PRESUPUESTOS

Profesor: Mauricio Soto Lemus Constructor Civil

Unidad II
Anlisis de Precios Unitarios en Proyectos de Construccin

INTRODUCCIN Presupuesto: -clculo anticipado del gasto de una obra o una de sus partes -prediccin de un hecho futuro cuya magnitud se debe representar con toda la exactitud que sea posible -debe representar la estimacin real del costo de un producto -en construccin; vivienda edificio camino en gral. cualquier tipo de obra civil o de edificacin

-el mtodo ms adecuado para definir el costo de una construccin es a travs de anlisis de precios unitarios -su metodologa de estudio demanda definir y calcular exactamente:
a).- Materiales. -costo de los materiales puestos en obra -se obtiene de la cubicacin y de las especificaciones tcnicas -en su clculo se debe incluir las prdidas que se podran generar

b).- Mano de Obra. -costo de la mano de obra involucrada en la partida separada por especialidad -se asigna segn especialidad, planificacin de la obra y productividad requerida
c).- Maquinaria y Equipos. -costo de los equipos, maquinarias y herramientas utilizables en cada partida -depende fundamentalmente de la planificacin de la obra y de la estrategia que se adopte para llevarla a cabo

d).- Leyes Sociales. -costo que significa las regalas y gastos previsionales de la mano de obra e).- Gastos Generales. -comprende todos los gastos adicionales que demanda la organizacin, la infraestructura que se debe implementar para apoyar el desarrollo o la ejecucin del proyecto

Etapas en el Estudio de un Presupuesto

Antecedentes previos al A.P.U. -para poder realizar un adecuado estudio de Precios Unitarios, se deber contar con a lo menos la siguiente informacin:
a).- materiales. -cotizaciones, proveedores, condiciones de pago, dificultades o posibilidades de entrega, solvencia de los proveedores, etc. -costo de los fletes (D.M.T.)

b).- cubicaciones. -informacin vital para formular las partidas y las unidades en que se desea formular los precios

d).- maquinarias y equipos. -equipos con los que se cuenta y los que debern ser arrendados -estos equipos demandan costo de mantencin, seguros, combustibles, lubricantes y operaciones entre otros fijos
e).- subcontratos. -definir con exactitud las partidas que se subcontratarn -contar con registro de subcontratistas por especialidad (capacidad, eficiencia, costos, etc.)

f).- Rendimientos. -los rendimientos de la m.o. son variables -en lo posible contar con informacin confiable

-en un proyecto de construccin se distinguen dos grandes etapas: Obra Gruesa Terminaciones -obra gruesa corresponde a la suma de actividades que forman la estructura en bruto de la obra -las terminaciones corresponde a la colocacin de elementos sobre la estructura para dar la apariencia que se le quiere dar a la obra

Recurso Principal.
-es fundamental identificar cual es el recurso que afecta directamente en el tiempo. -bsicamente pueden ser de dos tipos: a).- mano de obra. -en este caso la duracin estar ligada a la actividad dependiendo del rendimiento de este recurso. -por ejemplo, para la actividad albailera se desea construir un muro de 16 m2. -la mano de obra calificada (albail) tiene un rendimiento de 8 m2/da.

b).- maquinaria. -este recurso es utilizado generalmente cuando los volmenes de trabajo son muy grandes o bien el trabajo a realizar requiere de desplazamientos de elementos pesados o de gran envergadura. -un ejemplo es excavar grandes volmenes de tierra.

Confeccin de planillas para A.P.U -para hacer el estudio de los precios unitarios de un proyecto, pueden existir muchas maneras de realizar un registro donde se descompongan las partidas involucradas. -lo ms comn es que se dividan en las siguientes fases: Mano de Obra Materiales Maquinaria y Herramientas -para dividir cada componente es necesario saber la cantidad de elementos utilizados -por ejemplo; para un moldaje debemos determinar la cantidad de clavos que se utilizarn -la unidad en que se maneja este material es el Kg. -pero para tener una relacin exacta debemos saber cuantos clavos vienen en 1 Kg.

-las actividades pueden estar relacionadas con las unidades ms comunes; m, m2, m3, Km, Unidad, etc -sin embargo cuando la actividad es de mucho detalle se puede usar la unidad global (GL) la cual encierra el valor completo de la actividad para la obra.

