PROFECIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS

DINAMICA DE SISTEMA

INTEGRANTE :
KATIA MARIA PACCO VARGAS
DOCENTE :
YVAN VILCHEZ NAVARRO
TEMA :
DIAGRAMA FORRESTER
DIAGRAMA CAUSALES

CICLO : IV

AO : 2011









Introduccin
Los diagramas causales son una herramienta til en dinmica de sistemas. Ellos
ilustran la estructura de realimentacin del sistema. Al ser una concepcin conceptual,
tambin sirven para identificar los mapas mentales de las personas u organizaciones.
Los diagramas causales son fundamentales para la dinmica de sistemas, pues
adems de lo anterior, sirven de guas para la elaboracin y comprensin de los
modelos. Al diagrama causal tambin se le suele llamar hiptesis dinmica.












Diagrama causales
Qu es?- Muestran el comportamiento del sistema.
Permite conocer la estructura de un sistema dinmico, dada por la especificacin de
las variables y la relacin de cada par de variables.












Tipos de relaciones que ligan dos elementos entres si:
1. RELACIN CAUSAL: Aquella en la que un elemento A determina a otro B, con
relacin de Causa a Efecto.
Es un bosquejo esquemtico de los elementos relacionados.
causales positiva
A B
+

Variable A influye positivamente en la variable B:
- Un incremento de la variable A produce un incremento de la variable B
- una disminucin de la variable A produce una disminucin de la variable B
Estudiantes matriculados
+
ingreso provenientes de matricula
CAUSALES NEGATIVA
A B

La variable A influye negativamente en la variable B
- Una incremento de la variable A produce una diminucin de la variable B
Estudiantes infraestructura disponible por estudiante

2. RELACIONES CAUSAL SIMPLE .- Relacin en la que existe una
realimentacin de un elemento a otro








RELACIONES CAUSAL COMPLEJA .- Relacin en la que se involucran varios
elementos del sistema, en donde pueden existir relaciones simples y directas









- Bucles de Retroalimentacin

Qu es un bucles .- Se define como positivos cuando el nmero de
relaciones negativas es par y negativos si es impar (igual que al multiplicar:
a x b=c). Una cadena cerrada de relaciones causales recibe el nombre de
bucle retroalimentacin
Positivos.- Son aquellos en los que la variacin de un elemento se
propaga a lo largo del bucle de manera que refuerza la variacin
inicial. Describe una situacin en donde el sistema reinvierte en el
mismo generando crecimiento a lo largo del tiempo
Por ejemplo

A
B




+
+
+
+
ECONOMIA
EDUACACION
PROSPERIDAD EN MEXICO
INVERSIONES EXTRANJERAS









APOYOS ECONOMICOS




Negativos.- trabajan contrarrestando el crecimiento en el
sistema, siempre tratan de llevar el sistema hacia un punto de
equilibrio. Los ciclos negativos trabajan contrarrestando las
perturbaciones extremas al sistema.





Para saber si una retroalimentacin es positivo o negativo se cuenta los signos negativos de
las relaciones: si es un nmero par el ciclo es positivo, si es un nmero impar el ciclo es
negativo. Si todos los signos son positivos el ciclo es positivo.
Un ciclo reforzador.- Partiendo de Clientes Satisfechos: ellos provocarn
comentarios positivos del producto, lo que impulsar ms ventas, las que
seguirn consiguiendo clientes satisfechos que harn comentarios positivos






Un ciclo balanceador.- Un saldo de caja es comparado con el saldo deseado. La
diferencia constituye una brecha que tiende a cubrirse con pagos o ingresos tratando
siempre de acercarse al saldo deseado








