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TICA APLICADA

La tica aplicada es, en palabras de Brenda Almond -co-fundador de la Sociedad de Filosofa Aplicada-, el examen filosfico, desde un punto de vista moral, de cuestiones concretas en la vida privada y pblica de juicio moral. La tica aplicada constituye una de las reas ms prolficas y actuales de la filosofa contempornea. Los que hacen tica aplicada desarrollan su trabajo en varias reas de la sociedad donde la tica posee un papel relevante. Trabajan en mbitos como la biotica, la tica empresarial, la tica ambiental, la tica legal, la ingeniera tica, la tica de la comunicacin, la tica del ciberespacio, etc. stos y muchos otros mbitos, donde se lleva a cabo un intento de tratar con problemas ticos que surgen en la vida cotidiana, constituyen el objeto de estudio de la tica aplicada. En una un termino que en primera nocin de tica aplicada, podra parecer redundante, puesto que la tica misma es una filosofa prctica, una filosofa de la accin; sin embargo, esa filosofa prctica que Scrates ejerciera en el gora, quiere decir, en el centro de la vida ciudadana de Atenas, con el transcurso del tiempo fue poniendo cada vez ms el acento en sus componentes tericos, hasta casi reducirse en los ltimos siglos a una reflexin sobre los fundamentos de las normas. La tica es el conjunto de normas de comportamiento generalmente aceptadas por una sociedad. Se debe de tener en cuenta que la tica va ms all de las leyes que establecen las reglas mnimas que una sociedad conviene en cumplir. As, es posible conducirse legalmente, pero estar, no obstante, fuera de la tica. La tentacin de actuar de un modo ticamente cuestionable puede ser muy fuerte, en particular cuando ese comportamiento puede tener recompensa. Vase el caso de un proceso farmacutico. Durante aos ha sido prctica comn que los proveedores otorguen descuentos a los detallistas por mercanca daada o caducada. Sin embargo, algunas empresas parecen aprovecharse de esa poltica.

Ha habido un gran nmero de fusiones entre cadenas farmacuticas detallistas, lo cual les da notable influencia. Al volverse ms dependientes de estas cadenas, los proveedores lanzan la acusacin de que algunas se han vuelto ms liberales en su interpretacin de "daada y caducada" y hacen deducciones no autorizadas en sus facturas. Esto es contrario a la tica? Los proveedores creen que s lo es, pero hay quien piensa que stos han tenido la ventaja durante aos. En el pasado haban podido imponer condiciones a los detallistas y ahora "el reverso de la moneda es juego limpio". Las organizaciones estn dirigiendo su atencin a las cuestiones ticas. Esto se ve en que la mayora de las empresas tiene un cdigo de tica para sus empleados. Sin embargo, mientras haya objetivos en conflicto y la oportunidad de que la gente haga juicios, habr fallas ticas. Para aliviar un tanto la presin sobre los empleados que encaran problemas ticos y acaso para reducir la frecuencia y gravedad de estos problemas, las organizaciones han tomado varias medidas: 1. Comunicar claramente las normas ticas y las expectativas de la organizacin mediante capacitacin inicial y frecuentes recordatorias y actualizaciones. 2. Asegurar que los requerimientos del empleados en trminos de metas, cuotas y plazos sean razonables. 3. Crear un puesto a nivel alto de "ejecutivo responsable de la tica", ocupado por una persona con la capacidad para brindar consejo, as como la autoridad para responder a quejas e indagaciones. 4. Expresar reconocimiento a la conducta tica extraordinaria y actuar con decisin en las violaciones a la tica. 5. Reforzar la sensibilidad de los empleados al comunicar declaraciones ticas formuladas por organizaciones profesionales, como la American Marketing Association. En los beneficios del comportamiento tico se podra decir que la conducta tica debera recompensarse por s sola. Con todo, tambin hay beneficios tangibles en

ella. El negocio se construye sobre relaciones con los proveedores, clientes, empleados y otros grupos. La fuerza de esas relaciones es en su mayor medida funcin de la cantidad de confianza que las partes tienen una en la otra. El comportamiento carente de tica mina la confianza y destruye las relaciones. Las cuestiones que tienen que ver con la tica a menudo son ambiguas. Hay situaciones en las que algunos podran considerar inapropiado y carente de tica el comportamiento de un mercadlogo, en tanto que otros lo consideraran totalmente aceptable.

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