-planillas tipo:
PARTIDA Descripcin Actividad / Materiales MATERIALES

Cantidad

P. U. $

TOTAL $

Subtotal MANO DE OBRA Subtotal MAQUINARIA Subtotal TOTAL COSTO DIRECTO GASTOS GRALES. Y UTILIDADES A% TOTAL NETO IVA 19% TOTAL

$ $ $ $ $

PARTIDA: Descripcin

Un

Cant.

UN: P.U.

TOTAL $: Total

leyes sociales

Ejemplo 1:
ALBAILERA (Ladrillo Fiscal) e=15 Descripcin Un Cant. Ladrillo fiscal 15*30 uni 41 arena m3 0,042 cemento sac 0,351 prdidas % 12 albail + 1 ayud. da 0,11 leyes sociales % 29 m2 P.U. 120 5.800 3.600 15.000 8.709 Total 4.920 244 1.264 152 1.650 479

-para obtener el rendimiento diario, se debe efectuar una relacin por regla de tres simple; para 1 m2 = 0.11 da para x m2 = 1 da por lo tanto x = 9 m2/da

Ejemplo 2:
EXCAVACIN FOSOS Y CONTRAFOSO Descripcin Un Cant. retroexcavadora Case 580 hora 0,08 capataz da 0,02 jornalero da 0,04 leyes sociales % 30 m3 P.U. 9.500 14.000 7.200 1.498 Total 760 280 288 170

-para obtener el rendimiento diario, se debe efectuar una relacin por regla de tres simple; para 1 m3 = 0.08 hora para x m3 = 8 horas por lo tanto x = 100 m3/da

Ejemplo 3:
HORMIGN 170 kg/C/m3 Descripcin ripio (flete 15 km) arena gruesa cemento especial prdidas betonera concretero leyes sociales Un Cant. m3 0,81 m3 0,47 sac 4 % 5 da 0,05 da 0,9 % 29 m3 P.U. 5.104 6.500 3.600 12.000 14.000 39.362 Total 4.134 3.055 14.400 720 600 12.600 3.654

COSTO BASE DE LA MANO DE OBRA

Algunas Definiciones.

Remuneracin (R): -prestaciones en dinero y las adicionales en especies avaluadas en dinero que debe percibir el trabajador por causa de un contrato de trabajo

Remuneracin imponible (Ri): -parte de la remuneracin sobre la base de la cual se deben pagar las imposiciones
Sueldo: estipendio fijo en dinero pagado por perodos iguales, determinado en el contrato y que recibe el trabajador por su prestacin de servicios

Pago por semana corrida: -el trabajador remunerado por da tendr derecho a la remuneracin en dinero por los das domingos y festivos
Gratificacin: -recompensa pecuniaria a los trabajadores de acuerdo a las utilidades de la empresa Feriado legal: -los trabajadores con ms de un ao de trabajo tienen derecho a un feriado legal de 15 das hbiles, con derecho a remuneracin ntegra

Imposiciones: -se calculan sobre la base de un % de la remuneracin imponible -son parte del dinero del trabajador que el empleador retiene e ingresa a los fondos de pensiones y de salud a nombre del trabajador -generalmente los porcentajes son; fondo de pensiones : 12% salud : 7%

Pagos que no constituyen remuneracin: -asignacin de movilizacin -asignacin por colacin -asignacin por desgaste de herramientas -viticos -prestaciones familiares -devoluciones de gastos en que incurra por causa del trabajo

Componentes del costo de la mano de obra

I.- Costo Fijo. -constituido por la remuneracin del trabajador -debe considerar pago de vacaciones, semana corrida, imposiciones -tambin debe considerar las gratificaciones si se considera su pago mensual -considerando las siguientes condiciones; obras de construccin con jornadas de lunes a sbado 300 das de trabajo al ao ingreso promedio diario $ 8.800.-se tiene un ingreso anual promedio en la industria de la construccin de $ 2.640.000.-

-si a lo anterior le sumamos el pago de los das domingos;

53 domingos x $8.800 = $ 466.400.-

-con ello la remuneracin anual alcanza;

