O campo econmico*

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conjunto da pesquisa desenvolvida h alguns anos a respeito da produo e da comercializao de casas prprias tinha como finalidade colocar prova os pressupostos tericos, antropolgicos, principalmente, sobre os quais repousa a ortodoxia econmica 1 . E isto no quadro de uma confrontao emprica em relao a um objeto preciso, rigorosamente construdo, ao invs de por meio de um destes questionamentos prejudiciais, to ineficazes quanto estreis, que apenas reforam os crentes em suas convices. Sendo a Cincia Econmica, de fato, o produto de um campo altamente diversificado, no h crtica a seus pressupostos ou suas insuficincias que ela mesma no tenha expressado2. Parecida com a hidra de Lerna, ela tem tantas cabeas diferentes, que sempre se pode achar uma que j levantou, mais ou menos bem, a questo que se tenta lhe colocar, e sempre uma no necessariamente a mesma , da qual se podem tomar emprestados elementos para respond-la. Seus contestadores so assim condenados a aparecer como ignorantes ou injustos.

Artigo publicado na revista Actes de la Recherche en Sciences Sociales, n 119, setembro de 1997, p. 48-66. Traduo de Suzana Cardoso e Ccile Raud-Mattedi. A publicao foi autorizada pela referida revista, pelo que agradecemos. 1 P. Bourdieu et al. Lconomie de la maison, Actes de la Recherche en Sciences Sociales, 81-82, mars 1990, p. 1-96. 2 Pode-se ter uma idia da diferenciao do campo da Cincia Econmica, lendo, neste nmero, o artigo de Frdric Lebaron dedicado ao nico campo francs. *

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por isso que me ocorreu, ento, que seria preciso criar as condies experimentais de um verdadeiro exame crtico, no somente de um ou outro aspecto da teoria econmica (como a teoria dos contratos, a teoria das antecipaes racionais ou a teoria da racionalidade limitada), mas dos princpios mesmos da construo econmica, tais como a representao do agente e da ao, das preferncias ou das necessidades, enfim, de tudo o que constitui a viso antropolgica qual, muitas vezes sem o saber, a maior parte dos economistas adere em sua prtica. Mas o cuidado com a discrio, que me conduziu a recusar os manifestos tericos, e a prudncia epistemolgica, que me levou a evitar as generalizaes prematuras, talvez tenham feito com que os ganhos empricos e as interrogaes tericas trazidas por estas pesquisas ficassem despercebidos. Assim, nem sempre a descrio rigorosa da relao entre compradores e vendedores, e do roteiro quase invarivel segundo o qual se desenrolam a negociao e a concluso de contratos de venda foi vista como encerrando um desmentido da filosofia individualista da Microeconomia do agente como teoria das escolhas individuais, operadas por agentes intercambiveis e livres de qualquer presso estrutural, e suscetveis de serem interpretados dentro da lgica puramente aditiva e mecnica da agregao3. No se viu tampouco que as presses estruturais que pesam sobre os agentes econmicos, sejam eles simples consumidores, sejam responsveis de unidades de produo mais ou menos amplas, no se reduzem s necessidades inscritas, num dado momento do tempo, nas disponibilidades econmicas imediatas ou na instantaneidade das interaes: assim, alm do fato de que a marca e o domnio do campo esto inscritos nas disposies dos agentes, toda a estrutura do campo dos construtores de casas prprias que pesa sobre as decises dos responsveis, quer se trate de determinar os preos, quer se trate das estratgias publicitrias4. Mas a prin-

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P. Bourdieu, com S. Bouhedja e C. Givry, Un contrat sous contrainte, loc. cit., p. 34-51. P. Bourdieu, com S. Bouhedja, R. Christin e C. Givry, Un placement de pre de famille. La maison individuelle, spcificit du produit et logique du champ de production, loc. cit., p. 6-33.

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cipal contribuio destas pesquisas despojadas de toda a aparelhagem tcnica do discurso econmico (a ponto talvez de parecerem ingnuas queles que somente avanam armados de abstraes econmicas), que elas mostram que tudo o que a ortodoxia econmica considera como um puro dado, a oferta, a demanda, o mercado, o produto de uma construo social, um tipo de artefato histrico, do qual somente a histria pode dar conta. E que uma verdadeira teoria econmica s pode se construir rompendo com o preconceito antigentico, para se afirmar como uma cincia histrica. Isto implicaria que ela se empenhasse, prioritariamente, a submeter crtica histrica suas categorias e seus conceitos que, em grande parte emprestados sem exame do discurso comum, so protegidos de tal crtica pelo amparo da formalizao. Revelou-se, de fato, que o mercado das casas prprias (como, provavelmente, em graus diferentes, todo mercado) o produto de uma dupla construo social, para a qual o Estado contribui de maneira decisiva: a construo da demanda, atravs da produo das disposies individuais e, mais precisamente, dos sistemas de preferncias individuais em matria de propriedade ou de locao, notadamente5 e, tambm, atravs da atribuio dos recursos necessrios, isto , das ajudas do Estado construo ou habitao definidas pelas leis e regulamentaes, das quais se pode tambm descrever a gnese6; e a construo da oferta, atravs da poltica do Estado (ou dos bancos), em termos de crdito aos construtores, o qual contribui, com a natureza dos meios de produo utilizados, para definir as condies de acesso ao mercado e, mais precisamente, a posio na estrutura do campo, extremamente espalhado, dos construtores de casas e, portanto, as presses estruturais que pesam sobre as escolhas de cada um deles, em matria de produo e de publicidade7. E se se vai at o fim do trabalho de reconstruo histrica da ontognese e da

P. Bourdieu e M. de Saint-Martin, Le sens de la proprit. La gense sociale des systmes de prfrence, loc. cit., p. 52-64. 6 P. Bourdieu e R. Christin, La construction du march. Le champ administratif et la production de la politique du logement, loc. cit., p. 65-85. 7 P. Bourdieu, com S. Bouhedja, R. Christin e C. Givry, loc. cit.
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filognese do que a ortodoxia econmica rene, por uma formidvel abstrao, sob o nome quase indefinvel de mercado, descobrese, ainda, que a demanda se especifica e se define completamente apenas em relao a um estado particular da oferta e tambm das condies sociais, jurdicas notadamente (regulamentaes em matria de construo; alvars, etc.), que permitem satisfaz-la8. Quanto ao sujeito das aes econmicas, difcil no ver, sobretudo a propsito da compra de um produto to carregado de significado quanto uma casa, que ele no tem nada da pura conscincia sem passado da teoria, e que a deciso econmica no a de um agente econmico isolado, mas a de um coletivo, grupo, famlia ou empresa, funcionando maneira de um campo. No mais, alm de serem profundamente enraizadas no passado, sob a forma de disposies ou de rotinas, atravs da histria incorporada dos agentes responsveis por elas, as estratgias econmicas so, na maioria das vezes, integradas num sistema complexo de estratgias de reproduo, estando, portanto, plenas da histria de tudo ao que visam perpetuar. Nada autoriza a fazer abstrao da gnese das disposies econmicas do agente econmico e, mais especialmente, de suas preferncias, de seus gostos, de suas necessidades ou de suas aptides (ao clculo, poupana, etc.), tampouco da gnese do prprio campo econmico, isto , da histria do processo de diferenciao e de autonomizao que conduziu constituio deste jogo especfico, do campo econmico como cosmo obedecendo a suas prprias leis9. Foi somente muito progressivamente que a esfera das trocas de mercado se separou dos outros mbitos da existncia e que se afirmou seu nomos especfico (negcios so negcios); que as transaes econmicas cessaram de ser concebidas com base no modelo das trocas domsticas comandadas,

P. Bourdieu, Droit et passe-droit. Le champ des pouvoirs territoriaux et la mise en oeuvre des rglements, loc. cit., p. 86-96. 9 Se preciso repetir aqui coisas j ditas alhures, que este texto pode, por seu objeto, ter leitores pouco familiarizados com minhas anlises, as quais nem sempre foram vistas como se aplicando, e de maneira muito especial, ao objeto da Economia.

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portanto, pelas obrigaes sociais ou familiares e que o clculo dos lucros individuais portanto o interesse econmico impsse como princpio de viso dominante, seno exclusivo (contra o recalque da disposio calculista). A histria das origens, na qual as disposies capitalistas se inventam, ao mesmo tempo em que se institui o campo no qual elas se efetuam, e, sobretudo, a observao das situaes (muitas vezes coloniais) nas quais agentes dotados de disposies ajustadas a uma ordem pr-capitalista so brutalmente arremessados num mundo capitalista permitem afirmar que as disposies econmicas exigidas pelo campo econmico, tal como ns o conhecemos, no tm nada de natural e de universal, mas so produto de toda uma histria coletiva, que deve ser sempre reproduzida nas histrias individuais. Ignorar, como atesta a anlise estatstica das variaes das prticas econmicas em termos de crdito, de poupana ou de investimento conforme o volume dos recursos econmicos e culturais possudos, que h condies econmicas e culturais de acesso s condutas que a teoria econmica considera como racionais, instituir as disposies produzidas em condies econmicas e sociais particulares como medida e norma universal de toda conduta econmica, e fazer da ordem econmica do mercado o fim exclusivo, o telos, de todo o processo de desenvolvimento histrico 10 . Mais amplamente, querer conhecer e reconhecer apenas a lgica do cinismo racional, se privar de compreender as condutas econmicas mais fundamentais, a comear pelo prprio trabalho11.

10 Sobre as condies econmicas do acesso ao clculo econmico, poder-se- ver

P. Bourdieu. Travail et travailleurs en Algrie. Paris-La Haye: Mouton, 1963 (com A. Darbel, J. P. Rivet, C. Seibel) e Algrie 60. Structures conomiques et structures temporelles. Paris: Ed. de Minuit, 1977, e sobre as condies culturais, poderse- ler uma descrio da emergncia progressiva da market culture, teoria social espontnea que descreve as relaes sociais [...] exclusivamente em termos de mercadoria e de trocas, enquanto elas continuavam a implicar muito mais in W. Reddy. The rise of market culture, the textile trades and french society, 17501900. Cambridge: Cambridge University Press, 1984. 11 Sobre a dupla verdade do trabalho, ver P. Bourdieu, Mditations pascaliennes. Paris: Ed. du Seuil, 1997, p. 241-244.
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O mercado como mito inteligente

omo muito comentarista j notou, a noo de mercado quase nunca definida, e menos ainda discutida. Assim, Douglas North observa: it is a peculiar fact that the literature on economics [...] contains so little discussion of the central institution that underlies neo-classical economics the market1. Na verdade, esta acusao ritual no faz muito sentido, na medida em que, com a revoluo marginalista, o mercado cessa de ser algo concreto para se tornar um conceito abstrato sem referncia emprica, uma fico matemtica remetendo ao mecanismo abstrato de formao dos preos descrito pela teoria da troca (ao custo da colocao entre parnteses, consciente e explicitamente reivindicada, das instituies jurdicas e estadistas). A noo encontra sua expresso completa em Walras, com as noes de mercado perfeito, caracterizado pela concorrncia e a informao perfeitas, e de equilbrio geral num universo de mercados interconectados. Definio no isenta de problemas, como qualquer um pode se convencer ao consultar o manual de referncia das industrial organization theorists: The notion of market is by no means simple. Obviously, we do not want to restrict ourselves to the homogeneous good case. If we posit that two goods belong to the same market if and only if they are perfect substitutes, then virtually all markets would be served by a single firm firms produce goods that are at least slightly differenciated (either physically or in terms of location, availability, consumer information, or some other factor). But most firms actually do not enjoy pure monopoly power. An increase in price leads consumers to substitute somewhat toward a small number of alternative goods. Therefore the definition of market should not be too narrow. The definition should not be too broad either. Any good is a potential substitute for another, if only in an infinitesimal way. However the market should not be the entire economy. In particular, it should entail partial equilibrium analysis. It should allow a single description of the main

D. North. Markets and other allocations Systems. In: History: the challenge of Karl Polanyi, Journal of European Economic History, 1977, 6, p. 703-716; pode-se lembrar as duas transgresses, sempre citadas, desta lei do silncio: Marshall. Principles of Economics, 1890 com o captulo On Markets e Joan Robinson, artigo Market da Encyclopedia Britannica retomado in Collected Economic Papers. (NT: As citaes esto em ingls no texto original; neste sentido, decidimos mant-las no mesmo idioma).

