UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA

FACULTAD DE INGENIERA EN INFORMTICA Y SISTEMAS

INFORME FINAL DE PRCTICAS PRE PROFESIONALES

ELABORACIN DE NORMAS/POLTICAS DEL LABORATORIO DE SOFTWARE LIBRE

Presentado por Asesor Perido de Prcticas Pre Profesionales Lugar de Prcticas Pre Profesionales

: Mondalgo Pongo, Juan David. : Ing. Juipa Campo, Noel : 06/02/2012 al 06/05/2012 : Laboratorio de Software Libre

TINGO MARA JUNIO DEL 2012

INDICE GENERAL
RESUMEN..........................................................................................................................................6 INTRODUCCIN.................................................................................................................................7 Motivaciones................................................................................................................................7 Objetivos......................................................................................................................................7 Objetivo General ....................................................................................................................7 Objetivo Especfico..................................................................................................................7 Justificacin..................................................................................................................................7 Funciones propuestas...................................................................................................................7 CAPTULO I: ASPECTOS GENERALES...................................................................................................8 1.1. Unidad de exploracin: Laboratorio de Sofware Libre (LASL)................................................8 1.2. Historia..................................................................................................................................8 1.3. Misin....................................................................................................................................9 1.4. Visin...................................................................................................................................10 1.5. Objetivos.............................................................................................................................10 1.6. Estructura............................................................................................................................11 CAPTULO II: MARCO TERICO........................................................................................................12 2.1. Actitud.................................................................................................................................12 2.2. Principios, valores, moral y tica.........................................................................................12 2.3. Cultura.................................................................................................................................14 2.4. Normas y Polticas...............................................................................................................14 2.4.1. Norma ISO 26000: Gua sobre Responsabilidad Social................................................14 2.5. Centro de Cmputo.............................................................................................................15 2.6. Laboratorio..........................................................................................................................16 CAPTULO III: IDENTIFICACIN DE LOS RECURSOS...........................................................................17 3.1. El pensamiento de sistemas y la MSB..................................................................................17 3.2. Recursos Humanos..............................................................................................................17 Estadio 1: Situacin No Estructurada.....................................................................................18

Estadio 2: Situacin Estructurada..........................................................................................19 3.3. Recursos de Hardware.........................................................................................................24 3.4. Recursos de Software..........................................................................................................30 CAPTULO IV: PREPARACIN DE LOS RECURSOS..............................................................................33 4.1. Etapa inicial.........................................................................................................................33 4.2. Actividades de mantenimiento a nivel de hardware............................................................35 4.3. Actividades de mantenimiento a nivel de software.............................................................36 4.4. Laboratorios de alto desempeo (LAD)...............................................................................37 4.4.1. Lista de Indicadores Clave de Laboratorios de Alto Desempeo (LIC-LAD)..................37 CAPTULO V: IMPLANTACIN DE SOLUCIONES...............................................................................40 5.1. Solucin Blanda...................................................................................................................40 5.2. Solucin Dura......................................................................................................................41 CONCLUSIONES...............................................................................................................................43 RECOMENDACIONES.......................................................................................................................44 BIBLIOGRAFA..................................................................................................................................45

INDICE DE FIGURAS Figura 1. Organigrama del Laboratorio de Software Libre................................................ 11 Figura 2. Modelo descriptivo-objetivo del laboratorio ................................................... 20 Figura 3. Modelo descriptivo-subjetivo del laboratorio ..................................................... 22

INDICE DE TABLAS Tabla 1. Galera de imgenes con descipcin ................................................................ 26 Tabla 2. Galera de imgenes sin descripcin ............................................................ 29

RESUMEN
Este trabajo comienza con la Introduccin, donde se detallan las motivaciones, objetivos, justificacin y las funciones propuestas que se pretenden realizar. El primer captulo Aspectos generales presenta una descripcin del Laboratorio de Software Libre, desde su historia, su misin y visin, sus objetivos y su estructura. El segundo captulo Marco Terico presenta algunas definiciones clave para comprender el fin ltimo de este trabajo. El tercer captulo Identificacin de los recursos presenta una descripcin del recurso humano, hardware Checkland. El cuarto captulo Preparacin de los recursos describe los detalles tanto del mantenimiento del hardware como de la configuracin de ciertas aplicaciones. El quinto captulo Implantacin de soluciones permite poner en prctica soluciones que permitan controlar y administrar los diferente recursos dentro del laboratorio. Aqu presentamos las soluciones blandas y soluciones duras. Y se finaliza con las Conclusiones y Recomendaciones, donde detallamos las proposiones finales y las sugerencias respectivas del trabajo. y software que son parte del laboratorio de software libre. Para superar este reto se utiliz parte de la Metodologa de

INTRODUCCIN
Motivaciones
Recientemente el laboratorio de software libre se ha equipado con tecnologas modernas que permitirn incrementar la calidad profesional de nuestros egresados, y es por ello que surge como necesidad elaborar mecanismos que permitan el cuidado de estos recursos los cuales habitan dentro del laboratorio.

Objetivos
Objetivo General Elaborar normas/polticas que dirijan el comportamiento y actitud adecuados dentro del laboratorio de software libre. Objetivo Especfico Elaborar el documento que contenga las polticas/normas para el mejor aprovechamiento de los recursos del laboratorio.

Justificacin
Permitir un manejo ms eficiente de los recursos del laboratorio. Incrementar el control de los recursos del laboratorio.

Funciones propuestas
Investigar acerca de estndares ISO sobre elaboracin de Normas/Polticas y de construccin de laboratorios. Investigar antecedentes sobre estndares ISO y su implantacin en laboratorios. Documentar los recursos del laboratorio para normar su utilizacin y aprovechamiento.

CAPTULO I: ASPECTOS GENERALES

1.1. Unidad de exploracin: Laboratorio de Sofware Libre (LASL 1)
El LASL es unidad acadmica crtica en la formacin de los estudiantes de la FIIS, por tal motivo es muy importante que cuente con recursos de alto rendimiento y mecanismos que vigilen y administren este rendimiento. Para tal fin es importante conocer y comprender distintos aspectos de este laboratorio.