$ 2.640.000 $ 466.400 $ 3.106.400

II.- Costo Variable. -en el costo variable se pueden distinguir

a).- Costos variables mensuales

-sobretiempo; hora normal recargada en un cierto % das hbiles 50 % das domingos y festivos 100 % -trato; se deber considerar un mayor costo por este concepto dependiendo del factor fijado como coeficiente de trato
-participaciones de produccin mensual; si se considera en la obra

b).- Costo variable anual

-gratificaciones si se consideran -tambin pueden ser imputadas a leyes sociales

III.- Costo adicional por causa de Leyes Sociales

a).- Seguro de accidentes. -% sobre el total ganado por el trabajador -puede variar entre un 0,95 y un 5 % de acuerdo a los ndices de accidentabilidad de la empresa b).- Seguro de Desempleo. -seguro de cesanta (vigente desde octubre 2002) -sistema financiado de forma tripartita -el empleador debe aportar un 2,4 % de la remuneracin imponible del trabajador

c).- Aporte patronal.

-a la Corporacin habitacional (0,9 %) -al Servicio Mdico (2,1 %) d).- Asignaciones. d.1).- asignacin de alimentacin -se considera un aporte diario para colacin (cercano a los $200) -por lo tanto; 300 das x $ 200 = $ 60.000.-y en porcentaje $ 60.000 / $ 3.106.400 = 1,9 %

d.2).- asignacin de movilizacin -se considera un aporte diario promedio ($600) -por lo tanto el costo asociado ser; 300 das x $ 600 = $ 180.000.$ 180.000 / $3.106.400 = 5,8 %
d.3).- asignacin por desgaste de herramientas -estimativamente se puede considerar que esta asignacin la deber recibir el 40% de los trabajadores -podramos hablar de $400 diarios, resultando entonces; 300 das x $ 400 x 40% = $ 48.000.$ 48.000 / $ 3.106.400 = 1,5 % d.4).- viticos -generalmente no se considera en la construccin

e).- Indemnizaciones. -costos en que se incurre al despedir un trabajador que no haya incurrido en causa de caducidad de contrato legal
e.1).- Desahucio -se debe cancelar un mes de sueldo al trabajador que es despedido sin ser avisado con un mes de anticipacin -en obras transitorias como en la construccin normalmente no se pagan e.2).- Indemnizacin por aos de servicio -se debe cancelar un mes de sueldo por cada ao de servicio que lleve el trabajador en la empresa -normalmente en construccin no se paga (obras transitorias)

e.3).- Vacaciones proporcionales -pagado a los trabajadores despedidos antes de haber hecho uso de sus vacaciones (antes de un ao de trabajo) -se cancela una cantidad proporcional a los das que le corresponderan de vacaciones de acuerdo al tiempo que alcanz a trabajar -si se considera 21 das corridos (15 hbiles) tenemos; 21 das x $ 8.800 = 184.800
$ 184.800 / $ 3.106.400 = 5,9 %

f).- Causas climticas -si se considera que por lluvias se debern detener los trabajos durante 10 das del ao, el costo asociado sera; 10 das x $ 8.800 = $ 88.000 $ 88.000 / $ 3.106.400 = 2,8 %
g).- Das festivos -un ao promedio tiene 14 das festivos; 14 das x $ 8.800 = $ 123.200 $ 123.200 / $ 3.106.400 = 4,0 %

h).- Aguinaldos -Fiestas Patrias y Navidad; 2 x $ 25.000 = $ 50.000 $ 50.000 / 3.106.400 = 1,6 %

Ejemplo de estimacin de Leyes Sociales

ITEM Seguro de accidentes Seguro de desempleo Aporte patronal Colacin Locomocin Desgaste de herramientas Desahucio Indemnizacin Feriado anual Causas climticas Das festivos Aguinaldos TOTAL LEYES SOCIALES % del Costo Fijo 3,0% 2,4% 3,0% 1,9% 5,8% 1,5% 0,0% 0,0% 5,9% 2,8% 4,0% 1,6% 31,9%

Rendimiento de un recurso.
-el rendimiento consiste en la cantidad de unidades productivas realizadas en una cierta cantidad de tiempo. -el tiempo de medicin puede ser medible en diferentes unidades. -mano de obra (das) -maquinaria (horas)

Rendimiento Mano de Obra.