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interactions among firms. It is also important to realize that the right definition of a market depends on the use to which it will be put2. Decidindo ignorar a dificuldade emprica que consiste em definir o mercado, o autor supe que o mercado involves either a homogeneous good or a group of differentiated products that are fairly good substitutes (or complements) for at least one good in the group and have limited interaction with the rest of the economy. V-se como, para salvar o mercado como mecanismo puro de encontro entre a oferta e a demanda, -se conduzido a deixar a construo do mercado ao arbtrio de uma deciso ad hoc, sem justificao terica e sem validao emprica (fora, talvez, as medidas de elasticidade destinadas a fazer aparecer uma ruptura na cadeia dos substitutos). Na verdade, as condies que devem ser preenchidas para que todo equilbrio de mercado seja um optimum (a qualidade do produto bem definida, a informao simtrica, os compradores e os vendedores so numerosos o bastante para excluir qualquer cartel monopolista) quase nunca so realizadas, e os raros mercados em conformidade ao modelo so artefatos sociais repousando sobre condies de viabilidade extremamente excepcionais, tais como redes de regulaes pblicas ou de organizaes. Devido a sua ambigidade, ou a sua polissemia, a noo de mercado permite evocar, alternativamente ou simultaneamente, o sentido abstrato, matemtico, com todos os efeitos de cincia associados, ou tal ou qual dos sentidos concretos, mais ou menos prximos da experincia comum, como o lugar onde ocorrem trocas marketplace , o acordo sobre os termos da transao numa troca concluir um mercado , os escoamentos de um produto conquista de mercado , o conjunto das transaes abertas a um bem o mercado do petrleo , o mecanismo econmico caracterstico das economias de mercado. Ela se encontra, assim, predisposta a desempenhar o papel de mito inteligente, disponvel para todos os usos ideolgicos fundados sobre o deslizamento semntico. Assim, os membros da Escola de Chicago, e mais especialmente Milton Friedman3, fundamentaram seus esforos para reabilitar o mercado (notadamente contra os intelectuais, presumidamente hostis4) na identificao do mercado com a liberdade, fazendo da liberdade econmica a condio da liberdade poltica.

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J. Tirole. The theory of industrial organization. Cambridge: The MIT Press, 1988, p. 12. M. Friedman. Capitalism and freedom. Chicago: Chicago University Press, 1962. G. Stigler. The intellectual and the marketplace. Cambridge: Harvard University Press, 1963 (1984), espec. p. 143-158.

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O campo econmico se distingue dos outros campos pelo fato de que as sanes so especialmente brutais e que as condutas podem se atribuir publicamente como fim a busca aberta da maximizao do lucro material individual. Mas a emergncia de um tal universo no implica de modo algum a extenso a todas as esferas da existncia da lgica de troca mercantil que, atravs do commercialization effect e do pricing, fundamentalmente excluda pela lgica da troca de ddivas, tende a reduzir qualquer coisa ao estado de mercadoria comprvel e a destruir todos os valores. (Assim, como Richard Titmus bem o mostrou, em The gift relationship, as trocas de sangue destinado transfuso so mais eficazes quando se fundamentam na ddiva do que quando obedecem a uma lgica estritamente comercial, e o fato de se tratar como mercadorias bens como o sangue ou rgos humanos no sem conseqncias morais, podendo contribuir para favorecer o declnio do altrusmo e da solidariedade.)12 Dimenses inteiras da existncia humana e, em particular, as esferas da famlia, da arte ou da literatura, da cincia e mesmo, numa certa medida, da burocracia permanecem, pelo menos em grande parte, estranhas busca da maximizao dos lucros materiais. E, no prprio campo econmico, a lgica do mercado nunca conseguiu suplantar completamente os fatores no econmicos na produo ou no consumo (por exemplo, na economia da casa, os aspectos simblicos, que permanecem muito importantes, podem ser explorados economicamente). As trocas nunca so completamente reduzidas a sua dimenso econmica, e, como lembrava Durkheim, os contratos tm sempre clusulas no contratuais. O interesse econmico (ao qual se reduz comumente todo tipo de interesse) apenas a forma especfica que reveste o illusio, o investimento no jogo econmico, quando o campo apreendido por agentes dotados das disposies adequadas, porque adquiridas em e por uma experincia precoce e prolongada das necessidades do campo (como as crianas de uma pequena escola da Inglaterra

12 R. M. Titmus. The gift relationship. From human blood to social policy. New

York: Pantheon, 1971.

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que constituram, h alguns anos, uma sociedade de seguros contra as punies)13. As disposies econmicas mais fundamentais, como necessidades, preferncias e propenses ao trabalho, poupana, ao investimento, etc. no so exgenas, isto , dependentes de uma natureza humana universal, mas endgenas e dependentes de uma histria, que aquela mesma do cosmo econmico onde elas so exigidas e recompensadas. Quer dizer, contra a distino cannica dos fins e dos meios, o campo econmico impe a todos (em graus diferentes, conforme suas capacidades econmicas) os fins (o enriquecimento individual) e os meios razoveis de atingi-los.

A estrutura do campo
Para romper com o paradigma dominante, que se esfora para atingir o concreto pela combinao de duas abstraes a teoria do equilbrio geral e a teoria do agente racional , preciso, assumindo a historicidade constitutiva dos agentes e de seu espao de ao numa viso racionalista ampliada, tentar construir uma definio realista da racionalidade econmica como encontro entre disposies socialmente constitudas (numa relao a um campo) e as estruturas, elas mesmas socialmente constitudas, deste campo. Os agentes criam o espao, isto , o campo econmico, que s existe pelos agentes que se encontram nele e que deformam o espao na sua vizinhana, conferindo-lhe uma certa estrutura. Dito de outro modo, na relao entre as diferentes fontes de campo, isto , entre as diferentes empresas de produo, que se engendram o campo e as relaes de fora que o caracterizam14.

13 Certos defensores da teoria das antecipaes racionais sugerem que a melhor

utilizao da informao disponvel, tendo em vista o objetivo que se trata de maximizar, obtida progressivamente ao termo de uma aprendizagem por tentativas e erros. A teoria das disposies (do habitus) permite fundamentar a existncia de antecipaes razoveis na ausncia mesma de qualquer clculo racional. 14 Esperando que seja produzida uma formalizao obedecendo a estes princpios, pode-se pedir anlise das correspondncias, cujos fundamentos tericos so muito parecidos, para fornecer uma representao dos campos. (cf. P. Bourdieu et M. de Saint Martin. Le patronat. Actes de la Recherche en Sciences Sociales, 2021, mars-avril 1978, p. 3-82, introduction).
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Mais concretamente, so os agentes, isto , as empresas, definidas pelo volume e a estrutura do capital especfico que possuem, que determinam a estrutura do campo e, assim, o estado das foras que se exercem sobre o conjunto (comumente chamado setor ou ramo) das empresas engajadas na produo de bens semelhantes. As empresas exercem efeitos potenciais que variam em sua intensidade, lei de decrscimo e direo. Elas controlam uma parte do campo (fatia do mercado), tanto maior quanto seu capital for mais importante. Quanto aos consumidores, seu comportamento se reduziria inteiramente ao efeito do campo, se eles no tivessem uma certa interao com ele (em funo de sua inrcia, totalmente mnima). O peso associado a um agente depende de todos os outros pontos e das relaes entre todos os pontos, isto , de todo o espao compreendido como uma constelao relacional.
Mesmo que se insista aqui sobre as constantes, no se ignora que o capital, sob suas diferentes espcies, varia conforme a particularidade de cada subcampo, isto , conforme a histria deste campo, conforme o estado de desenvolvimento (e, em particular, o grau de concentrao) da indstria considerada e conforme a particularidade do produto15. No fim do imenso estudo que realizou sobre as prticas de fixao dos preos (pricing) de diversas indstrias americanas16, Hamilton relacionava o carter idiossincrtico dos diferentes ramos (isto , dos diferentes campos) particularidade das histrias de sua emergncia, cada uma sendo caracterizada por seu modo de funcionamento prprio, suas tradies especficas, sua maneira particular de chegar s decises de definio dos preos17.

A fora ligada a um agente depende de seus diferentes recursos, por vezes chamados strategic market assets, fatores diferenciais de sucesso (ou de fracasso) que podem lhe assegurar uma vantagem na concorrncia, isto , mais precisamente, do volume

15 O campo econmico constitudo de um conjunto de subcampos, correspondendo 16 W. H. Hamilton. Price and price policies. New York: Mac-Graw Hill, 1938. 17 M. R. Tool. Contributions to an institutional theory of price determination. In: G.

ao que se entende geralmente por setores ou ramos da indstria.

M. Hodgson, E. Screpanti. Rethinking Economics, markets, technology and economic evolution. European Association for Evolutionary Political Economy, 1991, p. 29-30.

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e da estrutura do capital que ele possui, sob suas diferentes formas: capital financeiro, atual ou potencial, capital cultural (no confundir com o capital humano), capital tecnolgico, capital jurdico, capital organizacional (incluindo o capital de informao e conhecimento sobre o campo), capital comercial e capital simblico. O capital financeiro o domnio direto ou indireto (por intermdio do acesso aos bancos) de recursos financeiros que so a condio principal (com o tempo) da acumulao e da conservao de todas as outras espcies de capital. O capital tecnolgico o portiflio de recursos cientficos (potencial de pesquisa) ou tcnicos diferenciais (procedimentos, atitudes, rotinas e competncias nicas e coerentes, capazes de diminuir a despesa em mo-de-obra ou em capital, ou de aumentar o rendimento) susceptveis de serem implementados na concepo e na fabricao dos produtos. O capital comercial (equipe de venda) deriva do controle de redes de distribuio (armazenagem e transporte) e de servios de marketing e ps-venda. O capital simblico reside no controle de recursos simblicos baseados sobre o conhecimento e o reconhecimento, como a imagem da marca (goodwill investment), a fidelidade marca (brand loyalty), etc.18; poder que funciona como uma forma de crdito, ele supe a confiana ou a crena dos que lhe esto submetidos porque esto dispostos a atribuir crdito ( este poder simblico que invocam Keynes, quando afirma que uma injeo de dinheiro funciona se os agentes crem que ela funciona, e a teoria das bolhas especulativas). A estrutura da distribuio do capital e a estrutura da distribuio dos custos, ela mesma ligada principalmente ao tamanho e ao grau de integrao vertical, determinam a estrutura do campo, isto , as relaes de fora entre as firmas, o controle de uma parte muito importante do capital (da energia global) confe-

