LA LEY DEL TOPE.

Hasta cierto punto admiro a los hermanos por su perseverancia al buscar el xito en su negocio lo cual gracias a eso les dio resultado y su capacidad gerencial me parece muy buena, ya que llegaron a ser grandes empresarios al levantar una compaa como McDonald, su servicio al cliente y sus estrategias para llegar a estos fue impresionante. Pero con el tiempo fue muy obvio que les falto algo muy importante LIDERAZGO lo que no pudieron desarrollar lo que causo que su xito fuese limitado. Cuando conocieron a un gran lder llamado Ray Kroc que compro la franquicia y que con un gran esfuerzo logro dar un crecimiento importante a nivel mundial ahora es una de las ms conocidas franquicias, en la actualidad McDonald ha abierto mas de veintin mil restaurante en ms de cien pases. Impresionante estoy si es un buen liderazgo

LEY DE LA INFLUENCIA.

- Liderazgo es influencia. La verdadera medida de liderazgo es la influencia. Se dice que sin influencia no se puede dirigir a otros. Un gran ejemplo que nos pone este captulo y en el cual estoy totalmente de acuerdo, es sobre la influencia que tenia la Madre Teresa de Calcuta, su influencia fue impresionante ya que todos pona los ojos en lo que haca, y tena millones de seguidores en todo el mundo, su amor por los dems no miraba religin ni color de piel y tipos de enfermedad, todos la escuchabas cuando ella daba un mensaje desde el ms pobre y toda la burguesa de todo el mundo estaba pendiente de lo que deca aun que a veces algunas cosas de las cosas que ella deca les ofenda porque ella predicaba de ayudarnos unos con otros los que algunas personas no estaban de acuerdo. Para ser lder se necesita el poder de la influencia, y esta no se gana con un grado de escolaridad. Tampoco por ser un vendedor exitoso. Ser lder no es estar al frente la esencia misma de todo poder para influir estriba en hacer que otra persona participe.

LEY DEL PROCESO

- EL liderazgo se desarrolla diariamente no en un da.

Gracias a este captulo me ha quedado ms que claro que para llegar a ser un gran lder hay que poner un esfuerzo sobre humano, el liderazgo es algo complejo que se va desarrollando da con da, tiene muchas facetas como respeto, experiencia, fuerza emocional, destreza en las relaciones con las personas, disciplina y sobre todo una visin de lo que quiere hacer. El secreto del xito en la vida es que el hombre est listo cuando llega el momento de demostrar si realmente es un verdadero lder y saber luchar por lo que puede que sea un proceso largo ya que no hay xito de la noche a la maana. Aprender mas sobre todo los que nos rodea es formar una base para evitar la cada

LEY DE LA NAVEGACION

- Cualquiera puede gobernar un barco pero se necesita un lder para que planee la ruta. Un lder es un individuo que ve ms que los dems, ve ms all que los dems y ve antes que los dems. Cuanto mas sea la organizacin, tanto mas capaz debe ser el lder de mirar al futuro. Eso es as porque el tamao de la organizacin dificulta ms las correcciones que se hacen a medio camino, y si se comenten errores mas personas pueden salir afectadas. Cada xito y cada fracaso del pasado puede ser una fuente de informacin. El poder de navegar, dirigir a los dems exige al lder una actitud positiva la fe en la gente es muy importante para llevarlas a una larga jornada de trabajo satisfactorio. Si no puede hacer el viaje confiadamente en su mente no podr concretarlo en la prctica. Es difcil equilibrar el optimismo y el realismo, la intuicin y la planeacin, las expectativas y los hechos pero es lo que necesita para ser un navegante eficaz. Si el lder no puede navegar su gente por aguas turbulentas, puede hundir la nave.

LA LEY DE E.F. HUTTON.

- Cuando un verdadero lder habla la gente lo escucha.

He comprendido solo se es lder cuando tiene seguidores y eso siempre requiere el desarrollo de relaciones, mientras ms profundas sean las relaciones ms fuerte es el potencial para el liderazgo. La informacin es vital para un lder. Usted necesita comprender los hecho, saber los factores envueltos y tener una visin para el futuro, el conocimiento por si solo no har lder a nadie, pero no se puede ser lder sin el. El liderazgo exige mas que un dominio de datos, demanda la capacidad de manejar muchas cosas intangibles .la gente escucha no necesariamente por la verdad que esta siendo comunicada en el mensaje, si no por el respeto al orador.

LA LEY DEL TERRENO FIRME.

- La confianza es el fundamento del liderazgo. Cuando se trata de liderazgo sencillamente no hay que tomar atajos, no importa cuando tiempo se haya estado dirigiendo, la confianza es el fundamento del liderazgo porque para ganar la confianza de los dems el lder debe ser ejemplo de las siguientes cualidades: aptitud conexin y carcter. Porque el liderazgo es una potente combinacin de estrategia y carcter, tambin el carcter con la credibilidad van relacionadas con liderazgo. El carcter hace posible la confianza. Y la confianza hace posible el liderazgo, esta es la ley del terreno firme, ningn hombre puede escalar ms all de las limitaciones de su carcter. Si no se tiene la fuerza interior no podr ganar el respeto de los dems y absolutamente esenciales para que un liderazgo sea duradero y el respeto solo se gana tomando sabias decisiones, admitiendo sus errores y anteponiendo a sus planes personales lo que es mejor para sus seguidores y la organizacin