SERVICIO DE SALUD M.

CENTRAL DIRECCIN DE ATENCIN PRIMARIA

Mat. LEP/ A.P. DAD/ Psic.MTBP

MEMORNDUM N ___
Santiago, 11 de Enero de 2012.

DE A

: :

D. CRISTIAN PALMA CHAMORRO. DIRECTOR DIRECCIN DE ATENCIN PRIMARIA. DIRECTOR CENTRO DE SALUD MAIPU. LLAMADO A PARTICIPAR DE PROCESO DE SELECCIN INTERNO EXTERNO PARA PROVEER CARGO DE: JEFE SOME (PROFESIONAL).

MAT :

Junto con saludarle, solicito difundir bases adjuntas para postular al cargo de Jefe de SOME para el Centros de Salud Maip. Adems, se informa que para postular a este cargo los interesados deben tener claras las siguientes consideraciones:

1. Pueden postular al cargo de Jefe SOME candidatos internos y externos al Centro de Salud Maip.
Los candidatos deben ser profesionales no mdicos (Ley 18.834), y en el caso de postulantes internos al Centro de Salud, deben cumplir una jornada laboral de 44 horas. 2. El proceso de seleccin para acceder al cargo tendr las siguientes etapas: Evaluacin curricular, Evaluacin Psicolgica y Entrevista de Valoracin Global. 3. El cargo de Jefe de Some (Profesional) corresponde a grado 14 EUS (Total haberes $866.968) para candidatos internos y externos al CES. 4. Respecto a la duracin del cargo y de la asignacin correspondiente, el seleccionado podr permanecer en el cargo como mximo 2 aos con derecho a repostular las veces que estime conveniente. Sin embargo, se llevar a cabo una evaluacin de desempeo 1 vez al ao la cual determinar por parte de la direccin la permanencia del funcionario en el cargo. 5. En el caso de los postulantes funcionarios en calidad jurdica titular, debern renunciar formalmente a esta calidad jurdica para recibir la asignacin o ejercer el cargo sin recibir la asignacin. 6. En el caso de funcionarios que ya desempeen algn cargo con funciones especiales (Jefe de Sector o coordinador de programa), los cambios de grado no son aditivos, por lo que deber optar por alguna de las asignaciones. 7. La seleccin del candidato ms idneo ser llevada a cabo por el Director del Centro de Salud. Si no existen postulantes idneos el proceso se declarar desierto y el Director tendr la facultad de nombrar a la Jefatura, dentro del personal contratado a la fecha en el CES en un plazo de 30 das. 8. En el momento que el funcionario deja de ejercer el cargo de responsabilidad el Director del CES deber comunicarlo a la Unidad de Remuneraciones DAP, para que el funcionario deje de percibir la asignacin. 9. Las bases se encontrarn disponibles en la secretara del Departamento de Recursos Humanos de la DAP, ubicada en calle Nueva York N 17, piso 5, en www.ssmc.cl, o en el Centro de Salud. 10. El plazo de retiro de las bases del proceso de seleccin se extender desde el 12 al 26 de Enero de 2012 hasta las 16:00 horas, ambas fechas inclusive. 11. El Proceso se resolver Semana del 13 al 17 de Febrero de 2012.

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Requisitos bsicos para postular: Presentar currculum en formato ciego (adjunto). Poseer titulo Profesional del rea de la salud (Ley 18.834), Administrador pblico, Ingeniero u otro, con formacin en el rea de Estadstica, Computacin, Administracin (o similares). Acreditar experiencia profesional no inferior a 2 aos. Poseer experiencia laboral en gestin en salud, y haber trabajado o estar relacionado con gestin de datos e informacin Poseer conocimiento y manejo de sistema computacional intermedio, Conocimientos Excel Medio y Manejo de Archivos. Poseer competencias relacionadas con: Capacidad de Gestin y logro, de Comunicacin efectiva, de trabajo en equipo, de Liderazgo y proactividad, de Trabajo bajo presin y Manejo de Contingencias (Capacidad para manejar conflictos y Tolerancia a la Frustracin ), de Relacin con el entorno y articulacin de redes y de Compromiso y Orientacin a los resultados Requisitos de ingreso a la Administracin Pblica contemplados en los artculos 12 y 13 del DFL 29 2004 (Estatuto Administrativo modificado). Para participar del proceso los interesados debern presentar su currculo ciego (junto a los antecedentes solicitaos en las bases) en sobre cerrado en Oficina de Partes DAP (Nueva York 17, 6 piso), indicando el cargo al que postula, a ms tardar el 26 de Enero del 2012 a las 16.00 hrs. Sin otro particular, le saluda atentamente,