18 O capital financeiro, o capital tcnico e o capital comercial existem ao mesmo tempo

sob a forma objetivada (equipamentos, instrumentos, etc.) e sob a forma incorporada (competncia, habilidades, etc.). Pode-se ver uma antecipao da distino entre os dois estados do capital, objetivado e incorporado, em Veblen, que acusa a teoria ortodoxa do capital de superestimar os ativos tangveis em detrimento dos intangveis. (Th. Veblen. The instinct of workmanship. New York: Augustus Kelley, 1964).
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rindo um poder sobre o campo, e portanto, sobre os pequenos detentores de capital. Ela comanda tambm o direito de entrada no campo e a distribuio das chances de lucro. As diferentes espcies de capital no agem somente de maneira indireta, atravs dos preos; elas exercem um efeito estrutural, porque a adoo de uma nova tcnica, o controle de uma parte maior do mercado, etc., modificam as posies relativas e as performances de todas as espcies de capital detidas pelas outras firmas. viso interacionista, que no conhece nenhuma outra forma de eficcia social que no seja a influncia diretamente exercida por uma firma (ou uma pessoa encarregada de representla) sobre uma outra, atravs de uma forma qualquer de interveno, preciso opor uma viso estrutural, que leve em conta os efeitos de campo, isto , as presses que, atravs da estrutura do campo tal como a define a distribuio desigual do capital, isto , das armas (ou dos recursos) especficas se exercem continuamente, fora qualquer interveno ou manipulao direta, sobre o conjunto dos agentes engajados no mesmo campo, restringindo tanto mais seu espao de possibilidades (ou seja, o leque das opes que lhes so abertas), quanto mais mal colocados forem nesta distribuio. por meio do peso que detm nesta estrutura, mais do que pelas intervenes diretas que podem tambm operar (atravs, notadamente, das redes de participao cruzada nos conselhos de administrao interlocking directorates , que so uma expresso mais ou menos deformada daquelas intervenes)19, que as firmas dominantes exercem sua presso sobre as firmas dominadas e sobre suas estratgias. sua posio na estrutura (portanto, a estrutura) que faz com que elas definam as regularidades e, s vezes, a regra do jogo e os prprios limites do jogo; que faz com que elas modifiquem, apenas pela sua existncia e tambm por sua ao (uma deciso de investimento ou uma modificao dos preos, por exemplo), todo o ambiente das outras empresas e o sistema das presses que pesam sobre elas ou o espao das

19 B. Minth, M. Schwarz. The power structure of american business. Chicago: The

University of Chicago Press, 1985.

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possibilidades que se oferecem a elas, limitando e delimitando o espao dos deslocamentos tticos e estratgicos possveis. As decises (dos dominantes, como dos dominados) so somente escolhas entre possveis definidos (em seus limites) pela estrutura do campo. As intervenes, quando ocorrem, devem sua existncia e eficcia estrutura das relaes objetivas no seio do campo entre aqueles que as operam e aqueles que lhe esto submetidos. Exemplo tpico destes efeitos estruturais, irredutveis a intervenes intencionais e pontuais de agentes singulares, o campo internacional do capital financeiro deve provavelmente sua aparncia de fatalidade (ao menos, numa certa viso jornalstica dos mercados financeiros) ao fato de que no precisa intervir diretamente junto aos governos nacionais para lhes impor e menos ainda lhes proibir uma poltica. O poder estrutural que ele exerce se concretiza atravs dos efeitos no necessariamente desejados que pode ter, sobre os custos da poltica destes governos, uma modificao dos prmios de risco sobre as taxas de juros nacionais ou das taxas de cmbio; custos que variam conforme a posio dos pases implicados na estrutura da distribuio do capital e na hierarquia do poder desde o racionamento do crdito, ao qual podem ser submetidos os pases pobres, at a impunidade dos pases ricos que, sobretudo quando sua moeda serve de moeda internacional de reserva, so capazes, como os EUA, de escapar das conseqncias de uma poltica de dficit oramentrio e comercial. A estrutura do campo e a distribuio desigual dos recursos (economias de escala, vantagens tecnolgicas, etc.) contribuem para assegurar a reproduo do campo, atravs das barreiras entrada, resultantes da desvantagem permanente que os novos que entram devem enfrentar, ou do custo de explorao que eles devem quitar. Estas tendncias imanentes estrutura do campo (como aquelas que fazem com que o campo favorea os agentes que tm mais capital), e que vm reforar a ao de todo tipo de instituies visando a reduzir a incerteza (uncertainty-reducing institutions), conforme a expresso de Jan Kregel20 como contratos salariais,
20 J. A. Kregel. Economic methodology in the face of uncertainty. Economic Journal,

86, 1976, p. 209-225.

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contratos de dvida, preos administrados, acordos comerciais ou dos mecanismos que fornecem informao sobre as aes potenciais dos outros agentes econmicos, fazem com que o campo tenha uma durao e um futuro previsvel e calculvel. As regularidades inscritas na estrutura do campo e nos jogos recorrentes que se desenrolam nele fazem com que os agentes adquiram receitas, habilidades e disposies transmissveis, que so a base de antecipaes prticas pelo menos rudimentarmente fundamentadas. Pelo fato de o campo econmico ter como particularidade autorizar e favorecer a viso calculadora e as disposies estratgicas que a acompanham, no preciso escolher entre uma viso puramente estrutural e uma viso estratgica: as estratgias mais conscientemente elaboradas s podem se exercer nos limites e nas direes que lhes so atribudos pelas presses estruturais e pelo conhecimento, desigualmente distribudo, destas presses (o capital de informao que est assegurado aos ocupantes de uma posio dominante atravs, notadamente, da participao em conselhos de administrao ou, no caso dos bancos, atravs dos dados fornecidos pelos solicitantes de crdito , por exemplo, um dos recursos que permitem escolher as melhores estratgias de gesto do capital). A teoria neoclssica, que se recusa a levar em conta os efeitos de estrutura e, a fortiori, as relaes objetivas de poder, poder explicar as vantagens conferidas aos mais ricos em capital pelo fato de que, estando mais diversificados e tendo uma maior experincia e uma melhor reputao (portanto, mais a perder), eles oferecem as garantias que permitem lhes fornecer capital a um menor custo, e isto, por simples razes de clculo econmico. E isto conduzir, provavelmente, a se argumentar que tal teoria d conta de maneira mais rigorosa da realidade das prticas econmicas, invocando-se, com certos tericos, o papel disciplinar do mercado como instncia capaz de assegurar a coordenao tima das preferncias (os indivduos estando obrigados a submeter suas escolhas lgica da maximizao dos lucros, sob pena de serem eliminados como os gerentes que no defendem bem os interesses dos acionrios no momento das tomadas de controles das firmas) ou, mais simplesmente, o efeito 28
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Na verdade, contrariamente representao comum, que, para retomar conceitos altamente aproximativos freqentemente utilizados pelos economistas, associa o estruturalismo, concebido como uma forma de holismo, adeso a um determinismo radical21, levar em conta a estrutura do campo e seus efeitos no leva de modo algum a anular a liberdade de jogo dos agentes. Pelo contrrio, construir o campo de produo como tal restaurar, na sua total responsabilidade de price makers, os produtores que a teoria ortodoxa submetendo-os sem condies ao poder determinante do mercado, princpio da dinmica e da forma mesma da produo reduz, assim como os consumidores, ao papel insignificante de price takers22. Abandonar a noo, tipicamente escolstica, de equilbrio (de mercado ou de jogo) em favor da noo de campo abandonar a lgica abstrata do price taking, isto , da determinao automtica, mecnica e instantnea do preo em mercados entregues a uma concorrncia sem presso, para se situar no ponto de vista do price making, isto , do poder (diferencial) de determinar os preos de compra (dos materiais, do trabalho, etc.) e os preos de venda (portanto, os lucros), poder que, em certas empresas muito grandes, delegado a especialistas particularmente formados para este fim, os price setters. reintroduzir, ao mesmo tempo, a

21 Sem considerao do princpio do determinismo estratificado, proposto por P.

Weiss, que afirma a determinao determinacy no conjunto in the gross - a despeito de uma indeterminao indeterminacy demonstrvel no detalhe in the small . (P. A. Weiss. The living system: determinism stratified. In: A. Koestler, J. R. Smythies (Eds). Beyond Reductionism: new perspectives in the life sciences. London: Hutchinson, 1969, p. 3-42). 22 Como R. H. Coase bem mostrou, a hiptese, operacionalizada tacitamente pela teoria ortodoxa, dos custos de transao nulos (zero transaction costs) o que permite instantaneizar os atos de troca: Another consequence of the assumption of zero transaction costs, not usually noticed, is that, when there are no costs of making transactions, it costs nothing to speed them up, so that eternity can be experienced in split second (R. H. Coase. The firm, the market and the law. Chicago: The University of Chicago Press, 1988, p. 15).
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do preo ligado ao fato de que, assim que um produtor aumenta sua produo, ou sua capacidade de produo, ele produz um efeito de preo que afeta os outros produtores.

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estrutura da relao de foras constitutiva do campo de produo que contribui, em grande parte, para determinar os preos ao determinar as chances diferenciais de influenciar o pricing e que, mais geralmente, comanda as tendncias imanentes aos mecanismos do campo e, ao mesmo tempo, as margens de liberdade deixadas s estratgias dos agentes23. A teoria do campo se ope, assim, viso atomicista e mecanicista que superestima o efeito do preo, este deus ex machina, e que, como a fsica newtoniana, reduz os agentes (acionistas, gerentes ou empresas) a pontos materiais intercambiveis, cujas preferncias, inscritas numa funo de utilidade exgena ou at, na variante mais extrema, imutvel, determinam as aes de maneira mecnica (a noo de agente representativo, que faz desaparecer todas as diferenas entre os agentes e suas preferncias, sendo um artifcio cmodo para construir modelos capazes de produzir previses anlogas s da mecnica clssica). Ela se ope tambm, mas de outra maneira, viso interacionista, que a ambigidade fundamental da representao do agente como tomo calculador permite faz-la coabitar com a viso mecanicista, e segundo qual a ordem econmica e social se reduz a uma multido de indivduos interagindo, na maioria das vezes de maneira contratual. Graas a uma srie de postulados com graves conseqncias, notadamente o que consiste em assumir que as firmas sejam tratadas como decision makers isolados que maximizam seus lucros24, a teoria moderna da organizao industrial transfere para o nvel de um coletivo como a firma (a qual se ver que funciona, ela prpria, como um campo) o modelo (cujo irrealismo se reivindica, sem se extrair da nenhuma inferncia) da deciso individual como resultado de um clculo consciente e conscientemente orientado para a maximizao do lucro (da firma). Ela se autoriza, assim, a reduzir a estrutura da relao de foras, que

23 Substituir mercado por campo retornar estrutura social especfica (oposta em

tudo noo a histrica de mercado), pela qual so efetuadas praticamente a coordenao e a agregao das opes individuais. 24 J. Tirole, op. cit., p. 4.