-los rendimientos de mano de obra son variables para una misma actividad de una empresa a otra, por su organizacin, direccin, sistemas, equipos, etc. -varan adems, dentro de una misma empresa, segn; calidad tcnica dedicacin del obrero del mismo obrero de una jornada a otra -por ello es aventurado programar fijando plazos para distintas actividades en forma arbitraria o por informaciones ocasionales (caso puntual y no prom. razonable) -los tiempos indicados en las tablas siguientes han sido verificados por muestreos a empresas en distintas pocas del ao, en variadas circunstancias y sin que se entere el obrero.

Abreviaturas en Rendimiento de M.O.

HJ = Hora Jornal HC = Hora Concretero HA = Hora Ayudantes HM1 = Hora Maestro de Primera HM2 = Hora Maestro de Segunda DJ = Da Jornal DMT = Distancia Media de Transporte

CONSTRUCCIONES PROVISORIAS
Tiempo por m2 o ml
DESTINOS Bodegas Cerradas Bodegas Abiertas Cierro Provisorio madera por ml HM1 3,20 1,60 1,20 HA 1,60 0,80 0,60

EXCAVACIONES
Desmonte en Explanacin (acopio en el mismo lugar)
Espesor hasta 10 cm de 10 a 20 cm de 20 a 30 cm HJ / m2 Compacto Blando 0,20 0,10 0,25 0,13 0,33 0,17

Excavacin a Mano
Clase de Suelo Tipo de Excavacin En explanacin En pozo o zanja de ms de 0,60 m de ancho Tierra suelta Tierra vegetal, Suelo compacto Dureza media a pala arcilla arenosa (picota) (chuzo) 0,40 0,60 0,80 1,40 1,70 1,40 2,00

Notas: en zanjas entre 0.59 y 0.40 m de ancho el tiempo aumenta en 40% en zanjas entre 0.39 y 0.30 m de ancho el tiempo aumenta en 50% retroexcavadora de 0.15 m3 = 0.16 a 0.05 h/m3

Excavacin de Roca con Barrenado Manual

Clase de Roca Tipo de Excavacin a Blanda b c d a Semi Dura b c d a Dura b c d a Muy Dura b c d

Canteras En pozo o zanja

1,20 0,30 0,03 1 2,60 0,30 0,03 1

2,40 0,35 0,03 4,70 0,35 0,03

1 1

5,00 0,40 0,10 1,50

0,45 0,20

2 2

9,00 0,40 0,10 1,50 17 0,45 0,20

a : Tiempo en horas por m3 (HM2 / m3) b: Dinamita en kg/m3 (detonante en funcin de t cartucho) c: Acero para barreno en kg/m3 d: Gua en ml/m3 Nota: Rendimiento por volumen geomtrico, sin extraccin

Excavacin de Roca con Barrenado Mecnico

Clase de Roca Tipo de Excavacin a Blanda b c Semi Dura a b c a Dura b c Muy Dura a b c

Canteras En pozo o zanja

0,15 0,30 1 0,17 0,30 1

0,30 0,35 0,33 0,35

1 1

0,50 0,40 1,50 0,57 0,40 1,50

1 1

0,45 0,45

2 2

a : Tiempo motocompresor en horas por m3 (1M1 + 1A) b: Dinamita en kg/m3 (detonante en funcin de t cartucho) c: Gua en ml/m3 Nota: Rendimiento por volumen geomtrico, sin extraccin

Excavacin con Agotamiento

-La M.O. aumenta en un 30% sobre la excavacin ordinaria -Si adems del agotamiento, es necesaria la entibacin la M.O. aumenta en un 50% sobre la ordinaria

ESPARCIMIENTO Y RELLENO
Esparcimiento y Apisonado en Explanacin
Capas Transporte carretilla Esparcimiento DMT 10m (esponjado) (esponjado) 0,53 0,53 0,53 0,50 0,43 0,38 Apisonado a mano (med. despues de consol.) Tierra suelta 0,60 0,50 0,40 Escombros 0,95 0,85 0,70 Ripio 1,10 1,00 0,85

En capas de 15 cm En capas de 20 cm En capas de 30 cm

Tiempo en horas de Jornalero por m3 (HJ / m3)

Relleno y Apisonado en Zanjas

-Transporte en carretilla dentro de la obra 0.53 HJ / m3 (DMT 10 m) -Relleno 0.50 HJ / m3 (esponjado) -Apisonado 1.20 HJ / m3 (compactado)