ING. CRISTIAN PALMA CHAMORRO DIRECTOR DIRECCIN DE ATENCIN PRIMARIA

C.C

Direccin DAP Jefe Recursos Humanos DAP. Subdireccin Administrativa DAP Subdireccin Comunal DAP Psic. Patricia Del Real, Jefe Desarrollo y Calidad de Vida DAP. Encargado Unidad Reclutamiento y Seleccin DAP. Presidentes Asociaciones gremiales: FENATS, APRUS DIRECCION ATENCION PRIMARIA SSMC SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Nueva York 17 5 Piso Santiago Centro. Fono 3944501 Fax 3944401

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Archivo

Mat. LEP/ A.P. DAD/ Psic.MTBP

BASES PROCESO DE SELECCIN PARA PROVEER CARGO DE JEFE SOME DIRECCIN DE ATENCIN PRIMARIA SSMC PROCESO DE RECLUTAMIENTO INTERNO EXTERNO I. PERFIL DE SELECCIN 1. REQUISITOS LEGALES a) Estar en posesin de un titulo profesional de una carrera a lo menos de 8 semestres de duracin, otorgado por una Universidad o Instituto profesional del Estado o reconocida por este. b) Acreditar experiencia profesional no inferior a 2 aos. c) Presentar currculum en formato ciego (adjunto). 1. ATRIBUTOS PARA EL EJERCICIO DEL CARGO DESCRIPCIN 1. Gestin y Logro 2. Comunicacin Efectiva 3. Trabajo en equipo 4. Liderazgo y Proactividad 5. Trabajo bajo presin y Manejo de Contingencias (Capacidad para manejar conflictos y Tolerancia a la Frustracin ) 6. Relacin con el entorno y articulacin de redes 7. Compromiso y Orientacin a los resultados. DICCIONARIO DE ATRIBUTOS 1. Gestin y logro. Capacidad para orientarse al logro de los objetivos, seleccionando y formando personas, delegando, generando directrices, planificando, diseando, analizando informacin, movilizando recursos organizacionales, controlando la gestin, sopesando riesgos e integrando las actividades de manera de lograr la eficacia, eficiencia y calidad en el cumplimiento de la misin y funciones de la organizacin. PONDERADOR 20% 10% 10% 10% 15% 15% 20%

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2. Comunicacin Efectiva. Las personas que demuestran esta competencia consideran siempre al equipo con el cual interacta. Proporciona informacin verbal y escrita concisa y oportuna. Mantiene informacin fluida con los directivos y con los equipos de trabajo. 3. Trabajo en equipo. Las personas que demuestran esta competencia consideran el esfuerzo del grupo como ms importante que sus propios esfuerzos individuales. Es sensible a las necesidades y opiniones de los otros miembros del grupo. Participa abierta y honestamente compartiendo opiniones, conocimientos y experiencia con los dems. 4. Liderazgo y Proactividad. Intencin de tomar el rol de lder de un equipo u otro grupo. Habilidad necesaria para orientar la accin del equipo de trabajo en una direccin determinada, mostrando compromiso, fijando compromisos y estableciendo prioridades. Supone actuar proactivamente cuando ocurren dificultades, evitando el agravamiento de problemas menores. Tambin implica la posibilidad de proponer mejoras aunque no haya un problema concreto que deba ser solucionado. 5. Trabajo bajo Presin y Manejo de Contingencias. Mantener un desempeo estable bajo presin u oposicin, frente a situaciones de alta carga emocional, logrando responder equilibradamente a las distintas demandas y pudiendo priorizar segn su nivel de importancia para el logro de las tareas y las metas propuestas. Poseer tambin la capacidad para identificar y administrar situaciones de presin, contingencia y conflictos y, al mismo tiempo, crear soluciones estratgicas, oportunas y adecuadas al marco institucional pblico. 6. Relacin con el entorno y articulacin de redes Capacidad para identificar a los actores involucrados y generar las alianzas estratgicas necesarias para agregar valor a su gestin y/o para lograr nuevos resultados interinstitucionales, as como gestionar las variables y relaciones del entorno que le proporcionan legitimidad en sus funciones. Capacidad para comunicar oportuna y efectivamente lo necesario para facilitar su gestin institucional y afrontar, de ser necesario, situaciones crticas 7. Compromiso y Orientacin a los resultados. Capacidad de sentir como propios los objetivos de la organizacin, apoyando e instrumentando decisiones, comprometindose por completo con el logro de objetivos comunes. Poseer tambin la capacidad de encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia ante decisiones importantes, con una tendencia a lograr resultados fijando metas desafiantes por encima de los estndares, mejorando y manteniendo altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organizacin.