1.2. Historia2
El Laboratorio de Software Libre ha recorrido varias etapas en las cuales juegan un papel importante las siguientes personas: Ing. Brian Pando Soto, Ing. Marchand Nio William y el Ing. Juipa Campo Noel. Los alumnos al ir adquiriendo los distintos conocimientos y superando las distintas pruebas y obstculos de nuestra carrera, proponen planes y proyectos que si se implementan e implantan pueden generar muchos beneficios a nuestra facultad. Tal es el caso del Ing. Brian Pando Soto que para su prctica pre profesional desarroll un documento titulado Formulacin de Proyecto de inversin publica para los laboratorios de la Facultad de Ingeniera en Informtica y Sistemas de la Universidad Nacional Agraria de la Selva. Este documento refleja la realidad de los laboratorios de los aos 2004, 2005 y 2006, y a travs de l se propone la renovacin e inclusin de nuevos equipos para los laboratorios de la FIIS. Este objetivo se viene cumpliendo 6 aos despus con la llegada de los modernos equipos para el laboratorio de software de sistemas y de software libre. Afirma el Ing. Marchand Nio William: En los alrededores del ao 2006 3 yo era jefe del Centro de Cmputo de la FIIS que estaba dividido fsicamente en 3 salas
1 2 Acrnimo adoptado con acuerdo de CTIC. Vase Normalizacin de Equipos de Cmputo de la UNAS. El proceso de elaboracin de la historia del laboratorio de software libre se realiz a travs de entrevistas informales a los personas involucradas con el laboratorio. La historia del docente es avalado por la prctica PPP denominado Diseo de un Laboratorio de redes y telecomunicaciones en la FIIS UNAS de Flores Rengifo James Javier, que el captulo II pgina 20 hace mencin a un Centro de Cmputo de la FIIS compuesto por dos salas.

de cmputo, me refiero a lo que ahora es el Laboratorio de Sistemas, Laboratorio de Software Libre y el Laboratorio de Prcticas. En ese tiempo no existan laboratorios en la facultad. La problemtica era la siguiente: La UNAS asigna presupuesto en base a laboratorios y no en base a salas de cmputo, y como en ese tiempo no tenamos laboratorios sino tres salas de cmputo, era necesario si se quera acceder a ms presupuesto la redefinicin de esas salas de cmputo en laboratorios. Por los alrededores del ao 2005 en coordinacin con la plana docente de la FIIS se llega al acuerdo de definir los siguientes laboratorios: Laboratorio de Software Libre, Laboratorio de Sistemas y Laboratorio de Prcticas Generales. El Ing. Marchand Nio William renuncia al cargo de Jefe del Centro de Cmputo para asumir la jefatura del reciente Laboratorio de Redes, el Ing. Juipa Campo Noel es nombrado jefe del laboratorio de Software Libre, dando inicio con esto, a una etapa de formacin de una identidad propia del laboratorio. Esta identidad se ve reforzada con la llegada de los equipos modernos el presente ao. Para ms informacin vase el documento digital FIIS-LASL Entrevista Yanac y Chucos.txt adjunto dentro del CD que acompaa este trabajo.

1.3. Misin4
Dentro del laboratorio de software libre se desarrollan actividades acadmicas (prcticas y talleres) de caracter formativas para los estudiantes de la FIIS. Se dictan cursos a nivel de certificacin gracias a la Academia Oracle en el cual se imparten conocimientos relativos al manejo, configuracin y administracin de bases de datos Oracle, programacin de aplicaciones con el lenguaje Java y otras tecnologas asociadas. Para lograr ello se cuenta con instructores certificados. Tambin se promueve la investigacin asociada a tecnologas enfocadas en el pensamiento de software libre", para ello se permite a estudiantes e interesados en general el aprovechamiento de los equipos y otros recursos dentro del laboratorio.
4 Esta misin surge como propuesta para la misin del laboratorio de software libre.

1.4. Visin5
Llegar a ser un laboratorio lider en la formacin de profesionales con capacidad y experiencia en tecnologas de software libre. Convertirnos en un laboratorio lider que promueva la investigacion, desarrollo y utilizacin de aplicaciones de software libre dentro y fuera de nuestra universidad.

1.5. Objetivos6
Dentro del desarrollo normal de actividades para el ao 2012, el laboratorio cuenta con 3 planes: Planes a corto, mediano plazo y largo plazo. A corto plazo: Desarrollar reuniones de los distintos involucrados con el laboratorio software libre. Configurar el equipo servidor "SERV-DCFS-01" con servicios tales como: DNS, DHCP, WEB, Servidor de Aplicaciones y Active Directory, utilizando tecnologas de Microsoft. Elaborar un mapa de distribucin fsica de los equipos dentro del laboratorio as como la topologa de red que utiliza. Elaborar un mapa global de distribucin fsica del laboratorio dentro de la UNAS. Este mapa debe mostrar el recorrido para salida a internet y los elementos que atraviesa. Elaborar documentacin acerca de los diversos equipos que son utilizados dentro del laboratorio. Elaborar polticas/normas apoyadas en estndares ISO sobre

administracin, gestin, aprovechamiento y mantenibilidad de los recursos dentro del laboratorio.

5 6 Esta visin surge como propuesta a la visin del laboratorio de software libre. Estos objetivos surgen como propuesta para los objetivos del laboratorio de software libre.

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A mediano plazo: Instalar y configurar los sistemas operativos Debian y CentOS en todos los equipos del laboratorio. Fomentar el uso de paquetes ofimticos de software libre tales como: "LibreOffice" y otros. A largo plazo: Configurar, adaptar y compilar un sistema operativo propio a partir del cdigo fuente de alguna de las distribuciones de GNU/Linux en el mercado virtual internet.

1.6. Estructura7
Figura : Organigrama del Laboratorio de Software Libre.
Este organigrama circular busca representar la capacidad dinmica de la comunicacin, las reas y los distintos dentro rea roles del puede asumidos laboratorio. Cada comunicarse con otra rea de manera inmediata y sin interrupcin. Esto trae como consecuencia alta sinergia que se traduce en ms trabajo efectivo y que produce productos de mayor calidad

Fuente: Elaboracin propia.

Esta estructura surge como propuesta para el laboratorio de software libre.

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CAPTULO II: MARCO TERICO

En este captulo se incluyen algunas definiciones que creemos pueden ayudar a la mejor comprensin del fin ltimo de este trabajo.

2.1. Actitud
Buscamos en el diccionario esta palabra y la transcribimos tal y como la encontramos: disposicin de nimo manifestada exteriormente8. Si recurrimos a wikipedia: La actitud es la forma de actuar de una persona, el comportamiento que emplea un individuo para hacer las cosas. Muchos otros signicados y definiciones se pueden encontrar con respecto a esta palabra pero creemos firmemente que la definicin del diccionario debe bastarnos para darnos una idea aproximada sobre la palabra actitud. Dentro del laboratorio de software libre buscamos (y casi obligamos) a que exista una buena actitud de parte de sus participantes. Entendemos por buena actitud esa accin de cuidado hacia los equipos del laboratorio y sobre todo ese actuar positivo y motivador hacia nuestros compaeros.