Tipo de Variables
Variables exgenas: Afectan al sistema sin que este las provoque.
Variables endgenas: Afectan al sistema pero este s las provoca.
Como disear diagrama causales
Listar todas las variables posibles, pueden ser cuantitativas y cualitativas:
Ventas
Estrs
Revisar la lista para refinarla:
Revisar si alguna variable ya est incluida en otra o significan lo mismo.
Si es realmente crtica o no.
Poner un nombre adecuado a la variable
Usar sustantivos, no verbos:
SI: Nuevos productos
NO: Desarrollar nuevos productos
SI: Ganancias
NO: Ser rentable
Usar nombres ms neutrales o positivos:
SI: Satisfaccin en el trabajo
NO: Inconformidad con el trabajo
SI: Moral en el Recurso Humano
NO: Mala vibra

Diagrama Forrester
CONCEPTO: Son aquellos diagramas que asemejan a una estructura hidrodinmica. Est
compuesto por los siguientes elementos:
ELEMENTOS BASICOS
Nivel. son aquellos elemento que nos muestran en cada instante la situacin
del modelo, presentan una acumulacin y varan solo en funcin de otros
elementos denominados flujos. las nubes dentro del diagrama de flujos son
niveles de contenido inagotable .los niveles se representa por un rectngulo.
-dependen de los flujos (de entradas y de salida)
- variable de estado
-la cantidad que existe en un momento dado




Ejemplo: persona, km2, litros, estudiantes, acadmicos, funcionarios
administrativos, libros de la biblioteca, saldo en una cuenta de ahorro

Ecuacin de un Nivel
Dnde:
N= Nivel
FE = Flujo de entrada
FS = Flujo de Salida
Evolucin en el tiempo en forma discreta


Si dt tiende a 0 la ecuacin se puede utilizar en simulaciones dinmicas.



NIVELES
( ) ( ) ( )
}
+ =
t
dt FS FE N t N
0
0
FS FE
dt
dN
=
( ) ( ) ( ) ( ) | | t FS t FE dt t N
dt
t
N =
Variables de Flujo.- son elementos que pueden definirse como funciones
temporales .puede decirse que recogen la acciones resultantes de la decisiones
tomadas en el sistema determinando la variaciones de los niveles. Determinan
los cambios en las variables de nivel en el sistema.
- Corresponde a una cantidad que ingresa o sale del nivel
- Los flujos son los nicos que hacen variar el nivel ,pueden aumentar (flujo
de salida
- Representan acciones que se toman sobre el modelo en forma de
variaciones que afectan los niveles.
- Son instantneas y solo pueden ser medidos como promedio en un
determinado periodo.
- Convierten flujos de informacin en flujos materiales.
- Todo Nivel tiene al menos una variable de flujo asociada.
- La forma comn de ecuacin de flujo es la multiplicativa.




Ejemplo:
personas /da, km2/ao.
nuevos matriculados por ao
estudiantes egresados por ao,
desercin de estudiante por semestre
ingresos por concepto de pago de aranceles mensuales
Libros prestados a la semana
N
ro
de comunicados diarios
estudiantes que salen a pasanta por ao
cantidad de publicaciones anuales

Ecuacin de una variable de flujo
Dnde:
TN = Tasa peridica.
M (t) = Multiplicador que refleja el efecto de otros factores sobre el nivel
asociado al flujo.
N (t) = Nivel.




( ) ( ) ( ) t N t M TN t F * * =
POBLACION TOTAL
POBLACION
ENFERMA
POBLACION SANA
Consideraciones para las variables de flujo.
- Normalmente la unidad de las variables de flujo es la unidad del nivel entre el
tiempo ejemplo: arribo de autos cada 15 minutos, crecimiento poblacional
porcentual al ao, etc.
- Una forma de las ecuaciones de Forrester es analizar las variables
dimensionadas.
- Las variables de flujo no pueden conectarse entre si. Las entradas de un flujo
son siempre auxiliares o niveles. Anlogamente un nivel afecta a otro solo por
medio de una variable de flujo.