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II. DESCRIPCIN DEL CARGO 1. Identificacin del Cargo N de vacantes Asignacin Calidad Jurdica Jornada Laboral Dependencia Jerrquica Lugar de Desempeo : 1. : Grado 14 EUS (Total Haberes $866.968). : Contrata o Titular. : 44 hrs. semanales. : Coordinador Administrativo. : CES Maip.

2. Propsito del cargo Es fundamental que las personas que postulan al cargo sepan que se integrarn a un equipo de trabajo donde el compromiso, la lealtad y discrecin son valores importantes. En este contexto, deber realizar las coordinaciones necesarias que permitan Gestionar, dirigir y coordinar las diferentes acciones y funciones que se realizan en la unidad, de modo que permitan ordenar y coordinar la agenda mdica, el archivo, inscripcin, calificacin, funcin de apoyo administrativo y de registro de datos y estadstica, facilitando el funcionamiento y el control de gestin interno del Centro de Salud. Funciones estratgicas Las principales responsabilidades del Jefe de SOME, son: Conocer Visin, Misin y valores de la organizacin. Conocer los valores, objetivos y metas del Centro de Salud Favorecer la implementacin del modelo de salud familiar Apoyar a los jefes de sector y direccin del establecimiento. Programar y administrar los insumos y recursos asignados Responsabilizarse del buen uso de los equipos existentes en la unidad Gestionar tiempo de ciclo del proceso de fichas Velar por el buen funcionamiento administrativo de las actividades realizadas en el servicio, monitoreando diariamente las actividades ejecutadas en la unidad Apoyar, facilitar y favorecer la comunicacin efectiva entre los funcionarios de SOME, velando por el buen trato al interior del equipo de trabajo. Mejorar continuamente las competencias necesarias para ejercer el cargo por medio de la asistencia a capacitaciones. Velar por la entrega de atencin de calidad al usuario Realizar todas aquellas labores encomendadas por el jefe directo que se encuentren relacionadas con sus competencias y reas de trabajo. Gestionar y revisar diariamente agendas de horas de morbilidad en coordinacin con subdireccin mdica. Supervisar diariamente la dacin de horas Asegurar un proceso ptimo y efectivo en la entrega de fichas clnicas a cada sector a fin de cumplir con los horarios y favorecer la atencin al usuario. Coordinar con los jefes de sector la entrega y retiro de las fichas solicitadas.
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Coordinar y supervisar las acciones que se llevan a cabo en la OIRS Apoyar y facilitar el accionar diario de los funcionarios de SOME Coordinar acciones, pagars, convenios con FFAA, Isapres, Accidentes escolares y de trnsito Realizar todas aquellas labores encomendadas por el Jefe Directo que se encuentren relacionadas con sus competencias y rea de trabajo. Para lo cual tendr las siguientes funciones especficas: Revisar agendas de horas de morbilidad (apertura y cierre del CES). Supervisar la dacin de horas en atencin directa en ventanas. Apoyar en la atencin directa de los usuarios en sala de espera. Coordinar con funcionarios de archivo en el cumplimiento de las nminas de morbilidad. Monitorear a travs de reportes al departamento de inscripcin y agenda. Monitorear el traslado de fichas. Asegurar la entrega oportuna de los registros estadsticos. Coordinar acciones necesarias para la recaudacin de ingresos propios, mandatos especiales, pagars, convenios con FFAA, Isapres, Acc. Escolares y de transito. Desafos del cargo Los Centros de Salud de la Atencin Primaria del SSMC, se encuentran en un proceso de reorganizacin de sus procesos, con el propsito de perfeccionar, modernizar y asegurar la calidad continua de los mismos. En este sentido se plantea el desafi de lograr instalar efectivamente los procesos, acorde a las necesidades institucionales y a las demandas generadas por el proceso de modernizacin del estado. 