Guia de Cooperacion Al Desarrollo LECODENET

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ISBN 978-9974-99-093-7
GUIA de COOPERACIN al DESARROLLO LECODENET Ttulo: Gua de Cooperacin al Desarrollo Autores: Lic. Claudia Romano, Mariano Berro Colaboraron: Lic. Walter Menendez, Lic. Elisa Di Giovanni Apoyo documental: Silvia Silva Produccin grfica: CEBRA Comunicacin Visual www.cebra.com.uy Julio de 2012
Grfica Cebra. Dep. Legal: 359 110
GUA de COOPERACIN DESCENTRALIZADA
ndice
Prlogo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Presentacin. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Organizacin de la Gua. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 I. COOPERACIN INTERNACIONAL: CONCEPTOS GENERALES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Enfoques de la Cooperacin Internacional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 II. MODALIDADES DE LA COOPERACIN INTERNACIONAL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Cooperacin tcnica. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Cooperacin cultural . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Cooperacin educativa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Becas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Cooperacin cientfica y tecnolgica. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ayuda Humanitaria. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ayuda Alimentaria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ayuda de Emergencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Cooperacin Financiera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . III. TIPOS DE COOPERACIN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. Cooperacin Multilateral. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Cooperacin Regional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. Cooperacin Bilateral. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4. Cooperacin entre pases en desarrollo (CTPD) o Sur-Sur. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5. Cooperacin Descentralizada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. Va ONG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Va Convocatorias. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. Va Hermanamientos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4. Va Redes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IV. AGENTES DE LA COOPERACIN INTERNACIONAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Descripcin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Cooperacin Multilateral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Organismos de la Cooperacin Multilateral. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Unin Europea. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sistema de Naciones Unidas (ONU). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Las Naciones Unidas y la sociedad civil. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La ONU y las empresas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 13 13 13 14 14 14 15 15 15 17 17 17 18 18 18 20 20 20 20 23 24 24 24 24 28 29 30
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Entidades Financieras de la Cooperacin.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Cooperacin Bilateral. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Europa, Norteamrica y Asia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. Becas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4. Instituciones de Formacin y Capacitacin. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
46 53 53 67 71
V. ACTORES DE LA COOPERACIN INTERNACIONAL DESCENTRALIZADA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 Comisin Europea . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82 Espaa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84 Organizaciones de municipios y provincias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104 Cooperacin a partir de ONGS en Espaa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118 Blgica. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120 Italia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124 Acceso a la cooperacin va ONG en Italia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128 Estados Unidos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146 Canad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149 VI FUNDACIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Alemania . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fundaciones polticas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Canad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Estados Unidos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151 151 151 154 155
VII. REDES DE COOPERACIN E INTEGRACIN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189 Anexos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201 Bibliografa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221
Prlogo
LE.CO.DE.NET: Latinoamrica y Europa, Redes de Cooperacin Descentralizada, es un proyecto, financiado por la Unin Europea y co financiado por los socios del mismo, en el marco de las Convocatorias Multipas para Autoridades Locales y Agentes No Estatales (AL y ANE). La Intendencia Departamental de Colonia (Uruguay) coordina y lidera una red de socios, quienes participan de la ejecucin del proyecto: Municipalidad de Cusco (Per), Alcalda de Medelln (Colombia), Alcalda de Panam (Panam), Municipio de San Cristbal (Repblica Dominicana), Ilustre Municipalidad de Valparaso (Chile), Municipalidad de San Isidro (Argentina) representando tres regiones americanas: Centroamrica y Caribe, Regin Andina, y Regin Cono sur. Asimismo la Diputacin Provincial de Jan (Espaa) y la Alcalda de Stuttgart (Alemania) como ALPACA Y ATEI estos ltimos organizaciones no gubernamentales con sede en Espaa, participan a travs de la transferencia de saber hacer y capacitar a los participantes de esta accin. En el marco de las acciones internacionales de la Intendencia Departamental de Colonia, a travs de su Direccin de Cooperacin y Relaciones Internacionales, el ejecutar este Proyecto resulta una lnea estratgica establecida desde la poltica pblica clara y fuerte de posicionar al Gobierno Departamental en el escenario internacional. El objetivo general del Proyecto (Fortalecer el dilogo biregional entre las estructuras de cooperacin de los municipios miembros de la UE, y las autoridades pblicas socias de Amrica Latina a nivel poltico, de programacin e institucional) se encuentra en perfecta armonizacin con el criterio en este tema tanto de Colonia como de sus socios. En este marco entonces, se proponen actividades que comprenden el Dilogo Poltico, el Fortalecimiento de las estrategias municipales en materia de cooperacin internacional, as como acciones vinculadas al dilogo entre Sociedad Civil y Actores Locales Gubernamentales. La presente Gua de Cooperacin al Desarrollo busca realizar una recopilacin, acopio y sistematizacin de las principales Agencias de Cooperacin, de carcter multilateral, bilateral, Bancos y Fundaciones, con el cometido de proporcionar a los diferentes actores informacin presentada de forma sistemtica y sucinta. Brindar conocimiento de las oportunidades de cooperacin es una manera de facilitar el desarrollo de programas, proyectos y acciones que partan de los diferentes territorios, y que promuevan en stos mayores grados de empoderamiento, ciudadana, cohesin social y desarrollo de las personas que en ellos habitan. Facilitan tambin la articulacin y el dilogo permanente entre las autoridades locales y la sociedad civil organizada, generando as un escenario verdadero para el desarrollo sustentable. Esperamos que la misma sea de utilidad, para quienes estamos convencidos de que la cooperacin internacional al desarrollo es un instrumento que facilita y potencia el mejoramiento de las instituciones de forma que estas sean ms eficaces y eficientes logrando mayor bienestar para l@s ciudadan@s. Lic Maren Greising Otero Directora
Presentacin
Esta gua tiene por objeto orientar sobre las posibilidades existentes para acceder a la cooperacin internacional, en sus lneas o programas, brindando informacin sobre los criterios y procedimientos de las fuentes cooperantes. Est dirigida a los funcionarios pblicos de los diferentes niveles (nacional, regional, departamental y municipal o local), as como al pblico en general interesado en el tema y a las organizaciones no gubernamentales (ONG) principalmente, aunque es de valor tambin para las organizaciones sociales y grupos que trabajan en el territorio. Se presentan con algn detalle las lneas y modalidades de cooperacin de cada fuente, especificando los mecanismos para acceder a ellas y las formas de operacin. Se incluyen las fuentes de Cooperacin Bilateral y Multilateral, con las cuales existen posibilidades de realizar cooperacin en particular aquellas dirigidas al sector social en el sentido amplio del trmino. En el uso de este manual se debe tener presente la dinmica y evolucin constante que tiene la cooperacin internacional, que hace que las condiciones, reas y modalidades estn en permanente cambio. Se propone considerar la vi-
gencia de las lneas y programas presentados, considerando que los mismos pueden ser eventualmente modificados, por tanto, se sugiere remitirse a las fuentes originales, de las cuales se presentan sus links. Porsteriormente se describen las fuentes ms relevantes y sus mecanismos de acceso. Para el desarrollo de esta gua se han considerado una multiplicidad de fuentes de recoleccin de informacin, las pbinas web de los organismos e instituciones de referencia. Dada la variedad de programas de los donantes y las diferencias de trminos y conceptos en las mltiples instancias que maneja la cooperacin, en el primer capitulo se trata de consensuar conceptos, nicamente por el sentido orientador que tiene este gua. Por ltimo recordar que la cooperacin internacional es un medio, por el cual es posible facilitar el entendimiento entre los pueblos y en particular mejorar las condiciones socioeconmicas y culturales de nuestros habitantes, de los que habitan en el Sur y de los que habitan en el Norte, en un mundo cada vez mas interdependiente. Mayo, 2012
Organizacin de la Gua
La primera parte abarca conceptos, definiciones, criterios, acerca de los distintos tipos de cooperacin que habitualmente se utilizan en la temtica, en el sentido que se brindan con un carcter ilustrativo y no exhaustivo. Posteriormente se presentan los Organismos e Instituciones relacionadas con la Cooperacin multilateral, se destaca principalmente la Unin Europea (UE), el Sistema de Naciones Unidas, la Organizacin de Estados Americanos (OEA), as como la Organizacin de Estados Iberoamericanos para la Educacin, la Ciencia y la Cultura (OEI), la Secretara General Iberoamericana (SEGIB), entre otras. En el captulo de Cooperacin regional, se repasan los principales bloques como el Mercado Comn del Sur (MERCOSUR), Comunidad Andina de Naciones y la Comunidad Centroamericana. Con referencia a la Cooperacin bilateral, se enumeran los actores de la cooperacin gubernamental y centralizada, europea, japonesa y tambin en Amrica Latina, las Agencias que se encuentran promoviendo programas de cooperacin Sur-Sur, como Argentina, Chile, Brasil, Per, Colombia, Uruguay. Con el mismo criterio, se analiza la cooperacin descentralizada, en particular la europea, pasando revista a los programas y lneas temticas a las que se puede acceder.
Posteriormente, se aborda la cooperacin de regiones, comunidades autonmicas, fundamentalmente, de los pases miembros del proyecto LECODENET (Espaa y Alemania) as como de otros cuyo aporte en este sentido es significativo; en los casos que no se describen, se proporcionan las fuentes de recursos on line, con lo cual, quienes deseen ampliar la informacin sobre estas oportunidades, tambin importantes en el marco de la cooperacin internacional, cuentan con la posibilidad de acceder. Se realiza una resea en relacin a las oportunidades de formacin y capacitacin disponibles a travs de Becas. Se destacan algunos recursos de capacitacin en cooperacin internacional, as como los brindados por los organismos multilaterales. Posteriormente se describen las oportunidades de cooperacin mediante Fundaciones. En particular se hace hincapi en las fundaciones de EE.UU. y de Alemania, sin la pretencin de ser exhaustivos con las dems existentes y que tienen un rol significativo. El ltimo captulo da cuenta de las principales Redes de Cooperacin e Integracin, las cuales son una forma relativamente novel y novedosa de trabajo en el marco de la Cooperacin internacional, en particular la descentralizada.
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Finalmente se presenta una serie de referencias bibliogrficas y pginas web que significan un valioso aporte para quienes trabajan en beneficio y desarrollo de una ciudadana plena. En los Anexos se presentan las principales declaraciones que se han convertido en hitos, para comprender y contextualizar el desarrollo de las polticas pblicas: Los objetivos de desarrollo del Milenio y las Declaraciones de Accra, Paris y Busan.
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I.
COOPERACIN INTERNACIONAL: CONCEPTOS GENERALES
La Cooperacin Internacional es la colaboracin que se brinda para contribuir al proceso econmico y social de pases en desarrollo, mediante la transferencia de tecnologas, conocimientos, habilidades o experiencias por parte de pases u organizaciones multilaterales o bilaterales. Se le conoce tambin como Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD) y es un concepto global que comprende diferentes tipos concesionales de ayuda. Sin embargo, cooperacin y ayuda internacional al desarrollo no son conceptos iguales, aunque muchas veces se les usa indistintamente. La cooperacin internacional es un instrumento de la poltica exterior de los pases. Este mecanismo no solo gua las relaciones internacionales entre los mismos sino que tambin influencia las tendencias de la cooperacin internacional gestionada por los organismos multilaterales o regionales. Es un instrumento del mbito de las relaciones internacionales, que busca contribuir al desarrollo. Vincula a aquellos que estn interesados en intercambiar conocimientos, tecnologas y experiencias, tendiendo promover el progreso de grupos, personas, instituciones locales y nacionales. El Comit de Ayuda al Desarrollo (CAD) de la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico (OCDE), adopt en 1971 la definicin de AOD ms aceptada hasta hoy: Son los flujos que las agencias oficiales,
incluidas los gobiernos estatales y locales, o sus agencias ejecutivas, destinan a los pases en desarrollo y a las instituciones multilaterales Desde el punto de vista funcional la cooperacin se puede clasificar en Cooperacin tcnica, financiera y la ayuda humanitaria (que abarca por lo general ayuda alimentaria, de emergencia frente a catstrofes, etc.). sta ltima lnea de cooperacin tiene muy pocas exigencias de elegibilidad y de contrapartidas, a diferencia de lo que sucede con la Tcnica y la Financiera. Existen otras formas de analizar la cooperacin, que van desde su origen (pases, grupos de pases, organismos internacionales y tambin por las caractersticas del donante sea gubernamental (en sus tres niveles) y no gubernamental que puede incluir ONGs, Fundaciones y otras figuras institucionales. En el modelo actual se puede afirmar que la misma se rige por los siguientes principios: Inters mutuo beneficio mutuo Complementariedad con acciones pas Participacin de los involucrados Se rige tambin por los principios de: Eficacia, Eficiencia, Apropiacin y Sustentabilidad
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El 24 de octubre de 1970, la Asamblea General de la ONU habl por primera vez de la necesidad de que los pases enriquecidos aumentaran de manera gradual su ayuda oficial al desarrollo (AOD) para as llegar en pocos aos a la cifra del 0,7% del Producto Interior Bruto (PIB). Sin embargo, con el paso del tiempo ha disminuido la proporcin de la ayuda oficial para el desarrollo en el total de las corrientes de recursos. Esta asistencia fue acordada como el 0.7% del total de producto nacional bruto en la 34 sesin de la Asamblea General (1980). A pesar de este acuerdo, solo cinco pases han alcanzado esa meta. Estos pases son: Dinamarca, Pases Bajos, Luxemburgo, Noruega y Suecia. El resto de los pases desarrollados ha mantenido su ayuda oficial para el desarrollo en alrededor del 0.3%.
En el esquema clsico de cooperacin se puede observar que la naturaleza, es decir lo que prima en la forma de relacionamiento entre los actores, es una concepcin en la cual los pases centrales se dirigen, dan, otorgan, a los pases perifricos. Por lo tanto, unos, brindan a otros, es decir que prima una unidireccionalidad en el flujo de la asistencia. Se habla ms de asistencia lo que remite a pensar en la existencia de un pas que asiste, colabora, ayuda a otro o a un grupo. En la actualidad la lgica de la cooperacin comprende un flujo que involucra una relacin de ida y vuelta, lo que significa un aprendizaje en ambos sentidos, es decir es una participacin activa, una interdependencia de los actores que participan en la cooperacin. Esta evolucin conceptual de los paradigmas que priman en la orientacin de la cooperacin implican tambin una diversificacin de los instrumentos utilizados, hacindose cada vez ms frecuentes aspectos como el intercambio de informacin, de buenas prcticas, de tcnicos o expertos, en una lgica donde se destaca la horizontalidad y la reciprocidad en las acciones impulsadas. Cada vez ms, comienzan a tomar un rol protagnico los diferentes actores que se encuentran en las polticas pblicas, reflejando de alguna manera, la pluralidad de actores que intervienen en el desarrollo de las naciones. Por tanto de una concepcin centralista, que prima en el inicio de las relaciones, van adquiriendo una importancia cada vez mayor, otros actores, y en particular, en lo que refiere a esta Gua, los actores locales, dando cuenta de los procesos descentralizadores, y reconociendo el peso cada vez mayor de los gobiernos regionales y locales.
Enfoques de la Cooperacin Internacional

Se presenta a continuacin un cuadro en el cual, de forma sencilla, se pretende dar cuenta de la evolucin del enfoque por el que transcurren los diferentes momentos de la cooperacin internacional. Naturaleza Instrumentos
Esquema clsico Unidireccionalidad Transferencia de recursos Esquema innovador Multidireccionalidad Asistencia tcnica Transfer. Tecnologa Formacin Desarrollo Institucional Intercambio experiencias Regional, Local. Sociedad Civil. Sindicatos. Redes.
Actores
Gobierno central
Fuente: Romano, Claudia: Cooperacin Internacional al Desarrollo, Montevideo Uruguay, 2006.
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II. MODALIDADES DE LA COOPERACIN INTERNACIONAL

Se presenta a continuacin algunas de las formas ms habituales en las que se refiere la cooperacin internacional. Da cuenta de diferentes categoras, en las cuales se pueden agrupar la misma, las que son utilizadas por las diversas fuentes. Se enumeran solamente algunas a modo ilustrativo, ya que son las que frecuentemente, desde la perspectiva de las polticas sociales son las mayoritariamente utilizadas en la regin latinoamericana y caribea.
Cooperacin cultural
Este tipo de colaboracin se encuentra destinada al diseo de polticas, a la realizacin de actividades especficas en las diferentes reas del sector cultura; la misma se lleva adelante mediante entrega de equipos, donaciones de material, capacitacin, o intercambios. Esta cooperacin est dirigida a organismos de alcance nacional, regional, municipal, instituciones culturales, museos, casas de la cultura, grupos culturales, etc. Abarca tambin la cooperacin patrimonial (incluyendo sus dos vertientes: material e inmaterial), en este sentido la referencia inevitable la constituyen los Programas de la UNESCO, tanto a nivel internacional como nacional y los Programas de la Organizacin de Estados Iberoamericanos para la Educacin, la Ciencia y la Cultura (OEI), entre otros. En la concepcin actual, cada vez ms se vincula al concepto de cultura con el de desarrollo, en el sentido amplio del trmino.
Cooperacin tcnica
La colaboracin que se realiza consiste en la transferencia de tcnicas, tecnologas, conocimientos, habilidades o experiencias por parte de pases, redes de gobiernos regionales o locales, ciudades, instituciones u organizaciones multilaterales y bilaterales con el fin de apoyar el desarrollo socioeconmico de los pases con menor alcance en determinadas reas especficas. Se contribuye de esta forma al desarrollo tecnolgico, la formacin de recursos humanos y a la mejora de las capacidad de las instituciones, ya sean del mbito del sector pblico, privado (como por ej. las pymes), de la academia o de las sociedad civil. Puede tener lugar en cualquier mbito institucional.
Cooperacin educativa
Abarca acciones de intercambio, de formacin y fortalecimiento de polticas e Instituciones educativas. Esta cooperacin est dirigida al desarrollo educativo de las personas durante todo el ciclo de la vida de las mismas, es decir una educacin continua. Comprende la educacin
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formal, o reglada como se denomina en varios pases y no formal, as como el fortalecimiento de los actores vinculados al sector. Se rige por los principios de acceso y equidad. En la actualidad atiende los problemas bsicos de inclusin de los sectores ms vulnerables, la disminucin de los ndices de repeticin y desercin escolar, la formacin de docentes, y tambin las condiciones edilicias, los textos educativos y escolares, la promocin de la lectura, etc. En esta lnea temtica existe una variada gama de actores que participan, sin embargo destacamos los Programas de la Secretara de Estado para Iberoamrica (SEGIB), los de la Organizacin de Estados Iberoamericanos para la Educacin, la Ciencia y la Cultura (OEI), los Programas de UNESCO y de la Organizacin de Estados Americanos (OEA).
Cooperacin cientfica y tecnolgica

Comprende acciones que promueven el desarrollo cientfico y tecnolgico de los pases a travs de investigacin, formacin y trabajo en redes colaborativas. Cada vez ms los nuevos conocimientos implican una cooperacin global en esta materia. Se destaca la colaboracin en I + D y el creciente rol que toma la vinculacin con el sector empresarial. En esta temtica los derechos de autor y de patentes son claves. En esta rea de la cooperacin como se menciona en la presente Gua, y como se refiera la Gua de Cooperacin de la Unin Europea, realizada en el marco del Proyecto LECODENET, se destaca el 7mo Programa Marco de Cooperacin en Ciencia y Tecnologa de la Unin Europea, en el cual se facilita el avance en los 10 Programas temticos en los que se estructura, a travs de la participacin de gobiernos, universidades, centros acadmicos que trabajen en forma consorciada. Asimismo, es de destacar el Programa Iberoamericano de Cooperacin en la materia, denominado CYTED, en el cual participan los veintids pases de la regin, junto con Espaa y Portugal. Por ltimo, dejar sentado que la cooperacin internacional incluye otras reas temticas como el ambiente, la movilidad urbana y reas sectoriales de inversin, etc. Asimismo, existen otras categoras que cruzan transversalmente a los sectores y actores como son la perspectiva de gnero y la pobreza, por mencionar algunas.
Becas
Su objetivo es la contribucin al mejoramiento de la capacidad de los recursos humanos de los pases, a travs de la capacitacin de personal tcnico, investigadores o funcionarios que puedan desempear un papel importante en los pases en desarrollo. En este sentido se pueden observar las becas de grado y postgrado (diplomas, maestras y doctorados) as como tambin las que permiten la especializacin a travs de cursos de relativa corta duracin. Se presentan en la Gua algunas referencias a las diversas instituciones que tienen un rol protagnico en la convocatoria a Becas para latinoamericanos y caribeos. Se menciona tambin las oportunidades proporcionadas por la Unin Europea, a travs del 7mo Programa Marco de Cooperacin, en particular en lo que se refiere a la formacin de recursos humanos a travs del Programa People, y las Becas Madame Curie.
Ayuda Humanitaria
Tiene como finalidad asistir a los afectados por catstrofes humanas o naturales (tales como desastres, epidemias o conflictos armados), mediante el envo de bienes y equipos de primera necesidad (medicinas, alimentos, ropa,
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materiales de socorro, etc.). Con este tipo de ayuda se ofrece asistencia a las poblaciones afectadas, con el fin de reducir los efectos de situacin de emergencia y satisfacer las necesidades inmediatas.
Ayuda Alimentaria
Consiste en el aporte de productos alimentarios a pases en desarrollo para potenciar el autoabastecimiento y garantizar su seguridad alimentaria, como base de su proceso de desarrollo. En sntesis:
Ayuda de Emergencia
Hace referencia a situaciones lmites en las cules colectivos sociales se ven afectados por catstrofes, desastres naturales o guerras, desplazamientos, etc. Este tipo de ayuda en general no requiere los mismos procedimientos por la urgencia de garantizar una solucin inmediata. En muchos casos incluye ayuda alimentaria, socorristas, abastecimiento de agua, etc.
Por tipo de cooperacin Cooperacin tcnica Cooperacin financiera Ayuda humanitaria, alimentaria, de emergencia Por actores participantes Bilateral Multilateral
Cooperacin Financiera
La cooperacin financiera abarca dos modalidades, la multilateral y la bilateral. La ms relevante se refiere a la que brindan las instituciones multilaterales de crdito. En este grupo se encuentran desde instituciones como el Banco Mundial (que tiene como socios a casi todos los pases del mundo) y regionales como el BID. El otro mecanismo es el bilateral de cooperacin financiera, mediante el cual los pases ofrecen crditos blandos (condicionados) con facilidades tanto de plazo como de tasas de inters pero estn atados a la compra de equipamiento y know-how de dicho pas. En los ltimos aos la OCDE ha reducido parcialmente la flexibilidad de estos mecanismos pero siguen en pie.
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III. TIPOS DE COOPERACIN

Se presenta a continuacin una sistematizacin de los diferentes tipos de cooperacin, si se considera los principales actores que participan de la misma: con varios tipos de interlocutores: Estados, autoridades locales, organizaciones internacionales, regionales y la sociedad civil. Las instituciones financieras, ofrecen distintas modalidades (dependiendo de sus polticas) que van desde cooperacin tcnica no reembolsable, en otros caso vinculadas a un crdito y en otros directamente realizan un crdito, que puede ser tanto para bienes como servicios.
1. Cooperacin Multilateral
Las fuentes multilaterales de cooperacin las constituyen los organismos internacionales o regionales en los cuales participan varios pases con intereses determinados de carcter poltico, regional o sectorial. Estos organismos multilaterales otorgan o ejecutan cooperacin con sus propios recursos (aportados por los pases como contribuciones ordinarias o extraordinarias) y fondos especficos en los que pueden participar tanto aportes pblicos como privados (ya sean fundaciones o empresas). En la cooperacin multilateral participan los organismos del sistema de Naciones Unidas, las instituciones financieras (ej. BID, Banco Mundial), la Unin Europea, etc. En el caso de la Unin Europea coordina los programas de asistencia exterior a travs de EuropeAid para asegurarse que los lineamientos sean aplicados en todo el mundo de manera coherente, complementaria y coordinada. Trabaja en estrecha colaboracin con sus distintos socios, y utiliza diferentes modalidades de financiacin y de prestacin de la ayuda. En Amrica Latina, como en otras regiones del mundo, EuropeAid trabaja esencialmente
2. Cooperacin Regional
Existen diferentes mecanismos de cooperacin que desarrollan las instituciones multilaterales a distintos bloques regionales como al Mercosur, la Comunidad Andina y Comunidad Centroamericana de Naciones. Esta estrategia es empleada para fortalecerlos en su nivel institucional (fortaleciendo instituciones) como para proyectos de desarrollo definidos en el marco de los acuerdos que se logran entre los organismos multilaterales y los pases integrantes de dichos bloques. La Unin Europea tiene acuerdos de cooperacin con los distintos bloques que orientan las lneas estratgicas a desarrollar en la regin. Los mismos sirven de gua para los acuerdos bilaterales con los pases miembro de dichas regiones.
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Asimismo, algunos pases tambin canalizan cooperacin a los bloques regionales. Por ejemplo, la AECID, ha tenido en los ltimos aos una activa participacin en este tipo de cooperacin. Por otra parte, los mismos bloques han generado recursos para financiar proyectos y programas de sus socios. A modo de ejemplo, se puede mencionar: FOCEM (Fondo de Convergencia Estructural del MERCOSUR), creado con fondos de sus socios y que se ejecutan con criterios establecidos por los organismos del MERCOSUR.
4. Cooperacin entre pases en desarrollo (CTPD) o Sur-Sur

Este modelo de cooperacin surgi como respuesta comn de los pases en desarrollo frente a los desarrollados. La misma se centra en la oferta de asistencia tcnica por parte de un pas en vas de desarrollo a otro. Dicho mecanismo permite promover la utilizacin de recursos humanos capacitados que brindan sus servicios en condiciones favorables para quien lo recibe. El documento base de la CTPD es la Declaracin de Buenos Aires (Plan de Accin de Buenos Aires-PABA) de 1978. Generalmente se trata de cooperacin bilateral pero puede tomar la forma de triangular cuando otro pas u organismo internacional participan de la financiacin o interactan en el proceso. En las ltimas dcadas los organismos internacionales y multilaterales han incorporado este mecanismo.
3. Cooperacin Bilateral
La cooperacin bilateral es la que se realiza entre los gobiernos de los pases con los cuales se tienen relaciones diplomticas. La misma, es el marco de actuacin general entre gobiernos y sirve de hoja de ruta para la implementacin y el impulso a los diferentes planes de trabajo, actividades, intercambio de informacin, etc. Al ser un instrumento de poltica exterior, las Cancilleras o los Ministerios de Relaciones Exteriores tienen un rol clave en la identificacin, preparacin, seguimiento y evaluacin de las mismas. En forma complementaria en cada pas participan las Agencias o instancias de cooperacin, como entidades de coordinacin tcnica. En lo que se refiere a la cooperacin bilateral, existe la modalidad de las denominadas Comisiones Mixtas en las cuales se establecen las prioridades, criterios e intereses de las partes, en general se realizan en forma bianual. En algunos casos, las mismas son una declaracin de inters entre los pases, ms que un plan de trabajo coordinado, ya que entre otros aspectos, el financiamiento para poder llevarlas adelante requiere de otras instancias. En la actualidad, se busca incluir en los acuerdos programas y acciones posibles de llevar a la prctica, que sean un instrumento de trabajo realista. Otra forma de materializar las relaciones bilaterales, la conforman los denominados tratados, acuerdos de intereses, protocolos, entre otros.
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5. Cooperacin Descentralizada
En un sentido estricto, consiste en la cooperacin realizada por las administraciones subestatales (gobiernos autnomos, diputaciones, ayuntamientos). En un sentido amplio, se trata de un nuevo enfoque de la cooperacin caracterizado por la descentralizacin de iniciativas y de la relacin con el Sur, por la incorporacin de una amplia gama de nuevos actores de nivel local, autonmico o regional y por una mayor participacin de los actores locales (en sus distintos niveles) de los pases del Tercer Mundo en su propio desarrollo. En la actualidad muchos gobiernos locales de Amrica Latina tienen programas de cooperacin descentralizada. Asimismo, los hermanamientos entre ciudades ha sido un modelo que se ha usado para inciar los procesos de cooperacin descentralizada, especialmente en asistencia tcnica.1
1 Dubois, Alfonso: Diccionario de Accin Humanitaria y Cooperacin al Desarrollo, 2000.
El concepto de cooperacin descentralizada de la Unin Europea.

La cooperacin descentralizada, tiene acuamiento en la Cuarta Convencin de Lom firmada en 1989: un acuerdo jurdico de asociacin entre la Unin Europea (UE) y los pases ACP (frica, Caribe y Pacfico). As se anunciaba la participacin de organizaciones de carcter econmico, social y cultural, ajenas a las burocracias centrales. De esta manera se consolid y formaliz la participacin de los gobiernos locales, departamentales o provinciales (segn la denominacin en cada pas) tanto en el financiamiento, participacin y ejecucin de proyectos de cooperacin al desarrollo en el marco de los fondos asignados por los respectivos pases (AOD). Este acuerdo trat de fortalecer el protagonismo de la sociedad civil Europea con el desarrollo (por ejemplo, acuerdos de colaboracin Norte/Sur entre autoridades locales, asociaciones del sector privado, sindicatos, etc.). En 1993 se cre la lnea presupuestaria B7-5077 para la cooperacin descentralizada destinada a todos los pases en desarrollo, con el objetivo de impulsar esta modalidad. El avance de esta lnea presupuestaria est en incluir como actores de la cooperacin a las ONGs, las universidades y sindicatos. A partir de entonces se inician los primeros programas de cooperacin descentralizada en el marco del Fondo Europeo de Desarrollo (FED). Actualmente la Comisin Europea dispone de dos fuentes de financiacin para las actividades de cooperacin descentralizada: la lnea presupuestaria y los fondos de desarrollo (es decir, los programas indicativos nacionales contemplados en los Acuerdos de Lom para los pases ACP, los programas MEDA para los pases mediterrneos y los programas ALA para los pases de Asia y Amrica Latina). Es una cooperacin que se caracteriza por ser una herramienta para que las ciudades y actores locales accedan a
recursos de cooperacin internacional, pudiendo apoyar a procesos de desarrollo de una forma dinmica. Transformndose en un mecanismo valioso y efectivo para el mismo por el volumen creciente de montos que se manejan. Al margen de su importancia cuantitativa, no es menos relevante la importancia poltica y de desarrollo institucional que ha ido adquiriendo en los ltimos aos mediante compromisos parlamentarios, legislacin especfica, planes estratgicos autonmicos y municipales, instrumentos de participacin y coordinacin. Para la UE la cooperacin descentralizada es ms que influir en lo local. Debe tener iniciativa para querer y poder influir en las polticas estatales, y su mejor comprensin para contribuir con el objetivo primario de la poltica de cooperacin al desarrollo de la UE: reduccin y, a largo plazo, erradicacin de la pobreza; tal objetivo es perseguido de acuerdo con los fines y compromisos adoptados por la UE y los Estados miembros en el seno de las Naciones Unidas, en particular, los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM). En los ltimos aos, donde se han desarrollado renovados procesos democrticos y descentralizadores en el mundo y de las dinmicas polticas y sociales de base territorial, se ha iniciado un tipo de cooperacin descentralizada diferente. Una cooperacin descentralizada cada vez ms legtima, dando cuenta de su especificidad en lo que respecta a sus actores protagonistas: las ciudades y autoridades locales. Estimulando capacidades y potencialidades del territorio, entendido ste desde una visin amplia que integra al conjunto de actores ms all del gobierno local. Las modalidades de ejecutar la coooperacin, independientemente de los actores que participan en sta, es muy simlar en sus procedimientos.
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Las principales formas de desarrollar la cooperacin descentralizada son:
La Cooperacin Descentralizada como parte de las polticas estatales de cooperacin

Si el poder poltico y econmico siguen estando muy centralizados y la sociedad civil muy fragmentada, la cooperacin descentralizada se materializar de forma muy lenta. El desafo est en convencer a los gobiernos centrales que la cooperacin descentralizada ayudar a lograr los objetivos de los programas nacionales de ajuste estructural, ayudar tambin a generar ingresos, a crear empleo, un desarrollo sostenible y una inclusin social de los habitantes mas vulnerables de un pas. Es importante el desarrollo de nuevas estructuras de dilogo entre el gobierno central y los entes descentralizados. En varios pases, esto deber comenzar de cero. A travs de los aos las reglas autoritarias han creado una brecha entre el Estado y la sociedad civil, y han originado desconfianza en las burocracias. Una segunda prioridad sera introducir estructuras apropiadas para la toma de decisiones y la ejecucin de las operaciones descentralizadas. Pero adoptar una mentalidad descentralizada es mucho ms difcil en el nivel institucional y de gestin. Ello implica un cambio profundo en la actitud, gestin, procedimientos y organizacin de los donantes, bastante parecido al cambio que deben padecer las agencias de la administracin central. Se requerirn cambios en la ejecucin y diseo de los programas, en las orientaciones de la cooperacin tcnica, y en el reparto de responsabilidades entre los directores de proyecto sobre el terreno y las oficinas centrales, as como en los sistemas de control. Ser necesaria la revisin del ciclo de proyecto actual para adaptarlo al marco de trabajo participativo de la cooperacin descentralizada.
1. Va ONG
Las Organizaciones No Gubernamentales y los gobiernos locales o regionales pueden presentar o construir proyectos que sern propuestos a ONG de pases desarrollados para recibir apoyo econmico o tcnico. En general los ONGs de los pases centrales se inscriben en un registro de organizaciones de cooperacin al desarrollo, suelen tener en cada pas una asociacin que los nuclean.
2. Va Convocatorias
Constantemente las alcaldas y regiones de muchos pases, as como las fundaciones privadas y los organismos multilaterales, abren convocatorias en diversas temticas a las cuales es posible acceder mediante la presentacin de proyectos. A ellas pueden aspirar instancias locales y regionales.
3. Va Hermanamientos
Es un convenio que se suscribe con ciudades-regiones que tienen similitudes geogrficas, histricas, culturales, econmicas y/o sociales. Este puede aprovecharse para elaborar actividades de cooperacin mutua.
4. Va Redes
Las redes son asociaciones de expertos o de ciudades con las que se pueden generar alianzas para beneficiarse de sus conocimientos, recibir asesoras, tejer nuevas redes, as como coordinar y participar en proyectos conjuntos. Una de las experiencias ms significativas en este sentido lo constituy el Programa URBAL, en el marco de la Unin Europea.
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La tendencia de la cooperacin es presentar programas de envergadura con montos significativos donde se enfatice un trabajo de corresponsabilidad y compromiso entre los participantes, en lugar de proyectos especficos que muchas veces no garantizan la sostenibilidad y originan duplicidad de acciones sin impacto social, y por ende inciden dbilmente en el desarrollo.
En sntesis: Cooperacin Descentralizada Tipos de cooperacin: Multilateral Regional Bilateral Descentralizada Cooperacin Sur-Sur
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IV. AGENTES DE LA COOPERACIN INTERNACIONAL

Gobiernos Nacionales Regionales Locales Grupos de pases Asociaciones regionales, Asociaciones sub-regionales Asociaciones Civiles ONGs Instituciones sin fines de lucro Fundaciones Empresas/Sindicatos Privadas nacionales Regionales Locales Organismos Financieros Bancos Banco Interamericano de Desarrollo (BID) Banco Mundial (B.M) Redes Ciudades Sindicatos Asociaciones Civiles Universidades Pblicas Privadas Organismos internacionales Mundiales Regionales
Fuente: Romano, Claudia Cooperacin Internacional al desarrollo, 2005 Uruguay
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DESCRIPCIN:
1. Cooperacin Multilateral
La cooperacin multilateral es aquella en la que los gobiernos transfieren fondos a las organizaciones multilaterales para que stas puedan cumplir con sus cometidos y compromisos internacionales. La accin de estos organismos se basa en tratados y acuerdos de los estados miembros. Los arreglos funcionales y de ejecucin son delegados por los pases a dichos organismos y se comprometen a brindar los recursos necesarios para el logro de sus objetivos. La cooperacin multilateral proviene de los organismos internacionales pblicos, donde la representacin de los miembros corresponde a autoridades oficiales. Tambin puede hablarse de cooperacin multilateral cuando en su ejecucin intervienen dos pases que cooperan y un tercer pas o un organismo internacional financia la cooperacin.
2004 Pases CAD TOTAL Australia Canad Japn Estados Unidos Pases UE DAC Total Pases No-CAD Total Instituciones de la UE 79.854 1.460 2.599 8.922 19.705 42.789 3.591 8.704 2005 107.838 1.680 3.756 13.126 27.935 55.750 3.544 9.390 2006 104.814 2.123 3.683 11.136 23.532 59.034 5.181 10.245
1.1 Organismos de la Cooperacin Multilateral
1.1.1. UNION EUROPEA

La UE es el primer contribuyente del mundo en el mbito de la cooperacin. En su conjunto, la Unin Europea (Comunidad Europea ms Estados miembros) constituye el primer donante de Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD), con algo ms de la mitad de los flujos de AOD mundiales. La Comisin europea es responsable de casi la quinta parte de la AOD mundial. La asistencia exterior de la Comunidad Europea es responsabilidad de la Comisin, que gestiona los recursos asignados a la cooperacin en sus distintas modalidades.
2007 104.206 2.669 4.080 7.697 21.787 61.538 6.329 11.634 2008 121.954 2.954 4.795 9.601 26.437 70.974 9.271 13.197 2009 119.778 2.762 4.000 9.457 28.831 67.211 6.672 13.444 2010 128.465 3.826 5.209 11.021 30.353 69.661 7.235 12.679 2011 133.526 4.799 5.291 10.604 30.745 72.315 2.509 12.627
Fuente OCDE, estadsticas de cooperacin.Valores en millones de dlares. AOD de 2011 con datos preliminares
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La Comisin Europea es la institucin gestora de la ayuda, ejecuta las decisiones polticas de la UE, gestiona directamente parte del presupuesto comunitario, incluida la asistencia exterior, y retiene el derecho de iniciativa legislativa. Est formada actualmente por 27 miembros o comisarios, uno procedente de cada Estado miembro. Cuando se habla de Unin Europea en el campo de la ayuda al desarrollo, se refiere a esta aportacin comunitaria unida a la suma de las contribuciones bilaterales de los Estados miembros, gestionadas por cada uno de ellos en funcin de criterios y mecanismos nacionales. Es a travs de Europeaid que la Comisin Europea gestiona ayuda de una forma rpida y eficaz. Antes de otorgar la financiacin se realiza un relevamiento y controles pormenorizados que aseguren que la ayuda financiera sea eficaz, garantizando la calidad de la intervencin. Europeaid en este anlisis asegura la coincidencia de los objetivos polticos de la Unin Europea y del pas asociado. Los cuatro grandes objetivos de la Poltica Europea de Cooperacin son: Estimular el desarrollo poltico, econmico y social sostenible. Facilitar la integracin de los pases en desarrollo en la economa mundial. Reducir la pobreza en los pases en desarrollo. Consolidar la Democracia, el Estado de Derecho, el respeto a los Derechos humanos y las libertades fundamentales. Procedimientos de financiacin Los mecanismos de gestin de estos fondos son similares a los de cualquier administracin pblica. En base a las previsiones establecidas en los documentos estratgicos regionales y nacionales se deciden las sumas que podrn comprometerse en cada ejercicio financiero (de enero a diciembre para los programas originados por un reglamen-
to y de mayo a abril para el Fondo Europeo de Desarrollo FED). Estas cantidades se integran en el presupuesto anual de la UE, dentro de la columna crditos de compromiso. Entre los principales fundamentos jurdicos que rigen la ayuda exterior de la UE se mencionan2: Instrumento europeo de la vecindad y Asociacin (IEVA). Instrumento de Cooperacin al desarrollo (ICD) Instrumento europeo para la democracia y los derechos humanos (IEDDH) Instrumento de estabilidad (IE) Instrumento de Cooperacin en materia de Seguridad nuclear (ICSN) Los dos primeros instrumentos son geogrficos, mientras que los tres restantes son globales. El Instrumento de Cooperacin al desarrollo, engloba a la regin de A. Latina. El objetivo principal es la erradicacin de la pobreza, el establecimiento de los principios esenciales para el desarrollo, en particular la cohesin social y la lucha contra las desigualdades, la democracia, la gobernanza, el desarrollo sostenible y la integracin regional. La estrategia de cooperacin de la Comisin Europa y la programacin plurianual de la ayuda exterior de la UE, se realiza a travs de la Direccin General de Desarrollo3 para los pases de Africa, Caribe y el Pacfico (ACP), y la Direccin General de Relaciones Exteriores4 (RELEX) para el resto de las naciones. Por tanto la misin principal de la Oficina de Cooperacin EuropeAid5 es ejecutar los programas de ayuda exterior de la Comisin Europea, en colaboracin con las Delegaciones de la UE en cada pas. En la actualidad la UE est en el proceso de definir sus planes para el perodo 2014 a 2020.
2 http://ec. Europa.eu/europeaid/where/index.es.htm. Gua sobre la cooperacin al desarrollo de la Unin Europea Amrica Latina, actualizacin 2010. Texto adaptado de la misma. 3 http://ec.europa.eu/europeaid/index_es.htm 4 http://ec.europa.eu/policies/external_relations_foreign_affairs_ es.htm 5 http://ec.europa.eu/europeaid/index_es.htm
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La UE, trabaja en AL, con diferentes socios6, estados, organizaciones internacionales y regionales y sociedad civil, en funcin de las estrategias establecidas y de las competencias de cada uno de los interlocutores se eligir los ms adecuados para llevar adelante las actividades financiadas con recursos de la UE. Se destaca que todas las instituciones que deseen postularse a subvenciones de la UE, deben registrarse en el PADOR7, por va electrnica. La ayuda de la UE se suministra por medio de acuerdos a diferentes niveles: Nivel individual: con los pases de la regin, a travs de los programas de cooperacin bilateral. Nivel subregional: con las tres sub regiones: Comunidad Andina, Amrica Central y Mercosur. Nivel Latinoamericano: a travs de Programas regionales como Eurosocial, ALFA, ALIS, AL INVEST o EURO SOLAR. Nota: Ciertos proyectos especficos pueden financiarse a travs de programas temticos. La Comisin Europa brinda asistencia a travs de tres mtodos: Enfoque de Proyecto: financia iniciativas individuales ajenas al sector pblico, como las de la sociedad civil y /o las del sector privado. Enfoque sectorial y Macro: La Comisin se compromete a prestar apoyo presupuestario para permitir un mayor control por le propio pas, financiar estrategias nacionales de desarrollo y promover reformas de la gestin de las financias pblicas y la planificacin presupuestarias destinadas a garantizar la solidez de las mismas y la estabilidad macroeconmica.
6 idem anterior 7 http://ec.europa.eu/europeaid/work/onlineservices/pador/index_es.htm
PROGRAMAS TEMTICOS Adems de la ayuda prestada a escala regional o nacional, la Comisin gestiona tambin programas de alcance global. Las intervenciones temticas se basan en dos instrumentos financieros (Instrumento europeo para la promocin de la democracia y los derechos humanos IEDDH8, y el Instrumento de Estabilidad IE) y en 5 Programas temticos9 (en el marco del Instrumento de Cooperacin al Desarrollo (ICD). Invertir en personas (acceso general a la atencin sanitaria, conocimientos y competencias para todos, la igualdad entre hombres y mujeres, cultura, empleo y cohesin social, invertir en jvenes y nios. El medio ambiente y la gestin sostenible de los recursos naturales, includa el agua y la energa Participacin de los agentes no estatales y las autoridades locales en el desarrollo. Seguridad alimentaria Migracin y asilo. PROGRAMAS REGIONALES ALBAN. Programas de becas de alto nivel de la Unin Europea para Amrica Latina. ERASMUS MUNDUS II, accin 2. Asociaciones. ALFA. Amrica Latina Formacin Acadmica AL INVEST. Fomentar la internalizacin de las Pymes de Amrica Latina. ALIS 2- Alianza para la Sociedad de la Informacin. URB-AL Desarrollo territorial y local. EUROsocial. Programa Regional para la cohesin social.
8 Mas informacin: http://eu.europa.eu/europaid/what/index_en.htm 9 Ms informacin: http://eu.europa.eu/europaid/what/index_en.htm
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Nuevos programas: LAIF. Facilidad de la inversin para Amrica Latina. COPOLAD- Cooperacin sobre Polticas antidrogas. EURO- SOLAR. Acceso a energas renovables. EUrocLIMA. Iniciativas vinculadas al cambio climtico. RALCEA. Red Latinoamericana de Centros de Conocimientos en Gestin de los Recursos Hdricos. PROGRAMAS SUB REGIONALES La situacin con respecto a cada una de las tres grandes regiones en las que el continente camina hacia la integracin, sumada a una breve descripcin del estado de relaciones polticas, comerciales y de cooperacin entre la UE y cada una de ellas permitir al lector encuadrar debidamente cualquier actividad bilateral, tanto en los terrenos ms clsicos de la lucha contra la pobreza como en otros sectores ms innovadores como el desarrollo de las nuevas tecnologas. Se presenta una descripcin de los Programas regionales que habilitan buena parte de la cooperacin europea en Amrica Latina. COOPERACIN CON EL MERCOSUR El Mercosur (Mercado Comn del Sur) es un acuerdo comercial regional entre Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay, instaurado en 1991. A partir de 1995, la UE y el Mercosur firmaron un Acuerdo Marco Interregional de Cooperacin, que entr en vigor en julio de 1999 y que establece el dilogo poltico y asuntos comerciales y de cooperacin. El Documento de Estrategia Regional (DER) para el periodo 2007-2013 incluye una aportacin de la UE de 50 millones de euros y tiene como objetivo apoyar
los avances del Mercosur hacia una mayor integracin poltica y econmica. COOPERACIN CON LA COMUNIDAD ANDINA DE NACIONES La cooperacin con la Comunidad Andina (CAN), constituida por Venezuela, Colombia, Ecuador, Per y Bolivia, comenz en la dcada de los 70. Pero la integracin en la CAN se ha profundizado y se han extendido los asuntos que aborda: desde los puramente econmicos y comerciales hasta una amplia variedad de sectores, como la cohesin social, el desarrollo territorial, la creacin de empleo, la lucha contra las drogas ilcitas y la proteccin del medio ambiente. En el 2003 se firm el acuerdo de dilogo poltico y cooperacin, pendiente de ratificacin. COOPERACIN CON LA COMUNIDAD CENTROAMERICANA La Comunidad est formada por Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y Panam. La cooperacin para el desarrollo con Centroamrica se propone resguardar el proceso de integracin poltica, econmica y social regin. La UE ha realizado una importante contribucin al proceso de paz y democratizacin en la regin. Actualmente la cooperacin con Amrica Central se realiza en el contexto del Acuerdo Marco de Cooperacin firmado en febrero de 1993 en San Salvador.
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1. 1. 2. SISTEMA de NACIONES UNIDAS (ONU)

Asamblea General
Establecida en 1945 en virtud de la Carta de las Naciones Unidas, la Asamblea General ocupa un lugar central como principal rgano deliberativo, de formulacin de polticas y representativo de las Naciones Unidas. La Asamblea est integrada por los 192 Estados Miembros de las Naciones Unidas y proporciona un foro para el debate multilateral de toda la gama de cuestiones internacionales que abarca la Carta. Tambin desempea un papel importante en el proceso de establecimiento de normas y en la codificacin del derecho internacional.
Organismos del Sistema de Naciones Unidas (agencias y otros organismos) Programas y Fondos en su Totalidad de la UN
UNCTAD Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo. PNUD Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo. PNUFID Programa de las Naciones Unidas para la Fiscalizacin Internacional de Drogas. PNUMA Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente. ONUMUJERES Fondo de Desarrollo de las Naciones Unidas para la Mujer. VNU Voluntarios de las Naciones Unidas. FNUDC Fondo de las Naciones Unidas para el Desarrollo de la Capitalizacin. FNUAP Fondo de Poblacin de las Naciones Unidas. ACNUR Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados.
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OOPS Organismo de Obras Pblicas y Socorro para los Refugiados de Palestina en el Cercano Oriente. ONU-HBITAT Programa de las Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos. UNICRI Instituto Interregional para Investigaciones sobre la Delincuencia y la justicia. UNITAR Instituto de las Naciones Unidas para Formacin Profesional e Investigaciones. UNRISD Instituto de las Naciones Unidas de Investigacin para el Desarrollo Social. UNIDIR Instituto de las Naciones Unidas de Investigacin sobre el Desarme. INSTRAW Instituto Internacional de Investigaciones y Capacitacin para la Promocin de la Mujer Institutos de Investigacin y Capacitacin. UNOPS Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para proyectos. UNU Universidad de las Naciones Unidas. UNSSC Escuela Superior del Sistema de las Naciones Unidas. ONUSIDA Programa Conjunto de las Naciones Unidas sobre el VIH/SIDA.
Organismos Especializados
OIT Organizacin Internacional del Trabajo. FAO Organizacin de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentacin. UNESCO Organizacin de las Naciones Unidas para la Educacin, la Ciencia y la Cultura. OMS Organizacin Mundial de la Salud. OACI Organizacin de Aviacin Civil Internacional. OMI Organizacin Martima Internacional. UIT Unin Internacional de Telecomunicaciones. UPU Unin Postal Universal. OMM Organizacin Meteorolgica Mundial. OMPI Organizacin Mundial de la Propiedad Intelectual. FIDA Fondo Internacional de Desarrollo Agrcola. ONUDI Organizacin de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial. OMT Organizacin Mundial del Turismo.
Departamentos y Oficinas
OSG Oficina del Secretario General. OSSI Oficina de Servicios de Supervisin Interna. OAJ Oficina de Asuntos Jurdicos DAP Departamento de Asuntos Polticos. Oficina de Asuntos de Desarme DOMP Departamento de Operaciones de Mantenimiento de la Paz. Departamento de Apoyo a las Actividades sobre el terreno OCAH Oficina de Coordinacin de Asuntos Humanitarios. DAES Departamento de Asuntos Econmicos y Sociales. Departamento de la Asamblea General y de Gestin de Conferencias DIP Departamento de Informacin Pblica. DG Departamento de Gestin. Oficina del Alto Representante para los Pases Menos Adelantados, los Pases en Desarrollo sin Litoral y los Pequeos Estados Insulares en Desarrollo. OACDH Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos. ONUDD Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito. ONUG Oficina de las Naciones Unidas en Ginebra. ONUV Oficina de las Naciones Unidas en Viena. ONUN Oficina de las Naciones Unidas en Nairobi.
OPAQ Organizacin para la Prohibicin de las Armas Qumicas. FMI Fondo Monetario Internacional.
Otros Fondos Fiduciarios de las Naciones Unidas

Fondo de las Naciones Unidas para las Asociaciones de Colaboracin Internacional. FNUD Fondo de las Naciones Unidas para la Democracia.
Comisiones Regionales
Comisin Econmica para frica (CEPA). Comisin Econmica para Europa (CEE). Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL). Comisin Econmica y Social para Asia y el Pacfico (CESPAP). Comisin Econmica y Social para Asia Occidental (CESPAC).
Las Naciones Unidas y la sociedad civil

Nuestro tiempo exige una nueva definicin de liderazgo, de liderazgo mundial. Exige una nueva constelacin en la cooperacin internacional: gobiernos, sociedad civil y sector privado trabajando juntos en pro de un bien colectivo mundial.
Secretario General Ban Ki-moon Discurso en el Foro Econmico Mundial Davos (Suiza), 29 de enero de 2009
Otros rganos
Foro Permanente para las Cuestiones Indgenas. Foro de las Naciones Unidas sobre los Bosques. Comits del Perodo de Sesiones y Comits permanente. Grupos de expertos, grupos especiales y conexos.
rganos conexos
OMC Organizacin Mundial del Comercio. OIEA Organizacin Internacional de Energa Atmica. CTBTO Comisin Preparatoria de la Organizacin del Tratado de Prohibicin Completa de los Ensayos Nucleares.
La Organizacin de las Naciones Unidas es tanto partcipe como testigo de una sociedad civil mundial en aumento. Las ONGs y otras organizaciones de la sociedad civil colaboran de manera creciente con el sistema de las Naciones Unidas y enlaces de importancia entre la Organizacin y la sociedad civil. Las organizaciones de la sociedad civil tienen un papel importante en las principales Conferencias de las Naciones Unidas y son indispensables para los esfuerzos de la Organizacin a nivel nacional. Se consulta a ONGs sobre asuntos relativos a polticas y programas de las Naciones Unidas. Las Naciones Unidas organizan y
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son sede de sesiones informativas, reuniones y conferencias para representantes de ONGs acreditados en oficinas, programas y agencias de las Naciones Unidas.
ciones Unidas y en reuniones de los rganos preparatorios de estas conferencias.

http://esango.un.org/civilsociety/login.do
UN Departmento de Informacin Pblica para ONGs

La seccin relativa a ONGs del Departamento de Informacin Pblica supervisa las alianzas con ONGs asociadas y les proporciona una amplia variedad de servicios de informacin. Entre ellos se incluyen sesiones informativas semanales para ONGs, talleres de comunicacin, conferencias anuales y un programa de orientacin anual para ONGs recin asociadas.
http://www.un.org/wcm/content/site/dpingorelations/
Servicio de enlace con las ONGs

El Servicio de Enlace con las Organizaciones no Gubernamentales promueve la dinmica de colaboracin entre las Naciones Unidas y las organizaciones no gubernamentales. Proporcionando informacin, asesoramiento, conocimientos tcnicos y servicios de apoyo, y forma parte de los esfuerzos de la ONU para fortalecer el dilogo y ganar apoyo pblico para el desarrollo econmico y social.
http://www.un-ngls.org/spip.php?page=sommaire_es
La ONU y las empresas

Integrated Civil Society Organizations (ICSO)
Alrededor de 13.000 Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) han establecido relaciones con el Departamento de Asuntos Econmicos y Sociales (DAES). La gran mayora de estas OSC son Organizaciones No Gubernamentales (ONG); existen tambin organismos, fundaciones, asociaciones y casi 1.000 Organizaciones de los Pueblos Indgenas (OPI) enlistados como OSC en el DAES, el cual mantiene una base de datos de OSC registradas. Una vez registradas en el DAES, las OSC tambin pueden solicitar reconocimiento como entidades de carcter consultivo por parte del Consejo Econmico y Social. Si el Consejo Econmico y Social concede dicho reconocimiento, la organizacin podr participar en conferencias internacionales de importancia convocadas por las NaNos hace falta una nueva manera de ver la tica y la gestin empresariales, con ms compasin y menos fe ciega en la magia de los mercados...
Ban Ki-moon, Secretario General de las Naciones Unidas Discurso en el 63 perodo de sesiones de la Asamblea General de las Naciones Unidas Nueva York, 23 de septiembre de 2008
La relacin entre las Naciones Unidas y la comunidad empresarial internacional se ha estrechado en los ltimos aos debido a una serie de asociaciones y alianzas entre la Organizacin y el sector privado. El resultado ha sido un nuevo estndar de responsabilidad para con las empresas, as como la cooperacin entre stas y la Organizacin para alcanzar los objetivos de desarrollo del Milenio.
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Asociaciones y alianzas con empresas

Las empresas son socios fundamentales en los esfuerzos de las Naciones Unidas para abordar los retos mundiales. El sitio business.un.org ofrece un proceso simple y amigable para compaginar los recursos de las empresas con las necesidades de las Naciones Unidas.
Muchas empresas internacionales se han unido a Fundacin pro Naciones Unidas en calidad de socios para ayudar a resolver problemas globales. La Fundacin de las Naciones Unidas se estableci gracias al aporte de 1.000 millones de dlares por parte del empresario Ted Turner.
http://www.unfoundation.org/
La comunidad empresarial internacional est trabajando con el sistema de las Naciones Unidas y la sociedad civil a fin de ayudar a alcanzar los Objetivos del Milenio.
http://www.un.org/spanish/millenniumgoals/
Instituto de las Naciones Unidas para la Formacin Profesional e Investigaciones (UNITAR)

UNITAR contribuye al desarrollo de capacidades de decenas de miles de personas en todo el mundo. Desde sus inicios en 1965 UNITAR ha forjado alianzas sostenibles, adquiriendo una experiencia nica y acumulando conocimientos para cumplir con su mandato. Estos logros le han permitido responder a la demanda creciente de formacin por parte de los Estados Miembros de las Naciones Unidas para el desarrollo de capacidades en los mbitos de Medio Ambiente, Paz, Seguridad y Diplomacia, y Gobernanza. Como rgano autnomo del sistema de las Naciones Unidas, UNITAR est dirigido por una Junta de Sndicos y encabezado por un Director Ejecutivo. El Instituto se financia mediante contribuciones voluntarias de gobiernos, organizaciones intergubernamentales, fundaciones y otras fuentes no gubernamentales.
http://www.unitar.org/es/nosotros
El pacto Mundial de las Naciones Unidas es una iniciativa de poltica estratgica para las empresas que se comprometen a adecuar sus operaciones y estrategias a diez principios aceptados universalmente en los mbitos de derechos humanos, empleo, medioambiente y anticorrupcin.
http://www.un.org/es/globalcompact/
Oficina de las Naciones Unidas Para Asociaciones de Colaboracin promueve nuevas asociaciones y alianzas en las Naciones Unidas, involucra a empresas, fundaciones y sociedad civil para alcanzar los Objetivos de Desarrollo del Milenio, y es el punto de contacto entre la Fundacin y el sistema de las Naciones Unidas. Es tambin el centro institucional para el Fondo de las Naciones Unidas para la Democracia.
http://www.un.org/es/index.shtml
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Conferencia de la Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD)

La UNCTAD, creada en 1964, promueve la integracin de los pases en desarrollo en la economa mundial dentro de un marco propicio para el desarrollo. Para cumplir este mandato la organizacin desempea tres funciones claves: Acta como un foro de deliberaciones intergubernamentales. Lleva a cabo investigaciones, analiza polticas y rene datos para las deliberaciones entre los expertos y los representantes de los gobiernos. Ofrece asistencia tcnica adaptada a las necesidades especficas de los pases en desarrollo. La UNCTAD es la coordinadora del sistema de las Naciones Unidas del tratamiento integrado del comercio y el desarrollo y las cuestiones interrelacionadas del campo de las finanzas, la tecnologa, las inversiones y el desarrollo sostenible. El principal objetivo de la cooperacin tcnica de la UNCTAD es el desarrollo de capacidades en sus cuatro grandes esferas de inters, a saber: Globalizacin y desarrollo. Comercio internacional en bienes y servicios y productos bsicos. Inversiones, tecnologa y desarrollo de empresas. Infraestructura para la prestacin de servicios que promuevan el desarrollo y la eficiencia del comercio.
http://unctad.org/es/paginas/Home.aspx
Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (P.N.U.D.)