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constitutiva do campo, a um conjunto de interaes desprovidas de qualquer transcendncia em relao queles que nelas esto engajados, no momento, e suscetveis de serem descritas na linguagem da teoria dos jogos. Perfeitamente congruente nos seus postulados fundamentais com a filosofia intelectualista, que est tambm no fundamento da teoria neomarginalista, esta teoria matemtica, da qual se esquece que ela se construiu explicitamente e expressamente contra a lgica da prtica, , na base de postulados desprovidos de qualquer fundamento antropolgico, como o que quer que o sistema das preferncias seja j constitudo e transitivo25 reduz tacitamente os efeitos dos quais o campo econmico o lugar a um jogo de antecipaes recprocas. assim que vrios socilogos, como Mark Granovetter, que crem escapar da representao do agente econmico como mnada egosta fechada na busca estreita de seu interesse e como ator atomizado tomando decises fora de qualquer presso social, apenas se desgrudam da viso benthamiana e do individualismo metodolgico para cair na viso interacionista, que, ignorando a presso estrutural do campo, s quer (ou pode) conhecer o efeito da antecipao consciente e calculada que cada agente teria dos efeitos de sua ao sobre os outros agentes (aquilo que um terico do interacionismo como Anselm Strauss evocava sob o nome de awareness context26, fazendo assim desaparecer todos os efeitos de estrutura e todas as relaes objetivas de poder um pouco como se se quisesse estudar as estratgias de mutual deterrence, esquecendo-se que elas podem se instaurar apenas entre detentores da arma atmica); ou o efeito, pensado

25 Os trabalhos clssicos de Amos Tversky e Daniel Kahnemann colocaram s claras as

falhas e os erros que cometem os agentes, em matria de teoria das probabilidades e de estatstica (A. Tversky e D. Kahnemann. Availability, A heuristic for judging frequency and probality. Cognitive Psychology, 2, 1973, p. 207-232; e, tambm, S. Sutherland. Irrationality, the ennemy within. London: Constable, 1972). O pressuposto intelectualista que apia estas pesquisas arrisca levar a ignorar que a lgica das disposies faz com que os agentes sejam capazes de responder na prtica a situaes, colocando problemas de antecipao das probabilidades que no podem resolver abstratamente (Cf. P. Bourdieu. Le sens pratique. Paris: Ed. de Minuit, 1980). 26 A. Strauss. Continual permutations of action. New York: Aldine de Gruyter, 1993.
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como influncia, que os social networks, os outros agentes ou normas sociais, exerceriam sobre ele27.
Assim, no bvio que o que se costuma chamar de a tradio de Harvard (isto , a economia industrial fundada por Joe Bain e seus associados) no merece mais que o olhar um pouco condescendente que os tericos da organizao industrial lhe concedem. Talvez, de fato, fosse melhor avanar na boa direo com loose theories, que enfatizam a anlise emprica de setores industriais, do que se engajar, com todas as aparncias do rigor, numa via sem sada, na preocupao de apresentar uma anlise elegante e geral. Eu me refiro aqui a Jean Tirole, que escreve: The first wave, associated with the names of Joe Bain and Edward Mason and sometimes called the Harvard tradition was empirical in nature. It developed the famous structureconduct-performance paradigm according to which market structure (the number of sellers in the market, the degree of product differenciation, the cost structure, the degree of vertical integration with suppliers and so on) determines conduct (which consists of price, research and development, investment, advertising, and so forth) and conduct yields market performance (efficiency, ratio of price to marginal cost, product variety, innovation rate, profits and distribution). This paradigm, although plausible, often rested on loose theories, and it emphasized empirical studies on industries. 28

27 Cf. M. Granovetter. Economic institutions as social constructions: a framework

for analysis. Acta Sociologica, 1992, 35, p. 3-11. Encontraremos neste artigo uma forma transformada da alternativa do individualismo e do holismo, que impera na ortodoxia econmica (e sociolgica) sob a forma da oposio, emprestada de Dennis Wrong (D. Wrong. The oversocialized conception of man in Modern Sociology, American Sociological Review, 26, 1961, p. 183-196), entre a undersocialized view, cara ortodoxia econmica, e a oversocialized view, que supe que os agentes so to sensveis (sensitive) opinio dos outros que se submetem automaticamente s normas comumentemente admitidas de comportamento ou que interiorizaram to profundamente as normas ou as obrigaes, que no so mais afetados pelas relaes atuais ( assim que se compreende, s vezes, de maneira completamente errada, a noo de habitus). Autoriza-se, assim, a concluir que, finalmente, as over e as under se renem para ver os agentes como mnadas fechadas s influncias dos concrete ongoing systems of social relations e dos social networks. assim que o situacionalismo ou o interacionismo metodolgico no passam de uma falsa superao da alternativa, ela tambm falsa, do individualismo e do holismo. 28 J. Tirole, op. cit., p. 2-3. O autor expe, um pouco mais adiante, indicaes sobre os custos e lucros associados s diferentes categorias de produtos (tericos e

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Edward Mason tem, de fato, o mrito de estabelecer os fundamentos de uma verdadeira anlise estrutural (em oposio estratgica ou interacionista) do funcionamento de um campo econmico: primeiramente, ele coloca que somente uma anlise capaz de levar em conta a estrutura de cada empresa, princpio da disposio para reagir estrutura particular do campo, assim como a estrutura da cada setor (industry), ambas ignoradas pelos adeptos da teoria dos jogos (da qual ele expe, ao mesmo tempo, uma crtica antecipada: Elaborate speculations on the probable behavior of A on the assumption that B will act in a certain way, seems particularly fruitless), pode dar conta de todas as diferenas entre as firmas, em termos de prticas competitivas, notadamente nas suas polticas de preo, de produo e de investimento29. Ele se esfora, em seguida, para estabelecer, ao mesmo tempo terica e empiricamente, os fatores que determinam a fora relativa da empresa no campo, o tamanho absoluto, o nmero de empresas, a diferenciao do produto. Reduzindo a estrutura do campo ao espao das possibilidades tal como aparece aos agentes, ele quer finalmente desenhar uma tipologia das situaes definidas pelo conjunto das consideraes que o vendedor leva em conta na determinao de suas polticas e de suas prticas (The structure of a sellers market includes all those considerations which he takes into account in determining his business policies and practices)30.

O campo econmico como campo de lutas

O campo de foras tambm um campo de lutas destinadas a conservar ou a transformar o campo de foras, um campo de ao socialmente construdo onde se afrontam agentes dotados de recursos diferentes. Os fins das aes que as firmas engajam

empricos, notadamente) sobre o mercado da Cincia Econmica, que permite compreender os destinos comparados da tradio de Harvard e da nova teoria da organizao industrial que ele defende: Until the 1970s, economic theorists (with a few exceptions) pretty much ignored industrial organization, which did not lend itself to elegant and general analysis the way the theory of competitive general equilibrium analysis did. Since then, a fair number of top theorists have become interested in industrial organization. 29 E. S. Mason. Price and production policies of large-scale enterprise. The American Economic Review, XXIX, 1, supplement, March, 1939, p. 61-74 (notadamente, p. 64). 30 E. S. Mason, loc. cit., p. 68 (sou eu quem grifa para marcar a oscilao entre a linguagem da estrutura e da presso estrutural, e a linguagem da conscincia e da escolha intencional).
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nele e sua eficcia dependem, primeiramente, de sua posio no campo de foras, isto , de sua posio na estrutura da distribuio do capital sob todas as suas formas. Longe de estarem diante de um universo sem gravidade nem presses, onde poderiam desenvolver livremente suas estratgias, os agentes esto diante de um espao de possibilidades que dependem muito estreitamente da posio que ocupam no campo. Uma parte de liberdade deixada para jogo no sentido da arte de jogar, em relao ao jogo, no sentido de cartas na mo, de portiflio de recursos , e ela provavelmente maior do que em outros campos, devido ao grau particularmente elevado em que, para alm mesmo da teoria econmica, utilizada sobretudo como instrumento de legitimao, os meios e os fins da ao, portanto, as estratgias, so explicitados31, notadamente sob a forma de teorias leigas da ao estratgica (management), expressamente produzidas com vistas a assistir os agentes e, em particular, os dirigentes, nas suas decises, e explicitamente ensinadas nas escolas onde se formam estes dirigentes, como as grandes business schools32. Este tipo de cinismo institudo, em tudo oposto denegao e sublimao que se impem no seio dos universos de produo simblica, faz com que a fronteira esteja, neste caso, menos marcada entre a representao leiga e a descrio cientfica: assim, h tratado de marketing que fala de product market battlefield33. Num campo onde os preos so, ao mesmo tempo, alvos e armas, as estratgias tm espontaneamente, tanto para

31 Max Weber observa que a troca mercantil absolutamente excepcional, na medida

em que ela representa a mais instrumental e calculista de todas as formas de ao, este arqutipo da ao racional constituindo uma abominao para qualquer sistema de tica fraternal (M. Weber. Economie et socit. Paris: Plon, 1971, p. 633). 32 A teoria do management, literatura de business school para business school, preenche uma funo absolutamente parecida com a dos textos dos juristas dos sculos XVI e XVII, que contribuem para fazer o Estado, sob a aparncia de descrevlo: concebida para o uso dos gerentes, atuais ou potenciais, ela oscila continuamente entre o positivo e o normativo, e est baseada, fundamentalmente, sobre uma superestimao da parte deixada s estratgias conscientes em relao s presses estruturais e s disposies dos dirigentes. 33 Ph. Kotler. Marketing management, analysis, planning, implementation, and control. Englewood Cliffs: Prentice Hall, 1988 (1967), p. 239.

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os que as produzem como para os outros, uma transparncia que elas nunca alcanam em universos como os campos literrio, artstico ou cientfico, onde as sanes permanecem em grande parte simblicas, isto , so ao mesmo tempo vagas e sujeitas a variaes subjetivas. E, de fato, como atesta o trabalho que deve realizar a lgica do dom para mascarar o que se chama, s vezes, de verdade dos preos (por exemplo, retira-se sempre cuidadosamente a etiqueta afixada sobre os presentes), o preo em dinheiro tem um tipo de objetividade e de universalidade brutais, que no deixam muito espao para a apreciao subjetiva (mesmo se podemos dizer, por exemplo, que caro para o que ou que vale bem seu preo). Resulta disto que as estratgias de blefe, conscientes ou inconscientes, como as da pura pretenso, tm menos chances de sucesso nos campos econmicos, onde elas tm tambm seu lugar, mas antes como estratgias de dissuaso (ou, mais raramente, de seduo). As estratgias dependem, primeiro, da forma da estrutura do campo ou, se se preferir, da configurao particular dos poderes que o caracteriza, atravs do grau de concentrao, isto , da distribuio das fatias de mercado entre um nmero mais ou menos grande de empresas com os dois casos-limite que so a concorrncia perfeita e o monoplio. A se acreditar em Alfred D. Chandler, a economia dos grandes pases industriais conheceu, entre 1830 e 1960, um processo de concentrao (notadamente atravs de um movimento de fuses) que fez desaparecer progressivamente o universo de pequenas empresas concorrentes, ao qual se referiam os economistas clssicos:
O relatrio Mac Lane e outras fontes nos mostram uma indstria manufatureira americana composta de um grande nmero de pequenas unidades de produo, empregando menos de cinqenta pessoas cada uma, e baseadas na utilizao dos recursos de energia tradicionais [...]. As decises de investimento, tanto em longo prazo como em curto prazo, estavam tomadas por centenas de pequenos produtores reagindo aos sinais do mercado, conforme o esquema descrito por Adam Smith34.