3. Organizacin y Entorno del cargo Contexto del Cargo En 1991 se cre la Direccin de Atencin Primaria (DAP) del Servicio de Salud Metropolitano Central (SSMC), organismo que tiene funciones ejecutivas. Es decir, regula, controla y hace operar a los establecimientos de este servicio de salud en directa relacin con las polticas que dicta el Ministerio de Salud. La caracterstica principal de la DAP es que los Centros de Salud pertenecen a su red y a la estructura del SSMC, situacin que no ocurre en todos los servicios de salud del pas, cuyos Centros de Salud han sido municipalizados y pertenecen al mbito del poder comunal. Hasta 1990, la red de Atencin Primaria del SSMC estaba formada por seis consultorios. A partir de esa fecha se crearon cuatro ms: Dr. Norman Voullieme (1993), en Cerrillos; Dr. Eduardo Ahus (1994), Dra. Ana Mara Juricic (2001), ambos en Maip y Enfermera Sofa Pincheira (2002), en Cerrillos. Adems, el 2001, el Ministerio de Salud firm un convenio con la Intendencia de la Regin Metropolitana para que a travs del Fondo de Desarrollo Regional se construyeran tres establecimientos ms en Maip: Consultorio Dr. Ivn Insunza
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en el sector denominado El Abrazo, Centro de Salud Dr. Carlos Godoy (en el rea de La Farfana) y Centro de Salud Clotario Blest. Desde el ao 2003 en adelante el SSMC puso un gran nfasis en implementar el Modelo de Salud Familiar y Comunitario en la Atencin Primaria, lo cual ha avanzado en todos los centros de salud. Desde el 2000 hubo una inyeccin de recursos al sector, lo que se tradujo en un aumento de la jornada de trabajo en los consultorios, en nuevas horas de atencin para los sbados y en la creacin de los SAPUS de los consultorios Dr. Norman Voullieme, N 1, Dra. Ana Mara Juricic, San Jos de Chuchunco y Maip. Equipo de trabajo Del Jefe SOME dependen Administrativos de agenda mdica y archivo, Administrativos inscripcin, Administrativos funcionarios SOME, Administrativos calificador de derecho, Administrativos estadsticas, y Administrativos GES (dependencia administrativa, tcnicamente dependencia subdireccin mdica. El Jefe SOME se relaciona directamente con el Coordinador administrativo, Subdirector mdico, funcionarios SOME y Estadstica, Jefes de Sector, Encargados de Programas y Usuarios CES. El Jefe SOME se relaciona indirectamente con OIRS, Secretaria Direccin, CDT y Comunidad. 4. PROCESO DE POSTULACIN Y RECEPCIN DE ANTECEDENTES Para formalizar la postulacin, los interesados que renan los requisitos debern llenar y presentar el formulario de postulacin (ANEXO 1) y adjuntar los siguientes documentos y certificados: Currculum vitae (ciego) en la forma establecida en el formulario sealado en el ANEXO N 2, que consigne ambos apellidos, RUT, antecedentes de estudios profesionales, antecedentes laborales y telfono de contacto. Certificado de ttulo profesional (copia simple) Cedula de identidad (Copia simple) En el caso que correspondiera, documentacin que certifique su calidad de funcionario de planta o a contrata de alguno de los Ministerios o Servicios regidos por el estatuto administrativo, con especificacin del cargo desempeado en los ltimos aos, pudiendo igualmente aportar antecedentes adicionales de experiencia laboral. En el caso que correspondiera, documentacin que certifique la calificacin obtenida en el perodo inmediatamente anterior. Carta de Postulacin, indicando sus motivaciones para el cargo. Fecha y lugar de retiro de bases: Las bases se encontrarn disponibles en la secretara del Departamento de Recursos Humanos de la Direccin de Atencin Primaria del SSMC, ubicada en calle Nueva York N 17, piso 5, en cada Centro de Salud, o bien, pueden ser descargadas en www.ssmc.gob.cl. El plazo de retiro de las bases del proceso de seleccin se extender desde el 16 al 26 de Enero de 2012