El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo es el organismo de la ONU que promueve el cambio y conecta a los pases con los conocimientos, la experiencia y los recursos necesarios para ayudar a los pueblos a forjar una vida mejor. Est presente en 177 pases y territorios, trabajando con los gobiernos y las personas para ayudarles a encontrar sus propias soluciones a los retos mundiales y nacionales del desarrollo. Cumple el rol de coordinacin en el terreno para facilitar la cooperacin de todas las agencias del Sistema y con otros organismos e instituciones. En la Cumbre del Milenio de las Naciones Unidas, celebrada en 2000, los lderes del mundo asignaron al desarrollo un papel central dentro del programa mundial mediante los Objetivos de Desarrollo del Milenio, que establecen metas claras para reducir la pobreza, la enfermedad, el analfabetismo, la degradacin del medio ambiente y la discriminacin contra la mujer para el ao 2015. El PNUD utiliza su red mundial para ayudar al sistema de las Naciones Unidas y a sus asociados a despertar una mayor conciencia y verificar los progresos realizados, a la vez que conecta a los pases con los conocimientos y los recursos necesarios para lograr estos objetivos. Se concentra en ayudar a los pases a elaborar y compartir soluciones para los desafos que plantean las cuestiones siguientes:
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Gobernabilidad democrtica Reduccin de la pobreza Prevencin y recuperacin de las crisis Energa y medio ambiente VIH/SIDA En estas esferas temticas, el PNUD promueve la proteccin de los derechos humanos y especialmente la potenciacin de la mujer. Mediante su red mundial, identifica y difunde medios para promover la igualdad de gnero como una dimensin esencial de asegurar la participacin y la responsabilidad poltica; el fortalecimiento econmico y la planificacin efectiva del desarrollo; la prevencin de las crisis y la solucin de controversias; el acceso al agua limpia, y servicios de saneamiento y energa; el uso ptimo de nuevas tecnologas para fines de desarrollo, y la movilizacin de la sociedad contra el VIH/SIDA.
www.undp.org
sostenible, y brindar apoyo para el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio.
Datos de contacto:
Direccin: Casa de las Naciones Unidas, Ciudad del Saber, Edificio 128 Direccin Postal: Apartado 0816-1914, Panam, Repblica de Panam Central Telefnica: (507) 302-4500 Fax: (507) 302-4551
Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF)

En 2007, unos 9,2 millones de nios y nias, menores de 5 aos, murieron en todo el mundo por causas que se pueden evitar en gran parte. Algunas son provocadas por enfermedades tales como la neumona, la diarrea y el paludismo. Otras se producen por causas indirectas, incluidos los efectos de los conflictos armados y el VIH/SIDA. La desnutricin, una higiene deficiente y la falta de acceso al agua potable y saneamiento adecuado contribuyen a ms de la mitad de estos fallecimientos. Dos terceras partes de las muertes neonatales y de nios y nias de corta edad -ms de 6 millones anuales se podran evitar. Medio milln de mujeres fallecen al ao durante o a causa del embarazo, la mayora en el parto o en los primeros das del puerperio. Se centra en la educacin para nias, nios y recin nacidos, asegura el acceso a la educacin bsica y su objetivo principal se centra en los marginados por la pobreza, por el VIH/SIDA, los conflictos armados y la discriminacin Otros objetivos Retroceder la mortalidad infantil y alcanzar los Objetivos del Desarrollo del Milenio antes de 2015. UNICEF
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Oficina regional Panam

El Centro Regional del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo Esta oficina respalda las actividades de apoyo brindadas por las Oficinas de Pas, procurando fortalecer sus capacidades en el manejo de proyectos, formacin de alianzas estratgicas y distribucin del conocimiento en reas prioritarias en Amrica Latina y el Caribe. El Centro est integrado por un creciente equipo de profesionales y expertos que destacan en iniciativas destinadas a promover el desarrollo humano en el campo de la Gobernabilidad Democrtica, Energa y Medio Ambiente, Prevencin de Crisis y Recuperacin, VIH/SIDA, Gnero, Desarrollo de Capacidades y, Reduccin de la Pobreza y ODM. Adicionalmente, cuenta el equipo de Gestin de Conocimiento, encaminados a fortalecer la capacidad de los gobiernos y las comunidades, fomentar el desarrollo
trabaja con los gobiernos, organismos nacionales e internacionales y con la sociedad civil para apoyar acciones fundamentales y eficaces en cada fase del ciclo vital del nio o nia, incluida la prenatal, primera infancia, etapa preescolar y los aos escolares subsiguientes, y en la adolescencia.
www.unicef.org
temticas de la ONUDI se centran en la reduccin de la pobreza mediante actividades productivas, la promocin de la integracin de los pases en desarrollo en el comercio global mediante la creacin de capacidades comerciales, el fomento de la sostenibilidad ambiental en la industria y la produccin, as como la promocin de un acceso global a fuentes de energa renovables. Su visin a largo plazo aspira a un mundo de oportunidades, donde el progreso sea equitativo, accesible y sostenible, y donde la mitigacin de la pobreza se considere un objetivo comn y una responsabilidad global. El rol de la ONUDI es el de una institucin informada, en sintona con los objetivos de sus socios, y con la capacidad de realizar una contribucin efectiva al desarrollo industrial y al desarrollo sostenible. Se centra en tres reas temticas principales, en las cuales pretendemos lograr un impacto a largo plazo: Reduccin de la pobreza mediante actividades productivas Desarrollo de capacidad comercial Medio ambiente y Energa
www.onudi.org
Organizacin de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI)

La ONUDI es la agencia especializada de las Naciones Unidas que promueve el desarrollo industrial para disminuir la pobreza, lograr una globalizacin inclusiva y la sostenibilidad ambiental de las actividades productivas. Su mandato es promover y acelerar el desarrollo industrial sostenible en pases en desarrollo y economas en transicin, y trabajar para mejorar las condiciones de vida de los pases ms pobres del mundo, haciendo uso en forma conjunta de sus recursos y conocimientos globales. En los ltimos aos, la ONUDI ha asumido un rol ms preponderante en el programa del desarrollo global al centrar sus actividades en la disminucin de la pobreza, una globalizacin inclusiva y la sostenibilidad ambiental de las actividades productivas. Los servicios de la ONUDI se basan en dos funciones esenciales: como foro global, genera y divulga conocimientos para el desarrollo industrial; como agencia de cooperacin tcnica, brinda asistencia tcnica e implementa proyectos. Hoy en da la Organizacin es reconocida como un prestador competente, especializado y eficiente de servicios tcnicos para hacer frente a desafos clave. Las prioridades
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UN-HABITAT
UN-HABITAT tiene unos 154 programas tcnicos y proyectos en 61 pases de todo el mundo, la mayora de ellos en los pases menos desarrollados. Las actividades operacionales de la agencia ayudan a los gobiernos a crear polticas y estrategias encaminadas al fortalecimiento de una capacidad de gestin autosuficiente en los planos nacional y local. Se centran en la promocin de vivienda para todos, la mejora de la gobernanza urbana, la reduccin de la pobreza urbana, mejora del entorno de vida y gestin de la mitigacin de los desastres y la rehabilitacin posterior al conflicto.
Actividades: UN-HABITAT ejecuta dos grandes campaas en todo el mundo - la Campaa Mundial sobre Gobernanza Urbana y la Campaa Mundial de Seguridad de la Tenencia. A travs de estas campaas y otros medios, la agencia se centra en una gama de cuestiones y proyectos especiales que ayuda a aplicar. Estas incluyen una iniciativa conjunta UN-HABITAT /Banco Mundial para el mejoramiento de barrios, denominada la Alianza de Ciudades, que promueve polticas y estrategias de desarrollo de vivienda eficaces; ayuda a desarrollar las campaas para el derecho a la vivienda; promueve ciudades sostenibles, la planificacin y la gestin urbana sostenible, gestin de la tierra en post-conflicto y la reconstruccin en pases devastados por la guerra o los desastres naturales. Otras actividades incluyen el agua y el saneamiento, la gestin de los residuos slidos de ciudades y pueblos, la formacin y el fomento de la capacidad de los dirigentes locales, garantizando que los derechos de la mujer y las cuestiones de gnero estn presentes en el desarrollo urbano y las polticas de gestin, ayudando a combatir la delincuencia a travs de Programa de Ciudades ms Seguras de UN-HABITAT, la investigacin y la vigilancia del desarrollo econmico urbano, el empleo, la reduccin de la pobreza, sistemas municipales de financiacin de viviendas e inversiones urbanas. Tambin ayuda a fortalecer vnculos urbano-rurales, y el desarrollo de la infraestructura y la prestacin de servicios pblicos. Los programas de UN-HABITAT Programa de Mejores Prcticas y Liderazgo Local Alianza para las Ciudades Observatorio Urbano Global Programa de Derechos a la Vivienda Localizando la Agenda 21 Perfil Rpido del Sector Urbano para la Sostenibilidad (URPS) Fortalecimiento de las Instituciones de Formacin
Programa Ciudades ms Seguras Programa Ciudades Sostenibles Programa de Gestin Urbana Programa de Agua y Saneamiento Operaciones Fondo Semilla Experimental Reembolsable y Otros Mecanismos Innovadores Mejoramiento de Barrios Marginales
http://www.onuhabitat.org/
Programa Conjunto de la Naciones Unidas sobre el VIH/SIDA (ONUSIDA)

ONUSIDA rene los recursos de su Secretara y de diez organizaciones del sistema de las Naciones Unidas para conseguir, de manera coordinada y responsable, unir al mundo contra el sida. La Secretara de ONUSIDA est estructurada en dos divisiones: Programa y Gestin y Relaciones Exteriores. Dispone de equipos de Apoyo Regional que trabajan en siete regiones.
www.onusida-latina.og
ONU MUJERES
ONU Mujeres es la organizacin de la ONU que trabaja en pro de la igualdad de gnero y el empoderamiento de las mujeres. ONU Mujeres es el principal defensor de las mujeres y de las nias, habindose establecido para acelerar el progreso en el logro de sus necesidades en todo el mundo.
www.unwomen.org
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Fondo de Poblacin de Naciones Unidas (UNFPA)

El UNFPA, Fondo de Poblacin de las Naciones Unidas, es una agencia de cooperacin internacional para el desarrollo que promueve el derecho de cada mujer, hombre y nio a disfrutar de una vida sana, con igualdad de oportunidades para todos. El UNFPA apoya a los pases en la utilizacin de datos socio-demogrficos para la formulacin de polticas y programas de reduccin de la pobreza, y para asegurar que todo embarazo sea deseado, todos los partos sean seguros, todos los jvenes estn libres de VIH/SIDA y todas las nias y mujeres sean tratadas con dignidad y respeto.
www.unfpa.org
Organizacin Mundial de la Salud (OMS)

Una de las funciones bsicas de la OMS es elaborar directrices mundiales que velen por el uso apropiado de los datos probatorios. A efectos de la OMS, las recomendaciones que puedan repercutir en las polticas de salud o las intervenciones clnicas se consideran directrices.
www.who.int
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Organizacin de las Naciones para la Educacin, la Ciencia y la Cultura (UNESCO)

Todas las estrategias y actividades de la UNESCO se sustentan en las ambiciosas metas y los objetivos concretos de la comunidad internacional, que se plasman en objetivos de desarrollo internacionalmente acordados, como los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM). Por ello, las competencias excepcionales de la UNESCO en los mbitos de la educacin, la ciencia, la cultura y la comunicacin e informacin contribuyen a la consecucin de dichas metas. La misin de la UNESCO consiste en contribuir a la consolidacin de la paz, la erradicacin de la pobreza, el desarrollo sostenible y el dilogo intercultural mediante la educacin, las ciencias, la cultura, la comunicacin y la informacin.
www.unesco.org
Organizacin de las Naciones Unidas para la Alimentacion y la Agricultura (FAO)

Alcanzar la seguridad alimentaria para todos, y asegurar que las personas tengan acceso regular a alimentos de buena calidad que les permitan llevar una vida activa y saludable, es la esencia de las actividades de la FAO. El mandato de la FAO consiste en mejorar la nutricin, aumentar la productividad agrcola, elevar el nivel de vida de la poblacin rural y contribuir al crecimiento de la economa mundial. Las actividades de la FAO comprenden cuatro principales esferas: Ofrecer informacin. Funciona como una red de conocimientos que utiliza la experiencia de su personal para recopilar, analizar y difundir informacin que coadyuva al desarrollo. Compartir conocimientos especializados en materia de polticas. La FAO pone su larga experiencia al servicio de los pases para la elaboracin de polticas agrcolas, as como para ayudar a la reaccin de leyes eficaces y a disear estrategias nacionales con el fin de alcanzar las metas del desarrollo rural y la reduccin de la pobreza. Ofrecer un lugar de encuentro para los pases. Se renen encargados de la formulacin de polticas y expertos de todos los pases con el propsito de forjar acuerdos sobre las principales cuestiones alimentarias y agrcolas. En su posicin de foro neutral, ofrece las condiciones para que se renan los pases ricos y los pases pobres para llegar a acuerdos. Llevar el conocimiento al campo. Moviliza y administra millones de dlares proporcionados por los pases
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Organizacin Panamericana de la Salud (OPS)

La Organizacin Panamericana de la Salud (OPS) es un organismo internacional de salud pblica con 100 aos de experiencia dedicados a mejorar la salud y las condiciones de vida de los pueblos de las Amricas. Goza de reconocimiento internacional como parte del Sistema de las Naciones Unidas, y acta como Oficina Regional para las Amricas de la Organizacin Mundial de la Salud. Dentro del Sistema Interamericano, es el organismo especializado en salud.
www.paho.org
industrializados, los bancos de desarrollo y otras fuentes, a fin de garantizar que los proyectos cumplan su propsito. La FAO proporciona la pericia tcnica y, en algunos casos, una fuente limitada de financiacin. En situaciones de crisis trabaja con el Programa Mundial de Alimentos y otros organismos humanitarios para proteger los medios de subsistencia rurales y ayudar a la gente a reconstruir su vida. El Departamento de cooperacin tcnica es el brazo operativo de la FAO, que transmite su habilidad tcnica al sector agrcola, alimentario y nutricional, pesquero, forestal y de desarrollo sostenible en aplicacin prctica en el campo. Responde a las necesidades de los pases miembros y combina la experiencia, la financiacin y las asociaciones para el desarrollo con el fin de producir resultados sostenibles en la lucha contra el hambre. Lleva a cabo y coordina las actividades de campo de la FAO en estrecha colaboracin con los departamentos tcnicos, las oficinas descentralizadas y los Pases Miembros y asegura a travs de esta colaboracin que las actividades de la FAO respondan de manera eficaz a los problemas que afectan la vida de la poblacin rural. El Centro de Inversiones ha hecho suyo el compromiso de los Objetivos de desarrollo del Milenio de las Naciones Unidas, especficamente el objetivo de erradicar la pobreza extrema y el hambre.
http://www.fao.org/index_es.htm
o conflictos civiles. Una vez que las emergencias han pasado, se usa los alimentos para ayudar a las comunidades a reconstruir sus vidas. El PMA es parte del Sistema de las Naciones Unidas y es financiada por donaciones voluntarias. Trabaja en pro de la visin con las agencias hermanas de las Naciones Unidas en Roma: la Organizacin de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentacin (FAO) y el Fondo Internacional de Desarrollo Agrcola (FIDA), as como gobiernos, socios de la ONU y ONGs. Los cinco objetivos estratgicos del PMA son: Salvar vidas y proteger los medios de subsistencia en emergencias. Prevenir el hambre aguda e invertir en medidas de preparacin para casos de catstrofe y de mitigacin de sus efectos. Reconstruir las comunidades y restablecer los medios de subsistencia despus de un conflicto o una catstrofe o en situaciones de transicin. Reducir el hambre crnica y la desnutricin. Fortalecer la capacidad de los pases para reducir el hambre.
www.wfp.org
Fondo Internacional de Desarrollo Agrcola (FIDA)

Fondo Internacional de Desarrollo Agrcola (FIDA), organismo especializado de las Naciones Unidas, se estableci como una institucin financiera internacional en 1977 como uno de los principales resultados de la Conferencia Mundial de la Alimentacin de 1974. El FIDA se dedica a erradicar la pobreza rural en los pases en desarrollo. Setenta y cinco por ciento de las personas ms pobres del mundo - 1,4 millones de mujeres, nios
Programa Mundial de Alimentos (WFP)

Es la organizacin de ayuda humanitaria ms grande del mundo que lucha contra el hambre. Durante las emergencias lleva alimentos a donde ms se necesite para salvar las vidas de las vctimas de desastres naturales, de las guerras
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y hombres - viven en reas rurales y dependen de la agricultura y las actividades conexas para su subsistencia. La misin del FIDA es permitir a la poblacin rural pobre superar dicha situacin. Trabaja con poblacin rural, gobiernos, donantes, organizaciones no gubernamentales y muchos otros asociados; el FIDA se centra en soluciones especficas para cada pas, lo que puede implicar el aumento del acceso de la poblacin rural pobre a servicios financieros, mercados, tecnologa, tierra y otros recursos naturales. Marco Estratgico del FIDA para el perodo 2011-2015 Las actividades del FIDA se guan de forma que permitan a los pobres de zonas rurales mejorar su seguridad alimentaria y la nutricin, aumentar sus ingresos y fortalecer su capacidad de recuperacin. Objetivos El FIDA se asegurar que la poblacin rural pobre y sus organizaciones tengan mejor acceso a: Los recursos naturales, especialmente el acceso seguro a la tierra y el agua, y una mejor gestin de los recursos naturales y las prcticas de conservacin. Tecnologas agrcolas mejoradas y servicios eficaces de produccin. Una amplia gama de servicios financieros. Mercados transparentes y competitivos para los insumos y productos agrcolas. Oportunidades para las zonas rurales el empleo no agrcola y el desarrollo empresarial. La poltica local y nacional y los procesos de programacin. Todas las decisiones del FIDA - en la regin, pas y las estrategias temticas, las estrategias de reduccin de la pobreza, el dilogo sobre polticas y asociados para el desarrollo. Como se refleja en el marco estratgico,
el FIDA se ha comprometido a la consecucin de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, en particular el objetivo de reducir a la mitad la proporcin de personas que padecen hambre y pobreza extrema para el ao 2015.
www.ifad.org
FIDAMERICA
La meta de FIDAMERICA es contribuir a la reduccin de la pobreza y al desarrollo de las sociedades rurales en ALC, mediante el fortalecimiento de las capacidades de aprendizaje y gestin del conocimiento sobre las estrategias de desarrollo rural auspiciadas por el FIDA, sus programas y proyectos. Forman parte de FIDAMERICA todos los proyectos y programas co-financiados por el FIDA en los pases latinoamericanos y del Caribe. Pueden participar en las actividades de la red todas las organizaciones pblicas o privadas que compartan los objetivos de FIDAMERICA.
www.fidamerica.org
Instituto Interamericano de Cooperacin para la Agricultura (IICA)

Es el organismo especializado en agricultura y el bienestar rural del Sistema Interamericano, y vuelca ntegramente sus esfuerzos hacia el logro de una agricultura competitiva y sustentable para las Amricas. Tiene una visin sobre los desafos de la agricultura, que van desde los efectos del cambio climtico en la produccin agrcola hasta la urgente necesidad de alimentar a
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una creciente poblacin mundial; pasando por la apremiante necesidad de crear oportunidades y empleos para los hombres y las mujeres del campo. Frente a los retos, proponen un nuevo paradigma para la agricultura: una agricultura que ayude a mejorar los ingresos de los pases y las personas, que sea fuente confiable para la seguridad alimentaria y sea un baluarte para mitigar el cambio climtico. El compromiso es con una agricultura ms productiva, ms inclusiva y ms sustentable.
www.iica.int
OIT - CINTERFOR Centro Interamericano para el Desarrollo del Conocimiento en la Formacin Profesional
El Centro Interamericano para el Desarrollo del Conocimiento en la Formacin Profesional (OIT/Cinterfor) es un servicio tcnico de la Oficina Internacional del Trabajo (OIT), creado en 1963 y, desde entonces, establecido en Montevideo, Uruguay. Acta como ncleo de un sistema constituido por las instituciones y organismos relacionados con la formacin profesional de los Estados Miembros de la OIT en el mundo.
Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL)

La CEPAL es una de las cinco comisiones regionales de las Naciones Unidas y su sede est en Santiago de Chile. Se fund para contribuir al desarrollo econmico de Amrica Latina, coordinar las acciones encaminadas a su promocin y reforzar las relaciones econmicas de los pases entre s y con las dems naciones del mundo. Posteriormente, su labor se ampli a los pases del Caribe y se incorpor el objetivo de promover el desarrollo social. La CEPAL tiene dos sedes subregionales, una para la subregin de Amrica Central, ubicada en Mxico, D.F. y la otra para la subregin del Caribe, en Puerto Espaa, que se establecieron en junio de 1951 y en diciembre de 1966, respectivamente. Adems tiene oficinas nacionales en Buenos Aires, Brasilia, Montevideo y Bogot y una oficina de enlace en Washington, D.C.
www.eclac.org
Las labores del Centro se inscriben en el marco del programa conducido por la OIT a travs de su Oficina Regional para Amrica Latina y el Caribe, con sede en Lima, y del Departamento de Conocimientos Tericos y Prcticos y Empleabilidad (SKILLS) en Ginebra y en coordinacin con las actividades del Centro Internacional de Formacin de la OIT en Turn. Su accin contribuye a los objetivos estratgicos de la OIT y a la Agenda Hemisfrica de Trabajo Decente (2006/2015).
www.oitcinterfor.org
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Otras instancias multilaterales
la formacin de un mercado comn latinoamericano; flexibilidad; tratamientos diferenciales en base al nivel de desarrollo de los pases miembros; y multiplicidad en las formas de concertacin de instrumentos comerciales. A su amparo, por expresa atribucin concedida a sus Organos, los pases miembros pueden sin necesidad de otro texto legal autorizante interno- aprobar acuerdos de muy diversa naturaleza.
www.aladi.org
Organizacin Internacional para las Migraciones (OIM)

La OIM, creada en 1951, es la principal organizacin intergubernamental en el mbito de la migracin y trabaja en estrecha colaboracin con asociados gubernamentales, intergubernamentales y no gubernamentales. La labor de la OIM consiste en cerciorarse de una gestin ordenada y humana de la migracin; promover la cooperacin internacional sobre cuestiones migratorias; ayudar a encontrar soluciones prcticas a los problemas migratorios: y ofrecer asistencia humanitaria a los migrantes que lo necesitan, ya se trate de refugiados, de personas desplazadas o desarraigadas.
www.iom.int
Secretara General Iberoamericana (SEGIB)

La Conferencia Iberoamericana de Jefes de Estado y de Gobierno, para reforzar el proceso iniciado en la dcada de los noventa, en la XIII Cumbre 2003 decide crear la Secretara General Iberoamericana (SEGIB). Esta nueva organizacin internacional constituye el rgano permanente de apoyo institucional y tcnico y promueve la celebracin de Cumbres anuales y otros encuentros en distintos mbitos, lo que permite a los pueblos iberoamericanos avanzar en la cooperacin poltica, econmica, social y cultural.
Asociacin Latinoamericana de Integracin (ALADI)

Es el mayor grupo latinoamericano de integracin. Sus doce pases miembros comprenden a Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Cuba, Ecuador, Mxico, Paraguay, Per, Uruguay y Venezuela. El Tratado de Montevideo 1980 (TM80), marco jurdico global constitutivo y regulador de ALADI, fue suscrito el 12 de agosto de 1980 estableciendo los siguientes principios generales: pluralismo en materia poltica y econmica; convergencia progresiva de acciones parciales hacia
www.segib.org
Desarrolla varios programas en Iberoamrica, los cuales se enumeran:
IBERMEDIA
Fortalecer el espacio audiovisual iberoamericano apoyando la realizacin de coproducciones y la distribucin de obras a travs de dos convocatorias anuales de ayudas financieras a proyectos audiovisuales.
http://www.programaibermedia.com/
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IBERESCENA. Apoyo al desarrollo de la construccin de un espacio escnico iberoamericano

Este Programa aspira a promover el Teatro y la Danza en Iberoamrica a travs de una convocatoria anual de ayudas para la formacin, produccin, coproduccin, autora y creacin de obras as como a Festivales de artes escnicas.
http://www.iberescena.org/
IBERORQUESTAS
Promover la inclusin social de nios y jvenes a travs de la msica y de la prctica orquestal apoyando para ello proyectos de impulso a las orquestas juveniles de Iberoamrica.
http://iberorquestas.org/
IBERARCHIVOS. Apoyo al Desarrollo de Archivos Iberoamericanos (ADAI)

Este Programa apoya la modernizacin de los archivos y el acceso del ciudadano a la informacin archivstica. Cubre todo tipo de archivos y temticas entre los que cabe destacar temas relacionados con derechos humanos, pueblos originarios, mujer y desarrollo y procesos de independencia. Las ayudas se conceden para la preservacin, conservacin y restauracin de archivos as como para becas y bolsas de viaje de formacin y asistencia tcnica.
http://segib.org/programas/2010/02/04/adai-es/
PROGRAMA DE COOPERACIN PROTERRITORIOS

Desarrolla capacidades en gestin territorial en las instituciones, organizaciones sociales y agentes pblicos.
Se destacan a su vez otros programas de desarrollo:

Iberbibliotecas. Televisin Educativa Iberoamericana. Plan Iberoamericano de Alfabetizacin. Movilidad Acadmica (Pablo Neruda). Programa Iberoamericano de Cooperacin para el Desarrollo de la Pequea y Mediana Empresa (IBERPYME).
IBERMUSEOS
Este Programa trabaja por la integracin, modernizacin y desarrollo de museos iberoamericanos a travs del apoyo a proyectos museolgicos, museogrficos y de curadura de carcter bilateral y multilateral. El Programa opera en un universo museolgico iberoamericano de ms de ms de diez mil museos que contienen 200 millones de obras y cuentan con cien millones de visitantes al ao.
http://www.ibermuseus.org/es/
OEI Organizacin de Estados Iberoamericanos para la Educacin la Ciencia y la Cultura

Es un organismo internacional de carcter gubernamental para la cooperacin entre los pases iberoamericanos en el campo de la educacin, la ciencia, la tecnologa y la cultura en el contexto del desarrollo integral, la democracia y la integracin regional.
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La financiacin de la OEI y de sus programas est cubierta mediante las cuotas obligatorias y las aportaciones voluntarias que efectan los Gobiernos de los Estados Miembros y por las contribuciones que para determinados proyectos puedan aportar instituciones, fundaciones y otros organismos interesados en el mejoramiento de la calidad educativa y en el desarrollo cientfico-tecnolgico y cultural. Fines y objetivos Contribuir a fortalecer el conocimiento, la comprensin mutua, la integracin, la solidaridad y la paz entre los pueblos iberoamericanos a travs de la educacin, la ciencia, la tecnologa y la cultura. Fomentar el desarrollo de la educacin y la cultura como alternativa vlida y viable para la construccin de la paz, mediante la preparacin del ser humano para el ejercicio responsable de la libertad, la solidaridad y la defensa de los derechos humanos, as como para apoyar los cambios que posibiliten una sociedad ms justa para Iberoamrica. Colaborar permanentemente en la transmisin e intercambio de la experiencias de integracin econmica, poltica y cultural producidas en los pases europeos y latinoamericanos, que constituyen las dos reas de influencia de la Organizacin, as como en cualquier otro aspecto susceptible de servir para el desarrollo de los pases. Colaborar con los Estados Miembros en el objetivo de conseguir que los sistemas educativos cumplan un triple cometido: humanista, desarrollando la formacin tica, integral y armnica de las nuevas generaciones; de democratizacin, asegurando la igualdad de oportunidades educativas y la equidad social; y productivo, preparando para la vida del trabajo y favoreciendo la insercin laboral. Colaborar en la difusin de una cultura incorpore los cdigos de la modernidad para permitir asimilar los avances globales de la ciencia y la tecnologa, revalorizando la propia identidad cultural. Facilitar las relaciones entre ciencia, tecnologa y sociedad en los pases iberoamericanos, analizando las
implicaciones del desarrollo cientfico-tcnico desde una perspectiva social y aumentando su valoracin y la comprensin de sus efectos por todos los ciudadanos. Promover la vinculacin de los planes de educacin, ciencia, tecnologa y cultura y los planes y procesos socio-econmicos que persiguen un desarrollo al servicio del hombre, as como una distribucin equitativa de los productos culturales, tecnolgicos y cientficos. Promover y realizar programas de cooperacin horizontal entre los Estados Miembros y de stos con los Estados e instituciones de otras regiones. Contribuir a la difusin de las lenguas espaola y portuguesa y al perfeccionamiento de los mtodos y tcnicas de su enseanza, as como a su conservacin y preservacin en las minoras culturales residentes en otros pases. Fomentar al mismo tiempo la educacin bilinge para preservar la identidad multicultural de los pueblos de Iberoamrica, expresada en el plurilingismo de su cultura. Se enumeran dos programas significativos en la regin.
Plan Iberoamericano de Alfabetizacin y Educacin Bsica de personas Jvenes y Adultas (PIA)

Pretende universalizar, la alfabetizacin en la regin, y ofrecer a toda la poblacin joven y adulta que no ha completado su escolarizacin bsica, la posibilidad de continuidad educativa al menos hasta la finalizacin de este nivel.
http://www.oei.org.py/pia/
Proyecto Metas Educativas 2021 La educacin que queremos para la generacin del bicentenario
Orienta la accin acordada entre los Ministros de educacin de Iberoamerica, que tambin involucra a la sociedad civil, aprobado por la Cumbre de Jefes de Estado y de Gobierno, de Mar del Plata 2011.
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Red Iberoamericana de Cooperacin Jurdica Internacional (IBERRED)

Es una estructura formada por Autoridades Centrales y por puntos de contacto procedentes de los Ministerios de Justicia, Fiscalas y Ministerios Pblicos, y Poderes Judiciales de los 22 pases que componen la Comunidad Iberoamericana de Naciones, as como por el Tribunal Supremo de Puerto Rico. Est orientada a la optimizacin de los instrumentos de asistencia judicial civil y penal, y al reforzamiento de los lazos de cooperacin entre nuestros pases. Constituye as un paso fundamental en la conformacin de un Espacio Judicial Iberoamericano, entendido como un escenario especfico donde la actividad de cooperacin jurdica sea objeto de mecanismos reforzados, dinmicas e instrumentos de simplificacin y agilizacin en la consecucin de un tutela judicial efectiva.
www.iberred.org
Organizacin de Estados Americanos (OEA)

Es el organismo regional ms antiguo del mundo, cuyo origen se remonta a la Primera Conferencia Internacional Americana, celebrada en Washington, D.C., de octubre de 1889 a abril de 1890. En esta reunin, se acord crear la Unin Internacional de Repblicas Americanas y se empez a tejer una red de disposiciones e instituciones que llegara a conocerse como sistema interamericano, el ms antiguo sistema institucional internacional. La Organizacin fue fundada con el objetivo de lograr en sus Estados Miembros, como lo estipula el Artculo 1 de la Carta, un orden de paz y de justicia, fomentar su solidaridad, robustecer su colaboracin y defender su soberana, su integridad territorial y su independencia. La OEA utiliza cuatro pilares para ejecutar efectivamente estos propsitos esenciales. Cada uno de ellos democracia, derechos humanos, seguridad y desarrollo se sustentan entre s y se entrelazan transversalmente mediante una estructura que comprende el dilogo poltico, la inclusin, la cooperacin e instrumentos jurdicos y de seguimiento, y que proporciona a la OEA las herramientas necesarias para llevar a cabo y maximizar su labor en el hemisferio. Dilogo poltico: La OEA es el principal foro poltico de la regin, el lugar en que los pases de Norte, Centro y Sur Amrica y el Caribe se renen para resolver sus diferencias y avanzar sus objetivos comunes. En esta era de la globalizacin, resulta ms importante que nunca que los pases se sienten a conversar de manera peridica. El dilogo poltico, reviste una gran importancia para cada uno de los pilares de la OEA. Fue dentro de este rgano gubernamental,
Fondo para el Desarrollo de los Pueblos Indgenas de Amrica Latina y El Caribe

Es el nico organismo multilateral de cooperacin internacional especializado en la promocin del autodesarrollo y el reconocimiento de los derechos de los Pueblos Indgenas, creado en 1992 durante la celebracin de la II Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y de Gobierno, en Madrid, Espaa. De esta forma, el Fondo Indgena es uno de los Programas de Cooperacin Iberoamericana.
www.fondoindigena.org
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por ejemplo, que los pases de la regin negociaron la Carta Democrtica Interamericana, un plan maestro para el desarrollo de la democracia en las Amricas. Ya sea que se trate de los derechos de los pueblos indgenas, disputas territoriales entre los pases u objetivos regionales para la educacin, la OEA es el foro para el dilogo multilateral, que tiene lugar en diferentes niveles, como el Consejo Permanente, las reuniones regionales de ministros y las Cumbres de las Amricas. Cooperacin: La OEA ofrece a los Estados Miembros apoyo en el fortalecimiento de la capacidad institucional y humana para que puedan abordar efectivamente los nuevos desafos. Por ejemplo, la Secretara General ha trabajado en la implementacin de reformas tcnicas a sus sistemas electorales. Tambin ha proporcionado capacitacin para funcionarios del gobierno en reas tan diversas como negociaciones comerciales, migracin y desastres naturales. Los programas de capacitacin y las becas de la OEA han brindado a muchas personas de la regin la oportunidad de desarrollar aptitudes que pueden poner en prctica en sus pases de origen. Mecanismos de seguimiento: En diversos temas, los Estados Miembros deben rendirse cuenta entre s. Por ello, han adoptado innovadores mecanismos de evaluacin para analizar el progreso de la lucha contra las drogas ilegales, la corrupcin y la violencia domstica. Patrimonio jurdico: Por medio de la OEA, los pases han adoptado tratados multilaterales que han cristalizado las relaciones regionales y han ayudado a definir la legislacin interna en temas tan diversos como la prevencin del trfico de armas ile-
gales y el fortalecimiento de los derechos de las personas con discapacidad.

www.oas.org
Organizacin Iberoamericana de Juventud (OIJ)

Es un organismo internacional de carcter gubernamental que articula las polticas de juventud, creado para promover el dilogo, la concertacin y la cooperacin en materia de juventud entre los pases iberoamericanos. Los principios que rigen su actuacin son: Igualdad, soberana e independencia de los miembros. Paz y Solidaridad. Respeto a las caractersticas propias de los distintos procesos de integracin regionales y subregionales. Dentro de las lneas programticas mas importantes que desarrolla se encuentra el Informe de la Juventud Iberoamericana, la Carta Iberoamericana de la Juventud y el apoyo a las encuestas nacionales de Juventud. Cuenta con una serie de propuestas tendientes al fortalecimiento de las estructuras gubernamentales de juventud as como otras dirigidas a fortalecer la participacin de las organizaciones juveniles y los propios jvenes.
www.oij.org
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1.2. Entidades Financieras de la Cooperacin.

La Banca Multilateral de Desarrollo ha sido de las principales innovaciones asociadas a la cooperacin para el desarrollo que se puso en prctica durante el ltimo medio siglo, luego de la Segunda Guerra Mundial. Se transform progresivamente en un conjunto de funciones amplias que han tenido un impacto significativo en el desempeo econmico y social de los pases en desarrollo.
Lneas de cooperacin: Prstamos y crditos. Son para proyectos de inversin y polticas de desarrollo. Los otorga tanto el BIRF como la AIF a programas de fortalecimiento de desarrollo social y econmico. Los prstamos otorgados por la AIF no tienen intereses. Subvenciones. Buscan facilitar la ejecucin de proyectos y programas para el desarrollo que sean innovadores, generen cooperacin entre los diferentes actores involucrados y participacin de la comunidad. Estas subvenciones estn organizadas en diferentes modalidades: Cofinanciacin. Cuando el Banco une sus recursos o sirve como garanta para que un tercero ejecute un programa o proyecto especfico. Usualmente, esta modalidad se realiza en conjunto con otros organismos multilaterales o con Gobiernos Nacionales. Mercado para el desarrollo (Development marketplace). Es una alianza entre grupos de donantes e inversionistas para promover la innovacin e identificar nuevas oportunidades empresariales. La herramienta principal que utiliza esta modalidad para identificar esas oportunidades es una competencia a nivel nacional, regional y global de ideas de negocios. Los ganadores son conectados con socios que tiene la capacidad y el know how de llevar a cabo la idea de empresa. Alianzas con fundaciones. Pueden ser financieras o tcnicas con el fin de que esas organizaciones puedan potencializar los recursos del Banco y movilizar otras entidades y organismos. Facilidad ambiental global (Global Environmental Facility). Junto con otras dos entidades, el Banco ofrece recursos para financiar proyectos que propendan por la proteccin de las aguas, la capa de ozono y la biodiversidad. InfoDe. Es un programa de informacin para el desarrollo, busca promover el conocimiento y un mejor uso de las tecnologas de la informacin y las comunicaciones (TIC) a favor de la reduccin de la pobreza y el desarrollo sostenible. Apoya actividades como investigaciones, talleres, evaluacin y monitoreo.
BANCO MUNDIAL (BM)

El Banco Mundial es una fuente vital de asistencia financiera y tcnica para los pases en desarrollo de todo el mundo. Su misin es combatir la pobreza para obtener resultados duraderos, y ayudar a la gente a ayudarse a s misma y al medio ambiente que la rodea, suministrando recursos, entregando conocimientos, creando capacidad y forjando asociaciones en los sectores pblicos y privado. El Banco Mundial es una entidad multilateral de propiedad de 185 pases. reas de inters Educacin y salud. Infraestructura y comunicaciones. Urbanismo, agua y sanidad. VIH/SIDA. Gnero. Tipos de cooperacin Financiera reembolsable y no reembolsable. Tcnica. Publicaciones. Emergencia humanitaria.
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Fondos. En la actualidad el Banco maneja 850 fondos activos que desembolsan ms de un billn de dlares al ao para actividades relacionadas con el desarrollo. Hay fondos para todos los temas: biodiversidad, fortalecimiento de capacidad instalada, becas, salud, etc. Fondo Japons para Polticas y el Desarrollo de Recursos Humanos. Es uno de los fondos ms grandes del Banco y apoya proyectos en 5 reas: asistencia tcnica, becas para estudios superiores, fortalecimiento de capacidad instalada, asesoras para nacionales japoneses que trabajen en el Banco, alianza Japn-BID. Fondo japons para el Desarrollo Social. Apoya programas innovadores, sostenibles que busquen satisfacer las necesidades de las comunidades ms vulnerables y pobres. Fondo Multilateral para la implementacin del protocolo de Montreal. Est creado para apoyar a los pases a reducir la produccin de sustancias que afectan la capa de ozono. Programa de pequeas subvenciones. Financia iniciativas y programas de organizaciones de la sociedad civil. Apoya una variedad de temas incluyendo desarrollo de capacidad instalada, empoderamiento de minoras y grupos vulnerables, diseminacin de informacin, etc. Los recursos son usualmente manejados por las oficinas regionales del Banco. Servicios analticos y de asesora. Consiste en brindar capacitacin y asesora a pases miembros con el fin de que logren mejoras econmicas y sociales necesarias para aumentar la calidad de vida de sus habitantes. Tambin realiza investigaciones, evaluaciones de pobreza, exmenes del gasto pblico, informes sectoriales y memorandos econmicos sobre los pases. Datos de contacto: Direccin: 1818 H Street, NW , Washington, DC 20433 USA Telfono: (202) 473-1000 Fax: (202) 477-6391
www.bancomundial.org
Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento (BIRF)

El objetivo del Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento (BIRF) es reducir la pobreza en los pases de ingreso mediano y los pases pobres con capacidad crediticia mediante la promocin del desarrollo sostenible con prstamos, garantas, productos de gestin de riesgos y servicios analticos y de asesoramiento. El BIRF obtiene la mayora de sus fondos en los mercados financieros mundiales y se ha convertido en uno de los prestatarios institucionales ms grandes desde que emiti su primer bono en 1947. Los ingresos generados por el BIRF con el paso de los aos le han permitido financiar actividades de desarrollo y garantizar su solidez financiera. Esto le da la posibilidad de obtener emprstitos a bajo inters y ofrecer a sus clientes buenas condiciones de prstamo. En su Reunin Anual de septiembre de 2006, el Banco Mundial con el apoyo de sus gobiernos accionistas se comprometi a mejorar los servicios que ofrece a sus miembros. A fin de satisfacer las demandas cada vez ms especficas de los pases de ingreso mediano, el BIRF est renovando sus productos financieros y de gestin de riesgos, ampliando la provisin de servicios de conocimientos independientes y facilitando a los clientes el trato con el Banco.
Asociacin Internacional de Fomento (AIF).

La AIF complementa la labor de la otra entidad crediticia del Banco Mundial, el Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento (BIRF), que ofrece a los pases de ingreso mediano inversiones de capital y servicios de asesora. El BIRF y la AIF comparten el mismo personal
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y la misma sede, y evalan los proyectos con la misma rigurosidad de criterio. La AIF es una de las mayores fuentes de asistencia para los 79 pases ms pobres del mundo, 39 de los cuales estn en frica. Es el principal proveedor de fondos de donantes para servicios sociales bsicos en los pases ms pobres. La AIF presta dinero (crditos) en condiciones concesionarias. Esto implica que los crditos de la AIF no tienen cargos por intereses y que el plazo para su reembolso se extiende entre 35 y 40 aos, incluido un perodo de gracia de 10 aos. La AIF tambin proporciona donaciones a pases en riesgo de sobreendeudamiento. El monto de los crditos y las donaciones que la AIF otorg desde su creacin asciende a US$222.000 millones, con un promedio de US$13.000 millones anuales durante los ltimos aos, de los cuales la mayor proporcin (alrededor del 50%) se destina a frica.
El Fondo de Operaciones Especiales (FOE) provee financiamiento blando a los pases miembros ms vulnerables. Programas El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) provee financiamiento para programas que respaldan sus esfuerzos para fomentar el desarrollo socioeconmico de Amrica Latina y el Caribe. La temtica de estos programas vara. Algunos tienen por objetivo reducir la pobreza, mientras que otros apoyan actividades productivas como la agricultura o los pequeos negocios. El Banco tambin financia programas especficos para ayudar a las mujeres, los nios y los jvenes, y a grupos tnicos minoritarios. Centro Cultural. Programa de Solidaridad BID-DC. Campaa "No me llame nio de la calle". tica y Desarrollo. FONTAGRO. Programa de Desarrollo y Alcance Juvenil (BIDJUVENTUD). Comercio Electrnico y Desarrollo de las PyME (ICT4BUS). Programa Japn. Programa de Apoyo al Liderazgo y la Representacin de la Mujer (Prolid). PRODEV. Cmo opera el BID? Las operaciones del Banco se ajustan a polticas que rigen todas sus actividades y a polticas sectoriales que sirven de orientacin para determinadas actividades. El Banco tiene tambin una poltica de adquisiciones y una poltica sobre disponibilidad de informacin.
BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO (BID)

Fundado en 1959, es la mayor fuente de financiamiento para el desarrollo de Amrica Latina y el Caribe, con un slido compromiso para lograr resultados mensurables, con una mayor integridad, transparencia y rendicin de cuentas. Adems de los prstamos, ofrece donaciones, asistencia tcnica y realiza investigaciones. Los accionistas son los 48 pases miembros, incluidos los 26 pases miembros prestatarios de Amrica Latina y el Caribe, que tienen una participacin mayoritaria del BID.
http://www.iadb.org/es
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El programa de prstamos del BID se rige por estrategias, entre las cuales cabe mencionar la estrategia institucional y las estrategias sectoriales. Los recursos financieros del Banco proceden de los pases miembros, prstamos obtenidos en los mercados financieros, fondos en administracin que tiene la institucin y rembolsos de los prstamos. El BID usa estos recursos para financiar prstamos, donaciones, garantas e inversiones que apoyan proyectos de desarrollo en Amrica Latina. Financiamiento de proyectos El Grupo BID financia programas de desarrollo en Amrica Latina y el Caribe por medio de prstamos, donaciones, garantas e inversiones. Los primeros tres financian proyectos de inversin pblicos y privados, reforma de polticas, iniciativas para apoyar a los pases miembros durantes crisis financieras o catstrofes, y operaciones de cooperacin tcnica a escala nacional y regional. La mayora de los proyectos y programas de cooperacin tcnica del Banco se financian con prstamos a tasas de mercado o con recursos concesionarios y tienen trminos y condiciones estndardes. El Banco proporciona adems garantas para prstamos privados que ayudan a los pases prestatarios a tener acceso a los mercados internacionales de capital. La elegibilidad para conseguir financiamiento depende del tipo de proyecto, el instrumento de financiamiento y el fondo que se va a utilizar. El BID invierte, adems, en proyectos del sector de la pequea empresa a travs del Fondo Multilateral de Inversiones (Fomin), un fondo independiente que administra
el Banco. La Corporacin Interamericana de Inversiones (CII), entidad que forma parte del Grupo BID, tambin invierte en la pequea y mediana empresa, directamente o a travs de fondos de participacin en el capital. Donaciones Aunque la mayora de los proyectos y programas de cooperacin tcnica del Banco se financian por medio de prstamos, el BID y el Fondo Multilateral de Inversiones (Fomin) otorgan un nmero limitado de donaciones, principalmente para respaldar proyectos de las microempresas. El BID otorga estas donaciones, o fondos no reembolsables, a programas de cooperacin tcnica en los pases miembros prestatarios. La institucin tambin ofrece a estos programas financiamiento de recuperacin contingente, que se reembolsa nicamente si el programa obtiene financiamiento adicional, ya sea del mismo Banco o de otra fuente. Donaciones del Fondo para el Empresariado Social Por medio de su Fondo para el Empresariado Social, el BID otorga prstamos y donaciones a organismos privados e instituciones pblicas a nivel municipal, provincial y estatal dedicadas a fomentar el desarrollo social. Los recursos obtenidos pueden utilizarse para: financiar gastos iniciales de puesta en marcha de las operaciones, obtener asistencia tcnica, realizar inversiones de construccin, adquirir equipos y materiales, constituir capital de explotacin, y/o realizar actividades de mercadeo.
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Donaciones procedentes de los fondos fiduciarios Los fondos fiduciarios, generalmente establecidos por pases miembros o grupos de pases y encomendados al Banco para que la institucin los administre, tambin pueden utilizarse para financiar donaciones. Estas donaciones se destinan principalmente a pases miembros menos desarrollados, los pases de los grupos C y D. Aunque todo organismo pblico o privado legalmente constituido puede solicitar recursos de los fondos fiduciarios, el respaldo de algunos se limita a reas geogrficas y a sectores especficos. La magnitud de las operaciones individuales est sujeta a lmites que varan segn el fondo.
www.iadb.org
Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN)

El Fondo Multilateral de Inversiones / FOMIN, fundado por 39 pases donantes, apoya el desarrollo liderado por el sector privado en beneficio de los pobres, sus negocios, sus cultivos y sus hogares. El propsito es facilitar, a las poblaciones de bajos ingresos, las herramientas para aumentar sus ingresos: el acceso a los mercados y la creacin de las capacidades necesarias para competir en esos mercados, el acceso al financiamiento as como el acceso a los servicios bsicos, incluyendo tecnologas verdes. Parte fundamental de la misin del FOMIN es su papel como laboratorio para el desarrollo, experimentando, innovando y asumiendo riesgos con el fin de construir y apoyar modelos exitosos de negocio para la micro, pequea y mediana empresa. Con el objetivo de lograr mayor efectividad en sus proyectos, el FOMIN est comprometido a: 1. medir rigurosamente y a evaluar el impacto de sus resultados, 2. diseminar activamente el conocimiento generado por sus proyectos para que las soluciones ms prometedoras sean ampliamente conocidas y llevadas a mayor escala. Los instrumentos utilizados por el FOMIN son la asistencia tcnica, prstamos e inversiones de capital, as como la combinacin de estas herramientas para estructurar mecanismos que permitan compartir el riesgo y crear capacidad institucional. El FOMIN es el mayor proveedor internacional de asistencia tcnica en Amrica Latina y el Caribe y trabaja siempre con socios locales, en su mayora del sector privado (organizaciones de la sociedad civil, asociaciones de industrias, fundaciones, universidades, cooperativas, empresas e instituciones financieras), para
Programa de Desarrollo y Alcance Juvenil

El programa promueve la participacin de los jvenes de Amrica Latina y el Caribe en el proceso de desarrollo, facilitando sus oportunidades de liderazgo, servicio comunitario, voluntariado, acceso a la tecnologa y desarrollo emprendedor en el mundo de los negocios y la accin social. BID Juventud busca alianzas estratgicas con gobiernos, empresas y organizaciones no gubernamentales para crear un espacio donde el papel de los jvenes en el desarrollo sea ms relevante.
http://www.iadb.org/topics/youth/
idbyouth/index.cfm?lang=es
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llevar a cabo sus proyectos. Cada dlar aprobado por el FOMIN apalanca ms de US$2 por parte de sus socios.
En caso en que el beneficiario del proyecto obtenga financiamiento para futuras acciones, deber rembolsar a la CAF el monto total de la operacin. Lneas de Cooperacin
CORPORACIN ANDINA DE FOMENTO (CAF)

Promueve el desarrollo sostenible y la integracin regional mediante una eficiente movilizacin de recursos para la prestacin oportuna de servicios financieros mltiples, de alto valor agregado, a clientes de los sectores pblico y privado de los pases accionistas. reas de inters Respalda la estabilidad macroeconmica, las reformas del Estado y la competitividad. Promueve y financia programas y proyectos de infraestructura sostenible, publica y apoya a la integracin fsica, a la produccin y la logstica regional. Busca fortalecer el sistema financiero. Modernizar y fortalecer el sector empresarial. Apoyar los procesos de integracin econmica y comercial. Promover la gobernabilidad y la institucionalidad democrtica. Tipos de cooperacin: No reembolsable: Se aplica a proyectos del sector pblico de inters estratgico, auspicios o patrocinios de eventos multinacionales y nacionales, y apoyo a la realizacin de estudios puntuales. Reembolsable: Se aplica a operaciones cuando se tenga la expectativa de generar ganancias o se estime que exista capacidad de rembolsar los gastos de cooperacin otorgados. Recuperacin de contingente: Se establece al momento de evaluar el potencial de la operacin.
Busca financiar operaciones especializadas que complementen la capacidad tcnica existente en los pases accionistas. Impulsa programas innovadores que contribuyan al desarrollo sostenible y a la integracin regional, en reas donde confluyen necesidades de los pases Accionistas con prioridades de la CAF. Est dirigida a propuestas del sector pblico que sean prioritarias dentro del Plan Nacional del Desarrollo y a operaciones del sector privado que se relacionen con el sector gremial, la pequea y mediana empresa e instituciones financieras. Los mecanismos de acceso para solicitudes del sector pblico se hacen a partir de Accin Social, y el Gobierno Nacional emite aval para aquellas que sean viables tcnicamente y compatibles con el Plan Nacional de Desarrollo. Programas Estratgicos de la CAF Iniciativas para la integracin de la infraestructura regional suramericana: modernizacin e integracin de la infraestructura logstica regionales en los sectores de transporte, energa y telecomunicaciones. Programa andino de competitividad (PAC): puesta en prctica de la agenda local, nacional y regional con competitividad. Programa Kemmerer de desarrollo de integracin de los mercados financieros y fortalecimiento de instituciones que participan en los mercados financieros. Programa de Fortalecimiento de la gobernabilidad: fortalecimiento de la cultura, institucional y gestin de la gobernabilidad democrtica con identidad regional. Programa latinoamericano del carbono (PLAC): apoyo a gobiernos y al sector privado para participar en mercados del carbono.
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Programas de Biodiversidad: conservacin y aprovechamiento sostenible de ecosistemas estratgicos. Programas de apoyo integral a la pequea y mediana empresa y a instituciones microfinancieras: busca mejorar la capacidad productiva y fortalecimiento institucional y patrimonial a la pequea y mediana empresa. Programa de desarrollo cultural: promueve la accin social a partir de la cultura como fundamento al desarrollo. Programa regional andino para laprevencin y mitigacin de riesgos (preandino): impulsar la formulacin de polticas nacionales y sectoriales de prevencin y mitigacin de riesgos resultantes de desastres naturales, as como la incorporacin del enfoque de prevencin en la planificacin del desarrollo.
www.caf.com
Womens World Banking

Es el nico en trabajar desde las microfinanzas de la red con un enfoque explcito sobre las mujeres. Red de 39 instituciones financieras de 27 pases tambin conocido como instituciones de microfinanzas ubicadas en todo el mundo proporciona pequeos prstamos, a las personas a comenzar sus negocios. Se centra en asegurar que las mujeres tengan acceso a estos microcrditos. Los clientes utilizan estos prstamos de diferentes maneras. todos tienen un objetivo: hacer una vida decente y apoyar las necesidades bsicas de sus familias. Muchos son capaces de enviar a sus hijos a la escuela por primera vez, comer tres comidas al da o hacer mejoras al hogar aparentemente pequeas que realmente puede tener un efecto significativo en el hogar, tales como pasar de una casa de piso de tierra a un piso de cemento.
www.swwb.org
Banco Europeo de Inversiones

El Banco Europeo de Inversiones es propiedad de los 27 pases de la UE. Pide prestado dinero en los mercados de capital y lo presta, a su vez, a un tipo de inters bajo a proyectos destinados a mejorar las infraestructuras, el suministro de energa o las condiciones medioambientales tanto dentro de la UE como en pases vecinos o pases en desarrollo. El Banco Europeo de Inversiones respalda proyectos en los pases de la UE e invierte en futuros pases miembros y pases socios, en proyectos acordes con los objetivos polticos de la UE. En 2008 el BEI reuni casi 60.000 millones de euros. Trabaja sin nimo de lucro y concede crditos a un tipo de inters prximo al coste de pedir el dinero prestado.
www.eib.org
Banco Japons de Cooperacin Internacional (JBIC)

El propsito del JBIC es contribuir al desarrollo armnico del Japn, de la economa internacional y de la comunidad internacional a travs de la administracin de prstamos y otras operaciones financieras: para la promocin de la exportacin japonesa o actividades econmicas japonesas en el exterior; por la estabilidad del orden financiero internacional, y por el desarrollo econmico y social o la estabilidad econmica en las reas en desarrollo en acuerdo al principio de que sta no competir con instituciones comerciales y financieras.
http://www.jbic.go.jp/en/
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2. Cooperacin Bilateral
La cooperacin bilateral es aquella en la que los gobiernos donantes canalizan sus fondos de cooperacin al desarrollo directamente hacia los pases menos favorecidos o de renta media o baja. En este sentido se destaca que la misma puede involucrar al pas u otras organizaciones. En general sta cooperacin se establece a travs de las Cancilleras o Ministerios de Relaciones Exteriores, por medio de las denominadas Comisiones Mixtas. En las mismas, se establecen las prioridades, demandas y ofertas entre polticas, programas y actividades puntuales, y se constituyen en el marco general de actuacin entre los pases que la suscriben. Cada vez ms en Amrica Latina, particularmente los pases de renta media, cuentan con programas de Cooperacin Horizontal10, que permiten la posibilidad de desarrollar una cooperacin entre iguales o entre pases que de alguna manera se encuentran mejorando sus principales indicadores socio - econmicos y por tanto estn en condiciones de apoyar, colaborar e impulsar el desarrollo de otros pases de la regin o fuera de ella. Al igual que los pases desarrollados ven en la cooperacin internacional un mecanismo de poltica exterior activa. En este sentido, el intercambio de buenas prcticas, es una de las formas ms utilizadas. Se puede mencionar a modo de ej Argentina, Chile, Brasil, Colombia, Per y Uruguay, entre otros.
2.1. EUROPA, NORTEAMRICA Y ASIA

ESPAA
Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperacin

La poltica pblica de cooperacin para el desarrollo constituye para el Gobierno un elemento fundamental de su accin exterior. Su principal objetivo, la lucha contra la pobreza, se entiende no slo como la necesidad de superar la carencia de ingresos y bienes, sino tambin como la de ampliar los derechos, oportunidades y capacidades de la poblacin ms desfavorecida. Se trata de un reto de primer orden cuya accin necesita de una poltica de Estado generada a partir de un amplio consenso entre todos los agentes de la cooperacin espaola, la Administracin central, las Comunidades Autnomas, las entidades locales, los grupos parlamentarios y la sociedad civil. En la actualidad se han desarrollado mecanismos de participacin para poder influir en estas definiciones. La poltica de cooperacin espaola en Amrica Latina, se traduce en el terreno a travs de mltiples modalidades. La coordinacin entre los diferentes actores espaoles en AL se realiza a travs de las Oficinas Tcnicas de Cooperacin (OTC) dependientes de la AECID. Este mecanismo potencia la cooperacin que realiza el gobierno espaol a travs de los diferentes Ministerios, la Cooperacin Descentralizada impulsada por las Comunidades Autnomas (entre las que se desatacan Catalua, Pas Vasco, Madrid, Andaluca, Valencia, Extremadura), la que llevan a cabo las Mancomunidades, y la participacin cada vez ms activa de las Ciudades, etc.
http://www.maec.es/
10 Ver 4. Cooperacin entre pases en desarrollo (Sur-Sur)
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ALEMANIA
Agencia Espaola de Cooperacin Internacional para el Desarrollo.
Sus principios guas son: conseguir un desarrollo humano sostenible, la erradicacin de la pobreza, la construccin activa de la paz, y el ejercicio pleno de los derechos de una ciudadana global. La AECID ejerce cada da la solidaridad en ms de 50 pases del mundo y se suma a su esfuerzo para seguir progresando. Lucha contra la pobreza y la exclusin, defiende la paz, el medio ambiente y el desarrollo sostenible, acta en conflictos y desastres naturales y promueve derechos como la educacin, la salud, la cultura y la alimentacin. El objetivo ltimo de la cooperacin espaola es la apropiacin de los procesos de desarrollo por parte de poblaciones e instituciones beneficiarias, condicin esencial para la viabilidad de las acciones y para que stas repercutan en la mejora de las condiciones de vida de toda la regin. Se ha seguido profundizando en la concentracin geogrfica y sectorial de las intervenciones, as como en la mejora de su calidad y de su eficiencia. Adems la cooperacin espaola trabaja a travs de programas horizontales que pueden ser de carcter bilateral o regional, los cuales derivan de las Cumbres Iberoamericanas de Jefes de Estado y gobierno.
http://www.aecid.es
Ministerio Federa de Cooperacin Econmica y Desarrollo (BMZ)

A comienzos del siglo XXI el rol de la poltica de desarrollo se modific tambin por efecto de los atentados terroristas del 11 de septiembre de 2001. Hoy en da la cooperacin para el desarrollo es considerada como una poltica global estructural y de paz. Su propsito es ayudar a encontrar una solucin pacfica a las crisis y conflictos. A lograr una distribucin ms equitativa de los recursos y conservar nuestro medio ambiente tambin para las generaciones futuras. Y tambin debe contribuir a reducir la pobreza en el mundo. Para Alemania y Europa, Amrica Latina y el Caribe son aliados importantes en la configuracin del marco poltico e institucional global, en la proteccin del clima, la preservacin de la diversidad biolgica, el comercio internacional y la poltica de seguridad. Ninguna otra regin en desarrollo est ms unida a Europa desde el punto de vista cultural y comparte con ella tantos valores. Muchos pases latinoamericanos juegan un papel crecientemente activo en la poltica mundial, por ejemplo en las negociaciones de la Organizacin Mundial de Comercio (OMC) o en los temas globales como energa o seguridad. A fin de frenar el cambio climtico y la extincinde la diversidad biolgica a nivel mundial, es necesario preservar los extensos bosques tropicales y ecosistemas de Amrica Latina y el Caribe y reducir las emisiones de gases deefecto invernadero. Adems, Amrica Latina y el Caribe constituyen un importante socio econmico y comercial, y es desde hace dcadas un emplazamiento significativo paraempresas alemanas. Respecto a la estrategia de cooperacin con Amrica Latina y el Caribe que sigue el Ministerio Federal de Cooo-
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peracin Econmica y Desarrollo, esta apunta a ampliar la cooperacin bilateral y los dilogos a niveles subregional y regional y abordar temas novedosos. Se busca promover el intercambio regional de experiencias y la cooperacin sur-sur orientada a las buenas prcticas, para proporcionar de tal manera un impulso importante a las reformas a nivel nacional. Los retos y puntos de partida para el desa-rrollo residen particularmente en la mejora de la gobernabilidad y la consolidacin de la democracia, la superacin de los enormes desequilibrios sociales y la alta pobreza, la proteccin de los grandes bosques tropicales en progresiva desaparicin, el fomento de energas sostenibles, as como la integracin econmica y poltica a nivel regional, que avanza en forma lenta y poco homognea. La contribucin de Alemania es ya muy importante (ver recuadro arriba), tanto por sus cuantiosos aportes al Ban-
co Mundial, al Banco Interamericano deDesarrollo y a la Comisin de la Unin Europea,como por su cooperacin bilateral para el desarrollo. Los pases de Amrica Latina muestran adems su aprecio por Alemania como aliadocompetente: la cooperacin alemana para el desarrollo tiene gran demanda. Los vnculos sociales y polticos entre Alemania y Amrica Latina han sido siempre muy estrechos. Gracias a ellos, la cooperacin no gubernamental con Amrica Latina a cargo de las entidades ejecutoras privadas, las Iglesias y las fundaciones polticas alemanas sigue siendo particularmente intensa y resulta muy apropiada para impulsar temas importantes en el dilogo poltico con Amrica Latina. En consonancia con la Declaracin del Milenio, los objetivos de la cooperacin alemana con Amrica Latina se insertan en el sistema de objetivos de la cooperacin alemana en su conjunto. Se trata de:
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hacer realidad la democracia, el Estado de derecho y los derechos humanos, luchar contra la pobreza, proteger el medio ambiente, lograr una globalizacin
http://www.bmz.de/
Engagement Global
Engagement Global gGmbH Service fr Entwicklungsinitiativen (Servicio para iniciativas de desarrollo) es una nueva organizacin que trabaja al igual que la GIZ - por encargo del Gobierno Federal Alemn (Ministerio de Cooperacin Econmica y Desarrollo). Su enfoque es sobretodo orientado a iniciativas del sector de la sociedad civil, empresarial y de los gobiernos locales tanto en Alemania como a nivel internacional en lo que refiere a la cooperacin al desarrollo. Tambien asesora y apoya a colegios, y otros centros educativos en temas de desarrollo. Desde el 1 de enero del 2012 Engagement Global reune bajo un mismo techo a instituciones, iniciativas y programas con el fin de ofrecer servicios de informacin, capacitacin y gestin en la cooperacin al desarrollo. Sus actividades apuntan a motivar e involucrar a la ciudadana a participar activamente en actividades y programas de cooperacin al desarrollo.
www.engagement-global.de
GIZ
La Gesellschaft fr Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH se propone trabajar de manera eficiente, eficaz, con un espritu de asociacin, apoyar a las personas y las sociedades en desarrollo, en transicin y los pases industrializados en la conformacin de su propio futuro y mejorar las condiciones de vida. Esto es la Sociedad Alemana de Cooperacin Internacional (GIZ) Ltd. Fundada el 1 de enero de 2011, rene bajo un mismo techo la experiencia de larga data del Servicio de Desarrollo Alemn (DED) gGmbH (Servicio de Desarrollo), la Agencia Alemana de Cooperacin Tcnica (GTZ) GmbH y InWEnt - Capacitacin y Desarrollo Internacional, Alemania. Como una empresa de propiedad federal, apoya al Gobierno en el logro de sus objetivos en el mbito de la cooperacin internacional para el desarrollo sostenible. Tambin se compromete en el trabajo de la educacin internacional en todo el mundo. La GIZ tiene su sede central en Bonn y Eschborn cerca de Francfort del Meno. Su principal donante es el Ministerio Federal alemn de Cooperacin Econmica y Desarrollo (BMZ). Est representada con agencias propias en 92 pases. Tiene unos 17.000 colaboradores y colaboradoras aproximadamente.
http://giz.de/en/
Capacity Building International

InWEnt Capacity Building International, Alemania, es una organizacin sin fines de lucro con operaciones en todo el mundo dedicadas al desarrollo de recursos humanos, formacin avanzada, y el dilogo. InWEnt encargado por el Gobierno Federal alemn, el sector empresarial alemn, y los Estados federados alemanes. Desde el 1 de enero de 2011 fue includa dentro de la GIZ
http://www.inwent.org
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Finance and Consulting Corporation for German Devekopment Policy

El cometido principal de la Sociedad Alemana para las Inversiones y el Desarrollo (Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft, abreviado DEG) consiste en financiar proyectos y empresas en frica, Asia, Latinoamrica, Europa Central y Europa del Este. La sociedad invierte en proyectos rentables, ecolgicos y socialmente viables, con el objetivo de crear estructuras econmicoprivadas en pases en vas de desarrollo o en proceso de transformacin.
http://www.deginvest.de
Participar en la elaboracin de polticas en Canad y en el plano internacional, los esfuerzos de Canad para activacin de cuenta de su objetivo de desarrollo. La estrategia a futuro de ACDI tiene la intencin de ser ms concentrada geogrficamente, enfocar en menos sectores, poner nfasis en la forma de gobierno, crecimiento econmico de base amplia, y desarrollo social. Mandato de la ACDI El objetivo de la ACDI es apoyar el desarrollo sostenible en los pases en desarrollo a fin de reducir la pobreza y contribuir a un mundo ms seguro, justo y prspero. Para lograr dicho objetivo, el programa se concentra en seis reas prioritarias: Necesidades bsicas humanas. Mujer en el desarrollo e igualdad de gneros. Servicios de infraestructura. Derechos humanos, democracia, gobernabilidad. Desarrollo del sector privado. Medio ambiente.
www.acdi-cida.gc.ca
CANADA
Agencia Canadiense para el Desarrollo Internacional (ACDI)
ACDI es la agencia de Canad para la asistencia al desarrollo y promueve el crecimiento econmico que beneficia a todos los sectores de la poblacin, a travs de la remocin de barreras sociales, la construccin de capacidades y la creacin de oportunidades de manera que las personas que viven en pobreza puedan participar del crecimiento econmico. Dos temas transversales estn incluidos en los programas de CIDA: igualdad de gnero y proteccin ambiental. Sus propsitos principales son: Gestionar el apoyo de Canad y de los recursos de manera responsable y efectiva para lograr resultados significativos y sostenibles.
Centro Internacional de Investigacin para el Desarrollo (IDRC)

El IDRC es una corporacin pblica creada por el Parlamento de Canad en 1970 con el fin de ayudar a los pases en desarrollo a utilizar la ciencia y la tecnologa para encontrar soluciones prcticas y de largo plazo a los problemas sociales, econmicos y ambientales que enfrentan. Desde su creacin, el IDRC ha venido trabajando en estrecha cooperacin con investigadores de Amrica Latina y el Caribe. Las actividades del IDRC en Amrica Latina y el
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Caribe son coordinadas por la Oficina Regional con sede en Montevideo, Uruguay.
http://www.idrc.ca/
Su poltica se orienta hacia el logro de los siguientes objetivos: Desarrollo humano sostenible y reduccin de la pobreza. Introduccin de la nocin de cooperacin internacional y de partenariat. Coordinacin, Coherencia y Complementariedad. Apoyo al fortalecimiento de capacidades humanas e institucionales e involucramiento de la sociedad civil para permitir la apropiacin de las acciones (ownership). Concentracin geogrfica. Concentracin sectorial y temtica: 5 sectores de intervencin y 5 temas transversales. Limitacin del nmero de organizaciones internacionales socias de la cooperacin multilateral. Responsabilizacin de los actores indirectos y multilaterales.
http://diplomatie.belgium.be/en/
AUSTRIA
ADA Agencia Austraca para el Desarrollo
La Agencia Austraca para el Desarrollo, creada en 2003, tiene la responsabilidad de elaborar, administrar y adjudicar contratos para los proyectos y programas establecidos en los Programas Trienales. Para ello, la ADA cuenta en los pases beneficiarios con 17 oficinas coordinadoras encargadas de coordinar las actividades de los diversos grupos ejecutores, de los cuales un gran nmero est integrado por ONG. Los programas y estrategias de la Agencia son decididos por el Ministerio de Asuntos Exteriores y se establecen sobre bases trianuales. Realiza la implementacin de los programas y proyectos de cooperacin para el desarrollo a nivel operacional. Austria tambin entrega apoyo a las organizaciones multilaterales.
http://www.entwicklung.at/en/
DINAMARCA
Agencia Danesa para el Desarrollo Internacional (DANIDA)
La misin central es la reduccin de la pobreza, ya que se identifica a la pobreza como la principal limitante a la estabilidad y el desarrollo en el mundo. Para reducir la pobreza DANIDA acta a travs de 5 reas de trabajo las que se desenvuelven en forma independiente o en cooperacin entre ellas: Derechos humanos, democracia y buen gobierno. Estabilidad, seguridad y lucha contra el terrorismo. Refugiados, emergencias y asuntos relacionados Medio ambiente. Desarrollo econmico y social.
http://um.dk/en/danida-en/
BELGICA
Cooperacin Belga para el Desarrollo

La poltica belga de cooperacin se fundamenta en la Ley relativa a la cooperacin internacional del 25 de mayo 1999 que ha tenido una serie de reformas profundas para la ayuda pblica para el desarrollo.
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FRANCIA
PASES BAJOS - HOLANDA
Agencia Francesa de Desarrollo (AFD)

Institucin financiera que ocupa una posicin fundamental en la organizacin francesa de ayuda pblica a los pases pobres. Su misin consiste en contribuir a la financiacin del desarrollo. La AFD est presente en los cinco continentes y en las comunidades francesas de ultramar. Enfoca su trabajo en los pases ms pobres de frica subsahariana, y en la as llamada rea Prioritaria de Solidaridad Francesa (pases que fueron colonias francesas). Apoya, a travs de la asistencia tcnica programas de capacitacin a instituciones gubernamentales, organizaciones privadas sobre programas y proyectos de financiamiento para el desarrollo; proporciona apoyo financiero a proyectos pblicos y privados para la creacin de empleos y tambin ofrece y administra ayuda para reformas estructurales. Francia es un actor importante en la cooperacin al desarrollo. Ha aprobado la propuesta del Reino Unido de establecer una Facilidad Financiera Internacional, y tambin ha respaldado otras iniciativas que apuntan a la promocin de asociaciones pblicas y privadas. La AFD tambin posee 2 programas adicionales de inters: La Sociedad de Promocin y Participacin por la Promocin Econmica (PROARCO), la cual apoya compaas privadas, y Fondos para el Medio Ambiente Mundial (FFEM), que apoya programas ambientales.
www.afd.fr
Ministerio de Asuntos Exteriores

Los Pases Bajos trabajan en los Objetivos de Desarrollo Para El Milenio fijados en el ao 2000 por Naciones Unidas. Dedica especial inters en 4 temas especficos: igualdad de derechos y oportunidades para la mujer; progreso econmico; sostenibilidad; clima y energa, y seguridad y desarrollo. Los Pases Bajos mantienen una relacin especial de cooperacin con 40 pases en desarrollo. En esas naciones los Pases Bajos apoyan iniciativas encaminadas a mejorar la Administracin, con atencin a los derechos humanos, y un clima empresarial que estimule la creacin de trabajo y la renta.
http://www.minbuza.nl/es/ministerio/
cooperacion-al-desarrollo
ITALIA
Cooperacin Italiana para el Desarrollo