2.2. Principios, valores, moral y tica

Muchos personas creen saber el significado de estas palabras pero, ser cierto?. De manera personal considero que saber = conocimiento + accin. De esta forma concluyo que la mayora de la gente conoce que son los principios, valores, moral y tica pero sin embargo no podrn presumir de saber lo que significa si no lo llevan a la praxis. Si le dijeran a usted que la solucin a todos nuestros problemas sociales descansan en la sabidura de estas palabras, que hara?. Los principios son verdades inmutables, que se mantienen en el tiempo, constituyen las raices de nuestras acciones. Son ejemplo de principios: Vive para los dems que se traduce en ama a tu prjimo como a t mismo.
8 Segn el Diccionario General de la Lengua Espaola VOX.

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 Vive sin remordimientos y con conviccin que se traduce en no caigas en vicios y mantn tus creencias al mximo. Los valores constituyen los frutos de tener buenos principios. Son ejemplos de valores: Respeto. Se puede ser divertido sin faltarle el respeto a nadie. Este es un valor crtico en una convivencia de armona. Paciencia. Es un valor que se llega a saber practicando mucho en la lucha diaria frente a nuestro alter ego9. Responsabilidad. Es el valor crtico y que todo gran lder tiene en exceso. En la universidad los mejores alumnos no son los ms brillantes sino los ms responsables. Trabajo. Es el valor sublime y casi inherente a la humanidad. Trabajar porque nos gusta es muy diferente a trabajar por obligacin. Puntualidad. Es el respeto por el tiempo de los dems. En la FIIS (y tal vez en toda la UNAS) esto casi se ha extinguido. La moral es un valor especial que se constituye en la honestidad. La tica es una postura que se basa en la moral y cuestiones filosficas para poder distinguir el bien y el mal. Ejemplos de tica: No acepto coimas para cambiar decisiones que s son correctas. Busco el bien de la mayora y no de la minora. Es cierto que el significado de estos trminos es variable y discutible pero ya es hora de enfrentarlos y acordar sobre ello. Esto se hace necesario ya que somos de sistemas, y los temas blandos son tema de cada da para la ingeniera de sistemas.

Es una parte escondida en nuestra conciencia. A veces se le llama la segunda personalidad.

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2.3. Cultura
Se entiende por cultura la conjuncin de saberes tales como arte, ciencia y los valores. Dentro del laboratorio de software libre necesitamos fomentar la cultura, pero para ello necesitamos entender primero que la solucin de nuestros problemas no estn afuera sino estn dentro de nosotros mismos. Casi siempre pensamos y nos quejamos de que el mundo es de tal forma o que debera ser mejor de esta otra forma, pero en verdad, cunto aportamos para cambiarlo?. Nos ocurre como dice en la biblia No seas hipcrita! Primero saca la viga de tu ojo y vers mejor para poder sacar la pajita del de tu hermano 10. Esto nos recuerda que seguimos acostumbrados a ver el error de los dems (y a duras penas nos damos cuenta de las cualidades) y no el nuestro.

2.4. Normas y Polticas

Las normas son reglas y patrones que se establecen. Hay normas que son obligatorias y otras que no. Entindase por Normas como un conjunto de reglas que se siguen desde el punto de vista tico y Polticas como algo que si o si debe cumplirse. Es precisamente la justificacin del porque del ttulo de este documento.

2.4.1. Norma ISO 26000: Gua sobre Responsabilidad Social

La Norma ISO 26000 (Gua RS) se empez a elaborar en el 2004 y se basa en (como su nombre lo dice) tener un comportamiento (actitud) socialmente responsable dentro de un entorno dado. Esto es una necesidad dentro del laboratorio de software libre y en otros laboratorios de la facultad (y tal vez en todos los dems laboratorios y centros de cmputo de la UNAS). La aplicacin de la Gua RS no provee certificacin pero es claro que nos traer beneficios duraderos a mediano y largo plazo. Los objetivos que persigue esta norma son 11:
10 Lucas 6: 37 38, 41 42

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 Ayudar a las organizaciones a abordar su Responsabilidad Social, a la vez que se respeten las diferencias culturales, sociales, ambientales y legales, y las condiciones de desarrollo econmico. Proporcionar una gua prctica tendiente a hacer operativa la

Responsabilidad Social, identificar y comprometer a los stakeholders, y reforzar la credibilidad de los informes y reclamos realizados sobre Responsabilidad Social. Dar nfasis a los resultados de desempeo y a su mejora. Aumentar la confianza y satisfaccin de los clientes y otros stakeholders en las organizaciones. Ser consistente y no estar en conflicto con documentos existentes, tratados y convenciones internacionales y otras normas ISO. No estar destinada a reducir la autoridad de los gobiernos para abordar la Responsabilidad Social en las organizaciones. Promover una terminologa comn en el campo de la Responsabilidad Social. Aumentar el conocimiento y conciencia sobre Responsabilidad Social. A ttulo personal La Norma ISO 26000 o Guia RS tendr un impacto muy importante en la actitud de los alumnos, docentes, investigadores, empresarios y personas pero slo si lo aplicamos.

2.5. Centro de Cmputo

Un centro de cmputo es una sala de computadoras que cuentan con un conjunto de aplicaciones software, adems de tener salida a internet, y tienen como misin principal la de apoyar en el dictado de cursos a nivel prctico a los docentes e instructores.
11 Vese el documento digital titulado Norma ISO 26000 - Guia RS.pdf que viene adjunto con este trabajo.

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2.6. Laboratorio
Segn wikipedia: El laboratorio es un lugar dotado de los medios necesarios para realizar investigaciones, experimentos, prcticas y trabajos de carcter cientfico, tecnolgico o tcnico; est equipado con instrumentos de medida o equipos con que se realizan experimentos, investigaciones o prcticas diversas, segn la rama de la ciencia a la que se dedique. Es por ello que un laboratorio es mucho ms que un centro o sala de computadoras.

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CAPTULO III: IDENTIFICACIN DE LOS RECURSOS

En este captulo se busca dos cosas principalmente: Identificar los elementos participantes dentro y fuera del laboratorio. Identificar la relacin entre estos participantes.

Para lograr estos objetivos nos apoyaremos en partes de la Metodologa de Checkland.

3.1. El pensamiento de sistemas y la MSB 12

La Metodologa de Sistemas Blandos o Metodologa de Checkland nos da conciencia para poder entender que el hombre es una variable complicada, una que no se puede controlar y menos predecir. Por esa misma razn, en este trabajo consideramos crtico el entendimiento del recurso humano que participa en el laboratorio de software libre. Nos es preciso tratar de comprenderlos para luego en base a esta comprensin elaborar normas/polticas que sean flexibles y sobretodo aplicables a tal sistema de actividad humana. El porque de la utilizacin de esta metodologa se fundamenta en el hecho de que en el laboratorio se halla involucrado fuertemente este factor humano (variable blanda o compleja) que ninguna otra metodologa puede tratarla adecuadamente. En este captulo no mostramos el desarrollo completo de la MSB sino solo los dos primeros estadios que los consideramos ms que sufientes para nuestros propsitos.