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Fecha y lugar de recepcin de postulaciones: Los antecedentes se recepcionarn exclusivamente en la OFICINA DE PARTES de la Direccin de Atencin Primaria del SSMC (Nueva York N 17, piso 6), o bien se podrn enviar los antecedentes solicitados por correo certificado a la misma direccin, indicando el cargo al que postula, tomando precaucin que la recepcin de la documentacin llegue dentro del plazo sealado. No se recibirn postulaciones ni antecedentes fuera del plazo ya mencionado. Sern consideradas dentro del proceso de seleccin aquellas postulaciones recepcionadas por correo y que excedan el plazo mximo de recepcin de antecedentes, pero que consignen en el timbre de la empresa de correos, que se despacharon antes del plazo y hora de cierre de recepcin de antecedentes estipuladas en las presentes Bases. Los antecedentes deben ser entregados en un sobre cerrado, identificando el cargo al que postula. Plazo mximo de recepcin de antecedentes, pero que consignen en el timbre de la empresa de correos, que se despacharon antes del plazo y hora de cierre de recepcin de antecedentes estipuladas en las presentes Bases. Los antecedentes deben ser entregados en un sobre cerrado, identificando el cargo al que postula. El Comit de Seleccin verificar si los / las postulantes cumplen con los requisitos exigidos en las presentes bases, debiendo levantar un acta con la nmina de los postulantes aceptados y rechazados y cualquier situacin relevante relativa a la seleccin. 5. COMIT DE SELECCION El Comit de Seleccin, estar conformado al menos por los siguientes Profesionales: Representante del Equipo Gestor. Representante de Subdireccin Comunal Profesional Seleccin DAP.

Este Comit deber participar en la Entrevista de Valoracin Global, podr solicitar las opiniones tcnicas que estime necesarias a las personas o entidades que tenga competencia en la materia consultada. Asimismo, dispondr la notificacin de las personas cuya postulacin hubiere sido rechazada indicando la causa de ello. Cabe sealar que el resultado de la evaluacin psicolgica es excluyente dentro del proceso de seleccin. 6. PROCESO DE SELECCIN. La evaluacin se llevar a cabo sobre la base de etapas sucesivas, evaluacin curricular (formacin profesional y experiencia laboral), evaluacin psicolgica de aptitudes, Evaluacin Tcnica y Evaluacin de competencias para el desempeo del cargo. La puntuacin mnima por etapa determinar el paso a la siguiente etapa. El proceso de seleccin se evaluar sobre la base de los siguientes factores: a) Estudios y cursos de formacin educacional y capacitacin.
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b) Conocimientos especficos para el desarrollo de la funcin. c) Aptitudes especificas para el desempeo de la funcin. Etapas del Proceso de Seleccin y puntajes:
FA CTOR SU BFACTO R Tit lo Pro u fesion l a FORM D EVA ACIN A E LU Tit lo p u rofesion d a erd a las p al e cu o refere cia se as ene p d l n s alad l erfil e carg o Ot t u p ros t los rofesion ales Posee u Ma ist e reas asociad al carg . n g er n as o Posee u Dip ad en re aso as a carg n lom o as ciad l o. No p see est d d Mag er o Dip ad . o u ios e ist lom o Poseer 5 o m h 0 s oras p ag icas d cap a esp ed g e acit cin ecfica rela ad cion a con el carg d ranelos im 2a o, u t lt os os Cap aciny acit p erfeccion ieno am t realizad o Poseer enre 2 y 4 h t 0 9 oras p ag g d cap acin esp cfica ed icas e acit e relacion a co el ca o, d rane lo im 2 a o ad n rg u t s lt os s Poseer enre 0 y d 2 h t 8 e 0 oras p ag g d cap acin e e ed icas e acit sp cfica relacion a co el ca o, d rane lo im 2 a o ad n rg u t s lt os s. No p see m d 0 h ras p ag g s d cap cit o s e 8 o ed ica e a acin esp cfica e relacion a co el ca o, d rane lo im 2 a o ad n rg u t s lt os s. Posee al m n 2 a s d exp n p e os o e erie cia rofesion y al m o 2a d al, en s os e exp n p erie cia rofesion en las rea esp al s ecficas se as e las b alad n ases. Exp cia Lab erien oral Exp rie cia Lab e n oral Posee al m n d 2a d e erien p fe al, y m o d 2 a d e os e os e xp cia ro sion en s e os e Califica a. d exp n p erie cia rofesion en las rea esp al s ecficas se as e las b alad n ases. No p see exp cia p o erien rofesion e las reas e ecficas se alad en las al n sp as b ases y/o No p osee a m os 2 a os d exp cia p l en e erien rofesio al. n TOTAL ETAPA I Pt je 2 0 1 0 5 3 0 1 0 5 1 0 3 0 2 0 1 0 5 5 5 3 3 2 0 1 0 3 5 0 Mx a 2 0 M in 2 0