La cooperacin se basa en las siguientes prioridades: Necesidad de solidarizar en el resguardo de la vida y la dignidad humana de todos los habitantes del planeta. Emplear la cooperacin para establecer, mejorar y consolidar una interdependencia econmica global, distribuyendo el crecimiento econmico a todas las personas a travs de la expansin del mercado y de una mejorada circulacin de la produccin.
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La experiencia histrica de la cooperacin italiana para el desarrollo, nace a partir de una serie de intervenciones de asistencia tcnica y econmica realizadas episdicamente a partir de los aos 50 y 60 en algunos pases con precedentes vnculos coloniales con Italia, en el caso de Somalia por un mandato del ONU. Sucesivamente, las actividades italianas de cooperacin fueron reguladas en un primer momento por la ley n 38 del 1979 y solo en los aos Ochenta se lleg a una reorganizacin completa con la ley n 49 del 1987. Siendo una parte esencial de la poltica exterior, la cooperacin con los PVS (pases en vas de desarrollo) permite a Italia contribuir a los esfuerzos coordinados con el Sistema de Naciones Unidas para disminuir la pobreza en el mundo y ayudar a los PVS a reforzar las respectivas instituciones en la lnea del buen gobierno (good governance), en el respeto de los derechos humanos y de la participacin democrtica al desarrollo econmico y de todas las componentes sociales y de gnero sin alguna discriminacin.
www.cooperazioneallosviluppo.esteri.it
Asistencia tcnica: JICA ofrece asistencia tcnica apropiada y eficiente y efectiva para la necesidad de cada pas, combinando las siguientes modalidades: Realizacin de cursos de capacitacin a profesionales, investigadores y funcionarios administrativos para mejorar el conocimiento acadmico, la tcnica y tecnologa. JICA cuenta con programas de entrenamiento y programas de dilogo como parte de la cooperacin tcnica de JICA que se lleva a cabo en Japn. Esta modalidad se utiliza en el entendido que algunos de los conocimientos que la sociedad japonesa ha acumulado, incluyendo su experiencia en reas como los sistemas de organizacin empresarial y social, slo puede ser entendida a travs de experiencia de primera mano. Los programas son un medio importante de la cooperacin tcnica que apoya el desarrollo de recursos humanos y la resolucin de problemas en los pases en desarrollo. Envo de expertos y voluntarios. Donacin de equipos necesarios. Realizacin de estudios necesarios para llevar a cabo proyectos de desarrollo. Proyectos de Cooperacin Tcnica El principal objetivo de la Cooperacin tcnica de Jica es capacitar el recurso humano de los pases en desarrollo, mediante la transferencia de tecnologa y conocimientos en reas muy importantes de estos pases, y su posterior aplicabilidad, sostenibilidad y difusin. JICA maneja los proyectos de cooperacin tcnica bajo el concepto de PCM (Project Cycle Management) y utiliza la metodologa de PDM (Project Design Matrix). Cooperacin financiera (no rembolsable) Es la cooperacin financiera implementada por el gobierno japons, sin obligacin de reembolso por parte del pas en desarrollo. Dirigido principalmente a los pases en desarrollo con bajos niveles de ingresos, este tipo de
JAPON
Agencia Japonesa de Cooperacin Internacional (JICA)

JICA es responsable de los aspectos tcnicos de cooperacin de los programas de la Agencia de Desarrollo Exterior de Japn, y trabaja en conjunto con el Banco japons de Cooperacin Internacional, el cual otorga prstamos y financiamiento de proyectos. La Agencia de Cooperacin Internacional del Japn (JICA) es un organismo dependiente del Gobierno del Japn, que ejecuta los programas de cooperacin tcnica en base a solicitudes de los pases que estn en vas de desarrollo.
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ayudas cubren una amplia gama de cooperacin en relacin con el futuro de los pases en desarrollo, incluyendo el desarrollo de la infraestructura social y econmica, como la construccin de hospitales y puentes, as como la educacin, VIH / SIDA la conciencia, la salud infantil, el medio ambiente y otras reas.
http://www.jica.go.jp/english/index.html
experiencia nica de desarrollo de uno de los pases ms pobres del mundo a uno de los ms avanzados econmicamente, como ha demostrado recientemente por la entrada de Corea en la. OCDE / CAD (Comit de Ayuda al Desarrollo) de 25 de noviembre 2009 El know-how y la experiencia de Corea de esta transicin son recursos muy valiosos que permiten la KOICA apoyar eficientemente el desarrollo socio-econmico de sus pases socios y ofrecerles la esperanza de un mundo mejor.
http://www.koica.go.kr/english/main.html
COREA
KOICA
La Agencia de Cooperacin Internacional de Corea fue fundada como una agencia del gobierno el 1 de abril de 1991, para maximizar la efectividad de los programas de cooperacin financiera no reembolsable de Corea para los pases en desarrollo mediante la aplicacin de la ayuda del gobierno de subvencin y programas de cooperacin tcnica. En el pasado, los esfuerzos de cooperacin para el desarrollo se centraron principalmente en la satisfaccin de las necesidades humanas bsicas (BHNS) de los pases en desarrollo y en el fomento de su Desarrollo de Recursos Humanos (HRD). Sin embargo, el foco se ha ampliado para promover el desarrollo sostenible, el fortalecimiento de alianzas con socios de desarrollo y fomentar la apropiacin local de los beneficiarios. Adems, las preocupaciones globales como el medio ambiente, reduccin de la pobreza, y la perspectiva de gnero, han cobrado una importancia significativa en la comunidad internacional. Debido a las tendencias que cambian continuamente en los esfuerzos de asistencia para el desarrollo y las prcticas, KOICA se esfuerza por adaptarse a estos cambios mediante el uso de sus limitados recursos financieros de manera efectiva en las reas donde Corea tiene una ventaja comparativa. En particular, Corea cuenta con la
NORUEGA
Agencia Noruega para la Cooperacin y el Desarrollo (NORAD)

NORAD es la Direccin de Cooperacin al Desarrollo, dependiente del Ministerio de Asuntos Exteriores. NORAD contribuye a una gestin eficaz de los fondos de ayuda. Norad acta, en estrecha cooperacin con organizaciones nacionales y la comunidad acadmica internacional. Las actividades de NORAD estn basadas en los siguientes objetivos principales: Combatir la pobreza y contribuir al mejoramiento del estndar y la calidad de vida, y a partir de ello promover un mayor desarrollo econmico y social y la justicia nacional, regional y global. Se da prioridad al empleo, la salud y la educacin. Contribuir a la promocin de la paz, la democracia y los derechos humanos. Promover el manejo y la utilizacin responsable del medio ambiente global y la diversidad biolgica.
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Contribuir a la prevencin del sufrimiento producido por los conflictos y por los desastres naturales. Contribuir a la promocin de derechos y oportunidades equitativos para mujeres y hombres en todas las reas de la sociedad.
www.norad.no
SUIZA
Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperacin (COSUDE)

En tanto que centro de competencia de la Confederacin para la cooperacin internacional, la COSUDE es competente para la cooperacin al desarrollo con el Sur y el Este, la cooperacin multilateral as como para la Ayuda Humanitaria de Suiza. Se ha planteado los siguientes objetivos: cuidar y mantener la paz y la seguridad, promover los derechos humanos, la democracia y el estado de derecho, promover la prosperidad mejorar la justicia social y proteger el medio ambiente. Con el fin de que el trabajo tenga la mayor eficacia posible, la COSUDE se concentra en temas especialmente importantes para los procesos de desarrollo y en los que Suiza presenta puntos fuertes basados en la prctica llevada a cabo hasta la fecha. Prioridades:
LUXEMBURGO
Agencia de Luxemburgo de Cooperacin para el Desarrollo (Lux-Dev)

Lux-Development se hace cargo de la cooperacin bilateral del gobierno. El criterio bsico para este trabajo est relacionado a: La eficiencia y la efectividad de sus actividades. Su capacidad de gestin. La modestia de los instrumentos y tcnicas disponibles. La visin de la cooperacin y su aspiracin de coherencia. La Agencia se centra principalmente en 9 pases considerados socios privilegiados, que es una lista definida por el gobierno de Luxemburgo, sobre la base del ndice de desarrollo humano (IDH) publicado por el PNUD: Burkina Faso, Mal, Nger, Senegal, Cabo Verde, Laos, Vietnam, Nicaragua y El Salvador. Cabe sealar que cinco de estos nueve pases se encuentran en el frica subsahariana. LuxDev tambin trabaja con otros pases: frica (Ruanda), en los Balcanes (Serbia, Kosovo y Montenegro) y en Asia (Mongolia). Cabe sealar que una poltica de concentracin geogrfica se contina con el retiro programado de El Salvador.
http://www.lux-development.lu/index.lasso?lang=uk
Desarrollo rural y seguridad alimentaria. Cambios climticos y medio ambiente. Agua. Salud. Gestin de sistemas de saneamiento, control de enfermedad endmicas y salud sexual y reproductiva. Formacin. Migracin. Prevencin del trfico y la explotacin de personas. Estado de derecho y democracia. Fortalecimiento del Estado al servicio de la poblacin, democratizacin, polticas fiscales y econmicas justas y respeto de los derechos humanos. Prevencin e intervencin en caso de crisis y apoyo en la superacin de las crisis.
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Ayuda de emergencia y reconstruccin. Gobernanza. Integracin econmica. Gnero.

http://www.sdc.admin.ch/es/Pagina_principal
a la diversidad, mejorar el anlisis de la pobreza y los sistemas de informacin y el fortalecimiento de la sociedad civil.
www.aid.govt.nz
NUEVA ZELANDA
U.S.A
Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) Agencia Neozelandesa para el Desarrollo Internacional (NZAID)
El Nuevo Programa de Ayuda Zelanda es la ayuda internacional del Gobierno de Nueva Zelandia y el programa de desarrollo. Su misin es apoyar el desarrollo sostenible en los pases en desarrollo con el fin de reducir la pobreza y contribuir a un mundo ms seguro, equitativo y prspero. Est gestionado por especialistas en desarrollo en el Ministerio de Asuntos Exteriores y Comercio. El apoyo de la Nueva Zelanda del Programa de Ayuda a Amrica Latina se centra en la vida rural sostenible y la gobernanza. Para ello trabaja en asociacin con los gobiernos de Amrica Latina, las organizaciones no gubernamentales y organismos multilaterales. Sus prioridades son: Mejorar la vida rural sostenible incluye el fortalecimiento de la agricultura, el turismo ecolgico, el desarrollo de agronegocios, las intervenciones de la cadena de comercializacin, la gestin de los recursos naturales y ayudar a las comunidades sin tierra para tener acceso a los recursos. Mejorar la gobernanza incluye el fortalecimiento de las instituciones gubernamentales la capacidad, la transparencia, la poltica de trabajo y capacidad de respuesta frica Sub-Sahariana. Asia y el cercano Oriente. Amrica Latina y el Caribe. Europa y Eurasia. Los programas internacionales y las prioridades de USAID cambian segn la categora del pas beneficiario. La organizacin tiene catalogados a los pases del mundo de la siguiente manera: USAID es el organismo encargado de coordinar y dirigir la ayuda econmica y humanitaria que Estados Unidos le otorga al resto del mundo. Los lineamientos de trabajo vienen de la Secretara de Estado de los Estados Unidos para que estn acordes con los intereses de poltica exterior de ese pas en su promocin del desarrollo y el comercio. De carcter independiente y federal, USAID trabaja con entidades pblicas nacionales, regionales y locales, con organismos multilaterales, con organizaciones no gubernamentales, compaas y universidades. Esta Agencia se encuentra organizada por departamentos. Cada uno corresponde a diferentes zonas geogrficas del mundo:
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Pases en desarrollo que reciben ayuda directa e integral de USAID. Pases donde USAID participa de manera limitada apoyando sectores no gubernamentales con miras al fortalecimiento de la sociedad cvica. Pases en transicin que han sufrido un cambio poltico, una crisis nacional o humanitaria recientemente. Organizaciones internacionales y donantes multilaterales que hacen presencia en nombre de Estados Unidos y de USAID en asuntos de desarrollo. Oficinas de auditoria del inspector general y oficinas locales de investigacin. Tiene presencia en 16 misiones alrededor de Amrica Latina y el Caribe. Adems cuenta con operaciones no presenciales en distintos pases del continente. Aunque el nfasis de los programas vara de pas a pas, as como los temas a los que se les da prioridad, en Amrica Latina USAID se concentra en: Apoyar a las microempresas. Prestar asistencia tcnica y capacitacin para el acceso de pases a la Organizacin Mundial del Comercio (OMC) y el rea de Libre Comercio de las Amr icas (ALCA). Comprometerse con el fortalecimiento de las instituciones democrticas. Proteger los recursos humanos. Luchar contra el VIH/SIDA. Incentivar la Salud materno-infantil. Para 2011 el presupuesto anual de la Agencia ascendi a los $30.745 millones de dlares (datos preliminares OCDE).
www.usaid.gov
PORTUGAL
Instituto Portugues de Apoio ao Desenvolvimento (IPAD)

La cooperacin al desarrollo es una prioridad de la poltica de Asuntos Exteriores de Portugal, que marcan los valores de la solidaridad y el respeto de los derechos humanos. La coordinacin de la asistencia oficial para el desarrollo se lleva a cabo por un solo organismo: el IPAD, que tambin asegura la supervisin y direccin de la cooperacin poltica. La cooperacin al desarrollo est en el centro de la poltica exterior y tiene como objetivo dentro de un marco de unidad de la representacin del Estado, mejorar la intervencin portuguesa y asegurar un mayor protagonismo en la poltica de cooperacin y el cumplimiento de los compromisos internacionales asumidos por los portugueses. La accin de IPAD est dirigida a promover el desarrollo econmico, social y cultural de los pases de habla portuguesa, as como la mejora de las condiciones de vida de sus poblaciones.
www.ipad.mne.gov.pt
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2.2. Latinoamrica
BRASIL
La AgCI desarrolla programas de cooperacin Sur Sur, ya que Chile ha definido como una de sus prioridades la colaboracin en el mbito internacional, a pases de renta media y baja, principalmente.
www.agci.cl
ABC Agencia Brasilera de Cooperacin

La Agencia Brasilea de Cooperacin (ABC), que integra la estructura del Ministerio de Relaciones Exteriores (MRE), tiene como atribucin negociar, coordinar, implantar y acompaar los programas y proyectos brasileos de cooperacin tcnica, ejecutados con base a los acuerdos firmados por Brasil con otros pases y organismos internacionales. Para desempear su misin, la ABC se orienta por la poltica externa del MRE y por las prioridades nacionales de desarrollo, definidas en los planes y programas sectoriales de gobierno. Cabe sealar que la ABC cuenta con un importante programa de cooperacin Sur-Sur, al cual integr recientemente a los municipios brasileros.
http://www.abc.gov.br/
ARGENTINA
Fondo Argentino de Cooperacin Sur-Sur y Triangular FO-AR
El Fondo Argentino de Cooperacin Sur-Sur y Triangular (FO-AR) es el instrumento de la poltica exterior argentina por medio del cual nuestro pas promueve iniciativas conjuntas de cooperacin tcnica con otros pases de menor o igual desarrollo relativo econmico y social, mediante mecanismos de asociacin, colaboracin y apoyo mutuo. Expresa as las orientaciones del Plan de Accin de Buenos Aires, establecido hace tres dcadas por la comunidad internacional para impulsar la Cooperacin Tcnica entre Pases en Desarrollo (CTPD). Objetivos para la accin del FO-AR
CHILE
Agencia de Cooperacin Internacional de Chile (AGCI)

Es un Servicio pblico, funcionalmente descentralizado, con personera jurdica y patrimonio propio. Su cometido es la captacin, prestacin y administracin de recursos de cooperacin internacional, ofertas y demandas de cooperacin internacional y difusin de oportunidades de formacin en el exterior
En el marco de las orientaciones de la poltica exterior argentina, y de la filosofa de la cooperacin Sur-Sur, los compromisos contrados por el pas a nivel internacional se manifiestan en los siguientes objetivos principales del FO-AR, que contribuyen a los esfuerzos de la comunidad internacional para alcanzar las metas globales de desarrollo y superacin de la pobreza: Establecer y consolidar asociaciones para el desarrollo con otros pases sobre la base de sus propias estrategias y prioridades nacionales, procurando la participacin de todos los actores interesados. Generar y apoyar el fortalecimiento de mbitos y mecanismos propicios para promover el intercambio de conocimientos, tecnologas y mejores prcticas entre
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organizaciones argentinas y sus homlogas de otros pases, apuntando de manera permanente al fortalecimiento en estas ltimas de capacidades propias para el desarrollo. Desarrollar metodologas e instrumentos que permitan dinamizar los procesos de asistencia tcnica a fin de maximizar el aprovechamiento de recursos humanos y financieros.. Cmo se instrumenta la cooperacin por medio del FO-AR? De acuerdo con las caractersticas de las asociaciones de cooperacin establecidas con los pases por medio del FO-AR, sus requerimientos y prioridades, las modalidades de intercambio a utilizar por las organizaciones participantes, son las siguientes: El envo de expertos de las organizaciones argentinas cooperantes para colaborar en el terreno con los tcnicos de las organizaciones locales. La recepcin de los tcnicos de los pases asociados en las organizaciones argentinas, para un conocimiento directo de procesos, prcticas o experiencias concretas de potencial utilidad para sus propias organizaciones. La preparacin y ejecucin de Seminarios FO-AR en los pases que los soliciten, sobre temas especficos de inters para su estrategia de desarrollo.
http://www.cancilleria.gov.ar/portal/
PERU
Agencia Peruana de Cooperacin Internacional (APCI)

Se crea mediante Ley No. 27692 el 12 de abril de 2002, es el ente rector de la cooperacin tcnica internacional y tiene la responsabilidad de conducir, programar, organizar, priorizar y supervisar la cooperacin internacional no reembolsable, que se gestiona a travs del Estado y que proviene de fuentes del exterior de carcter pblico y/o privado, en funcin de la poltica nacional de desarrollo. Entre las tareas que se le encargan destacan: La gestin estratgica de la cooperacin internacional con el objeto de superar el esquema asistencialista de pocas anteriores y asegurar la sostenibilidad de las propuestas; La formulacin de planes de cooperacin que articulen la demanda nacional y definan las prioridades en funcin de las estrategias de desarrollo sectoriales y nacionales; La negociacin con los cooperantes de programas asociados a los temas y ejes prioritarios antes mencionados; El manejo transparente de la cooperacin internacional brindando informacin adecuada y oportuna al Estado, los cooperantes y la ciudadana; El fortalecimiento de la gestin descentralizada de la cooperacin internacional entre los gobiernos regionales y locales; y La facilitacin de un servicio ejecutivo y de calidad a los usuarios de la cooperacin internacional. Para consultar la oferta de cooperacin tcnica de Per:
http://www.apci.gob.pe/pais_cooperante.php
secin/dgcin/fo-ar.html
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URUGUAY
3. Becas
Se presentan a continuacin algunos ejemplos de instituciones y lugares de Becas, a modo ilustrativo se recomienda acceder a las sitios web indicados en el texto para conocer las prioridades, tipo de cobertura, perodo de los llamados, etc. Es importante que el postulante considere que el tiempo promedio entre su postulacin y la aceptacin de su candidatura es aproximadamente de un ao. Se destacan tambin en este captulo organismos y programas de becas de corta duracin, cursos, talleres y jornadas de entrenamiento las cuales pueden encontrarse en los sitios destacados a continuacin.
Agencia Uruguaya de Cooperacin Internacional (AUCI)

Creada por ley del presupuesto nacional en el ao 2011, tiene los cometidos de: planificacin, diseo, supervisin, administracin, coordinacin, ejecucin, seguimiento, evaluacin y difusin de actividades, proyectos y programas de cooperacin internacional para dar cumplimiento a las polticas de desarrollo de Uruguay. La AUCI ha definido entre sus prioridades la posibilidad de desarrollar programas y acciones en el marco de la Cooperacin Sur Sur, ello significa la decisin de trabajar en forma coordinada compartiendo experiencias y las mejores prcticas en diferentes reas que el pas cuenta. La Cooperacin triangular, tambin se ha definido como una de las lneas de trabajo para el perodo.
http://www.auci.gub.uy/
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NOMBRE ENTIDAD AGENCIA ESPAOLA DE COOPERACIN INTERNACIONAL AUIP (Asociacin Universitaria Iberoamericana de Postgrado) BECAS MAE-AECI (Becas del Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperacin - Agencia Espaola de Cooperacin Internacional para el Desarrollo) BECAS DEL BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO COIMBRA GROUP, (Europa) COMISIN FULBRIGHT CONSULADO BRITNICO DAAD (Servicio Alemn de Intercambio Acadmico) EMBAJADA DE FRANCIA (Posgrados en todas las carreras, informacin sobre becas) FONDATION FYSSEN (Francia) FUNDACIN CAROLINA GOBIERNO DEL JAPN JICA - (Agencia de Cooperacin Internacional del Japn) NUFFIC (Holanda) OEA (Organizacin de los Estados Americanos) PROGRAMA ALFA: (Cooperacin entre la Unin Europea y Amrica Latina) PROGRAMA ALBAN. (Unin Europea) RED DE UNIVERSIDADES UNIVERSIA UNESCO ASSOCIATION OF UNIVERSITIES AND COLLEGES OF CANADA THE AMERICAN ASSOCIATION OF UNIVERSITY WOMEN PROGRAMA DE EXCELENCIA DE BECAS EIFFEL (GIDE) CAMPUS FRANCE NESO MXICO BANCO MUNDIAL BECA DESAFOS ROTARY CLUB INTERNACIONAL FUNDACIN BECAS JAPAN - IDB SHOLARSHIPS THE INSTITUTE OF INTERNATIONAL EDUCATION NAYIANG FELLOWS PROGRAMME SINGAPUR MASHAV (ISRAEL) AGENCIA DE INVESTIGACIN E INNOVACIN (ANII) Uruguay OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO (OPP) Uruguay Sitio de recopilacin de Becas de Espaa
Informacin general sobre becas se puede obtener en este link: http://www.internationalscholarships.com/
PGINA WEB www.aeci.es www.auip.org www.becasmae.es www.iadb.org www.coimbra-group.be www.fulbright.org www.britishcouncil.org www.daad.de/es/form www.edufrance.fr www.fondation-fyssen.org www.fundacioncarolina.org www.uy.emb-japan.go.jp/espanol/ Seccion%20Cultural/becas.htm www.jica.org www.nuffic.nl www.educoea.org www.oas.org/es/temas/becas.asp www.alfa-program.com/es www.programalban.org www.universia.net.co becas.universia.net/co/index.jsp www.unesco.org/culture/aschberg www.aucc.ca/programs/ intprograms/latincarib_e.html www.aauw.org www.egide.asso.fr www.campusfrance.org/fr/ www.nesomexico.com web.worldbank.org/ www.becadesafios.com www.rotary.org www.fundacionbeca.net www.iadb.org/int/jps/main.asp www.iie.org/latinamerica www.nfp.ntu.edu.sg mashav.mfa.gov.il www.anii.org.uy www.opp.gub.uy www.altillo.com/becas/index.asp
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Programa Fulbright
El Programa Fulbright est diseado para aumentar la comprensin mutua entre los estadounidenses y los ciudadanos de otros pases...Con este objetivo, el Programa Fulbright ha ofrecido a aproximadamente 275.000 participantes seleccionados por sus mritos acadmicos y su potencial de liderazgo la oportunidad de descubrir las instituciones polticas, econmicas, educativas y culturales del resto, de intercambiar ideas y de embarcarse en empresas conjuntas sobre la importancia del bienestar general de los habitantes del mundo. El Programa Fulbright ofrece becas para estudiantes licenciados, becarios, profesionales, profesores y administradores de los Estados Unidos y de otros pases.
http://exchanges.state.gov/academicexchanges/
Su objetivo es proporcionar una oportunidad para que los ciudadanos bien calificados de los pases en desarrollo miembros del BAD realicen estudios de postgrado en economa, gestin, ciencia y tecnologa y otros campos relacionados con el desarrollo en el que participan las instituciones acadmicas en la regin de Asia y el Pacfico. Al trmino de sus programas de estudio, los investigadores se espera que contribuyan al desarrollo econmico y social de sus pases de origen.
http://www.adb.org/site/careers/main
Rotary Club
El Rotary Club ofrece becas a travs de su Ambassadorial Scholarships Programme. El objetivo de este programa es ampliar el entendimiento internacional y las relaciones cordiales entre las gentes de diferentes pases. El programa patrocina diferentes tipos de becas para estudiantes universitarios y licenciados as como para profesionales cualificados que continan con sus estudios profesionales.
http://www.rotary.org/en/studentsandyouth/
index/fulbright-program.html
Goldman Sachs Foundation

El objetivo de la Fundacin es promover la excelencia y la innovacin en la educacin y mejorar la actuacin acadmica y la productividad de los jvenes de todo el mundo. Consigue este objetivo a travs de la combinacin de asociaciones estratgicas, becas, prstamos, inversiones en el sector privado y el despliegue del talento profesional desde Goldman Sachs.
http://www.goldmansachs.com/citizenship/
educationalprograms/ambassadorialscholarships/ pages/ridefault.aspx
Open Society Institute & Soros Foundation Network

El Instituto Sociedad Abierta (OSI) es una fundacin privada que tiene por objetivo determinar polticas pblicas para promover la gobernanza democrtica, los derechos humanos y una reforma econmica, legal y social.
http://www.soros.org/grants/find/grant_apply_
goldman-sachs-gives/index.html
Banco Asitico de Desarrollo

El Banco Asitico de Desarrollo (BAD) - Programa de Becas Japn (JSP) se cre en abril de 1988 con financiamiento del Gobierno del Japn.
step_2_view?grant_type=individual&x=40&y=13
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Consejo Carnegie de tica y Asuntos Internacionales

Cada ao, el Consejo Carnegie ofrece hasta seis becas a estudiantes que se encuentran en mitad de su carrera, periodistas y otros profesionales. Los candidatos seleccionados tendrn propuestas de investigacin que se adapten perfectamente a las actuales reas de estudio del Consejo Carnegie: Derechos Humanos, tica y el Uso de la fuerza, Conciliacin, Valores medioambientales, Justicia y Economa mundial.
http://www.carnegiecouncil.org/index.html
West African Research Center Travel Grant

El Centro de investigacin de frica Occidental en Dakar, Senegal, ofrece becas de viajes a estudiantes y licenciados de los Estados de frica Occidental. Las estancias tienen que estar motivadas por un inters de investigacin.
http://www.africanconservation.org/
Fundacin Ford
Es un recurso para personas e instituciones innovadoras de todo el mundo. Sus prioridades son fortalecer los valores democrticos, reducir la pobreza y la injusticia, promover la cooperacin internacional y progresar en los logros humanos. El sitio Web proporciona informacin y pautas para aquellos que quieren solicitar una beca. Incluye as mismo instituciones que ofrecen becas y preguntas frecuentes sobre la Fundacin.
http://www.fordfoundation.org/grants/
Asociacin Americana de Mujeres Universitarias (AAUW)

Las becas de desarrollo profesional ayudan a las mujeres de pases en desarrollo que se estn preparando para progresar en sus estudios, cambiar de carrera o reintegrarse en el mercado laboral. Tendrn preferencia los miembros de AAUW , las mujeres de color y las mujeres que buscan su primer ttulo en estudios superiores o credenciales en campos no tradicionales.
http://www.aauw.org/learn/fellows_directory/
individuals-seeking-fellowships
American Women for International Understanding (AWIU)

Es una organizacin no gubernamental y sin nimo de lucro. El objetivo de sus miembros es adquirir conocimientos a travs del estudio, los viajes y simposios diseados para mejorar el entendimiento internacional, especialmente entre las mujeres. Las principales metas educativas de AWIU se consiguen por medio de un programa de becas que se ofrece a las mujeres de todo el mundo que hablan ingls, son ambiciosas y emprendedoras en sus casas y comunidades y que pueden ser consideradas como futuras lderes en sus comunidades.
http://www.awiu.org/
MASHAV Centro para la Cooperacin Internacional del Ministerio de Relaciones Exteriores de Israel
Prioriza sus esfuerzos en las reas en las cuales Israel posee ventajas comparativas y/o acumulacin de experiencia, tales como irrigacin y manejo de recursos hdricos, agricultura en el desierto y lucha contra la desertificacin, educacin temprana y desarrollo comunitario. No poseen limitaciones geogrficas en sus reas de desarrollo, ya que el enfoque es sobre temas de expertacin. El MASHAV trabaja con microproyectos que puedan hacer de catalizadores para un proceso ms amplio de desarrollo. Los proyectos se llevan a cabo usualmente en asociacin con otras organizaciones de desarrollo.
http://mashav.mfa.gov.il
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4. Instituciones de Formacin y Capacitacin
Instituto Internacional de Investigacin y Capacitacin para la Promocin de la Mujer (INSTRAW)

Es la institucin del Sistema de las Naciones Unidas que se dedica exclusivamente a la investigacin, el intercambio y difusin de informacin, as como a la capacitacin para la promocin de la mujer. Recientemente el INSTRAW se reestructur para ser la nica institucin de las Naciones Unidas que pondr en ejecucin su mandato a travs de las nuevas tecnologas de la informacin y la comunicacin (TIC). Fue creado en 1976 por la Conferencia Mundial del Ao Internacional de la Mujer celebrada en 1975 en Mxico, D.F. donde se recomend el establecimiento de un instituto de investigacin y capacitacin dedicado a la promocin de la mujer.
www.un-instraw.org/es
Naciones Unidas, al tiempo que fortaleciendo la capacidad de investigacin de los pases en desarrollo. Para ello cuenta con la colaboracin de una amplia red de centros de investigacin nacionales, al tiempo que su financiacin descansa exclusivamente en aportaciones voluntarias.
www.unrisd.org
Instituto Interamericano para el Desarrollo Econmico y Social (INDES BID)

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID), a travs del Instituto Interamericano para el Desarrollo Econmico y Social (INDES), se ha posicionado como referente en capacitacin de profesionales en temas de desarrollo en Amrica Latina y el Caribe, capitalizando el conocimiento y la experiencia del Banco en la regin. El INDES ofrece cursos virtuales, presenciales y auto formativos orientados a profesionales y lderes de gobiernos nacionales y subnacionales (alcaldas, municipios, localidades, gobiernos provinciales, departamentales o regionales), organizaciones pblicas y privadas, ONGs, universidades, organismos internacionales y otras instituciones de nivel nacional, regional y local, que trabajan en la bsqueda de una mayor efectividad en el desarrollo para los pases de Amrica Latina y el Caribe. Los programas acadmicos versan sobre temas de desarrollo econmico y social, como: efectividad en el desarrollo, indicadores para el desarrollo, herramientas para la gestin y gestin para el desarrollo.
indes.iadb.org
Instituto de las Naciones Unidas de Investigacin para el Desarrollo Social (UNRISD)

Institucin autnoma dentro del sistema de Naciones Unidas con sede en Ginebra, fundada en 1963 para promover la investigacin comparativa a escala mundial sobre las dimensiones social y poltica de los procesos de desarrollo. La tarea del UNRISD consiste en proporcionar a los gobiernos, agencias de desarrollo, organizaciones de base y acadmicos, una mejor comprensin de los problemas sociales contemporneos que inciden sobre el desarrollo. Pretende as contribuir a mejorar las polticas de desarrollo, completando las funciones de otras agencias de
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Centro Interamericano para el Desarrollo del Conocimiento en la Formacin Profesional (OIT. CINTERFOR)
Es un servicio tcnico de la Oficina Internacional del Trabajo (OIT), creado en 1963 y, desde entonces, establecido en Montevideo, Uruguay. Acta como ncleo de un sistema constituido por las instituciones y organismos relacionados con la formacin profesional de los Estados Miembros de la OIT en el mundo. Las labores del Centro se inscriben en el marco del programa conducido por la OIT a travs de su Oficina Regional para Amrica Latina y el Caribe, con sede en Lima, y del Departamento de Conocimientos Tericos y Prcticos y Empleabilidad (SKILLS) en Ginebra y en coordinacin con las actividades del Centro Internacional de Formacin de la OIT en Turn. Su accin contribuye a los objetivos estratgicos de la OIT y a la Agenda Hemisfrica de Trabajo Decente (2006/2015).
www.oitcinterfor.org
Pretende contribuir al desarrollo institucional de las universidades utilizando diversas intervenciones de cambio y aprendizaje, tanto organizacional como profesional, privilegiando el humanismo, la calidad y la pertinencia, as como la colaboracin interinstitucional.El Instituto se conforma por coordinaciones y centros distribuidos en todo el continente americano los cuales, con el apoyo de universidades y profesionales de la educacin superior, ofrecen diversos productos y servicios relevantes a la gestin universitaria y al estado del arte del liderazgo contemporneo.
www.oui-iohe.org/iglu
Centro Latinoamericano de Administracin para el Desarrollo (CLAD)

El rea de formacin, tiene como objetivo contribuir al desarrollo de las capacidades directivas en el sector pblico de los pases de la regin, a travs de acciones formativas integrales, de carcter innovador y de efectos multiplicadores en las reas de prioridad para los pases. El Programa de Cooperacin Tcnica tiene como objetivo poner a disposicin de los gobiernos asesoras tcnicas que apoyen aspectos esenciales de la reforma del Estado y la modernizacin de sus mecanismos de gestin, cumpliendo de esta manera una funcin integradora y multiplicadora. Por su intermedio se procura vincular la capacidad potencial de asistencia tcnica disponible en algunos pases con las demandas y necesidades de apoyo de otros pases miembros, sirviendo la Secretara General como una instancia de articulacin, coordinacin y enlace que hace posible la transferencia de conocimientos y el intercambio de experiencias.
Instituto de Gestin y Liderazgo Universitario (IGLU)

Es una entidad de la OUI (Organizacin Universitaria Interamericana) creada en 1983, con la finalidad de apoyar a las instituciones miembros de la misma en los procesos de formacin, mejoramiento y consolidacin de sus equipos humanos dedicados a la direccin acadmica y administrativa.
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Se promueven proyectos de cooperacin tcnica enmarcados en temas prioritarios de la transformacin y rediseo del Estado y de la administracin pblica, con alto efecto diseminador de experiencias realizadas exitosamente en estas materias.
www.clad.org
Instituto de las Naciones Unidas de Investigacin sobre el Desarme (UNIDIR)

Desarrolla actividades relativas al desarme, asi como cursos y capacitacin en esta materia, con especial nfasis en los Acuerdos y Programas de Naciones Unidas. Palais des Nations 1211 Geneva 10 Switzerland Tel.: +41 (0)22 917 31 86 / 15 83 Fax: +41 (0)22 917 01 76
www.unidir.org/html/en/home.html
Instituto Universitario de Desarrollo y Cooperacin. (IUDC) Universidad Complutense de Madrid

El Instituto Universitario de Desarrollo y Cooperacin (IUDC), creado en 1992, es un centro de enseanzas superiores e investigacin cient fica de la Universidad Complutense de Madrid con capacidad para organizar cursos de postgrado que den lugar a la obtencin de t tulos propios por dicha Universidad, configurndose como el primer Instituto que se ha creado en el sistema universitario espaol para promover la actividad docente e investigadora en el campo del desarrollo y la cooperacin internacional. Ha puesto en marcha una serie de actividades con el propsito de favorecer el acercamiento y la sensibilizacin hacia los procesos de desarrollo y cooperacin, de estudiantes, profesionales, empresas e instituciones. Tambin ha diseado iniciativas con el fin de contribuir al reforzamiento de las relaciones de cooperacin entre Europa y los Pases en Vas de Desarrollo, y muy especialmente las de Espaa y la Unin Europea con los pases latinoamericanos y del Magreb. C/ Donoso Corts 65 - 6 planta 28015 - Madrid - Espaa Tel. +34 913946409
www.ucm.es/info/IUDC
Instituto de las Naciones Unidas para Formacin Profesional e Investigaciones (UNITAR)

UNITAR lleva a cabo cursos en diversas reas, especialmente vinculados al ambiente, Paz, Seguridad y Diplomacia y Gobernanza. Tel.: +41 22 917 8400 Fax: +41 22 917 8047
www.unitar.org
Instituto Interregional para Investigaciones sobre la Delincuencia y la Justicia (UNICRI)

El UNICRI es una entidad de las Naciones Unidas establecida en 1967 para apoyar a los pases a nivel mundial en la prevencin del delito y justicia penal. El Instituto realiza cursos referidos a su rea de competencia y apoya ac73
ciones de capacitacin a pedido de los pases miembros. La delincuencia es una preocupacin comn tanto para los gobiernos y ciudadanos de todo el mundo. Como el crimen se vuelve cada vez ms internacionalizado, nuevas formas de delincuencia surgen y se extiende la delincuencia organizada, las respuestas nacionales y la cooperacin internacional en los campos de la prevencin del delito y justicia penal deben trabajar al lado de otros. UNICRI apoya a los gobiernos y la comunidad internacional en su conjunto en la lucha contra las amenazas de la delincuencia a la paz social, el desarrollo y la estabilidad poltica.
www.unicri.it
Escuela Superior del Sistema de las Naciones Unidas (UNSSC)

Con sede en Torino, Italia, la Escuela Superior del Sistema de las Naciones Unidas ha brindado cursos e iniciativas de aprendizaje a personal de Naciones Unidas durante ms de una dcada, alcanzando un promedio de 7.000 beneficiarios en todo el mundo cada ao. A travs de sus programas y servicios, la Escuela Superior puede ayudar a las organizaciones de las Naciones Unidas y su personal para desarrollar las habilidades y competencias necesarias para afrontar los retos globales que enfrenta la ONU.
www.unssc.org
Instituto de las Naciones Unidas de Investigacin para el Desarrollo Social (UNRISD)

La misin de UNRISD es generar conocimiento y formular alternativas de polticas con respecto a los desafos contemporneos que afectan al desarrollo y los procesos sociales. El Instituto trabaja apoyando polticas y prcticas que reducen la pobreza y la desigualdad, promueven el bienestar y los derechos, y crean sociedades ms democrticas y ms justas. Mail: info@unrisd.org Publications and General information: +41 (0)22 917 3020 Fax: +41 (0)22 917 0650
www.unrisd.org
Universidad de las Naciones Unidas (UNU)

Con un enfoque orientado a los sistemas que es necesario para el logro de soluciones sostenibles a los desafos del mundo, actividades de la Universidad se agrupan en cinco reas temticas interrelacionadas: Paz, Seguridad y Derechos Humanos. Desarrollo Humano y Socio-econmico y de Buen Gobierno. Mundial de Salud, Poblacin y medios de vida sostenibles. Cambio Global y Desarrollo Sostenible. Ciencia, Tecnologa, Innovacin y Sociedad.
www.unu.edu
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Centro de Altos Estudios Universitarios de la OEI

La consolidacin del Espacio Iberoamericano del Conocimiento es una de las iniciativas ms ambiciosas que la Comunidad Iberoamericana de Naciones y su Cumbre Iberoamericana han venido promoviendo en los ltimos aos. Este Espacio tiene por objetivo central la interaccin y colaboracin entre universidades, centros de investigacin, administraciones pblicas y empresas para la generacin, transmisin y transferencia de conocimientos. Uno de los rasgos de la actividad de cooperacin desarrollada por la Organizacin de Estados Iberoamericanos (OEI) ha sido el fortalecimiento institucional, para lo cual la estrategia ms usada ha sido la de formacin de recursos humanos. El Centro de Altos Estudios Universitarios de la OEI con la cooperacin de la Universidad Nacional de Educacin a Distancia (UNED) de Espaa, apoya los cursos semipresenciales que se consideren de mxima prioridad para el logro de los objetivos establecidos y generar un espacio tecnolgico de soporte a las redes de investigacin. Objetivo general EI objetivo general del Centro de Altos Estudios Universitarios es contribuir, desde la OEI, a la construccin del Espacio Iberoamericano del Conocimiento y a fortalecer y mejorar la calidad de los procesos de modernizacin de la educacin, la ciencia y la cultura, a travs de redes de formacin e investigacin interinstitucionales. Organizacin y actividades: Redes interuniversitarias de excelencia
que vayan a ser desarrollados. La OEI considerar prioritarios aquellas actividades que tengan vinculacin con los objetivos estratgicos que le han sido encomendados por el Consejo Directivo y aquellas reas transversales que permitan cumplir los acuerdos de las Conferencias Iberoamericanas de Educacin, Ciencia y Cultura. Escuelas Especializadas La especial vinculacin de la OEI a las reas de Educacin, Ciencia y Cultura y la necesidad de que sus acciones se reflejen en un fortalecimiento de las distintas instituciones que conforman la administracin pblica en dichas reas, aconsejan un especial tratamiento de la Administracin Educativa, Cientfica y Cultural. El Centro de Altos Estudios Universitarios de la OEI dedica especial atencin a los cursos dirigidos a funcionarios pblicos de las distintas administraciones y trata de vincular a los docentes e investigadores de las redes de excelencia en el diseo y formulacin a esta oferta formativa. Cuenta con las siguientes Escuelas: Escuela de Educacin. Escuela de la Ciencia, la Tecnologa y la Innovacin. Escuela de las Culturas. Escuela de la Cooperacin. Investigacin e Innovacin Fomenta el desarrollo de investigaciones en las lneas declaradas prioritarias por parte de los Estados Miembros, a travs de las redes de excelencia. Fomenta el desarrollo de investigaciones en las lneas declaradas prioritarias por parte de los Estados Miembros, a travs de las redes de excelencia.
http://www.oei.es/caeu.php
Promovern el establecimiento de redes interuniversitarias que coordinen sus actuaciones en torno a los cursos
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Casamrica
Casa de Amrica es una institucin pblica que sirve como instrumento de integracin y cooperacin entre los pases iberoamericanos. Una intensa actividad que abarca desde cine hasta exposiciones, conferencias, lecturas, seminarios, foros, dilogos, mesas redondas, conciertos, tertulias y muchas otras actividades en torno a cuestiones culturales, sociales o polticas nos convierte en un puente entre Espaa y el continente americano; y en una puerta a Europa. Intenta divulgar su energa, talento y diversidad.
http://www.casamerica.es/
Red Latinoamericana de Juventudes Rurales

RELAJUR es una red de personas, centrada en la sistematizacin y difusin de informacin de y sobre juventud rural. Se organiza a partir de sus propios servicios, los cuales centralmente estn determinados por el flujo de aportes y demandas que realicen sus propios miembros.
http://www.relajur.org/
Centro Latinoamericano sobre Juventud

El Centro de estudios sobre la juventud tiene como poltica prinicipal el desarrollo de estudios, investigacin y asistencia tcnica sobre distintos temas que abarcan a a los jvenes. Es un referente para la elaboracin de los informes sobre juventud de latinoamrica, asmismo acompaa a otras instituciones de organismos multilaterales aportando conocimiento y experticie.
http://www.celaju.org/
Centro Internacional para la Formacin de Autoridades/Actores Locales

La red mundial de Centros Internacionales de Formacin para Actores Locales - Red CIFAL-se compone de 9 centros cubriendo frica, Asia, Amrica del Norte y del Sur y Europa. Cada Centro CIFAL es una plataforma regional para el desarrollo de capacidades reuniendo el sector pblico, el sector privado, y la sociedad civil. La mayora de las actividades de formacin de LDP se implementan a travs de la Red CIFAL. Cada CIFAL busca capacitar a actores locales, en relacin a las tres reas temticas de LDP, para que estos puedan lograr una urbanizacin sostenible en el contexto de responsabilidades crecientes al nivel urbano. Actualmente, los centros CIFAL asociados se han establecido en ciudades y regiones.
http://www.cifalbilbao.org/cifal/
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CIDEU Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratgico Urbano

La misin del CIDEU es promover la manera estratgica de pensar en los procesos de diseo y gestin de proyectos urbanos para lograr el desarrollo sostenible de las ciudades iberoamericanas a travs de la planificacin estratgica. Sus objetivos son: Impulsar el desarrollo econmico y social de las ciudades iberoamericanas a travs de la PEU. Promover la reflexin en torno a las estrategias urbanas y facilitar su circulacin. Estructurar una red de ciudades para mejorar el posicionamiento estratgico de las mismas. Promover el cambio cultural para la incorporacin de tecnologas digitales en el entorno de la PEU y para construir comunidades virtuales.
www.cideu.org/
Centro de Formacin de la Cooperacin Espaola

Espaa cuenta con cuatro centros regionales establecidos en Santa Cruz de la Sierra, Bolivia; Antigua, Guatemala; Montevideo, Uruguay y Cartagena de Indias, Colombia, en los cuales presenta un programa de formacin internacional en las principales lneas temticas que define la cooperacin espaola, en acuerdo con los pases de la regin. Los objetivos de la red de centros de formacin son: Aumentar las capacidades humanas e institucionales en Iberioamrica. Contribuir a la transferencia de conocimiento tcnico y al interncambio de experiencias como va de colaboracin entre los pases que conformamos la Comunidad Iberoamercana de Nacionales. Dinamizar y fortalecer la cooperacin Sur-Sur.
www.aecidcf.org.co (Colombia) www.aecid-cf.org.bo (Bolivia)
CEMCI Centro de Estudios Municipales y de Cooperacin Internacional

Es una Agencia Pblica Administrativa Local de la Diputacin Provincial de Granada, con personalidad jurdica y patrimonio propios, para la ejecucin de los fines que le conciernen: la capacitacin, instruccin y perfeccionamiento de los miembros y del personal de las Corporaciones Locales, con capacidad para la colaboracin y participacin con otras Corporaciones Locales y Administraciones Pblicas, as como con cualquier otra entidad de fines coincidentes.
http://www.ce mci.org/
www.aecid-cf.org.gt (Guatemala) www.aecid-cf.org.uy (Uruguay)
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V. ACTORES DE LA COOPERACIN
INTERNACIONAL DESCENTRALIZADA
Presentamos a continuacin algunos actores relevantes de la cooperacin internacional descentralizada, sus prioridades y sus formas de cooperacin al desarrollo. Entre ellos cabe destacar, con la misma lgica que se presenta la informacin en esta Gua, se describe la participacin de los organismos multilaterales, como las Agencias del Sistema de Naciones Unidas y la UE y posteriormente la cooperacin descentralizada de los pases. La informacin presentada orienta sobre los criterios y prioridades as como los parmetros fundamentales para acceder a dichos recursos. integrar estos planes de accin en los planes estratgicos de desarrollo urbano, estimulando efectos sinrgicos intersectoriales. La ejecucin de los planes de accin se traduce en efectos tangibles para las comunidades de bajos ingresos que redundan en un desarrollo urbano ms sostenible en respuesta al reto de los Objetivos de Desarrollo del Milenio. La estrategia del programa hace hincapi respecto de cada poblacin en la necesidad de una visin compartida del desarrollo futuro de la ciudad. Paralelamente se encaran problemas urgentes mediante la planificacin de acciones y la solucin de conflictos. Este proceso descansa en un proceso consultivo continuo de amplia base. Los esfuerzos de creacin de capacidad se concentran en la fijacin de prioridades para la accin, el desarrollo de recursos humanos, el fortalecimiento de las instituciones, el desarrollo y la adaptacin de herramientas e instrumentos, el fomento de las asociaciones de colaboracin, la movilizacin de recursos y la promocin de intercambios entre ciudades que enfrentan problemas similares. El Programa contribuye a la implementacin de la Campaa Mundial de Gobernanza Urbana de ONU-HABITAT. En Amrica Latina participan unas 30 ciudades de: Brasil, Cuba y Per. Para obtener ms informacin sobre el Programa Ciudades Sostenibles:
http://ww2.unhabitat.org/programmes/sustainablecities/
5.1. Organismos del Sistema de Naciones Unidas
UN-Habitat
Este programa de fortalecimiento de capacidad se inici en 1995 en respuesta al Captulo 28 del Agenda 21, donde se pide a las autoridades locales que lleven a cabo un proceso de consulta para elaborar y ejecutar Agendas 21 Locales con y para sus comunidades. El Programa de las Agendas 21 Locales brinda apoyo plurianual a las autoridades locales y a sus colaboradores con objeto de llevar a cabo tales procesos. El programa va dirigido a promover una buena gobernanza urbana apoyando la elaboracin y ejecucin de planes de accin ambiental participativos centrados en aspectos concretos de la planificacin y gestin municipales. El Programa fomenta tambin la capacidad de las autoridades locales de
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UNDEF United Nations Democracy Fund

Fue establecido por el Secretario General de las Naciones Unidas en 2005 como Fondo de las Naciones Unidas fiduciario general para apoyar los esfuerzos de democratizacin en todo el mundo. El Fondo apoya proyectos que fortalecen la voz de la sociedad civil, promuevan los derechos humanos, y fomenten la participacin de todos los grupos en los procesos democrticos. La gran mayora de los fondos de UNDEF se dirigen a las organizaciones de la sociedad civil, tanto en fases de transicin y consolidacin de la democratizacin. De esta manera, el UNDEF complementa el trabajo tradicional de la ONU - el trabajo con los gobiernos - para fortalecer la gobernabilidad democrtica en todo el mundo. FNUD subsiste enteramente de las contribuciones voluntarias de los gobiernos, en 2010, super 110 millones de dlares en contribuciones. En cuatro rondas de financiamiento hasta el momento, UNDEF ha financiado un total de ms de 330 proyectos en ms de 110 pases. Los proyectos UNDEF son de dos aos de duracin, y estn bajo una o ms de las seis reas principales: Desarrollo de la comunidad. El estado de derecho y los derechos humanos. Herramientas para la democratizacin. Las mujeres. Juventud. Los medios de comunicacin.
http://www.un.org/democracyfund/
Programa de Cooperacin Descentralizada (FAO)

Ampliar las alianzas y asociaciones es una estrategia clave de la FAO en todas sus actividades. El Programa de cooperacin descentralizada de la FAO, establecido formalmente en 2002, ayuda a crear redes de instituciones locales de gobierno en los pases desarrollados y los pases en desarrollo, a fin de combatir el hambre y la malnutricin. Se hace nfasis en la colaboracin directa entre una ciudad y otra y entre las regiones; la FAO interviene como catalizador y proveedor de apoyo externo y orientacin tcnica. La accin conjunta de las autoridades locales en los pases ricos y en los pases pobres contribuye a promover una amplia participacin en el desarrollo, incluyendo las ONG, el sector privado y centros de investigacin, as como a utilizar mejor los recursos externos. Los beneficios de este proceso descentralizado y participativo son la elaboracin de iniciativas y polticas que responden de verdad a las necesidades de la poblacin pobre y que la facultan para salir de la pobreza. Los gobiernos locales tambin desempean un papel importante para lograr los objetivos de desarrollo de las Naciones Unidas para el milenio. Las ciudades, las regiones y diversas instituciones locales de los pases desarrollados se acercan cada vez ms a sus homlogos de los pases pobres para ayudarles en la lucha contra la pobreza y la inseguridad alimentaria. Estas alianzas tienen un enorme potencial. Para conocer ms sobre este programa:
http://www.fao.org/tc/dcp/index_es.asp
About_Us/about_us_index.html
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Instituto de las Naciones Unidas para Formacin Profesional e Investigaciones (UNITAR)

El objetivo del Programa de Desarrollo Local (LDP) es desarrollar la capacidad de los agentes locales para implementar los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) y lograr el desarrollo sostenible a nivel local. El programa responde a las nuevas necesidades y desafos que enfrentan los actores locales en implementar proyectos para el desarrollo urbano sostenible y la prestacin universal de servicios bsicos. Los beneficiarios del programa son: Funcionarios de gobiernos locales, tales como alcaldes y personal tcnico. Representantes del sector pblico y del sector privado. Academicos, ONGs, y actores comunitarios. El programa constituye una plataforma internacional para el intercambio de conocimientos, apoyando el intercambio e implementacin de mejores prcticas, innovaciones, y experiencias adquiridas a travs de las ciudades. Fomenta partenariados entre el sector pblico, sector privado, y la sociedad civil a nivel local, regional, e internacional. Con su metodologa CityShare, LDP desarrolla un espacio para fomentar cooperaciones entre ciudades, en donde se genera a nivel urbano una red de cooperacin tcnica Norte-Sur y Sur-Sur. Como resultado, LDP contribuye al fortalecimiento de la capacidad de los beneficiarios para lograr una mayor participacin local en la toma de decisiones y la implementacin de proyectos para desarrollo urbano sostenible. LDP logra sus objetivos mediante la realizacin de actividades de formacin cara a cara, tales como seminarios de capacitacin, talleres de intercambio de conocimientos y
visitas de terreno. La formacin se enfoca en tres reas temticas principales: desarrollo social, desarrollo econmico y ciudades sostenibles. El programa tambin ofrece cursos a distancia (E-Learning) para proveer un acceso ms amplio a las oportunidades de formacin.
http://www.unitar.org/ldp/es/que-hacemos
Programa de Participacin de la UNESCO

El Programa de Participacin funciona como un componente vital de las actividades regulares de la UNESCO, puesto que sirve para analizar, evaluar y facilitar la puesta en marcha de proyectos nacionales, subregionales, interregionales y regionales relacionados directamente con las actividades de la Organizacin. El Programa de Participacin ayuda a fortalecer la accin de las Comisiones Nacionales de la UNESCO, a movilizar los esfuerzos en la consecucin y ejecucin de proyectos de inters actual. Adems, es un mtodo empleado por la UNESCO para reforzar la colaboracin entre la Organizacin y sus Estados Miembros as como entre la Organizacin y las Organizaciones No Gubernamentales Internacionales. Bianualmente las comisiones nacionales realizan convocatorias en cada pas a proyectos de aproximadamente hasta 20.000 dlares. La Conferencia General adopt una resolucin para fortalecer las actividades de carcter regional. Para las actividades de carcter regional, cada regin (frica, Estados rabes, Asia y el Pacfico, Europa, Amrica Latina y el Caribe) pueden presentar tres solicitudes en el importe que no exceda de 46.000 dlares, cada uno presentado por un Estado miembro. Estos proyectos dirigidos, en
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exclusiva a los Estados miembros, requieren el apoyo de al menos tres Estados miembros de la misma regin. El apoyo de los dems Estados miembros no tiene incidencia en las solicitudes presentadas en su propio nombre y no se incluyen en la cuota (de 10 solicitudes) presentadas por cada Estado miembro. Los diferentes tipos de asistencia que pueden ser solicitadas en el marco del Programa de Participacin son los siguientes: Los servicios de especialistas y consultores, excluidos los gastos de personal y apoyo administrativo; Becas de estudio; Publicaciones, revistas, documentacin, traduccin y reproduccin; Suministros y equipo (salvo vehculos); Conferencias, reuniones, servicios de traduccin e interpretacin, gastos de viaje de los participantes (sin incluir los de los miembros del personal de la UNESCO); seminarios y cursos de formacin.
se presentan como respuesta a convocatorias de propuestas globales, difundidas por la Comisin Europea en torno a diferentes lneas temticas, cada una de ellas con su propia definicin y dinmica. reas de inters Reduccin de la pobreza. Desarrollo sostenible. Negociacin de conflictos y paz. Tipos de cooperacin Cooperacin por lneas temticas. Becas. Redes. Las convocatorias que hace la Comisin Europea son difundidas mediante la pgina web de la Oficina de Ayuda Exterior, Europeaid:
http://europa.eu.int/comm/europeaid/cgi/frame12.pl
5.2 COMISIN EUROPEA

La Comisin Europea contribuye a la reduccin de la pobreza en los pases en desarrollo estableciendo disposiciones para la gestin de la cooperacin descentralizada. Mediante esta se propone reforzar las capacidades de dilogo de las sociedades civiles de los pases en vas de desarrollo con el fin de favorecer el fortalecimiento de la democracia. La cooperacin descentralizada puede definirse como cooperacin por lneas temticas, pues es aquella que no es programable o concertada con el Gobierno. En este marco, las ONG y otras entidades pblicas o privadas sin nimo de lucro canalizan recursos de cooperacin para la co-financiacin de proyectos e iniciativas nacionales, regionales y municipales, y promueven, desde la base, la participacin de la sociedad civil. Este tipo de iniciativas
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Los actores no estatales y autoridades locales en el desarrollo (Unin Europea)

El programa temtico Actores no estatales y autoridades locales en el desarrollo tiene como objetivo alentar a los actores no estatales y autoridades locales, tanto de la UE y los pases en desarrollo, a involucrarse ms en temas de desarrollo. Con base en el artculo 14 del Reglamento de la UE establece los instrumentos de cooperacin para el desarrollo (ICD), que sustituye a la antigua cofinanciacin de las ONG y la cooperacin descentralizada de programas. El objetivo del programa temtico sobre los agentes no estatales y autoridades locales en el desarrollo es co-financiar propuestas y / o llevadas a cabo por organizaciones de la sociedad civil y autoridades locales procedentes
de los pases de la Comunidad y socios en el rea de desarrollo. El programa se lleva a cabo en coherencia con el objetivo fijado en el Reglamento y para fortalecer la capacidad de los actores no estatales y autoridades locales en la toma de decisiones. El programa prev tres objetivos:
Objetivo 3 - Coordinacin: La coordinacin y comunicacin entre la sociedad civil y las redes de autoridades locales, dentro de sus organizaciones y entre los diferentes tipos de participantes activos en el debate pblico europeo y mundial en el desarrollo. Cunta financiacin est disponible?
Objetivo 1 - En las operaciones del pas: Las intervenciones en los pases en desarrollo y regiones que fortalezcan el desarrollo y los procesos participativos y la inclusin de todos los actores, especialmente grupos vulnerables y marginados, el apoyo a los procesos de desarrollo de capacidades de los agentes interesados a nivel nacional, regional o local; promover los procesos de comprensin mutua, facilitar la participacin activa de los ciudadanos en los procesos de desarrollo e incrementar su capacidad de actuar. Este objetivo se compone de: En un pis (para las acciones en un pas socio) Multi-pas (las acciones de los proyectos en dos o ms pases socios) Objetivo 2 - Desarrollo de la Educacin dentro de la UE y los pases adherentes: Aumentar la conciencia pblica sobre las cuestiones de desarrollo y promocin de la educacin para el desarrollo en la Comunidad y en los pases adherentes, anclar la poltica de desarrollo en las sociedades europeas, para movilizar un mayor apoyo del pblico en la Comunidad y los pases en vas de adhesin para la accin contra la pobreza y unas relaciones ms justas entre pases desarrollados y en desarrollo pases, para crear conciencia en la Unin Europea de los problemas y dificultades que enfrentan los pases en desarrollo y sus pueblos, y promover la dimensin social de la globalizacin. El programa tiene un presupuesto de 702 millones para el perodo 2011-2013, desglosados de la siguiente manera: Objetivo 1: 583 millones (83% del total) Objetivo 2: 102 millones (14,5% del total) Objetivo 3: 17 millones (2,5% del total) Los fondos restantes se destinan a los gastos de apoyo. Las actividades en cada pas en desarrollo afectados son generalmente administrados por las correspondientes delegaciones de la UE, mientras que EuropeAid gestiona las actividades en varios pases. El programa se implementa a travs de programas de accin anuales (PAA) con base en las indicaciones generales dadas por los documentos de estrategia temticos y plurianuales de los programas indicativos: documento de estrategia temtico 2011-2013. Quin es elegible para su financiacin? El Reglamento ICD contiene en Art. 24/2 una lista de tipos de organizaciones que son elegibles para financiamiento bajo este programa. Por ms informacin sobre estos mecanismos:
http://ec.europa.eu/europeaid/how/
finance/dci/non_state_actors_en.htm 83
5.3. Principales pases en la cooperacin descentralizada

Regiones o estados federados Distritos o provincias Estados Federales Alemania Blgica 16 estados (BundesLand) 3 regiones y 3 comunidades 323 distritos (Landkreis) 10 provincias 12.400 589 Municipios
Pases con fuerte estructura regional Espaa Italia 17 Comunidades Autnomas y 2 Ciudades Autnomas 20 regiones (5 con estatus especial) 50 provincias 110 provincias 8.100 8.094
Pases con fuerte estructura descentralizada Francia Portugal 27 regiones 2 regiones autnomas y 5 regiones administrativas 101 departamentos 18 distritos 36.679 308 municipios o concelhos y 4.257 parroquias (freguesias). 900 municipios y 133 comunas rurales
Espaa
El origen de la cooperacin descentralizada en el mbito local espaol se encuentra en los hermanamientos entre municipios que datan de los aos ochenta. La cooperacin descentralizada brindada por las comunidades autnomas espaolas es en cambio de ms reciente data y se inicia a mediados de la dcada de los ochenta en el rea de la cooperacin internacional. El conjunto de estos organismos y administraciones desarrollan su cooperacin bien por ejecucin directa de los proyectos y programas, bien a partir de mecanismos de cofinanciacin de las acciones de ONGD que se resuelven en convocatorias pblicas, o mediante convenios de colaboracin con la Agencia Espaola de Cooperacin Internacional AECID-, en los que normalmente sta ejecuta las acciones sobre la base de una financiacin comn.
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Cabe decir que no slo las comunidades autnomas y los grandes ayuntamientos y diputaciones cuentan con esquemas administrativos propios de cooperacin, sino que los entes locales con menor capacidad han encontrado un acceso para desarrollar acciones de cooperacin. Los municipios que mayor volumen de recursos aportan a la cooperacin son generalmente los municipios ms grandes, entre los cuales se destacan Madrid, Barcelona, Valencia, entre otros. Los municipios ms pequeos se alan en lo que se ha denominado cooperacin supramunicipal cuya forma ms comn de ayuda son los fondos de cooperacin. En la actualidad existen nueve, agrupados en la Confederacin de Fondos de Cooperacin y Solidaridad.
Organizacin poltica espaola

Nombre Andaluca Capital Sevilla Provincias Almera Cdiz Crdoba Granada Huelva Jan Mlaga Sevilla Huesca Teruel Zaragoza Asturias Islas Baleares Las Palmas Santa Cruz de Tenerife Cantabria Albacete Ciudad Real Cuenca Guadalajara Toledo vila Burgos Len Palencia Salamanca Segovia Soria Valladolid Zamora Barcelona Gerona Lrida Tarragona Capital provincial Almera Cdiz Crdoba Granada Huelva Jan Mlaga Sevilla Huesca Teruel Zaragoza Oviedo Palma de Mallorca Las Palmas de Gran Canaria Santa Cruz de Tenerife Santander Albacete Ciudad Real Cuenca Guadalajara Toledo vila Burgos Len Palencia Salamanca Segovia Soria Valladolid Zamora Barcelona Gerona Lrida Tarragona
Aragn
Zaragoza
Principado de Asturias Baleares (Illes Balears) Canarias Cantabria Castilla-La Mancha
Oviedo Palma de Mallorca Santa Cruz de Tenerife y Las Palmas de Gran Canaria (compartida) Santander Toledo
Castilla y Len
Valladolid
Catalua (Catalunya)
Barcelona
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Nombre Capital Comunidad Valenciana Valencia (Comunitat Valenciana) Extremadura Galicia Mrida Santiago de Compostela
La Rioja Comunidad de Madrid Navarra Pas Vasco (Euskadi / Pas Vasco) Regin de Murcia
Logroo Madrid Pamplona Vitoria (de facto)
Murcia
Provincias Alicante Castelln Valencia Badajoz Cceres La Corua Lugo Orense Pontevedra La Rioja Madrid Navarra lava Guipzcoa Vizcaya Regin de Murcia
Capital provincial Alicante Castelln de la Plana Valencia Badajoz Cceres La Corua Lugo Orense Pontevedra Logroo Madrid Pamplona Vitoria San Sebastin Bilbao Murcia
A continuacin se describen los principales actores de la cooperacin descentralizada espaola.
Agencia Catalana de Cooperacin Internacional

Pgina web:
http://www20.gencat.cat/portal/site/cooperaciocatalana
Comunidades Autnomas y Ayuntamientos Catalua

Comunidad Autnoma de Catalua
La Comunidad Autnoma de Catalua, a partir de la Secretara de Cooperacin Exterior y la Agencia Catalana de Cooperacin como actores estratgicos, participa en la oferta y demanda de cooperacin internacional al desarrollo. Dicha actividad se desarrolla directamente por la Administracin de la Comunidad Autnoma y la Agencia Catalana de Cooperacin e, indirectamente, a partir de ONGD con implantacin en el territorio de Catalua y entidades que acten en el mbito de dicha cooperacin, siempre que estas actuaciones tengan carcter no lucrativo.
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Prioridades geogrficas Latinoamrica, rea Mediterrnea (Magreb), frica Subsahariana y Pases en conflicto y posconflicto Prioridades temticas Salud. Educacin. Capacidad productiva, comercial, sindical y ocupacional. Derechos humanos, governanza y reforzamiento del tejido social. Empoderamiento de la mujer. Sostenibilidad ambiental y derecho al agua. Construccin de la paz.
Tipos de cooperacin: Cooperacin tcnica: Ayudas y subvenciones Uno de los instrumentos de la cooperacin oficial catalana al desarrollo es la cooperacin tcnica, que actualmente se traduce sobre todo en proyectos y programas de cooperacin cofinanciados por la Generalitat de Catalua, y liderados y ejecutados por otros actores de la cooperacin, especialmente las organizaciones no gubernamentales. Este es precisamente el objeto de las subvenciones y las ayudas: dotar de recursos econmicos otros actores de la cooperacin ajenos al Gobierno que, con estos fondos, promueven el desarrollo en pases del sur. Lneas de cooperacin Convocatorias a partir de ONG. Cooperacin directa con entidades gubernamentales o no gubernamentales Cooperacin empresarial Datos de contacto: Direccin: Via Laietana, 14 4t Telfono: 93 554 50 22 Fax: 93 554 55 00 E-mail: icunill@gencat.net Web: www.cooperaciocataluna.net Cuenta con delegaciones en: Colombia: tel (57) 17441001 y (57) 7441016 Nicaragua: tel (505) 2669285 y 2669286
El fomento del municipalismo, la democracia y la participacin. El fomento de los procesos de paz, de los derechos humanos y de los procesos de autogobierno. El fortalecimiento, la perspectiva de gnero y la bsqueda de la equidad entre mujeres y hombres. La promocin de la sostenibilidad. Tipos de cooperacin Cooperacin directa ayuntamiento/ayuntamiento. Cooperacin descentralizada. Cooperacin a partir de ONG. Lneas de cooperacin Cooperacin para el desarrollo de iniciativas municipales directas. Programas multilaterales. Cooperacin directa a partir de convenios y acuerdos con ciudad concreta y/o mediante redes de ciudades. Cooperacin para el desarrollo de iniciativas concertadas con los actores. Cooperacin para el desarrollo de iniciativas concertadas con los actores. Cooperacin para el desarrollo a iniciativas de ONG y entidades no lucrativas. Se realizan mediante convocatorias pblicas y se prevn dos programas bsicos: programa de desarrollo en pases del Sur y programa de sensibilizacin y programa de educacin para el desarrollo. Datos de contacto: Direccin: Ciutat, 11 pral Telfono: 34 93 402 73 14 Fax 34 93 402 75 03 E-mail: m.vila@bcn.cat Web: www.bcn.cat
Ayuntamiento de Barcelona
reas de inters El fortalecimiento de las capacidades sociales, humanas, institucionales y democrticas de las administraciones locales (educacin, salud, saneamiento bsico, creacin de capacidades productivas y tejido emprendedor).
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Mancomunidad de municipios del rea metropolitana de Barcelona

La Mancomunidad de Municipios del rea Metropolitana de Barcelona es una institucin que agrupa treinta y tres municipios de la conurbacin barcelonesa con la finalidad de actuar conjuntamente desde la cooperacin entre los municipios basada en los principios de solidaridad, redistribucin territorial y correccin de los desequilibrios econmicos y sociales. Ha centrado sus actuaciones en los ltimos aos en varias lneas de promocin econmica local: Servicio de informacin del mercado inmobiliario industrial. Gestin del Programa S.I.G.I. Sistema de informacin geogrfica industriales una base de datos industrial territorializada en soporte de cartografa digital que cubre el rea Metropolitana de Barcelona y contiene las siguientes bases de datos: territorial y urbanstica, mercado del suelo y techo industrial, nivel de infraestructuras y servicios, directorio empresarial. Red de Cooperacin Empresarial de la U.E. Construccin de centros de servicios a las empresas en polgonos industriales con la colaboracin del FEDER, los ayuntamientos y el Consorcio de la zona franca de Barcelona. Centros de servicios a las empresas: han sido desarrollados con el objetivo de satisfacer las amplias necesidades de servicios y equipamientos que tienen las grandes concentraciones industriales. Datos de contacto Serveis de Promoci Econmica Mancomunitat de Municipis de lAMB Direccin: Carrer 62, n. 16-18, 08040 Barcelona Telfono: 93 2235151 ext. 2359 y 2368 Fax: 93 2234849 E-mail: promec@amb.cat Web: www.amb.cat
Pas Vasco
La cooperacin del Gobierno Vasco para el desarrollo se realiza directamente por la Administracin de la Comunidad Autnoma e, indirectamente, mediante ONGD, con implantacin en el territorio Vasco y entidades que actan en el mbito de dicha cooperacin, siempre que estas tengan carcter no lucrativo.
Agencia Vasca de Cooperacin al Desarrollo.