3.2. Recursos Humanos

Como ya se mencion en la seccin anterior las personas son un recurso complicado de comprender, predecir y adems difcil de controlar. Por supuesto nuestro meta final es tener cierto control de la actitud de las personas que estn vinculados con el laboratorio. Con este fin en mente se ejecuta esta PPP y este documento es el producto final del mismo.

12 Metodologa de Sistemas Blandos o Metodologa de Checkland

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Estadio 1: Situacin No Estructurada

Segn Ulloa13 en este estadio debemos capturar la primera impresin de la situacin problemtica, con ello identificar el sistema y sus elementos, sin darle demasiada importancia (por el momento) a la relacin existente entre ellos. Para lograr este objetivo seguimos la estrategia de la dialctica de platn: Reflexin, Pregunta y Respuesta. Reflexin Es cierto que el laboratorio tiene una serie de dificultades y posibles vulnerabilidades, sin embargo se trata de superar estas dificultades y sacar ventaja de la desventaja. Pregunta Cus es son las dificultades dentro del laboratorio?

Respuesta Welstaunchaung de los alumnos: Las mquinas o PCs no funcionan correctamente. El internet es muy lento. Los virus incomodan, ralentizan las PCs y a veces hasta nos impiden trabajar en los equipos. A veces no todos podemos ocupar una PC. Los equipos no tienen las aplicaciones que deseamos. Los equipos no todos cuenta con internet. Nuestros archivos y perfiles de usuario a veces se pierden. Welstaunchaung del jefe del laboratorio:
13 Vase La sistmica, los sistemas blandos y los sistemas de informacin de Rodrguez Ulloa (1994).

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 Los virus son a veces un problema muy serio. En clases a veces los alumnos se distraen en facebook y hotmail. La conectividad de los equipos en nuestra LAN interna tiene ciertos desperfectos porque a veces inexplicablemente no hay conectividad. Welstaunchaung de alumnos de academia oracle: Los aplicaciones que necesitamos para trabajar no estn instaladas en los equipos. No tenemos acceso a internet. Welstaunchaung del administrador del laboratorio: Los usuarios (alumnos, docentes, terceros) hacen lo que quieren en el laboratorio. Nuestros valores y cultura son pobres. Hecho esto podemos identificar tres cosas: El sistema: El Laboratorio de Software Libre Los elementos del sistema: Alumnos, docentes, Jefe, Administrador y equipos. El entorno: Otros laboratorios de la FIIS, Centros de Cmputo de la UNAS, egresados, terceras personas.

Estadio 2: Situacin Estructurada

Siguiendo las enseanzas de Ulloa, lo que nos importa detectar aqu son: Relacin entre los elementos Situacin conflictiva Weltanschauungs de los participantes

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Visin hermenutica del sistema.

Esto lo representaremos con dos pictogramas. El primero nos mostrar de manera objetiva de lo que constituye el laboratorio y el segundo nos mostrar una visin ms hermenutica o subjetiva del mismo. a) Modelo duro del laboratorio14 Figura : Modelo descriptivo-objetivo del laboratorio.

Fuente: Elaboracin propia.

14 Este esquema grfico fue desarrollado con el software libre diaw.exe 0.97.2 (http://live.gnome.org/Dia).

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Este modelo fue presentado como una propuesta al jefe del laboratorio, que posteriormente se implant y ahora se encuentra en fase de pruebas. Lo que se quiere comprobar es que la implantacin de este modelo no tenga efectos negativos en el desarrollo de las actividades dentro del laboratorio, y que sobre todo no perjudique el performance de las redes de la UNAS. Si luego de las pruebas obtenemos resultados satisfactorios, sera bueno que los dems laboratorios de la facultad lo implantaran, claro!, haciendo ciertos ajustes (mnimos) a este modelo. Este modelo podra fcilmente implantarse en los distintos centros de cmputo de la UNAS. Explicacin del modelo duro a) Es la representacin visual de los distintos elementos que componen el laboratorio adems de su configuracin. Esta representacin es dura ya que no se tienen elementos subjetivos. En la prctica el laboratorio es tal cual lo representa el modelo salvo algunas excepciones. Los equipos estn agrupados en dos secciones; el izquierdo dentro del rectngulo morado est dedicado especialmente a los practicantes e investigadores, y el derecho dentro del rectngulo rojo estn preparados para los alumnos de la FIIS y de la Academia Oracle. En este cuadro tambin se aprecia tambin la Topologa Estrella que forman las conexiones de red. Se sabe que es estrella porque todos las PCs estn conectados al switch 3Com Baseline 2024 de 24 puertos (centro de la estrella). El Equipo Servidor tiene configurado diversos servicios tales como: NAT, DHCP 15, DNS, Controlador de Dominio (Active Directory) y Servicios de Comparticin de Archivos. Cabe destacar que el servicio de NAT est implantado solo para los alumnos que hacen prcticas e investigacin. Una nota importante acerca del equipo servidor es que no cuenta con sistema de enfriamiento, esto justifica su inactividad.
15 Se est investigando la manera de implantarse por dominios para no causar conflictos con el servidor DHCP (CENTRALOCDA.UNAS.SIGA) de la UNAS.

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b) Modelo suave del laboratorio Figura : Modelo descriptivo-subjetivo del laboratorio.

Fuente: Elaboracin propia. 22

Explicacin del modelo suave b) La visin hermenutica recoge la visin fenomenolgica de Husserl junto con el historicismo de Dilthey y del existencialismo de Heidegger. Es una visin conjunta de los pareceres (weltanschauung) de las personas que participan en el sistema de actividad humana. Se busca con este modelo reflejar las relaciones entre las distintas partes del sistema. En nuestro sistema del laboratorio hemos detectado los siguientes elementos: Alumnos: Aquellos matriculados en el semestre. Docentes: Aquellos que dictan la ctedra de los diferentes cursos. Administrador: El que vigila, configura, mantiene y hace respetar el orden en el laboratorio. La administracin es un rol que muy bien puede ser asumido por un practicante o bolsista. Bolsista: El que se encarga de colaborar con el Administrador en las diferentes tareas del laboratorio. Jefe: El responsable directo del laboratorio. Tiene bajo su cargo al Administrador y Bolsista. Practicantes: Son estudiantes los que elaboran propuestas, implementan e implantan soluciones de software libre para el laboratorio u otras entidades (otros laboratorios, facultades, empresas e instituciones).

Investigadores: Son estudiantes que buscan nuevos conocimientos, tecnologas y soluciones. Tienen la responsabilidad de publicar informes y/o artculos en el mural del laboratorio. Son proactivos y comparten sus conocimientos con la comunidad de software libre16.

En

este

modelo

podemos

visualizar

los

deseos

del

laboratorio,

sus

preocupaciones, a sus integrantes en actividad, a los que participan dentro y a los

16 Actualmente no se cuenta con una comunidad de software libre en el laboratorio. Para tal fin se viene solicitando un practicante.

