PROYECTO DE INVERSIN: MATE DE MOLLE

Integrantes
Aguilar Vanessa

Aguilar Patricia
Garca John Laos Alberto

Rojas Bianca
Valverde Yrma

1.- DESCRIPCIN DEL PRODUCTO

La idea de negocio es iniciar una empresa que elabore un filtrante a base de molle, el producto seria una bolsita filtrante con molle procesado, similar a otros filtrantes que ya se comercializan en el mercado. El producto ser distribuido inicialmente en Lima y Provincias pero con una visin a exportarlo ya que existen otros pases como Mxico y Argentina que ya conocen los beneficios del molle como planta medicinal. Entre los principales beneficios del molle tenemos: Alivia desordenes menstruales, fiebre, problemas respiratorios, urinarios, tumores e inflamaciones.

CLIENTES

Publico en general de todas las edades y sexos, sobre todo personas de provincia que ya conocen los beneficios de esta importante hierba. Por lo mismo, debido a la migracin, en Lima habitan muchas personas de provincia, conocedoras de las bondades del molle.

RAZONES POR LAS QUE CONSIDERAMOS UNA BUENA IDEA DE NEGOCIO

Existencia de un mercado conocedor de las bondades del molle -Materia Prima: El molle es abundante en Per sobrevive con poco agua y se adapta a cualquier tipo de tierra. -Asociar nuestro producto con la gran cantidad y variedad de hospedajes y hoteles, colgarnos del boom turstico y as dar a conocer nuestro mate en otras latitudes para desarrollar nuestra visin de exportacin.

2.- SEGMENTACIN
Va dirigido a las personas de los segmentos B, C y D de

las principales ciudades del pas. En nuestro proyecto hemos considerado a las personas residentes en Lima, pero que provienen del interior del pas, ya que conocen ms de este producto y saben de sus cualidades. Las personas utilizan este Mate de Molle como un remedio casero para los males respiratorios y digestivos.

ANLISIS DE COMPETENCIA

En el mercado existen todo tipo de mates e infusiones, pero no

un producto que sea como el nuestro en base a la planta del Molle que tiene altas cualidades curativas para las vas respiratorias y digestivas, por lo tanto no existe competencia en el mercado en la variedad de nuestro producto. El mercado tiene estandarizado el precio de los filtrantes e infusiones, por tanto, hemos considerado competir con los mismos precios del mercado. Se recomienda el lanzamiento de nuestro producto en esta poca del ao.

CANTIDAD DEMANDADA

Poblacin: Lima Metropolitana 17,5% 35.0% 25,2%

7445,000 1302,875 2605,750 1873,658

Poblacin Segmento B Poblacin Segmento C Poblacin Segmento D

5782,283

Porcentaje de personas con problemas respiratorios en Lima, por Consulta Externa: Segmentos B, C y D Porcentaje de personas con problemas estomacales en Lima, por Consulta Externa:

24.75%

1431,030

Segmentos B, C y D

1.94%

112,293
1543,323

Total de personas con problemas respiratorios y/o estomacales

 Mercado Potencial: Personas que estn en la capacidad de comprar.

Rango:

26 50 filtrantes 66% Media: (50 26) + 1 = 12.5 filtrantes 2 12.5 filtrantes x 66% de consumidores = 8.25 filtrantes al mes 8.25 filtrantes al mes x 12 meses = 99 filtrantes al ao
Nmero de personas en Lima con problemas respiratorios y/o Estomacales

1543,323 Nmero de compras al ao (99 filtrantes) 152788,977 Mercado Potencial 152788,977 compras al ao El mercado disponible en Lima 4238,960

3. FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Para el inicio de operaciones de la empresa se contar con el capital aportado por los cuatro accionistas el mismo que se detalla en el la minuta de constitucin , adems de la adquisicin de un activo a travs de una casa comercial quien nos cobrar una tasa de inters nominal de 0.3% mensual, sin embargo segn el crecimiento de la demanda del producto y con el objetivo de lograr una expansin a nivel nacional y exportaciones al exterior, se ver la posibilidad de adquirir financiamiento de terceros como prestamos bancarios, compras de activo a travs de operaciones leasing, entre otros recursos financieros existentes en el mercado. Tomando en cuenta el costo / beneficio de la operacin.

