ENSAYO TOMA DE DESICIONES EMPRESARIALES

JEAN ANDRES ORDOEZ Presentado a: Santiago Martnez Cadena

FACULTAD DE CIENCIAS AGROPECUARIAS UNIVERSIDAD DEL CAUCA POPAYAN 2012

INTRODUCCION En las empresas muchas veces las decisiones importantes son nicamente delegadas a la alta gerencia, y esta a su vez se encarga de emitir las disposiciones para ser cumplidas, muchas veces estas decisiones necesitan varios puntos de vista para poder saber que tipo de acciones resultan productivas o no para la empresa, por eso es muy importante tener una visin global para tomar determinaciones o implementar correctivos de forma oportuna. Puede un autcrata con la preparacin profesional suficiente llevar su empresa a la cima en el mundo de los negocios? Ciertamente no existe ninguna formula de xito revelada para que los negocios prosperen, sin embargo en el mbito administrativo, que cada vez arroja mejores y modernas tendencias. Las nuevas empresas lideres se estn transformado hacia las jerarquas planas en las cuales se asignan responsabilidades a los individuos que integran la empresa sin la presin de un jefe o un ente controlador; esto permite ver el rendimiento y la motivacin personal que tiene cada individuo, por eso al evidenciar sus defectos o virtudes la empresa puede conservar personal ms idneo y capas de regir su destino y por lo tanto tener una visin global de la empresa. Cuando el poder esta concentrado en un solo individuo, se toman decisiones que igualmente pueden resultar buenas, pero partiendo de una visin mucho mas sesgada de las cosas, dejando olvidados valiosos puntos de vista que en caso de decisiones criticas o con un alto grado de incertidumbre ayudan a tomar determinaciones mucho mas acertadas. Por todo lo anterior se puede decir que aun cuando la formula del xito en los negocios no este escrita, es bastante mas seguro que una empresa se encamine hacia una direccin activa que integre las opiniones de los individuos que la conforman para un mejor funcionamiento al interior y obviamente enfocada al cumplimiento de la visin y la misin. Adems de lo anterior se evidencia que las decisiones importantes en la empresa integran elementos como el riesgo y la incertidumbre; y que la empresa se encuentra mucho mas preparada para afrontarlos cuando el poder no esta centralizado. Porque tiene mas elementos de juicio y una comprensin mas amplia, garantes de efectividad al momento de impartir disposiciones. ENSAYO La vida en familia proporciona la influencia ms temprana para la educacin de los hijos. Es determinante en las respuestas conductuales entre ellos y la sociedad, organizando sus formas de relacionarse de manera recproca, repetitiva y dinmica que son las interacciones ms importantes en familia. Por eso es preciso sealar que la salud mental del individuo tiene ntima relacin con su vida en familia. La familia se percibe como entidad positiva que beneficia a sus miembros; de lo contrario, si el ambiente es negativo, existe menor control sobre ellos mismos. El individuo es muy sensible a su entorno

cultural; si su desarrollo es anormal, aparecern dificultades en sus relaciones (familia, escuela, sociedad, consumo de drogas y relaciones sexuales de riesgo,). Establecido esto no sonara descabellado afirmar que el mejor estilo para tomar decisiones y dirigir una empresa sera el estilo racional, pues estaras en pleno control de los cambios que se pudieran presentar; pero creo que hay situaciones en las que una empresa no siempre hay oportunidad de utilizar el estilo racional porque requiere de tiempo para evaluar todos los factores que alteran la situacin y ms tiempo para predecir los resultados que puede arrojar... Como sabemos los individuos en un periodo de evolucin que se caracteriza por los cambios drsticos y rpidos en el desarrollo fsico, mental, emocional y social. Por eso es una etapa decisiva en la adquisicin y consolidacin de estilos de vida y por ello determinante el tipo de educacin y formacin que recibieron desde la infancia. Los cambios fsicos y hormonales, el periodo de la pubertad, influyen en la imagen que los individuos tienen de s mismo, en su estado emocional en su relacin con los dems, en su forma de interaccin y en su comportamiento en general. Se produce un marcado desarrollo cognitivo y al mismo tiempo la consolidacin y afirmacin de la identidad, de su autonoma o de su integracin en el grupo de iguales. Y por supuesto el cuestionamiento de normas y reglas familiares. Resolver un problema, la forma y aptitud que tome ser la mejor manera de buscar la solucin, los problemas permiten que los individuos crezcan y tengan una mejor experiencia de vida personal, laboral y social. El ser humano debe ser creativo, paciente, tolerante, abierto, responsable, para afrontar es el proceso por el cual todo individuo debe escoger algunas alternativas para la toma de decisiones y ayudar a que este proceso sea visto de manera racional y aplicarlo en lo social, laboral y sobre todo personal, de esta forma los seres humanos no se ahogaran en cualquier problema. Se debe analizar cada problema, buscar posibles soluciones, ver a futuro que tambin favorece o no esta decisin y luego de hacer este proceso se podra pensar en tener una solucin, todo esto necesita el apoyo de individuos abiertos y con un enfoque claro de lo que se desea en conjunto y personal para resolver el conflicto. La toma de decisiones es importante y una forma de responsabilidad personal y social, pues la toma de decisiones ayuda a conseguir los objetivos y el desarrollo de una empresa, jams se debe tomar unas decisiones de forma alterada e irresponsables pues afectara a la empresa y a la sociedad. Como administradores de nuestra propia vida personal nos preguntamos quines somos?, por qu existimos? y hacia dnde vamos? estas mismas preguntas se plantea un gerente para asegurarse que los esfuerzos estn bien diseccionados. Una de las razones fundamentales para tener un plan es evitar el desperdicio de nuestras fuerzas en acciones de muy poca o ninguna contribucin a nuestra razn de ser.

CONCLUSION

La toma de decisiones en una organizacin se circunscribe a una serie de personas que estn apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una seleccin de decisiones, y esta seleccin es una de las tareas de gran trascendencia. La toma de decisiones es bsica e importante para las pequeas medianas y grandes empresas ya que cada una de estas constituir lo que puede ser el xito o el fracaso de la misma. Esta se caracteriza por el razonamiento y el buen manejo de la informacin que sea utilizada por el que dirige, es importante conocer a nivel individual cada persona para saber y comprender sus sentimientos y forma de laborar, ya que cada aporte de personas diferentes son importantes en cualquier rea del trabajo. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo as como el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada seleccin de alternativas depende en gran parte el xito de cualquier organizacin. Una decisin puede variar en trascendencia y connotacin. Los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quin ha de hacerlo, cundo y dnde, y en ocasiones hasta cmo se har. Sin embargo, la toma de decisiones slo es un paso de la planeacin, incluso cuando se hace con rapidez y dedicndole poca atencin o cuando influye sobre la accin slo durante unos minutos. Para la toma de decisiones administrativas pues provee una serie de herramientas necesarias para recolectar informacin, procesarla, presentarla e interpretarla para la toma de decisiones. En el proceso la definicin de problemas identificarlos es uno de los mas importantes para el manejo de toma de decisiones que lleva a la toma de decisiones es bsica ya que de esta surgen las primeras ideas para seguir mejorando ya sea en el trabajo o en la vida diaria, tener prioridad en atender el problema ya impacto describe el potencial al cual se encuentra vulnerable, y la urgencia muestra el tiempo disponible.