TRASPORTE DE MATERIAL ESPONJADO

Esponjamientos y asentamientos
Esponjamiento y asentamientos Tierra vegetal, arena seca y arcilla arenosa Arcilla compacta, arena hmeda y grava Ripio grueso Roca suelta Roca dura y semi dura Excavacin % esponjamiento sobre suelo natural 10% 20% 30% 40% 60% Relleno Compactado % asentamiento sobre suelo esponjado 8% 13% 20% 26% 31%

Esponjado = excavado (1 + %) Relleno Compactado = esponjado x (1 - %)

Paleo -Mximo 4 metros de distancia y 1 metro de altura

Clase de Suelo Terreno suelto Dureza media Suelo ripioso Boln Rendimiento HJ / m3 0,40 0,50 0,60 1,00

Tiempo Jornalero para Transporte en Carretilla Por m3 esponjado

DMT en metros 10 20 30 40 50 60 80 100 Carga y descarga 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 Transporte 0,13 0,26 0,39 0,52 0,65 0,78 1,04 1,30

HORMIGONES Confeccin de Hormigones

A mano: 6,00 H.C. por m3

Con betonera:
Capacidad Rendimiento 3 Cuadrilla 3 3 3 H.C./m Pies Lts. m /carga m /hora hora/m 3 1/2 98 0,080 1,10 0,91 3,64 4,00 5 140 0,100 1,70 0,59 2,95 5,00 6 168 0,130 2,10 0,48 2,40 5,00 7 196 0,140 2,30 0,43 2,15 5,00 10 280 0,200 3,20 0,31 1,86 6,00 11 308 0,220 3,60 0,28 1,68 6,00 12 335 0,250 3,80 0,26 1,56 6,00 16 448 0,350 5,10 0,20 1,40 7,00

Consumo de combustible Cada m3 de hormign elaborado para cualquier capacidad 1 litro de gasolina 1.40 KWH Rendimientos -los datos anteriores son considerados ptimos y para mquinas nuevas -por cada 100 horas de trabajo disminuir en 15% el rendimiento efectivo y aumentar HC en 1.5%

Transporte horizontal Hormign

Tiempo en h/m3
Tipo de Transporte en carretilla carguo manual en carretilla carguo de betonera carga 0,35 0,13 transporte descarga por m. ida y regreso 0,05 0,05 0,0130 0,0130

Colocacin de Hormign en Obra

hora/m3
Confecc. Fundacin con betonera H.C. 3 1/2 2,16 (3) 5 1,44 (3) 6 1,12 (3) 7 1,04 (3) 10 0,72 (3) 11 0,67 (3) 12 0,64 (3) 16 0,64 (4) de planta 0,32 (4) Sobrecim. y muros vibrados H.C. 2,70 (3) 1,80 (3) 1,4 (3) 1,3 (3) 1,24 (4) 1,12 (4) 1,04 (4) 1,00 (4) 0,60 (6) Pilares y vigas vibrados H.C. 2,70 (3) 1,80 (3) 1,40 (3) 1,30 (3) 1,55 (5) 1,40 (5) 1,30 (5) 1,20 (5) 0,80 (8) Radieres sin vibrado H.C. 1,80 (2) 1,20 (2) 0,96 (2) 0,86 (2) 0,62 (2) 0,56 (2) 0,52 (2) 0,60 (3) 0,40 (4) H.M. 0,90 0,60 0,48 0,43 0,31 0,28 0,26 0,20 0,10 Pavimentos vibrados cercha H.C. H.M. 3,60 (4) 0,90 2,40 (4) 0,60 1,92 (4) 0,48 1,72 (4) 0,43 1,24 (4) 0,31 1,12 (4) 0,28 1,04 (4) 0,26 1,00 (5) 0,20 0,70 (7) 0,10

Colocacin de Moldaje por m2

hora/m3
Confecc. con betonera Fundaciones, muros, cadenas, Pilares aislados Vigas y losas Escaleras, gradas Con tableros en bruto H.M.2 0,50 H.A. 0,25 Para hormign a la vista H.M.2 0,60 H.A. 0,30 Industrializado metlico o mixto H.M.2 0,40 H.A. 0,20