34 A. D. Chandler. La main visible des managers. Trad. F. Langer. Paris: Economica,

1988, p. 70-72.
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Doravante, ao termo de uma evoluo marcada, notadamente, por uma longa srie de fuses, e por uma transformao profunda da estrutura das empresas, observa-se que, na maior parte dos campos setoriais, a luta se circunscreve a um pequeno nmero de potentes empresas concorrentes que, longe de se ajustarem passivamente a uma situao de mercado, so capazes de transformar ativamente esta situao. Estes campos se organizam de maneira relativamente invariante em torno da oposio principal entre aqueles que so chamados, s vezes, de first movers ou de market leaders e os challengers35. A empresa dominante tem, comumente, a iniciativa em termos de mudana de preos, de introduo de novos produtos e de aes de distribuio e de promoo: ela capaz de impor a representao mais favorvel para seus interesses da maneira conveniente de jogar e das regras do jogo, e, portanto, da participao no jogo e da perpetuao do jogo. Ela constitui um ponto de referncia obrigatrio para seus concorrentes que, faam o que fizerem, so intimados a tomar posio em relao a ela, ativa ou passivamente. As ameaas que pesam sem cessar sobre ela quer se trate da apario de produtos novos capazes de suplantar os seus, quer da elevao excessiva de seus custos, capaz de ameaar seus lucros a obrigam a uma vigilncia constante (notadamente, nos casos de dominao dividida, na qual a coordenao destinada a limitar a concorrncia se impe). Contra estas ameaas, a empresa dominante pode conduzir duas estratgias bem diferentes: trabalhar para o melhoramento da posio global do campo, tentando aumentar a demanda global; ou defender ou melhorar suas posies adquiridas no campo (suas fatias de mercado). Os dominantes tm uma ligao estreita com o estado global do campo, definido, notadamente, pelas possibilidades m-

35 Se bem que esta viso venha sendo, s vezes, contestada, j h alguns anos, em

nome do fato de que, desde a crise, as hierarquias so constantemente desorganizadas e de que as fuses-aquisies permitem aos pequenos comprar os grandes, ou de competir eficazmente com eles, observa-se uma relativamente grande estabilidade das 200 maiores empresas mundiais.

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dias de lucro que ele oferece e que, em relao com outros campos, definem a atrao que ele exerce. Eles tm interesse em trabalhar para o crescimento da demanda, da qual tiram um benefcio particularmente importante, uma vez que proporcional sua fatia de mercado, tentando suscitar novos usurios, novos usos ou uma utilizao mais intensiva dos produtos que oferecem (agindo eventualmente sobre os poderes polticos). Mas, sobretudo, eles devem defender sua posio contra os challengers pela inovao permanente (novos produtos, novos servios, etc.) e por quedas de preos. Em razo de todas as vantagens de que dispem na competio (em primeiro lugar, as economias de escala ligadas a seu tamanho), eles podem abaixar seus custos e, paralelamente, seus preos, sem diminuir suas margens, tornando muito difcil a chegada de novos concorrentes e eliminando os mais desprovidos. Em resumo, pelo fato da contribuio determinante que trazem estrutura do campo (e determinao dos preos pela qual ela se exprime), estrutura cujos efeitos se manifestam sob a forma de barreiras na entrada ou de presses econmicas, os first-movers dispem de vantagens decisivas, tanto com relao aos concorrentes j instalados quanto com relao aos novos em potencial36. As foras do campo orientam os dominantes em direo a estratgias que tm por finalidade redobrar sua dominao. assim que o capital simblico do qual eles dispem, pelo fato de sua preeminncia e tambm de sua anterioridade, lhes permite recorrer com sucesso a estratgias destinadas a intimidar seus concorrentes, como a que consiste em emitir sinais visando a dissuadi-los de atacar (por exemplo, organizando vazamentos relativos a uma baixa de preo ou criao de uma nova fbrica). Estratgias que podem ser puro blefe, mas que seu capital simblico torna plausveis, e portanto, eficazes. Pode tambm acontecer que, confiantes na sua fora e conscientes de que tm os meios de sustentar uma longa ofensiva, e que, conseqentemen-

36 A. D. Chandler. Scale and scope, the dynamics of industrial capitalism.

Cambridge: Harvard University Press, 1990, p. 598-599.

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te, o tempo joga a seu favor, eles escolham abster-se de toda rplica e deixar seus oponentes engajar-se em ataques custosos e condenados ao fracasso. De maneira geral, as empresas hegemnicas tm a capacidade de impor o ritmo das transformaes nos diferentes mbitos, produo, marketing, pesquisa, etc., e o uso diferencial do tempo uma das principais vias de seu poder. As empresas que ocupam uma posio secundria num campo podem, seja atacar a empresa dominante (e os outros concorrentes), seja evitar o conflito. Os challengers podem fazer ataques frontais, tentando, por exemplo, baixar seus custos e seus preos, notadamente graas a uma inovao tecnolgica, ou ataques laterais, tentando preencher as lacunas da ao da empresa dominante e ocupar nichos ao preo de uma especializao de sua produo, ou voltando contra ela suas prprias estratgias. Parece que a posio relativa na estrutura da distribuio do capital e, portanto, no campo, desempenha um papel muito importante: observou-se, de fato, que, enquanto as maiores firmas realizam grandes lucros graas s economias de escala e as pequenas podem obter lucros elevados especializandose para se dedicar a um segmento restrito do mercado, as empresas de porte intermedirio tm freqentemente lucros fracos, porque, grandes demais para obter os benefcios de uma produo bem direcionada, elas so pequenas demais para se beneficiarem das economias de escala das maiores. Visto que as foras do campo tendem a reforar as posies dominantes, podemos nos perguntar como verdadeiras transformaes das relaes de fora no seio do campo so possveis. Na verdade, o capital tecnolgico desempenha um papel determinante, e podemos citar um certo nmero de casos nas quais empresas dominantes foram suplantadas na ocorrncia de uma mutao tecnolgica, que favorece, graas a uma reduo dos custos, concorrentes menores. Mas, na verdade, o capital tecnolgico somente eficiente se for associado a outras espcies de capital. Assim, explica-se, provavelmente, que os challengers vitoriosos so muito raramente pequenas empresas nascentes e que, quando no nascem da fuso entre empresas j estabelecidas, eles provm de outras naes ou, sobretudo, de outros subcampos. As re38
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volues cabem, na verdade, na maioria das vezes, a grandes que podem, se diversificando, aproveitar-se de suas competncias tecnolgicas para se apresentar com uma oferta competitiva em novos campos. Assim, as mudanas no interior do campo so freqentemente ligadas a mudanas nas relaes com o exterior do campo. s passagens de fronteira juntam-se as redefinies das fronteiras entre os campos: certos campos podem tornar-se segmentados em setores mais restritos, a indstria aeronutica dividindo-se, por exemplo, em produtores de avies comerciais, militares e de turismo; ou, ao contrrio, as mudanas tecnolgicas podem fragilizar as fronteiras entre indstrias at aqui separadas: por exemplo, a informtica, as telecomunicaes e a automao de escritrio tendem a se confundir sempre mais, de tal maneira que empresas que, at agora, estavam somente presentes num dos trs subcampos tendem cada vez mais a se encontrar em concorrncia no novo espao de relaes que est se constituindo. Neste caso, pode acontecer que uma s empresa entre em competio, no somente com outras empresas de seu campo, mas, tambm, com empresas que pertencem a diversos outros campos. Vemos de passagem que, nos campos econmicos, como em qualquer outra categoria de campo, as fronteiras do campo so um objeto de conflitos no prprio seio do campo (atravs, notadamente, da questo dos substitutos possveis e das concorrncias que eles introduzem); e que somente a anlise emprica pode, em cada caso, determinlas. (No raro que os campos sejam dotados de uma existncia quase institucionalizada, sob a forma de ramos de atividade dotados de organizaes profissionais funcionando, ao mesmo tempo, como clubes de dirigentes de indstria, grupos de defesa das fronteiras vigentes, e portanto, dos princpios de excluso que as subtendem, e como instncias de representao diante dos poderes pblicos, dos sindicatos e das outras instncias anlogas e dotadas de rgos permanentes de ao e de expresso.) Mas, entre todas as trocas com o exterior do campo, as mais importantes so as que se estabelecem com o Estado. A competio entre as empresas assume freqentemente a forma de uma competio para o poder sobre o poder do Estado, notadamente, sobre o poder de regulamentao e sobre os direip. 15 57

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tos de propriedade37 e para as vantagens asseguradas pelas diferentes intervenes do Estado, tarifas preferenciais, patentes, regulamentos, crditos para pesquisa-desenvolvimento, compras pblicas de equipamento, ajudas para a criao de emprego, inovao, modernizao, exportao, habitao, etc. Em suas tentativas para modificar a seu favor as regras do jogo em vigor e valorizar assim algumas de suas propriedades suscetveis de funcionar como capital no novo estado do campo, as empresas dominadas podem utilizar seu capital social para exercer presses sobre o Estado e obter dele uma modificao do jogo a seu favor38. Assim, o que se chama mercado apenas, em ltima instncia, uma construo social, uma estrutura de relaes especficas, para a qual os diferentes agentes engajados no campo contribuem em diversos graus, atravs das modificaes que eles conseguem lhe impor, usando poderes detidos pelo Estado, que so capazes de controlar e orientar. Com efeito, o Estado no somente o regulador encarregado de manter a ordem e a confiana, e de regular os mercados, nem o rbitro encarregado de controlar as empresas e suas interaes, como visto tradicionalmente39. Como conseguimos mostrar a respeito do campo de produo de casas prprias, ele

37 Cf. J. Campbell, L. Lindberg. Property rights and the organization of economic 38 Neil Fligstein mostrou que no se pode entender a transformao da direo das

action by the State. American Sociological Review, 55, 1990, p. 634-647.

firmas sem se dissecar, por um longo perodo de tempo, o estado das relaes que elas vm tecendo com o Estado, e isto, no caso mais favorvel teoria liberal, os EUA, onde o Estado de fato um agente decisivo na estruturao das indstrias e dos mercados (cf. N. Fligstein. The transformation of corporate control. Cambridge: Harvard University Press, 1990). 39 O Estado est longe de ser o nico mecanismo de coordenao da oferta e da demanda. Se o papel do Estado evidente no caso da casa, outras instituies ou outros agentes podem tambm intervir, como as redes de interconhecimento para a venda do crack (Ph. Bourgois, Searching for respect: selling crack in El Barrio. Cambridge: Cambridge University Press, 1996), as comunidades formadas pelos freqentadores de leiles (C. Smith. Auctions. Berkeley: University of California Press, 1990) ou agentes expressamente encarregados de relacionar a oferta e a demanda (como o matchmaker na economia pugilstica) (L. Wacquant. A flesh peddler at work: power, pain, and profit in the prizefighting economy. Theory and Society, 27, no prelo).

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contribui, s vezes de maneira extremamente decisiva, para a construo da demanda e da oferta, ambas as formas de interveno operando sob a influncia direta ou indireta das partes mais diretamente interessadas (viu-se, de fato, como, pela intermediao, notadamente de comisses, banqueiros, altos funcionrios, empresrios industriais e responsveis polticos locais podem reservar-se um mercado, seja aquele do crdito aos indivduos e s empresas para os bancos, seja aquele das casas para os empresrios). Outros fatores externos capazes de contribuir para uma transformao das relaes de fora no campo: as transformaes das fontes de abastecimento (por exemplo, as grandes descobertas petrolferas do comeo do sculo XX) e as mudanas na demanda determinadas por mudanas na demografia (como a queda da natalidade ou o aumento da expectativa de vida) ou nos estilos de vida (o crescimento do trabalho das mulheres, por exemplo, que acarreta a queda de certos produtos e cria novos mercados, como por exemplo, os dos produtos congelados e dos fornos de microondas). Na verdade, estes fatores externos exercem seus efeitos sobre as relaes de fora no seio do campo somente atravs da lgica destas relaes de fora, isto , na medida em que eles asseguram uma vantagem aos challengers, permitindo-lhes se implantarem em nichos, mercados especializados nos quais os first movers, concentrados na produo estandardizada de massa, mal conseguem satisfazer exigncias muito particulares, como aquelas de uma categoria de consumidores ou de um mercado regional, e que podero constituir entradas para desenvolvimentos ulteriores.