La Agencia Vasca de Cooperacin para el Desarrollo es el organismo pblico adscrito a la Presidencia del Gobierno Vasco, encargado de planificar y gestionar las acciones en el mbito de la solidaridad internacional. Las iniciativas de la Cooperacin para el Desarrollo del Gobierno Vasco, se basan en la solidaridad desinteresada y en los principios establecidos en la Ley vasca de Cooperacin para el Desarrollo del ao 2007. La Agencia apuesta por promover una cooperacin basada en el desarrollo local. No solo por afinidad en el mbito de lo territorial, tambin por la importancia de lo local en el desarrollo y la posibilidad desde lo concreto de acompaar procesos que generen ciudadana y alternativas de transformacin social que incluyan la mejora de las condiciones de vida. El Objetivo de la AVCD es contribuir a la lucha contra la pobreza y a la promocin del desarrollo humano sostenible en coherencia con los Objetivos de Desarrollo del Milenio. Desde la Agencia, se acompaan procesos de desarrollo a travs de proyectos y programas de ONGD en los 22 pases prioritarios de la cooperacin vasca, definidos en el Plan Estratgico y Director. Tambin iniciativas de accin humanitaria afectadas por guerras, desastres naturales, epidemias o hambrunas.
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La Educacin al desarrollo y la sensibilizacin es un elemento caracterstico de la cooperacin descentralizada vasca, clave para generar conciencia crtica y consolidar una ciudadana global e intercultural participativa y activa. La Agencia asume retos de futuro como la consolidacin de mecanismos de evaluacin y rendicin de cuentas. As como su apoyo decidido a la investigacin y formacin en desarrollo. El Fondo de Cooperacin y Ayuda al Desarrollo (FOCAD) Es el principal instrumento a travs del cual se canalizan las iniciativas de solidaridad internacional y de cooperacin pblica que se realizan desde Euskadi. Esta convocatoria FOCAD se publica anualmente y representa el principal eje de actuacin del Gobierno Vasco en este mbito. En lo que respecta a los proyectos se distinguen tres modalidades: Proyectos de cooperacin al desarrollo, para contribuir al acceso a las necesidades bsicas y la promocin del desarrollo local. Proyectos de desarrollo productivo y de formacin y asistencia tecnolgica. Proyectos de Educacin para el Desarrollo y Sensibilizacin: la educacin para el desarrollo es una dimensin fundamental en la lucha contra la pobreza, contando con un espacio propio estructurado dentro de la cooperacin vasca con su presupuesto mnimo -10% del monto total que se destine anualmente a proyectos. Lneas de Cooperacin La convocatoria anual Fondo de Ayuda al DesarrolloFOCAD incluye: Proyectos de Cooperacin para ONGD y entidades sin nimo de lucro. Proyectos de desarrollo productivo y asistencia tcnica para otros agentes, universidades, centros de formacin, hospitales, empresas, etc.
Proyectos educacin para el desarrollo. Proyectos de accin humanitaria para ONGD y entidades sin nimo de lucro. Convenios directos con entidades de diverso tipo. Convocatoria de subvencin a personas cooperantes vascas para trabajar en diferentes proyectos de cooperacin para el desarrollo llevados a cabo por parte de agentes de cooperacin vascos. Convocatoria de subvenciones a personas cooperantes vascas para trabajar en diferentes organismos multilaterales de desarrollo de las Naciones Unidas. Datos de Contacto: Direccin: Nafarroa, 2 01007 Vitoria-Gazteiz Tel: 945018087 Fax: 945017808 e-mail: agencia@elankidetza.es
Ayuntamiento de Bilbao
reas de inters Necesidades bsicas de las poblaciones beneficiarias en los pases en vas de desarrollo (PVD) y que tengan como objetivo fundamental la lucha contra la pobreza y el mejoramiento de la calidad de vida y la capacidad de desarrollo endgena de los beneficiarios Consejo Municipal de Cooperacin Es un rgano consultivo y de dilogo en el que estn representados los diferentes agentes sociales que trabajan el mundo de la Cooperacin en Bilbao. Su fin es aunar esfuerzos e impulsar una mejora de la gestin en las tareas de solidaridad y cooperacin, para conseguir una forma de desarrollo ms humana y una mayor informacin y transparencia.
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La Cooperacin para el Desarrollo pretende ser un proceso de cambio social, econmico, poltico, cultural, de relaciones de gnero, tecnolgico, etc. El Consejo Municipal de Cooperacin al Desarrollo de Bilbao apuesta por una cooperacin solidaria y transformadora que no slo recaude recursos, sino que afronte una labor de autocrtica y denuncia que sirva para reivindicar alternativas a las actuales pautas econmicas y polticas nacionales e internacionales que no posibilitan una vida digna a todos los seres humanos. Objetivos Concienciar a la sociedad de la realidad que se vive en los pases empobrecidos para lograr una implicacin y una transformacin social. Luchar contra la pobreza, el analfabetismo, el hambre, la falta de educacin, la desigualdad entre los gneros, la mortalidad infantil y materna, la enfermedad y la degradacin del medio ambiente. Lograr el acceso de los pases pobres al mercado y la tecnologa de los ricos. Crear condiciones de equidad que abran ms y mejores oportunidades de vida para alcanzar un nivel justo de bienestar y oportunidades para todos los seres humanos. Educar a la ciudadana en una cultura de la diversidad, la equidad y la interdependencia solidaria. reas de actuacin: Sensibilizacin y educacin para el desarrollo. Investigacin y reflexin. Incidencia poltica. Comercio Justo: para promover valores y actitudes solidarias. Apoyo en acciones humanitarias y de emergencia (catstrofes y/o conflictos). Coordinacin entre los municipios vascos pertenecientes a Euskal Fondoa, para fortalecer la gestin municipal en los pases empobrecidos.
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Datos de contacto E-mail:consejobilbao@yahoo.es Telfonos: 691.070.718 / 691.071.296
Comunidad de Aragn
Consejo Aragons para el desarrollo La cooperacin aragonesa para el desarrollo se lleva adelante directamente por la Administracin de la Comunidad Autnoma e, indirectamente, a partir ONGD residentes en el territorio de Aragn y entidades que actan en el mbito de dicha cooperacin, siempre que estas actuaciones tengan carcter no lucrativo. Proyectos segn tipo de ayuda: Satisfaccin de necesidades bsicas. Programas integrales. Educacin para el Desarrollo y Sensibilizacin. Iniciativas y redes de Comercio Justo. Formacin de cooperantes y voluntarios. Ayuda humanitaria y de emergencia. Varios. Tipos de cooperacin Asistencia tcnica. Cooperacin descentralizada. Lneas de cooperacin Programas y proyectos, promovidos por las ONGD con sede o delegacin en la Comunidad de Aragn Cooperacin directa con otros municipios. Ayuda de emergencia. Convocatoria pblica de subvenciones a proyectos de cooperacin al desarrollo.
Convocatoria pblica de Subvenciones a proyectos de sensibilizacin. Actividades propias. Datos de contacto Direccin: Edificio Pignatelli. PMara Agustn, 36. 50071 - Zaragoza. Tel. 976 714 000 Web: www.aragon.es
Ayuntamiento de Zaragoza
reas de inters Alimentacin. Vivienda. Salud. Educacin. Servicios sociales. Pequeas infraestructuras bsicas. Economa social. Ayuda humanitaria y de emergencia. Sensibilizacin, informacin y educacin para el desarrollo. Prioridades horizontales Lucha contra la pobreza. Integracin de la perspectiva de gnero como forma de trabajo. Proyectos que incorporen la perspectiva medioambiental. Abastecimiento y uso de agua, as como el aprovechamiento de los recursos hdricos. Defensa de los derechos humanos y democratizacin de los pueblos. Tipos de cooperacin Cooperacin a partir de ONG. Cooperacin directa ayuntamiento/ayuntamiento. Cooperacin descentralizada. Hermanamientos.
Lneas de Cooperacin Programas y proyectos, promovidos por las ONGD con sede o delegacin en la Comunidad de Aragn. Cooperacin directa con otros municipios. Ayuda de Emergencia. Convocatoria pblica de subvenciones a proyectos de Cooperacin al desarrollo. Convocatoria pblica de Subvenciones a Proyectos de sensibilizacin. Actividades propias. Apoyo a las ciudades que pertenecen al CIDEU en el desarrollo de iniciativas. Zaragoza Internacional:
http://www.zaragoza.es/ciudad/zaragozainternacional/
Datos de contacto Direccin: Palacio de los Morlanes, Plaza San Carlos, 4 50001 Zaragoza Telfono: 34 97 672 18 13 Fax: 34 976 72 18 57 web: http://www.zaragoza.es
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Comunidad de Madrid
La cooperacin para el desarrollo podr llevarse a cabo directamente por la Administracin de la Comunidad de Madrid o, indirectamente, a partir de ONG, organismos internacionales o entidades pblicas o privadas que acten en este mbito. La Comunidad de Madrid lleva a cabo una poltica activa de colaboracin con los Ayuntamientos de la regin que destinen recursos para la cooperacin para el desarrollo. reas de inters Fortalecimiento de las estructuras democrticas, de la sociedad civil y de sus organizaciones sociales. Apoyo a las instituciones, en especial las ms prximas al ciudadano, mediante: Programas de desarrollo institucional, gestin descentralizada y participacin ciudadana. Educacin y capacitacin de recursos humanos. Servicios sociales bsicos. Salud, saneamiento y seguridad alimentaria.
Dotacin, mejora o ampliacin de infraestructuras y desarrollo de la base productiva, mediante proyectos dirigidos a crear empleo entre los sectores sociales desfavorecidos. Promocin de los derechos humanos, igualdad de oportunidades, integracin social de la mujer y defensa de los grupos de poblacin ms vulnerables: menores (con especial atencin a la erradicacin de la explotacin laboral infantil) refugiados, desplazados, retornados, indgenas, minoras. Proteccin y mejora de la calidad del medio ambiente, conservacin racional y utilizacin renovable y sostenible de la biodiversidad. Cultura, con especial incidencia en la defensa de los aspectos que definen la identidad cultural dirigida al desarrollo endgeno. Tipos de cooperacin Cooperacin tcnica en sus diversos mbitos y reas sectoriales, que puede incluir la transferencia de tecnologa, de recursos materiales y equipos y el asesoramiento de tcnicos especialistas.
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Cooperacin econmica y financiera en condiciones concesionales. Ayuda de emergencia y ayuda alimentaria. Ayuda a programas de rehabilitacin y reconstruccin. Educacin para el desarrollo y sensibilizacin de la sociedad madrilea. Otras formas posibles de cooperacin para el desarrollo siempre que respeten los principios y objetivos de la presente Ley. Lneas de cooperacin Programas y proyectos promovidos por las ONGD con sede o delegacin en la Comunidad de Madrid. Cooperacin directa con otros municipios. Ayuda de emergencia. Convocatoria pblica de subvenciones a proyectos de cooperacin al desarrollo. Convocatoria pblica de subvenciones a proyectos de sensibilizacin. Otorgar subvenciones o establecer convenios o cualquier otra forma reglada de colaboracin con las ONGD, universidades, empresas, organizaciones empresariales y sindicales y otras organizaciones sociales, para la ejecucin de programas y proyectos de cooperacin para el desarrollo, siempre que stos tengan carcter no lucrativo. Promovern otras formas de colaboracin: En el Estado espaol, con otras Comunidades Autnomas, a partir de los rganos responsables del rea de cooperacin para el desarrollo. En la Unin Europea, con las distintas instituciones competentes en materia de cooperacin internacional para el desarrollo y con otras regiones del mbito comunitario. Datos de contacto:
www.madrid.org
Ayuntamiento de Madrid
Las actuaciones contemplarn las tres prioridades transversales de la cooperacin espaola: la lucha contra la pobreza, la promocin de la igualdad entre hombres y mujeres y la conservacin del medio ambiente. Consejo de Cooperacin El Ayuntamiento de Madrid consciente de la importancia que la participacin social, a travs del mundo asociativo, tiene en el avance de las polticas de cooperacin al desarrollo y en su ejecucin, considera necesario la creacin, en 2005, de un rgano consultivo en el que estn representados los diferentes agentes sociales que trabajan en el mbito de la cooperacin, que sirva para aunar y articular los esfuerzos que desde diferentes mbitos se realizan. El Consejo de Cooperacin al Desarrollo del Municipio de Madrid es un rgano de participacin ciudadana en materia de cooperacin de carcter esencialmente consultivo, configurado de acuerdo con lo que establece el Reglamento Orgnico de Participacin ciudadana del Ayuntamiento de Madrid. El Consejo, se convierte en un apoyo sustancial para el aprendizaje, el fortalecimiento institucional y la orientacin de las polticas gestoras de la Direccin General de Inmigracin y Cooperacin al Desarrollo, por el rgano directivo responsable, dentro del rea de Gobierno de Familia y Servicios Sociales y en un foro de dialogo y consulta para reflexionar y asesorar sobre las actuaciones que se promuevan en materia de cooperacin para el desarrollo en sus diversas modalidades y de sensibilizacin de la sociedad madrilea. El Consejo est constituido por representantes de: administracin del Ayuntamiento de Madrid, grupos polticos
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que forman parte de la Corporacin, la Federacin de Organizaciones no Gubernamentales de Desarrollo de la Comunidad de Madrid (FONGDCAM), la Comunidad de Madrid, la Federacin Madrilea de Municipios (http:// www.fmmadrid.com), las organizaciones sindicales madrileas, las organizaciones de empresarios de la ciudad, as como de otras entidades e instituciones acadmicas con incidencia en el mbito de la cooperacin al desarrollo. Tipos de cooperacin Cooperacin a partir de ONG. Cooperacin directa ayuntamiento/ayuntamiento. Cooperacin descentralizada. Cooperacin para el desarrollo. Educacin para el desarrollo y sensibilizacin social. Actuaciones de emergencia ante situaciones de catstrofe. Codesarrollo: Como una nueva frmula de cooperacin que ponga el nfasis en los inmigrantes como protagonistas de aquellas acciones entre los pases de origen y destino de los flujos migratorios a Madrid. Preferentemente se financian proyectos dirigidos a la poblacin ms vulnerable, en especial, la infancia y la mujer. Lneas de cooperacin Programas y proyectos promovidos por las ONGD con sede o delegacin en la Comunidad de Madrid. Cooperacin directa con otros municipios. Ayuda de emergencia. Convocatoria pblica de subvenciones a proyectos de cooperacin al desarrollo. Convocatoria pblica de subvenciones a proyectos de sensibilizacin. Actividades propias.
Datos de contacto Direccin: C/ Jos Ortega y Gasset 100 Telfono: 34 91 5883276 Fax: 34 91 48001085 Web: www.madrid.es
Comunidad Autnoma de Valencia

La Comunidad Autnoma de Valencia, a partir de la Direccin General de Cooperacin al Desarrollo y Relaciones Exteriores y la Agencia Valenciana de Cooperacin como actores estratgicos, participa en la oferta y demanda de Cooperacin internacional al desarrollo. La accin de cooperacin al desarrollo de la Generalitat Valenciana se realiza mediante la financiacin o cofinanciacin de proyectos que realicen las ONGD y otras instituciones y entidades sin nimo de lucro o mediante la accin institucional que desarrolle la Generalitat Valenciana. Elabora Planes Estratgicos de Intervencin (PEI), que definen estrategias de actuacin por pases y sectores, segn el marco estratgico del Plan Director y los programas nacionales de desarrollo de los respectivos pases. Los PEI se ejecutarn a partir de los agentes sociales de la cooperacin valenciana mediante proyectos de actuacin integral, para los cuales se tendr en cuenta el fomento de la participacin de las ONG y otros agentes sociales valencianos con experiencia en las zonas en las que se llevarn a cabo los proyectos, y la diversificacin de los sectores y planes de intervencin. La cooperacin Internacional se lleva a cabo mediante la Conselleria de Solidaridad y Ciudadana.
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reas de inters La lucha contra la pobreza: cobertura de las necesidades sociales bsicas. La democracia y defensa de los derechos humanos. Fortalecimiento de capacidades autnomas. La promocin de la igualdad entre hombres y mujeres La proteccin del medio ambiente. Prioridades sectoriales Fortalecimiento de los sistemas de salud bsica: atencin primaria, nutricin, salud reproductiva y materno-infantil, educacin para la salud, lucha contra las enfermedades infecciosas (malaria tuberculosis y VIH/ SIDA) y facilidades para el acceso a medicamentos esenciales, con nfasis en aquellos del Programa VITA de desarrollo de la salud en frica. Mejora de los sistemas educativos: educacin bsica y alfabetizacin de adultos, construccin de infraestructuras adecuadas, provisin de equipamiento y formacin del profesorado. Mejora de las infraestructuras sociales, el acceso a una vivienda digna y especialmente el suministro de agua potable y tratamiento de residuos. Tipos de cooperacin Codesarrollo: la existencia de colectivos cada vez ms numerosos de inmigrantes en la Comunidad Valenciana que provienen de pases destinatarios de sus acciones de cooperacin, es un factor muy importante y valioso para el desarrollo los propios pases. Cooperacin directa ayuntamiento/ayuntamiento. Cooperacin tcnica: abarca cualquier modalidad de asistencia dirigida a la formacin de recursos humanos del pas receptor, mejorando sus niveles de instruccin, adiestramiento. Cualificacin y capacidades tcnicas y productivas en los mbitos institucional, administrativo, econmico,
sanitario, social, cultural, educativo, cientfico o tecnolgico. Cooperacin econmica: a partir de aportes destinados a proyectos de inversin para el aumento del capital fsico de los pases beneficiarios y a proyectos de ayuda a los sectores econmicos (agroalimentario, educativo, sanitario, infraestructuras, transporte y otros). Cooperacin financiera: mediante contribuciones oficiales a organismos internacionales de carcter econmico y financiero, acuerdos financieros de alivio o condonacin de deuda suscritos por va bilateral o multilateral, donaciones, prstamos o ayudas instrumentadas para que los pases receptores puedan afrontar dificultades coyunturales de ajuste en sus balanzas de pagos. Lneas de cooperacin Acciones de cooperacin destinadas al desarrollo econmico de las sociedades o colectivos menos favorecidos. Intercambio institucional, cientfico-tcnico o profesional con pases en vas de desarrollo. Apoyo a instituciones espaolas en sus actividades de ayuda de asistencia a los pases que realicen proyectos de cooperacin y ayuda que financie la Generalitat Valenciana. Promocin de actividades culturales y de investigacin en relacin con los pases donde se realice cooperacin por parte de la Comunidad Valenciana. Ayuda humanitaria y de emergencia.4 Proyectos de codesarrollo. Acciones de sensibilizacin y educacin al desarrollo. Datos de contacto: Agencia Valenciana de Cooperacin Direccin: Pl. San Nicolas, 2 46001 Valencia Telfono: 34 96 386 52 94 - Fax: 34 96 386 3378 Web: www.gva.es E-mail: cooperacio@gva.es
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Comunidad Autnoma de Andaluca

Cuenta con la Agencia Andaluza de Cooperacin Internacional, entidad que gestiona, coordina y fomenta la poltica de cooperacin internacional para el desarrollo. Agencia Andaluza de Cooperacin Internacional (AACID) La AACID tiene como objetivo optimizar, en trminos de eficacia y economa, la gestin de los recursos pblicos que la Administracin de la Junta de Andaluca destina a la cooperacin internacional para el desarrollo. Entre sus funciones destacan las siguientes: Prestar asesoramiento al Consejo de Gobierno. Proponer a la Consejera de la Presidencia el Plan Andaluz de Cooperacin para el Desarrollo, los Planes Anuales y los Programas Operativos. Ejecutar el Plan Andaluz de Cooperacin para el Desarrollo, los Planes Anuales y los Programas Operativos. Gestionar todos los recursos econmicos y materiales que el conjunto de la Junta de Andaluca, incluyendo empresas pblicas y organismos, destine a la cooperacin internacional para el desarrollo. Gestionar lneas de ayuda de la Administracin de la Junta de Andaluca. Gestionar el Registro de Agentes de la Cooperacin Internacional para el Desarrollo. Fomentar la actividad y la participacin de los diferentes agentes andaluces y facilitar la integracin y la coordinacin de los agentes de la cooperacin bajo los principios de complementariedad y calidad. reas de inters Servicios sociales imprescindibles como la educacin bsica, la salud primaria y reproductiva, vivienda digna, saneamiento y acceso al agua potable y seguridad alimentaria.
Fortalecimiento de las estructuras democrticas y de la sociedad civil y sus organizaciones, apoya especialmente a las instituciones que estn ms prximas al ciudadano. Respeto de los derechos humanos y la promocin de la igualdad de oportunidades, con especial atencin a la integracin social de la mujer y de los grupos de poblacin ms vulnerables (menores, explotacin infantil, refugiados, desplazados, retornados, indgenas y otras minoras). Formacin y capacitacin Dotacin, mejora o ampliacin de infraestructuras, el desarrollo de la base productiva y el fortalecimiento del tejido empresarial bsico. En particular le interesan las pequeas y medianas empresas, las artesanales, las de economa social y todos aquellos proyectos orientados a la generacin de empleo en los sectores ms desfavorecidos. Proteccin y mejora de la calidad del medio ambiente y la conservacin y el uso sostenible de los recursos naturales. Promocin de la cultura, del patrimonio histrico y de los valores, especialmente en aquellos aspectos directamente relacionados con la identidad de los pueblos y que favorezcan su desarrollo endgeno. Fomento de la ordenacin fsica, territorial y urbanstica. Incluye el transporte pblico, la poltica de uso del suelo y vivienda, y la rehabilitacin del patrimonio arquitectnico y urbanstico. Prioridades geogrficas De conformidad con lo previsto por el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo, son prioridades geogrficas para la Comunidad Autnoma de Andaluca los pases de Iberoamrica, del frica Subsahariana y los rabes del Norte de frica y Oriente Medio que tengan un menor ndice de Desarrollo Humano.
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Tipos de cooperacin: Cooperacin tcnica, especialmente mediante la formacin de recursos humanos, transferencia de tecnologa y asesoramiento tcnico. Cooperacin econmica en condiciones no reembolsables, mediante la concesin de ayudas a proyectos de accin humanitaria, rehabilitacin y desarrollo. Cooperacin financiera, mediante contribuciones oficiales a organismos internacionales de carcter financiero y econmico relacionados con la cooperacin internacional para el desarrollo. Tambin mediante lneas de crdito destinadas a programas y proyectos de desarrollo social bsico y del tejido productivo. Programas de educacin para el desarrollo e iniciativas de sensibilizacin de la sociedad andaluza sobre las causas y las consecuencias de la situacin de pobreza y subdesarrollo que viven grandes sectores de la poblacin mundial. Programas de formacin especializada e investigacin en materia de cooperacin para el desarrollo. Datos de contacto: Agencia Andaluza de Cooperacin Internacional para el Desarrollo Avenida de la Palmera, 24 - 41012 Sevilla (Espaa) Telfono: (34) 955 05 18 51 Fax: (34) 955 05 18 98 Correo electrnico: aaci.cpre@juntadeandalucia.es Web. www.juntadeandalucia.es
Para ampliar la informacin sobre la cooperacin del Ayuntamiento de Sevilla:

http://www.sevilla.org/cooperacionaldesarrollo/
Prioridades de geogrficas de Cooperacin Amrica Central, Caribe y Mxico: El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Hait, Repblica Dominicana, Cuba y Mxico. Sudamrica: Bolivia, Colombia, Ecuador, Paraguay y Per. Oriente Medio y Magreb: Marruecos, Mauritania, poblacin saharaui y territorios palestinos. frica Subsahariana: Burkina Fasso, Mali, Mozambique, Etiopa, Senegal, R.D. Congo, Togo Prioridades temticas Soberana alimentaria. Educacin. Salud. Agua y Saneamiento. Fortalecimiento de la Sociedad Civil y sus organizaciones. Sostenibilidad ambiental. Gnero. Personas con discapacidad. Juventud. Poblacin indgena. Infancia. Desarrollo de la base productiva. Vivienda y habitabilidad. Tipos de cooperacin Cooperacin tcnica, con nfasis en la formacin de recursos humanos, transferencia de tecnologa y asesoramiento. Cooperacin econmica en condiciones no reembolsables. Se conceden ayudas a proyectos de accin humanitaria, rehabilitacin y desarrollo.
Ayuntamiento de Sevilla
En sus reas de inters y en sus prioridades geogrficas, el Ayuntamiento de Sevilla no se diferencia en nada respecto a las caractersticas de la Comunidad Autnoma de Andaluca. Es en los tipos y las lneas de cooperacin que se encuentran algunas diferencias.
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Programas de educacin para el desarrollo e iniciativas de sensibilizacin de la sociedad sevillana sobre las causas y la situacin de pobreza y subdesarrollo que viven grandes sectores de la poblacin mundial. Convocatorias y llamados:
http://www.sevilla.org/cooperacionaldesarrollo/
Respeto a la identidad cultural. Generacin de capacidades y organizacin comunitaria. Prioridades geogrficas Tiene preferencias hacia los Pases Menos Adelantados PMA- o con bajo ndice de Desarrollo Humano IDH- y a la incorporacin y potenciacin de los pases de origen de la poblacin inmigrante. Tipos de cooperacin Cooperacin para el desarrollo por medio de microacciones, proyectos y programas. Educacin para el desarrollo, contempla tambin acciones y campaas de sensibilizacin. Asistencia tcnica, formacin e investigacin. Es nueva la inclusin de esta modalidad en los proyectos de cooperacin y en los de educacin para el desarrollo. Se desea que tenga su propia identidad e instrumentos especficos, y est dirigida tanto a acciones en los pases en desarrollo como en la comunidad de Navarra. Sus instrumentos de ejecucin son la accin directa del Gobierno de Navarra, los proyectos de asistencia tcnica y los proyectos de formacin e investigacin. La Ayuda Humanitaria. Dirigida a las acciones de emergencia tras catstrofes naturales, conflictos o situaciones de urgencia humanitaria. Datos de contacto: Secretara General de Relaciones Exteriores Ra dos Fens, 5 Santiago de Compostela Telfono: 981 541 008 Fax: 981 541 003 Web: www.navarra.es
convocatorias.php
Datos de contacto Plaza Caldern de la Barca 41003 Sevilla Telfono: 955 472121 Web: www.sevilla.org
Navarra
La cooperacin del Gobierno de Navarra es dirigida por el Consejo Navarro de Cooperacin al Desarrollo e, indirectamente, parte de ONG de desarrollo con accin en el territorio de Navarra y de entidades que actan en el mbito de dicha cooperacin, siempre que sean sin nimo de lucro. El Gobierno de Navarra hace nfasis en mejorar las capacidades para satisfacer las necesidades humanas bsicas; el poder democrtico, el desarrollo institucional y fortalecimiento de la sociedad civil. Adems, busca mejorar las capacidades econmicas y productivas; y con sensibilizacin, formacin e investigacin, contribuir a la educacin para el desarrollo. reas de inters Erradicacin de la pobreza. Promocin de la equidad de gnero. Garanta de sostenibilidad ambiental. Defensa de los derechos humanos. Democratizacin.
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Ayuntamiento de Pamplona
El Ayuntamiento de Pamplona dispone desde 1996 de un Programa Municipal de Cooperacin al Desarrollo con el fin de apoyar el desarrollo humano en comunidades de los pases ms desfavorecidos. Ese programa se gestiona desde el rea de Bienestar Social y Deporte. reas de inters Educacin: bsica, secundaria, formacin profesional. Salud: atencin primaria, especializada. Programas/polticas sobre poblacin y salud reproductiva. Abastecimiento y depuracin del agua. Gobierno y sociedad civil: fomento-denuncia DD.HH., cooperativas. Mujer y desarrollo: apoyo a organizaciones, seminarios, conferencias. Ayuda alimentaria de desarrollo/Programas de Seguridad alimentaria. Prioridades geogrficas En Latinoamrica, dos regiones concentran la mayor parte de la financiacin municipal: la Andina y CentroamricaMxico. Pero tambin son su prioridad el resto de pases de este continente y de frica. Tipos de cooperacin Sensibilizacin y educacin. Apoyo al desarrollo humano. Emergencia humanitaria. Lneas de Cooperacin El Programa Municipal de Cooperacin al Desarrollo se gestiona desde el rea de Bienestar Social y Deporte y sus objetivos son:
Desarrollar una poltica municipal de cooperacin al desarrollo y solidaridad internacional. Dar a conocer la situacin de los pueblos y comunidades desfavorecidas y los esfuerzos que estas realizan por superarlos (Sensibilizacin y Educacin para el Desarrollo, en el mbito de la ciudad). Contribuir a la realizacin de programas de desarrollo humano en los pases del Sur. Apoyar actuaciones dirigidas a paliar los efectos derivados de situaciones de emergencia humanitarian o en inminente riesgo, bien a consecuencia de catstrofes naturales o de conflictos de origen humano. Desarrollar una lnea de evaluacin de las actuaciones desarrolladas, como parte inherente al Programa Fomentar cauces de comunicacin-participacin entre el Ayuntamiento y las ONGDs, colectivos e instituciones, que realizan un trabajo continuado en el mbito local en materia de cooperacin al desarrollo y solidaridad internacional. Datos de contacto: Plaza Consistorial S/N. C.P.: 31001 Pamplona, Navarra Telfono: 948 420 100 Web: www.pamplona.net
Islas Baleares
La Direccin General de Cooperacin y la Agencia de Cooperacin Internacional de las Islas Baleares son los actores estratgicos que participan en la oferta y demanda de cooperacin internacional al desarrollo. Prioridades sectoriales Los servicios sociales bsicos y, en especial, la salud, la vivienda, la seguridad alimentaria, y el abastecimiento y saneamiento de aguas. La educacin y la capacitacin de recursos humanos.
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El desarrollo cientfico y tecnolgico dirigido a aumentar las capacidades locales. La proteccin y mejora de la calidad del medio ambiente, respetando la biodiversidad, la conservacin y la utilizacin razonable y sostenible de los recursos naturales. La defensa, la promocin, la concientizacin y la divulgacin de los derechos humanos. La prevencin de conflictos y la construccin de la paz. El fortalecimiento de las estructuras democrticas y de participacin social. La dotacin, la mejora y la ampliacin de las infraestructuras, adems del desarrollo de la base productiva, en particular de las pequeas y medianas empresas, las de economa social y las dirigidas a crear ocupacin en los sectores sociales ms desfavorecidos, que respeten los derechos laborales y medioambientales. Prioridades sociales
Prioridades transversales Enfoque de gnero. Lucha contra la pobreza y sus causas. La sostenibilidad medioambiental. Fortalecimiento de las estructuras democrticas y de la sociedad civil. Apoyo a las instituciones, especialmente las ms prximas a la ciudadana. Prioridades geogrficas Los pases y territorios en desarrollo que figuren en la lista elaborada por el Comit de Ayuda al Desarrollo de la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico OCDE- y los pases con los que existen relaciones de tipo histrico y cultural o de los cuales, en la actualidad, las Illes Balears son receptoras de inmigracin. Lneas de cooperacin
Los colectivos de mujeres que pertenecen a poblaciones especialmente vulnerables. La poblacin juvenil excluida del sistema escolar y del mercado de trabajo. La infancia, con nfasis en la que est fuera del sistema educativo o con discapacidades. La poblacin de los pases en conflictos blicos, desplazada y refugiada, y tambin aquella en proceso de reasentamiento o reintegracin. Los pueblos indgenas y las minoras tnicas amenazadas. La poblacin campesina asentada en las zonas rurales ms deprimidas. Los grupos humanos de los cinturones de pobreza urbana en los pases empobrecidos. Las personas mayores dependientes, las personas discapacitadas y las enfermas sin recursos.
El Gobierno de las Islas Baleares desarrolla cooperacin bilateral, desde sus respectivos Departamentos e indirectamente mediante otras administraciones pblicas y los dems agentes de la Cooperacin internacional para el desarrollo all. Agencia de Cooperacin Internacional de Las Illes Balears info@acib.caib.es Telfono 971 17 64 43 Fax 971 17 60 40 http://acib.caib.es Datos de contacto: rea de Accin Exterior C/ Sant Joan de la Salle, N7 Telfono: 922 477 500 Fax: 971 17 60 98 E-mail: info@dgcooper.caib.es Web: www.caib.es
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Comunidad Autnoma de Canarias
Comunidad Autnoma de Galicia
Durante la ltima dcada ha venido comprometindose de manera creciente con la cooperacin al desarrollo de los pases y pueblos menos desarrollados. Entendiendo por cooperacin a un conjunto de acciones, estrategias y recursos que el Gobierno de Canarias ha destinado a mejorar las condiciones econmicas y la calidad de vida en los pases en vas de desarrollo con los que mantiene relaciones de tipo histrico, cultural o de vecindad. Fruto de esta creciente actividad son las convocatorias de subvenciones con las que cada ao el Gobierno de Canarias destina recursos econmicos a la puesta en marcha de proyectos de cooperacin al desarrollo y campaas de educacin y sensibilizacin social por parte de las organizaciones no gubernamentales de desarrollo. Paralelamente, el Gobierno de Canarias a travs de los distintos departamentos de la Administracin Pblica, realiza actuaciones directas que, adems de mejorar el bienestar social de los pases prximos, permiten potenciar, en una doble direccin, el intercambio y la relacin de Canarias con los pases de su entorno, constituyndose como un instrumento eficaz en su proceso de apertura al exterior. La poltica de cooperacin para el desarrollo de la Comunidad Autnoma de Canarias incluye, adems, actuaciones bilaterales con otros organismos e instituciones de carcter nacional, como la Agencia Espaola de Cooperacin Internacional en programas de salud y medio ambiente, y con las universidades canarias en programas de cooperacin cientfica y tcnica.
http://www.gobiernodecanarias.org/
La Xunta es la autoridad de gobierno de la Comunidad Autnoma de Galicia, con la Direccin Xeral de Cooperacin como actor estratgico participa en la oferta y demanda de cooperacin internacional para el desarrollo. reas de inters Cobertura de las necesidades sociales bsicas. Infraestructura y promocin del tejido econmico. Participacin social, desarrollo institucional y buen gobierno. Inversin en el ser humano. Defensa del medio ambiente. Ayuda humanitaria y de emergencia. Sensibilizacin social y educacin para el desarrollo. Consolidacin y fortalecimiento de agentes de cooperacin. Prioridades geogrficas Amrica Latina. frica subsahariana. Magreb. Oriente Medio. Tipos de cooperacin Cooperacin tcnica. Cooperacin a partir de ONG. Cooperacin descentralizada. Ayuda humanitaria y de emergencia. Lneas de cooperacin Convocatorias de ayuda a proyectos de ONGD en el exterior. Convocatorias de ayuda a actividades de sensibilizacin y formacin en temas de cooperacin al desarrollo.
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accionexterior/cooperacion_internacional.jsp
Convocatorias de ayuda a proyectos de desarrollo en el exterior para las universidades, empresas y organzaciones empresariales, sindicatos y comunidades gallegas en el exterior.51 Convocatoria de ayudas para la consolidacin y fortalecimiento de ONGD. Cooperacin directa. Convenios de cofinanciacin. Planes operativos Xunta de Galicia AECID. Convocatorias de becas y contratacin personal experto.
Compromiso entre donante y receptor. No concibe la ayuda como un flujo unidireccional desde lo donante al receptor, sino como un compromiso compartido basado en la responsabilidad compartida. Autonoma. Se promueve la autonoma del receptor, de modo que la ayuda se oriente a asentar las bases propias de las posibilidades de progreso. Coordinacin. Se persigue el mximo nivel de coordinacin entre los diversos actores que operan en el sistema de ayuda. Participacin social. Todas las ayudas y proyectos incluyen la participacin social, es decir, la implicacin del mayor nmero posible de comunidades locales. Sectores de actuacin
Cooperacin Galega
La Direccin General de Relaciones Exteriores y con la Unin Europea es la encargada de disear y dirigir este mbito de la poltica cuya labor principal es: Fortalecer a los diferentes actores del sistema gallego de cooperacin, evitando minifundismos que restan eficacia. Coordinar y mejorar la calidad tcnica es operativa del sector. Dar respaldo financiero a proyectos de cooperacin. Sensibilizar la poblacin sobre la necesidad de cooperar. Fomentar el Comercio Justo. Principios En la bsqueda de eficiencia y del mayor aprovechamiento de los recursos, la cooperacin gallega impone en todos los proyectos que lleva a cabo las siguientes condiciones: El desarrollo es de cada pueblo. La ayuda se destina en funcin de las necesidades del receptor. No de los del donante. El protagonista del proceso de desarrollo es el pas beneficiario.
Cobertura de las necesidades sociales bsicas. Infraestructura y promocin del tejido econmico. Participacin social, desarrollo institucional y buen gobierno. Inversin en el Ser Humano. Defensa del medio ambiente. Ayuda humanitaria y de emergencia. Sensibilizacin social y educacin para el desarrollo. Consolidacin y fortalecimiento de los agentes de cooperacin. Sectores del CAD no adscritos a los anteriores. Datos de contacto: Direccin Xeral de Cooperacin Exterior Ra dos Fens n 5, C.P. 15.705 Santiago de Compostela Telefono: 34.981.541.005 Fax: 34.881.999.029 E-mail: cooperacion.exterior@xunta.es Web: www.xunta.es
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Comunidad Autnoma de Extremadura

El Consejo de Gobierno aprob el decreto por el que se establecen las bases reguladoras de las subvenciones de la Comunidad Autnoma de Extremadura destinadas a financiar acciones de cooperacin internacional para el desarrollo.
dura, a travs de la AEXCID, asume un papel activo en la identificacin, diseo y formulacin de los proyectos. La tercera modalidad, Cooperacin Indirecta, es aquella que se realiza a travs de agentes externos al Gobierno de Extremadura, de tal manera que la labor fundamental de la AEXCID se refiere a la financiacin y a la evaluacin y seguimiento de los proyectos. Trabaja en pases empobrecidos de Amrica, frica y Asia, realizando acciones que tienen como objetivo mejorar la calidad de vida de sus habitantes. Esto lo consigue, por ejemplo, mediante el abastecimiento de agua potable, la construccin de infraestructuras sanitarias, el apoyo a la educacin integral... Y, lo ms importante, la transferencia de conocimientos. La AEXCID no entiende el desarrollo sin que exista tambin una capacitacin profesional de la poblacin beneficiaria en la materia. Estos proyectos de desarrollo se llevan a cabo conjuntamente con la comunidad local, de acuerdo con sus prioridades y su entorno social y cultural. La poblacin es considerada parte insustituible en la ejecucin de los proyectos porque, de esa forma, refuerza su autocapacidad de desarrollo. Se trata de garantizar actuaciones duraderas para que las mejoras realizadas se mantengan cuando finalicen las ayudas externas. Por otra parte, la AEXCID responde de manera inmediata ante situaciones de emergencia, mediante actuaciones de rehabilitacin y de reconstruccin. Se trata de garantizar que el dinero pblico que la comunidad extremea destina a cooperacin se invierta en un verdadero desarrollo, humano y sostenible, de las poblaciones ms empobrecidas del planeta.
http://www.aexcid.es/index.php/lineas-de-actuacion.html
Agencia Extremea de Cooperacin Internacional para el Desarrollo (AEXCID)
El objetivo es optimizar y racionalizar la gestin de los recursos pblicos que la regin destina a la cooperacin internacional para el desarrollo, contribuyendo al cumplimiento de los principios, objetivos y prioridades de la poltica de cooperacin para el desarrollo contemplados en la normativa extremea. Asimismo, y de acuerdo con los principios recogidos en la Ley de Cooperacin para el Desarrollo, el Plan General dela Cooperacin Extremea 2010-2013 y el Plan Director de la Cooperacin Espaola, los campos de actuacin de la AEXCID son: la Cooperacin para el Desarrollo, la Educacin para el Desarrollo yla Accin Humanitaria, que se concretan en el Plan Anual de la cooperacin extremea para 2012, aprobado por el Consejo de Gobierno el 23 de marzo de 2012. Para la consecucin de los fines establecidos en la Ley de Cooperacin para el Desarrollo, la AEXCID se sirve de varias modalidades de intervencin. En primer lugar, la Cooperacin Directa es aquella en la que el cooperante directo es el Gobierno de Extremadura y la Administracin regional se implica en las distintas fases del ciclo del proyecto; y, en segundo lugar,la Cooperacin Concertada es aquella en la que el Gobierno de Extrema-
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Organizaciones de municipios y provincias

Abarca organizaciones nacionales, regionales y provinciales.
Documentacin sobre convocatorias:

http://cooperacion.femp.es/index.php/documentacion
Federacin Espaola de Municipios y Provincias (FEMP).La Federacin Espaola de Municipios y Provincias FEMP- es una asociacin de entidades locales que agrupa ayuntamientos, diputaciones, consejos y cabildos insulares, en total, ms de 6.900 municipios espaoles. Es la seccin espaola del Consejo de Municipios y Regiones de Europa CMRE- y como tal impulsa y mantiene importantes vnculos internacionales con otras asociaciones de intereses similares, y fomenta y apoya los procesos de hermanamiento entre municipios espaoles y extranjeros. Tambin es sede oficial de la Organizacin Iberoamericana de Cooperacin Intermunicipal OICI-. Los fines de la FEMP son los siguientes: El fomento y la defensa de la autonoma de las entidades locales. La representacin y defensa de los intereses generales de las entidades locales ante otras administraciones pblicas. La prestacin de toda clase de servicios a las entidades locales. El desarrollo y consolidacin del espritu europeo en el mbito local, basado en la autonoma y solidaridad entre todas las entidades locales. La promocin y favorecimiento de las relaciones de amistad y cooperacin con las entidades locales y sus organizaciones en el mbito internacional, especialmente el europeo, el iberoamericano y el rabe. La gestin de programas del Gobierno destinados al mbito local
http://cooperacion.femp.es/
La FEMP mantiene relaciones de colaboracin con las Federaciones de Entidades Locales de mbito regional que as lo deseen, firmando a tal efecto con cada una de ellas un protocolo que especifique en cada caso, los trminos y alcance de la misma. En estos momentos las Federaciones con las que est vigente dicho protocolo son las siguientes: Federacin Andaluza de Municipios y Provincias www.famp.es Federacin Aragonesa de Municipios, Comarcas y Provincias www.famcp.org Federacin Asturiana de Concejos www.facc.info Federacin de Entidades Locales de las Islas Baleares www.felib.es Federacin Canaria de Municipios www.fecam.es Federacin de Municipios de Cantabria www.federaciondemunicipios.com Federacin Regional de Municipios y Provincias de Castilla y Len www.frmpcl.es Federacin de Municipios y Provincias de Castilla-La Mancha www.fempclm.es Federacin de Municipios de Catalua www.fmc.cat Federacin de Municipios y Provincias de Extremadura www.fempex.es Federacin Gallega de Municipios y Provincias www.fegamp.es Federacin de Municipios de Madrid www.fmmadrid.com Federacin de Municipios de la Regin de Murcia www.fmrm.es Federacin Navarra de Municipios y Concejos www.fnmc.es Federacin Riojana de Municipios www.frmunicipios.org
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Federacin Valenciana de Municipios y Provincias www.fvmp.es Asociacin de Municipios Vascos-EUDEL. www.eudel.net
Confederacin de Fondos de Cooperacin y Solidaridad
Fondo Galego de Cooperacin e Solidariedade Fondo Canario Fondo Andaluz de Municipios para la Solidaridad Internacional Fondo Extremeo Local de Cooperacin al Desarrollo Como entidades colaboradoras se encuentran: Fondo Castellano-Manchego de Cooperacin y, Fondo Cantabria Coopera
Es un espacio de coordinacin y de representacin conjunta de los distintos fondos de cooperacin y solidaridad existentes en el Estado espaol en todas las temticas que, por su importancia, afectan a sus intereses comunes. Las tareas propias de la Confederacin se agrupan en los siguientes objetivos: Contribuir a impulsar la cooperacin descentralizada dentro y fuera de los mbitos territoriales de sus miembros, as como favorecer su vertebracin en redes. Ser interlocutor comn y estable ante las instituciones estatales, europeas y mundiales con planteamientos coincidentes. Consolidar instrumentos de trabajo y gestin coordinados para conseguir un aprendizaje mutuo y el establecimiento de criterios comunes de anlisis, evaluacin, control y seguimiento de los proyectos. Promover proyectos de sensibilizacin compartidos. Actualmente la Confederacin de Fondos de Cooperacin est integrada por los nueve fondos existentes en el Estado espaol, que son, en orden de antigedad: Fons Catal de Cooperaci al Desenvolupament Euskal Fondoa-Asociacin de Entidadaes Locales Vascas Cooperantes Fons Valenci per la Solidaritat
Datos de contacto: Direccin: Via Laietana, 33, 9 2a - 08003 Barcelona Telfono: 93 412 26 02 Fax 93 301 90 88 E-mail: cfondos@confederacionfondos.org Web: www.confederacionfondos.org
Concejos Solidarios CONSOLIDA (Principado de Asturias)
La Asociacin Concejos Solidarios (CONSOLIDA) es una entidad sin nimo de lucro que tiene por objeto la constitucin de un fondo econmico que contribuya desde el mbito local del Principado de Asturias al desarrollo humano sostenible, con pleno respeto a los derechos humanos y a las culturas y tradiciones locales en los denominados pases en desarrollo, consolidando las libertades democrticas y la participacin ciudadana a nivel local como elemento fundamental de articulacin de la sociedad civil, correspondiendo a los rganos de gobierno de la misma la concrecin y desarrollo de los programas encaminados a la consecucin del objeto de la Asociacin manifestado en el Acta de Constitucin.
www.facc.info/ConSolida/descripcion.aspx?mn=1
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Objetivos y lneas de actuacin de los Concejos Solidarios. Consolida persigue, entre otros, los siguientes fines: Colaborar con el fortalecimiento institucional en los pases en desarrollo a travs de la transferencia e intercambio de conocimientos de gestin y administracin municipal, desarrollo local sostenible, etc. Contribuir a reducir las desigualdades de gnero promocionando el empoderamiento de las mujeres y fomentando la erradicacin de la feminizacin de la pobreza. Facilitar desde el mbito local del Principado de Asturias el apoyo a proyectos, programas y actividades que promuevan un desarrollo sostenible de los pases en desarrollo con criterios de igualdad, mutua colaboracin y respeto a las culturas y las entidades de cada comunidad. Apoyar la consolidacin de las libertades democrticas y la participacin ciudadana, como elemento fundamental de articulacin de la sociedad civil. Estimular la concienciacin y participacin ciudadana en la cooperacin solidaria al desarrollo. Fomentar la coordinacin entre entidades locales y de stas con otras administraciones y entidades en las tareas de cooperacin solidaria para el desarrollo. Para alcanzar estos fines desarrollar, entre otras, las siguientes actividades: Organizacin de conferencias, encuentros, cursos, coloquios, premios, sesiones de estudio, viajes, seminarios y congresos. Desarrollo y gestin de proyectos tanto de educacin y sensibilizacin, como cooperacin directa y otros proyectos vinculados a la Cooperacin al Desarrollo. Elaborar, promover, redactar, editar y distribuir, en su caso; publicaciones, estudios, informes y cualesquiera otros documentos o materiales divulgativos y de sensibilizacin, en todo tipo de soportes conocidos, relacionados con sus fines.
Prestar servicios de asesoramiento y asistencia para sus miembros, as como a terceros que demanden sus servicios o con quienes se suscriban convenios de colaboracin. En cualquier caso, los objetivos y lneas de accin iniciales coinciden con los recogidos en el Plan de Accin en Cooperacin de la F.A.CC. 2008- 2011.
Federacin de Entidades Locales de las Islas Baleares
Componen la asociacin todos los Municipios y Consells Insulars de las Illes Balears que voluntariamente deciden asociarse para la defensa y promocin del inters general y la autonoma local dentro del marco constitucional y el Estatut de les Illes Balears. La Federacin de Entitades Locales de las Illes Balears podr mantener relaciones de cooperacin con otras asociaciones similares que se encuentren en las diferentes nacionalidades y regiones del Estado espaol. Tambin podr adherirse o mantener cualquier otro tipo de relacin con las asociaciones internacionales que tengan finalidades anlogas. El mbito territorial de la Federacin es el de la Comunitat Autnoma de les Illes Balears. La FELIB es una asociacin regional vinculada a la Federacin espaola de municipios y provincias (FEMP).
www.felib.es
Datos contacto: Direccin: C/ del General Riera, 111 07010 Palma Telfono 971 760911 Fax 971 763102 email: felib@felib.es
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Fons Catal de Cooperaci
Es una organizacin formada por ayuntamientos catalanes y otras organizaciones municipalistas (diputaciones, consejos comarcales y mancomunidades), que destinan una parte de su presupuesto a financiar acciones de Cooperacin al Desarrollo y de Solidaridad con los pueblos de los pases ms desfavorecidos. Gestiona de forma conjunta los recursos econmicos aportados por las instituciones asociadas, lo que permite unificar los criterios de anlisis y evaluacin de los proyectos y disponer de un equipo tcnico de especialistas que facilitan un seguimiento coordinado de los proyectos que se financian, superando la dispersin de esfuerzos, las duplicidades y las limitaciones tcnicas y econmicas de muchos ayuntamientos. Acta como instrumento de coordinacin de los esfuerzos de los ayuntamientos catalanes en los casos de actuaciones en situacin de emergencia y especialmente en la postemergencia y reconstruccin. Esta actuacin se inici con la Campaa para la Reconstruccin de Centroamrica, tras el paso del huracn Mitch en 1998 y tambin se ha aplicado en otras situaciones de emergencia como en Kosovo, Mozambique, el Pueblo Saharaui, a El Salvador, Irak, por el terremoto en Alhucemas y la respuesta al tsunami en el sudeste asitico en 2004, y, ms recientemente, las campaas para paliar los efectos de los huracanes en Cuba y Hati y el cicln en Myanmar del el ao 2008 o las campaas para la reconstruccin tras los terremotos en Per el ao 2007, y en Hait el ao 2010. Promueve con sus actuaciones, tanto en Espaa como en los pases desfavorecidos, la creacin y la consolidacin de una sociedad civil activa y comprometida con los valores del desarrollo humano y los derechos humanos, financiando proyectos que priorizan la participacin directa de la poblacin beneficiaria y apoyando proyectos de sensibilizacin y educacin realizados por las asociaciones de Espaa.
Quiere ser, la voz conjunta de los ayuntamientos catalanes comprometidos con la cooperacin al desarrollo y la solidaridad ante otras instituciones nacionales, estatales e internacionales, reivindicando el papel relevante que tienen actualmente las administraciones locales en la promocin de la cooperacin descentralizada en el Norte y en el desarrollo local en el Sur. Institucionalmente, es la agencia de cooperacin de los municipios de Catalua y por eso es interlocutor tanto en el mbito estatal, con la presencia, de acuerdo con la ley espaola de cooperacin internacional, el Comisin Interterritorial de Cooperacin al Desarrollo; como en el mbito cataln, con la presencia, de acuerdo con la ley catalana de cooperacin, a la Comisin de Coordinacin con los Entes Locales y al Consejo de Cooperacin al Desarrollo. En el mbito local, tiene un convenio con la ACMC (Asociacin Catalana de Municipios y Comarcas) y la FMC (Federacin de Municipios de Catalua) y tambin es miembro de la Ejecutiva de la Federacin de Municipios de Catalua. Datos de contacto: Via Laietana, 33, 9 2a - 08003 Barcelona. - Tel. 93 412 26 02 - Fax 93 301 90 88
http://www.fonscatala.org/
Fons Valenci per la Solidaritat
El Fondo Valenciano para la Solidaridad es la asociacin de los ayuntamientos de la Comunitat Valenciana para la cooperacin al desarrollo. Es una asociacin sin nimo de lucro, sus miembros son ayuntamientos y mancomunidades de municipios de la Comunitat Valenciana de todas las formaciones polticas.
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El Fons Valenci per la Solidaritat se constituy para contribuir al desarrollo de los pases empobrecidos as como para sensibilizar a la sociedad valenciana, desde el mbito local, de las problemticas que sufren los pases del Sur. La entidad realiza y financia proyectos de cooperacin y sensibilizacin con las aportaciones econmicas que cada ao hacen los ayuntamientos socios, aportaciones que constituyen un fondo econmico que servir para ejecutar los proyectos aprobados. Direccin: C/ Poetes Setabenses, 2 46800 - Xtiva Valencia Telfono : +34 96 227 24 60 Fax : +34 96 227 11 57 E-mail : oficina@fonsvalencia.org
http://www.fonsvalencia.org
Contribuir a la mejora de la calidad democrtica y al respeto de los derechos fundamentales de los ciudadanos favoreciendo su participacin activa y el empoderamiento de los sectores sociales ms vulnerables. Generar condiciones idneas para la ejecucin de actuaciones de desarrollo social, econmico y cultural que reduzcan los niveles de pobreza, con especial atencin al mundo rural. Para ello FELCODE tiene como ejes de actuacin prioritarios: Desarrollo local: promocin de iniciativas de desarrollo econmico local basadas en la explotacin sostenible de los recursos endgenos. Descentralizacin: apoyo a procesos de descentralizacin poltico administrativos. Transferencias de competencias a las administraciones locales. Asociacionismo municipal: favorecer los procesos de asociacionismo municipal que posibiliten desde la gestin mancomunada de servicios hasta la planificacin estratgica de territorios supramunicipales. Fortalecimiento de administracin local: encaminado a mejorar la calidad y el acceso de los servicios pblicos que se prestan a nivel local. Capacitacin y formacin de cuadros tcnicos y polticos locales. Participacin ciudadana: apoyo a la sociedad civil e impulso de los procesos participativos y de empoderamiento social. Direccin: C/ Godofredo Ortega Muoz, n 1, Local 11 06011 BADAJOZ (Espaa) Telfono: (+34) 924 22 95 95 Fax: (+34) 924 22 95 96 Email: administracion@felcode.org
http://www.felcode.org
Fondo Extremeo de Cooperacin al Desarrollo (FELCODE)
FELCODE, es un instrumento de las corporaciones locales de Extremadura para impulsar la cooperacin internacional al desarrollo desde el mbito local de la Comunidad Autnoma. El Fondo Local Extremeo tiene una clara vocacin municipalista no slo por su origen y constitucin sino por el planteamiento y enfoque de su actuacin en los pases en vas de desarrollo con los que coopera. FELCODE apuesta por un modelo de cooperacin directa orientando su actuacin, preferentemente, a: Fortalecer las capacidades institucionales, sociales y econmicas del mundo local en pases del rea iberoamericana.
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Fondo Castellano-Manchego de Cooperacin
desarrollo humano y sostenible, dando apoyo a proyectos ms grandes. Los fondos ponen a disposicin de las entidades asociadas equipos tcnicos para facilitar la evaluacin, el control y la transparencia de la gestin de los proyectos. Datos de contacto: Direccin Postal: Plaza del Conde, 2 - 45071 - Toledo Telfono(s): 925238076
http://www.fcmc.es
Un Fondo de Cooperacin es un organismo sin nimo de lucro que gestiona un fondo econmico con el objetivo de promover, apoyar y coordinar iniciativas de cooperacin internacional para el desarrollo, especialmente las llevadas a cabo desde las instituciones y entidades locales, as como estimular la participacin ciudadana y la reflexin en la sociedad sobre estos temas. El mbito de actuacin de los Fondos suele coincidir con una Comunidad Autnoma y estn integrados por instituciones pblicas locales (Ayuntamientos, Diputaciones Provinciales, Mancomunidades, Gobierno Autonmico), que participan de manera unitaria, independientemente de los partidos polticos que las dirijan. Tambin pueden contar con la participacin de instituciones privadas. Los fondos de cooperacin nacieron con la intencin de ser un instrumento al servicio de los municipios que dedican una parte de sus presupuestos a la solidaridad y la cooperacin. Ofrecen a sus miembros la posibilidad de trabajar conjuntamente, propiciando iniciativas de mayor envergadura que las que podra acometer cada entidad de forma individual. Al mismo tiempo, aseguran la continuidad de los proyectos, garantizando que la financiacin no dependa de cambios polticos. Para las ONG y asociaciones que desarrollan proyectos de cooperacin al desarrollo, los fondos suponen la ventaja de ser una alternativa a la dispersin de pequeas convocatorias de ayuntamientos, con criterios de financiacin y de gestin diferentes, pues los fondos establecen criterios y bases de convocatorias comunes. Otro de los aspectos positivos de los fondos es la gestin, de manera conjunta, de los proyectos y acciones de desarrollo, estableciendo criterios que pueden fomentar el
Fondo Cantabria Coopera
La misin del fondo es promover una cooperacin descentralizada de calidad, sobre las bases del fortalecimiento democrtico y el apoyo a la gobernabilidad de los niveles subnacionales de gobierno de los pases en vas de desarrollo contemplados en el Plan Director de la Cooperacin Cntabra, dando preferencia a la cooperacin tcnica en la variante de asistencia tcnica pblica (cooperacin directa). El Fondo Cantabria Coopera es la institucin referente dentro de la Confederacin de Fondos de Cooperacin y Solidaridad (CONFOCOS) para promover el fortalecimiento de las instituciones democrticas y la mejora de la gobernabilidad en los niveles descentralizados de los pases prioritarios del Plan Director de la Cooperacin Cntabra. Datos de contacto: 942 20 88 73 C/Antonio Lpez 6, 1 Planta 39009 Santander | Cantabria.
http://www.fondocantabriacoopera.org
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Federacin Canaria de Municipios
Fax: 942 88 14 45 Correo electrnico: cantabria@federaciondemunicipios.com www.federaciondemunicipios.com
La Federacin cumple con un rol de coordinacin entre sus municipios y realiza actividades de cooperacin internacional, si bien la canalizacin ms relevante se realiza por el Gobierno de Canarias. Datos de contacto: C/ Prez del Toro, 97 - Esquina Juan XXIII 35004 Las Palmas de Gran Canaria Tfno: 928 297 837 Fax: 928 297 838
www.fecam.es
Federacin Regional de Municipios y Provincias de Castilla y Len
Federacin de Municipios de Cantabria
La Federacin de Municipios y Provincias es una asociacin sin nimo de lucro, integrada por los Ayuntamientos y las Diputaciones Provinciales, y otras Entidades Locales que lo decidan. El objetivo de la FRMPCyL es defender y promocionar la Autonoma Local ante las instancias polticas y administrativas de la Comunidad Autnoma de Castilla y Len. Integran la Federacin Regional de Municipios y Provincias de Castilla y Len todas aquellas Corporaciones Locales y Provinciales de la Comunidad Autnoma que lo soliciten expresamente por acuerdo del pleno de su Corporacin correspondiente. La FRMP imparte, desde 1995, cursos de Formacin Continua para empleados pblicos de los Ayuntamientos y Diputaciones de la Comunidad Autnoma, subvencionados por el Ministerio para las Administraciones Pblicas, a travs del INAP (Instituto Nacional de Administraciones Pblicas). Datos de contacto: Avd. Salamanca, 51 CP 47014 - VALLADOLID. Telfonos: 983/ 33 51 00 - 33 53 77 Fax: 983/ 33 82 46
www.frmpcl.es
La Federacin de Municipios de Cantabria (FMC) es una asociacin creada con el fin ltimo la proteccin y promocin de los intereses comunes a los ayuntamientos de la Comunidad Autnoma de Cantabria, a cuyo mbito territorial se circunscribe. La Federacin de Municipios de Cantabria tiene el mandato representativo de los 101 municipios de la Comunidad Autnoma. La FMC mantiene relaciones con la Federacin Espaola de Municipios y Provincias, con representacin directa en el Consejo Federal, y frecuentes contactos con las Federaciones Territoriales de otras Comunidades Autnomas. Direccin: C/ Pintor Escudero Espronceda n 14-bajo. Telfono: 942 88 16 80
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Federacin de Municipios y Provincias de Castilla - La Mancha

Es una asociacin constituida por aquellos Municipios, Provincias y otras Entidades Locales de la regin castellanomanchega que voluntariamente lo decidan, para la defensa y promocin de las autonomas Locales, de acuerdo con lo previsto en la Constitucin y el Estatuto de Autonoma de Castilla-La Mancha, delimitando su mbito territorial al de la Comunidad Autnoma de Castilla-La Mancha. En la actualidad 899 Corporaciones Locales estn afiliadas a la Federacin de los ms de 900 municipios de CastillaLa Mancha, lo que supone cerca del 98% de los habitantes de la regin.
www.fempclm.es
servicios municipales, urbanismo, vivienda y movilidad, prevencin y seguridad, educacin, cultura, juventud y deportes, salud, consumo, comercio y turismo, bienestar y polticas para la igualdad, economa, presupuestos y funcin pblica, ocupacin y promocin econmica, internacional. Datos de Contacto: Federaci de Municipis de Catalunya Via Laietana, 33 6 1a - 08003 BARCELONA Tel. 93 310 44 04 - Fax 93 310 71 03 administracio@fmc.cat www.fmc.cat
Federacin de Municipios y Provincias de Extremadura
Federacin de Municipios de Catalua