Variables auxiliares.- las variables auxiliares y las constantes son
parmetros que permiten una visualizacin mejor de los aspectos que
condicionan el comportamiento de los flujos
De flujo a partir de los valores representados por los estados de la variable de
nivel. Las variables auxiliares unen los canales de informacin entre las de nivel
y de flujo, aunque en realidad son Parte de las variables de flujo
Ejemplo: densidad, vida media





- Representan etapas intermedias para el clculo de una variable de flujo a partir
de los valores tomados por los niveles.
- Se consideran como visiones instantneas de los niveles que por lo general no
son acumulativas (son como una foto del nivel)
- Se incluyen efectos no lineales en el modelo, a travs de las tablas (ordenados
entre dos variables auxiliares).
Las variables auxiliares de pueden emplear para mostrar relaciones no lineales.

-Variable constante: Las constantes son valores numricos del modelo que no se
modifican a travs del tiempo. Las constantes no se ven afectadas por los cambios
que presentan otras variables del sistema.representa un elemento en el modelo que
no cambia a medida que el tiempo cambia



-Canal de material: es un canal de transmisin de una magnitud fsica que se
conserva, de tal manera que los niveles siempre acumulan flujos de materiales



-Canal de informacin: Canal de transmisin de una cierta informacin y no es
factible que esta se conserve



-Retraso: es un elemento que simula retrasos en la transmisin de informacin o de
materiales. Los retardos que simulan los retrasos el tiempo en transmisin de los materiales
o las informaciones. En los sistema y socioeconmicos es frecuente la existencia de retardos
en la transmisin de la informacin y de los materiales y tienen gran importancia en el
comportamiento del sistema.




-Variables exgenas: son variables cuya evolucin en el tiempo son independiente
del resto del sistema. Representa una accin del medio sobre el sistema


-Nube.- representa una fuente o un pozo; puede interpretarse como un estado que no tiene
inters y es prcticamente inagotable .puede representar una fuente o un sumidero, toda
materia viene de alguna parte y va a dar alguna parte!
se asocia a las variables de flujo
fuente ---- cuando est asociada a un flujo de entrada
sumidero ---- cuando est asociada a un flujo de salida



Comportamiento
- se diagrama un problema, no un sistema
- el objetivo principal es ayudar a resolver un problema
- por tanto, lo importante es identificar el problema

Objetivo:
- es analizar cmo funciona y su relacin con el entorno.
Lo utiliza el mtodo de la Dinmica de Sistemas y el Sistema
Tinquen para saber cmo se interrelaciona todo el sistema. De su anlisis se
Descubren los bucles que pueden ser reforzadores o balanceadores. En base
a esas relaciones se crea el modelo de simulacin con frmulas matemticas.

CONCLUSION

- Los diagramas causales o causa efecto, son modelos que muestran a modo
muy global lo que est ocurriendo al interior de un sistema, pero no en que
cantidad o valor, ni como se da la transferencia de estos datos; estas
estructuras pueden producir muchos comportamientos, dependiendo de las
condiciones iniciales que son controladas a travs del modelo matemtico y las
respectiva simulaciones y verificaciones de los resultados.
- Los modelos de simulacin suelen ser algo complicados en su construccin,
todo depende de la habilidad del modelador, su punto de vista y de la cantidad
de informacin usada, as como su calidad.
Verificar los resultados de un modelo de simulacin es un proceso continuo y
muy recursivo, y a menudo hay que retornar al replanteamiento de las
ecuaciones de simulacin.
La simulacin dinmica nos permiten usar lo mejor del conocimiento y
experiencia de los miembros de la organizacin junto con la informacin
numrica, para experimentar sobre el sistema (modelo), pero no con el
sistema (empresa).
La aplicacin de la dinmica de sistemas para predecir comportamientos de los
sistemas, hace que la simulacin sea muy interesante, teniendo en cuenta que
se puede experimentar virtualmente, sin involucrar perdidas en dinero o vidas
humanas