A empresa como campo

claro que as decises, em termos de preo ou em qualquer outro domnio, no dependem de um ator nico, mito que mascara os jogos e os desafios de poder no seio da empresa funcionando como um campo ou, mais precisamente, no seio do campo do poder prprio a cada firma. Dito de outro modo, se se entra na caixa preta que constitui a empresa, no para encontrar nela indivduos, mas, mais uma vez, uma estrutura, a do campo da empresa, que dispe de uma autonomia relativa em relao s presses asp. 15 57

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sociadas posio no campo das empresas. Se o campo englobador afeta sua estrutura, o campo englobado, como relao de foras, e espao especfico de jogo e de lutas, define os termos e os objetivos mesmos da luta, conferindo-lhes uma idiossincrasia que os torna quase ininteligveis, primeira vista, quando olhados de fora. As estratgias das empresas (em termo de preo, notadamente) no dependem somente da posio que elas ocupam na estrutura do campo. Elas dependem, tambm, da estrutura das posies de poder constitutivas do governo interno da firma ou, mais exatamente, das disposies (socialmente constitudas) dos dirigentes agindo sob a presso do campo do poder no seio da firma e do campo da firma em toda sua totalidade (que se pode caracterizar atravs de ndices, tais como a composio hierrquica da mo-de-obra, o capital escolar e, particularmente, cientfico do quadro executivo, o grau de diferenciao burocrtica, o peso dos sindicatos, etc.). O sistema de presses e de solicitaes que est inscrito na posio no seio do campo, e que leva as empresas dominantes a agirem sobre o campo no sentido mais favorvel a sua perpetuao, nada tem de fatalidade ou at de um tipo de instinto infalvel que orientaria as empresas e seus dirigentes em direo s escolhas mais favorveis conservao das vantagens adquiridas. Cita-se, assim, freqentemente, o exemplo de Henry Ford que, depois que seu brilhante sucesso na produo e na distribuio fez dele o produtor de automveis mais baratos do mundo, destruiu as capacidades competitivas de sua empresa, aps a Primeira Guerra Mundial, demitindo quase todos os seus gerentes mais experientes e competentes, os quais estiveram na origem do sucesso de seus concorrentes. No entanto, embora disponha de uma relativa autonomia com relao s foras do campo, a estrutura do campo do poder no seio da firma , ela prpria, estreitamente relacionada com a posio da firma no campo, por meio, notadamente, da correspondncia entre, de um lado, o volume (ele mesmo ligado anterioridade da empresa e sua posio no ciclo de vida, portanto, grosso modo, ao seu tamanho e sua integrao) e a estrutura do capital da firma (notadamente, o peso relativo do capital financeiro, do capital comercial e do capital tcnico) e, de outro, a 42
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estrutura da distribuio do capital entre os diferentes dirigentes da firma, proprietrios owners e funcionrios managers e, no meio destes ltimos, entre os detentores de diferentes espcies de capital cultural, com dominncia financeira, tcnica ou comercial, isto , no caso da Frana, entre os grandes organismos ou as grandes escolas (ENA, X ou HEC), de onde eles saram40. Se se pode, indiscutivelmente, discernir tendncias, no longo perodo, da evoluo das relaes de fora entre os principais agentes do campo do poder na empresa, com notadamente a proeminncia, no princpio, dos empreendedores dominando as novas tecnologias e capazes de juntar os fundos necessrios para implement-las, seguida da interveno cada vez mais inevitvel dos banqueiros e das instituies financeiras, e, depois, da ascenso dos gerentes41, resta que, assim como preciso analisar a forma particular que assume em cada campo a configurao da distribuio dos poderes entre as empresas, da mesma forma, preciso analisar, em cada empresa e a cada momento, a forma que assume a configurao dos poderes no seio do campo do poder sobre a empresa, e obter, assim, os meios de compreender a lgica das lutas nas quais se determinam os fins da empresa42. claro, com efeito, que estes fins so alvos de lutas e que pre-

40 Foi possvel estabelecer, no caso do grande patronato francs, a existncia de

uma homologia estreita entre o espao das empresas e o espao de seus dirigentes caracterizados pelo volume e a estrutura de seu capital (cf. P. Bourdieu e M. de Saint Martin. Le patronat, op. cit.). 41 Cf. N. Fligstein. The transformation of corporate control, op. cit., que descreve como a direo da firma passa, sucessivamente, sob o poder dos dirigentes das divises da produo, do marketing, e depois das finanas; e tambm N. Fligstein e L Markowitz. The finance conception of the corporation and the causes of the reorganization of large american corporations, 1979-1988. In: W. J. Wilson (Ed.). Sociology and Social Policy. Beverly Hills, Sage: 1993, e N. Fligstein e K. Dauber. Structural Change in Corporate Organization. Annual Review of Sociology, 15, 1989, p. 73-96; ou, ainda, The intraorganizational power struggle: the rise of finance presidents in large corporations. American Sociological Review, 52, 1987, p. 44-58. 42 Foi possvel observar como as relaes de fora entre os detentores das diferentes competncias associadas s diferentes formaes (ENA, X, HEC) e, portanto, entre as funes administrativa, tcnica, comercial, correspondentes, e a concorrncia ou as rivalidades que os opem no seio do campo do poder sobre a empresa podem determinar as decises mais importantes desta.
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ciso substituir os clculos racionais de um decisor esclarecido pela luta poltica entre agentes que tendem a identificar seus interesses especficos (ligados a sua posio na empresa) com os interesses da empresa, e cujo poder se mede, provavelmente, por sua capacidade em identificar, para o melhor ou para o pior (como mostra o exemplo de Henry Ford), os interesses da empresa com seus interesses na empresa.

A estrutura e a concorrncia
Levar em conta a estrutura do campo, dizer que a concorrncia para o acesso troca com clientes somente pode ser entendida como uma competio orientada pela referncia consciente e explcita aos concorrentes diretos ou, pelo menos, aos mais perigosos entre eles, conforme a frmula de Harrison White: Os produtores se observam uns aos outros dentro de um mercado43. Ou, mais explicitamente, ainda, como em Max Weber: Os dois parceiros potenciais orientam suas ofertas, indistintamente, em funo da ao potencial de muitos outros concorrentes reais e imaginrios, e no somente da ao potencial dos parceiros da troca e, em particular, da ao de regateio, a forma mais conseqente da ao de mercado, e do compromisso de interesses, que o encerra. Max Weber descreve aqui uma forma de clculo racional, mas totalmente diferente na sua lgica daquele da ortodoxia econmica: no agentes que fazem suas escolhas a partir da informao fornecida pelos preos (supostamente de equilbrio), mas agentes que levam em conta as aes e reaes de seus concorrentes e orientam-se em relao a elas, sendo, portanto, dotados de uma informao a seu respeito e capazes de agir contra ou com eles. Mas, se ele tem o mrito de substituir a relao com o conjunto dos produtores pela nica transao com o cliente, ele a reduz a uma interao consciente e pensada entre concorrentes investindo no mesmo objeto. Da mesma forma, se

43 H. White. Where do markets come from? American Journal of Sociology, 87(3),

1981, p. 517-547.

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Harrison White v no mercado uma estrutura social auto-reprodutora (self-reproducting social structure), ele procura o princpio das estratgias dos produtores, no nas presses inerentes a sua posio estrutural, mas na observao e decifrao dos sinais que so emitidos pelo comportamento dos outros produtores: Markets are self-reproducing structures among specific cliques of firms and other actors who evolve roles from observations of each others behavior44. Os produtores, armados do conhecimento do custo de produo, tentam maximizar sua renda, determinando o bom volume de produo na base das posies observadas de todos os produtores e procuram um nicho no mercado. preciso substituir a competio entre um nmero pequeno de agentes em interao estratgica para o acesso (de uma parte dos agentes) troca com uma categoria particular de clientes pelo encontro entre produtores ocupando posies diferentes na estrutura do capital especfico (sob suas diferentes formas) e clientes ocupando, no espao social, posies homlogas quelas que ocupam estes produtores no campo. O que se chama comumente de nichos no outra coisa do que esta parcela da clientela que a afinidade estrutural atribui s diferentes empresas, e, particularmente, s empresas secundrias: como conseguimos mostrar a respeito dos bens culturais, que, do lado da produo como do consumo, distribuem-se num espao de duas dimenses, definidas pelo capital econmico e pelo cultural, provvel que se possa observar, em cada campo, uma homologia entre o espao dos produtores (e dos produtos) e o espao dos clientes distribudos segundo princpios de diferenciao pertinentes. Isto quer dizer, de passagem, que as presses, s vezes mortais, que os produtores dominantes fazem sobre seus concorrentes atuais ou potenciais se exercem somente pela mediao do campo: desta maneira, a competio no nada mais que um conflito indireto (no sentido de Simmel), que no est dirigido contra o concorrente. No campo econmico como alhures, a luta no precisa se inspirar na inteno de destruir para produzir efeitos devastadores.

44 Ibid.

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O habitus econmico
O homo economicus, tal como o concebe (de maneira tcita ou explcita) a ortodoxia econmica, uma espcie de monstro antropolgico: este prtico com cabea de terico encarna a forma por excelncia da scholastic fallacy, erro intelectualista ou intelectualocntrico, muito comum nas Cincias Sociais (notadamente em Lingstica e em Etnologia), pelo qual o cientista coloca na cabea dos agentes que ele estuda, lares ou suas donas, empresas ou empresrios, etc., as consideraes e as construes tericas que teve que elaborar para dar conta de suas prticas45. Gary Becker, autor das tentativas mais ousadas para exportar para todas as Cincias Sociais o modelo do mercado e a tecnologia, supostamente mais potente e mais eficiente, da empresa neoclssica, tem o mrito de declarar, com toda clareza, o que est mascarado, s vezes, nos pressupostos implcitos da rotina cientfica:
The economic approach [...] now assumes that individuals maximize their utility from basic preferences that do not change rapidly over time and that the behavior of different individuals is coordinated by explicit or implicit markets [...]. The economic approach is not restricted to material goods and wants or to markets with monetary transactions, and conceptually does not distinguish between major or minor decisions or between emotional and other decisions. Indeed [...] the economic approach provides a framework applicable to all human behavior to all types of decisions and to persons for all walks of life46.

Nada mais escapa explicao pelo agente maximizador: nem as estruturas organizacionais, as empresas e os contratos (com Oliver Williamson), nem os parlamentos e as municipalidades, nem o casamento (concebido como troca econmica de servios de produo e reproduo), o lar, as relaes entre pais e filhos (com James Coleman) ou o Estado. Este modo de explicao uni-

45 P. Bourdieu. Mditations pascaliennes, op. cit. 46 G. S. Becker. A treatise on the family, Cambridge: Harvard University Press,

1981, p. IX; e tambm The economic approach to human behavior. Chicago: The University of Chicago Press, 1976.

