REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD DEL ZULIA NCLEO PUNTO FIJO PROGRAMA DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO GERENCIA FINANCIERA

PROPUESTA DE INVESTIGACIN

Elaborado por: Ing. Luis A. Ceballos B. C.I. 12.027.382

Punto Fijo, Noviembre 2011 TTULO ESTRATEGIAS FINANCIERAS PARA OPTIMIZAR LA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA METALMECNICA INDUSTRIAL TALLER COMERCIO C.A 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA La empresa Taller Comercio C.A desarrolla proyectos de ingeniera en el rea de manufactura metalmecnica. Los proyectos se realizan de acuerdo a un esquema o ciclos de fases que comprenden: requerimientos del cliente, desarrollo de ingeniera, aprobacin del cliente, proceso de procura, proceso de fabricacin, proceso de inspeccin y seguimiento, y entrega del producto. En la actualidad, la empresa Taller Comercio C.A presta sus servicios a nivel nacional, siendo sus principales clientes: PDVSA, PEQUIVEN, CORPOELEC, Industrias bsicas, entre otros. La empresa opera en las instalaciones que estn ubicadas en los galpones de la Zona Franca de Paraguan. Dada la ubicacin estratgica de sus instalaciones, la empresa tiene muchas ventajas en comparacin a otras empresas del ramo, algunas de las ventajas son: cercana al puerto de Guaranao, exoneracin de impuestos municipales y exoneracin de impuestos para productos de exportacin. La empresa se encuentra en estos momentos realizando un sondeo de mercado a nivel Internacional, para aprovechar todas sus ventajas y potencialidades con las que cuenta y de esta manera prestar sus servicios en el rea del Caribe, Suramrica y Centroamrica. Sin embargo, se hace necesario desarrollar e implementar estrategias financieras que permitan mejorar el proceso productivo y la competitividad de la empresa.

1.2 OBJETIVOS 1.2.1 OBJETIVO GENERAL Desarrollar estrategias financieras orientadas a mejorar la productividad y competitividad de la empresa Taller Comercio C.A. 1.2.2 OBJETIVOS ESPECFICOS Identificar las deficiencias de recursos (humanos, fsicos y financieros) de cada uno de los departamentos de la empresa. Reducir y optimizar los niveles de inventario de materia prima sin comprometer y/o perjudicar la fabricacin de los productos. Acelerar el proceso de cobro de cuentas, mediante la implantacin de incentivos a los clientes (descuentos por pronto pago). Desacelerar el proceso de pago de cuentas, retardar el pago a proveedores en la medida de lo posible sin afectar la lnea de crdito. Realizar planes de inversiones en infraestructura, maquinarias, equipos y adiestramiento del personal. Implementar y desarrollar indicadores de gestin financiera que permitan medir y controlar el proceso.

1.3 JUSTIFICACIN Es de suma importancia la aplicacin de estrategias financieras orientadas a mejorar la productividad y competitividad de la empresa Taller Comercio C.A, puesto que de esta manera se garantiza la confiabilidad de las operaciones de las industrias del mercado nacional, as como el posicionamiento de la empresa en el creciente y exigente mercado internacional. De igual manera, la empresa pertenece a un sector que es fuente generadora de empleos directos e indirectos que pueden impulsar y desarrollar la economa de Venezuela y ms especficamente el desarrollo de la Pennsula de Paraguan.