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que lo hacen desde fuera. Es importante notar las investigaciones y soluciones que salen de este laboratorio, as como los insumos que necesita para ello. En el modelo se observan diferencias entre lo que se tiene y lo que no. Esperamos con el transcurrir del tiempo estos desaparezcan y con ello podamos concentrar todos nuestros esfuerzos en investigar, publicar y educar. Cualquier persona observar que no solo basta las buenas intenciones para lograr cambios y estamos de acuerdo con ello, como participante activo del laboratorio estoy convencido que si el jefe, administrador, practicantes e investigadores empiezan a trabajar juntos y en sinergia, se podr lograr que el laboratorio de software libre sea cada vez ms mejor, y contribuir con ello a que la FIIS sea una facultad an ms reconocida

3.3. Recursos de Hardware

En el laboratorio de software libre encontramos PCs, Router inalmbrico, Switch, Monitores LCD, Equipo Servidor, UPSs, Data Show (proyector), Ecran trpode, Ecran Olimpo, muebles, cables de red, toma de datos etc. Para mayor comodidad visual del lector se muestra un conjunto de imgenes de estos recursos divididos en dos galeras: a) Galera de imgenes con descripcin b) Galera de imgenes sin descripcin Los equipos de mayor trascendencia se describen en la primera galera y los de menor en la segunda. Caractersticas generales del laboratorio: Tiene implantada una Topologa Estrella en su red. Cuenta con 26 computadores. Cuenta con 20 sistemas ininterrumpidos de energa (UPS). Cuenta con 1 switch 3Com Baseline 2024 de 24 puertos
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Cuenta con 1 Router inalmbrico D-Link Model: Dir-600 Cuenta con 1 Equipo Servidor HP Proliant DL 380 G7

Caractersticas de los 20 PCs recientemente adquiridos: 4 GB de memoria RAM 1 TB d e espacio en disco duro 1 GB de memoria de Video 2 interfaces de red cables ms 1 interfaz de red inalmbrica Procesador i7 Monitores pantalla plana UPS mouse ptico teclado con entrada para puerto USB

Carctersticas de los 6 PCs restantes: 2 GB de memoria RAM (excepto una PC que tiene 4 GB) Espacio en disco duro mayor a 200 GB 1 GB de memoria video Procesador i7 Monitores LCD Mouse ptico y mouse con rueda. Teclado con entrada para puerto USB y PS-2 1 interfaz de red cableada.
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Caractersticas del Equipo Servidor: 3 TB en capacidad de disco duro 12 GB en capacidad de memoria 2 procesadores con 12 ncleos cada uno. 3.47Ghz de procesamiento por cada nucleo

a) Galera de imgenes con descripcin

Tabla : Muestra imgenes y descripcin de equipos. Imagen Descripcin

PC genrica En el laboratorio se tiene 20 PCs semejantes a la foto de la izquierda. Adems contramos con 6 PCs que no se parecen mucho en cuanto a apariencia pero siguen teniendo similares caractersiticas. Estas son: - Cuenta con un procesador intel i7 (25 PCs) - Tienen instalada placa intel xtreme DX58SO (25 PCs). - Incorporan tarjeta de video Nvidia de 1 GB de video (25 PCs) - Tienen 2 interfaces de red cableada + 1 interfaz de red inalmbrica. - Poseen disco duro S-ATA de 1 TB (20 PCs) Intel Desktop Board DX58SO Con seguridad 25 equipos tienen instalada estas placas. - Soporta memorias RAM DD3 con bus de 1066 MHz o de 1600 MHz - Soporta hasta 16 GB de RAM - Incluye slots PCI para tarjetas grficas - Dispone de 8 puertos USB - Cuenta con 6 puertos S-ATA - Sistema LAN de hasta 1 Gigabit

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Procesador i7 La mayora (no han sido comprobadas) de las placas (instaladas en los equipos) incorporan este procesador. Caractersticas generales: - Tienen cuatro ncleos. - Incorporan tecnologa Hyper-Threading. - Cuentan con control de energa propio. Tarjeta de Video Dual ECS DVI/VGA GeForce N9500GT 1GB Todas los equipos del laboratorio tienen instalada estos dispositivos. Sus caractersticas son: - SDRAM GDDR3 de 1024MB con bus de datos de 128-bit - Salida TV-Out,VGA y DVI-I(Con soporte HDCP) - Soporte completo de OpenGL 3.1 D-LINK SYSTEMS WIRELESS ROUTER (DIR-600) En el laboratorio contamos un 1 dispositvo como se ve en la imagen de la izquierda. La configuracin y otros detalles adicionales lo puede ver en el documento digital Router Inalam manual v0.1.pdf que acompaa a este archivo.

Adaptador Inalmbrico PCI-E N300 / N150 Dentro del laboratorio existen 20 tarjetas de este tipo cada uno instaladas en los equipos dedicados a los alumnos de la FIIS y de la Academia Oracle. Epson PowerLite 1915 Business Projector (XGA Resolution 1024x768) (V11H313020) Contamos de este proyector para el dictado de clases principalmente. En la actualidad se encuentra empotrado en una estructura metlica cerca al techo.

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Pantalla para Proyeccin - Ecran - Olimpo Este ecran se encuentra estratgicamente empotrado al frente del proyecto epson. Caractersticas: - Pantalla de vinilo blanco mate con borde negro de 3 cms de ancho. sirve para cualquier tipo de proyeccin. - Soporte Metlico octogonal con acabado electrosttico. UPS Serie B-UPR505/506/505i/506i Blue Face El laboratorio cuenta con 20 de estos dispositvos. Caractersticas generales: - Alarmas audiles y visuales. - Proteccin contra picos de voltajes elevados. Una parte muy importante de estos dispositivos se encuentra en la parte trasera de estos equipos. Vase el documento digital UPS manual v0.1.pdf.

Fuente: Elaboracin propia.

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b) Galera de imgenes sin descripcin Tabla : Muestra imgenes y una mnima descripcin de los recursos del laboratorio de software libre.

Fuente: Elaboracin propia.