La Federacin de Municipios de Catalua es una asociacin formada por los municipios que voluntariamente as lo decidan para la defensa y promocin de las autonomas locales. Desarrolla diferentes mbitos de trabajo: las comisiones sectoriales, los servicios tcnicos de estudio y asesoramiento y las pblicaciones. Las comisiones sectoriales son el elemento fundamental de participacin de los entes locales asociados en la actividad federativa. Permiten trasladar a la Federacin las prioridades y los problemas de los ayuntamientos en el sector respectivo de actividad y definen realmente la actitud de la Federacin en relacin con los diferentes mbitos de poltica local. Actualmente, funcionan en la FMC once comisiones, que se corresponden con las reas siguientes: poltica territorial y pequeos municipios, medio ambiente y Es amplia y diversa la labor que en materia de Cooperacin viene desarrollando la FEMPEX. Una tarea que se ha orientando de manera prioritaria en la zona de Centroamrica, ms concretamente en El Salvador y Guatemala. Labores de Cooperacin que vienen persiguiendo tanto el desarrollo de estos pases como el intercambio de experiencias para conseguir un enriquecimiento mutuo. Los proyectos que en esta materia ha desarrollado la FEMPEX hasta el momento se enmarcan dentro de tres categoras: Proyectos de Emergencia: enfocados al apoyo en situaciones de emergencia en Territorios de Amrica Latina. Este tipo de iniciativas vienen acompaadas de proyectos Post Emergencia y Reconstruccin que extienden en el tiempo la lnea de trabajos realizados durante las catstrofes. Adems se completan con otros de Prevencin de Riesgos con medidas como la adquisicin de
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equipos de emergencia y la dotacin de recursos para la alerta temprana ante catstrofes con el objetivo de tratar de conservar las mejoras logradas. Proyectos de Desarrollo Comunitario: con ellos se busca incentivar y fortalecer la participacin ciudadana, las acciones sociales, adems de la creacin de pequeas infraestructuras. Los proyectos abordados en esta lnea son los de Desarrollo Comunitario y el de Creando Ciudadana a travs de la Participacin desarrollados ambos en El Salvador. Proyectos de Fortalecimiento Institucional: vienen a reforzar y consolidar las instituciones de ambas partes implicadas en el proyecto. Se materializan con acciones de formacin, anlisis y estudios de las potencialidades de desarrollo, reuniones Los proyectos emprendidos en esta lnea de actividad son los de Impulso de Modelos de Cooperacin Municipal y el proyecto AMDE, Asociacionismo Municipal para el Desarrollo. Datos de contacto: e-mail: fempex@bme.es Telfono: 924313261
www.fempex.es
la promocin y el desarrollo de la cultura y de la lengua gallega en el mbito municipal; la reinvindicacin ante los correspondientes poderes pblicos -cuando se estime oportuno- de nuevas cotas competenciales para las Entidades Locales; el fomento de la participacin ciudadana en la vida local; el desarrollo y la consolidacin del espritu europeo en el mbito local, basado en la autonoma y la solidaridad entre los Entes Locales; la defensa judicial de los intereses de la Administracin Local -si fuese el caso- y las actuaciones necesarias ante el Tribunal Constitucional en defensa da autonoma local; y cualquier otra accin que afecte o incida de forma directa o indirecta en sus asociados o en la propia federacin.
www.fegamp.es
Datos de contacto: Ra Varsovia 4C-6 planta, rea Central, 15703-Santiago de Compostela Telfono: 981 55 59 99
Federacin de Municipios de la Regin de Murcia
Federacin Gallega de Municipios y Provincias

Entre los objetivos de la federacin conviene destacar: El fomento y la defensa de la Autonoma de las Entidades Locales. La representacin, defensa, y promocin de los intereses de las Entidades Locales ante las Instancias Polticas, Administrativas, Judiciales y particulares, con legitimacin para promover y ser parte en cuantos litigios afecten a dichos intereses. El desarrollo y consolidacin del espritu europeo en el mbito local, basado en la autonoma y solidaridad entre los Entes Locales.
El funcionamiento de la Fegamp como entidad defensora de los intereses de la Administracin Local gallega se asienta en los siguientes principios generales: el fomento y la defensa de la autonoma de las Entidades Locales; la promocin, representacin y defensa de los intereses de la Administracin Local ante otras administraciones pblicas;
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La promocin y realizacin de estudios para el mejor conocimiento de los problemas y circunstancias en que se desenvuelve la vida local. La actuacin encaminada al mejor funcionamiento de los servicios pblicos que por sus caractersticas sean comunes a todas las Corporaciones Locales. Aquellas otras actividades que, no estando especificadas en los puntos anteriores, promuevan la consecucin de finalidades similares, o las que afecten directa o indirectamente a sus asociados. Datos de contacto: Direccin: Plaza Mayor S/N 30005 Tels.: 968214840/47 Fax: 968215924
www.fmrm.es
La prestacin de servicios y la realizacin de gestiones que las entidades locales le soliciten o deleguen. El desarrollo y la consolidacin del espritu europeo en el mbito local. Datos de contacto: C/Tudela, 20 31003. PAMPLONA Tel.: 948 244658 || Fax: 948 243777 E-Mail: fnmc@fnmc.es
Fondo Local Navarro de Cooperacin al Desarrollo
Federacin Navarra de Municipios y Concejos
El Fondo es la unin, cada ao, de las entidades locales que lo desean (municipios, concejos y mancomunidades), para gestionar de forma conjunta los recursos que desean aportar a una caja comn, en un programa nico de cooperacin al desarrollo. Anualmente, entre 90 y 100 entidades locales participan en el Fondo. Muchas de ellas lo vienen haciendo de forma ininterrumpida desde su creacin, hace ya una dcada. El Fondo realiza, bsicamente, las siguientes acciones: Financiar proyectos de cooperacin al desarrollo impulsados por ONGD asentadas en Navarra. Cada ao financia entre seis y siete proyectos. Sus prioridades son: la atencin primaria de la salud, la educacin bsica y el abastecimiento y saneamiento de agua. Apoyar iniciativas de educacin y sensibilizacin en Navarra. En los dos ltimos aos ha firmado sendos convenios con la Coordinadora de ONGD de Navarra para impulsar acciones de sensibilizacin en el mximo nmero posible de pueblos de la Comunidad Foral. Prestar ayuda de emergencia. Habitualmente, una parte de los recursos del Fondo se destinan a financiar, a travs de ONGD asentadas en el terreno, ayuda de emergencia para paliar situaciones de catstrofe humanitaria.
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Es una asociacin compuesta por las entidades locales de la Comunidad Foral que voluntariamente deciden integrarse en la misma para la proteccin y promocin de sus intereses comunes y en especial para la defensa de la autonoma local. Forman parte de la misma la gran mayora de dichas entidades (ms de medio millar). Los Estatutos de la Federacin sealan entre sus fines los siguientes: La defensa y el fomento de la autonoma local. La representacin de los intereses de las colectividades y entidades locales ante las instancias polticas y administrativas. La promocin y realizacin de estudios para el conocimiento de la problemtica de la vida local. La difusin del conocimiento de las instituciones locales entre los ciudadanos, promoviendo su participacin en las mismas.
Promover el espritu de la cooperacin entre las corporaciones locales de Navarra. Peridicamente se remite informacin a todas las entidades locales, se celebran reuniones, se hacen estudios, o se programan actuaciones con este fin.
www.fnmc.es
Federacin Riojana de Municipios
Es una asociacin constituida por los municipios y otros entes locales que voluntariamente deciden integrarse en la misma para la promocin y proteccin de sus intereses comunes y en especial para la defensa de la autonoma Local. La Federacin Riojana de Municipios (F.R.M.) aspira a lograr que la presencia y participacin de los municipios riojanos en la vida institucional de nuestra comunidad sea creciente. Datos de contacto: Avda. de Club Deportivo, 68 - 1. C 26004 LOGROO (La Rioja) Telfono : 941 51 19 71 Fax : 941 51 02 15 e-mail : frm@larioja.org
http://www.frmunicipios.org/info/index.php
Actualmente funcionan 25 comisiones, que corresponden con las siguientes reas: comisin de agricultura, cultura y educacin, deportes, entidades supramunicipales, haciendas locales, hermanamientos y cooperacin con entidades, juventud, medio ambiente, modernizacin y administracin local, mujer, participacin ciudadana, patrimonio histrico-artstico, pequeos municipios, programas europeos, promocin econmica y desarrollo local, seguridad ciudadana y proteccin civil rgimen local, sanidad y consumo, servicios sociales, turismo, urbanismo, obras y transportes, innovacin y nuevas tecnologas, trfico y circulacin, residentes europeos, comisin especial para el desarrollo del pacto local. Datos de Contacto: Telfono: 902 24 24 26 E-mail: base.datos@fvmp.org www.fvmp.es
Federacin de Municipios de Madrid
Federacin Valenciana de Municipios y Provincias
Dota a los Ayuntamientos de las competencias y recursos necesarios para que puedan prestar un mejor servicio al ciudadano. La Federacin de Municipios de Madrid da un paso ms en su compromiso con la cooperacin al desarrollo de los pueblos empobrecidos del mundo, con la puesta en funcionamiento de un departamento que se ocupa de coordinar y promover todo tipo de acciones en ese mbito. Es una respuesta al fuerte impulso de los municipios asociados y de la Comunidad de Madrid, para dotar a las polticas de cooperacin al desarrollo no slo con recursos econmicos, sino con estructuras tcnicas capaces de planificar y desarrollar de forma coherente tales polticas. As, la Direccin General de Cooperacin al Desarrollo y Voluntariado de la Comunidad decidi poner en mar-
Es una asociacin constituida por los Municipios, Provincias y dems entidades locales que voluntariamente lo decidan para la defensa y promocin de la autonoma local.
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cha un convenio de colaboracin con la Federacin de Municipios de Madrid, orientado a reforzar la capacidad de esta institucin en sus funciones de coordinacin, promocin e impulso a los Municipios en el mbito de Cooperacin al Desarrollo. Actualmente funcionan 17 comisiones, que corresponden con las reas siguientes: pequeos municipios, transporte, asuntos europeos, asuntos sociales, cooperacin, educacin, cultura, deportes, economa, hacienda, infancia, justicia, medio ambiente, mujer, participacin ciudadana, recursos humanos, sanidad. Las prioridades en el mbito del desarrollo institucional de los poderes locales y la implicacin participativa de los ciudadanos en la aplicacin de las acciones dirigidas a la erradicacin de la pobreza. La formacin, asistencia tcnica, la sensibilizacin y el impulso a la cooperacin entre los propios cooperantes, sern el principal referente de nuestras iniciativas. Datos de Contacto: Direccin.Calle Princesa N5 Planta 1 Telfono. (34)915491443 Email.informacin@fmmadrid.com Web. www.fmmadrid.com
Entre las actividades de la Federacin estn: El fomento y la defensa de las autonomas locales. La representacin de los intereses de los entes locales ante las instancias polticas y administrativas de su mbito territorial para conseguir los objetivos polticos, econmicos y sociales que les competen. El desarrollo y la consolidacin del espritu democrtico en el mbito municipal, basado en la autonoma y la solidaridad entre los entes locales. La promocin y realizacin de estudios para el mejor conocimiento de los problemas y de las circunstancias en que se desenvuelve la vida local. Procurar, coordinar y agrupar a los municipios interesados en contratar servicios comunes con el fin de conseguir ventajas econmicas. Prestar servicios y gestiones de asuntos comunes. La difusin del conocimiento de las instituciones locales, y el fomento de la participacin ciudadana. Actualmente, funcionan las siguientes comisiones: educacin, cultura, juventud, mujer, servicios sociales y salud, cooperacin al desarrollo, participacin ciudadana, urbanismo, ordenacin del territorio y haciendas locales y empleo, administracin local y funcin pblica, Unin Europea y medio ambiente, deportes. Datos de contacto: Calle Mayor, 40 50.001 Zaragoza http://www.famcp.org/
Federacin Aragonesa de Municipios, Comarcas y Provincias (FAMCP)
Su objetivo principal es la lucha por la autonoma local y por la suficiencia financiera de las administraciones locales para poder satisfacer ms adecuadamente las demandas de los ciudadanos. La FAMCP se ha consolidado como referente en todo lo relacionado con la poltica municipal aragonesa y ha crecido como organizacin, ya que agrupa a ms de 600 ayuntamientos, en los que reside 95% de la poblacin.
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Asociacin de Municipios Vascos - Euskadiko Udalen Elkartea
E-mail: eudel@eudel.net Web: www.eudel.es
Federacin Andaluza de Municipios y Provincias

EUDEL es una asociacin integrada por la totalidad de los municipios de la Comunidad Autnoma Vasca y varios ayuntamientos de la Comunidad Foral de Navarra. Sus objetivos bsicos son la defensa de la autonoma municipal y la representacin poltica de los intereses locales ante otras instituciones. EUDEL es una asociacin autnoma, lo que le permite tener un criterio propio en el mbito interno y una proyeccin internacional de indudable inters. La Asociacin persigue los siguientes fines: Fomento y defensa de la autonoma municipal. Defensa y representacin de los intereses generales de los asociados ante las instancias poltico-administrativas. Desarrollo de estudios sobre problemas municipales para facilitar su gestin, asegurar sus libertades y contribuir a su prosperidad. Desarrollo del espritu europeo en los entes municipales, promoviendo su participacin y representacin en los organismos europeos e internacionales La Asociacin de Municipios Vascos acta desde hace aos como coordinadora de la solidaridad municipal vasca en colaboracin con distintas ONGs e Instituciones como Euskal Fondoa. La cooperacin al desarrollo es un compromiso muy activo de los Gobiernos Locales vascos en casos de emergencia en proyectos de muy diversa ndole, siempre en respuesta a las demandas de solidaridad de la ciudadana vasca para con las personas, pueblos y ciudades ms necesitadas de recursos. Datos de contacto: Direccin: Plaza del Ensanche, 5 - 1 48009 Bilbao Telfono: 944231500
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El Consejo Andaluz de Cooperacin Internacional para el Desarrollo, la Comisin de Cooperacin para el Desarrollo y el Registro de Agentes de la Cooperacin Internacional para el Desarrollo. Tiene las siguientes funciones: Asesorar a la Administracin de la Junta de Andaluca en materia de solidaridad internacional y cooperacin para el desarrollo. Informar con carcter preceptivo, el proyecto del Plan Andaluz de Cooperacin para el Desarrollo, los planes anuales y los programas operativos. Conocer los informes de seguimiento y evaluacin de los instrumentos de planificacin de la poltica de cooperacin internacional para el desarrollo de la Junta de Andaluca. Elaborar, por iniciativa propia, informes y recomendaciones no vinculantes sobre la poltica de cooperacin para el desarrollo de la Junta de Andaluca. Datos de contacto: Avda. San Francisco Javier, 22 Edificio Hermes 3ra. 14 41018 (Sevilla) 954659756 info@famp.es
www.famp.es
Fondo Andaluz de Municipios para la Solidaridad Internacional
Crdoba (Espaa) - Tlfno: (+34) 957 497 183

http://www.andaluciasolidaria.org
Federacin Asturiana de Concejos (F.A.CC.)

Es una red de gobiernos locales y otras entidades nacida en el ao 2000 para coordinar el inters y los recursos tcnicos y financieros destinados a la cooperacin internacional para el desarrollo humano local. Propicia el intercambio de experiencias entre Andaluca y otros puntos de la geografa mundial Participa en la elaboracin de estrategias autonmicas, nacionales e internacionales de cooperacin internacional para el desarrollo. Vincula a los actores de la cooperacin descentralizada local andaluza con los de otros pases del sur y del norte, y con comunidades inmersas en procesos de desarrollo socioeconmico, contando con el apoyo de la cooperacin internacional. El objetivo del Fondo Andaluz de Municipios para la Solidaridad Internacional es promover un mundo ms justo desde la cooperacin de los gobiernos locales y la solidaridad andaluza mediante procesos de coordinacin, participacin y articulacin en red. La cooperacin descentralizada andaluza que representa el FAMSI procura una cooperacin internacional que evite la fragmentacin de las acciones, fije la atencin en los resultados e incremente el nivel de transparencia y rendicin de cuentas respecto del uso de los recursos para el desarrollo. Datos de contacto: C/ Morera, n 2, 1 (esquina C/ Cruz Conde) 14008.
Es una Asociacin integrada por todos los municipios (78) del Principado de Asturias con plena y pblica personalidad jurdica y sin nimo de lucro. Sobre la premisa del respeto a la autonoma local que consagra el Ttulo VIII de la Constitucin y a la no invasin de las competencias recogidas por la legislacin de Rgimen Local, los fines de la F.A.CC. son: El fomento y la defensa de la autonoma de las entidades locales. La representacin y defensa de los intereses de los entes locales ante las instancias polticas y administrativas en orden a la consecucin de los objetivos polticos, econmicos y sociales que les competen. El desarrollo y consolidacin del espritu democrtico en el mbito municipal basado en la autonoma y solidaridad entre las Entidades Locales. La promocin y elaboracin de estudios para el mejor conocimiento de los problemas y de las circunstancias en que se desenvuelve la vida local, haciendo especial referencia a la cultura, patrimonio, salud, servicios sociales, urbanismo, educacin ambiental, proteccin y defensa de la naturaleza. La actuacin encaminada al mejor funcionamiento de los servicios pblicos y que por sus caractersticas sean comunes a todos los municipios. La prestacin, de forma directa o a travs de sociedades o entidades, de toda clase de servicios a las Corporaciones Locales o a los entes dependientes de stas. Formacin, asesoramiento, elaboracin y ejecucin de
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proyectos en el marco local dentro del mbito territorial del Principado de Asturias. Cualesquiera otras actividades de carcter municipal que, no estando especificadas en los puntos anteriores, persigan fines similares a ellas. Promocin y el fomento de las relaciones de amistad y cooperacin con los Entes Locales y sus organizaciones en el mbito internacional. Datos de contacto: covadonga@facc.info
http://www.facc.info/portada.aspx
cada da ms la atencin de las organizaciones. Por encima de esta diversidad de actividades y especializaciones, todas las ONGD comparten un proyecto en comn: la solidaridad. Y por esta razn estn unidas en la Coordinadora de ONGD. La Coordinadora es un punto de encuentro, un lugar de debate y reflexin donde compartir inquietudes y desde el cual plantear propuestas. Desde all, se intenta dar a conocer el trabajo de las ONGD, que no est centrado nicamente en los proyectos de cooperacin, y se insta al Gobierno, a las administraciones pblicas espaolas diputaciones, ayuntamientos, etc y tambin a otras instituciones europeas e internacionales para que tomen medidas en el orden comercial, econmico y financiero, para que respeten y tengan tambin en cuenta los intereses de los pueblos del Sur, y para que sus polticas de cooperacin para el desarrollo garanticen que la ayuda sea eficaz y transparente y est orientada a la erradicacin de la pobreza. La Coordinadora tambin mantiene un dilogo con otros sectores sociales organizados (partidos polticos, sindicatos, organizaciones empresariales, movimientos sociales...) para articular de manera coherente las iniciativas en materia de cooperacin. La Coordinadora presta servicios al colectivo de ONGD, y como esta, existen plataformas similares en todos los pases de la Unin Europea. Cmo se organiza El mximo rgano de Gobierno de la Coordinadora es la Asamblea General, compuesta por todas las organizaciones federadas. La Asamblea se rene al menos una vez al ao para decidir sobre el presupuesto y las lneas de trabajo generales. Es tambin la Asamblea quien elige una Junta de Gobierno, cada tres aos. La funcin de la Junta es poner en marcha el plan de trabajo aprobado por la Asamblea General.
Cooperacin a partir de ONGS en Espaa

Coordinadora de ONGs para el desarrollo de Espaa
La Coordinadora de ONGD, con la D de desarrollo la integran 98 ONGD y 14 Coordinadoras Autonmicas de ONGD que, en conjunto, suman 400 organizaciones dedicadas a la solidaridad internacional. Los mbitos de trabajo de las Organizaciones de la Coordinadora son diversos. Sin duda, su faceta ms conocida es la de accin humanitaria o de emergencia y la de proyectos en pases en desarrollo. Pero son muchas las que hacen campaas de sensibilizacin de la opinin pblica para que participe y se involucre en acciones de solidaridad, y las que trabajan en el campo de la educacin para el desarrollo, como va para generar conciencia y actitudes solidarias desde le enseanza. Otras se dedican a la investigacin y la reflexin, o trabajan en un mbito ms poltico, estableciendo dilogos para que desde los partidos, o desde gobiernos locales, autnomos o nacionales se tomen medidas para favorecer el desarrollo de otros pueblos. Tambin el comercio justo est acaparando
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Las ONGD forman grupos de trabajo, as: Accin Humanitaria Campaa Objetivos del Milenio Consejo de Cooperacin Comunicacin Educacin para el desarrollo Financiacin para el desarrollo Gnero Redes para el cambio Grupo de agua Unin Europea Voluntariado En los grupos se intercambian experiencias e informacin sobre las actividades de cada ONGD, se disean y coordinan actividades conjuntas, y se elaboran propuestas dirigidas a las Administraciones Pblicas y otros sectores sociales. Para coordinar la ejecucin de los diferentes programas y actividades, cuenta con una Secretara Tcnica. Prioridades de las ONGD Otro tipo de desarrollo, uno ms humano. Esto significa un retorno al sujeto, al hombre. No se trata tanto de que las personas aprendan o hagan, como de que piensen y propongan. Que hombres y mujeres puedan obtener, por s mismos, ingresos para llevar una vida digna, que esta vida sea ms larga y saludable, que tengan acceso a la educacin. Pero tambin que ese desarrollo no sea agresivo con el entorno natural y venga acompaado de libertad poltica y del respeto de los derechos humanos. Un desarrollo que fomenta el dilogo entre heterogeneidades personales, sociales y culturales e integra sin eliminar las diferencias, y cuestiona la desigualdad y el aislamiento. Erradicar la pobreza concebida como la situacin de privacin de los elementos esenciales para que el ser humano viva y se desarrolle con dignidad fsica, mental y espiritual, teniendo en cuenta sus necesidades en relacin con el gnero, las capacidades, los valores cultura-
les, la edad y el grupo tnico. La pobreza es, fundamentalmente, resultado de la explotacin de los pueblos y de la naturaleza, y la causa de las desigualdades sociales est en el acceso desigual a los recursos y en la exclusin de los pueblos de la toma de decisiones que les ataen. Cooperacin con los pueblos del Sur, entendiendo sta como un intercambio entre iguales, mutuo y enriquecedor para todos, que pretende fomentar el desarrollo y lograr la erradicacin de la pobreza. La cooperacin hace parte de las relaciones internacionales y, por lo tanto, mantiene una estrecha relacin con el resto de polticas Norte-Sur, sobre las que pretende influir sin limitarse al ejercicio de una simple financiacin. Exige una coherencia general: entre los objetivos de largo plazo y las acciones e iniciativas concretas que se llevan a cabo; y entre los resultados perseguidos y los medios empleados. Igualdad de gnero. El actual sistema de gnero pone a las mujeres en posicin de inferioridad y subordinacin, y hace de las relaciones de gnero una dimensin de desigualdad social. Por lo tanto, las ONGD deben tener por objetivo, entre otros, crear las condiciones para que las mujeres, como miembros de la comunidad, participen en la toma de decisiones. As como promover su incorporacin activa en todos los programas de desarrollo y ayuda humanitaria, para asegurar el acceso y control equitativo a los recursos y beneficios de los mismos. Desarrollo respetuoso con el medio ambiente, la conservacin del entorno natural y el uso sostenible de los recursos. Respeto a los derechos humanos entendidos como derechos civiles, polticos, econmicos, sociales y culturales, incluido el derecho al desarrollo. Datos de contacto Persona encargada. Jos Maria Medina. Presidente Direccin Calle de la Reina N 17-3 28004-Madrid Telfono: 91 5 210 955 Fax: 91 5 213 843 E-mail: autonomicas@congde.org comunicacion@coordinadoraongd.org Web: www.congde.org
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Blgica
Niveles administrativos Estado belga Regio de Bruselas-Capital Comunidad flamenca y regio de Flandes Blgica 19 municipios bilinges de BruselasCapital 5 provincias flamencas y algunas competencias en los 19 municipios bilinges de Bruselas-Capital 5 provincias valonas Territorio competente Territorio competente Gobierno federal Gobierno de Bruselas-Capital Gobierno de Flandes
Regin de Valonia Comunidad francesa
Gobierno de Valonia
5 provincias valonas (a excepcin de las Gobierno de la Comunidad francesa germanfonas) y algunas competencias en los 19 municipios bilinges de Bruselas-Capital 9 municipios germanfonos Gobierno de la Comunidad germanfona
Comunidad germanfona
DGDC Cooperacin belga para el Desarrollo

Hay una gran variedad de participantes en la cooperacin belga. El desarrollo de los diversos programas est en cabeza de la Direccin General de Cooperacin al Desarrollo (DGDC) que hace parte del Ministerio de Asuntos Extranjeros, Comercio Exterior y Cooperacin al Desarrollo. reas de inters Objetivos del Milenio. Gnero. Lucha contra el sida. Economa social. Seguridad alimentaria. Tipos de cooperacin Tcnica. Financiera. Emergencia.
Zonas geogrficas Blgica prioriza los siguientes pases para su cooperacin: Algeria, Benin, Bolivia, Burundi, DR Congo, Ecuador, Mali, Morocco, Mozambique, Niger, Palestinian Territory, Peru, Rwanda, Senegal, South Africa, Tanzania, Uganda, Vietnam Lneas de cooperacin. Las ONG y universidades belgas, as como la Asociacin para la promocin de la educacin y la formacin en el extranjero (APEFE), la Asociacin Flamenca para Cooperacin al Desarrollo y Asistencia Tcnica y los institutos cientficos, son considerados agentes clave para el desarrollo de las acciones de la cooperacin belga. Ayuda Humanitaria. Consiste en asistencia para la prevencin de desastres, ayuda de emergencia luego de los desastres, y asistencia de corto plazo para la reconstruccin luego de conflictos o desastres humanitarios. En el largo plazo, esta ayuda tambin se da mediante la forma de apoyo alimenticio.
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Co-financiacin de programas (75 - 85%). La financiacin de ONG de pases en desarrollo mediante esta lnea, slo es posible mediante un trabajo de asociacin con ONG belgas reconocidas y registradas que estn presentes en el pas en el que se desarrollar el proyecto. Prevencin de conflictos y consolidacin de la sociedad. El gobierno belga financia proyectos y programas en reas de conflicto potencial o de post conflicto. Las solicitudes se reciben slo mediante organizaciones internacionales y ONG de pases del Norte. Co-financiacin de ONGs:
http://diplomatie.belgium.be/en/policy/
creado por Blgica. Este tipo de cooperacin involucra tres actores: Los actores del desarrollo de todo tipo en pases en desarrollo. Las ciudades belgas. Otros actores del desarrollo belgas o europeos como ONG, municipalidades o federaciones, universidades, entre otros. Fases: Identificacin: busca reconocer los socios bajo criterios de xito. Planificacin: establecer las bases del trabajo mediante un plan de desarrollo local que debe elaborarse de manera conjunta. Intervencin: implementar el plan establecido en un rea especfica mediante una propuesta de accin conjunta para el socio del Sur. Evaluacin: correcciones, evaluacin de impacto, capitalizacin de experiencias Objetivo: Fortalecer las capacidades institucionales de las colectividades locales para quetengan herramientas que les permitan ser las protagonistas y lderes de su desarrollo. En este momento, este tipo de cooperacin est muy centrada en los pases de frica y los 18 socios estratgicos de Blgica, sin embargo, las ciudades son libres de escoger socios de otros lugares del mundo. reas de trabajo:
development_cooperation/grants/co-financing_ngos/
Para poder presentarse hay que hacerlo asociado con una ONG belga. Datos de contacto: Federal Public Service Foreign Affairs, Foreign Trade and Development Cooperation Belgium DGCD Direccin: Rue des Petits Carmes, 15 B-1000 Brussels Telfono: +32 2 5018111 Web: www.dgos.be/en/index.html
Unin de Ciudades y Comunas de Blgica

Son tres las uniones existentes en Blgica: Asociacin de ciudades y municipios de Wallone. Asociacin de ciudades y municipios Flamencas. Asociacin de ciudades y municipios de Bruselas Capital. Cada una funciona de manera diferente, sin embargo, se rigen por el Programa de Cooperacin Internacional Comunal, un instrumento de cooperacin al desarrollo
Fortalecimiento de las capacidades locales Participacin comunitaria Buen Gobierno
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Este tipo de cooperacin busca: Una sociedad fundada para el intercambio, la concertacin y la reciprocidad, dentro del respeto de las prioridades establecidas por el socio del sur. Una integracin de acciones en un proceso de largo plazo. Un anclaje en las estrategias e instituciones locales. La participacin de la sociedad civil. La promocin de los expertos y experiencias locales. El respeto de las particularidades socio-culturales. El respeto de los principios de desarrollo sostenible. La coherencia, la coordinacin y la complementariedad de las intervenciones en el pas socio. La estimulacin de sinergias y cooperaciones en Blgica y en la escala internacional. El mejoramiento en la calidad de las acciones comunales. Seguimiento y evaluacin de las acciones. Tipos de Cooperacin
Clula de apoyo para la solidaridad internacional de Wallonne cuyo objetivo es promover la implicacin ciudadana (actores de la sociedad civil) y la asociacin en materia de cooperacin internacional para el desarrollo. Cofinancian proyectos a partir de ONG hasta por 125.000 euros mximo o el equivalente al 87.5% del proyecto. Datos de contacto: Telfono: 02 421.83.61 Fax: 02 421.87.69 Union des Villes et Communes de Wallonie Direccin: Rue de lEtoile, 14 5000 Namur Telfono: 081/24.06.11 Fax: 081/24.06.10 E-mail: commune@uvcw.be Web : www.uvcw.be
Asociacin de ciudades y municipalidades de Wallone

Regin de Valonia y Presidencia del Gobierno de Valonia Comunidad francfona Commissariat gnral aux Relations internationales (CGRI) Direction des Relations internationales de la Rgion wallonne (DRI) Association pour la Promotion de lEducation et de la Formation ltranger (APEFE) Consejo de Cooperacin Internacional de ValoniaBruselas (Conseil Wallonie-Bruxelles de la Coopration Internationales, CWBCI) Consejo Interuniversitario de la Comunidad Francesa (Commission universitaire pour le Dveloppement, CIUF/CUD) Programa Federal de Cooperacin de la Unin de Ciudades y Comunas de Wallonia cuya prioridad es reforzar las capacidades de las instituciones locales en pases del Sur relacionadas con su propio desarrollo.
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Asociacin de ciudades y municipalidades flamencas

Regin de Flandes Ministerio de Economa de Flandes (Vlaamse minister van Economie, Buitenlands Beleid, Landbouw en Plattelandsbeleid) Agencia Flamenca de Cooperacin Internacional ( Vlaams Agentschap voor Internationale Samenwerking, VAIS) Asociacin Flamenca de Asistencia Tcnica (Vlaamse Vereniging voor Technische Bijstand, VVOB) Consejo Interuniversitario Flamenco (Vlaamse Interuniversitaire Raad-Universitaire Ontwikkelingssamenwerking, VLIR-UOS). Tipos de cooperacin Ciudades gemelas. Solidaridad internacional. Polticas norte sur.
Acciones Apoyo mediante informacin, capacitacin y asistencia para cooperacin municipal internacional. Entrega de informacin sobre comunidades socias en otros pases. Promocin de una red entre municipalidades flamencas y comunidades internacionales. Profesionalizacin de las autoridades locales en este campo. Datos de contacto: Direccin: Paviljoenstraat 9 B-1030 Bruselas -Blgica Telfono : 32.2.211.55.00 Fax : 32.2.211.56.00 E-mail: international@vvsg.be Web: www.vvsg.be
Temas de los acuerdos activos Medio ambiente. Urbanismo. Patrimonio. Vivienda. Economa, presupuesto y finanzas. Equipamientos. Funcionamiento de las administraciones. Transporte pblico. Investigacin cientfica. Prevencin en materia de seguridad. Nota: Se presta especial atencin a los intercambios con regiones o ciudades de nuevos miembros, pases candidatos o futuros candidatos a ingresar a la Unin Europea. Prioridades geogrficas de cooperacin: Marruecos, la Repblica Democrtico del Congo, Bnin, Senegal y Burkina Faso. Datos de contacto:
Asociacin de ciudades y municipalidades de Bruselas Capital

Tipos de cooperacin Asociacin voluntaria, directa y durable con miras a fortalecer las estructuras administrativas de las ciudades del Sur. Reciprocidad e intercambio de buenas prcticas y de experiencias entre funcionarios va encuentros y escenarios de formacin. Acuerdos de cooperacin: la Regin de Bruselas Capital dispone del derecho de celebrar tratados, y as lo ha hecho con ciudades, regiones y pases. En Amrica trabajan con Qubec, Alberta, Washington DC, La Habana, Buenos Aires, Montevideo y Brasilia. Los principales objetivos de esta poltica bilateral son la promocin de la imagen de la Regin en el mundo, el refuerzo de su posicin de Capital de Europa y el estmulo de intercambios de buenas prcticas.
Direccin: Rue dArlon, 53 bte. 4 B-1040 Bruselas Blgica Telfono: +32 2 233 20 68 Fax: +32 2 280 60 90 E-mail: welcome@avcb-vsgb.irisnet.be Web www.avcb-vsgb.be
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Italia
La cooperacin descentralizada presenta un componente importante de la ayuda italiana para el desarrollo. Las regiones, provincias y comunas, en asociacin con entidades homlogas de pases en vas de desarrollo y con la participacin de la sociedad civil de dichos pases son las protagonistas de este tipo de respaldo. La Direccin General de Cooperacin al Desarrollo reconoce en la cooperacin descentralizada una forma innovadora de ayuda al desarrollo, caracterizada por una amplia participacin popular y de reciprocidad en los beneficios, y por el compromiso en la lucha contra la pobreza y la exclusin social as como la promocin de la democracia. En ltimas, mediante la promocin del desarrollo econmico local, la cooperacin descentralizada ha creado un ambiente favorable para la internacionalizacin. Las regiones invierten una cuota creciente de recursos propios en actividades de cooperacin al desarrollo. La eficacia de la cooperacin descentralizada depende de dos factores: de la capacidad de las autonomas locales de instaurar asociaciones activas y de convocar activamente y en forma participativa las fuerzas del propio territorio y de la capacidad de la DGCS de coordinar y disponer recursos y sinergias para evitar la dispersin, la duplicacin y la fragmentacin. La DGCS tambin se encarga de que las iniciativas de las autonomas locales sean coherentes con la poltica de cooperacin del pas y complementarias con las dems intervenciones. Cuenta con trece oficinas y dos unidades: la Central Tcnica y la de Inspeccin, monitoreo y verificacin. Entre todas se encargan de las estrategias de cooperacin en todos los niveles y en las distintas regiones del mundo, as como en las reas temticas en las que la cooperacin se desarrolla.
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Temas de inters Pacificacin. Intervenciones de emergencia. Formacin. Buen gobierno y apoyo a polticas de descentralizacin. Fortalecimiento institucional y capacidad de administracin del territorio. Planificacin del territorio y formacin poltico administrativa. Servicios pblicos y sanidad. Educacin. Agua y energa. Transporte. Ambiente. Manutencin y gestin. Formacin tcnica. Desarrollo econmico y empresa social. Pequea y mediana industria. Crdito. Pesca y agrozootecnia. Comercio. Formacin profesional y de gerencia. Tipos de cooperacin Macro-cooperacin: cooperacin econmica y financiera, grandes infraestructuras. Micro-cooperacin: ONG, voluntariado, inmigrantes, cooperacin descentralizada. Lneas de cooperacin Cooperacin horizontal mediante ONG. Cooperacin regional. Cooperacin mediante empresas.
Datos de contacto: Ministerio de Asuntos Exteriores Direccin de Cooperacin Internacional al Desarrollo Direccin: Piazzale della Farnesina, 1 - 00194 Roma Telfono: +390636911 Oficinas a cargo de la cooperacin por las regiones italianas: Abruzzo Servizio Attivit Internazionali. Basilicata Ufficio Internazionalizzazione e Promozione dellImmagine. Calabria U.O.A. Affari Generali della Presidenza e della Giunta. Campania Area Generale di Coordinamento Rapporti con gli Organismi Nazionali ed Internazionali. Emilia Romagna Servizio Politiche Europee e Relazioni Internazionali. Friuli Venezia Giulia Area Relazioni Internazionali e Comunitarie. Lazio Area Cooperazione tra i Popoli. Liguria Settore Affari Comunitari e Relazioni Internazionali. Lombarda Area Promozione e Cooperazione Internazionale. Marche Servizio Politiche Comunitarie Cooperazione allo Sviluppo. Molise Servizio Rapporti Istituzionali Relazioni Economiche Esterne. Piemonte Ufficio Cooperazione Internazionale. Puglia Servizio Mediterraneo. Cerdea Servizio per le Politiche dello Sviluppo. Rapporti con lo Stato e le Regioni - Rapporti con lUnione Europea e Rapporti Internazionali. Sicilia Ufficio speciale per la Cooperazione Decentrata allo Sviluppo ed alla Solidariet Internazionale. Toscana Settore Attivit Internazionali. Trentino Alto Adige Servizio Studi. Umbria Servizio Rapporti Internazionali e Cooperazione.
Valle DAosta Settore Cooperazione. Veneto Area Relazioni Internazionali. Organizaciones que influyen en las decisiones de cooperacin Regiones: Observatorio Interregional de Cooperacin al Desarrollo (Osservatorio Interregionale Cooperazione Sviluppo, OICS) Provincias: Unione delle Province dItalia (UPI) Municipios: Associazione Nazionale Comuni Italiani (ANCI) http://www.anci.it/index.cfm?layout=dettaglio&IdSez= 810829&IdDett=28517 Observatorio interregional de cooperacin al desarrollo El Observatorio naci en septiembre de 1991 por voluntad de la Conferencia de presidentes de las regiones y provincias autnomas italianas como una estructura comn de las autonomas locales alrededor de la cooperacin descentralizada al desarrollo y de sostenimiento de procesos de integracin econmica territorial. Es una organizacin sin nimo de lucro cuyos socios son las regiones, provincias y municipalidades italianas cada una representada por el presidente de la Junta o por su delegado. El Observatorio busca, entre otras cosas la promocin de la investigacin, la difusin de la informacin y los datos, seminarios, conferencias, canales de cofinanciamiento, estudios y realizacin de programas de cooperacin, estudios de emergencia y ayuda humanitaria. Adems el OICS flanquea y coadyuva los socios (Regiones y Provincias autnomas) en la planificion, realizacin, valoracin y monitorizacin de iniciativas de cooperacin y de internacionalizacin y favorece el enlace, la
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armonizacin y la coordinacin entre ellos, con las otras organizaciones sub-gubernativas y con las instituciones nacionales e internacionales. Datos de contacto: Direccin: Via del Caravaggio 99 00147 Roma Telfono: (+39) 06-5140504 40463 Fax: (+39) 06-51601177 E-mail: oics@itaca.com - oics@oics.it web: www.oics.it
Tipos de cooperacin Ayuda de emergencia luego de desastres, grave desorden social, sanitario o econmico. Cooperacin al desarrollo. Promocin de misiones de la junta regional de Lombarda a pases en desarrollo. Presentacin de propuestas ante la ONU y la Unin Europea. Lneas de cooperacin Intervencin directa: Las convocatorias se abren cada ao en julio, slo para las ONG. La organizacin debe tener una sede operativa activa en territorio lombardo que certifique, al menos dos aos, la participacin activa de voluntarios de la regin y la actividad de sensibilizacin de la poblacin lombarda frente a la cooperacin internacional. Los proyectos deben presentarse hasta el 30 de septiembre y por lo general la asignacin se hace para proyectos bienales. Concesin de crdito para empresas italianas que vayan a invertir en empresas en pases de desarrollo. Intervenciones innovadoras y de experimentacin con fines de integracin de la intervencin de cooperacin con actividades de desarrollo econmico. Datos de contacto:
Regin de Lombarda
La Lombarda es la regin italiana que tiene la mayor concentracin de personas, actividad y riqueza: con aproximadamente 9 millones de habitantes, acoge 15,6% de la poblacin nacional total, con un perfil demogrfico en que 24% de la poblacin tiene menos de 25 aos, y 17,4% por encima de los 65. En el mbito de la cooperacin al desarrollo, la Regin de Lombardia trabaja desde la ptica subsidiaria, cofinanciando ONG lombardas y asociaciones de solidaridad internacional. Temas de inters Buen gobierno. Situaciones de emergencia humanitaria por conflicto o desastre. Formacin de capacidades locales e institucionales. Desarrollo econmico a escala local. Socio-sanitario. Microcrdito. Educacin y formacin.
Struttura Sviluppo della Cooperazione Direzione Generale Industria, PMI, Cooperazione e Turismo Direccin: Via Taramelli 22/25 20124 Milan Italia Telfono: 02 6765 5876 5875 8346 Web: www.regione.lombardia.it
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Comune de Miln
reas de inters Agricultura. Utilizacin de los recursos del territorio (forestal). Urbanismo y obras civiles. rea social y de salud. Derechos humanos. Direccin y organizacin para el trabajo. Promocin de la mujer. Desarrollo comunitario. Educacin y formacin tcnica. Administracin y gestin. Tipos de cooperacin Proyectos para ONG. Acuerdos de cooperacin con ciudades. Hermanamientos. Voluntariado. Servicio de Orientacin de Cooperacin Internacional (SOCI). Este servicio dispone de una amplia documentacin sobre las principales temticas de la cooperacin al desarrollo. Uno de sus objetivos es la promocin de las actividades de cooperacin descentralizada que puede efectuarse con la participacin de una entidad de la estructura comunal y un socio externo. Para tal fin es posible hacer una solicitud a la Administracin Comunal para una contribucin parcial a un proyecto de cooperacin presentada por un asociacin o fundacin, preferiblemente con sede en el territorio comunal. El servicio cuenta con una actividad de informacin y orientacin sobre el tema de cooperacin internacional, dirigida particularmente a:
Jvenes que optan por el servicio civil internacional como alternativa al servicio militar. Jvenes de ambos sexos interesados en tener una experiencia para su propia formacin prestando colaboracin en pases en va de desarrollo. Personas que, por su experiencia profesional, desean transferir sus capacidades y conocimientos en un programa de cooperacin. Jvenes interesados en un turismo alternativo y responsable en el campo laboral preferiblemente en pases en desarrollo. Datos de contacto: Direccin: Piazza Duomo, 21- Miln (Ufficio Protocollo, 5 piano, piazza Scala) Telfono: 02-88464519 02-88463636Fax: 0288463635E-mail: ufficio.soci@comune.milano.it Oficina de Asuntos Exteriores y Ciudades Gemelas. Es un servicio de la Comuna de Miln que busca dinamizar el rol de esta ciudad en el mbito de las relaciones internacionales. El servicio ofrece un apoyo para las delegaciones oficiales que visitan Miln, para la realizacin de encuentros entre expertos y otras manifestaciones entre pases que tienen relaciones continuadas con la ciudad gemela y con alguna asociacin internacional con sede local. Esta oficina sigue principalmente cuatro reas lingsticas: francesa, inglesa, rusa y germana. Organiza seminarios, conferencias y convenciones que nacen de requerimientos establecidos de comn acuerdo con las ciudades gemelas y agencias y compaas italianas. Pone a disposicin el personal necesario para traducciones en los encuentros entre personalidades, organiza los viajes internacionales del Alcalde, maneja las relaciones
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internacionales en los campos culturales, econmicos, sociales, tursticos y deportivos, y tiene relaciones con los organismos internacionales. Datos de contacto: Oficina de Asuntos Exteriores y Ciudades Gemelas Direccin:Va Dogana, 4 - 20123 Miln - Italia Telfono: 884.56 026 Fax: 884.56 033
Otra parte de la gua contiene las asociaciones que se ocupan de la cooperacin internacional en un campo especfico. Adems, estn aquellas entidades encargadas de voluntariado, y un apndice que recoge las ONG segn el pas en desarrollo en el que estn trabajando.
Regin Piemonte
Desarrolla programas e intervenciones con especial nfasis en asuntos de paz, desarme e intercultura con pases en vas de desarrollo que hayan firmado acuerdos de paz luego de aos de conflicto y que atraviesen por una convivencia multitnica difcil. reas de inters Emprendimiento. Investigacin. Tipos de cooperacin Proyectos. Cultura. Educacin y sensibilizacin. Formacin. Cooperacin internacional con pases en vas de desarrollo. Emergencia y solidaridad internacional. Construccin de capacidades locales. Datos de contacto: Via Bertola, 34 - Torino | tel. 011.4321301 Por informacin de ONGs pertenecientes al Piemonte: http://www.regione.piemonte.it/affari_internazionali/link.htm
Acceso a la cooperacin va ONG en Italia

Debe ser solicitada por otra ONG en el pas destino de dicha ayuda. La forma en que se ofrece esta cooperacin es por medio de convocatoria abierta pblica o presentacin directa de proyectos ejecutados por la ONG receptora de dichos recursos. Para una presentacin directa se requiere hacer una negociacin previa sobre el proyecto a ser presentado. Cmo aplicar? No existe un procedimiento estndar para aplicar a las ONG Italianas. Se sugiere contactar directamente al representante de la organizacin y enviar una pgina en la que se describa el proyecto, sus objetivos, metas y presupuesto. La gua de ONG Es el nico instrumento editorial que existe en Italia y que contiene todas las ONG reconocidas por el Ministerio de Asuntos Exteriores y por la Unin Europea. La gua publicada por el SOCI contiene un formato en el que cada ONG especifica sus datos generales, datos de contacto y programas de cooperaciones, tanto propias como financiadas.
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Comuna de Torino
El propsito de la Alcalda de Torino con la cooperacin descentralizada es promover el desarrollo social para impulsar la lucha contra la pobreza y la exclusin social. En Amrica Latina, slo estn trabajando con Guatemala, Brasil y Argentina. reas de inters Cultura de paz. Promocin de la sociedad civil. Educacin para la paz. Proyectos de desarrollo. Tipos de cooperacin Cooperacin ciudad - ciudad. Proyectos de cooperacin internacional y de educacin en cultura de paz. Hermanamientos de solidaridad. La poltica internacional y sus componentes se encuentran en: http://www.comune.torino.it/internazionale/ Datos de Contacto: Settore Cooperazione Internazionale e Pace della Citt di Torino Telfono: 0114434.844/876 E-mail: cooperazione.internazionale@comune.torino.it. Web: www.comune.torino.it
Difusin de cultura de paz y valorizacin de la escuela de paz. Formacin e informacin. Programa humanitario a favor de las minoras. Derechos humanos. Niez. Tipos de cooperacin Proyectos con ONG (financian hasta 70% del valor del proyecto). Intervencin humanitaria y de emergencia. Voluntariado. Socio asistencial. Salud. Tutela y promocin de derechos. Valoracin del patrimonio ambiental. Actividad educativa. Actividad cultural. Proteccin civil. Educacin para la prctica deportiva y la actividad recreativa. Datos de contacto: Servizio Politiche Europee e Relazioni Internazionali Direccin: Viale Aldo Moro 64 40127 Bologna Telfono: 051 283669 Fax: 051 - 283838 E-mail: internation@regione.emilia-romagna.it
Provincia de Parma
Apoya la realizacin de proyectos de cooperacin internacional descentralizada, apoya instituciones homlogas y brinda cooperacin tcnica con el propsito de promover la accin dal desarrollo socio econmico, de infraestructura y cultura. En el momento trabaja con proyectos en Argentina, Bosnia Herzegovina, Cuba, Etiopa, Mozambique, y Sahawari.
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Regin Emilia Romagna

Promueve la cooperacin con pases en va de desarrollo y transicin, e interviene en la reconstruccin de estos. reas de inters Cooperacin al desarrollo.
El xito con esta gestin, deriv en la creacin, en 2001, de la Mesa Provincial de Coordinacin de Cooperacin Internacional Descentralizada para el desarrollo, con el propsito de seleccionar y coordinar las intervenciones de la provincia en este sentido. Lneas de cooperacin Ayuda de emergencia. Desarrollo socio-econmico. Desarrollo de infraestructura. Desarrollo de capacidades locales. Desarrollo cultural. Sector salud. Tipos de cooperacin Voluntariado. Asociacin con ONG. Proyectos directos con municipios. Hermanamientos. Formacin tcnica. Datos de contacto: Direccin: V.le Martiri della Libert, 15, Parma. Telfono: 0521 931554 / 931951, Fax: 0521 931980 Web: www.provincia.parma.it
estudia tendencias y orienta y organiza la regin. Lneas de inters Iniciativas a favor de los jvenes. Cursos de formacin lingstica y cultural para los jvenes extranjeros en las universidades de Siena y de Pisa. Becas Mario Olla para la formacin profesional de jvenes. Cursos de post grado en la Escuela superior de comercio Santa Anna de Pisa. Becas de estudio para asistentes lingsticos. Fondos para la realizacin de forum de jvenes toscanos en el exterior. Apoyo a las ONG y Asociaciones. Apoyo a las coordinadoras de ONG. Contribucin a funcionamiento de las asociaciones. Contribucin a los proyectos socio culturales de las ONG y asociaciones. Intervenciones sociales. Apoyo a poblaciones vulnerables. Contribuciones para viajes a Toscana de personas de la tercera edad de los pases en va de desarrollo. Apoyo a los inmigrantes. Promocin de la cultura, investigacin y documentacin. Financiamiento a los proyectos especiales. Adquisicin y distribucin de material informativo y cultural. Investigacin y documentacin sobre la migracin a Toscana. Apoyo a jornadas de Toscana en el exterior. Fondos para proyectos de urgencia Tipos de cooperacin Realizacin de proyectos con entidades locales, ONG, asociaciones pblicas y privadas, universidades y empresas. Formacin. Apoyo a iniciativas regionales de promocin de cultura de paz. Ayuda humanitaria.
Regin Toscana
Coopera con 21 pases del frica Sub Sahariana, 16 de Amrica Latina, 11 de Europa centro oriental, 6 de Europa sur oriental, nueve de Asia y 5 del Mediterrneo y Medio Oriente. La regin cuenta con un proyecto de mapeo de cooperacin que permite fortalecer los actores de la ayuda al desarrollo al mismo tiempo que se establecen unas lneas ms claras de cooperacin. Adems, existe el Observatorio Regional de Cooperacin Internacional que
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Sensibilizacin. Asistencia tcnica. Informacin sobre cooperacin y llamados:

http://www.regione.toscana.it/
Informacin sobre cooperacin y llamados:

http://www.regione.umbria.it/Mediacenter/
FE/CategoriaMedia.aspx?idc=100
Datos de contacto: Direccin: Corso Vannucci, 96 06121 Perugia Telfono: 0755043501 Fax: 0755043509 Web: www.regione.umbria.it
economiaefinanza/cooperative/index.html
Regin Umbria
Reconoce la cooperacin y solidaridad internacional como el instrumento esencial para la creacin de la equidad y los derechos del hombre y de los pueblos. La Regin, en asociacin con entidades locales, ONG y otras organizaciones sociales, cre el Grupo de Solidaridad Internacional, que respalda el proyecto de cooperacin descentralizada y que se encarga de promover y fortalecer la colaboracin de los actores sociales, as como de apoyar a la comunidad local de los pases destinatarios de proyectos de cooperacin descentralizada al desarrollo. Adems, cuenta con un Comit de Cooperacin, presidido por el presidente de la Junta Regional y, cada dos aos, realiza la Conferencia de cooperacin internacional al desarrollo. reas de inters Derechos humanos. Comercio justo. Accin econmica. Formacin de capacidades. Participacin social. Tipos de cooperacin Proyectos. Cofinanciacin regional. Apoyo a ONG, fundaciones, organizaciones sociales. Ayuda tcnica. Pactos de cooperacin.
Regin de Trentino
No tiene un programa importante de cooperacin. Focaliza sus actividades en la integracin europea y la ayuda humanitaria. Sin embargo, la Provincia de Bolzano tiene una fuerte presencia en la cooperacin internacional. Datos de contacto: Ufficio per lIntegrazione europea e gli aiuti umanitari Piazza Universit 3 39100 BOLZANO
Provincia Autnoma de Bolzano

La Provincia, que hace parte de la Regin de Trentino, es una de las ms activas en cooperacin internacional al desarrollo. Lneas de inters Educacin bsica, formacin y actividad de consultora. Desarrollo de servicios sanitarios y sociales. Actividades generadoras de rdito (apoyo a microempresas, cooperativas agrcolas). Estructuras democrticas y crecimiento de la sociedad civil Infancia y adolescencia, mujer y desarrollo, comunicacin social e informacin, poblacin y desarrollo. Fortalecimiento de las capacidades institucionales, buen gobierno, soporte de la capacidad empresarial.
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Proteccin del medio ambiente y recuperacin ambiental. Minoras lingsticas y culturales. Derechos humanos. Migracin y refugiados. Tipos de cooperacin Proyectos. Asociacin con ONG. Voluntariado. Misiones de monitoreo. Asistencia tcnica. Lneamientos para las solicitudes de cooperacin Para la seleccin de proyectos es necesario: Insercin del proyecto en programas ms amplios y de desarrollo plurianuales, es decir, junto con iniciativas y medidas que promuevan el desarrollo integral de un territorio, y comprometan diversas organizaciones e instituciones tanto en el pas de destino como en el pas donante. La solicitud de financiacin no puede superar 50.000 euros. El compromiso de los entes locales, asociaciones y sujetos de la Provincia de Bolzano en el mbito del proyecto. El compromiso institucional local del pas destinatario, que haya expresado formalmente su inters por participar en el proyecto. La continuacin de proyectos o programas, desarrollados con anterioridad con la financiacin de la Provincia y que hayan tenido resultado positivo. La insercin en programas promovidos en el mbito de la cooperacin descentralizada en los pases seleccionados por el Ministerio de Relaciones Exteriores de Italia y por las Agencias Internacionales de la ONU a las cuales decida adherir la Provincia Autnoma de Bolzano. Cofinanciacin de los beneficarios del proyecto con recursos financieros cuantificables.
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Para ms informacin sobre cooperacin y convocatorias:

http://www.provincia.bz.it/cooperazioneallosviluppo/
Datos de Contacto: Cooperazione allo sviluppo Ufficio Affari del Gabinetto Palazzo 1, via Crispi 3 39100 Bolzano Tel. 0471 412130 Fax 0471 412139 E-mail: eza.cooperazione@provincia.bz.it
Regin de Lazio
Apoya programas de desarrollo en diferentes pases del mundo, los cuales buscan: Favorecer la situacin de economas dbil de los pases en proceso de desarrollo. Promover la concertacin y la colaboracin de partenariados Realizar directamente o sostener trmites tcnicos, organizativos y financieros, iniciativas y proyectos de cooperacin descentralizada y apoyar el desarrollo humano sostenible y el fortalecimiento de las instituciones locales. A travs de estas acciones se viene promocionando la idea de Regin de Lazio como smbolo de paz y solidaridad entre los pueblos. Las intervenciones de cooperacin al desarrollo estn inspiradas en las siguientes lneas: Favorecer la promocin humana y social de los pueblos de los pases en desarrollo del sur del mundo. Afrontar situaciones de emergencia humanitaria causadas por graves calamidades y conflictos. Sensibilizar y acercar la educacin en el propio territorio sobre temas relacionados con el desarrollo sostenible, la interculturalidad y la paz en el mundo. Favorecer el comercio justo y solidario, as como promover una tica financiera.
Favorecer la promocin de entidades, asociaciones y ONG de Lazio que operan en temas de cooperacin descentralizada. Lneas de inters Solidaridad internacional. Cooperacin descentralizada con los pases en vas de desarrollo y con los pases con economa en va de transicin. Emergencia y atencin a poblaciones vctimas de desastres especiales y conflicto armado. Educacin y sensibilizacin a las comunidades de la Regin. Formacin al personal de la Regin, de los entes locales y del voluntariado sobre temas de cooperacin internacional. Formacin sobre los recursos humanos de los pases en vas de desarrollo y pases con economa en transicin. Intervencin cultural. Datos de contacto: Direccin: Va R. Raimondi Garibaldi, 7 00145 Roma Telfono: 065 168 1 E-mail: cooperazionepopoli@regione.lazio.it www.regione.lazio.it
Comuna de Florencia
Florencia es la capital de la regin de Toscana y de la Provincia de Florencia. La Comuna de Florencia desarrolla programas de cooperacin internacional en asociacin con la Regin de Toscana, el Ministerio de Relaciones Exteriores de Italia, la Unin Europea, la Organizacin de Naciones Unidas, los entes locales y las ONG. Las intervenciones de la Comuna con los recursos de la cooperacin descentralizada propenden por el desarrollo humano. Buscan reducir las inequidades sociales y apoyar a las instituciones democrticas locales y a la sociedad civil para la reconstruccin y rehabilitacin en situaciones de calamidad y de conflicto blico, el logro de procesos de paz y el respeto por los derechos fundamentales. Dentro del plan de cooperacin, busca emplear personas con competencias tcnicas, administracin, gestin y monitoreo para las actividades de cooperacin internacional. Tambin trabaja en la formacin profesional y la promocin social de los ciudadanos de los pases en desarrollo, la cual puede llevarse a cabo en los pases de origen o en Florencia. De igual manera, participa en todos aquellos programas de reconstruccin de urgencia y atencin humanitaria en colaboracin con las instituciones locales. Trabaja con los jvenes de Florencia en programas de informacin y educacin sobre la temtica de desarrollo humano sostenible buscando intensificar los intercambios culturales entre la Comuna y las municipalidades de pases en va de desarrollo. Lneas de inters Educacin. Promocin de la cultura de Paz. SIDA. Medio ambiente.
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Gnero. Derechos humanos. Democracia. Urgencia y catstrofes humanitarias.
Tipos de Cooperacin Hermanamientos. Cooperacin tcnica. Proyectos de desarrollo social a travs de ONG. Intervenciones de urgencia. Para informacin sobre cooperacin internacional y convocatorias:
http://sportelloecoequo.comune.firenze.
Francia
FRANCIA: Distribucin territorial
Nombre Alsacia Aquitania Departamentos Bajo Rin (67) Alto Rin (68) Dordogne (24) Gironde (33) Landas (40) Lot-et-Garonne (47) Pirineos Atlnticos (64) Allier (03) Cantal (15) Alto Loira (43) Puy-de-Dme (63) Cte-dOr (21) Nivre (58) Sane-et-Loire (71) Yonne (89) Ctes-dArmor (22) Finisterre (29) Ille-et-Vilaine (35) Morbihan (56) Cher (18) Eure-et-Loir (28) Indre (36) Indre-et-Loire (37) Loir-et-Cher (41) Loiret (45) Ardenas (08) Aube (10) Marne (51) Alto Marne (52)
it/temi/cooperazione.htm
Capital regional Estrasburgo Burdeos
Auvernia
Clermont-Ferrand
Borgoa
Dijon
Bretaa
Rennes
Centro
Orlans
Champaa-Ardenas
Chlons-en-Champagne
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Nombre Crcega Franco Condado
Isla de Francia
Languedoc-Roussillon
Lemosn Lorena
Medioda-Pirineos
Norte-Paso de Cals Baja Normanda Alta Normanda Pases del Loira
Departamentos Crcega del Sur (2A) Alta Crcega (2B) Doubs (25) Jura (39) Haute-Sane (70) Territorio de Belfort (90) Pars (75) Essonne (91) Altos del Sena (92) Seine-Saint-Denis (93) Sena y Marne (77) Val de Marne (94) Val-d'Oise (95) Yvelines (78) Aude (11) Gard (30) Hrault (34) Lozre (48) Pirineos Orientales (66) Corrze (19) Creuse (23) Alto Vienne (87) Meurthe y Mosela (54) Meuse (55) Mosela (57) Vosgos (88) Arige (09) Aveyron (12) Alto Garona (31) Gers (32) Lot (46) Altos Pirineos (65) Tarn (81) Tarn y Garona (82) Norte (59) Paso de Calais (62) Calvados (14) Manche (50) Orne (61) Eure (27) Sena Martimo (76) Loira Atlntico (44) Maine y Loira (49) Mayenne (53) Sarthe (72) Vandea (85)
Capital regional Ajaccio Besanon
Pars
Montpellier
Limoges Metz
Toulouse
Lille Caen Rouen Nantes
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Nombre Picarda Poitou-Charentes
Provenza-Alpes-Costa Azul
Rdano-Alpes
TERRITORIOS Guadalupe Guyana Martinica Reunin Mayotte
Departamentos Aisne (02) Oise (60) Somme (80) Charente (16) Charente Martimo (17) Deux-Svres (79) Vienne (86) Alpes de Alta Provenza (04) Altos Alpes (05) Alpes-Martimos (06) Bocas del Rdano (13) Var (83) Vaucluse (84) Ain (01) Ardche (07) Drme (26) Isre (38) Loira (42) Rdano (69) Saboya (73) Alta Saboya (74) Guadalupe (971) Guyana (973) Martinica (972) Reunin (974) Mayotte (976)
Capital regional Amiens Poitiers
Marsella
Lyon
Basse-Terre Cayenne Fort-de-France Saint-Denis Mamoudzou
no tratado. Cerca de 12.129 proyectos de cooperacin descentralizada, dirigidos por 4756 comunidades locales francesas con 9.889 socios de 140 pases se enumeran hasta la fecha. La Comisin Nacional de Cooperacin Descentralizada (CNCD) ofrece, desde 2009 a todos los actores de la cooperacin descentralizada un Atlas francs de la cooperacin descentralizada y otras acciones exteriores. Este Atlas, creado como parte de los grandes proyectos 2.0 diplomacia digital para las autoridades locales, por lo que la cartografa identifica todas las acciones internacionales llevadas a cabo por las autoridades locales francesas: la cooperacin descentralizada (incluido el hermanamiento) y el conjunto de acciones especficas o
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En la web de la diplomacia francesa cuentan con un sitio que abarca toda la cooperacin descentralizada y la informacin sobre proyectos en curso, llamados, forma de acceso.
http://www.diplomatie.gouv.fr/fr/enjeux-internationaux/
cooperation-decentralisee/atlas-francais-de-la-cooperation/ article/presentation-et-mode-d-emploi-98153
http://goo.gl/s8Vmf
276, boulevard Saint-Germain, 75007 Pars Tel. 01 45 55 82 48
Asociaciones y grupos de elegidos