Est d d Mag er u ios e ist Est d y Cu u ios rsos d Form cin e a Ed cacion y d u al e Ca acit n p aci y/o Dip ad lom os.

Tendrn derecho a pasar a la Etapa N 2 aquellos postulantes que hayan obtenido a lo menos 33 puntos de un total de 55 en esta etapa, y que cumplan con los puntajes mnimos de aprobacin sealados.
FACTOR FORM D EVALU CIN A E A Enrevist y t d a re t a est e p ciacin p lg lo d e com reco en ab sico ica efin o m d le p e carg ara l o Ad aci p ecu n sicolg p el carg ica ara o Enrevist y t d a re t a est e p ciacin p lg lo d e com reco en ab con sico ica efin o m d le Ob rva e p el carg se cion s ara o Enrevist y t d a re t a est e p ciacin p lg lo d e com n re en ab sico ica efin o o com d le p e carg ara l o Presena e e t sp ciales h ilid es y co p en ab ad m et cias p e carg (Not d ara l o a e Refe cia 6 - 7 ) ren ,4 ,0 Presena varia com et cias y h ilid es p el carg (Noa d t s p en ab ad ara o t e Refe cia 5 - 6 ) ren ,7 ,3 Presena h ilid es y com et cias b sica p e ca o (Noa d t ab ad p en s ara l rg t e Refe cia 5 - 5 ) ren ,0 ,6 Presena e sas h ilid es y com et cias p ra el carg (Not d t sca ab ad p en a o a e Refe cia <5 ) ren ,0 TOTAL ETAPA II Pt je 2 0 1 0 0 3 0 2 0 3 0 1 0 5 5 0 3 0 1 0 2 0 2 0 Mx a M in

Com et cias e ecificas p el carg p en sp ara o

Esta etapa ser evaluada de manera cualitativa, es decir, los postulantes luego de ser
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evaluados psicolgicamente resultarn ser recomendables o no para el cargo. Las pruebas Psicolgicas sern tomadas desde el 30 de enero al 03 de Febrero de 2012, ubicado en calle Nueva York N 17, 5 piso, Santiago Centro, en horario por definir, el que ser oportunamente comunicado a los postulantes va telefnica o por correo electrnico. Tendrn derecho a pasar a la etapa final de Entrevista de Valoracin Global, aquellos postulantes que hubieren obtenido al menos 10 puntos de un total de 30 en la entrevista por competencias y ser calificado como Recomendable para el cargo por el informe psicolgico, obteniendo al menos 30 puntos de un total de 50 en la Etapa 2.
FA CTOR FORM D EVALU A E ACIN Presena e e t sp ciales h ilid es y com et cias p e carg (Not d ab ad p en ara l o a e Refe cia 6 - 7 ) ren ,4 ,0 Presena varia com et cias y h ilid es p el ca o (Not d t s p en ab ad ara rg a e Apit d esp t u es ecficas d carg el o Refe cia 5 - 6 ) ren ,7 ,3 Presena h ilid es y com et cias b sica p e ca o (Not d t ab ad p en s ara l rg a e Refe cia 5 - 5 ) ren ,0 ,6 Presena e sas h b ad y com et cias p el carg (Not d t sca a ilid es p en ara o a e Refe cia <5 ) ren ,0 TOTAL E TAPA IV 1 0 5 3 0 1 0 Pt je 3 0 2 0 3 0 1 0 Mx a M in

