface necesidades de moda.

USOS Y APLICACIONES Quin lo usa, para que porque, Para quien, como, cuando, donde etc.?

Jvenes genero M y F entre edades de 15 -35 aos. para satisfacer la necesidad bsica no solamente de vestido sino tambin la de moda.

Se usa como prenda de vestir, para proteger del frio, lluvias, y de ms factores dependiendo del uso que le quiera dar el consumidor final. La chaqueta se utiliza en la parte superior del cuerpo. Se utiliza cuando hay invierno, nieve o estaciones climticas que ameriten la satisfaccin de la necesidad de la chaqueta en el cliente.

NATURALEZA Y CONSTITUCIN MATERIAS PRIMAS VALORES AGREGADOS

Est confeccionada con tela impermeable, hilo niln, riata, broches plsticos reciclables, cremallera, y su estilo innovador que lo hace nico para quien porte esta prenda. innovacin de estilo y excelente calidad, aparte de ser un producto el cual facilita su portabilidad en cualquier situacin. Producto innovador Producto alternativo Producto no comn en cuanto a su facilidad de empaque y portabilidad.

VENTAJA COMPETITIVA; POSICIONAMIENTO

 Exclusividad del producto

MERCADO OBJETIVO

jvenes Hombres y mujeres edades de 15 35 aos Transporte terrestre (vehculo, camioneta o moto carro). Entregas de envos y transporte ejemplo: Enva, velotax, tcc, servientrega, inter rapidsimo. Divay

LOGSTICA

MARCA PRECIO DE VENTA

$ 100.000 DESCUENTOS En prendas de colecciones pasadas 30% En fechas especiales Compra 2 y lleve 3 TRMINO DE VENCIMIENTO GARANTIA 1 mes a partir de la compra por defectos CAMBIO DE producto por (talla) en el tiempo establecido por el vendedor y el cliente final al momento de cerrar la compra Por defecto de fabrica , calidad y no por mal uso Introduccin al mercado siguiendo a la etapa de crecimiento

GARANTA CICLO DE VIDA

ANALISIS DOFA

DEBILIDADES: producto existente en el mercado con gran competencia. Altos costos en publicidad para llegar al xito Falta de tecnologa en maquinaria para la produccin de las chaquetas canguro.

OPORTUNIDADES: Introducir en el mercado una empresa nueva estable y de excelente calidad. Contratos de trabajo y comercializacin del producto con empresas que se dediquen a esta misma actividad de venta de chaquetas. Brindar al pblico objetivo (jvenes hombres, mujeres) diseos innovadores y creativos.

FORTALEZAS: conocimiento bsico-terico y prctico (conocimientos administrativos y mercadeo) para llevar a cabo un proyecto exitoso Variedad en estilos de chaquetas para diferentes edades que se encuentren dentro de la delimitacin. Facilidad y rapidez para adquirir los productos gracias a la ubicacin de la empresa.

AMENAZAS: Competencia de las empresas ya constituidas. Por ser un producto existente debido a la necesidad del consumidor corre el riesgo de no ser recibo como se espera. Marca nueva con conocimiento nulo en su etapa de introduccin Por ser un producto innovador no se sabe la actitud del consumidor frente a este hasta su lanzamiento.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

PRESIDENTE

GERENTE GENERAL

FINANCIERO

ADMINISTRADOR

GERENTE DE MERCADEO

CONTABILIDAD

SERVICIOS GENERALES REVISOR FICAL

SECRETARIA GENERAL

ASESORES COMERCIALES

RECURSOS HUMANOS ( IMPORTANTE PARA UNA ORGANIZACIN O EMPRESA)