Asamblea de Departamentos de Francia (ADF) www. departemente.org Presidente: Claudy Lebreton, Presidente del Consejo General de Ctes dArmor, fundador de la CEPLI (Conferencia Europea de los intermediarios locales) Vicepresidente de la cooperacin descentralizada: Didier Guillaume Director: Michel Rouzeau Oficial Misin: Christine Costa 6, rue Duguay Trouin 75006 Paris Tel. 01 45 49 60 20 Asociacin de Alcaldes de Francia (AMF) www.amf.asso.fr Presidente: Jacques Plissard, alcalde de Lons le Saunier Director: Nicolas Desforges Project Manager en Internacional: Carole Prvot (cprevot @amf.asso.fr) 41, Quai d Orsay 75007 Paris Tel. 01 44 18 14 14 Asociacin de Regiones de Francia (ARF) www.arf.asso.fr La Asociacin de Regiones de Francia creada para hacer frente a la necesidad de una estrecha consulta sentida por el Consejo Regional de Presidentes, funcionarios electos y sus servicios. Queran compartir sus experiencias en las regiones. Presidente Alain Rousset, Presidente de la Champaa-Ardenas Asesor para Asuntos Internacionales, la cooperacin descentralizada y el turismo: Maryse Dusselier
Asociacin de Alcaldes de Grandes Ciudades de Francia (AMGVF) www.grandesvilles.org Presidente: Michel Destot, el alcalde de Grenoble Presidente de la Comisin: Jean-Michel Daclin, teniente de alcalde de Lyon Director: Christian Lalu Proyecto de cooperacin descentralizada gerente, Europa y Ordenacin del Territorio: Kader Makhlouf Oficial de polticas de desarrollo urbano sostenible, el medio ambiente: Anne Laborie 42, rue Notre-Dame-des-Champs 75006 Paris Tel. 01 44 39 34 56 Asociacin Internacional de Alcaldes Francfonos (AIMF) www.aimf.asso.fr Presidente: Bertrand Delano, Alcalde de Pars. Secretario general de Simon Compaor, el alcalde de Uagadug. Asociacin Internacional de Regiones de habla francesa (RFID) www.regions.francophones.com Presidente: Sgolne Royal, Presidente de la regin de Poitou-Charentes, 8 rue Paul Montrochet 69002 Lyon - Francia Tel: +33 (0) 4 26 73 54 73 Fax: +33 (0) 4 26 73 57 57 Federacin de Alcaldes de ciudades medianas (FMVM) www.villesmoyennes.asso.fr Presidente: Christian Pierret, alcalde de Saint-Di-des-Vosges presidenta de la Comisin Europa y de Asuntos Internacionales: Laure Deroche, el alcalde de Roanne
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Director General: Nicole Gibourdel 94 rue de Svres 75007 Pars, tel. 01 45 44 99 61 Fax: 01 45 44 24 50 Contacto: FMVM@villesmoyennes.asso.fr Asociacin de Pequeos Municipios en Francia (FCCPV) www.apvf.asso.fr Desde 1990 rene a las pequeas ciudades de 2.500 a 25.000 habitantes, para promover su papel especfico en la ordenacin del territorio. En la actualidad cuenta con cerca de 1.100 miembros, presentes en todos los departamentos de Francia metropolitana y en el extranjero. Presidente: Martin Malvy Director General: Robert Andrew 42, Boulevard Raspail 75007 Paris Tel. 01 45 44 00 83 Asociacin Rural de Alcaldes de Francia (FDMA) www. amrf.asso.fr Presidente: Grard Pelletier Director: Eric Schietse 35, rue Saint-Jean BP 5063 69245 Lyon Cedex 05 Tel. 04 74 00 60 60 Asamblea de Comunidades de Francia (ADCF) www. intercommunalites.com Desde su fundacin en 1989, el ADCF est promoviendo la cooperacin entre los gobiernos locales, participando activamente en el desarrollo de la legislacin, la difusin de las prcticas locales y el apoyo tcnico de elegidos tcnicos y la comunidad. 1200 son las comunidades federadas de los municipios, y la aglomeracin urbana, la Asamblea de Comunidades de Francia es su portavoz para el gobierno. Presidente: Daniel Delaveau
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Director: Nicolas Porter 182, rue de Rivoli 75001 Paris Tel. 01 55 04 89 00 Contacto: ADCF@adcf.asso.fr Comunidades Urbano Asociacin de Francia www. communautes-urbaines.com Presidente: Didier Mathus Director: Olivier Landel 2, Viller calle Sexel 75007 Paris Tel. 01 42 22 19 19 Francs Asociacin del Consejo de Municipios y Regiones de Europa (AFCCRE) www.afccre.org Presidente: Louis Le Pensec, ex ministro de Agricultura y el Mar Director: Christophe Chaillou Oficial de Proyecto de Comunicacin: Julie Milcent 30 Rue Alsace Lorraine 45000 Orleans Tel. 02 38 77 83 83 Asociacin de Jefes de Relaciones Internacionales y Cooperacin Descentralizada(ARRICOD) www. arricod.fr Presidente: Laura Feret Vicepresidentes: Philippe Gambier (Rosny-sous-Bois) Presidente de Honor: Pierrick Hamon Consejo General de Vienne County Hall PO Box 319 86008 Poitiers Cedex Tel. 05 49 00 55 70 Ciudades Unidas Francia (CUF) Presidente: Michel Delebarre www.cites-unies-france.org Asesor Especial: Charles Josselin Director: Bertrand Gallet
Asistente de Direccin: Nicols Ingenio 9 de la calle Christiani 75018 Paris Tel. 01 53 41 81 81 Contacto:coop-dec@cites-unies-france.org Ciudades y Gobiernos Locales Unidos (CGLU) www. cities-localgovernments.org Presidente: Kadir Topbas, alcalde de Estambul (Turqua) Contacto: info @ ciudades-localgovernments.org Sindicato Nacional de Agentes de Desarrollo Local (UNADEL) www.unadel.asso.fr Presidente: Eric Aandrieu Director General: Olivier Dulucq 24, rue du Pr Saint-Gervais-93500 Pantin Tel. 01 41 71 30 37 Centro Nacional de Formacin de Personal Territorial (CNFPT) www.cnfpt.fr Presidente: Franois Deluga Oficial de Europa e Internacional: Brice Soccol Delegado a la investigacin: Jean-Francois PIN 10-12, rue dAnjou 75381 Paris Cedex 08 Tel.. 01 55 27 43 77 Organizacin de las Regiones Unidas (FOGAR) www. regionesunies-fogar.org Presidente: Michel Vauzelle, Presidente Transfronteriza Misin Operacional (MOT) www. espaces-transfrontaliers.org Presidente: Michel Delebarre 38 rue des Bourdonnais 75001 PARIS - FRANCIA Tel.: 01 55 80 56 80 - Fax: 01 42 33 57 00
Redes Regionales Desde mediados de la dcada de 1990, una serie de regiones francesas han establecido mecanismos regionales para el intercambio, apoyo y coordinacin de las mltiples partes interesadas de la cooperacin internacional, la iniciativa conjunta del Estado (representado por Regin prefectura) y locales y/o asociaciones. La mayora de estas redes reciben apoyo financiero anual del Ministerio de Asuntos Exteriores y Europeos (Delegacin para la accin exterior de las autoridades locales). A continuacin encontrar la lista de los mecanismos de consulta en las regiones en la cooperacin descentralizada. Estas redes regionales para desarrollar sinergias entre ellas a travs de una red de redes informales, reseauxregionaux@yahoogroupes.fr. Ellos pusieron sus experiencias a disposicin de otras regiones. Lista de las redes regionales Alsacia: IRCOD (www.ircod.org) Aquitania (2008): Cooperacin del Cabo (www. capcooperation.org) Auvernia (2001): CERAPCOOP (www.cerapcoop.org) Basse Normandie (1994): Horizontes de Solidaridad (www.horizons-solidaires.org) Gran Bretaa: ABCIS (www.bretagne-solidariteinternationale.org) Centro (2001): CENTRAIDER www.centraider.org Champagne-Ardenne (2003): RECIPROC (www. reciproc.fr) Franche-Comt (1997): CERCOOP (www.cercoop. org) Nord-Pas de Calais (1999): las lianas de CO (www. lianescooperation.org) Pays de la Loire (2001): Alcid (www.alcid.org) Provenza-Alpes-Costa Azul (1999): Medcoop (www. medcoop.com) Rhne-Alpes (1994): RESACOOP (www.resacoop.org)
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Ciudades Unidas de Francia (CUF)
La primera actividad de Ciudades Unidas de Francia es la animacin de los grupos de pases. Que rene a las autoridades francesas locales que trabajan en el mismo pas, estos grupos estn presididos por un funcionario electo. 27 en total, dividido en cinco polos continentales, que puede conducir a capitalizar y para implementar acciones coordinadas. Ofrecen, adems, un valioso enlace con las autoridades e instituciones del pas, as como las misiones diplomticas. Ms all de este enfoque geogrfico, CUF se centra ms en los enfoques transversales sobre temas relevantes para la evolucin de la cooperacin descentralizada. Incluir a los jvenes y el consumo internacional, responsable, turismo solidario, los objetivos del milenio para el desarrollo, el apoyo institucional o el tema de los migrantes en la cooperacin descentralizada.
www.cites-unies-france.org
PASES BAJOS (HOLANDA)
ropeas y a formar redes de conocimiento. La tarea clave de VNG International consiste en fortalecer el gobierno democrtico a nivel local. VNG International es una empresa dinmica que gestiona anualmente ms de 60 proyectos y programas centrados en la descentralizacin y en la creacin de capacidad. VNG International apoya a los gobiernos locales, sus asociaciones e instituciones de formacin en pases en vas de desarrollo y pases en transicin. VNG International fue fundada en 1993 para aprovechar la experiencia de los gobiernos locales de los Pases Bajos y de su asociacin, VNG. La organizacin matriz, se estableci en 1912 y ahora es una de las asociaciones de gobiernos locales ms antigua y fuerte del mundo, con 300 empleados y una gran disponibilidad de experiencia. VNG International est ubicada en la sede de VNG y cuenta con acceso fcil a todo su conocimiento, experiencia e instalaciones. Tiene 49 empleados en La Haya y 14 oficinas de proyectos internacionales. Adems, VNG International moviliza la experiencia de los gobiernos locales a travs de una red de profesionales, en los Pases Bajos y en otros pases. El trabajo est financiado en parte por el Ministerio de Asuntos Exteriores y de Interior de los Pases Bajos, la Unin Europea, el Banco Mundial y diversas agencias de Naciones Unidas.
http://www.vng-international.nl/espanol.html?L=0
SUECIA
VNG International: la Agencia Internacional de Cooperacin de la Asociacin de Municipios de los Pases Bajos (VNG, por sus siglas en holands).
Apoya los procesos de descentralizacin y facilita una cooperacin descentralizada. Fortalece los gobiernos locales y sus asociaciones, instituciones de formacin en tareas de descentralizacin tanto en pases en vas de desarrollo como en pases en transicin. Adems, la Oficina de Servicios de Europa ayuda a los municipios holandeses y de otros pases de la UE a acceder a subvenciones eu140
SALAR
http://english.skl.se/
Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) La Asociacin de Autoridades Locales y Regiones de Suecia, lleva adelante su vinculacin internacional, especialmente todo lo relativo a la cooperacin internacional, a travs de SKL International, una empresa pblica propiedad de la Asociacin.
SALAR comenz una participacin en el desarrollo internacional a mediados de la dcada de los 80, con proyectos de apoyo a la descentralizacin y la democratizacin en el sur de frica. A peticin de la agencia Sueca de Cooperacin para el Desarrollo Internacional (ASDI), esta actividad se ampli ms adelante para cubrir otras partes del mundo. Desde agosto de 2000, SKL International es una sociedad annima, en la actualidad emplea a 15 personas a tiempo completo y con un volumen de negocios (2003), de unos 45 millones de coronas suecas. SKL Internacional es una agencia independiente de Salar y recibe todo su financiamiento externo, los donantes dominan siendo Sida y la UE. Pero a pesar de su independencia financiera, SKL Internacional se basa en gran medida de sus vnculos con la organizacin madre, obteniendo con ello el acceso a ms de 500 expertos que trabajan dentro de las asociaciones y ms de 800 000 empleados de los municipios suecos y diputaciones provinciales. De estos ltimos, ms de 1500 han sido empleados en los proyectos de SKL Internacional, una gran riqueza de conocimientos y experiencias. Como una agencia consultora que trabaja con el desarrollo internacional en los niveles locales y regionales, SKL Internacional comparte la larga tradicin sueca de la democracia local sueca mediante el aprovechamiento de estos conocimientos y encauzar el compromiso con la cooperacin internacional al desarrollo que existe en el nivel local y regional de Suecia. La empresa puede llevar a cabo proyectos de cooperacin al desarrollo en apoyo de la democracia local y el autogobierno local en todos los pases donde los donantes internacionales estn presentes. En la actualidad, SKL Internacional tiene proyectos en Europa Central y Oriental, incluyendo Rusia, frica, Asia, Amrica Central y del Sur.
http://sklinternational.se/
FINLANDIA
Local Finland
El Programa de Cooperacin Norte-Sur coordinado por la Asociacin Finlandesa de Autoridades Locales y Regionales aumenta la capacidad y refuerza el papel de los gobiernos locales de todo el mundo. Los gobiernos locales pueden solicitar las finanzas de la Asociacin para planificar e implementar la cooperacin con sus socios del sur. La Asociacin tambin acta como Secretara de la delegacin finlandesa a la Comisin de la Unin Europea de las Regiones, as como para el Consejo de Europa, el Congreso de Poderes Locales y Regionales de Europa (CPLRE). La Asociacin tambin sigue las actividades de otras organizaciones internacionales de gobiernos locales cuyos miembros incluyen finlandeses autoridades locales y regionales. Los Consejos Regionales de Finlandia son miembros de la Asamblea de las Regiones de Europa (ARE), la Asociacin de Regiones Fronterizas Europeas (ARFE), la Conferencia de Regiones Perifricas Martimas de Europa (CRPM).
http://www.localfinland.fi/en/Pages/default.aspx
ALEMANIA
Tras la unificacin alemana, concretada el 3 de octubre de 1990, este Estado Federal extendi su territorio, jurisdiccin y legislacin a ambas regiones asumiendo las obligaciones derivadas de la continuidad jurdica de la exRDA, quedando constituida por diecisis Estados Federados (lander) que son entidades estatales autnomas. A continuacin se detallan las entidades responsables de la cooperacin en cada uno de los Lander. Su estructura e importancia vara de acuerdo a cada estado federado.
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Baden-Wrttemberg: Ministerio de Economa de Baden-Wrttemberg http://www.baden-wuerttemberg.de/en/In_Europe_and_the_world/86227.html disponible en alemn, ingles y frances. Contacto: Referat 16 Auenwirtschaft Theodor-Heuss-Str. 4 70174 Stuttgart Tel: +49(0)711 / 123 -2149, -2440 Baviera: Ministerio de Economa, Infraestructura, Transporte y Tecnologa Departamento V / 4 (los Estados de frica, los Estados y del Medio Oriente, Amrica Latina (Pas Grupo IV) y la Cooperacin al Desarrollo) http://www.stmwivt.bayern.de/ Contacto: Prinzregentenstr. 28 80538 Mnchen Tel: +49 (0)89 / 2162 -2434, -2717 Fax: +49 (0)89 / 2162 -2460 Berlin: Senado de Berln, Departamento de Economa, Trabajo y las Mujeres Oficina Estatal de Cooperacin para el Desarrollo (CII 2) Senatsverwaltung fr Wirtschaft, Technologie und Forschung Para mas informacin sobre cooperacin: http://www. berlin.de/sen/wirtschaft/euro-inter/index.html Martin-Luther-Strae 105 10825 Berlin Contacto: 10825 Berlin Tel: +49 (0)30 / 9013 -8270, -7409 Fax: +49 (0)30 / 9013 -7490
Brandenburgo: Unidad 55: CIS, sudeste de Europa, organizaciones no gubernamentales Cooperacin para el Desarrollo:http://www.mugv. brandenburg.de/cms/detail.php/bb1.c.223790.de Contacto: Detlev Gro Heinrich-Mann-Allee 107 14473 Potsdam Tel: +49 (0)331 / 866 -1846 Fax: +49 (0)331 / 866 -1845 Bremen: Senado para Medio Ambiente, Construccin, Transporte y Europa Contacto Kerstin Dahlberg Ansgaritorstr. 22 28195 Bremen Tel: +49 (0)421 / 361 -4505 Fax. +49 (0)421 / 496 -4505 E-Mail: kerstin.dahlberg@lafez.bremen.de Hamburgo: Oficinas del Senado de la Ciudad Libre y Hansetica de Hamburgo Contacto: Wolfgang Grtz Benny Knig Hermannstr. 15 20095 Hamburg Tel: +49 (0)40 / 42831 -2500, -1457 Fax: +49 (0)40 / 42791 -5360 E-Mail: Wolfgang.Graetz@sk.hamburg.de Benny.Koenig@sk.hamburg.de Hessen: Ministerio de Economa, Transporte y Desarrollo Regional Hessisches Ministerium fr Wirtschaft, Verkehr und Landesentwicklung Referat II 5 - Messen und entwicklungspolitische
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Zusammenarbeit Contacto: Kaiser-Friedrich-Ring 75 65185 Wiesbaden Tel: +49 (0)611 / 815 -2283 Fax: +49 (0)611 / 815 -49 -2283 Mecklemburgo-Pomerania: Ministerio de Economa Comercio Exterior y Comercio, la ampliacin europea Contacto: Johannes-Stelling-Str. 14 19053 Schwerin Tel: +49 (0)385 / 588 -5240, -5249 Fax: +49 (0)385 / 588 -485 -5240, -485 -5249 Baja Sajonia: Cancillera de Estado Ref. 305: Cooperacin para el desarrollo de polticas con los pases en desarrollo Contacto: Referat 304: Internationale und interregionale Zusammenarbeit, Entwicklungspolitik Haarstr. 5 30169 Hannover Tel: +49 (0)511 / 120 -6790, -6794, -6791 Fax: +49 (0)511 / 120 -99 -6790, -99 -6794 Renania del Norte Westfalia: Ministerio de Relaciones Intergeneracionales, Familia, Mujeres e Integracin Grupo 52 Cooperacin Internacional Unidad 521 de un mundo poltico y la cooperacin al desarrollo Unidad 522 Cooperacin Internacional, el Campus de la ONU en Bonn Contacto: ODA-Datendnis 51 Tel: +49 (0)211 / 837 -1419 Fax: +49 (0)211 / 837 -1672
Renania Palatinado: Ministerio del Interior y de Deportes Unidad 336, de Cooperacin al Desarrollo y Asuntos Internacionales Contacto: Schillerplatz 3-5 55116 Mainz Tel: +49 (0)6131 / 16 -3479 Fax: +49 (0)6131 / 16 -3335 Sarre: Ministerio de Economa y Trabajo Unidad de C 5, el comercio exterior, la publicidad y la cooperacin al desarrollo Contacto: Tel: +49 (0)681 / 501 -4140 Sajonia: Ministerio de Economa y Trabajo Ref. 45 aos, el comercio exterior Contacto: Archivstr. 1 01097 Dresden Tel: +49 (0)351 / 564 -0 Sajonia-Anhalt: Ministerio de Economa y Trabajo Unidad 26II, Inter-regional de cooperacin econmica y cooperacin al desarrollo Contacto: Referat 32, Interregionale Wirtschaftskooperation und Entwicklungszusammenarbeit 39104 Magdeburg Tel. : +49 (0)391 / 567 -4240 Fax : +49 (0)391 / 567 -4722 Schleswig-Holstein: Ministerio de Agricultura, Medio Ambiente y Medio Rural Unidad V-12 la educacin y el asesoramiento en la agricultura y el medio ambiente y sostenible Desarrollo, la supervisin de los camiones, la coopera143
cin del Bltico Contacto: Tel: 0431 / 988 -4988 Turingia: Cancillera de Estado Asuntos Internacionales http://www.thueringen.de Contacto: Regierungsstr. 73 99084 Erfurt Tel: +49 (0)361 / 37 92 -140, -144 Fax: +49 (0)361 / 37 92 -149 Organizaciones de NGOs a nivel de los estados de Alemania: Existen a nivel de los estados alemanas redes de organizaciones no gubernamentales que particpan en programas y proyectos de cooperacin al desarrollo. A continuacin se enumeran las redes por cada estado: Landesnetzwerk Baden-Wrttemberg DEAB Dachverband Entwicklungspolitik Baden-Wrttemberg e.V. Vogelsangstr. 92 70197 Stuttgart Ruf: +49 (0)711 / 6648 7360 Fax: +49 (0)711 / 645 3136 E-Mail: info@deab.de Landesnetzwerk Bayern Eine Welt Netzwerk Bayern e.V. Weie Gasse 3 86150 Augsburg Ruf: +49 (0)89 / 3504 0796 E-Mail: info@eineweltnetzwerkbayern.de Landesnetzwerk Berlin BER Berliner Entwicklungspolitischer Ratschlag e.V. Greifswalder Str. 4 10405 Berlin
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Ruf: +49 (0)30 / 4285 1587 Fax: +49 (0)30 / 4985 5381 E-Mail: buero@ber-ev.de Landesnetzwerk Brandenburg VENROB Verbund Entwicklungspol. Nichtregierungsorganisationen Brandenburgs e.V. c/o BBAG e.V. Schulstr. 8b 14482 Potsdam Ruf: +49 (0)331 / 704 8966 Fax: +49 (0)331 / 270 8690 E-Mail: info@venrob.org Landesnetzwerk Bremen BeN Bremer entwicklungspolitisches Netzwerk e.V. Breitenweg 25 28195 Bremen Ruf: +49 (0)421 / 326 045 E-Mail: info@ben-bremen.de Landesnetzwerk Hamburg Eine Welt Netzwerk Hamburg e.V. Groe Bergstr. 255 22767 Hamburg Ruf: +49 (0)40 / 358 9386 Fax: +49 (0)40 / 358 9388 E-Mail: info@ewnw.de Landesnetzwerk Hessen EPN Entwicklungspolitisches Netzwerk Hessen e.V. Vilbeler Str. 36 60313 Frankfurt/M Ruf: +49 (0)69 / 9139 5170 Fax: +49 (0)69 / 295 104 E-Mail: info@epn-hessen.de Landesnetzwerk Mecklenburg-Vorpommern Eine-Welt-Landesnetzwerk Mecklenburg-Vorpommern e.V. Goethestr. 1
18055 Rostock Ruf: +49 (0)381 / 490 2410 Fax: +49 (0)381 / 490 2491 E-Mail: info@eine-welt-mv.de Landesnetzwerk Niedersachsen VEN Verband Entwicklungspolitik Niedersachsen e.V. Hausmannstr. 9-10 30159 Hannover Ruf: +49 (0)511 / 391 650 Fax: +49 (0)511 / 391 675 E-Mail: hannover@ven-nds.de Landesnetzwerk Nordrhein-Westfalen Eine Welt Netz NRW e.V. Achtermannstr. 10-12 48143 Mnster Ruf: +49 (0)251 / 284 669-0 Fax: +49 (0)251 / 294 669-10 E-Mail: info@Eine-Welt-Netz-NRW.de Landesnetzwerk Rheinland-Pfalz ELAN Entwicklungspoltisches Landesnetzwerk Rheinland-Pfalz e.V. Frauenlobstr. 15-19 55118 Mainz Ruf: +49 (0)6131 / 972 0867 Fax: +49 (0)6131 / 972 0869 E-Mail: info@elan-rlp.de Landesnetzwerk Saarland NES Netzwerk Entwicklungspolitik im Saarland e.V. Evangelisch-Kirch-Str. 8 66111 Saarbrcken Ruf: +49 (0)681 / 938 5235 Fax: +49 (0)681 / 938 5264 E-Mail: info@nes-web.de Landesnetzwerk Sachsen ENS Entwicklungspolitisches Netzwerk Sachsens e.V..
Kreuzstr. 7 01067 Dresden Ruf: +49 (0)351 / 492 3364 Fax: +49 (0)351 / 492 3360 E-Mail: kontakt@einewelt-sachsen.de Landesnetzwerk Sachsen-Anhalt EINE WELT Netzwerk Sachsen-Anhalt e.V. Johannisstr. 18, 06844 Dessau Fon: +49 (0)340 / 230 1122 Fax: +49 (0)340 / 230 1121 E-Mail: ewnsa@web.de Landesnetzwerk Schleswig-Holstein BEI Bndnis Eine Welt Schleswig-Holstein e.V. Papenkamp 62 24114 Kiel Ruf: +49 (0)431 / 6793 9900 Fax: +49 (0)431 / 6793 9906 E-Mail: info@bei-sh.org Landesnetzwerk Thringen Eine Welt Netzwerk Thringen e.V. Gutenbergstr. 1 07743 Jena Ruf: +49 (0)3641 / 2249 950 Fax: +49 (0)3641 / 2249 949 E-Mail: buero@ewnt.de Redes de ciudades Deutscher Stdtetag La Asociacin Alemana de Ciudades (Deutscher Stdetag) es una unin voluntaria de ciudades en Alemania. La tarea principal es fomular el inters de las ciudades haca el Gobierno Federal. Tamben acta como consultor y plataforma para la informacin y el intercambio. La asociacin tiene 3.400 miembros, el Presidente es Christian Ude, el Alcalde de Munich.
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El Stdtetag fomenta y apoya el trabajo de las ciudades en el marco de la cooperacin decentralizada, pero no ofrece fondos propios para el finaciamiento de actividades. Sin embargo, ms de 500 miembros estan involucrados en proyectos de la cooperacin decentralizada. En 2009, se public un manual para la cooperacin decentralizada con buenas prcticas y los datos de contacto de todos los actores estatales y no estatales en este sector. El manual solo est disponible en Alemn. Contacto: Gereonstrae 18 - 32 50670 Kln Telefon +49 (0)221 3771-214 Telefax +49 (0)221 3771-181 Sitio web: www.staedtetag.de
Comit de las Regiones (CDR). Congreso de Poderes Locales y Regionales del Consejo de Europa (el Congreso). Consejo de Municipios y Regiones de Europa (CMRE). Ciudades y Gobiernos Locales Unidos (CGLU). Adems, los miembros de la AGL estn activos en los siguientes rganos: Foro del Commonwealth del Gobierno Local (CLGF). Consejo Internacional de Iniciativas Ambientales Locales (ICLEI). Datos de contacto: Email: info@local.gov.uk Telephone: 020 7664 3000 Fax: 020 7664 3030 Local Government House Smith Square London SW1P 3HZ
http://www.local.gov.uk/about
REINO UNIDO
El Reino Unido ha tomado un papel de liderazgo en las asociaciones internacionales y en los vnculos de hermanamiento, sobre todo por su importancia directa para los intereses locales, prestacin de servicios y los valores bsicos de los Consejos. Esto puede permitir enlaces a expandirse en diversas reas nuevas. Para algunos es una sorpresa que el gobierno local del Reino Unido trabaje a nivel internacional. Sin embargo, en los ltimos aos, un creciente volmen de legislacin y polticas que afectan a las autoridades locales y las comunidades que representan se realiza por la Unin Europea. El enfoque de la Unin Europea LGA y trabajo de la Unidad Internacional es apoyar a los miembros elegidos en el Reino Unido desde el gobierno local y las administraciones autnomas con el fin de que puedan desempear un papel eficaz en estos rganos. En muchos casos, la Unidad de LGA europeo e internacional proporciona la secretara de la delegacin del Reino Unido. Los principales organismos con los que trabaja son:
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ESTADOS UNIDOS
City Mayors y el World Major Prize
La Fundacin City of Mayors es un think tank internacional dedicado a las cuestiones urbanas, se compone de los profesionales que trabajan juntos en Europa, Amrica del Norte y del Sur, Asia y frica para promover ciudades fuertes y prsperas, as como un buen gobierno local. Establecida en 2003, los alcaldes de la ciudad alientan a los lderes de la ciudad de todo el mundo para desarrollar soluciones innovadoras y sostenibles a los retos de larga data urbanos, tales como la gobernanza, la sociedad, la vivienda, el transporte, la educacin y el empleo. Para informarse sobre la City Mayors Foundation:
http://www.citymayors.com/gratis/city_mayors.html
Esta asociacin promueve las relaciones entre ciudades de todas partes del mundo. No integra ninguna asociacin ni organizacin. Tiene un programa de proyectos y asesoramiento que se organiza de forma bienal. City Mayors y el proyecto World Mayor fueron creados en el ao 2003 con la finalidad de promover, alentar y apoyar el buen gobierno local, y con el propsito de fortalecerlo propone la creacin de un cdigo de tica para aquellos lderes que desean llevar a cabo sus funciones fuera del alcance de todo reproche. Por informacin sobre las postulaciones de alcaldes al premio visite:
http://www.worldmayor.com/index.html
Alcalda de Chicago
El Departamento de Asuntos Culturales de Chicago cuenta con un programa internacional que lidera, promueve, coordina y administra las relaciones e intercambios entre Chicago y sus 26 ciudades hermanas. Promueve intercambios en temas culturales, de educacin, ambientales, de salud, servicios sociales y de tecnologa, adems de incentivar el comercio y el desarrollo entre esas ciudades, es el objetivo de este Programa liderado por el Alcalde de Chicago. Su administracin recae sobre el Comisionado del Departamento de Asuntos Culturales de quien depende el programa completamente. Adicionalmente, cada ciudad hermana cuenta con un representante. reas de inters Comercio y emprendimiento. Cultura y educacin. Medio ambiente, salud y tecnologa. Tipos de cooperacin Hermanamientos Seminarios y talleres Intercambios Lneas de cooperacin Hermanamiento: La red de ciudades hermanas cuenta con 26 miembros de todas partes del mundo con quienes realiza intercambios, seminarios y talleres en diferentes temas para fomentar el bienestar y desarrollo de las comunidades. Sister Schools Abroad: Se ejecuta entre colegios de ciudades hermanas para beneficiar a alumnos, educadores, a la institucin educativa y a la comunidad en general por medio de intercambios y educacin colaborativa.
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Conferencia de Alcaldes de Estados Unidos

La Conferencia mantiene relaciones con organismos internacionales, tales como las Naciones Unidas, y con las redes internacionales de alcaldes, como los Alcaldes por la Paz, Metrpolis, con sede en Barcelona, y la Unin Europea Comit de las Regiones, con sede en Bruselas. Los esfuerzos internacionales de la Conferencia de Alcaldes abarcan ms de cuatro dcadas de la construccin de relaciones entre los alcaldes de Estados Unidos y alcaldes de otras naciones, incluyendo Argentina, Canad, China, Ecuador, Francia, Alemania, Ghana, Gran Bretaa, Hungra, Irlanda, Israel, Italia, Japn, Namibia, Polonia, Senegal, Singapur, Sudfrica, Suazilandia, Uganda, y otros. The United States Conference of Mayors 1620 Eye St. NW, 4th Floor - Washington, DC 20006 Phone: (202) 293-7330 Fax: (202) 293-2352 Email: info@usmayors.org
La identificacin de los colegios se hace mediante el Comit de Educacin de la delegacin de cada ciudad o a partir de contactos oficiales como el Cuerpo Consular americano asentado en esas ciudades, el Departamento de Educacin o de Cultura Local y los organismos de relaciones internacionales de las municipalidades. Datos de contacto:
Lneas de cooperacin Sister Cities Program: Hermana a Miami con ciudades en todo el mundo. El programa est enfocado en la promocin del comercio, oportunidades empresariales e intercambios culturales y de educacin. Actualmente cuenta con 10 ciudades hermanas en Sur Amrica, el Caribe y Asia. Datos de contacto:
Direccin: Chicago Cultural Center, 78 E. Washington Street, 4th Floor, Chicago, IL 60602. Telfono: 312-744 -8074 Fax: 312-744 -2178 CSC@ChicagoSisterCities.com www.ChicagoSisterCities.com
3500 Pan American Drive, Miami, FL 33133 Telfono: 305 25 0 5300, Fax: 305 854 4001 mic@ci.miami.fl.us www.miamigov.com
Alcalda de Miami
Mayors International Council es el organismo encargado de consolidar los programas internacionales de Miami. Promociona las polticas de su internacionalizacin, coordina el programa de hermanamientos Sister Cities, y adicionalmente asesora a los empresarios y comerciantes en temas de requerimientos protocolarios y administrativos del comercio exterior. El Concejo est liderado por el Alcalde de Miami y cuenta con una junta Directiva y un pequeo staff administrativo. reas de inters Comercio y emprendimiento. Educacin y cultura. Tipos de cooperacin Hermanamientos.
Ciudad de New York

Por medio de New York City Global Partners, la llamada Capital del Mundo hace lo suyo en lo concerniente a la cooperacin internacional. Este programa depende de la Oficina del Alcalde para los Cuerpos Consulares de las Naciones Unidas y Protocolo y promueve la cooperacin y la transferencia de informacin entre ciudades para asegurar la libertad, salud, educacin y seguridad de sus habitantes. reas de inters Educacin y urbanismo. Seguridad y salud. Tipos de cooperacin Seminarios, cursos y talleres. Intercambios. Redes (ciudades hermanas de Nueva York). Lneas de cooperacin The Sister City Program of the City of New York, Inc. Es una organizacin sin nimo de lucro miembro de Sister
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Cities International que realiza hermanamientos entre Nueva York y ciudades de todo el mundo. Bajo el liderazgo del Alcalde de Nueva York, se realizan reuniones anuales con delegaciones de todas las ciudades hermanas para discutir temas de inters comn como Turismo, Seguridad, Cultura y Tecnologa. Adicionalmente, el programa ha desarrollado un sistema de intercambio virtual de nios de las ciudades hermanas llamado Global Partners Junior, donde estudiantes de las ciudades hermanas pueden intercambiar informacin y experiencias. Datos de contacto:
A lo largo de 2012, se reconoce la importante contribucin de los socios municipales canadienses que han hecho a la gobernanza local, las prcticas democrticas, y la prestacin de los servicios esenciales en 43 pases en desarrollo, y creciendo. Gracias a ellos, miles de hombres y mujeres de todo el mundo han visto mejorar sus vidas a travs de los servicios municipales, una mayor participacin en la vida cvica de su comunidad, el fortalecimiento del desarrollo econmico local y la asistencia para la reconstruccin de desastres. Los ltimos 25 aos se habla con claridad sobre el hecho que los municipios tienen un papel protagnico en los esfuerzos de desarrollo internacionales del Canad. Los principales programas que llevan a cabo son:
Direccin: NYC Commission for the United Nations, Consular Corps and Protocol Two United Nations Plaza, 27 th Floor New York, NY 10017 Telfono: (212) 319-9300, Fax: (212) 319-3430 E-mail: nycglobalpartners@cityhall.nyc.gov http://www.nyc.gov
Caribbean Local Economic Development Program

http://www.fcm.ca/home/programs/international/
caribbean-local-economic-development-program.htm
Municipal Partners for Economic Development:

CANAD
municipal-partners-for-economic-development.htm
Municipal Local Economic Development - Ukraine

municipal-local-economic-development-ukraine.htm
Federacin de Municipios de Canad (FCM)

Municipal Cooperation Program Haiti Desde 1987, la Federacin de Municipios de Canad ha sido un socio activo en el fortalecimiento de la eficacia y el enfoque de la ayuda internacional de Canad y en la entrega de resultados concretos. Se focaliza en entregar programacin de alta calidad internacional a travs de la participacin de expertos canadienses municipales en frica, Asia, Amrica Latina y el Caribe, Europa del Este y Oriente Medio. Cerca de 2.000 comunidades en todo Canad se han reunido para hablar con una voz como la Federacin de Municipalidades Canadienses (FCM).
municipal-local-economic-development-ukraine.htm
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VI. FUNDACIONES
6.1 Alemania
donde se coordina el trabajo de los proyectos en Argentina, Brasil, Costa Rica, Guatemala, Honduras y Nicaragua. En Argentina, Brasil, Honduras y Mxico la Friedrich-Naumann-Stiftung fr die Freiheit tiene representacin a travs de los Directores de Proyecto, mientras que en Costa Rica, Honduras, Mxico y Nicaragua los Coordinadores de Proyecto implementan diversas actividades de la Fundacin.
www.la.fnst-freiheit.org
Fundaciones polticas
Fundacin Friedrich Naumann
La Fundacin Friedrich Naumann fue creada en 1958 con sede en Potsdam, es la tercera ms grande y ms antigua de las fundaciones polticas alemanas, despus de la Fundacin Friedrich Ebert y de la Fundacin Konrad Adenauer, vinculada al Partido Democrtico Libre. Su objetivo es la promocin de la ideologa del liberalismo a nivel internacional, fomentando la liberalizacin econmica, el desarrollo de las libertades individuales y soluciones sociales mediante el libre mercado, el Estado de Derecho y la libertad del individuo. Suele trabajar con los miembros de la Internacional Liberal, a nivel de Amrica Latina sus principales contrapartes (de RELIAL) son el Partido Liberal de Honduras, la Alianza Liberal Nicaragense en Nicaragua, el Movimiento Libertario de Costa Rica y diversas instituciones liberales de Sudamrica. En 1992 fue creada la Oficina Regional para Amrica Latina. Tuvo sus sedes en Montevideo y San Jos de Costa Rica. Actualmente, tiene su sede en la Ciudad de Mxico, desde
Fundacin Friedrich Ebert
La Fundacin Friedrich Ebert (FES) es una fundacin poltica alemana que se dedica al asesoramiento y la capacitacin poltica y ofrece espacios de debate en todo el mundo. Su trabajo tiene como objetivo el fortalecimiento de la democracia y la justicia social. En 21 pases de Amrica Latina y el Caribe promueve proyectos sociopolticos. Su objetivo es ayudar a asegurar que las estructuras democrticas con la participacin de grupos sociales protegidos, promovidos reformas econmicas y una poltica de justicia social y los valores compartidos se instrumentan en el desarrollo socio-poltico. Promueve el cambio en Amrica Latina a travs de diversas formas de cooperacin con los sindicatos, partidos polti151
cos, los jefes de los organismos del Estado y de gobierno, parlamentos, instituciones acadmicas, organizaciones de mujeres, derechos humanos y grupos ambientalistas, los medios de comunicacin independientes, organizaciones coordinadoras de las cooperativas industriales y agrcolas pequeas y medianas empresas. Datos de contacto: Bonn Bonner Haus Godesberger Allee 149 D-53175 Bonn Tel. 0228/ 883- 0 Brasil, Chile, Nueva Sociedad, Integracin Regional Telfono (+49) 30/26935 7457 Fax (+49) 30/26935 9253 Costa Rica, Nicaragua, Panam, Honduras, Guatemala, El Salvador, Colombia, la Cooperacin de Seguridad Regional, Coordinacin de Gnero Telfono (+49) 30/26935 7412 Fax (+49) 30/26935 9253 Argentina, Paraguay, caminos alternativos de desarrollo, el comercio regional la cooperacin sindical Telfono (+49) 30/26935 7405 Fax (+49) 30/26935 9253 Mxico, Cuba, Repblica Dominicana, Hait, Jamaica, Medios de Comunicacin del Proyecto C3 Telfono (+49) 30/26935 7490 Fax (+49) 30/26935 9253 Bolivia, Ecuador, Per, Venezuela, poltica energtica y climtica, el futuro de la democracia Telfono (+49) 30/26935 7470 Fax (+49) 30/26935 9253
Fundacin Konrad Adenauer
Fundacin Konrad Adenauer (KAS) lleva adelante 200 proyectos de cooperacin en ms de 100 pases en cuatro continentes. En Alemania sus dos sedes centrales estn en Berln y San Agustn, cerca de la ciudad de Bonn. La KAS dispone de dos centros de estudios y 16 oficinas regionales en toda Alemania. La Fundacin est comprometida con el movimiento demcrata cristiano y es sucesora de la Sociedad de Formacin Poltica Demcrata Cristiana, fundada en 1956. Desde 1964 se honra con el nombre del primer Canciller Federal Konrad Adenauer. Las actividades de la Fundacin se rigen por los principios que determinaron la obra de Adenauer. Libertad, justicia, solidaridad y paz son los valores bajo los cuales se orienta el trabajo de la KAS. En los pases en los que est presente, contribuye a fomentar la democracia, el Estado de Derecho y la Economa Social de Mercado. La KAS est activa en la cooperacin internacional con el objetivo principal de apoyar el desarrollo de la democracia y el fortalecimiento del Estado de Derecho con la realizacin de eventos de formacin poltica y anlisis cientficos que puedan servir de base para la gestin poltica. Trabaja con instituciones estatales, partidos polticos y organizaciones de la sociedad civil, contrapartes con las cuales contribuye a un orden internacional que permite a cada pas su desarrollo en libertad y bajo responsabilidad propia. Adems de las oficinas en varios pases del mundo, la KAS maneja varios programas regionales. En Amrica Latina son cinco los programas regionales vigentes:
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Programa Regional de Medios de Comunicacin y Democracia en Amrica Latina con sede en Buenos Aires, Argentina. Programa Regional de Polticas Sociales en Latinoamrica (SOPLA) con sede en Ro de Janeiro, Brasil. Programa Regional de Estado de Derecho en Latinoamrica con sede en Montevideo, Uruguay. Programa Regional de Estado de Derecho para Mxico, Amrica Central y Colombia con sede en Mxico D.F., Mxico. Programa Regional de Participacin Poltica Indgena (PPI) en Amrica Latina con sede en La Paz, Bolivia. Realiza eventos de formacin poltica, publicaciones y cooperacin interinstitucional entre otras acciones.
www.kas.de
nera la educacin poltica se basa en una visin del ser humano que integra con el mismo nfasis el desarrollo libre de la personalidad y la responsabilidad individual as como la responsabilidad social y la solidaridad. Esta misin es actual especialmente en esta poca, en la que se est exigiendo ms responsabilidad individual y que destaca por una cultura de autonoma y una sociedad activa y participativa. En 72 pases, la Fundacin cumple su misin con un espritu cristiano. Desde hace ms de 30 aos, el Instituto de Cooperacin Internacional est envuelto en proyectos internacionales, contando con medios financieros por parte del Ministerio Federal Alemn de Cooperacin Econmica, la Unin Europea, el Fondo de Desarrollo de las Naciones Unidas tanto como de otros contrapartes mundialmente. El ICC, a nivel internacional, promueve sobre todo las ideas de la buena gestin de gobierno, democracia, paz, la norma de leyes y del desarrollo sostenible. El trabajo de la Oficina de Relaciones Exteriores se concentra sobre todo en el anlisis del paisaje de los partidos polticos europeos y mundiales, con enfoque cristianodemcrata y conservador. Los enfoques centrales de la cooperacin para el desarrollo son: Formacin profesional y capacitacin en gestin: El propsito es atraer particularmente mujeres para suparticipacin en actividades de formacin general, profesional y poltica Actividades de educacin socio-poltica de adultos y de la sociedad civil Participacin en la construccin de estructuras organizacionales, tales como cooperativas, asociaciones y gremios Promocin de la administracin y participacin en la creacin de instituciones estatales, particularmente en la construccin de administraciones orientadas hacia los ciudadanos y el rendimiento, y a travs de la asesora en cuestiones legales y administrativas
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Fundacin Heinrich Bll

La Fundacin Heinrich Bll es parte del movimiento poltico verde que se ha desarrollado en todo el mundo como una respuesta a la poltica tradicional del socialismo, el liberalismo y el conservadurismo. Sus principios fundamentales son la ecologa y los derechos de la sostenibilidad, la democracia y humanos, la autodeterminacin y la justicia. Somos un Libro Verde de reflexin y una Red de Poltica Internacional
http://www.boell.de/
Hanns Seidel Stiftung
Se dedica a la educacin poltica con la meta de fomentar la educacin democrtica y constitucional del pueblo alemn basada en los principios y la fe cristiana - tal como lo mencionan los estatutos. De esta ma-
Asesora de gobiernos, partidos polticos etc. en reformas del rea poltica, econmica y social Apoyo al desarrollo rural y mejoramiento de la infraestructura
www.hss.de/
Canad
Concejo Canadiense para la Cooperacin International (CCIC)
Fundacin Rosa Luxemburgo
La labor principal que desempea en el rea de cooperacin internacional es la de capacitar a las personas y comunidades locales de los instrumentos necesarios para que tengan facultad propia para poder producir, con ello se aumentar el nivel de vida de la Sociedad. Est trabajando con tres oficinas en 14 pases de Amrica Latina. Se coordina el trabajo en Brasil, Argentina, Chile, Paraguay y Uruguay. A partir del 2008 se cre una oficina en Mxico para atender el trabajo en Guatemala, Nicaragua, Costa Rica, Cuba y Mxico. En el 2010, se cre una oficina en Quito para trabajar en Bolivia, Ecuador, Venezuela y Colombia. Uno de los objetivos de la educacin poltica de la Fundacin es el fomento la participacin de los grupos desfavorecidos, especialmente los indgenas, mujeres, jvenes e inmigrantes. Para ampliar la informacin sobre la cooperacin en la regin:
http://www.rosalux.de/nc/international/
Es una coalicin de organizaciones canadienses del sector de voluntarios que trabajan a nivel mundial para lograr desarrollo humano sostenible. Busca acabar con la pobreza global y promover la justicia social y dignidad humana para todos. Con una visin amplia del Consejo de desarrollo se establece la Agenda de 10 puntos para acabar con la pobreza y la injusticia. Sus objetivos son: Ser reconocido como una voz de clave pblica, que representa las OSC internacionales sobre cuestiones de la eficacia del desarrollo, la viabilidad y la salud del sector, el papel de la sociedad civil a nivel mundial y el papel de Canad en el mundo. Efectivo coordinador sobre los temas planteados y relevantes para sus miembros. Priorizar ir a la fuente para el anlisis y la informacin sobre la Ayuda. Contar con una base de miembros ms amplio y diverso; Ser sostenible, con funciones bsicas financiadas con los ingresos de los miembros y una diversidad de otras fuentes. El Consejo est integrado por unas 100 organizaciones canadienses del sector de voluntarios que trabajan para acabar con la pobreza mundial.
http://www.ccic.ca/ccic/ccic_e.php
regionen/lateinamerika.html
www.rosalux.de
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Fundacin Atkinson
bien pblico. Adems concede subvenciones principalmente a otras organizaciones sin nimo de lucro. Para resaltar la importancia y el auge de la Cooperacin por parte de las organizaciones en Estados Unidos, cabe decir que actualmente existen ms de 63.000 fundaciones privadas y comunitarias, nmero que crece con el paso de los das. En general existen cuatro tipos de fundaciones: Fundaciones Independientes, establecidas por una persona o familia con mucho dinero que destinan para esta actividad. Estas conforman el grupo ms grande. Fundaciones patrocinadas por compaas, tambin llamadas Fundaciones Corporativas, y son creadas y financiadas por corporaciones de negocio (grandes empresas multinacionales). Fundaciones operativas, son constituidas para llevar a cabo programas de investigacin, de bienestar social, y otros programas de caridad que puedan ser considerados de importancia por el cooperante o por los de la organizacin. Fundaciones comunitarias, patrocinadas y operadas para el beneficio de una comunidad o regin especfica. Los tres primeros tipos son fundaciones privadas. Tcnicamente, las fundaciones comunitarias, son organizaciones benficas pblicas que tambin pueden ser llamadas Fundaciones Pblicas, pero debido a que su actividad principal es conceder donaciones, pueden ser incluidas como fundaciones. Igual que los individuos o compaas que crearon las fundaciones, sus objetivos difieren enormemente de los intereses que persiguen, por sta razn es necesario utilizar diferentes herramientas para identificar aquellas fundaciones con inters en apoyar proyectos especficos o el proyecto para el cual se esta buscando Cooperacin internacional.
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La Fundacin se centra en tres reas prioritarias en 2011: Aprendizaje Temprano y Cuidado de Nios: Los proyectos innovadores que demuestran cmo mejorar el futuro de los nios y jvenes en situacin de riesgo a travs de una programacin ms eficaz primeros aos y las polticas. Reduccin de la Pobreza: Los proyectos innovadores incluyendo la organizacin de la comunidad, investigacin y actividades educativas, dirigidas a la comunidad cada vez mayor y la capacidad poltica para combatir la pobreza. El ndice Canadiense de Bienestar: Un nuevo enfoque para medir cmo las vidas de los canadienses son cada vez mejor - o peor - en las reas que importa: la salud, la calidad de vida, calidad del medio ambiente, el uso del tiempo, la educacin y habilidades, la vitalidad de la comunidad, el compromiso cvico, y de las artes y la cultura.
www.atkinsonfoundation.ca
Estados Unidos
Cooperacin No Oficial
La Cooperacin no oficial de los Estados Unidos es canalizada en una gran medida a travs de Fundaciones. Una Fundacin privada es aquella ONG que cuenta con un patrocinio o dotacin principal y adems es administrada por sus propios fideicomisarios y directores. Busca mantener o cooperar con actividades de caridad, educativas, religiosas, u otras actividades que sirvan al
Para recibir donaciones de una Fundacin, los cooperantes generalmente patrocinan organizaciones sin nimo de lucro que califican para el estatuto de caridad pblica bajo la seccin 501 (c) (3) del cdigo interno de Hacienda de Estados Unidos. Las organizaciones que pueden quedar clasificadas bajo dicha seccin, son aquellas con propsito caritativo, educacional, cientfico, religioso, literario y cultural. Adems de la clasificacin anterior, las escuelas pblicas, bibliotecas y otras organizaciones gubernamentales tambin clasifican como caridad pblica. En algunas ocasiones, los cooperantes podrn realizar donaciones a organizaciones que no tengan solucionado su estatus de exencin de impuestos, pero la mayora solicitarn una prueba de su calidad de organizacin sin nimo de lucro antes de considerarla para concederle donaciones; esto significa que un cooperante ni siquiera recibir una propuesta formal antes de tener dicho comprobante.
visibilidad a travs de publicaciones para el desarrollo web, hasta el reclutamiento de voluntarios para el gobierno, slo para nombrar algunas posibilidades. En 2010, la Fundacin se convirti en un programa para los donantes privados y no gubernamentales. Las oportunidades de Pequeas Subvenciones disponibles en el ao 2012 son los siguientes: Dennis R. Shaw Memorial de Becas. Dres. Homero y Maurine Venters Salud Fondo de Dotacin. Jerry Perpich Fundacin para el Liderazgo Juvenil. Madelyn L. Laschober Fundacin para la Juventud, Educacin y Desarrollo de la Microempresa. Desarrollo Organizacional Grant. Fondo Pixote la Alfabetizacin.
www.partners.net
Fundaciones Partners of the Americas
Fundacin New England Biolabs
Es una red internacional. Su misin es conectar a las personas, voluntarios, instituciones, empresas y comunidades para servir y para cambiar la vida a travs de alianzas duraderas. Fundada en 1964, Partners es una organizacin privada sin fines de lucro, no partidista, con oficinas internacionales en Washington DC. A travs de donaciones y recaudacin de fondos sin restricciones, otorga subvenciones a la red de delegaciones y filiales para apoyar, promover y fomentar relaciones a largo plazo. Las becas de la Fundacin representan una oportunidad anual para los captulos y las asociaciones para aprovechar los recursos para el desarrollo organizacional y de proyectos temticos que fortalecen la asociacin. Las solicitudes pueden ir desde aumentar la
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NEBF es una fundacin privada e independiente, se inici en 1982 por el fundador de New England Biolabs, Inc. para apoyar a las organizaciones de base que trabajan con el medio ambiente, el cambio social, las artes, la educacin primaria, y la ciencia. Subvenciones Internacionales La Fundacin promueve la presentacin de propuestas de y sobre comunidades en pases en va de desarrollo, donde an un importe pequeo puede tener un impacto tremendo. Sin embargo, debido al tamao de la Fundacin, tienen restricciones en las subvenciones a pases especficos. Empezando a mediados del 2010, la FNEB reduce el enfoque geogrfico de la financiacin internacional, a unas
pocas regiones prioritarias. Consideran propuestas para proyectos de los siguientes pases: Centroamrica, Pases del Golfo de Honduras (Belice, Guatemala, Honduras), Sudamrica: pases andinos (Bolivia, el Ecuador, el Per), frica: frica Occidental (Ghana, Camern). Adicionalmente, consideran propuestas de varios pases donde han venido trabajando a lo largo de la ltima dcada: Papua Nueva Guinea, Tanzana, Nicaragua, El Salvador.
www.nebf.org
calidad y la seguridad econmica de los residentes que participan y un contexto no discriminatorio. Enfoque Geogrfico a largo plazo: Para mejorar el potencial de tener impacto positivo duradero, un enfoque geogrfico a largo plazo permite a la Fundacin Kellogg para comprender mejor una comunidad, generar la confianza necesaria con los actores locales y concentrar sus recursos en al menos diez aos. Asociaciones Multisectoriales Efectivas: Para afrontar con xito el complejo reto de ayudar a los nios vulnerables y sus familias tengan xito, es necesaria la construccin de eficaces asociaciones multisectoriales con las comunidades y organizaciones sociales, fundaciones y otros donantes privados, el gobierno en todos los niveles, las organizaciones multilaterales, empresas e instituciones acadmicas.
www.wkkf.org
Fundacin W.K. Kelogg
Apoya a nios, familias y comunidades, para fortalecer y crear las condiciones que impulsen a los nios vulnerables para lograr el xito como individuos y como contribuyentes a la comunidad en general y de la sociedad. La fundacin obtiene sus ingresos principalmente de la WK Kellogg Foundation Trust. Adems de su cartera diversificada, sigue siendo propietario de la igualdad sustancial de la Compaa Kellogg. Si bien la empresa y la fundacin han disfrutado de una relacin de larga data, la fundacin se rige por su propio Consejo de Administracin independiente. La estrategia se basa en tres lecciones clave que surgieron de un trabajo previo de la Fundacin en la regin y en otros pases: Desarrollo Integral: Con el fin de tener mejores condiciones de vida y oportunidades para el futuro, los nios, las familias y las comunidades necesitan plataformas de desarrollo integrales, que incluyen una nutricin adecuada y la asistencia sanitaria, el acceso a una educacin de
AREA FOUNDATION
El rea de Fargo-Moorhead Fundacin fue creada en 1960, como la Fundacin Comunitaria para el Condado de Cass, Dakota del Norte yel condado de Clay, Minnesota. Las fundaciones comunitarias se crean como un vehculo para la filantropa a largo plazo, un mecanismo para retribuir a la comunidad. Una gran mayora de los 200 fondos de que dispone son de carcter permanente, existente en perpetuidad para cumplir con los deseos del donante. La responsabilidad de la Fundacin es por la gestin de estos fondos, invertir con prudencia y la garanta de la intencin del donante siempre se cumple. Ofrece apoyo a la comunidad, a travs de una Asesora a los donantes fondos, fondos para becas, fondos designados, y el Fondo sin restricciones. Su personal trabaja con los solicitantes para asegurar que sus metas filantrpicas se cumplan. Cuentas Anuales del
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Fondo, un proceso de otorgamiento de subsidios eficiente y el acceso a la informacinacerca de cualquiera y todas las organizaciones sin fines de lucro estn disponibles a travs de la Fundacin rea de Fargo-Moorhead.Ofrece becas para estudiantes a travs de sus ms de 40 fondos de becas. Becas para estudiantes que ingresan a diversos campos. Tambin proporcionan recursos y apoyo para el sector sin fines de lucro en los condados de Cass y Clay. Datos de Contacto Janet Shenk, Director ejecutivo Direccin: 1425 21st St., N. W. Washington DC 20036 Telfono: (202) 822-9193 www.areafoundation.org
directos a las comunidades locales. A travs de nuestro programa filantrpico de la firma, el Barrio de Excelencia iniciativa, que mejorar la capacidad de organizaciones no lucrativas para atender a ms personas y familias en necesidad y desarrollar visionarios sin fines de lucro.
http://www.bankofamerica.com/foundation/
Datos de Contacto Direccin: Bank of Amrica Ctr. Dept. 3246 P.O. Box 37000 San Francisco CA 94137 Telfono: (415) 953-3175
GLOBAL FUND FOR WOMEN
BANKAMRICA FOUNDATION
Est comprometido con crear un cambiosignificativo en las comunidades que sirven a travs de esfuerzos filantrpicos, voluntariado, actividades sociales de desarrollo comunitario y la inversin, el apoyo de las artes y la cultura de programacin y las iniciativas ambientales. Los programas de donaciones Construyen vecindarios fuertes y sanos donde todospuedan vivir, trabajar y soar, invirtiendo en programas innovadores diseados para satisfacer las necesidades de las comunidades locales. Trabajando en asociacin con lderes de la comunidad, el Banco de liderazgo en el mercado local de Estados Unidos destina la mayor parte de sus donaciones a travs de subvenciones locales que tratan con las necesidades sociales, econmicas y culturales de las comunidades a travs de nuestra presencia global. Adems, se asocia con organizaciones nacionales, como el United Way of America y Hbitat para la Humanidad Internacional a los recursos
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Apoya una amplia gama de grupos de mujeres que promueven iniciativas de proteccin y defensa de los derechos humanos de las mujeres alrededor del mundo. Las organizaciones de mujeres que apoyan trabajan, entre otros temas, para combatir la violencia de gnero y construir la paz, avanzar en los derechos sexuales y reproductivos de las mujeres, garantizar la justicia econmica y ambiental, ampliar los derechos civiles y polticos, incrementar el acceso a la educacin y fomentar la filantropa por el cambio social. La mayora de los financiamientos del Fondo Global brindan apoyo general a las organizaciones, permitiendo a las mujeres tomar sus propias decisiones acerca de cmo utilizar los fondos. Para presentar solicitudes y conocer ms sobre las lneas de cooperacin:
http://www.globalfundforwomen.
org/solicita-un-donativo
Datos de Contacto: Direccin: 1375 Sutter Street, Suite 400 San Francisco, CA 94109, Telfono: (415) 202- 7640, Fax (415) 202-8604 E-mail: gfw@globalfundforwomen.org www.globalfundforwomen.org
Datos de Contacto: Direccin: 827 Valencia Street, Suite 101 San Francisco, CA 94110-1736 Telfono: 415 824 8384, Fax: 415 824 8387 E-mail: info@idex.org
www.idex.org
INTERNATIONAL DEVELOPMENT EXCHANGE (IDEX)
KOCH FOUNDATION, INC.
Su financiacin se utiliza para trabajar en proyectos existentes: las grandes soluciones por los socios locales que tienen la confianza de sus vecinos y el know-how de lo que ms se necesita en sus propias comunidades. IDEX encuentra y le da los fondos a las organizaciones asociadas que son de tamao medio. Las organizaciones de base son lo suficientemente grandes como para tener sistemas de gestin y de contabilidad que satisfacer a los donantes. Tambin son lo suficientemente pequeos que pueden encontrar y fomentar la innovacin y resolucin de problemas a nivel de comunidad. Las organizaciones asociadas se encuentran en Guatemala, India, Mxico, Nepal, Sudfrica y Zimbabwe. IDEX es una organizacin sin fines de lucro que provee fondos para las iniciativas de las comunidades pobres destinados a: Empoderar a las mujeres. Construir las economas locales. Cuidado del medio ambiente. La financiacin se utiliza para trabajar en proyectos existentes.
Fue establecido para financiar las actividades de evangelizacin de la fe catlica en todo el mundo. Se ha convertido en una de las mayores fundaciones catlicas en los Estados Unidos. La misin se basa en la visin de Koch para fortalecer y propagar la fe catlica mediante el apoyo de subvencin para una amplia variedad de esfuerzos de evangelizacin. La Fundacin Koch es de mbito internacional y da prioridad a las zonas y poblaciones con mayor necesidad de una presencia catlica. A medida que la Iglesia Catlica ha hecho hincapi en su punto de vista global, tambin reconoce las responsabilidades globales. Los solicitantes deben ser organizaciones catlicas reconocidas por la jerarqua catlica de Roma. Recibe solicitudes de aplicaciones de 1 de enero al 1 de mayo del ao en curso para proyectos a ser financiados el ao siguiente. El financiamiento es provisto por un (1) ao solamente. Se da prioridad a financieramente a las instituciones de los pases en dificultades. Todas las solicitudes y la documentacin debe estar en Ingls y los montos en dlares.
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Datos de Contacto: Direccin: 2830 NW 42st St., Suite H Gainesville FL 32606 Telfono: (904) 373-7491 www.thekochfoundation.org
y sostenibles, en los campos de la sociedad civil, medio ambiente y pobreza. Por informacin sobre financiamiento: http://www.srmfoundation.org/GrantMaking.html Datos de Contacto: Direccin: 122 Maryland Avenue, NE Washington, DC 20002 Telfono: 202-546-3732, Fax: 202-543-3156 Email: info@srmfoundation.org http://www.srmfoundation.org
MENNONITE CENTRAL COMMITTEE
Las principales lneas de accin son: paz, alimentacin, agua, educacin, HIV-SIDA y ayuda de emergencia. En Amrica Latina trabajan en: Bolivia, Brasil, Colombia, El Salvador, Guatemala, Haiti, Honduras, Mexico, Nicaragua, Paraguay. Datos de Contacto: Direccin: 21 South 12th St. PO Box 500 Akron, PA 17501-0500 Telfonos: (717) 859-1151, (888) 563-4676; Fax: (717) 859-2171 E-mail: mailbox@mcc.org http://www.mcc.org/
http://www.mcc.org/whatwedo
MOTOROLA SOLUTIONS FOUNDATION
Busca incrementar el nivel educativo de los jvenes de los pases en los cuales Motorota tiene importante presencia operativa. reas de inters Educacin Donaciones conjuntas empleado-empresa Fondos y servicios sociales y agencias juveniles Las solicitudes de fuera de los EE.UU.: Restricciones de financiamiento: La Fundacin Motorola Solutions no cede o dona productos de las Soluciones Motorola o equipos. Adems, el Motorola Soluciones Fundacin no contribuye a lo siguiente: Las personas. Las organizaciones polticas o de cabildeo, los candidatos o campaas. Dotacin de fondos. Deporte patrocinios. De recaudacin de fondos de capital.
MOTT CHARITABLE TRUST, STEWART
Sus reas de inters se centran en actividades filantrpicas y de voluntariado, asistencia a sociedades civiles en emergencia, conservacin de ecosistemas acuticos, reformas de finanzas internacionales e intercambio, mejoramiento de la capacidad de produccin de nios, jvenes y familias que se encuentran en un estado de pobreza permanente, educacin y desarrollo econmico. La fundacin apoya esfuerzos que promuevan sociedades justas, equitativas
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Datos de Contacto: Motorola Solutions Foundation 1303 East Algonquin Road Schaumburg, Illinois 60196, U.S. Email: foundation@motorolasolutions.com Telephone: +1 847 538 7639 Fax: +1 847 538 1456
FOUNDATION CENTER
principales cuestiones de poltica de Estados Unidos, ciencias de primaria y secundaria y la enseanza de matemticas, estudios histricos y contemporneos de las evaluaciones de las tendencias clave en la asistencia y de puesta en marcha para establecer la infraestructura de proyectos de investigacin, fsica y ciencias biomdicas. Entre las iniciativas internacionales, la Fundacin tiene una prioridad desde hace mucho tiempo en las relaciones franco-americana la cooperacin cientfica. La Fundacin ofrece dinero o apoyo parcial, rara vez se renueva subvenciones para las actividades continuadas, normalmente no financia las dotaciones del fondo o la investigacin de laboratorio, y su objetivo es lograr un impacto alto mediante la financiacin de proyectos. reas de inters Investigacin biomdica. Educacin bsica y secundaria y cientfica y cuidado de la salud. Biomedicina de proyectos de investigacin. Bsqueda de recursos y soporte a donaciones realizadas por terceros. Datos de Contacto 1020 19th Street, NW, Suite LL60 Washington, DC 20036 Phone 202-872-8080 | Fax 202-872-9292 Email foundation@rlounsbery.org http://rlounsbery.org
Fundada en 1956, la Fundacin es la principal fuente de informacin acerca de la filantropa en todo el mundo. A travs de los datos, anlisis y formacin, que conecta a las personas que quieren cambiar el mundo a los recursos que necesitan para tener xito. El Centro mantiene la base de datos ms completa sobre los EE.UU. y, cada vez ms, donantes mundiales y las subvenciones, un banco slido permite que el conocimiento sea accesible para el sector. Tambin opera la investigacin, la educacin y los programas de capacitacin diseados para avanzar en el conocimiento de la filantropa en todos los niveles. Miles de personas visitan el sitio Web del Centro todos los das y se sirven en sus cinco biblioteca regional / centros de aprendizaje y su red de ms de 450 centros de financiacin de informacin ubicados en las bibliotecas pblicas, las fundaciones de la comunidad e instituciones educativas en EE.UU. y alrededor del mundo.
www.fdncenter.org
RICHARD LOUNSBERY FOUNDATION