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versal, por um princpio de explicao ele mesmo universal (as preferncias individuais so exgenas, ordenadas e estveis, e portanto, sem gnese nem futuro contingentes), no conhece mais limites. Gary Becker no reconhece nem mesmo aqueles que Pareto foi obrigado a estabelecer no texto fundador no qual identifica a racionalidade das condutas econmicas com a racionalidade pura, ao distinguir as condutas propriamente econmicas, que so o resultado de raciocnios lgicos apoiados sobre a experincia, das condutas determinadas pelo uso, como o fato de levantar seu chapu ao entrar num salo47. O conceito de habitus tem por funo inicial romper com a filosofia cartesiana da conscincia e desprender-se, ao mesmo tempo, da alternativa ruinosa entre o mecanismo e o finalismo, isto , entre a determinao por causas e a determinao por razes; ou, ainda, entre o individualismo dito metodolgico e o que se chama s vezes (nos individualistas) de holismo, oposio apenas parcialmente sbia, que somente a forma eufemisada da alternativa talvez a mais potente da ordem poltica entre o individualismo ou o liberalismo, que considera o indivduo como ltima unidade elementar autnoma, e o coletivismo ou o socialismo, visto como concedendo a primazia ao coletivo. O agente social, na medida em que dotado de um habitus, um individual coletivo ou um coletivo individualizado, pelo fato da incorporao. O individual, o subjetivo, social, coletivo. O habitus subjetividade socializada, transcendental histrico, cujas categorias de percepo e de apreciao (os sistemas de preferncia) so o produto da histria coletiva e individual. A razo (ou a racionalidade) bounded, limitada, no somente, como o cr Herbert Simon, porque o esprito humano genericamente limitado (o que no uma descoberta), mas porque socialmente estruturado,

47 V. Pareto. Manuel dconomie Politique. Genve: Droz, 1964, p. 41. V-se de

passagem que, diferentemente do individualismo metodolgico, que s conhece a alternativa da escolha consciente e deliberada, satisfazendo certas condies de eficcia e coerncia, e da norma social, cuja eficincia passa tambm por uma escolha, Pareto teve pelo menos o mrito de reconhecer um outro princpio da ao: uso, tradio ou hbito.
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e, por conseqncia, confinado48. Estes limites so aqueles inerentes a todo walk of life, como diz Becker, na medida em que est associado a uma posio no espao social. Se existe uma propriedade universal, a de que os agentes no so universais, porque suas propriedades e, particularmente, suas preferncias e seus gostos so o produto de sua localizao e seus deslocamentos no espao social, portanto, da histria coletiva e individual. No entanto, o habitus nada tem de um princpio mecnico de ao ou, mais exatamente, de reao ( maneira de um arco reflexo). Ele espontaneidade condicionada e limitada. Ele este princpio autnomo que faz com que a ao no seja simplesmente uma reao imediata a uma realidade bruta, mas uma rplica inteligente a um aspecto ativamente selecionado do real: ligado a uma histria cheia de um futuro provvel, ele a inrcia, rastro de sua trajetria passada, que os agentes opem s foras imediatas do campo, e que faz com que suas estratgias no possam ser deduzidas diretamente nem da posio nem da situao imediatas. Ele produz uma rplica, cujo princpio no est inscrito no estmulo e que, sem ser absolutamente imprevisvel, no pode ser prevista a partir apenas do conhecimento da situao; ele uma resposta a um aspecto da realidade que se distingue por uma apreenso seletiva, partidria e parcial (sem ser para tanto subjetiva, no sentido estrito) de certos estmulos, por uma ateno pela face particular das coisas, da qual se pode dizer, indiferentemente, que ela suscita o interesse ou que o interesse a suscita; ele uma ao que se pode, sem contradio, chamar ao mesmo tempo de determinada e espontnea, j que determinada por estmulos condicionais e convencionais, que existem como tais apenas para um agente disposto e apto a perceb-los.

48 Alm de Veblen, que j defendia a idia de que o agente econmico no um pacote

de desejos (a bundle of desires), mas uma estrutura coerente de propenses e hbitos (a coherent structure of propensities and habits) (Th. Veblen. Why is Economics not an Evolucionary Science?, The Quarterly Journal of Economics, July 1898, p. 390), James S. Duesenberry observou tambm que o princpio da deciso de consumo no deve ser procurado do lado da planificao racional, mas, antes, do lado da aprendizagem e da formao dos costumes, e estabeleceu que o consumo dependia tanto da renda passada, quanto da renda atual (J. S. Duesenberry, Income, Saving and the Theory of Consumer Behavior, Cambridge, Harvard University Press, 1949).

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O habitus introduz entre o estmulo e a reao uma tela de tempo na medida em que, proveniente de uma histria, ele relativamente constante e durvel, e portanto, relativamente livre da histria. Produto das experincias passadas, e de toda uma acumulao coletiva e individual, ele somente pode ser compreendido adequadamente por uma anlise gentica que se aplica, ao mesmo tempo, histria coletiva por exemplo, a histria dos gostos, da qual Sidney Mintz deu um exemplo, mostrando como o gosto por acar, no incio produto de luxo extico reservado s classes privilegiadas, tornou-se um elemento indispensvel da alimentao comum das classes populares49 e histria individual como na anlise das condies econmicas e sociais da gnese dos gostos individuais em matria de alimentao, de decorao, de vesturio e, tambm, de canes, de teatro, de msica ou de cinema, etc.50 O conceito de habitus permite tambm escapar alternativa do finalismo que define a ao como sendo determinada pela referncia consciente a um fim deliberadamente posto e que, conseqentemente, concebe todo comportamento como produto de um clculo puramente instrumental, para no dizer cnico e do mecanismo para o qual a ao se reduz a uma pura reao a causas indiferenciadas. Os economistas ortodoxos e os filsofos que defendem a teoria da ao racional oscilam entre estas duas teorias da ao logicamente incompatveis: de um lado, um

49 S. Mintz, Sweetness and Power, The Sugar in Modern History, New York, 50 P. Bourdieu, La Distinction: Critique sociale du jugement de got, op. cit., e L.

Viking Penguin, 1985.

Levine, High Brow/Low Brow: The Emergence of Cultural Hierarchy in America, Cambridge, Harvard University Press, 1988. Como se v no caso da anlise dos determinantes econmicos e sociais das preferncias para a compra ou a locao de uma casa, o abandono da definio a-histrica das preferncias no condena, de modo algum, a um relativismo, prprio a interditar todo conhecimento racional, de gostos entregues ao puro e simples arbtrio social (como o deixa crer a velha frmula invocada por Gary Becker, de gustibus non est disputandum). Somos levados, ao contrrio, a estabelecer empiricamente as relaes estatsticas necessrias que se estabelecem entre os gostos, nos diferentes terrenos da prtica, e as condies econmicas e sociais de sua formao, isto , a posio presente e passada (trajetria) dos agentes na estrutura da distribuio do capital econmico e do capital cultural (ou, se se prefere, o estado no momento considerado, e a evoluo no tempo do volume e da estrutura de seu capital).
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decisionismo finalista, segundo o qual o agente uma pura conscincia racional agindo em pleno conhecimento de causa, o princpio da ao sendo uma razo ou uma deciso racional determinada por uma avaliao racional das possibilidades; de outro, um fisicalismo que faz dele uma partcula sem inrcia, mecanicamente conduzida pela fora das causas (igualmente conhecidas apenas pelo cientista), e reagindo instantaneamente a uma combinao de foras. Mas eles tm pouca dificuldade para conciliar o inconcilivel, porque os dois ramos da alternativa se resumem a uma s: nos dois casos, sacrificando scholastic fallacy, projetase o sujeito sbio, dotado de um conhecimento perfeito das causas e das possibilidades no agente agindo, do qual se supe que seja racionalmente inclinado a estabelecer como fins as possibilidades que lhe impem as causas (o fato de que seja em pleno conhecimento de causa que os economistas adiram, em nome do direito abstrao, a este paralogismo, no basta preciso dizer? para anular seus efeitos). O habitus um princpio de ao muito econmico, que assegura uma enorme economia de clculo (notadamente, do clculo dos custos de pesquisa e de medida) e tambm de tempo, recurso particularmente raro na ao. Ele , portanto, particularmente adaptado s circunstncias comuns da existncia que, seja do fato da urgncia, seja em razo da insuficincia dos conhecimentos necessrios, deixam pouco lugar avaliao consciente e calculada das chances de lucro. Diretamente decorrente da prtica e ligado, na sua estrutura como no seu funcionamento, prtica, este senso prtico no pode ser medido fora das condies prticas de sua implementao. Isto quer dizer que as provas s quais a heurstica da deciso51 submete os sujeitos so duplamente inadequadas, j que tentam medir, numa situao artificial, uma aptido avaliao consciente e calculada das possibilidades, cuja implementao supe ela mesma uma ruptura com as inclinaes do senso prtico (esquece-se, com efeito, que o clculo das probabilidades se construiu contra as tendncias espontneas da intuio inicial).

51 Cf. A. Tverski, D. Kahneman, loc. cit.

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s construes tericas eclticas, mais bem fundadas socialmente do que cientificamente, reunidas sob o nome de Rational Action Theory ou de individualismo metodolgico, e que se apiam no que se designa como a economia neoclssica, marca de combate e alvo de lutas de anexao ou de ex-comunicao1, para fundar uma teoria antropolgica de aplicao geral, repousam, em ltima anlise, sobre uma filosofia cartesiana da cincia, do agente (concebido como sujeito) e do mundo social. , primeiramente, uma epistemologia dedutivista que, identificando o rigor com a formalizao matemtica, pretende deduzir leis ou teoremas significativos a partir de um conjunto de axiomas fundamentais, rigorosos, mas mudos sobre as funes reais da economia. Pode-se citar, aqui, Durkheim: A economia poltica... uma cincia abstrata e dedutiva, que est menos ocupada em observar a realidade do que em construir um ideal mais ou menos desejvel: porque o homem de quem falam os economistas, este egosta sistemtico, apenas um homem de razo artificial. O homem que ns conhecemos, o homem real, muito mais complexo: ele pertence a uma poca e a um pas, ele vive em algum lugar, ele tem uma famlia, um pas, uma crena religiosa e idias polticas2. Em segundo lugar, uma filosofia intelectualista, que concebe os agentes como puras conscincias sem histria, capazes de colocar

A dificuldade de qualquer tentativa para repensar livremente os fundamentos da Economia vem do fato de que a ortodoxia econmica provavelmente, hoje, um dos discursos socialmente mais potentes, a respeito do mundo social, pelo fato, notadamente, de que a formalizao matemtica lhe confere as aparncias ostentatrias do rigor e da neutralidade. Embora a teoria econmica esteja longe de ser unificada e que se possa distinguir nela um hard core sociologicamente dominante, organizado em torno do indivduo isolado e do mercado abstrato, assim como teorias complementares ou corretivas (teoria dos jogos, teoria das instituies, teoria evolucionista) e teorias antagonistas, ela se organiza socialmente conforme o modelo da grande rede do ser (great chain of being), caro a Arthur Lovejoy, com, numa extremidade, os matemticos puros e perfeitos da teoria do equilbrio geral e, na outra, os autores de pequenos modelos de economia aplicada, os primeiros servindo de cauo legitimadora aos segundos, ao passo que estes do aos primeiros as aparncias de um domnio sobre as realidades do mundo tal como ele . . Durkheim. Cours de sciences sociales. In: La Science Sociale et laction. Paris: PUF, 1970 [1888], p. 85.