Es importante hacer notar dos cosas: Tenemos 6 muebles de madera pero que no son exactamente como el que se muestra en la Tabla 2. Tenemos 10 muebles metlicos y que son para dos personas. Es por ello que en Tabla 2 dice que se tiene 20 muebles metlicos.
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3.4. Recursos de Software

Los recursos de hardware para que puedan funcionar ptimamente necesitan de algo que se conoce como controladores o drivers. Los drivers son pequeos programas diseados por la propia empresa que nos provee el hardware. Estos programas (los drivers) brindan ayuda al sistema operativo para el funcionamiento y desempeo del hardware. Cuando se adquieren equipos nuevos stos generalmente viene con discos o CDs que contienen estos drivers. En ese sentido se ha tenido especial cuidado en la deteccin, ordenamiento y posterior almacenamiento de estos discos. Driver para la tarjeta de video NVIDIA GeForce Driver CD ver. 15.4 Este disco contiene drivers para distintas versiones del Windows (XP, Seven y otros). El disco puede ser reconocido por el siguiente logo:

Driver para el buen funcionamiento de la placa Intel Desktop Board DX58SO Este disco contiene los drivers de la mayora de los componentes de la placa madre que se listan a continuacin: Driver para el Audio Driver para el adaptador de Red y otros. Driver para la interfaz de red inalmbrica PCI-E N150 Este disco contiene los drivers necesarios para que el adaptador de red inalmbrico puede trabajar bien con el sistema operativo. Driver para el router inalmbrico Wireless 150 Router DIR-600 Este disco contiene los drivers para que el dispositivo que se ve en la imagen derecha funcione correctamente.
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As tenemos otros 4 discos con drivers para distintos dispositivos tales como la tarjeta de red, el monitor etc. En total tenemos 7 discos con drivers para distintos elementos de hardware. Es cierto que a veces el disco de instalacin de windows basta para detectar los drivers de una variedad de equipos pero si ese no fuera el caso conviene mejor tener los discos de instalacin de nuestros dispositivos y equipos. Aplicaciones instaladas en los equipos Los equipos tienen instalado (en la mayora de los equipos) el Windows 7 Profesional y Ultimate en espaol de 32 bits. En los equipos de investigacin solo 1 tiene instalado el CentOS 6.2 x64. Autocad 2011 MatLab 2011 MS Office 2010 LibreOffice 3.3 Netbeans 7 Oracle xpress Oracle Enterprise 11g Borland C++ 4.5 (o la versin 5.0) Cleaner, Avast Antivirus, Firefox, Opera, Unlocker, WAMP, MySQL entre otros. Observacin a algunas aplicaciones La instalacin de Oracle Enterprise 11g hace que el equipo funcione de manera inesperada. Es recomendable que esta aplicacin sea instalada en una mquina virtual con windows xp.
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 Las aplicaciones demasiado antiguas como el Borland C++ 4.5 debera ser instaladas en mquinas virtuales con Windows XP. Como se habr podido notar, en la actualidad el laboratorio no cuenta con un Plan de Instalacin de Aplicaciones adecuadas a un Laboratorio de Software Libre. En la actualidad se viene trabajando para elaborar este plan. Sobre el Equipo Servidor HP Proliant DL 380 G7 Las caractersticas de configuracin de nuestro servidor es la que sigue: Dos discos duros que configuran un RAID de replicacin de datos de NIVEL 1. Tiene instalado el sistema operativo Windows Server Enterprise 2008 R2 x64 espaol.

Servicios configurados en el Servidor: Servicios de Comparticin de Archivos (Servidor de Archivos) Servicios de NAT (Servidor de Nateos) Servicios de DHCP17 (Servidor DHCP) Servicios de DNS (Servidor DNS) Servicio de Active Directory (Controlador de Dominio)

Para ms informacin vase el archivo digital instal active direct config servicios v0.2.pdf que acompaa a este documento.

17 Est en proceso de implantacin.

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CAPTULO IV: PREPARACIN DE LOS RECURSOS

Los objetivos de este captulo son: Describir la etapa o estado inicial del laboratorio. Describir las diversas actividades de mantenimiento a nivel de hardware que se tuvieron que realizar dentro del laboratorio. Describir las diversas actividades de configuracin a nivel de software. Describir lo que significa un laboratorio del desempeo.

4.1. Etapa inicial

El laboratorio de software libre ha cambiado mucho desde el arribo de los equipos en enero pasado de este ao, pero la llegada de equipos modernos es solo uno de los factores. En la FIIS siempre se han venido gestando ideas acerca de cambios que se debieran llevar a cabo en nuestra facultad. Por ejemplo la llegada de los equipos al laboratorio de sistemas y software libre es el resultado de estas ideas 18. El primer paso al comenzar con esta prctica fue detectar las condiciones iniciales del laboratorio. Al hacerlo se observ la carencia de informacin documentada acerca de realidad y los recursos del laboratorio. Entonces el primer paso consistira en generar esa documentacin antes que nada: Documentacin de los equipos y dems recursos. Investigar la historia del laboratorio. Definir la misin y visin. Elaborar el esquema organizativo (organigrama) . Elaborar modelos que representen el laboratorio.

18 Vase el trabajo titulado Formulacin de Proyecto de inversin publica para los laboratorios de la FIIS del Ing. Brian Pando Soto.

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Configurar e integrar los equipos a la LAN de la UNAS. Eliminar los virus de las computadoras. Dar mantenimiento a los equipos. Instalar aplicaciones en las PCs. Capacitar a los alumnos19 tales como bolsistas y otros. Recabar las MACs de las PCs para su registro en CTIC. Preparar los cables de red (crimpear). Observar, detectar patrones de conducta y perfiles de usuarios. Buscar alguna forma de cuidar los equipos y materiales del laboratorio frente a los maltratos de los usuarios.

Elaborar normas/polticas de conducta de estos usuarios. Investigar acerca de Normas ISO. Implantar algn mecanismo de control de los equipos en el laboratorio.

Todo lo anterior viene reflejado en este documento y lo que tena que implantarse en el laboratorio est hecho, excepto la implantacin de las normas. Considero que lo que necesita todo laboratorio es un administrador que est capacitado tcnicamente, que tenga capacidad de comunicacin con las personas y sobre todo que sea un solucionador de problemas nato. Este administrador tiene el deber de ensear y capacitar al bolsista (s) en teora y tcnica para eliminar virus, configurar redes, instalar GNU/Linux etc. Otro de los deberes del administrador es fomentar un clima de confort en el laboratorio a travs del ejemplo, el respeto, trabajo e investigacin.

19 Es una estrategia para hacer que la informacin llegue a los involucrados con el laboratorio.

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4.2. Actividades de mantenimiento a nivel de hardware

A continuacin listamos alguna de las actividades de mantenimiento de hardware que se desarrollaron en el transcurro del desarrollo de esta prctica, ordenados por orden cronolgico. Lista de actividades Se enumer los extremos de los cables que conectan las PC con el swich. Esto para verificar la conectividad y el funcionamiento de los mismos. Una vez hecho se constat que efectivamente existe conectividad para 20 cables (existe el 100% de conectividad). La demanda de red por parte de los otros equipos se cubren con la red inalmbrica habilitada y configurada en el router inalmbrico. Para ms informacin vase el archivo digital Router Inalam manual v0.1.pdf que acompaa a este documento. Se prepar ms cables (siguiendo las mejores prcticas de crimpeado) de red utlizando el crimping que nos prest el Ing. Marchand Nio William. Se hizo esto porque no contamos con suficientes cables de red y otros no funcionaban bien. Se document la topologa de red del laboratorio en estrella. Para ms informacin vase el documento digital FIIS-LASL modelo v0.4.pdf que viene con este documento. Se detectaron y corrigieron algunas anomalas en los equipos 20. La variedad de anomalas son las que siguen: Equipos que no encendan. Lectoras que no leian contenido o que no encendan. Mouses que no funcionaban. Cables de red que no conectaban a la red interna del laboratorio.