La Fundacin Richard Lounsbery tiene como objetivo mejorar los puntos fuertes de la ciencia y la tecnologa mediante el apoyo de los programas en las siguientes reas: ciencia y tecnologa de los componentes de las
PRAXAIR FOUNDATION, INC.
Brinda apoyo principalmente en pases en donde la empresa est expandiendo su presencia.
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reas de inters Educacin superior con nfasis en ciencias, ingeniera, medio ambiente, desarrollo comunitario, polticas pblicas y medio ambiente, bibliotecas, minoras e investigacin. Donaciones conjuntas empleado-empresa, desarrollo de programas, becas. Para obtener ms informacin y forma de aplicar:
http://www.praxair.com/praxair.nsf/AllConten
Datos de Contacto: Direccin: 101 North Unin Street, Suite 200 Alexandria, VA 22314 Telfono: 703 836-2717 / 111, Fax: 703 836 3379 E-mail: mbeshara@adfusa.org www.adfusa.org
FHI 360
t/1E607B9456292F1185256BF800779733
reas de inters Datos de Contacto: Direccin: 39 Old Ridgebury Rd. Danbury, CT 06810-5113
http://www.praxair.com
Salud y educacin Desarrollo y democracia Juventud y medio ambiente En Amrica Latina y el Caribe, realiza actividades en: Barbados, Brasil, Repblica Dominicana, El Salvador, Guatemala, Haiti, Honduras, Jamaica, Nicaragua, Peru. Informacin sobre las reas de cooperacin y su aplicacin:
AMERICAS DEVELOPMENT FOUNDATION, INC.
reas de inters Educacin, derechos humanos. Desarrollo, justicia y pobreza. Educacin civil; construccin de la sociedad civil y desarrollo institucional. Movilizacin comunitaria y desarrollo. Procesos electorales. Derechos humanos; asistencia legal y el papel del derecho. Gobiernos democrticos locales; y refugiados, retorno e reintegracin. Pases de la regin en los que llevan a cabo acciones de cooperacin: Guatemala, Haiti, Nicaragua, Panama. Por ms informacin sobre los programas y proyectos:
http://www.adfusa.org/section/programs
http://www.fhi360.org/en/Key_Areas/index.htm
AMERICAN FRIENDS SERVICE COMMITTEE
Es una organizacin cuquera que incluye a las personas de distintas creencias que estn comprometidos con la justicia social, la paz, y el servicio humanitario. Su trabajo se basa en los principios de la Sociedad Religiosa de los Amigos, la creencia en el valor de cada persona, y la fe en el poder del amor para superar la violencia y la injusticia. Principales reas: Fomento de la paz en las comunidades. Retirada de las tropas de Estados Unidos.
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Dar forma a un Presupuesto Justo Federal. La eliminacin de las armas nucleares. El fortalecimiento de las relaciones que la prevencin de conflictos. Demostracin de alternativas pacficas para la Juventud. La reforma de la poltica de inmigracin humanitaria. La transformacin de sistemas de justicia penal. Satisfaccin de las necesidades econmicas de las comunidades en respuesta a las crisis humanitarias. Pases de Amrica Latina y el Caribe: Guatemala, Haiti, Mexico, Brasil. Datos de Contacto: 1501 Cherry St. - Philadelphia, PA 19102 215-241-7000
www.afsc.org
Salud y Prevencin de Enfermedades: Los objetivos que las organizaciones internacionales de las Naciones Unidas y otros consideran que son los principales crisis de salud mundial, como el VIH / SIDA, la tuberculosis y la malaria. Comunidad para el Desarrollo: empoderamiento de las mujeres, la educacin y el desarrollo econmico de prisioneros. Micro-Crdito: Para dar la independencia financiera mediante la enseanza de los participantes para ahorrar dinero y obtener prstamos para iniciar negocios en el hogar. La proteccin de nuestro medio ambiente . Los programas mencionados tienen lugar en iglesias, hogares, centros comunitarios, escuelas, crceles, clnicas. Bsicamente, cualquier edificio que los miembros de la comunidad son capaces de utilizar de forma gratuita. Realiza actividades en Argentina, Bolivia, Ecuador, Chile, Costa Rica, El Salvador, Repblica Dominicana, Haiti, Honduras, Guatemala, Mexico, Nicaragua, Panam, Paraguay y Venezuela.
http://english.alfalit.org/about-2/our-work/
ALFALIT INTERNATIONAL INC.
ONG cristiana que ha venido promoviendo la educacin preescolar, literaria y elemental, la salud, nutricin y desarrollo comunitario en Amrica Latina. Busca lograr un desarrollo sostenible a travs de los siguientes programas: Alfabetizacin: ensea a los adultos a leer, escribir y realizar matemticas bsicas Educacin Bsica: Ofrece un programa de estudios equivalente a sexto grado. Preescolar: Ofrece un programa de estudios de tres a seis aos de edad, los nios. Alimentacin y Nutricin: Proporciona informacin acerca de nutricin, as como las tcnicas sostenibles de crecer y preparar los alimentos.
Datos de Contacto: 3026 NW 79th Ave. Miami, Florida 33122 Tel: (305) 597-9077 Fax: (305) 597-9078 Email: alfalit@alfalit.org www.alfalit.org
CHF COOPERATIVE HOUSING FOUNDATION
Ayuda a la gente mejorando sus vidas a partir del desarrollo comunitario, hbitat y finanzas.
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Histricamente se ha enfocado en el tema de la vivienda y ltimamente se interesa en reas como el medio ambiente, infraestructura, generacin de ingresos, sociedad civil, salud y manejo de emergencias. Rene las comunidades, organismos gubernamentales, organizaciones locales y el sector privado para disear e implementar nuestros programas. Trae expertos tcnicos internacionales y los conocimientos locales y experiencia de cada comunidad para asegurar que frente a las necesidades de la manera ms efectiva, la posible realizacin. Apalanca fondos de los gobiernos, fundaciones, grupos locales y el sector privado para maximizar el impacto y obtener el mximo valor para el desarrollo. Construye la capacidad de los socios locales, organizaciones, gobiernos y comunidades para que sean econmica, social y ecolgicamente autosuficiente y capaces de soportar las crisis. De esta manera, dejar atrs las organizaciones existentes que pueden continuar con su trabajo una vez que se han ido. Son responsables ante sus donantes y las comunidades con las que trabaja en todo el mundo. reas de inters Desplazados y refugiados. Empleo e infraestructura. Ayuda humanitaria. Medio ambiente, desarrollo, vivienda y salud. En Amrica Latina y el Caribe trabaja en: Colombia, Haiti, Honduras, Nicaragua, Mexico y Peru.
http://www.chfinternational.org/latinamerica
Datos de Contacto: Direccin: 8601 Georgia Avenue, Suite 800 Silver Spring, MD 20910 USA Telfono: 301 587 4700, Fax: 301 587 7315 E-mail: mailbox@chfhq.org www.chfhq.org
VITAS GROUP (parte del CHF)
El Grupo de Vitas (registrada como CHF Finance Group) es una empresa de explotacin comercial creada por CHF Internacional como un vehculo a largo plazo para el cumplimiento de la misin de CHF en el micro, la financiacin de pequeas y medianas empresas. Creen que la financiacin para el desarrollo no es una empresa reservada a los gobiernos, los grupos sociales y de caridad. Ms bien, se est convirtiendo en un campo competitivo para los inversores con conciencia social interesados en el crecimiento y la desintegracin a travs de los mercados. El Grupo de Vitas fue creado en la creencia de que mediante el aprovechamiento de las alianzas con los inversionistas con ideas afines, estar en una posicin mucho ms fuerte para cumplir con la misin de llevar los servicios financieros a poblaciones marginadas de todo el mundo. Al trabajar de la mano con los socios comerciales comprometidos, espera que esto expanda el alcance de los servicios de financiacin del desarrollo. Cree que los sectores privado y sin fines de lucro, pueden aprender unos de otros, y que los intereses de las personas con las que trabaja son mejor servidos por un enfoque integrado de los dos sectores que hacen negocios con un double bottom line.
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CHF tiene experiencia en las siguientes reas: Desarrollo Econmico. Micro, PYME y Financiamiento de la Vivienda. Infraestructura y construccin. Gobernabilidad y Desarrollo Urbano. Sociedad Civil y el Desarrollo Municipal. Salud Global. Respuesta a Emergencias. Datos de contacto: 8601 Georgia Ave. Suite 400 Silver Spring, MD 20910 Phone: 301.587.4700 Fax: 301.587.7315 www.vitasgroup.com
Desarrollo, vivienda. Salud y educacin. Para conocer sobre los proyectos en dichas reas:
http://www.planusa.org/content2669430
Datos de Contacto: Direccin: Childreach 155 Plan Way Warwick, Rl 02886 - 1099 Telfono: (401)738 5600, Fax: (401)732 - 0625 E-mail: USNO@ plan.geis.com www.childreach.org
CHILDREN INTERNATIONAL
CHILDREACH PLAN INTERNACIONAL

Su visin es que cada nio se grade de su programa: salud, educacin, la autosuficiencia de adultos con la capacidad y el impulso de liberarse de la pobreza, y la mejora de sus propias comunidades. Se inici en 1937, cuando un periodista y un trabajador de refugiados decidieron que queran hacer ms por los nios afectados por la guerra civil espaola. Hoy en da, trabaja codo a codo con las comunidades en 50 pases para mejorar las vidas de ms de 50 millones de nios. Con sus colaboradores trabaja en programas de desarrollo enfocados en la infancia, las familias y las comunidades. Contribuyen tanto como puedan en tiempo, trabajo, y fondos, por un valor que puede ser de ms de la mitad del proyecto. reas de inters Infancia y juventud. Erradicacin de la pobreza, seguridad alimentaria. Misin: es lograr un cambio real y duradero a los nios que viven en la pobreza. En asociacin con los contribuyentes, se reduce su lucha diaria, invertir en su potencial, y darles la oportunidad de crecer sanos, educados y preparados para tener xito y contribuir a la sociedad. Objetivo: afectar realmente las vidas de los nios pobres, sus familias y comunidades a travs de sus programas para aliviar la carga que estas personas enfrentan y mejorar su calidad de vida. Proveen a los nios necesitados de servicios para cubrir sus necesidades bsicas, realzar su dignidad humana y levantar sus niveles de enseanza y salud fsica.
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reas de inters Infancia y juventud. Erradicacin de la pobreza. Educacin y salud. Datos de Contacto: Direccin: 1717 Massachusetts Ave NW , Suite 801 Washington, DC 20036 Telfono: (202) 232-3317, Fax: 232-3440 E-mail: children@children.org www.children.org
Telfono: (612) 333-4220 E-mail: info@mcnight.org www.mcknight.org
FUNDACIN COMPTON INC.
Promueve el equilibrio ecolgico con miras a asegurar la supervivencia del ser humano. Apoya programas y proyectos que busquen asegurar los derechos ecolgicos de las generaciones futuras y promuevan el desarrollo sostenible. Fomenta modelos positivos y sostenibles de cambio. Es una fundacin familiar con sede en los EE.UU. y trabaja con una perspectiva global. Para llevar a cabo su misin de facilitar recursos financieros para impulsar el movimiento de cambio de transformacin social y la justicia; realiza concesin de subvenciones por ms de $ 4 millones al ao. En los ltimos dos aos, el 40% de las donaciones han ido a apoyar la poltica, la promocin, o la organizacin en sus principales reas de trabajo y ms del 50% de su financiacin se destina a apoyar a las comunidades marginadas y de las poblaciones: las mujeres, las comunidades rurales, la gente de color, y las organizaciones comunitarias pequeas. Cree que este tipo de trabajo es esencial para el progreso social y el compromiso democrtico que garantiza las polticas de apoyo al bien comn y beneficiar al planeta. reas de inters
THE MCKNIGHT FOUNDATION
reas de inters Construccin y renovacin. Equipos y soporte general y operativo. Servicios humanitarios, sociales, juveniles y de infancia. Arte, medio ambiente, vivienda, desarrollo comunitario. Desventajas econmicas. Resolucin de conflictos internacionales y de desarrollo rural. Tipos de cooperacin Desarrollo de programas. Programas de inversin y prstamo. Asistencia tcnica y soporte a donaciones realizadas por terceros. Datos de contacto: Direccin: 710 second St. South Ste. 400 Minneapolis, MN 55401
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Paz y seguridad. Seguridad ambiental. Salud reproductiva. Para aplicar y obtener ms informacin sobre los proyectos y programas:
http://www.comptonfoundation.org/what-we-
support/general-criteria-application-process-apply/
Datos de contacto: Direccin: 255 Shoreline Drive, Suite 54 0 Redwood City, CA 94 065 Telfono: 1(650).508.1181, Fax: 1(650).508.1191 www.comptonfoundation.org
Levi Strauss Foundation

El objetivo es reducir los niveles de pobreza en los cuales viven las mujeres y los nios en las regiones donde esa empresa tiene presencia directa o con terceros. Lleva ms de 50 aos apoyando proyectos de diferentes tipos que generen cambios sociales. Su apoyo lo brindan a otras fundaciones, organizaciones sin nimo de lucro, hospitales y clnicas entre otros. Entre sus lineamientos est el no apoyar a individuos, grupos deportivos, actividades publicitarias, campaas y causas polticas, y fondos para la construccin. reas de inters Gnero y niez. SIDA. Racismo, xenofobia y homofobia. Derechos de los trabajadores. Datos de contacto:
www.levistrauss.com/Citizenship/
FUNDACIN GETTY
La Fundacin del Museo Getty de Los ngeles apoya instituciones e individuos en todo el mundo que desarrollen proyectos con miras a la conservacin, promocin y entendimiento de las artes visuales. Se enfoca en apadrinar investigaciones que promuevan la escolaridad en historia del arte, la conservacin de colecciones, de edificaciones histricas, y sitios arqueolgicos. Adems apoya la capacitacin de profesionales y estudiantes. reas de inters Cultura y artes visuales. Tipos de cooperacin Becas, pasantas e investigaciones. Para aplicar a los recursos ingrese a:
http://www.getty.edu/foundation/apply/
LeviStraussFoundation.aspx
FUNDACIN DE SUN MICROSYSTEMS
Datos de contacto: Direccin: 1200 Getty Center Drive, Suite 800, Los ngeles, California 90049 -1685 U.S.A. Telfono: 310 44 07320. Leadership Institute 310 44 0 6300 Fax: 310 44 0 77 03 www.getty.edu/foundation/
Fue diseada para servir como vehculo del trabajo comunitario de esa Empresa. Su Junta Directiva est conformada por sus empleados y su visin es hacer a todos partcipes del mundo de la tecnologa. Apoyan colegios y organizaciones sin nimo de lucro que buscan aumentar la poblacin estudiantil con acceso a la tecnologa de las comunicaciones. reas de inters Tecnologa y desarrollo de la comunidad Educacin y empleo Desarrollo de liderazgo
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Tipos de cooperacin Equipos. Donaciones conjuntas empleado-empresa. Cooperacin tcnica (capacitacin en tecnologas de la comunicacin). Datos de contacto: Direccin: 4120 Network Circle Drive, Santa Clara, CA 95 054, MS/USCA12-310 Telfono: (303) 272-2354 http://www.sun.com
Por ms informacin sobre la presentacin de proyectos:

http://www.manosdelsur.org/es/how_we.htm
Datos de contacto: Direccin: 2050 Coral Way Suite 405. Miami, FL 33145 Telfono:305-860-6529 E-mail: info@manosdelsur.org www.manosdelsur.org
CLUB INTERNACIONAL DE LEONES
FUNDACIN MANOS DEL SUR

Es una red conformada por 1.300.000 personas en todo el mundo que buscan encontrar respuesta a necesidades apremiantes de diferentes comunidades del planeta. Aunque son reconocidos por su trabajo contra la ceguera evitable, participan en proyectos relacionados con temas tan variados como cultura y medio ambiente. Su esfuerzo est canalizado en tres programas: Programa de Visin. Realiza proyectos de prevencin de enfermedades y asistencia a invidentes. Programa de Juventud. Intercambios, campamentos, concursos, desarrollo de la juventud, integracin con la comunidad. Otros programas: Subvenciones para publicidad, relaciones internacionales, cultura y medio ambiente. En general canalizan su cooperacin mediante los clubes locales. reas de inters Salud y medio ambiente. Cultura y educacin. Emprendimiento.
Es una organizacin sin fines de lucro fundada en Miami, Florida, la cual ha ayudado a cambiar la vida de nios en Latinoamrica desde 1999. Fundada por un grupo de profesionales Lationamericanos con la visin de ayudar a nios de sus pases de origen. Estableciendo un puente entre individuos y organizaciones interesadas y organizaciones en Latinoamrica que comparten la misma visin de mejorar la vida de los nios. Actualmente colabora en Argentina, Colombia, Chile, Ecuador, El Salvador, Mexico, Nicaragua y Venezuela. reas de inters Salud y asistencia mdica. Nutricin y educacin. Infraestructura y desarrollo. Tipos de cooperacin Cooperacin tcnica (asistencia y asesora en programas de mejoramiento de infraestructura de hogares y colegios).
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Tipos de cooperacin No reembolsable. Atencin a emergencias humanitarias. Equipos y donaciones. Datos de Contacto:
Datos de contacto: One Rotary Center Direccin: 156 0 Sherman Ave. Evanston, IL 60201 Telfono: 847 -866 -3000, Fax: 847 -328 -8554, 847 -328 -828 1
www.rotary.org
Direccin: 300 W 22 nd St, Oak Brook, IL 6052 3-8842 www.lionsclub.org
FUNDACIN ROTARIA
ACCIN CONTRA EL HAMBRE (ACTION AGAINST HUNGER)
Depende de la red de Rotarios Internacional y recibe sus recursos de donaciones de los miembros de la red. Cuenta con cuatro tipos de programas principales: Humanitarios. Educacin. PolioPlus: dedicado a la erradicacin del polio y la asistencia a quienes la padecen. Fundacin Alumni: los beneficiarios de los programas tienen la posibilidad de hacer parte de la Fundacin, lo que les permite seguir conectados con la misma. reas de inters
Es una organizacin de ayuda humanitaria de mbito internacional, poltico y aconfesional que apoya a poblaciones que viven en situaciones de desnutricin, epidemias, marginacin y violencia. Su objetivo es ayudar a que esas comunidades vulnerables adquieran las capacidades necesarias para ser autnomas y autosuficientes. Trabaja en tres frentes: reas donde hay una guerra, conflicto o desastre natural que comprometa la seguridad alimentaria de la poblacin. Situaciones de crisis social y/o econmica que tengan que ver con circunstancias internas o externas y que pongan en riesgo a grupos de personas especficos. Situaciones donde la supervivencia dependa de la ayuda humanitaria. reas de inters
Educacin y salud. Emergencias humanitarias. Mayormente canaliza la cooperacin y ayuda a travs de los clubes diseminados por todo el mundo
http://www.rotary.org/en/
Salud y pobreza. Alimentacin y ayuda humanitaria. En la regin, actualmente apoya acciones en: Bolivia, Colombia, Guatemala, Haiti, Nicaragua, Paraguay y Peru
ServiceAndFellowship/Pages/ridefault.aspx
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Por ms informacin:
http://www.actionagainsthunger.
Ayuda a emergencias. Iniciativas. Datos de contacto:
org/about/acf-international
Tipos de cooperacin Cooperacin tcnica (capacitacin en nutricin, seguridad alimentaria, salud y sanidad). Programas para el desarrollo. Asistencia a emergencias humanitarias. Donaciones. Datos de contacto: Direccin: 247 West 37th Street, Suite 1201, New York, NY 10018 Telfono: 1-212-967 -78 00, Fax: 1-212-967 -548 0 E-mail: wlbr@aah-usa.org http://www.actionagainsthunger.org/ Creada en 1960 en Nueva York tras la fusin de las fundaciones Avalon y Old Dominion, la Fundacin Andrew W. Mellon busca fortalecer y asegurar la permanencia de las instituciones beneficiarias a partir de proyectos de largo plazo y de gran envergadura. Se enfoca en instituciones y programas con grandes fortalezas en las reas de inters, as como en nuevas organizaciones con suficiente potencial. Rara vez financian inciativas no solicitadas por la Fundacin. Para conocer sobre los lineamientos y requisitos: Busca apoyar actividades que fortalezcan el servicio comunitario, liderazgo y preservacin de la herencia cultural. Slo apoya organizaciones sin nimo de lucro. reas de inters Servicios comunitarios. Patrimonio histrico. Liderazgo. Tipos de cooperacin Donaciones. Fondos. Cooperacin tcnica (asistencia y soporte tcnico y operativo a programas y proyectos).
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http://www.mellon.org/contact_
Direccin: 200 Vesey St. 48 th Fl. New York, NY 10285 -48 04 Telfono: (212) 640-5661 www.americanexpress.com
FUNDACIN ANDREW W. MELLON
FUNDACIN AMERICAN EXPRESS
information/grantinquiries
reas de inters Educacin superior y escolaridad. Investigacin y tecnologa. Cultura y artes. Medio ambiente. Tipos de cooperacin Becas. Cooperacin no reembolsable. Investigaciones para el desarrollo.
Datos de contacto: Direccin: 140 East 62 nd Street, New York, NY 10021 Telfono: (212) 838-8400, Fax: (212) 500-2302 E-mail: inquiries@mellon.org http://www.mellon.org
PageServer?pagename=action_what_main
Datos de contacto: Direccin: 475 Riverside Dr. New York, NY 101 15 Telfono: (212) 870-2257 /212-870-2061, Fax: 212-87 0-352 3 E-mail: info@churchworldservice.org www.churchworldservice.org
CHURCH WORLD SERVICE
ACT ALLIANCE
Es una fundacin protestante, ortodoxa, y anglicana que brinda bienestar y desarrollo a personas desplazadas o refugiadas. Hace parte de la familia ecumnica del Concejo Nacional de Iglesias de Estados Unidos y cuenta con organismos miembros y con organizaciones asociadas. reas de inters Respuesta a las emergencias. Fomentar el desarrollo. Asistencia a los refugiados. Seguridad Alimentaria. Agua para Todos. Tipos de cooperacin Ayuda a emergencias humanitarias. Tcnica no reembolsable. Donaciones. Desarrolla actividades en todo el mundo y cuenta con proyectos en Amrica Latina y el Caribe. Por mayor informacin sobre cooperacin:
http://www.churchworldservice.org/site/
ACT es una alianza de 125 iglesias y organizaciones relacionadas que trabajan en conjunto en la asistencia humanitaria, promocin y desarrollo.Esta alianza funciona en 140 pases, y moviliza a EE.UU. $ 1600 millones al ao en su trabajo por un mundo justo. La alianza tiene ms de 33.000 personas que trabajan para que todo el mundo. Los miembros de la alianza ACT trabajan juntos para el cambio positivo y sostenible en las vidas de los pobres, las mujeres marginadas y vulnerables, hombres, nias y nios a travs de coordinada y eficaz de desarrollo humanitario y la labor de promocin. Apoya a las comunidades para encontrar formas sostenibles para: Superar la pobreza. Adaptarse a los cambios en su medio ambiente y reducir el riesgo de futuros desastres. Hacer frente y estar mejor preparados para las emergencias. Recuperarse de los reveses ms importantes debido a conflictos o guerras. Influir en sus gobiernos y otros tomadores de decisiones para cumplir con sus deberes de proteger los derechos bsicos. Por ms informacin sobre los proyectos:
http://www.actalliance.org/what-we-do
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FUNDACIN CITIGROUP
FUNDACIN DEUSTSCHE BANK AMRICAS
Tiene prioridad en apoyar actividades que fortalezcan el desarrollo econmico y comunitario, al igual que incentivar programas educativos. reas de inters Infancia y juventud. Desarrollo econmico. Educacin bsica, secundaria y superior. Servicios familiares y salud. Actividades histricas. Servicios humanitarios. Minoras. Museos y artes. Tipos de cooperacin Donaciones. No reembolsable. Reembolsable (micro crdito a ganadores del Global Microentrepreneurship Award). Datos de contacto: Direccin: 85 0 Third Avenue, 13th Floor, New York NY, 10022 Telfono: 1-212-559-1532 /(212) 793-8451, Fax: 1-212-79 3-5944 E-mail: meekl@citi.com; citigroupfoundation@citigroup.com www.citigroup.com Oficina para Amrica Latina y el Caribe Direccin: 201 South Biscayne Blvd. Miami Centre Building 7th Floor Miami, FL 33131
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Con seguimiento, soporte general y operativo, asistencia tcnica, donaciones conjuntas empleado-empresa, apoyo a fondos empresariales y campaas de capital. Financia organizaciones sin nimo de lucro que se concentran en realizar programas de desarrollo comunitario y econmico. reas de inters Educacin y arte. Desarrollo comunitario. Datos de contacto: Direccin: 31 W . 52 nd St., NYC01-1407, NewYork, NY 10019 Telfono: (646) 324-2901 http://www.community.db.com
HELLEN KELLER WORLDWIDE HKW
Se dedica a combatir y tratar la ceguera y la desnutricin en todo le mundo. Su funcin principal es ayudar y reducir el sufrimiento de quienes no tienen acceso a los servicios de salud bsicos y padecen algn tipo de discapacidad visual. Trabaja con organizaciones oficiales y privadas de carcter regional, nacional e internacional. Se especializa en dar apoyo cientfico, tecnolgico y de informacin en el desarrollo de proyectos que generen capacidad de respuesta local, ya sea en temas de prevencin de la ceguera y la desnutricin, como en la asistencia a personas vctimas de dichos males.
Sus prioridades geogrficas son frica y Asia. Para conocer ms sobre los proyectos y programas
http://www.hki.org/working-worldwide/
reas de inters Salud. Ciencias sociales y del comportamiento. Antropologa. Economa. Educacin. Ciencias polticas. Historia. Demografa. Sociologa. Comunicacin Mercadeo Tipos de cooperacin Cooperacin no reembolsable. Investigaciones. Su actividad est centrada en Estados Unidos. Para conocer sobre sus llamados y proyectos:
http://www.wtgrantfoundation.
reas de inters Invidentes (cataratas, tracoma y oncoceriasis). Desnutricin. Tipos de cooperacin Cooperacin tcnica. Investigaciones y estudios. Publicaciones. Datos de contacto: Direccin: 352 Park Avenue South, 12th Floor. 10010 New York. NY Telfono: 1 212 532 0544, Fax: 1 212 532 6014 E-mail: info@hkworld.org www.hkworld.org
org/funding_opportunities
FUNDACIN WILLIAM T. GRANT

Datos de contacto: Direccin: 57 0 Lexington Ave.,18th Fl. New York, NY 10022 -68 37 Telfono: (212) 752-0071 www.wtgrantfoundation.org
Ayudar a crear una sociedad con valores para la juventud, que promueva el desarrollo de todo su potencial es el objetivo. Est organizacin realiza inversiones en sus reas de inters, as como conferencias, seminarios, programas universitarios, desarrollo de programas, publicaciones e investigacin. Sus fondos no estn destinados a individuos, equipo, materiales, proyectos de construccin o renovacin, cartera operativa, endeudamiento, becas, compra de tierra o campaas anuales de bsqueda de recursos.
FUNDACIN PUBLIC WELFARE INC.
El principal objetivo es proveer ayuda tcnica y apoyo econmico a organizaciones que integren en sus programas servicios, comunicaciones y empoderamiento.
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Generalmente destinan recursos por perodos de un ao, sin embargo, aceptan solicitudes para renovacin de apoyo y para proyectos por ms tiempo. No trabaja con individuos, gobiernos o investigacin acadmica. Aunque la mayora de las subvenciones se otorgan a organizaciones dentro de los Estados Unidos, la Fundacin no tiene restricciones geogrficas. Para conocer sobre la presentacin de solicitudes:
http://www.publicwelfare.org/ApplyGrant.aspx
FUNDACIN ALCOA
reas de inters Juventud. Derechos humanos. Salud reproductiva. Medio ambiente. Desarrollo comunitario. Tipos de cooperacin
Apoya programas relacionados con conservacin, sostenibilidad, ingeniera, ciencia y tecnologa, asociaciones comunitarias y de negocios, formacin de la fuerza del trabajo, y salud de nios y familias Es una organizacin independiente de la multinacional Alcoa, trabaja en los lugares donde la empresa tiene presencia. En Amrica Latina, Alcoa tiene sedes en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Per, Suriname, Trinidad y Tobago, y Venezuela. Para conocer sobre proyectos y presentacin:
http://www.alcoa.com/global/en/community/
foundation/info_page/about_working_foundation.asp
En general las solicitudes se canalizan en las oficinas locales de la empresa. reas de inters
Tcnica no reembolsable. Excepcionalmente apoyarn publicaciones y conferencias. Datos de contacto: Direccin: 26 00 Virginia Ave., N.W., Rm. 505, Washington DC 20037-1977 Telfono: (202) 965-1800, Fax (202)265-8851 www.publicwelfare.org
Educacin (Escuelas de negocios e ingeniera). Desarrollo comunitario. Medio ambiente. Servicios para la juventud, familiares y humanitarios. Administracin pblica y gubernamental. Tipos de cooperacin Campaas. Conferencias. Seminarios. Becas. Dotacin de equipos e infraestructura. Cooperacin reembolsable. Investigaciones. Tcnica no reembolsable.
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Datos de contacto: Direccin: 201 Isabella St. Pittsburgh, PA 152 12-5858 Telfono: (412) 553-2348 http://www.alcoa.com/global/en/community/foundation/info_page/about_overview.asp
FUNDACIN BRUSH
FUNDACIN AMERICAN MEDICAL RESOURCES INC.
Es una fundacin independiente que promueve la regulacin del crecimiento poblacional y propende por el incremento de la calidad de vida de los ciudadanos. Se enfoca en pases en desarrollo. reas de inters Sexualidad. Educacin. Salud reproductiva. Libertades civiles. Derechos reproductivos. Tipos de cooperacin Seminarios. Emergencias humanitarias. Publicaciones. Tcnica no reembolsable. Para ms informacin sobre la aplicacin para proyectos:
http://foundationcenter.org/grantmaker/
Para mejorar el cuidado de la salud alrededor del mundo, dona equipo mdico a hospitales que sirven a los pobres en pases subdesarrollados y en vas de desarrollo. Trabaja con clnicas, hospitales e instituciones mdicas que no sean militares. Adems realiza programas de capacitacin para el manejo y reparacin de equipos mdicos. reas de inters Salud. Tipos de cooperacin Donacin. Tcnica no reembolsable. Por ms informacin:
http://www.amrf.com/applyonlineagreement.htm.
brush/international.html
En general recomiendan presentarse con ONGs de Estados Unidos. Datos de contacto:
Datos de contacto: Direccin: 56 Oak Hill Way, Brockton, MA 024 04-3609 Telfono: 508 58 0-3301, Fax: 508 58 0-3306 E-mail: info@amrf.com www.amrf.com/index.htm
Direccin: 3500 Lorain Avenue, Suite 400, Cleveland, OH 44 113 Telfono: (216) 334-2209, Fax: (216) 881-1834 E-mail: brushfoundation@hotmaiI.com http://foundationcenter.org/grantmaker/brush/index. html
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FUNDACIN COCA-COLA
Datos de contacto: Direccin: Post Office Box 1734, Atlanta, Georgia 30301 Telfono: 404 676 2568, Fax: 404 676 88 04 http://www.thecoca-colacompany.com/citizenship/ foundation_coke.html
La fundacin de la reconocida marca de gaseosas promueve desde la educacin hasta el bienestar general de la poblacin. Desarrolla programas en todo el mundo y tambin maneja becas para evitar la desercin de los estudiantes. Apoya instituciones pblicas y privadas de educacin bsica y superior, adems programas de capacitacin de maestros, de educacin de minoras y de educacin internacional. Son tres las reas en las que se enfoca: Educacin superior con programas de diversidad cultural y para reducir la tasa de desercin, y entre otros, becas para minoras. Enseanza y aprendizaje en las aulas con capacitacin de maestros y programas de educacin de infantes. Educacin global de intercambios y becas. La Fundacin no apoya a individuos, grupos o asociaciones religiosas o polticas y organizaciones que no estn registradas bajo la seccin 501 (c) 3 de Sistema Interno de Impuestos de los Estados Unidos (sin nimo de lucro y radicadas en ese pas). reas de Inters Educacin. Para conocer sobre las directrices para presentar proyectos:
http://www.thecoca-colacompany.com/
F.A.R. - FUNDACIN PARA LA INVESTIGACIN AGRCOLA (FOUNDATION FOR AGRONOMIC RESEARCH, INC.)
Promueve la investigacin en agricultura. Ayuda y facilita el desarrollo y la implementacin de investigaciones cientficas y programas de educacin aplicados a cultivar la tierra. Trabaja aproximadamente 100 investigaciones en Norteamrica y un nmero similar en el resto del mundo. reas de inters Siembra. Calidad de los alimentos. Plantaciones saludables. Manutencin e investigacin de todo tipo de frutas y verduras. Cooperacin
citizenship/application_guidelines.html
Tcnica (informacin, capacitacin, entrenamiento) y financiera. Financiacin Financia la iniciacin de los proyectos y luego ayuda a los investigadores a encontrar financiacin alterna.
Para presentar proyectos se recomienda hacerlo en las fundaciones ubicadas en los pases o regiones:
http://www.thecoca-colacompany.com/
citizenship/foundation_local.html
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Datos de contacto: Direccin: 107 South State Street, Suite 300, Monticello, IL, 61856 USA Telfono: 217-762 -2074 http://www.farmresearch.com
a nios en hospitales, a escuelas en lugares pobres y a mujeres abusadas en Estados Unidos y alrededor del mundo. Donaciones Tecnologa, educacin, ropa, zapatos, objetos de uso personal, muebles y juguetes, entre otros. Cooperacin Recoge las donaciones de las empresas asociadas y luego las enva a las organizaciones o comunidades previamente seleccionadas por ellos. Trabaja con organizaciones sin nimo de lucro o con ONGs. Para conocer sobre los proyectos y solicitudes:
http://www.giftsinkind.org/Charities/
FONDO GE (GENERAL ELECTRIC)
Est dedicada a apoyar programas de desarrollo en todo el mundo a partir de la cooperacin financiera. reas de inters Educacin superior y estudios de pregrado. Arte y cultura. Polticas pblicas. Para conocer ms sobre los proyectos internacionales:
http://www.ge.com/foundation/
Eligibility_Requirements
Datos de contacto: Direccin: 333 N. Fairfax Street, Alexandria, VA 22 314 U.S.A. Telfono: 1 (703) 836-2121, Fax: 1 (703) 549-1481 E-mail: donationdevelopment@giftsinkind.org www.giftsinkind.org
international_programs/training.jsp
Datos de contacto: Telfono: 1 203 373 3216, 1 203 373 3029, Fax: (203) 373-3029 E-mail: gefoundation@ge.com http://www.ge.com/company/culture/foundation/
FUNDACIN JAMES S. MCDONNELL

Apoya la educacin e investigacin en diferentes reas cientficas en todo el mundo a travs de becas, subvenciones e iniciativas. Cooperacin Becas para investigacin en cncer de cerebro, sistema neurolgico, biologa, biodiversidad, clima, demografa, epidemiologa, cambio tecnolgico, desarrollo econmico, gobierno y computacin.
GIFTS IN KIND INTERNATIONAL
Trabaja con grandes y pequeas compaas con las que distribuye $900 millones de dlares en productos y servicios a escuelas y grupos que sufrieron un desastre natural, a comunidades en desventaja, a personas con deficiencias,
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Financiacin Se financiarn proyectos de investigacin hasta por un valor de $450.000 dlares por seis aos. reas de inters Educacin. Ciencias. Para conocer sobre aplicaciones:
http://www.jsmf.org/apply/
RASKOB FOUNDATION FOR CATHOLIC ACTIVITIES, INC.

Apoya proyectos de organizaciones sin nimo de lucro que sean miembros activos y parte de la Iglesia catlica. reas de inters Educacin. Cultura. Actividades educativas relacionadas con la iglesia. Datos de contacto:
Datos de Contacto: Direccin: 1034 South Brentwood Blvd., suite 185 0 Saint Louis, MO 63117 Telfono: 314 72 1 1532, Fax: 314 72 1 742 1 www.jsmf.org
FONDO JOHN MERCK

Trabaja slo con organizaciones no lucrativas y no con empresas que tienen gran capital e individuos. reas de inters Desarrollo de discapacidades. Salud reproductiva. Derechos humanos. Medio ambiente. Datos de contacto:
Gerard S. Garey, Presidente Helen Doordan, Presidente Direccin: 10 Montchanin Road P.O. E3ox 4019 Wilmington DE 198 07 Telfono: (302) 655-4440, Fax: (302) 655-3223 http://www.rfca.org/
CENTRO CARTER
Fundado en 1982 por el ex-presidente de los Estados Unidos, Jimmy Carter y su esposa, Rosalynn Carter. Est dedicado a contribuir en la mejora de condiciones de vida mediante sus programas de prevencin y resolucin de conflictos, de solidificar la libertad y la democracia, y mejorar la salud en ms de 65 pases. reas de Inters
Direccin: 47 Winter Street, 7th Floor, Boston, MA 02108 Telfono: 617 556 4120, Fax: 617 556 4130 E-mail: jmf@ign.acp.org,, www.jmfund.org
Democratizacin. Derechos Humanos. Salud. Paz y Resolucin de Conflictos.
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Otra Informacin El Centro maneja un programa para las Amricas que se dedica a mejorar la cooperacin regional y profundizar la democracia en el hemisferio, mediante planes para disminuir los niveles de corrupcin, incrementar la transparencia, reducir las inequidades sociales y asegurar que haya elecciones libres y justas.
http://www.cartercenter.org/peace/
FUNDACIN JOHN TEMPLETON
La fundacin que lleva su nombre est dedicada a apoyar la investigacin cientfica, filosfica y teolgica. reas de Inters Ciencias naturales. Ciencias humanas. Empresa justa. Filosofa y teologa. Datos de contacto: John Templeton Foundation Direccin: 300 Four Falls, 300 Conshohocken State Road, Suite 500 West Conshohocken, PA 19428 USA Telfono: (610) 941-2828, Fax: (610) 825-1730 www.templeton.org
democracy/index.html
Datos de Contacto: Direccin: One Copenhill, 45 3 Freedom Parkway, Atlanta, GA 30307 Telfono: (404) 420-5100, 1800 550-3560 www.cartercenter.org
FUNDACIN PEPSICO
Se dedica a mejorar la calidad de vida en las comunidades donde trabaja la empresa. Aunque generalmente prefiere invertir en comunidades locales de los Estados Unidos, tambin invierte en programas internacionales. reas de Inters Salud y Bienestar. Medio ambiente. Diversidad e inclusin. Liderazgo. Datos de Contacto: Direccin: 700 Anderson Hill Road, Purchase, NY 10577 Telfono: (914) 253-2000 www.fundacionpepsico.org
FUNDACIN SLOAN
Creada por Alfred P. Sloan en 1934, cuando ste ocupaba el cargo de Presidente de la Corporacin General Motors. Concentra la mayora de sus recursos para proyectos en los Estados Unidos. Sin embargo, con frecuencia apoya proyectos en otros pases. reas de Inters Ciencia y tecnologa. Desarrollo econmico. Educacin en las reas de ciencia y tecnologa.
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Datos de contacto: Alfred P. Sloan Foundation Direccin: 630 Fifth Avenue, Suite 255 0, New York, NY 10111 Telfono: 212-649 -1649 www.sloan.org/program
Est primordialmente dedicada a apoyar proyectos en grandes ciudades de los Estados Unidos, y en la India. Sin embargo, desde el 2007 busca expandir sus programas a otros pases. reas de Inters Educacin. Salud. Microfinanzas. Por ms informacin sobre proyectos:
FUNDACIN EXXON-MOBIL
Lleva el nombre de esta Compaa apoya proyectos alrededor del mundo, principalmente en los lugares donde hace presencia. Ofrece donaciones por intermedio de su sede en Estados Unidos y tambin desde sus filiales alrededor del mundo. reas de Inters Educacin (matemticas y ciencias). Salud. Biodiversidad. Seguridad. Datos de Contacto: Direccin: 5959 Las Colinas Boulevard Irving, Texas 75 039-2298 Telfono: (972) 444-1000 http://www.exxonmobil.com/Corporate/community_foundation.aspx
http://www.msdf.org/grants
Datos de Contacto: Todos los contactos se deben hacer en lnea a travs de: http://www.msdf.org
FONDO MONSANTO
Apoya una diversidad de programas y organizaciones en los lugares donde la empresa trabaja alrededor del mundo. Fuera de los Estados Unidos, invierte en cuatro reas: Organizaciones No Gubernamentales establecidas en los Estados Unidos y trabajando en otros pases. Organizaciones No Gubernamentales locales. Unidades Gubernamentales. Colegios privados, hospitales privados, organizaciones de investigacin mdica. reas de Inters Nutricin y produccin de alimentos. Ciencia y educacin.
FUNDACIN MICHAEL & SUSAN DELL
Trabaja para mejorar la calidad de vida de nios y nias en poblaciones urbanas. Fue establecida en 1999 por Michael y Susan Dell, pero no tiene ninguna relacin con la Compaa Dell Inc.
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Medio ambiente. Esfuerzos comunitarios (Arte, cultura, servicio comunitario, etc.) Datos de Contacto: Direccin: Prl. Paseo de la Reforma No. 1015 Torre A, Piso 22, Mxico City, DF Mxico 01376 www.monsantofund.org
FUNDACIN ANNENBERG
Pretende el bienestar pblico a partir de una mejor comunicacin. Para ello busca desarrollar mejores formas de compartir ideas y conocimiento. reas de inters Educacin y desarrollo juvenil. Arte, cultura y humanidades. Datos de Contacto:
WILLIAM J. CLINTON FOUNDATION
Por intermedio de la Fundacin, el ex presidente de los Estados Unidos, Bill Clinton, promueve los valores de equidad y oportunidad para todos. La misin de su fundacin: Fortalecer la capacidad de la gente para enfrentarse a los desafos de interdependencia global. reas de Inters Emprendimiento. Salud. Medio ambiente. Desarrollo de liderazgo. Reconciliacin racial, tnica y religiosa. La Clinton Foundation no realiza donaciones a otras instituciones. Ejecuta directamente sus proyectos y programas. Datos de Contacto: William J. Clinton Foundation Direccin: 55 West 125 th St. New York, NY 10027 www.clintonfoundation.org
Direccin: Radnor Financial Center, Suite A-200,150 N. Radnor-Chester Rd. Radnor, PA 19087 Telfono: (610) 341-9066, Fax: (610) 964-8688 E-mail: info@annenbergfoundation.org Web: www.annenbergfoundation.org
Fundacin Ford
Trabaja principalmente por donaciones o prstamos que desarrollen los conocimientos y fortalece las organizaciones y redes. Dado que sus recursos financieros son modestas en comparacin con las necesidades sociales, se centran en las reas problemticas y estrategias clave del programa. Creado con donaciones y legados de Edsel y Henry Ford, la Fundacin es una organizacin independiente, sin fines de lucro, no gubernamental, con su propio consejo, y es totalmente independiente de la Ford Motor Company. Tiene presencia de programas en los Estados Unidos,
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frica, Oriente Medio, Asia y Amrica Latina. Explorar las oportunidades para conseguir objetivos de la fundacin, la formulacin de estrategias y recomendar propuestas de financiacin. Prioridades: Fortalecer los valores democrticos. Reducir la pobreza y la injusticia. Promover la cooperacin internacional. Avanzar en la realizacin humana. Datos de contacto: 320 East 43rd Street New York, N.Y. 10017 USA Tel. +1 212 573 5000 Fax +1 212 351 3677
http://www.fordfoundation.org/
Datos de contacto: Shell Foundation Shell International Ltd LONDON SE1 7NA United Kingdom By phone:+44 (0) 207 934 2727 By Fax:+44 (0) 207 934 7348 http://www.shellfoundation.org/
PEW Charitable Trust. Congregaciones de Caridad
Entiende que el conocimiento es la principal herramienta para resolver los problemas ms desafiantes de hoy. Pew se asocia con una amplia gama de donantes, organizaciones pblicas y privadas y ciudadanos interesados que comparten sus principios. Mejorar las polticas pblicas En este campo Pew promueve soluciones no partidistas para los problemas que afectan a la opinin pblica estadounidense y la comunidad mundial. En reas como el medio ambiente, la educacin temprana y la salud pblica Informar al pblico El Pew Research Center, una subsidiaria del PEW, con sede en Washington, lleva adelante campaas de informacin en: medio ambiente y los vinculados a la participacin ciudadana, encuestas de opinin pblica y otras herramientas de investigacin para producir informes que siguen los temas y tendencias importantes. Estimular la vida cvica Pew promueve una vida pblica dinmica mediante el apoyo a las iniciativas nacionales que alienten la participacin ciudadana.
http://www.pewtrusts.org/
Fundacin Shell
Shell Principios de Actuacin Se enfoca en el desarrollo global y en los desafos del medio ambiente, especialmente aquellos vinculados al impacto de la energa y la globalizacin. La fundacin opera en forma independiente de la Compaa y se rige por los principios y valores que promueven el desarrollo sustentable. Entienden que los empresarios deben estar en el centro de la solucin de los problemas de la pobreza. Por ello combinan elementos del mundo empresarial para crear soluciones viables.
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Datos del contacto: PHILADELPHIA OFFICE One Commerce Square 2005 Market Street, Suite 1700 Philadelphia, PA 19103-7077 tel: 215.575.9050 fax: 215.575.4939 Washington, DC 20004-2008 tel: 202.552.2000 fax: 202.552.2299
Fundacin William y Flora Hewlett
La fundacin prioriza la solucin de problemas sociales y ambientales. El personal define los objetivos del programa, subvenciones y otras actividades en trminos de problemas a resolver, se identifican los indicadores de progreso y de criterios para evaluar el xito. Las instituciones donatarias - organizaciones sin fines de lucro y, en algunos casos, las entidades del gobierno - son socios esenciales en la consecucin de los objetivos de la Fundacin. Esto explica la relativamente alta proporcin de su presupuesto est destinado a las subvenciones de apoyo operativo en general. Para conocer sobre los fondos y cmo aplicar:
http://www.hewlett.org/grants/grantseekers
Fundacin Bill y Melinda Gates
Se asocia con personas y organizaciones en todo el mundo para hacer frente a problemas crticos en tres reas del programa. Hemos establecido claramente el otorgamiento de subsidios-basado en las prioridades de las reas de cada programa de atencin. El Programa de Desarrollo Global explora las mejores oportunidades para ayudar a las personas ms pobres del mundo a salir de la pobreza y el hambre. Nota: El Programa de Desarrollo Global no acepta propuestas no solicitadas. El Programa Mundial de Salud tiene como objetivo aprovechar los avances en la ciencia y la tecnologa para salvar vidas en los pases en desarrollo. El Programa de los Estados Unidos se centra en proporcionar mayores oportunidades mediante la mejora de la escuela secundaria y EE.UU. la educacin superior, acceso a la informacin, y una vivienda estable. Tenga en cuenta: El Programa de los Estados Unidos slo acepta propuestas no solicitadas para Pacific Northwest Community Grants. No se aceptan propuestas no solicitadas de su trabajo en la educacin y las bibliotecas.
http://www.gatesfoundation.org/
Datos de contacto: The William and Flora Hewlett Foundation 2121 Sand Hill Road Menlo Park, CA 94025 Phone: (650) 234-4500 Fax: (650) 234-4501 http://www.hewlett.org/
International Human Rights Funders Group (IHRFG)
Los objetivos son la mejora de la eficacia estratgica de los fondos de los derechos humanos, para ampliar la medida en que los proveedores de fondos a travs de una serie de reas temticas; incorporar un marco de derechos humanos en sus donaciones, para ampliar los vnculos y la colaboracin entre los derechos de los
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donantes en todo el mundo, y, en ltima instancia, de aumentar la financiacin general de los derechos humanos. IHRFG valora su identidad como una pequea organizacin que hace hincapi en la participacin de los miembros y el liderazgo de los compaeros. Utilizamos tres estrategias principales de programacin: la educacin y la convocatoria, la poltica y la investigacin, y los miembros y las comunicaciones. La educacin y la Convocatoria IHRFG abre mltiples oportunidades para proveedores de fondos para explorar cuestiones fundamentales de derechos humanos y de las estrategias de otorgamiento de subsidios de los derechos. Promueve el intercambio y la colaboracin entre los donantes a la vez que proporciona una oportunidad a los donantes para cumplir con sus colegas. IHRFG organiza conferencias, institutos intensiva, las visitas de los financiadores de aprendizaje, sesiones informativas sobre polticas, y las teleconferencias y seminarios educativos. Aprenda ms acerca de nuestra educacin y el trabajo de convocatoria. Poltica e Investigacin Ayuda a los donantes el acceso integral a la concesin de subvenciones de los derechos humanos. La prioridad actual es el mapeo del mbito y el paisaje de la financiacin de los derechos humanos. Este proyecto se centra en la captacin de cmo y cunto financiamiento se destina a los derechos humanos, puntos fuertes y las deficiencias en la financiacin de los derechos humanos y las tendencias en el campo con el tiempo. Tambin informa a sus miembros de oportunidades para el compromiso con la evolucin de las polticas relacionadas con donaciones de los derechos humanos, dentro de los EE.UU. y en el mundo. Por ms informacin sobre proyectos y aplicacin:
http://www.ihrfg.org/resources/grantseekers
Datos de contacto: International Human Rights Funders Group c/o Liquidnet, Inc. 498 Seventh Avenue, 15th Floor New York, New York 10018 Phone: + 1.646.381.7580 Facsimile: + 1.646.381.7587 Email: info@ihrfg.org http://www.ihrfg.org/
Open Society Foundations - Fundacin Soros
Trabaja para construir democracias vibrantes y tolerantes cuyos gobiernos sean responsables ante sus ciudadanos. Para lograr esta misin, la Fundacin busca dar forma a las polticas pblicas que aseguren una mayor equidad en los sistemas polticos, jurdicos y econmicos y salvaguardar los derechos fundamentales. A nivel local, pone en prctica una serie de iniciativas para promover la justicia, la educacin, la salud pblica y los medios de comunicacin independientes. Al mismo tiempo, construye alianzas entre los pases y continentes en temas tales como la corrupcin y la libertad de informacin. Los fundamentos dan una alta prioridad en la proteccin y la mejora de las vidas de las personas en las comunidades marginadas. Para conocer sobre los proyectos:
http://www.soros.org/grants/find
Datos de contacto: Latin America Program Main Number: 1-202-721-5600 Main Fax Number: 1-202-530-0128 E-Mail: dmontano@osi-dc.org http://www.soros.org/
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Fundacin John D. y Catherine T. McArthur
Programas Internacionales: se centran en las cuestiones internacionales, incluidos los derechos humanos y la justicia internacional, la paz y la seguridad, la conservacin y el desarrollo sostenible, la educacin superior en Nigeria y Rusia, la migracin y la movilidad humana y de poblacin y salud reproductiva. Beneficiarios MacArthur trabajan en unos 60 pases, la Fundacin cuenta con oficinas en la India, Mxico, Nigeria y Rusia. Programas de Estados Unidos abordan las cuestiones de los Estados Unidos, incluyendo la comunidad y el desarrollo econmico, la vivienda, con un enfoque en la conservacin de la vivienda de alquiler asequible, la justicia de menores, la educacin, con un creciente inters en los medios digitales y aprendizaje y la investigacin y anlisis de polticas. Datos de contacto: John D. and Catherine T. MacArthur Foundation Office of Grants Management 140 S. Dearborn Street Chicago, IL 60603-5285 Phone (312) 726-8000 Fax (312) 920-6258 TDD (312) 920-6285 E-mail 4answers@macfound.org Website www.macfound.org
tales de judos: la preocupacin por los desfavorecidos y el nfasis en una auto-ayuda, un compromiso con la equidad y la justicia, y el deseo de mejorar la calidad de vida de los Judios y no Judios por igual. De acuerdo con estos valores, la misin y las operaciones del Fondo Moriah incorporar la preocupacin por las necesidades bsicas de todas las personas - especialmente los ms desfavorecidos - y para el bienestar y la continuidad del pueblo judo. Programa de donaciones de Moriah busca promover los derechos humanos y la democracia, ayudar a las personas desfavorecidas lograr la autosuficiencia y el control sobre sus vidas, y promover los derechos de las mujeres y la salud reproductiva. Moriah apoya programas que fortalecen la participacin local, el liderazgo y el desarrollo institucional. Por ms informacin sobre cmo aplicar:
http://www.moriahfund.org/apply/procedures.htm
Datos de contacto: One Farragut Square South 1634 I Street, NW Suite 1000 Washington, D.C. 20006-4003 www.moriahfund.org
Fundacin David y Lucile Packard
Principales reas Conservacin y Ciencia. Poblacin y Salud Reproductiva. Nios, Familias y Comunidades. Donaciones locales. Efectividad Organizacional y Filantropa. Relacionados con el programa de Inversiones. Becas Packard para Ciencias e Ingeniera.
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Fundacin Moriah
Establecido en 1985 para perpetuar el compromiso de por vida filantrpica de sus fundadores, Robert y Clarence Efroymson. Su filosofa de dar se basa en los valores fundamen-
Por ms informacin:
http://www.packard.org/grants/
Fundacin Weeden
Datos de contacto: The David and Lucile Packard Foundation 300 Second Street, Los Altos, California 94022 USA Tel (650) 948-7658 http://www.packard.org/ La misin principal ha sido la de proteger la biodiversidad. Se ha ayudado a preservar ms de 6.000.000 de hectreas de hbitat de importancia biolgica en todo el mundo y ha financiado cientos de pequeas organizaciones ambientales en sus esfuerzos para proteger el hbitat y detener las prcticas ecolgicamente irracionales. La Fundacin financi el primer canje de deuda por naturaleza de intercambio en Bolivia en 1992, una estrategia que es ahora ampliamente utilizado por las organizaciones internacionales de conservacin. En la actualidad, la Fundacin tiene especial inters en proteger el hbitat de bosque templado lluvioso en la costa del norte de California hasta Alaska y la Patagonia chilena. Adems, ha apoyado o apoya actualmente proyectos en regiones ambientalmente sensibles del oeste de Estados Unidos, el centro de Rusia, Bolivia, Namibia, Mxico y varias naciones caribeas. Junto con los esfuerzos para proteger la biodiversidad directamente, la Fundacin ha hecho muchas concesiones sobre la base de la firme conviccin de que nuestros altos niveles de consumo y nuestra poblacin creciente amenaza para el medio ambiente mundial y los EE.UU.. En los ltimos 10 aos, la Fundacin ha dedicado una cantidad aproximadamente igual a la reduccin de la financiacin al consumo interno y la estabilizacin de la poblacin. En conjunto, el Programa de Poblacin-consumo representa un tercio del total de donaciones. Por mayor informacin sobre cmo aplicar:
http://www.weedenfdn.org/trial.html
Rockefeller Brothers Fund
La concesin de subvenciones FSR se organiza en torno a tres temas: la prctica democrtica, Consolidacin de la Paz y el Desarrollo Sostenible. Aunque el Fondo persigue sus intereses programticos tres en una variedad de contextos geogrficos, se han identificado varios lugares especficos en los que concentrar la atencin de la Cruzprogramtica. El Fondo se refiere a estos como lugares RBF fundamentales: las zonas subnacionales, la nacin-estado, o regiones transfronterizas que tienen una importancia especial con respecto a preocupaciones sustantivas del Fondo y cuyo futuro tendr una importancia desproporcionada para el futuro de una regin circundante, un ecosistema, o el mundo. El Fondo trabaja actualmente en tres lugares fundamentales: Nueva York, los Balcanes Occidentales y el sur de China. Datos de contacto: Rockefeller Brothers Fund 475 Riverside Drive, Suite 900 New York, NY 10115 Phone: 212.812.4200 FAX: 212.812.4299 Email: grantsmgmt@rbf.org http://www.rbf.org/
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Datos de contacto: 747 Third Avenue, 34th Floor New York, NY 10017 Phone: 212-888-1672
Facsimile: 212-888-1354 e-mail: weedenfdn@weedenfdn.org http://www.weedenfdn.org/
Instituto Internacional de Educacin (IIE)
Womens World Banking
Es la nica red de microfinanzas con un enfoque explcito sobre las mujeres. Involucran a 39 entidades financieras de 27 pases-tambin conocidas como las instituciones de microfinanciacin, ubicados alrededor del mundo otorgan pequeos prstamos, a veces tan modestos como $ 100, a la gente para iniciar sus negocios. Banca Mundial de la Mujer se centra en asegurar que las mujeres tengan acceso a estos microcrditos. Los clientes utilizan estos prstamos de diferentes maneras: algunos la compra de un ciclo para transportar las verduras a un mercado, o utilizar el dinero para comprar materias primas, otros comprar fertilizantes para sus cultivos, o una mquina de coser para iniciar un negocio de sastrera. Sin embargo, todos tienen un objetivo: hacer una vida decente y apoyar las necesidades bsicas de sus familias. Muchos son capaces de enviar a sus hijos a la escuela por primera vez, comer tres comidas al da o hacer mejoras en el hogar aparentemente pequeas que en realidad puede tener un efecto significativo en el hogar, como pasar de una casa de piso de tierra a un piso de cemento. Datos de contacto: Womens World Banking 8 West 40th Street, 9th Floor New York, NY 10018 Phone: +1 212-768-8513 Fax: +1 212-768-8519 http://www.swwb.org/
Organizacin independiente sin fines de lucro fundada en 1919, es un lder mundial en el intercambio de personas e ideas. IIE administra ms de 200 programas que atienden a ms de 20.000 personas cada ao. El IIE ofrece una amplia gama de servicios a los y gestiona o administra los programas de muchas corporaciones, fundaciones, socios de gobierno, y organismos internacionales. Misin La promocin de las relaciones educativas entre el pueblo de los Estados Unidos y los de otros pases. Fortalecer y articular las instituciones de educacin superior a nivel mundial. El rescate de los estudiosos amenazadas y promover la libertad acadmica. La creacin de capacidades de liderazgo y la mejora de la capacidad de los individuos y organizaciones para abordar los retos locales y globales. Datos de contacto: Institute of International Education - Washington 1400 K Street NW , Suite 700 Washington, DC 20005-2403 Tel: +1 202.898.0600 Fax: +1 202.326.7754 Conviene consultar este link porque depende del rea existen diversos contactos: http://www.iie.org/en/Contact-Us
http://www.iie.org/
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Fundacin Chevron
En asociacin con gobiernos, organizaciones sin fines de lucro y organismos de ayuda, Chevron ha invertido en iniciativas que ayudan a fortalecer y mejorar las comunidades donde trabajamos. Estas inversiones se centran en tres reas: Salud - Las personas sanas crear comunidades saludables. Por lo tanto, mejorar el acceso a la atencin mdica y el tratamiento y ayudar a fortalecer los sistemas pblicos de salud. Tambin trabajamos en estrecha colaboracin con el Fondo Mundial de Lucha contra el SIDA, la Tuberculosis y la Malaria para apoyar programas de sensibilizacin, prevencin, deteccin y tratamiento en frica y Asia. Educacin - Para ayudar a asegurar que las comunidades pueden prosperar en la economa del siglo 21, que promueve la educacin, especialmente en ciencia, tecnologa, ingeniera y matemticas, as como la carrera y la formacin profesional. Desarrollo Econmico - Invierte en programas de microfinanzas y las incubadoras de pequeas empresas que crean puestos de trabajo, promover la autosuficiencia y llevar a un mejor nivel de vida.
http://www.chevron.com/
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VII. REDES DE COOPERACIN E INTEGRACIN