COSTOS ADMINISTRATIVOS

Supuesto: Salario bsico. 566.700 Comisiones. 100.000 Horas extras. 4.000 Supuesto por hora. 1 mes (100.000) Auxilio de transporte. 60.000 (2012) Total devengado. 826700 Liquidacin. Deducciones de nmina. (Conceptos a cargo del empleado) Salud (4%). 850.000*0.04 = 34.000 Pensin (4%). 850.000*0.04= 34.000 nota. para efectos de la seguridad social el auxilio de transporte no se tiene en cuenta. Seguridad social a cargo del empleador. Salud (8.5%). 850.000*0.085 = 72.250 Pensin (12%). 850.000*0.12= 102.000 A.R.P. (Segn la tabla). 850.000*.00522 = 4.437

Prestaciones sociales. Prima de servicios. 826700*0.0833 = 68.864 Cesantas. 913.600*0.0833 = 68.864 Intereses sobre las cesantas. 75.037*0.12 = 9.099 Vacaciones. .566700*.0417 = 23.631

RESUMEN EJECUTIVO

La empresa chaquetas canguro Divay busca tener un impacto social a nivel nacional por medio de la comercializacin del producto innovador, generando un crecimiento econmico del entorno laboral, por medio de la generacin de empleo a personas de escasos recursos y jvenes emprendedores con visin positiva. como lo son las madres cabeza de hogar que por muchas razones no tienen la posibilidad de tener un empleo justo o por lo menos digno para el cubrimiento de sus necesidades igualmente la oportunidad a jvenes que

quieran ser emprendedores dndoles flexibilidad en los horarios para que se puedan formar a nivel competitivo por medio del estudio. Ya que algunos carecen de falta de experiencia y les es difcil ubicarse laboralmente. En otra estancia buscaremos promover el trabajo asociado, ya que por no ser una Cooperativa lo que se busca en nuestra labor es trabajar en equipo permitiendo el crecimiento de muchos sectores a medida de que la empresa se valla posesionando en el mercado, ya que nuestro producto busca satisfacer una de las necesidades bsicas del ser humano en cuanto a vestido y como segundo plano la moda, que y hoy en da es etc., competitivo generando econmicamente, alternativas y

productivamente

comercialmente

oportunidades de crecimiento social. Basndonos en lo anterior la Proyeccin de Ventas Polticas de Cartera de la Empresa, el potencial del mercado se desarrollar cumpliendo con un nivel de ventas esperado de doscientas cincuenta unidades; cifra que representa un nivel de ingresos para la Empresa de $25.000.000 y una utilidad del 40%. Que nos permitir crecer en el proceso de desarrollo de la propuesta comercial y social que buscamos en chaquetas canguro divay. En el transcurso para alcanzar este objetivo consideramos que una utilidad inicial del 40% nos permite contar con un buen margen para el respaldo de temporadas bajas en ventas por las cuales en esta etapa la empresa se mantiene solo de promociones y descuentos que atraigan clientes. La estrategia de fidelizacin que implementaremos nos permitir competir con la competencia, y le dar a nuestros clientes la satisfaccin completa de

tener una exclusiva chaqueta canguro que adems de suplir una necesidad bsica, da exclusividad, moda, inters e innovacin; creando un sostenimiento y desarrollo masivo en el mercado de las chaquetas a nivel nacional y hacindonos nicos en este. En la etapa de introduccin de nuestro producto habr que reinvertir el dinero que entre a la empresa para poder suplir las necesidades no solo de nuestra empresa si no las de los clientes lo cual conlleva a que el compromiso de los socios con la empresa sea constante mnimo dos aos para poder tener un potencial adecuado de publicidad y rendimiento en el futuro. El capital inicial para desarrollar este plan de negocios ser de $18.000.000 y se repartir en 3 socios cada uno con un aporte de $6.000.000. Tambin se destinara durante los dos primeros aos un 45% de sus utilidades para la reinversin de mercanca, estructura fsica y dems conceptos que ameriten para el funcionamiento y crecimiento de la empresa y el desarrollo de la marca para su posicionamiento, promocin y ventajas, fortalezas frente a la competencia.