20 En la actualidad el equipo denominado PC-BACKUP no est funcionando debido a que (se sospecha) tiene un error en la tarjeta de video.

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 Se repararon tres supresores de picos de alto voltaje inservibles. Estos en realidad fueron reparados por Ing. Hubel Solis Bonifacio y es en realidad quien los est aprovechando. Se pegaron etiquetas en los equipos para poder identificar los IPs que tienen asociados. Para ms informacin vase el documento digital FIIS LASL etiquetas v0.3.pdf.

4.3. Actividades de mantenimiento a nivel de software 21

Una vez que se vereficaron el funcionamiento adecuado de los equipos a realizar la siguientes actividades: Instalar Antivirus Avast en su versin Home. Solo para algunos equipos, ya que en la mayora se encontraba instalado el Avira. Instalar algunas aplicaciones de administracin, recuperacin y

optimizacin como CCleaner. Desinstalacin de ciertas aplicaciones que solo son programas chatarra que lo nico que hacen es causar conflictos y consumir recursos de los equipos. Instalar los seriales de los sistemas operativos. Otra de las actividades que realiz en este rubro es el de la configuracin e implantacin de servicios de Active Directory, Controlador de Dominios, Servicios DNS, de NAT y enrutamiento. Para ms informacin vase el documento digital denominado FIIS-LASL instal active direct config servicios v0.2.pdf.

4.4. Laboratorios de alto desempeo (LAD)

Dentro del laboratorio de software libre se considera por laboratorios de alto desempeo solo aquellos que cumplan con los requisitos indicados en la Lista de Indicadores Clave parar lograr Laboratorios de Alto Desempeo (LIC-LAD).
21 Hemos conversado con el jefe del laboratorio para solicitar un bolsista para Elaborar un plan de Instalacin y Configuracin de Aplicaciones software dentro del Laboratorio de Software Libre.

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4.4.1. Lista de Indicadores Clave de Laboratorios de Alto Desempeo (LIC-LAD)

LIC-LAD es un documento, una lista que se form en base a mi experiencia como administrador, bolsista y practicante dentro del laboratorio de software libre, en ese sentido no pretende ser un modelo o norma que deban seguir los dems laboratorios. Esta lista est compuesta por los siguientes puntos: Dentro de todo laboratorio debe haber conectividad de red a nivel local. El acceso a internet debe ser administrado y continuo. Las aplicaciones instaladas deben funcionar correctamente. No deberan haber conflicto entre programas. El uso de los equipos/usuarios debe ser supervisado y/o controlados. Se propone implantar servicios de Active Directory. La configuracin de la red local no debe generar conflicto con la red global UNAS. Para ello se ha implantado el servicio de NAT en un equipo servidor virtual y en el equipo servidor fsico. Los distintos dispositivos (mouse, teclado, lectora etc) que acompaa una computadora deben funcionar correctamente. Tener un reglamento que norme la conducta de los alumnos, docentes, investigadores y otras personas. Este reglamento debe buscar proteger los equipos y dems recursos del laboratorio. Tener manuales del funcionamiento y configuracin de dispositvos como Router y Equipo Servidor. Contar con misin y visin bien definidos. As como tener tambin definidos planes a corto, mediano y largo plazo.

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Contar con documentos que reflejen mecanismos que promuevan la educacin, el arte y la cultura, as como los principios, valores, moral y tica.

Sin embargo es cierto que alguno de los requisitos descritos son difciles de medir, sobre todo aquellos que tratan temas blandos, pero siempre se puede se puede ensear los valores y la cultura del modo ms simple; a travs del ejemplo. Para ello contamos con personas cualificadas dentro del laboratorio que pueden dar muestra de ello. Son nuestras investigaciones y las publicaciones que hacemos la mayor prueba de que estamos trabajando. Queremos aprender y ensear. No queremos inventar la rueda solo disearla a nuestras necesidades. Cumplir con lo especificado en la lista de indicadores no es sencillo pero si todos trabajamos, si cada uno de nosotros es capaz de aportar lo ms mnimo, podremos alcanzar nuevas perspectivas del mundo y con ello llegar a ser los mejores. Ms que un simple sueo utpico un laboratorio de alto desempeo busca satisfacer principalmente las siguientes necesidades: Facilita el dictado de lo talleres dirigidos por los docentes e instructor. Provee equipos de calidad para los estudiantes, alumnos, docentes e intructor. , porque si los equipos funcionan bien, los programas funcionan bien, las redes internas estn habilitadas, la conexin a internet es continua, el ambiente es confortable, la gente es confiable y colaborativa entonces y solo entonces tendremos Laboratorios de Alto Desempeo (LAD). LAD = EFI + CIEN + CIS EQUIPOS que FUNCIONEN con INTELIGENCIA COMPAEROS que INVESTIGUEN EMPEOSOS con los NOVATOS CULTURA ms INFORMATICA y SISTEMAS

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Para garantizar un desempeo efectivo y duradero (como mnimo de 5 meses duracin de un ciclo de estudios) se necesita de una buena administracin de los recursos dentro del laboratorio, y se necesita tambin tener polticas que regulen la actitud de las personas sobre el aprovechamiento y cuidado de estos recursos.

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CAPTULO V: IMPLANTACIN DE SOLUCIONES

El objetivo de este captulo es: Presentar los conceptos de solucin blanda y solucin dura. Describir estos como una forma vable de dar solucin a la problemtica del laboratorio de software libre. 5.1. Solucin Blanda Se ha conversado con muchos compaeros, amigos y personas que me han presentado sus weltanschauungs de los SAH de los distintos laboratorios y centros de cmputo, y de ellos nadie dud en plantearme soluciones rgidas, soluciones que tenan que ver con mquinas. Esto quiere decir que ya tenan el problema definido y tenan respondido el qu y solo buscaban el cmo; es claro que estas personas no conocen de sistemas (tolerable hasta cierto punto para aquellos que no pertenecen a la FIIS), porque mi persona puede detectar y diferenciar22 claramente la problemtica del laboratorio en dos aspectos (son como el agua y el aceite):
1. El factor humano no es administrado. Haba que buscarle una solucin

blanda a esto. Se necesitaban elaborar normas/polticas en el laboratorio y luego implantarlas. 2. Los recursos tecnolgicos no son administrados, supervisados ni controlados. Hay que implantar tecnologas como son Active Directory de Microsoft o de preferencia del mundo de GNU/Linux. Se tiene que sopesar diversas alternativas y verificar que conviene ms. Como alumno de la FIIS me he dado cuenta que solo con el transcurrir de tiempo y buena observacin eres capaz de poner en prctica el concepto de sistemas y como dice el dicho a veces los rboles no nos dejan ver cmo es todo el bosque, se necesitaba recopilar toda una serie de informacin para tener una perspectiva ms completa de la realidad del laboratorio.
22 Cuando convers con el Ing. Marchand Nio William tambin confirmaron mis sospechas: Son los usuarios de los laboratorios la verdadera problemtica!.