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A Antropologia Imaginria da Rational Action Theory

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livre e instantaneamente seus fins e de agirem em pleno conhecimento de causa (ou, numa variante que coabita sem contradio com a precedente, como tomos isolados, sem autonomia nem inrcia e mecanicamente determinados pelas causas). Pode-se, aqui, invocar Veblen, quando ele mostra como a filosofia hedonista que fundamenta a teoria econmica conduz a creditar aos agentes, tomos sem inrcia e calculadores instantneos, uma natureza passiva, substancialmente inerte e imutvel: The hedonistic conception of man is that of lightning calculator of pleasures and pains, who oscillates like an homogeneous globule of desire of hapiness under the impulse of stimuli that shift him about the area, but leave him intact. He has neither antecedent nor consequent. He is an isolated, definitive human datum, in stable equilibrium except for the buffets of the impinging forces that displace him in one direction or another. Self poised in elemental space, he spins symetrically about his own spiritual axis until the parallelogram of forces bears down upon him, whereupon he follows the line of the resultant. When the force of the impact is spent, he comes to rest, a self contained globule of desire as before3. Enfim, e sobretudo, uma viso estritamente atomstica e descontinuista (ou instantanesta) do mundo social que est no fundamento do modelo da concorrncia perfeita ou do mercado perfeito, descrio idealizada do mecanismo abstrato, que deve supostamente assegurar o ajustamento instantneo dos preos, no caso-limite de um mundo sem atrito, isto , o equilbrio de mercado que deve supostamente coordenar as aes individuais atravs das variaes dos preos4. Mais ainda do que a filosofia da conscincia da ortodoxia econmica, que situa o princpio da ao em intenes explcitas e em razes (ou, mais amplamente, segundo Friedrich Hayek, na psicologia), sua filosofia da ordem econmica, portanto, que evoca muito diretamente o universo fsico, tal como o descreve Descartes, isto , como desprovido de qualquer fora imanente, e portanto, condenado descontinuidade radical dos atos do criador divino. Esta filosofia atomista e mecanicista exclui puramente e simplesmente a histria. Ela exclui,

3 4

Th. Veblen. Why is Economics not an evolucionary science?, The Quarterly Journal of Economics, July 1898, p. 373-397. Encontra-se uma crtica desta pretendida idealizao in A. Hirschman. Rival interpretations of market society: civilizing, destructive or feeble?, Journal of Economic Literature, 20(4), 1982, p. 1463-1484.

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primeiramente, agentes cujas preferncias, que no devem nada s experincias passadas, so inacessveis s flutuaes da histria, a funo de utilidade individual sendo decretada imutvel ou, pior, sem pertinncia analtica5. Ela faz assim desaparecer, paradoxalmente, qualquer interrogao sobre as condies econmicas da conduta econmica, privando-se, deste jeito, de descobrir que h uma gnese individual e coletiva da conduta econmica socialmente reconhecida como racional em certas regies de certas sociedades de uma poca determinada e, portanto, de tudo o que designam as noes, aparentemente incondicionadas, que ela coloca como seu fundamento: necessidades, clculo ou preferncias.

G. J. Stigler, G. S. Becker. De Gustibus non est disputandum, American Economic Review, 67, March 1977, p. 76-90.

Praticamente obscura porque situada abaixo do dualismo do sujeito e do objeto, da atividade e da passividade, dos meios e dos fins, do determinismo e da liberdade , a relao do habitus ao campo, na qual o habitus se determina determinando o que o determina, um clculo sem calculador, uma ao intencional sem inteno, da qual se tem muita comprovao emprica52. Quando o habitus o produto de condies objetivas parecidas com aquelas nas quais funciona, ele engendra condutas que so

52 possvel apoiar-se sobre as aquisies da tradio behaviorista, representada

notadamente por Herbert Simon, mas sem aceitar sua filosofia da ao: Herbert Simon enfatizou o peso da incerteza e da incompetncia dos conhecimentos que afeta o processo de deciso, e a capacidade limitada do crebro humano; ele rejeita a hiptese global da maximizao, mas retm a noo de bounded rationality: os agentes podem no ser capazes de reunir e tratar toda a informao necessria para chegar a decises globais de maximizao, mas podem fazer uma escolha racional nos limites de um conjunto limitado de possibilidades. As empresas e os consumidores no maximizam, mas procuram alcanar mnimos aceitveis (o que ele chama satisficing), dada a impossibilidade de juntar e tratar toda a informao necessria para alcanar um maximum (H. Simon. Reason in human affairs. Stanford: Stanford University Press, 1984).
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perfeitamente adaptadas a estas condies, sem ser o produto de uma busca consciente e intencional da adaptao ( neste sentido que preciso evitar identificar estas antecipaes adaptativas, no sentido de Keynes, com antecipaes racionais, mesmo se o agente cujo habitus bem ajustado replica, de certo modo, o agente como produtor de antecipaes racionais). Neste caso, o efeito do habitus permanece, de certa maneira, invisvel, e a explicao por ele pode parecer redundante em relao explicao pela situao (pode-se mesmo ter a impresso de que se trata de uma explicao ad hoc, na lgica da virtude dormente). Mas a eficcia prpria do habitus se observa mais claramente em todas as situaes nas quais ele no o produto das condies de sua atualizao (cada vez mais freqentes, medida que as sociedades vo se diferenciando): o caso quando agentes formados numa economia pr-capitalista so confrontados, desarmados, s exigncias de um cosmo capitalista53; ou, ainda, quando pessoas idosas perpetuam, na maneira de Don Quixote, disposies deslocadas; ou quando as disposies de um agente em ascenso ou em declnio na estrutura social esto em dissonncia com a posio que ele ocupa. Tais efeitos de histerese, de atraso adaptao e de defasagem contra-adaptativa, encontram sua explicao no carter relativamente durvel, o que no quer dizer imutvel, dos habitus, durabilidade que est tambm no princpio da estabilidade relativa dos nveis de consumo no tempo. constncia (relativa) das disposies corresponde a constncia (relativa) dos jogos sociais nos quais elas se constituram: como todos os jogos sociais, os econmicos no so jogos de azar; eles apresentam regularidades e recorrncias de configuraes parecidas, em nmero finito, que lhes conferem uma certa monotonia. Em conseqncia, o habitus produz antecipaes razoveis (e no racionais) que, sendo o produto de disposies decorrentes da incorporao insensvel da experincia de situaes constantes ou recorrentes, so imediatamente adaptadas a situaes novas, mas no radicalmente inslitas. Enquanto dis-

53 Cf. P. Bourdieu. Algrie 60, op. cit.

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posio para agir, que o produto de experincias anteriores em situaes semelhantes, ele assegura um domnio prtico das situaes de incerteza e institui uma relao para com o futuro que no a do projeto, como inteno de possveis, podendo igualmente acontecer ou no, mas a da antecipao prtica que, descobrindo, na objetividade mesma do mundo, o que se apresenta como a nica coisa a fazer, e tomando o porvir como um quase presente (e no como um futuro contingente), completamente estrangeira lgica puramente especulativa de um clculo dos riscos, capaz de atribuir valores s diferentes possibilidades existentes. Mas o habitus tambm, como j se viu, um princpio de diferenciao e de seleo que tende a conservar o que o confirma, afirmando-se, assim, como uma potencialidade que tende a assegurar as condies de sua prpria realizao. Do mesmo modo que a viso intelectualista da ortodoxia econmica reduz o domnio prtico das situaes de incerteza a um clculo racional dos riscos, com a ajuda da teoria dos jogos, ela constri a antecipao das condutas do outro como um tipo de clculo das intenes do adversrio, concebidas por hiptese como intenes de enganar, em particular a respeito de suas intenes. Na verdade, o problema que a ortodoxia econmica resolve pela hiptese ultra-intelectualista do common knowledge (eu sei que tu sabes que eu sei) resolvido, na prtica, pela orquestrao dos habitus, que permite, na medida mesma de sua congruncia, antecipar o comportamento dos outros. Os paradoxos da ao coletiva encontram sua soluo em prticas fundadas sobre o postulado tcito de que os outros agiro de maneira responsvel, e com o tipo de constncia ou de fidelidade a si mesmo que est inscrito no carter durvel dos habitus.

Uma iluso bem fundada

Assim, a teoria do habitus permite explicar a verdade aparente da teoria que ela desmente. Se uma hiptese to irrealista como aquela que fundamenta a teoria da ao ou da antecipao racional pode parecer validada pelos fatos, porque, em razo da correspondncia entre as disposies e as posies, os agentes
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N 6 abril de 2005

formulam, na grande maioria dos casos (as excees mais evidentes sendo os subproletrios, os desqualificados e os trnsfugas, que o modelo permite, alis, explicar), esperanas razoveis, isto , ajustadas s probabilidades objetivas e quase sempre controladas e reforadas pelo efeito direto dos controles coletivos, como os que a famlia exerce, notadamente. A teoria do habitus permite at entender por que uma teoria to fictcia e forada como a do indivduo representativo, fundada sobre a hiptese de que o conjunto agregado das escolhas de todos os agentes diferentes de uma mesma categoria, os consumidores, por exemplo, se comporte, a despeito de sua extrema heterogeneidade, como a escolha de um indivduo representativo padro, que maximizaria sua utilidade e que pode, em todo caso, ser tratado como tal, no seja totalmente desmentida pelos fatos. Assim, aps ter mostrado que esta fico supe hipteses muito coercitivas e muito especiais, que nada permite afirmar que a maximizao individual engendra uma maximizao coletiva e que, inversamente, o fato de que a coletividade apresente um certo grau de racionalidade no acarreta que os indivduos ajam racionalmente, Alan Kirman sugere que se pode fundamentar uma funo de demanda global, no sobre a homogeneidade, mas sobre a heterogeneidade dos agentes, um comportamento de demanda individual muito disperso podendo desembocar num comportamento de demanda agregado muito unificado e estabilizado54. Ora, uma tal hiptese encontra um fundamento realista na teoria do habitus e na representao dos consumidores como um conjunto de agentes heterogneos, com disposies e interesses diferentes (como suas condies de existncia), mas ajustados, em cada caso, a condies de existncia implicando probabilidades diferentes, e submetidos, desta maneira, s presses inscritas na estrutura do campo, a do campo econmico em seu conjunto, e, tambm, no caso dos empresrios, a do campo da empresa. Quase no h lugar, no campo econmico, para loucuras, e os que

54 Cf. A. P. Kirman. Lhypothse de lindividu reprsentatif : une analyse critique.

Problmes conomiques, 2325, 13 mai 1993, p. 5-14.

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O campo econmico

Pierre Bourdieu

Ao dar uma forma explcita e sistemtica filosofia do agente e da ao que a ortodoxia econmica aceita geralmente de maneira tcita (notadamente, porque, com noes como as de preferncia ou de escolha racional, ela no faz nada mais do que racionalizar representaes do senso comum), os partidrios da teoria da ao racional (incluindo alguns economistas, como Gary Becker) e do individualismo metodolgico (como James Coleman, Jon Elster e seus epgonos franceses) fizeram aparecer, na sua completa clareza, os absurdos de uma viso tipicamente escolstica da condio humana: seu ultra-racionalismo estreitamente intelectualista (ou intelectualocntrico) contradiz diretamente, por seu prprio excesso e sua indiferena experincia, as conquistas mais seguras das cincias histricas das prticas humanas. Se pareceu necessrio mostrar que vrias conquistas da Cincia Econmica, espcie de colosso com ps de argila, so perfeitamente compatveis com uma filosofia do agente, da ao, do tempo e do mundo social completamente diferente daquela que produzem ou aceitam habitualmente a maior parte dos economistas, no foi para respeitar um tipo de pacto de honra filosfico, mas, somente, para tentar reunificar as Cincias Sociais, trabalhando para trazer de volta a Economia sua verdade de cincia histrica.

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se entregam a elas pagam, em mais ou menos longo prazo, com seu desaparecimento o preo de seu desafio s regras e s regularidades imanentes da ordem econmica.