0,70

0,35

0,80

0,40

0,60

0,30

0,60

0,30

0,70

0,35

0,40

0,20

1,00

0,50

1,10

0,55

0,80

0,40

HOJALATERIA Confeccin y Colocacin

tiempo por ml
Desarrollo Colocacin de 30 cm H.M.1 limatesas y limahoyas bajadas y ductos caballetes y forros 0,35 0,40 0,35 H.A. 0,35 0,40 0,35 45 cm H.M.1 0,45 0,45 0,37 H.A. 0,45 0,45 0,37 60 cm H.M.1 0,50 0,45 0,40 H.A. 0,50 0,45 0,40

Rendimiento Materiales.
-no es posible despiezar las partidas tpicas de construccin para cuantificar todos sus componentes tiempo engorroso nuevas tcnicas constructivas nuevos materiales -en el caso de la m. o. estas variaciones rara vez inciden en los rendimientos (da jornal) -existen ciertos rendimientos de materiales que son necesarios de detallar (hormigones, morteros, acero, etc.)

-las tablas que se analizarn slo sern usadas para el estudio previo de costos o a.p.u. -para mayor precisin se deben corregir los datos de acuerdo a las caractersticas de los materiales a usar en obra (granulometras, % humedad, etc.)

Dosificacin de Mortero
Dosis de Cemento Proporcin Cemento - Arena 1:3 1:4 1:5 Dosif. Kg/m3 425 335 280 Cemento (saco) 1 1 1 Arena Hmeda (litros) 105 140 175 volumen de Agua (litros) Mortero previsto (litros) 21 26 31 100 127 152

-arena considerada con 5% de humedad y 20% esponjamiento -para porcentajes diferentes realizar correcciones

Dosificacin de Hormign
TIPO DE ESTRUCTURA CONTENIDO MNIMO DE CEMENTO Kg/m3 170 SACOS/m3 RESISTENCIA ESPERADA Kgf/cm2 100

CIMIENTOS SIMPLES para viviendas de un piso SOBRECIMIENTOS sin armar, RADIERES corrientes no absorbentes de humedad CIMIENTOS, SOBRECIMIENTOS ARMADOS CADENAS, PILARES, DINTELES, VIGAS, LOSAS hasta 3 m de luz PAVIMENTOS con cargas medianas PAVIMENTOS con cargas elevadas o ESTRUCTURAS DELICADAS

225

5,3

150

270

6,4

200

300

250

300

250

340 ms

8 ms

300 ms

Dosificacin de Hormign -La tabla siguiente indica las cantidades para amasada de un saco de cemento, segn las distintas dosis de cemento por m3 requeridas.
Cantidades para 1 saco de cemento Dosis de cemento kg/m3 170 225 270 300 340 cemento (sacos) 1 1 1 1 1 volumen de hormign arena seca agua (litros) grava (litros) (litros) (litros) 42 32 27 24 21 130 90 68 65 55 175 135 115 100 90 250 190 157 142 125

Materiales de acero
CLAVOS DE ALAMBRE Longitud (Pulgadas) 1/2 5/8 3/4 1 1 1/4 1 1/2 1 1/2 2 2 2 2 1/2 2 1/2 2 1/2 3 3 3 3 1/2 3 1/2 4 5 6 BWG N 18 18 17 16 15 14 13 14 13 12 16 12 8 15 12 10 10 9 8 6 5 Dimetro (mm) 1,25 1,25 1,47 1,65 1,83 2,08 2,41 2,08 2,41 2,76 1,65 2,76 4,19 1,83 2,76 3,40 3,40 3,75 4,19 5,15 5,58 Rendim. (unidades / kg) 6.250 5.595 3.125 1.850 1.250 775 660 687 505 362 890 313 134 570 265 158 149 122 80 43 32

PUNTAS DE ALAMBRE Longitud (Pulgadas) 1/2 3/4 1 1 1/2 1 3/4 2 2 1/2 Dimetro (mm) 1,25 1,25 1,47 1,65 2,08 2,76 2,41 Rendim. (unidades / kg) 6.770 4.740 2.550 1.270 530 434 400

Materiales de acero
ALAMBRE LISO GALVANIZADO Y NEGRO

Dimensiones BWG N 6 8 10 12 14 16 18 Espesor en mm. 5,15 4,20 3,40 2,75 2,10 1,65 1,23

Rendimiento del alambre m/kg 180 276 420 642 1.101 1.785 3.000 kg/(100m) 16,66 10,86 7,14 4,67 2,72 1,68 1,00

FIN