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Normas y Polticas del Laboratorio de Software Libre Vase el Anexo 1 - Normas/Polticas del Laboratorio de Software Libre de este documento. 5.2. Solucin Dura Configurar un equipo, instalarle los programas, cambiar el fondo del escritorio, todo eso es fcil porque se trata de tan solo un equipo pero, hacer eso con una veintena de PCs no es tan difcil es ms bien agotador. En el laboratorio de software libre contamos con un poco ms de 20 equipos de reciente generacin, el cual necesitan ser preparados a nivel de software y de hardware. A nivel de software hay que instalar programas y configurarlos, a nivel de hardware hay que dar mantenimiento a las PCs, a cables mal enchufados o deteriorados, memorias RAM mal puestos, o coolers que no giran haciendo que el fluido elctrico en el sistema est corrupto, y as un sin fin de actividades ms que se tienen que hacer debido a que los usuarios modifican todo tipo de parmetros en los recursos del laboratorio. Para minimizar la problemtica de que los usuarios andan modificando (sin permiso) las configuraciones lgicas o de aplicacin el practicante se ha dado el trabajo de implantar tecnologas de Active Directory (y otras tecnologas como DNS, WINS, NAT)23 que se incluyen en el sistema operativo Windows Server 2008 del equipo servidor. Implantar tecnologas de Aministracin de Recursos tales como Active Directory es un paso. Lo que se quiere con esta parte es aprovechar nuestros recursos de software (contamos con un Windows Server 2008 R2 x64 espaol) y hardware (tenemos un equipo servidor HP Proliant DL 380 G7). Vase el Anexo 2 Instalacin de Active Directory y Configuracin de Servicios en el Equipo Servidor del Laboratorio de Software Libre de este documento.
23 En el futuro se planea implantar estos servicios en algn sistema operativo GNU/Linux. Adems se est solicitando un practicante que investigue estas tecnologas.

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Finalmente ha culminado el tiempo para mis prcticas, pero la meta final de hacer que el laboratorio de software libre sea un modelo de laboratorio ha seguir an no ha terminado. Queda mucho camino por recorrer y solo espero que cualquier persona que est leyendo este documento pueda entender que: CUIDAR LOS LABORATORIOS MS QUE UNA RESPONSABILIDAD ES UN DEBER. NO DEBEMOS OLVIDAR NUNCA QUE LOS RECURSOS DEL LABORATORIO SON SOLO PRESTADOS Y PERTENECEN A LA GENTE QUE VIENE DESPUS DE NOSOTROS, por lo tanto CUIDEMOS LOS LABORATORIOS, DESDE EL MS SIMPLE RECURSO QUE ES LA COMPUTADORA HASTA EL MS COMPLEJO DE TODOS; EL SALUDO Y RESPETO QUE DEBEMOS A NUESTROS COMPAEROS.

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CONCLUSIONES

La elaboracin de la Normas/Polticas del Laboratorio de Software Libre ha sido cumplida. Este consta de 36 artculos y 3 anexos. Vase el Anexo 1 Normas/Polticas del Laboratorio de Software Libre.

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RECOMENDACIONES

Solicitar 1 practicante para la Implantacin de las Normas/Polticas Existentes del Laboratorio de Software Libre.

Solicitar 1 practicante para la Elaboracin de un Plan de Instalacin y Configuracin de Aplicaciones Software en el Laboratorio de Software Libre.

Solicitar 1 practicante para la Elaboracin del Plan de Configuracin del Equipo Servidor del Laboratorio de Software Libre.

Realizar talleres y cursos de difusin de software libre. Para empezar sera bueno que dicten el manejo de aplicaciones ofimticas tales como LibreOffice.

Instalar sistemas operativos GNU/Linux en los 5 equipos de los practicantes e investigadores.

Solicitar 1 practicante para la Elaboracin del Estudio de Factibilidad para la Implantacin de Tecnologas de Software Libre en la FIIS.

Solicitar 1 practicante para Elaborar un plan de Instalacin y Configuracin de Aplicaciones Software dentro del Laboratorio de Software Libre.

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BIBLIOGRAFA
Prcticas Pre Profesionales:

Formulacin de Proyecto de inversin pblica para los laboratorios de la Facultad de Ingeniera en Informtica y Sistemas de la Universidad Nacional Agraria de la Selva. No tiene Edicin. Tingo Mara Per. Sustentado el 2005. Brian Pando Soto. 51 pginas.

Propuesta de Polticas y Procedimientos de Seguridad de la Informacin para la Facultad de Ingeniera en Informtica y Sistemas UNAS. No tiene Edicin. Tingo Mara Per. Sustentado el 2011. Karem Julissa Barboza Navarro.

Publicaciones digitales:

Norma Tcnica Peruana NTP-ISO/IEC 17799:2007. [En lnea].<www.pecert.gob.pe/media/uploads/isoiec17799.pdf >, [consulta: 19 de Junio del 2012].

MANUAL DE POLITICAS, PROCEDIMIENTOS Y REGLAMENTO AREA DE INFORMATICA DE LA ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE MANZANILLO, S.A. DE C.V. [En lnea]. <www.http://www.puertomanzanillo.com.mx/espi/0000001/inicio>, [consulta: 19 de Junio del 2012].

REGLAMENTO DEL CENTRO DE CMPUTO - Tecnolgico de Monterrey. [En lnea].<www.hgo.itesm.mx/reglamentos/cec/reglamento_cec.pdf>. [consulta: 19 de Junio del 2012].

LA NORMA ISO 26000 SOBRE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y SU APLICACIN E IMPACTO EN TODAS LAS PARTES INTERESADAS INDECOPI, LIMA PER 27 de Marzo de 2008. [En lnea]. <www.iso26000peru.org/doc/SAO_THIAGO_Y_PUTTERMAN.pdf]. [consulta: 19 de Junio del 2012]

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Otros: REGLAMENTO INTERNO DE LOS SERVICIOS BIBLIOTECARIOS OFICINA CENTRAL DE BIBLIOTECA de la UNAS. Guia para la configuracin de todo los equipos de la UNAS CTIC.

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