El Comit de Seleccin revisar los antecedentes de los postulantes que hayan obtenido los mayores puntajes finales y presentar estos antecedentes a la Direccin del CES, quien seleccionar a uno de los candidatos; el candidato seleccionado deber manifestar su aceptacin del cargo dentro de un plazo de 5 das hbiles, procediendo posteriormente la designacin en el cargo correspondiente. Cabe sealar, que si algn postulante no entrega toda la documentacin solicitada en las bases, o no se presenta a las evaluaciones en las fechas y horarios sealados por la Direccin de Atencin Primaria, este quedar automticamente fuera del proceso, por no ajustarse a los procedimientos especificados. 7. NOTIFICACIN Y CIERRE DEL PROCESO. La notificacin a la persona seleccionada ser en forma personal o por correo electrnico y ser llevada a cabo por La Unidad de Reclutamiento y Seleccin DAP, dentro de los 5 das siguientes a la conclusin del Proceso. En caso de no ubicar al postulante, la notificacin se har por carta certificada dirigir al domicilio que se encuentre registrado en el formulario de postulacin, y se entender practicada al tercer da hbil de enviada la carta. Una vez efectuada la notificacin con el resultado del concurso, l / la postulante deber manifestar en un documento escrito su aceptacin del nuevo cargo, ante la Unidad de Reclutamiento y Seleccin de la Direccin de Atencin Primaria dentro del plazo de 5 das
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hbiles contados desde la notificacin, y acompaar en original o en copia notarial, los documentos probatorios de los requisitos de ingreso. Si as no lo hiciere, el Director nombrar a alguno de los otros postulantes propuestos. El Proceso se resolver la Semana del 13 al 17 de Febrero 2012. 8. CRONOGRAMA DEL PROCESO. ETAPA Etapa 1: Entrega de Bases y Recepcin de Postulaciones Etapa 2: Evaluacin Curricular FECHAS 16 al 26 de Enero de 2012. 27 al 28 de Enero de 2012. 30 de Enero al 03 de Febrero de 2012, tomada en Nueva York 17, piso 5, Stgo.Centro. 06 al 09 de Febrero de 2012. Semana del 13 al 17 de Febrero 2012.

Etapa 3: Evaluacin Psicolgica Etapa 4: Entrevista Valoracin Global Resolucin del Proceso

ANEXOS QUE FORMAN PARTE DE LAS BASES: - ANEXO 1: Formulario de Postulacin - ANEXO 2: Formulario Currculum Vitae

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ANEXO 1 FICHA DE POSTULACIN ANTECEDENTES DEL POSTULANTE Apellido Paterno Apellido Materno RUT

Telfono Particular

Telfono Mvil

Correo electrnico

Cargo y Centro de Salud al que postula

La presente postulacin implica mi aceptacin ntegra de las Bases del presente Proceso de Seleccin, a las cuales me someto desde ya. Declaro, asimismo, mi disponibilidad real para desempearme en la Direccin de Atencin Primaria del SSMC.