DETERMINACIN DE MATERIALES DIRECTOS

Materiales directos est compuestos por los recursos que utilizaremos en la produccin y que median te una transformacin obtendremos el productos terminado Filtrante de Mate de Molle.

MATERIALES DIRECTOS Materia Prima e Insumos para una produccin de X filtrantes DETALLE PRECIO US$ CANTIDAD 1,000.00 200.00 2.40 3.00 0.60 4.80 10,000.00 10,000.00 Etiquetas 10,000.00 TOTAL Medida UNITARIO Kg. Kg. cm3 Kg. Kg. Kg. Kg. Unid. Unid. Unid. 0.04 400.00 TOTAL

DETERMINACIN DE LA MANO DE OBRA

El costo de Mano de Obra Directa asciende a US$ 847.02, este monto incluye las cargas sociales de los 4 empleados que participan directamente en el proceso productivo. Cabe sealar, que no se ha considerado gratificaciones y bonificaciones ya que nuestros costos han sido proyectados solo para el inicio de operaciones (primer mes), cuyo detalle se aprecia en el anexo adjunto.

DETERMINACIN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

El monto total de los CIF asciende a US$

1,343.00 los cuales estn constituidos por

materiales indirectos, y otros costos indirectos de fabricacin, en este ltimo est incluido el

sueldo

del distribuidor y del Gerente

Administrativo en cuyos costos estn incluidas las cargas sociales y cuyo detalle del CIF se aprecia en el anexo adjunto

4.- INVERSIONES

5. ESTADO DE FLUJOS

ESCENARIOS
En un escenario optimista, es decir sin ninguna variacin del precio, ventas, CVU, y depreciacin, nuestro VAN es S/.500,176.39 y un TIRE de 23.11%, lo cual indica un escenario positivo, y se recomienda el negocio, ya que el VAN es positivo. En un escenario moderado, con una reduccin del precio del 5%, en las ventas del 3% y depreciacin del 3%, nos arroja un VAN de S/.313,119.19 el cual es un poco menor al escenario optimista, pero positivo, lo cual es ganancia. Entonces con estos resultados se recomienda el negocio.

En un escenario pesimista, con una reduccin mayor en el precio, ventas, CVU y depreciacin, nos arroja un resultado mucho menor en el VAN, pero a pesar de las variaciones, se obtiene un VAN positiva, lo cual indica que a pesar del escenario pesimista, se obtiene ganancias.

6. ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS

7. BALANCE GENERAL

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Al analizar las variables que considerbamos de relevancia para el proyecto nos dimos cuenta que las variables que representan factores claves para nuestro Mate de Molle son las ventas, ya sea desde la ptica de la cantidad como de precio, como as mismo busca informar de forma objetiva y detallada los costos e inversiones que se necesita para poder emprender la empresa, se puede apreciar en el trabajo que tiene un costo variable, lo cual nos hace ver que podemos competir en el mercado, teniendo como dato referencial el Van del flujo econmico En el momento de analizar la inversin inicial descubrimos que este no es un factor clave, pero cabe sealar que lo que es a priori ya que si no se invierte el monto necesario para la puesta en marcha del negocio tal y como es concebido difcilmente el proyecto tenga xito.
RECOMENDACIONES Que en este proyecto para que los riesgos sean mnimos, tendremos que mantener que en funcin de la estrategia de precio ms calidad por igual precio podemos obtener un mejor beneficio, de esta forma el clculo de nuestro mercado objetivo ser desarrollar de forma factible.

Fuentes:
http://www.inei.gob.pe/BancoCuadros/Bancua20.asp?bco=14&dep=05&pro=11&dis=04&cat=05&c
cpp=0220&ti http://www.bvl.com.pe/eeff/B20003/20120326194201/MEB200032011AIA01.PDF http://www.mef.gob.pe/contenidos/pol_econ/marco_macro/MMM2011_2013_Rev.pdf

Gracias!!