________________________________________ Firma Fecha: __________________________

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ANEXO 2 CURRCULO VITAE RESUMIDO *Sin perjuicio de completar el presente formulario, el postulante debe adjuntar adems su Currculo Vitae extendido) IDENTIFICACIN DEL POSTULANTE APELLIDOS RUT TELEFONOS

1.- TITULOS PROFESIONAL(ES) Y/O GRADOS *Completar slo si corresponde, indicando slo aquellos con certificados UNIVERSIDAD: TITULO: INGRESO / EGRESO: (mm.aaaa) DURACION (N SEMESTRES): FECHA TITULACION: CIUDAD: UNIVERSIDAD: TITULO: INGRESO / EGRESO: (mm.aaaa) DURACION (N SEMESTRES): FECHA TITULACION: CIUDAD:

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2.- ANTECEDENTES ACADMICOS: Indicar slo aquellos con certificados, los dems no sern ponderados ni considerados. NOMBRE POSTITULO: INSTITUCIN: DESDE / HASTA: (mm.aaaa) FECHA TITULACION: CIUDAD: NOMBRE POSTITULO: INSTITUCIN: DESDE / HASTA: (mm.aaaa) FECHA TITULACION: CIUDAD: NOMBRE POSTITULO: INSTITUCIN: DESDE / HASTA: (mm.aaaa) FECHA TITULACION: CIUDAD:

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3.- CAPACITACION: (Indicar slo aquellos con certificados)

NOMBRE CURSO Y/O SEMINARIO: INSTITUCIN QUE IMPARTI CAPACITACIN: DESDE / HASTA: (dd.mm.aaaa) HORAS DE DURACIN: CIUDAD: NOMBRE CURSO Y/O SEMINARIO: INSTITUCIN QUE IMPARTI CAPACITACIN: DESDE / HASTA: (dd.mm.aaaa) HORAS DE DURACIN: CIUDAD: NOMBRE CURSO Y/O SEMINARIO: INSTITUCIN QUE IMPARTI CAPACITACIN: DESDE / HASTA: (dd.mm.aaaa) HORAS DE DURACIN: CIUDAD:

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4.- ULTIMO CARGO DESARROLLADO O EN DESARROLLO a. (Slo cuando corresponda) CARGO INSTITUCIN /EMPRESA

DEPTO, GERENCIA, UNIDAD O AREA DE DESEMPEO

DESDE
(mm,aaaa)

HASTA
(mm, aaaa)

DURACIN DEL CARGO

(mm,aaaa)

Cantidad de Personas a Cargo en forma directa

Cantidad de Personas a Cargo en forma indirecta

FUNCIONES PRINCIPALES (descripcin general de funciones realizadas y principales logros)

DIRECCION ATENCION PRIMARIA SSMC SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Nueva York 17 5 Piso Santiago Centro. Fono 3944501 Fax 3944401

SERVICIO DE SALUD M. CENTRAL DIRECCIN DE ATENCIN PRIMARIA

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5.- TRAYECTORIA LABORAL Adems del anterior, indique sus ltimos tres puestos de trabajo, si corresponde. CARGO INSTITUCIN DEPTO, GERENCIA, UNIDAD O AREA DE DESEMPEO DESDE (mm,aaaa) HASTA (mm,aaaa) DURACI N DEL CARGO (mm,aaaa)

Cantidad de Personas a Cantidad de Personas a Cargo en forma directa Cargo en forma indirecta FUNCIONES PRINCIPALES (descripcin general de funciones realizadas y principales logros)

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CARGO INSTITUCIN DEPTO, GERENCIA, UNIDAD O AREA DE DESEMPEO DESDE (mm,aaaa) HASTA (mm,aaaa) DURACI N DEL CARGO (mm,aaaa)

Cantidad de Personas a Cantidad de Personas a Cargo en forma directa Cargo en forma indirecta FUNCIONES PRINCIPALES (descripcin general de funciones realizadas y principales logros)

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CARGO INSTITUCIN DEPTO, GERENCIA, UNIDAD O AREA DE DESEMPEO DESDE (mm,aaaa) HASTA (mm,aaaa) DURACI N DEL CARGO (mm,aaaa)

Cantidad de Personas a Cantidad de Personas a Cargo en forma directa Cargo en forma indirecta FUNCIONES PRINCIPALES (descripcin general de funciones realizadas y principales logros)

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6.- REFERENCIAS LABORALES NOMBRE CARGO/ INTITUCIN TELEFONO/ E-MAIL

NOMBRE CARGO/ INTITUCIN TELEFONO/ E-MAIL

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