Las Redes estn conformadas normalmente por municipios, ciudades, provincias o estados federados, reguladas por un conjunto de normas propias, con miembros, alcance, o presencia internacional y unos fines comunes. Sirven para lograr una efectiva cooperacin internacional para beneficios generales de sus asociados teniendo en cuenta la finalidad que ellas persiguen: La cooperacin internacional y el desarrollo sustentable. Las redes de ciudades y municipios son un fenmeno en crecimiento. Las ideas centrales son unir dos o ms ciudades que comparten un objetivo en comn y trabajar en conjunto. Una vez formado el grupo, los participantes se abocan a cooperar generando vnculos, compartiendo ideas, experiencias y unificando patrones de comportamiento y objetivos propios. Las redes tienen alcance interestadual, regional o internacional. Muchas de las mismas comienzan como una asociacin de municipios dentro de un pas, para despus abrirse y expandirse en forma continental o mundial. Hoy en da existen redes de ciudades en todo el mundo, que unen diferentes puntos del globo a partir de un objetivo de cooperacin especfico. El cuidado del ambiente, el desarrollo sustentable, la movilidad, la cultura, la educacin son los principales ley motive de estas asociaciones. Sin embargo, la expansin de estas redes sigue de lo general a lo particular. As, existen redes que se unen a partir de una especfica caracterstica en comn que las federa en su especificidad, como las ciudades agropecuarias o las ciudades de distintos pases que comparten los mrgenes de un mismo ro internacional.
Federacin Latinoamericana de Ciudades Municipios y Asociaciones de Gobiernos Locales (FLACMA)
Sus prioridades son: Reinterpretar lo local (debilidades y fortalezas) en el entorno mundial: nuevo sustento de la visin planificada del desarrollo. Generar nuevos modelos de gestin con prioridades estratgicas. oportunidades y nuevos recursos. Gestionar el conocimiento y la informacin como recursos para el desarrollo. Conjugar las condiciones especficas con las agendas regionales. Cooperacin horizontal desarrollada y descentralizada. Alianzas con los actores emergentes: locales, nacionales e internacionales. Orientar la planificacin de las inversiones por las oportunidades y la garanta universal de los derechos bsicos. Integrar competitivamente territorios y gobiernos superando las fronteras circunscripcionales.
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El valor poltico de la descentralizacin para fortalecer la democracia, adaptarse a la especificidad del desarrollo en cada territorio y forjar alianzas.
www.flacma.com
Datos de contacto: Programa Fronteras Abiertas c/o CeSPI Via dAracoeli, 11 - 00186 Roma (Italia) +39-06-6990630 info@fronterasabiertas.org
www.fronterasabiertas.org
FRONTERAS ABIERTAS Red Interregional para la Cooperacin Transfronteriza y la Integracin Latinoamericana
Unin Iberoamericana de Municipalistas (UIM)
Es un programa, cofinanciado por el Ministerio de Asuntos Exteriores italiano (Cooperacin Italiana para el Desarollo) y por regiones italianas, promovido por el Centro de Estudios de Poltica Internacional -CeSPI y el Instituto Italo Latino-Americano -IILA, cuyo objetivo es la construccin de una Red Interregional para la cooperacin transfronteriza e integracin latinoamericana a travs del fortalecimiento de los gobiernos intermedios. La Red se basa no slo en la participacin de las regiones y entidades locales italianas y latinoamericanas y algunos de sus dispositivos institucionales (Organizacin Latinoamericana de Gobiernos Intermedios OLAGI, Osservatorio Interregionale italiano per la Cooperazione allo Sviluppo OICS , etc.), sino tambin de organismos supranacionales, como la Corporacin Andina de Fomento (CAF), principal institucin regional para la integracin latinoamericana, la cual considera prioritaria la cooperacin transfronteriza. Es importante destacar que la Red favorece no slo el intercambio entre Europa y Amrica Latina, sino tambin el intercambio de metodologas y buenas prcticas entre las regiones latinoamericanas (cooperacin sur-sur), dando a conocer las diversas experiencias. Por otro lado, la construccin de la Red se basa en una colaboracin entre regiones italianas en el campo de la cooperacin descentralizada con Amrica Latina.
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Se posiciona en la actualidad como una Asociacin Internacional de PERSONAS que de manera pluralista, con personalidad jurdica propia y con plena capacidad de obrar, trabajan por la construccin de ciudades amables y solidarias. En estos casi veinte aos de vida los objetivos seguidos han sido: Promocionar las relaciones de cooperacin e intercambio entre municipios, personal al servicio de los gobiernos locales y estudiosos e investigadores de la autonoma y el desarrollo local. Fomentar actividades que favorezcan el desarrollo de las autonomas locales. Estimular la participacin ciudadana y vecinal en la gestin de los intereses que les son propios. Defender los intereses municipales y su actividad ante organismos nacionales e internacionales. Capacitar y perfeccionar a los responsables de la gestin local. A futuro la principal apuesta es: Crear y trabajar en RED, fortaleciendo aquellas temticas existentes en redes que trabajan en el fortalecimiento local, invitando a que personas naturales, asociaciones, universidades y diferentes organismos puedan enREDarse CON nosOTROS, sumando al esfuerzo de generar doctrina y pensamiento
municipalista a travs de un movimiento colectivo y en que el esfuerzo mancomunado del mundo iberoamericano, permita que muchos de los que hoy parecen sueos se plasmen en la sonrisa de nuestros ciudadanos.
www.uimunicipalistas.org
INICIATIVA GLOBAL ART
armonizar sus respectivas acciones en apoyo a las estrategias nacionales de desarrollo local y convencidos de que el enfoque territorial valoriza el rol de las comunidades territoriales, facilita la complementariedad entre los diferentes actores del desarrollo en los pases y materializa el potencial estratgico de la cooperacin descentralizada, mejorando as la efectividad y eficacia del apoyo a los procesos de desarrollo priorizados por los pases mismos. En coordinacin con el Bureau de Polticas de Desarrollo (BDP), y el Bureau de Partenariados (BP), las Oficinas de Pas y los Centros de Servicios Regionales del PNUD, ART apoya la puesta en marcha en los pases que lo solicitan de un marco legal, programtico, operativo y administrativo: el Programa Marco Multi-donantes ART. ste marco de referencia promueve y facilita la complementariedad entre los diferentes actores del desarrollo nacionales e internacionales presentes en el terreno, (gobiernos nacionales y locales, organizaciones de la sociedad civil y no gubernamentales, universidades, sector privado), con el objetivo de mejorar la eficacia de la ayuda a nivel local y su impacto positivo sobre los procesos de desarrollo priorizados por los pases, y la territorializacin de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), como un inters comn de los ciudadanos y autoridades locales del Sur y del Norte.
www.art-initiative.org
Articulacin de Redes Territoriales y Temticas de Cooperacin para el Desarrollo La cooperacin internacional se ha caracterizado en los ltimos 15 aos por la aparicin de un amplio y variado nmero de actores, como los gobiernos regionales y locales, el sector privado, las universidades y las organizaciones de la sociedad civil. Estos nuevos actores de la cooperacin operan generalmente a nivel local en los pases, hacia objetivos comunes pero con diferentes modalidades, cronogramas, mecanismos administrativos y enfoques tcnicos y de evaluacin. Por un lado la potencialidad es la de enriquecer la calidad de la ayuda con el intercambio de buenas prcticas e innovaciones en el mbito de los procesos de descentralizacin; por el otro el riesgo es la fragmentacin y la proliferacin de proyectos puntuales. En agosto de 2005, el Bureau de Partenariados (BP) del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), convencido de la importancia de los gobiernos regionales y locales as como de los actores sociales y econmicos de los territorios como actores determinantes de la cooperacin en materia de descentralizacin y desarrollo territorial, estableci en su sede en Ginebra la Iniciativa Global ART - Articulacin de Redes Territoriales y Temticas de Cooperacin para el Desarrollo Humano. ART es concebida como una puerta de entrada para aquellos socios de la cooperacin internacional interesados en
RED INTERLOCAL
Es una red de ciudades que abarca la regin iberoamericana y que surge de la necesidad de intercambiar experiencias en gestin y polticas culturales dentro del espacio y las competencias de los gobiernos locales. Asimismo pretende generar nuevos territorios de cooperacin, observatorios y laboratorios centrados en la cultura como elemento de desarrollo transversal e integral de las ciudades y entornos metropolitanos.
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Promueve: Cultura, cooperacin descentralizada y desarrollo local Desarrollo de redes para la promocin cultural entre territorios de Europa y Amrica Latina. Desarrolla actividades de promocin cultural, capacitacin y desarrollo local.
www.redinterlocal.org
dad de oportunidades y la gobernabilidad. Sus comits y grupos de trabajo tratar de influir en el proyecto de legislacin de la UE para asegurarse de que los intereses y preocupaciones de las autoridades locales y regionales se tienen en cuenta desde las primeras etapas del proceso legislativo de la UE. Contribuyen al calendario del CMRE de las actividades de la organizacin de seminarios y conferencias sobre una amplia gama de temas para promover el intercambio y difusin de experiencias a nivel local y regional. La CCRE es la seccin europea de CGLU. Para conocer ms sobre los proyectos que ejecutan:
EURO CITIES
Eurocities es una red fundada en 1986 por seis grandes ciudades europeas (Barcelona, Birmingham, Francfort del Meno, Lyon, Miln y Rtterdam) y la cual en la actualidad est constituida por 130 ciudades de una treintena de pases europeos. Eurocities colabora con el Comit de las Regiones de la Unin Europea. Para conocer sobre los proyectos que llevan a cabo:
www.eurocities.eu/eurocities/activities/projects
www.ccre.org/en/champsactivites
Ciudades y gobiernos locales unidos (CGLU)
Consejo Europeo de Municipalidades y Regiones (CCRE)
Se erige en portavoz de todos los tipos de gobiernos locales - cualquiera sea el tamao de las comunidades a las que sirven -, representando y defendiendo sus intereses en el plano global. Con base en Barcelona, la organizacin se ha fijado el objetivo siguiente: Ser la voz unida y representacin mundial de los gobiernos locales autnomos y democrticos, promoviendo sus valores, objetivos e intereses, a travs de la cooperacin entre los gobiernos locales, y ante la vasta comunidad internacional. La tarea de CGLU se centra en: Aumentar el rol y la influencia de los gobiernos locales y de las organizaciones que los representan en la gobernanza global. Ser la principal fuente de apoyo a gobiernos locales democrticos, eficientes e innovadores, prximos de la ciudadana.
Trabaja para promover una Europa unida que se basa en el autogobierno local y regional y la democracia. Para lograr este objetivo se esfuerza por dar forma al futuro de Europa mediante la mejora de la contribucin local y regional, para influir en la legislacin europea y la poltica, el intercambio de experiencias a nivel local y regional y de cooperar con socios en otras partes del mundo. CCRE trabaja en muchos campos de actividad como la poltica regional, transportes, medio ambiente, la igual192
Asegurar una organizacin mundial democrtica y eficiente Los miembros de Ciudades y Gobiernos Locales Unidos representan a ms de la mitad de la poblacin mundial. Presentes en 136 de los 191 pases miembros de la ONU, los miembros de CGLU son ciudades individuales y asociaciones nacionales de gobiernos locales, que representan a la totalidad de municipios y gobiernos locales de un mismo pas. Ms de 1.000 ciudades de 95 pases son miembros directos de CGLU. 112 asociaciones de gobiernos locales son miembros de CGLU, que representan prcticamente a todos los gobiernos locales del mundo. Europa es la regin que cuenta con el mayor nmero de asociaiones de gobiernos locales: stas representan el 80 por 100 de la poblacin. Estructura internacional: Ciudades y Gobiernos Locales Unidos tiene una estructura descentralizada con 7 Secciones Regionales en frica, Asia-Pacifico, Euro-Asia, Europa, Amrica Latina, Oriente Medio y Asia del Oeste, Amrica del Norte y una Seccin Metropolitana. Estas Secciones Regionales y Metropilitana son entidades legalmente independientes que conducen sus propias actividades regionales. frica Ciudades y Gobiernos Locales Unidos de frica (UCLGA) Secretario General : Jean-Pierre Elong Mbassi 22, rue Essaadyine, Quartier Hassan, Rabat, Maroc Tel: + 212 537 260 062 / + 212 537 260 063 Fax: + 212 537 260 060 Email: info@uclga.org Sitio web: www. uclga.org Asia-Pacfico Seccin Regional de CGLU para AsiaPacfico Secretario General: Dr. Rudolf Hauter Mitra Praja Building 2nd Floor, Jl. Sunter Permai Raya No. 1 Jakarta 14350 Indonesia Tel +62 21 640 8450 Fax +62 21 640 8446 Email: secretariat@uclg-aspac.org Sitio web:www.uclg-aspac.org
Eurasia Seccin Regional de CGLU para Euro-Asia Secretario General: Rassikh Sagitov c/o Kazan City Administration 5 Kremljevskaya str 420014 Kazan, Russian Federation Tel/Fax: +7 843 292 09 34 Email: uclg_euroasia@yahoo.com Sitio web:www.euroasia-uclg.ru Europa Consejo de Municipios y Regiones de Europa (CMRE) Secretario General: Frdric Vallier 1 Square de Mees B-1000 Bruselas, Blgica Tel: +32 2 5117477 Fax: +32 2 5110949 Email: cemr@ccre.org Sitio web:www.ccre.org Oficina de Pars 15 rue de Richelieu 75001 Pars, Francia Tel: +33 1 44 50 59 59 Fax: +33 1 44 50 59 60 Amrica Latina Federacin Latinoamericana de Ciudades, Municipios y Asociaciones (FLACMA) Secretario General: Guillermo Tapia Nicola Agustn Guerrero 219 y Jos Mara Ayora Quito, Ecuador Tel +593 2 246 9365 Fax +593 2 243 5205 Email: flacma@flacma.org Sitio web:www.flacma.org Oriente Medio y Asia del Oeste Seccin Regional de CGLU para Oriente Medio y Asia Occidental Secretario General: Mehmet Duman Sultanahmet, Yerebatan Cad 2 34400 Istanbul, Turkey Tel +90 212 511 10 10 Fax +90 212 513 44 87 Email: info@uclg-mewa.org Sitio web:www.uclg-mewa.org Representatnte en el Lbano, Siria y Jordania Bchir Odeimi c/o Rue Toufic Salem, Imm Sakr., 3e et, Beyrouth, BP 16-5094, Lebanon Tel + 96 11 64 99 00 Amrica del Norte Seccin Regional de CGLU para Amrica del Norte Secretario General: Don Borut c/o National League of Cities 1301 Pennsylvania Avenue NW Washington, DC 20004, USA Tel +1 202 626 3000 Fax +1 202 626 3043 Seccin Metropolitana Metropolis Acting Secretario General: Alain Le Saux Carrer Aviny, 15 08002 Barcelona, Spain Tel +34 933 429 460 Fax +34 933 429 466 Email: metropolis@metropolis.org Sitio web:www. metropolis.org
cities-localgovernments.org
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Alianza de Ciudades
La Alianza de Ciudades Contra la Pobreza es una red Internacional de informacin que sirve principalmente de foro para el intercambio de polticas y programas ejemplares municipales para la reduccin de la pobreza. Anima tanto a los miembros como a los que no lo son a que utilicen este sitio web y los recursos de nuestra red para compartir aquellas experiencias en la lucha contra la pobreza que han tenido resultados duraderos y que -teniendo en cuenta la diversidad de situaciones en las que se encuentran las ciudades y los obstculos concretos a los que se enfrentan aquellos que viven en los Pases Menos Adelantados (PMA)- puedan ser reproducidas con xito en otras ciudades. La Alianza de Ciudades es una asociacin mundial para la reduccin de la pobreza urbana y la promocin del papel de las ciudades en el desarrollo sostenible. Ciudades Miembros de la Alianza: Las autoridades locales: Ciudades y Gobiernos Locales Unidos y Metrpolis Los gobiernos: Australia, Brasil, Chile, Etiopa, Francia, Alemania, Italia, Pases Bajos, Nigeria, Noruega, Filipinas, Sudfrica, Espaa, Suecia, Reino Unido y los Estados Unidos de Amrica Las organizaciones no gubernamentales: Habitantes de Tugurios Internacional (SDI) y Habitat for Humanity International Organizaciones multilaterales: Unin Europea, el PNUMA, ONU-Hbitat y el Banco Mundial La Alianza de Ciudades prioriza el apoyo a las ciudades, las autoridades locales, asociaciones de autoridades locales o los gobiernos nacionales que se han comprometido a: Mejora de sus ciudades, y el gobierno local, para todos los residentes;
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La adopcin de un enfoque a largo plazo, integral e incluyente para el desarrollo urbano; Implementacin de las reformas necesarias para lograr un cambio sistmico, y para lograr la entrega a escala, y La descentralizacin de los recursos para empoderar a los gobiernos locales. El apoyo de la Alianza de Ciudades a las ciudades, gobiernos locales y nacionales por lo general cae dentro de los tres grandes categoras: Barrio de toda la ciudad y en todo el pas programas de mejoramiento; Estrategias de desarrollo urbano, y Las polticas nacionales sobre el desarrollo urbano y el gobierno local. Para presentar propuestas la Secretara de la Alianza de las Ciudades utiliza para la presentacin de propuestas de financiamiento el Fondo Catalizador. Tenga en cuenta los siguientes criterios de admisin: El proyecto propuesto debe ajustarse a los objetivos del Fondo Catalizador y encuadrarse dentro del alcance establecido en el Estatuto de la Alianza de las Ciudades. Por ms informacin:
www.citiesalliance.org/CATF-FAQ-Spanish
Alianza Mundial de Ciudades Contra la Pobreza (WACAP)

Es una red Internacional de informacin que sirve principalmente de foro para el intercambio de polticas y programas ejemplares municipales para la reduccin de la pobreza. Nos gustara animar tanto a los miembros como a los que no lo son a que utilicen este sitio web y los recursos de nuestra red para compartir aquellas experiencias en la lucha contra la pobreza que han tenido resultados duraderos y que -teniendo en cuenta la diversidad de situaciones en las que se encuentran las ciudades y los
obstculos concretos a los que se enfrentan aquellos que viven en los Pases Menos Adelantados (PMA)- puedan ser reproducidas con xito en otras ciudades.
web.undp.org/geneva/WACAP/
Mexico and the Caribbean Secretariat Roma 41, 4o. Piso, Col. Juarez C. P. 06600, Del. Cuauhtemoc Mexico, D.F., Mexico Tel :+52-55/3640-8725 ICLEI apoya a los gobiernos locales en la bsqueda y aplicacin de soluciones locales a los desafos globales: ayudar a los gobiernos locales a establecer planes de accin para cumplir con sus objetivos definidos localmente, concretos y mensurables trabajar hacia el logro de estos objetivos a travs de la ejecucin de los proyectos y ofreciendo herramientas que ayudan a los gobiernos locales para alcanzar sus metas evaluar el progreso local y acumulativo hacia el desarrollo sostenible y hacer los compromisos y las acciones de los gobiernos locales conocidos a nivel mundial trabajando en colaboracin con las organizaciones regionales, nacionales e internacionales para garantizar un marco internacional que apoye la accin local.
Gobiernos locales por la Sostenibilidad (ICLEI)

Es una asociacin de ms de 1.220 miembros de los gobiernos locales que estn comprometidos con el desarrollo sostenible. Nuestros miembros provienen de 70 pases diferentes y representan ms de 569,885,000 personas. Es una asociacin internacional de gobiernos locales, as como organizaciones locales gubernamentales nacionales y regionales que han hecho un compromiso con el desarrollo sostenible. Ofrece servicios de consultora tcnica, capacitacin y servicios de informacin para reforzar las capacidades, compartir conocimientos y el apoyo del gobierno local en la implementacin del desarrollo sostenible a nivel local. Nuestra premisa bsica es que las iniciativas diseadas localmente pueden proporcionar una forma eficaz y rentable para lograr los objetivos de sostenibilidad local, nacional y global.
www.iclei.org/index.php?id=about
Local Government and Public Reform Intiative
Cuenta con dos oficinas para America Latina y el Caribe: LATIN AMERICA South America Secretariat Av. IV Centenrio, 1268, sala 215 Porto 7A do Parque Ibirapuera CEP 04030-000 So Paulo, SP Brasil Tel: +55-11-5084 3079 Fax: + 55-11-5084 3082 Email: iclei-lacsbrasil@iclei.org
Mientras LGI trabaja principalmente en los pases en transicin de Europa del Este y la antigua Unin Sovitica Unin, ahora se ha ampliado su rea de actividad, proyectos en Amrica Latina, Asia sudoriental y frica occidental. En el Per, trabaja con los gobiernos subnacionales para identificar y mitigar los efectos de la rendicin de los recursos mediante una mayor transparencia y una mejor planificacin del desarrollo participativo y social. Pone en prctica estos proyectos en una asociacin estratgica con el Instituto Revenue Watch, que tiene experiencia en cuestiones de rendicin de los recursos a nivel nacional. En frica occidental forma activitstas de 200 organizaciones no gubernamentales en la promocin de polticas, certificando un grupo de instructores, entrenadores, que
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adems servir las necesidades de la regin para la creacin de capacidad. Este proyecto es en colaboracin con el Open Society Institute de frica Occidental.
http://lgi.osi.hu/
metrpolis del mundo. Esto no slo facilitara el intercambio de conocimientos, sino tambin de recursos, sin los cuales las metrpolis no podrn asegurar un futuro decente a sus poblaciones. El Plan de Asistencia Tcnica est en funcionamiento desde 1993 y se instituy para promover el intercambio de experiencias y conocimientos tcnicos entre los miembros de Metropolis.
http://www.metropolis.org/
Network of Association of Local Authorities of South-East Europe (NALAS)
Es una organizacin de 9000 autoridades locales del Este Europeo. Est muy enfocada en su regin, pero cuenta con un servicio de grupos de trabajo (Task Forces), que rene a los mejores expertos de la regin, personal competente de la asociacin y los profesionales que trabajan en la administracin del gobierno local. Estos profesionales son los que se encuentran generalmente al frente de un departamento del gobierno local y estn expuestos en las primeras lneas que enfrentan directamente las consecuencias y los desafos que vienen de polticas y leyes que definen el sistema de gobierno local. Su accin es apoyada por la cooperacin suiza y la cooperacin alemana (GIZ). Por ms informacin visite:
www.nalas.eu/taskforces.aspx
Asociacin Mundial de Grandes Metrpolis (Metrpolis)
Actualmente el esquema de asistencia tcnica y financiera de la Asociacin Mundial de Metrpolis es coordinada por el recin lanzado Fondo Mundial para el Desarrollo de las Ciudades (FMDV). El enfoque propuesto por el FMDV busca acompaar a las colectividades locales gestoras y a sus socios institucionales, tcnicos y privados, durante la totalidad del proceso de urbanizacin, desde la concepcin de los programas y proyectos, pasando por su financiamiento, hasta su realizacin y evaluacin. Este apoyo se realizar mediante la asistencia tcnica, esencialmente basada en experiencias de cooperacin descentralizada, y la ingeniera financiera que permita el acceso a los financiamientos. Cuenta con oficinas regionales en Amrica Latina, Africa y Asia. Para conocer la informacin de dichas oficinas: http://uclg-mewa.org/en/regional-sections.html
Asistencia tcnica y financiera

www.fmdv.net
Considerando que ninguna metrpoli es autosuficiente y que cada una de ellas dispone de una experiencia y de unos conocimientos especficos, es esencial para los miembros de Metropolis que la Asociacin garantice una colaboracin ms estrecha, concreta y sostenible entre las
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Platforma: Plataforma Europea de Autoridades Locales y Regionales para el Desarrollo
fuentes, actores, y prcticas de la cooperacin internacional descentralizada entre los gobiernos locales de la Unin Europea y Amrica Latina. Tambin realiza acciones de capacitacin y difusin en diferentes materias vinculadas a las cooperacin internacional y los gobiernos locales.
www.observ-ocd.org
Ha puesto en marcha durante las Jornadas Europeas del Desarrollo de Estrasburgo en noviembre de 2008, la coordinacin de la voz de las autoridades locales y regionales y de sus organizaciones representativas a las instituciones europeas. Se ha comprometido Platforma hacia tres objetivos principales: Un mejor reconocimiento de la accin de las autoridades locales y regionales en la cooperacin al desarrollo, La puesta en marcha de un dilogo slido entre las autoridades locales europeas y regionales y las instituciones de la UE encargado de la poltica de desarrollo La promocin de una cooperacin descentralizada eficiente. Este sitio pretende ser una fuente til de informacin para las autoridades locales y regionales, as como para todos los diferentes actores del desarrollo, que permita a las autoridades locales y regionales llevar a cabo las actividades de cooperacin para el desarrollo ms conocidos a nivel de la UE.
www.platforma-dev.eu/
UCCI Unin de Ciudades Capitales Iberoamericanas
Es una organizacin internacional de carcter municipal, no gubernamental y sin nimo de lucro. Los principales objetivos que pretende alcanzar esta organizacin son: Fomentar los vnculos y favorecer las relaciones e intercambios en diferentes mbitos de las grandes ciudades. Favorecer el desarrollo armnico y equilibrado de las ciudades desde la solidaridad y la cooperacin entre ellas. Adems, y como compromisos ms amplios pretende: Impulsar el municipalismo iberoamericano, poniendo el nfasis en la singularidad de las Capitales y los grandes ncleos urbanos. Apoyar y fortalecer el desarrollo democrtico en Iberoamrica. Promover los derechos de vecindad, y en particular, el derecho al progreso en paz y el de la participacin ciudadana en los asuntos pblicos. Colaborar en el campo de las relaciones intermunicipales. Para ello se han fomentado las relaciones entre las ciudades y se desarrollan actividades y programas especficos y que constituyen el referente de la organizacin.
www.madrid.es
OBSERVATORIO DE LA COOPERACION DESCENTRALIZADA
El Observatorio surge en noviembre de 2004 a travs de un consorcio integrado por la Diputacin de Barcelona, la Intendencia Municipal de Montevideo y tres socios externos, y financiado en el marco del Programa URB AL de la Unin Europea. Tiene funciones de identificacin de
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Organizacin Latinoamericana de Gobiernos Intermedios (OLAGI)
Es una organizacin internacional de derecho privado, sin nimo de lucro, que promueve y defiende los intereses comunes de los gobiernos intermedios de Amrica Latina y el Caribe, a travs de la generacin de iniciativas de cooperacin mutua, de fortalecimiento de la gestin pblica, del relacionamiento con organismos internacionales comprometidos con las agendas de desarrollo a nivel territorial y de la produccin permanente de informacin para la gestin de los territorios. Ejes Temticos: Desarrollo econmico territorial. Seguridad alimentaria. Cambio climtico. Lneas de trabajo: Articulacin de Redes, Cooperacin y Asistencia Tcnica. Gestin del Conocimiento. Fortalecimiento Institucional.
http://www.olagi.net/
Alcaldes, Intendentes y Prefeitos de la regin con el objetivo de favorecer la participacin de los municipios en el proceso de integracin regional, promover la creacin de un mbito institucional para las ciudades en el seno del MERCOSUR y desarrollar el intercambio y la cooperacin horizontal entre las municipalidades de la regin, segn lo estipulado en sus Estatutos. Desde entonces, la red ha venido amplindose e incorporando nuevos miembros. Actualmente cuenta con 230 ciudades asociadas de Argentina, Brasil, Paraguay, Uruguay, Venezuela, Chile, Bolivia y Per, donde viven ms de 80 millones de personas
www.mercociudades.org
FEMICA Federacin de Municipios del Istmo Centroamericano
Es una organizacin regional sin fines de lucro, creada en septiembre de 1991, integrada por las municipalidades, asociaciones, uniones, ligas y federaciones centroamericanas, ya sean nacionales, regionales, departamentales o provinciales. El objetivo estratgico de FEMICA es promover los intereses del municipio en Centroamrica, para fortalecer el municipio moderno con capacidad gerencial y poder poltico, impulsando procesos de desarrollo y estrategias de combate a la pobreza. FEMICA promueve adems un nuevo ordenamiento estratgico poltico-administrativo al interior de los pases, orientado a la descentralizacin del poder de las funciones del Estado y de la gestin de los recursos pblicos. FEMICA ha avanzado en la identificacin de acciones a impulsar en cada uno de los pases centroamericanos. Una de ellas es la promocin de la auditoria social y
MERCOCIUDADES Red de Municipios del MERCOSUR
Mercociudades es la principal red de municipios del MERCOSUR y un referente destacado en los procesos de integracin. Fue fundada en 1995 por iniciativa de los principales
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los diferentes mecanismos para hacerla efectiva, con el propsito de promover y fortalecer la participacin ciudadana. Para alcanzar sus objetivos FEMICA, cuenta con varias lneas de accin, entre las que se destacan sus redes de dilogo, reconocidas internacionalmente como un medio eficaz para el fortalecimiento municipal. Adicionalmente impulsa el Archivo Centroamericano, un instrumento de informacin, capacitacin y asistencia tcnica en la Web, idneo para la divulgacin de las experiencias exitosas en la gestin local. Para conocer sobre sus lneas de trabajo y proyectos:
www.femica.org/institucional/proyectos.php www.femica.org/
Procurar un mejoramiento persistente en el nivel de vida de los habitantes de la Subregin.

www.comunidadandina.org/ciudades/red_andina.htm
RAC Red Andina de Ciudades
Es una red conformada por comunidades de Bolivia, Colombia, Ecuador y Per. Busca promover el desarrollo equilibrado y armnico de los Pases Miembros en condiciones de equidad, mediante: La integracin y la cooperacin econmica y social; Acelerar su crecimiento y la generacin de ocupacin; Facilitar su participacin en el proceso de integracin regional, con miras a la formacin gradual de un mercado comn latinoamericano. Propender a disminuir la vulnerabilidad externa y mejorar la posicin de los Pases Miembros en el contexto econmico internacional; Fortalecer la solidaridad subregional y reducir las diferencias de desarrollo existentes entre los Pases Miembros.
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ANEXOS
OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO (ODM)
Meta Eliminar las desigualdades entre los gneros en la enseanza primaria y secundaria, preferiblemente para el ao 2005, y en todos los niveles de la enseanza antes de finales de 2015. Objetivo 4 Reducir la mortalidad infantil
Objetivo 1 Erradicar la pobreza extrema y el hambre Metas 1. Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, la proporcin de personas con ingresos inferiores a 1 dlar por da. 2. Lograr el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos, incluidos las mujeres y los jvenes. 3. Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el porcentaje de personas que padecen hambre. Objetivo 2 Lograr la enseanza primaria universal Meta Asegurar que para 2015 los nios y nias de todo el mundo puedan terminar un ciclo completo de enseanza primaria. Objetivo 3 Promover la igualdad entre los sexos y el empoderamiento de la mujer
Meta Reducir en dos terceras partes, entre 1990 y 2015, la mortalidad de nios menores de cinco aos. Objetivo 5 Mejorar la salud materna Metas 1. Reducir en un 75 por ciento la tasa de mortalidad materna entre 1990 y 2015. 2. Lograr para 2015 el acceso universal a la salud reproductiva. Objetivo 6 Combatir el VIH/SIDA, la malaria y otras enfermedades Metas 1. Haber detenido y comenzado a reducir la propagacin del VIH/SIDA para el ao 2015. 2. Lograr, para 2010, el acceso universal al tratamiento
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del VIH/SIDA para todas las personas que lo necesiten. 3. Haber detenido y comenzado a reducir, para el ao 2015, la incidencia de la malaria y otras enfermedades graves. Objetivo 7 Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente Metas 1. Incorporar los principios del desarrollo sostenible en las polticas y los programas nacionales y reducir la prdida de recursos del medio ambiente. 2. Haber reducido y haber ralentizado considerablemente la prdida de diversidad biolgica para el ao 2010. 3. Reducir a la mitad, para 2015, la proporcin de personas sin acceso sostenible al agua potable y a servicios bsicos de saneamiento. 4. Haber mejorado considerablemente, para el ao 2020, la vida de al menos 100 millones de habitantes de barrios marginales. Objetivo 8 Fomentar una alianza mundial para el desarrollo Metas 1. Continuar desarrollando un sistema comercial y financiero abierto, basado en reglas establecidas, predecibles y no discriminatorias. 2. Atender las necesidades especiales de los pases menos desarrollados, los pases sin litoral y los pequeos Estados insulares en vas de desarrollo. 3. Abordar de forma integral la deuda de los pases en de desarrollo. 4. En cooperacin con las empresas farmacuticas, facilitar el acceso a medicamentos esenciales, y de forma asequible, en los pases en desarrollo. 5. En cooperacin con el sector privado, hacer ms accesibles los beneficios de las nuevas tecnologas, especialmente las de la informacin y la comunicacin.
www.un.org/millenniumgoals
DECLARACIN DE ACCRA
Jubileo 2000, Abril 1998 NOSOTROS, los participantes provenientes de frica, Asia, Europa, Amrica Latina y Amrica del Norte asistiendo al Lanzamiento de la Jornada Jubileo 2000 frica en Accra, Ghana, del 16 al 19 de abril del ao 1998; HABIENDO reflexionado y discutido sobre la crisis de la deuda en frica y sus efectos en el pueblo del Continente, TOMANDO EN CONSIDERACION: Que las races-causas de estas deudas radican en la historia de esclavitud y colonialismo, Que la crisis de la deuda representa un dolor moral del sistema injusto del comercio internacional y la inversin, as como de Gobiernos con falta de responsabilidad social, Que las condiciones y polticas que constituyen el marco de referencia para el reembolso de estas deudas representan instrumentos injustificables de control del destino del pueblo africano, Que frica ha pagado por medio del servicio de la deuda mucho ms que los prstamos originales contrados y que actualmente de cada $1 concesionario para frica, ese mundo desarrollado saca $1.31 de frica; DESTACANDO: El fracaso general de las polticas del FMI y del Banco Mundial y sus recetas en frica, Que las instituciones financieras internacionales son ineficientes, antidemocrticas, no transparentes e irresponsables en sus negociaciones con frica y socavan nuestra soberana,
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Que estas deudas son simplemente no reembolsables y que frica seguir siendo objeto de un cautiverio econmico, bloqueando su capacidad para desarrollarse, a menos que se elimine la carga de la deuda; PREOCUPADOS EN TORNO A: La incapacidad de los gobiernos africanos para aliviar, menos an eliminar la pobreza masiva; CONVENCIDOS QUE: Cancelar esas deudas, como era el caso con Gran Bretaa y Alemania despus de la segunda guerra mundial, tendran un impacto insignificante sobre las instituciones financieras internacionales y los mercados; POR LA PRESENTE DEMANDAMOS: (1) La cancelacin inmediata e incondicional de las deudas externas de frica: (2) Que todas las ganancias de la cancelacin de deuda se vuelvan a canalizar en servicios sociales, especialmente, Educacin, Salud y Vivienda; (3) Que la buena gobernacin, rendicin de cuentas y responsabilidad en los estados africanos formen parte del paquete de condiciones antes de contraer cualquier nuevo prstamo; (4) Que la responsabilidad social, transparencia y democracia se establezcan en las estructuras y funcionamientos de las instituciones de prstamos internacionales; (5) Que el sistema actual del comercio internacional y la inversin sean reestructurados a fin de que frica pueda quedar libre para desarrollar sus recursos en pro del beneficio de su pueblo;
(6) Que los organismos de la sociedad civil de forma activa sean consultados e involucrados tanto con instituciones de crdito como con gobiernos africanos en transacciones de prstamo; PARA ESTE FIN, HACEMOS UN LLAMADO: Para la formacin de coaliciones nacionales del Jubileo del ao 2000 a travs del Continente acogiendo a todo el espectro de la sociedad civil y sus organizaciones en frica, para encabezar la movilizacin activa del pueblo africano en la jornada para eliminar la carga de la deuda; En cuanto a cuerpos o entidades religiosas para estar de pie ante su obligacin moral y cumplir su misin proftica de defender a los que no tienen voz; Respecto a otras coaliciones del Jubileo 2000 para mantener y profundizar su solidaridad con la Jornada del Jubileo 2000 frica; FINALMENTE: Estamos comprometidos con la Jornada del Jubileo 2000 frica para la eliminacin de la carga de la deuda de manera que frica tendr la oportunidad de aprovechar sus recursos humanos y naturales para el desarrollo y la transformacin de cara al siglo XXI. GHANA, ACCRA 19 de ABRIL de 1998.
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DECLARACION DE PARIS
DECLARACIN DE PARS SOBRE LA EFICACIA DE LA AYUDA AL DESARROLLO Apropiacin, Armonizacin, Alineacin & Resultados y Mutua Responsabilidad Objetivos 1. Nosotros, Ministros de pases desarrollados y en desarrollo, responsables de fomentar el desarrollo, y nosotros, Directivos de instituciones de desarrollo multilaterales y bilaterales, reunidos en Pars el 2 de marzo de 2005, estamos resueltos a emprender acciones de largo alcance y supervisables con vistas a reformar las formas en las que suministramos y gestionamos la ayuda, mirando hacia el futuro la revisin quinquenal de la ONU de la Declaracin del Milenio y los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) ms adelante en el ao. Como en Monterrey, reconocemos que si es necesario aumentar el volumen de la ayuda y de los otros recursos del desarrollo para lograr estos objetivos, tambin es preciso aumentar al mismo tiempo de manera significativa la eficacia de la ayuda al Desarrollo, as como respaldar el esfuerzo que realizan los pases socios reforzando sus gobiernos y mejorando el desempeo del desarrollo. Esto ser tanto ms importante si las existentes y nuevas iniciativas bilaterales y multilaterales conducen a ampliar todava ms la ayuda. 2. En este segundo Foro de Alto Nivel sobre la Eficacia de la Ayuda al Desarrollo, proseguimos la Declaracin adoptada durante el Foro de Alto Nivel sobre Armonizacin en Roma (febrero de 2003) y los principios fundamentales avanzados durante la Mesa Redonda de Marrakech sobre la Gestin orientada a los resultados del desarrollo (febrero de 2004), porque creemos que incrementarn el impacto de la ayuda para reducir la pobreza y la desigualdad, acelerando el crecimiento y agilizando el cumplimiento de los ODM.
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Aumentar la eficacia de la ayuda al desarrollo 3. Reafirmamos los compromisos realizados en Roma de armonizar y alinear el suministro de la ayuda al desarrollo. Nos anima el que muchos donantes y pases socios estn haciendo de la eficacia de la ayuda al desarrollo una prioridad de primer orden, y reafirmamos nuestro compromiso de acelerar el progreso en su aplicacin, especialmente en las reas siguientes: i. Reforzar las estrategias de desarrollo nacional de los pases socios y sus marcos operativos (por ej.: planificacin, presupuesto y marcos de evaluacin del desempeo). ii. Aumentar la alineacin de la ayuda al desarrollo con las prioridades, sistemas y procedimientos de los pases socios, ayudando a incrementar sus capacidades. iii. Intensificar la mutua responsabilidad de donantes y pases socios hacia sus ciudadanos y parlamentos, en cuanto a sus polticas, estrategias y desempeo en materia de desarrollo. iv. Eliminar la duplicacin de esfuerzos y racionalizar las actividades de donantes, para alcanzar el mximo rendimiento posible. v. Reformar y simplificar polticas y procedimientos de los donantes para favorecer un comportamiento de colaboracin y la alineacin progresiva con las prioridades, sistemas y procedimientos de los pases socios. vi. Definir medidas y estndares de desempeo y responsabilidad para los sistemas de los pases socios en gestin de finanzas pblicas, aprovisionamiento, salvaguardias fiduciarias y evaluacin medioambiental, aplicndolos de manera rpida y extensa, de acuerdo con las buenas prcticas ampliamente aceptadas. 4. Nos comprometemos a emprender las acciones concretas y efectivas para tratar los planteamientos remanentes, entre los que figuran:
i. Debilidades en las capacidades institucionales de los pases para desarrollar e implementar estrategias de desarrollo nacional dirigidas a los resultados. ii. Falta de compromisos que sean ms previsibles y multianuales sobre los flujos de ayuda suministrados a los pases socios. iii. Delegacin de autoridad insuficiente a los actores de campo de los donantes y falta de incentivos para colaboraciones de desarrollo eficaz entre donantes y pases socios. iv. Integracin insuficiente de programas e iniciativas globales en la agenda ampliada de desarrollo de los pases socios, incluso en reas crticas como VIH/Sida. v. Corrupcin y falta de transparencia que socavan el apoyo pblico, imposibilitan la movilizacin y asignacin eficaz de recursos, y desvan los recursos destinados a actividades vitales para erradicar la pobreza y para un desarrollo econmico sostenible. Donde existe, la corrupcin impide que los donantes confen en los sistemas de los pases socios. 5. Reconocemos que es realizable y necesario aumentar la eficacia de la ayuda al desarrollo, pasando por todas las formas de la ayuda. En el momento de determinar las formas ms eficaces para suministrar la ayuda, nos guiaremos por las estrategias y prioridades de desarrollo establecidas por los pases socios. Individual y colectivamente, elegiremos y disearemos las formas adecuadas y complementarias tendentes a potenciar lo ms posible su eficacia combinada. 6. De acuerdo con la Declaracin, intensificaremos nuestros esfuerzos para proporcionar y utilizar la ayuda al desarrollo, incluso los flujos crecientes prometidos en Monterrey, con vistas a racionalizar la fragmentacin de las actividades de donantes a escala nacional y sectorial, que en demasiados casos es excesivo.
Adaptar y aplicar a las distintas situaciones de los pases 7. Tambin es necesario aumentar la eficacia de la ayuda para situaciones desafiantes y complejas, como el maremoto que arras a los pases costeros del Ocano ndico el 26 de diciembre de 2004. En tales situaciones, es crucial armonizar la asistencia humanitaria y la ayuda al desarrollo en el marco de las agendas de crecimiento y reduccin de la pobreza de los pases socios. En los estados frgiles, al tiempo que apoyamos la construccin del estado y el suministro de servicios bsicos, nos aseguraremos que los principios de armonizacin, alineacin y gestin orientada a los resultados estn adaptados a entornos de gobiernos y capacidades dbiles. De manera general, estamos decididos a prestar especial atencin a estas situaciones complejas en nuestra labor para aumentar la eficacia de la ayuda. Especificar indicadores, calendarios y metas 8. Reconocemos que las reformas sugeridas por esta Declaracin requerirn un apoyo poltico continuado de alto nivel, peso paritario y acciones coordinadas a escalas globales, regionales y nacionales. Nos comprometemos a acelerar el ritmo del cambio poniendo en prctica los Objetivos de Cooperacin presentados en la Seccin II, en un espritu de mutua responsabilidad, y a medir el progreso de acuerdo con 12 indicadores especficos en los que hemos adoptado hoy y que figuran en la Seccin III de esta Declaracin. 9. Para estimular an ms el progreso, fijaremos estas metas hasta el ao 2010. Estas metas que involucrarn tanto a los pases socios como donantes, estn diseados para seguir y favorecer los avances a nivel global entre los pases y las agencias que se han consensuado en esta Declaracin. No apuntan a perjudicar o sustituir a ninguna de las metas que puedan desear establecer individualmente los pases socios. Hemos decidido hoy fijar cinco metas preliminares segn indicadores que figuran
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en la Seccin III. Estamos de acuerdo para valorar estas cinco metas y para adoptar metas que correspondan a los ltimos indicadores como se indica en la Seccin III, antes de la Cumbre de la AGNU en Septiembre de 2005, pidiendo a la cooperacin de donantes y socios acogidos en el CAD que se preparen a ello urgentemente. Mientras tanto, son bienvenidas las iniciativas de pases socios y donantes para establecer sus propias metas para mejorar la eficacia de la ayuda dentro del marco de los compromisos de cooperacin e indicadores adoptados. Por ejemplo, ciertos pases socios ya han presentado planes de accin, y un amplio nmero de donantes ya ha anunciado nuevos importantes compromisos. Invitamos a todos los participantes que deseen proporcionar informacin sobre tales iniciativas que las sometan hasta el 4 de abril de 2005 para su correspondiente publicacin. Supervisar y evaluar la implementacin 10. Dado que es difcil demostrar los progresos reales a escala de los pases, bajo el liderazgo de los pases socios evaluaremos peridicamente nuestros progresos mutuos a escala nacional, tanto cualitativos como cuantitativos, en la puesta en prctica de los compromisos adoptados en concepto de eficacia de la ayuda al desarrollo. Al efecto, utilizaremos los mecanismos pertinentes a escala de los pases. 11. A escala internacional, hacemos un llamamiento a la cooperacin entre donantes y pases socios que pertenecen al CAD para una participacin ampliada para finales de 2005, con vistas a proponer acuerdos de supervisin a medio plazo de los compromisos de esta Declaracin. Entretanto, solicitamos de la asociacin para coordinar la supervisin internacional de los Indicadores de Progreso incluidos en la Seccin III; proporcionar las directrices apropiadas para establecer lneas base; y permitir que se rena la informacin coherente a travs de un abanico de pases, que se resumir en un informe peridico. Tambin utilizaremos mecanismos de revisin paritaria y evalua206
ciones regionales con el objetivo de respaldar el progreso de acuerdo con esta agenda. Adems, examinaremos los procesos de supervisin y evaluacin independientes a travs de los pases -que deberan aplicarse sin representar una carga adicional para los pases socios- con vistas a lograr un entendimiento ms completo de cmo un aumento de la eficacia de la ayuda al desarrollo contribuye al cumplimiento de los objetivos. 12. En coherencia con el enfoque de implementacin, planeamos reunirnos de nuevo en 2008 en un pas en desarrollo y realizar dos ciclos de supervisin antes de proceder a controlar el progreso efectuado en la aplicacin de esta Declaracin.
ALIANZA DE BUSAN PARA LA COOPERACIN EFICAZ AL DESARROLLO

1. Nosotros, jefes de Estado, ministros y representantes de pases desarrollados y en desarrollo, jefes de organismos multilaterales y bilaterales, representantes de distintos tipos de organizaciones pblicas, de sociedad civil, privadas, parlamentarias, locales y regionales, reunidos en Busan, en la Repblica de Corea, reconocemos que nos une una nueva alianza, ms amplia e incluyente que nunca, basada en principios compartidos, metas comunes y compromisos diferenciales, con miras a un desarrollo internacional eficaz. 2. La naturaleza, modalidades y responsabilidades que se aplican a la cooperacin Sur-Sur difieren de las que se aplican a la cooperacin Norte-Sur. Al mismo tiempo, todos reconocemos ser parte de una agenda del desarrollo en la cual participamos sobre la base de metas comunes y principios compartidos. En este contexto, recomendamos incrementar los esfuerzos para apoyar una cooperacin eficaz, basada en las condiciones especficas de nuestros pases. Los principios, compromisos y acciones acordadas en el documento final de Busan constituyen la referencia que podr ser asumida voluntariamente por los socios de la cooperacin Sur-Sur. 3. El mundo se encuentra en una coyuntura crtica en trminos del desarrollo. La pobreza y la desigualdad siguen siendo el desafo principal. La Declaracin del Milenio defini nuestro mandato universal para el desarrollo y, a menos de cuatro aos de la meta fijada para alcanzar los Objetivos de Desarrollo del Milenio, es urgente asegurar un crecimiento slido, compartido y sostenible, as como condiciones decentes de trabajo en los pases en desarrollo. Adems, la Declaracin reconoce que la promocin de los derechos humanos, la democracia y la buena gobernanza son parte integral de nuestros esfuerzos de desarrollo. Nuestros objetivos de desarrollo son ms urgentes en los Estados frgiles y afectados por los
conflictos que en cualquier otra parte. La voluntad poltica es vital si estos retos han de ser enfrentados. 4. Mientras reafirmamos nuestros compromisos sobre el desarrollo, somos conscientes que el mundo ha cambiado radicalmente desde hace 60 aos, cuando inici la cooperacin para el desarrollo. La evolucin econmica, poltica, social y tecnolgica ha revolucionado el mundo en que vivimos. Sin embargo, an persisten la pobreza, la desigualdad y el hambre. La erradicacin de la pobreza y la respuesta a los desafos globales y regionales que afectan negativamente a los ciudadanos de los pases en desarrollo son esenciales para asegurar la consecucin de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, as como para lograr una economa mundial ms slida y con mayor resiliencia para todos. Nuestro xito depende de los resultados y el impacto de los esfuerzos e inversiones que realicemos en conjunto para combatir retos tales como las pandemias, el cambio climtico, el declive econmico, las crisis de los precios de los combustibles y de los alimentos, los conflictos, la fragilidad y la vulnerabilidad ante los fenmenos extremos y los desastres naturales. 5. Tambin se ha vuelto ms compleja la arquitectura de la cooperacin para el desarrollo, caracterizada por un mayor nmero de actores estatales y no estatales, as como por la cooperacin entre pases en diferentes fases de su desarrollo, entre los que figuran muchos de renta media. Cada vez destacan ms la cooperacin Sur-Sur y la cooperacin triangular, las nuevas formas de asociacin entre el sector pblico y privado y otras modalidades y medios del desarrollo que complementan las modalidades de cooperacin Norte-Sur. 6. La cooperacin internacional para el desarrollo ha arrojado muchos resultados positivos. Cuando nos reunimos en Monterrey hace una dcada, reconocimos que los aumentos en los volmenes de financiacin para el desarrollo deban acompaarse de una accin ms efectiva para generar resultados sostenibles y transparentes para
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todos los ciudadanos. Nuestro dilogo en Busan se fundamenta en los aportes de los anteriores foros de alto nivel, en tanto que ha sido demostrado que continan siendo relevantes, y que han contribuido a mejorar la calidad de la cooperacin para el desarrollo. No obstante, reconocemos que los progresos han sido dispares y no han tenido la suficiente rapidez ni los alcances requeridos. Reafirmamos nuestros respectivos compromisos y aplicaremos plenamente las medidas previamente convenidas. 7. Podemos y debemos mejorar y acelerar nuestros esfuerzos. Nos comprometemos a modernizar, profundizar y ampliar nuestra cooperacin, con la participacin de actores estatales y no estatales que desean construir una agenda que hasta hace poco era decidida por un nmero restringido de actores del desarrollo. En Busan estamos forjando una nueva alianza mundial para el desarrollo que abarca la diversidad y reconoce las distintas funciones que cada actor en la cooperacin puede desempear para apoyar el desarrollo. 8. Nuestra alianza se basa en una serie de principios comunes que apuntalan todas las formas de cooperacin para el desarrollo. Al mismo tiempo, reconocemos que las maneras en que se aplican estos principios difieren segn la fase de desarrollo de cada pas y tambin segn la tipologa de participantes pblicos y privados involucrados. Las lecciones deben ser compartidas por todos los que participan en la cooperacin para el desarrollo. Acogemos con satisfaccin las oportunidades que ofrecen los diversos enfoques de la cooperacin para el desarrollo, tales como la cooperacin Sur-Sur, as como las contribuciones de las organizaciones de la sociedad civil y de los actores privados. Juntos nos esforzaremos para aprovechar sus logros e innovaciones y aprender de ellos, teniendo en cuenta sus caractersticas especficas y sus respectivos mritos. 9. La meta final de nuestro compromiso para la cooperacin eficaz es lograr resultados sostenibles de desarrollo. Si bien la cooperacin para el desarrollo es solamente una
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parte de la solucin, sta desempea un papel cataltico e indispensable en apoyo a la reduccin de la pobreza, la proteccin social, el crecimiento econmico y el desarrollo sostenible. Reafirmamos nuestros respectivos compromisos de intensificar la cooperacin para el desarrollo. Una cooperacin ms eficaz no debe conducir a la reduccin de los recursos para el desarrollo. Nuestro objetivo es incrementar, con el tiempo, la independencia respecto de la ayuda, tomando siempre en cuenta las implicaciones para las personas y los pases ms pobres. En este proceso es fundamental examinar la interdependencia y la coherencia de todas las polticas pblicas, no slo las polticas de desarrollo, para que los pases puedan hacer uso pleno de las oportunidades que brindan la inversin y el comercio internacional y as expandir sus mercados de capital interno. 10. Asociados para aumentar y fortalecer los resultados del desarrollo, tomaremos medidas para facilitar, apalancar y reforzar el impacto de las diversas fuentes de financiacin para apoyar el desarrollo sostenible e incluyente. Estas medidas comprenden la imposicin fiscal y la movilizacin de recursos nacionales, la inversin privada, la ayuda para el comercio, la filantropa, la financiacin pblica a precios de mercado y la financiacin relacionada con el cambio climtico. Al mismo tiempo, se requieren nuevos instrumentos financieros, alternativas de inversin, intercambio de tecnologa y conocimientos y alianzas pblico-privadas. Principios compartidos para lograr metas comunes 11. A la vez que confirmamos la diversidad que sustenta nuestra alianza as como el papel cataltico de la cooperacin al desarrollo, compartimos unos principios que, siendo coherentes con nuestros compromisos internacionales en materia de derechos humanos, trabajo decente, igualdad de gnero, sostenibilidad ambiental y discapacidad, constituyen la base para nuestra cooperacin eficaz para el desarrollo: a. Apropiacin de las prioridades del desarrollo por los pases en desarrollo: Las alianzas para el desarrollo slo
pueden tener xito si son lideradas por los pases en desarrollo, implementando propuestas adaptadas a las situaciones y necesidades especficas del pas. b. Enfoque en los resultados. Nuestras inversiones y esfuerzos deben tener impacto duradero en la erradicacin de la pobreza, en la reduccin de las desigualdades, en el desarrollo sostenible y en la mejora de las capacidades de los pases en desarrollo, en alineamiento con las prioridades y polticas establecidas por los mismos pases en desarrollo. c. Alianzas incluyentes para el desarrollo. La apertura, la confianza, el respeto y el aprendizaje mutuo son la esencia de las alianzas eficaces en apoyo a los objetivos de desarrollo, reconociendo la diversidad y complementariedad de las funciones de todos los actores. d. Transparencia y responsabilidad compartida. La responsabilidad mutua y la responsabilidad frente a los beneficiarios de nuestra cooperacin, as como hacia nuestros respectivos ciudadanos, organizaciones, socios y partes interesadas, es crtica para lograr resultados. Las prcticas transparentes son la base de una rendicin de cuentas reforzada. 12. Estos principios comunes orientarn nuestra accin para: a. profundizar, extender y llevar a la prctica la apropiacin democrtica de las polticas y procesos de desarrollo; b. fortalecer nuestros esfuerzos para lograr resultados concretos y sostenibles. Esto implica mejoras en la gestin para producir resultados, el monitoreo, la evaluacin y la comunicacin de los avances; as como la intensificacin del apoyo, el fortalecimiento de las capacidades nacionales y el apalancamiento de los distintos recursos e iniciativas en apoyo a los resultados para el desarrollo;
c. ampliar el apoyo a la cooperacin Sur-Sur y triangular, ayudando a moldear estas alianzas horizontales a la variedad de contextos nacionales y necesidades; d. apoyar a los pases en desarrollo en sus esfuerzos para facilitar, apalancar y fortalecer el impacto de las diversas formas de financiacin y actividades para el desarrollo, asegurando que logren un efecto cataltico en el desarrollo. 13. Reconocemos la urgencia de poner en prctica estas acciones. Es esencial iniciar la implementacin de inmediato, o acelerarla si ya est en curso, para que este abordaje renovado de la alianza que estamos promoviendo tenga el mximo impacto posible en el logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio al 2015, as como en los resultados del desarrollo a ms largo plazo. Mutuamente nos exigiremos la puesta en prctica de las acciones que nos corresponden, tanto en los pases en desarrollo como en el mbito internacional. En tanto que nos enfocaremos en la puesta en prctica de nuestros compromisos a nivel de pas, formaremos una nueva e incluyente Alianza Global para la Cooperacin Eficaz al Desarrollo y lograremos el apoyo poltico necesario para su implementacin. Operando el cambio: acciones complementarias para alcanzar metas comunes Inclusin de nuevos actores sobre la base de principios compartidos y compromisos diferenciados 14. La complejidad actual de la arquitectura de la cooperacin ha evolucionado ms all del paradigma Norte-Sur. A diferencia de la tradicional relacin entre proveedores de ayuda y receptores, los pases en desarrollo y varias economas emergentes se han convertido en proveedores de cooperacin Sur-Sur al desarrollo. Sin embargo, continan siendo pases en desarrollo y tambin enfrentan la pobreza. Por ello, aun merecen beneficiarse de la cooperacin provista por otros; aunque cada vez ms asuman la responsabilidad de compartir experiencias y cooperar con otros pases en desarrollo. Si bien la Declaracin de Pars
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no consider la complejidad de estos nuevos actores, el Programa de Accin de Accra s reconoci su importancia y especificidades. Aun cuando la cooperacin Norte-Sur sigue siendo la principal forma de cooperacin al desarrollo, la cooperacin Sur-Sur contina evolucionando, generando ms diversidad a los recursos del desarrollo. Todos nosotros ahora formamos parte de una nueva y ms incluyente agenda del desarrollo en Busan, en la cual los actores participamos con base en metas comunes, principios compartidos y compromisos diferenciados. Sobre esta misma base, saludamos la inclusin de la sociedad civil, el sector privado y otros actores. Mejorando la calidad y la eficacia de la cooperacin para el desarrollo 15. Aunque se han producido avances en la agenda de eficacia de la ayuda, todava persisten grandes desafos. Se ha demostrado que, pese a las dificultades encontradas en el cumplimiento de nuestros respectivos compromisos, muchos de los principios que sustentan la Declaracin de Pars sobre la Eficacia de la Ayuda al Desarrollo y el Programa de Accin de Accra han contribuido a mejorar la calidad, la transparencia y la efectividad de la cooperacin para el desarrollo. 16. Mantendremos un liderazgo poltico de alto nivel para asegurar que se lleven a cabo los acuerdos alcanzados aqu en Busan. En este contexto, quienes nos adherimos a los compromisos acordados en Pars y en Accra intensificaremos nuestros esfuerzos para su pleno cumplimiento. Un creciente nmero de actores incluyendo pases de renta media, socios de cooperacin Sur-Sur y cooperacin triangular y organizaciones de la sociedad civil se han unido a otros actores, para forjar una agenda ms incluyente desde Pars y Accra, bajo principios comunes, pero respetando la diversidad de sus compromisos. 17. A partir de los datos generados por el monitoreo peridico y por la evaluacin independiente de la Declaracin de Pars, nos enfocaremos en la obtencin de resultados sostenibles que respondan a las necesidades priorizadas por
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los pases en desarrollo y realizaremos con urgencia los cambios necesarios para mejorar la efectividad de nuestra alianza para el desarrollo. Apropiacin, resultados y rendicin de cuentas 18. Juntos incrementaremos nuestro enfoque hacia resultados de desarrollo. Con este fin: a. se apoyarn los planes y esfuerzos de los pases en desarrollo para fortalecer las instituciones clave y polticas esenciales a travs de abordajes que apuntan a gestionar ms que evitar el riesgo, incluyendo la elaboracin de marcos conjuntos de gestin de riesgos con los proveedores de cooperacin para el desarrollo; b. all donde hayan sido puesto en marcha por el pas en desarrollo, todos los actores involucrados adoptarn como herramienta comn, los marcos de resultados y plataformas a nivel nacional para evaluar el desempeo, siempre que sean transparentes y liderados por el pas en desarrollo. Estos marcos y plataformas se basarn en un nmero manejable de indicadores de producto y de resultado, construidos a partir de las prioridades y metas del pas en desarrollo. Los proveedores de la cooperacin para el desarrollo minimizarn el uso de marcos adicionales y se abstendrn de requerir la introduccin de indicadores de desempeo que no concuerden con la estrategia nacional de desarrollo del pas; c. nos asociaremos para implementar un Plan de Accin global destinado a mejorar capacidades para generar estadsticas que midan los avances, evalen el impacto, aseguren una slida gestin del sector pblico basada en resultados y subrayen aspectos estratgicos para la toma de decisiones de poltica; d. a la vez que intensificamos nuestros esfuerzos para asegurar que en todos los pases en desarrollo se establecen evaluaciones mutuas de avances, alentamos la activa
participacin de todos los actores de la cooperacin al desarrollo en estos procesos; e. segn lo acordado en el Programa de Accin de Accra, aceleraremos nuestros esfuerzos para desligar al mximo posible la ayuda. En 2012, revisaremos nuestros planes para lograrlo. Adems de mejorar la relacin costobeneficio, desligar la ayuda genera oportunidades para los sistemas locales de adquisicin de bienes, el desarrollo de actividades comerciales y negocios y la generacin de empleo y recursos para los pases en desarrollo. Mejoraremos la calidad, coherencia y transparencia de los informes sobre el nivel de ayuda ligada. 19. La utilizacin y el fortalecimiento de los sistemas y procedimientos nacionales es un elemento central de nuestros esfuerzos para construir instituciones eficaces. Nosotros ampliaremos nuestros respectivos compromisos establecidos en la Declaracin de Pars y el Programa de Accin de Accra para: a. utilizar los sistemas nacionales, como opcin por defecto por parte de la cooperacin al desarrollo, en apoyo a actividades gestionadas por el sector pblico, respetando y trabajando junto a las estructuras de gobernanza tanto del proveedor de cooperacin como del pas en desarrollo; b. evaluar conjuntamente los sistemas nacionales utilizando las herramientas de diagnstico aprobadas por acuerdo mutuo. A partir de los resultados de estas evaluaciones, los proveedores de cooperacin al desarrollo decidirn hasta qu nivel podrn hacer uso de los sistemas nacionales. Cuando el pleno uso de los sistemas nacionales no sea posible, el proveedor de cooperacin al desarrollo expondr las razones de su decisin y dialogar con el gobierno sobre las acciones requeridas para lograrlo, incluyendo cualquier asistencia o modificacin necesaria para fortalecer los sistemas. El uso y fortalecimiento de los sistemas nacionales deber enmarcarse en el contexto general del desarrollo de las capacidades nacionales para lograr resultados sostenibles;
20. Debemos acelerar nuestros esfuerzos para alcanzar la igualdad de gnero y el empoderamiento de las mujeres mediante programas de desarrollo asentados en las prioridades nacionales, reconociendo que ambos son esenciales para alcanzar resultados de desarrollo. La reduccin de la desigualdad de gnero es, a la vez, un fin en s mismo y una condicin previa para el crecimiento y desarrollo sostenible e incluyente. Adems de redoblar nuestros esfuerzos para poner en prctica los compromisos ya existentes, nosotros: a. agilizaremos y profundizaremos la labor de acopio, armonizacin y difusin de datos desglosados por sexo y los aprovecharemos plenamente para alimentar las decisiones de poltica y orientar las inversiones, asegurando a su vez que el gasto pblico beneficie adecuadamente tanto a mujeres como hombres; b. Incorporaremos metas de igualdad de gnero y empoderamiento de las mujeres, basadas en los compromisos regionales e internacionales, como parte de los sistemas de rendicin de cuentas; c. consideraremos la igualdad de gnero y el empoderamiento de las mujeres en todos los aspectos de nuestros esfuerzos de desarrollo, incluyendo la construccin de paz y el fortalecimiento del Estado. 21. Los parlamentos y los gobiernos locales juegan un papel fundamental en la creacin de vnculos entre los ciudadanos y los gobiernos para asegurar la apropiacin amplia y democrtica de los programas nacionales de desarrollo. A fin de facilitar su contribucin, nosotros: a. aceleramos y profundizamos el cumplimiento de los compromisos existentes para fortalecer la funcin fiscalizadora de los parlamentos, a travs del fortalecimiento de sus capacidades de desarrollo, con el respaldo de recursos adecuados y planes de accin claros;
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b. incrementamos el apoyo a los gobiernos locales para que desempeen plenamente sus funciones, ms all de la prestacin de servicios, aumentando la participacin y la rendicin de cuentas en el mbito subnacional. 22. Las organizaciones de la sociedad civil (OSC) cumplen una funcin vital posibilitando que la poblacin reclame sus derechos, promoviendo el enfoque de derechos, ayudando a configurar polticas y alianzas para el desarrollo y fiscalizando su puesta en prctica. Tambin proporcionan servicios en mbitos complementarios a los estatales. Reconociendo estas funciones, nosotros: a. cumpliremos plenamente nuestros respectivos compromisos para que las organizaciones de la sociedad civil puedan ejercer sus funciones como actores independientes de desarrollo, centrndonos particularmente en crear un entorno favorable, consecuente con los derechos internacionalmente acordados, que potencie al mximo su contribucin al desarrollo; b. alentamos a las organizaciones de la sociedad civil a generar prcticas que fortalecen su responsabilidad y contribucin a la efectividad del desarrollo, orientadas por los Principios de Estambul y por el Marco Internacional para la Eficacia del Desarrollo de las OSC. Cooperacin transparente y responsable 23. Trabajamos para mejorar la disponibilidad y el acceso pblico a la informacin sobre la cooperacin y otros recursos para el desarrollo basndonos en nuestros respectivos compromisos en esa materia. Con este fin, nosotros: a. ponemos a disposicin pblica toda la informacin relativa a las actividades de desarrollo sostenidas por fondos pblicos, incluyendo su financiamiento, sus trminos y condiciones y su contribucin a los resultados de desarrollo, salvo en casos de reservas legtimas relativas a informacin comercialmente sensible;
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b. en el plano nacional, nos centramos en el establecimiento de sistemas transparentes de gestin de las finanzas pblicas y de gestin de la informacin relativa a la ayuda y fortalecemos las capacidades de todos los actores relevantes para hacer un mejor uso de esta informacin en la toma de decisiones y para promover la rendicin de cuentas; c. implementamos un estndar comn y abierto para la publicacin electrnica de informacin completa, oportuna y con previsiones de futuro sobre los recursos proporcionados por la cooperacin al desarrollo. Al efecto, tomamos en cuenta la notificacin estadstica al Comit de Ayuda para el Desarrollo (CAD) de la OCDE, el trabajo de la Iniciativa Internacional para la Transparencia de la Ayuda y otros esfuerzos en la materia. Este estndar debe responder a las necesidades de informacin de los gobiernos de los pases en desarrollo y de los actores no estatales y ser compatible con los requerimientos nacionales. Nos ponemos de acuerdo sobre este estndar y publicamos nuestros respectivos calendarios para su implementacin, a diciembre de 2012, con el objetivo de asegurar su plena aplicacin para diciembre de 2015. 24. Trabajamos tambin para que la cooperacin al desarrollo tenga una naturaleza ms previsible. A tal fin: a. Quienes nos comprometimos mediante el Programa de Accin de Accra a mejorar la previsibilidad de la ayuda a medio plazo, cumplimos plenamente nuestros compromisos, realizando reformas donde fueren necesarias. Para 2013, facilitamos a todos los pases en desarrollo con los cuales cooperamos, nuestras previsiones estimadas de financiamientos disponibles y/o nuestros planes de implementacin en forma regular y para un periodo de tres a cinco aos,, tal y como se convino en Accra. Otros actores procuran proporcionar a los pases en desarrollo informacin oportuna y pertinente sobre sus propsitos en cuanto a su futura cooperacin a mediano plazo.
25. Nos congratulamos por la diversidad de actores de la cooperacin para el desarrollo. Los pases en desarrollo lideran las consultas y coordinan los esfuerzos para gestionar esta diversidad en el mbito nacional, mientras que los proveedores de cooperacin para el desarrollo tienen la responsabilidad de reducir la fragmentacin y frenar la proliferacin de canales de ayuda. Nos aseguramos que nuestras medidas para reducir la fragmentacin no conducen a una reduccin- ni en el volumen ni en la calidad- de los recursos disponibles para apoyar el desarrollo. Con este fin: a. para 2013, hacemos mayor uso de los arreglos de coordinacin promovidos por el pas, incluyendo la divisin del trabajo, los enfoques basados en programas, la programacin conjunta y la cooperacin delegada; b. mejoramos la coherencia de nuestras polticas en relacin a las instituciones multilaterales y a los fondos y programas globales. Utilizamos eficazmente los canales multilaterales existentes, priorizando aquellos que demuestren mejor rendimiento. Trabajamos para reducir la proliferacin de estos canales y para fines de 2012, acordamos principios y directrices para orientar nuestros esfuerzos conjuntos. Mientras continan implementando sus respectivos compromisos sobre eficacia de la ayuda, las organizaciones multilaterales y los programas y fondos globalesfortalecen su participacin en los mecanismos de coordinacin y mutua responsabilidad a nivel nacional, regional y global; c. aceleramos los esfuerzos para abordar la cuestin de los pases que reciben asistencia insuficiente y acordamos, para fines de 2012, principios que orientan nuestras acciones en esta materia. Estos esfuerzos abarcan todos los flujos de la cooperacin al desarrollo; d. los proveedores de cooperacin para el desarrollo redoblan sus esfuerzos para dar respuesta a la insuficiente delegacin de autoridad a su personal en el terreno.
Examinan todos los aspectos del funcionamiento de sus operaciones, incluyendo la delegacin de autoridad financiera, la dotacin de personal y las funciones y responsabilidades para el diseo y la ejecucin de los programas de desarrollo y toman medidas para resolver los problemas que subsistan. Promocin del desarrollo sostenible en situaciones de conflicto y fragilidad 26. La mayora de los Estados frgiles estn lejos de alcanzar los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM). Lograr estas metas depende de nuestra aptitud colectiva para comprender y superar las particularidades que enfrentan los Estados frgiles y para sentar las bases para un desarrollo duradero. Saludamos el Nuevo Acuerdo desarrollado por el Dilogo Internacional sobre la Construccin de la Paz y el Fortalecimiento del Estado, incluyendo al g7+, grupo de Estados frgiles y afectados por los conflictos. Quienes nos hemos adherido al Nuevo Acuerdo, tomamos medidas para su implementacin haciendo uso de: a. las Metas de Construccin de Paz y Fortalecimiento del Estado, las cuales priorizan polticas legtimas, seguridad de las personas, justicia, bases econmicas y recursos y servicios justos como elementos fundacionales para habilitar el progreso hacia la consecucin de los ODM y para orientar nuestro trabajo en los Estados frgiles y afectados por el conflicto; b. nfasis: una nueva forma de comprometerse con los pases frgiles, definida por ellos y bajo su liderazgo; c. Confianza: un conjunto de compromisos para reforzar la trasparencia, gestionar el riesgo en el uso de sistemas nacionales, fortalecer las capacidades nacionales y mejorar los cronogramas y la previsibilidad de la ayuda para alcanzar mejores resultados.
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Alianzas para fortalecer la resiliencia y reducir la vulnerabilidad frente a la adversidad 27. Nos aseguramos que las estrategias y programas de desarrollo den prioridad al fortalecimiento de la resiliencia de las personas y sociedades ante situaciones de riesgos frente a desastres, especialmente en contextos de alta vulnerabilidad como los pequeos Estados insulares en desarrollo. La inversin en la resiliencia y la reduccin de riesgos aumenta el valor y la sostenibilidad de nuestros esfuerzos de desarrollo. Con este fin: a. los pases en desarrollo toman la iniciativa de integrar, en sus polticas y estrategias, la resiliencia frente a desastres y medidas para la gestin de catstrofes; b. en respuesta a las necesidades definidas por los pases en desarrollo, nos esforzamos juntos para invertir en infraestructuras resistentes a los desastres y en sistemas de proteccin social para las comunidades en riesgo. Asimismo, aumentamos los recursos, la planificacin y las capacidades para la gestin de catstrofes en los niveles nacionales y regionales. De la ayuda eficaz a la cooperacin para un desarrollo eficaz 28. La ayuda slo es una parte de la solucin a los problemas del desarrollo. Ha llegado la hora de ampliar nuestro enfoque desde la eficacia de la ayuda a los retos de un desarrollo eficaz. Esto exige un nuevo marco dentro del cual: a. el desarrollo es impulsado por un crecimiento slido, sostenible e incluyente; b. Los ingresos propios de los gobiernos adquieren mayor relevancia en el financiamiento de sus necesidades de desarrollo. A su vez, los gobiernos estn ms sujetos a la rendicin de cuentas sobre los resultados de desarrollo alcanzados ante sus ciudadanos;
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c. Las instituciones estatales y no-estatales eficaces disean y aplican sus propias reformas y son mutuamente responsables; d. los pases en desarrollo se integran cada vez ms, tanto en el mbito regional como global, creando economas de escala que les ayudan a competir mejor en la economa mundial. Al efecto, debemos reconsiderar en qu y cmo debe invertirse la ayuda y esto debe hacerse en forma coherente con los derechos, normas y estndares internacionalmente acordados, de modo que la ayuda acte como catalizador del desarrollo. 29. El desarrollo sostenible requiere de instituciones y polticas eficaces. Las instituciones que aseguran funciones esenciales del Estado deben ser reforzadas cuando sea necesario,, como tambin las polticas y prcticas de los proveedores de cooperacin al desarrollo, para as facilitar el apalancamiento de recursos por los pases en desarrollo. Los pases en desarrollo lideran los esfuerzos para fortalecer estas instituciones, adaptndose al contexto local y a las diversas fases del desarrollo. Para este fin, nosotros: a. apoyamos la implementacin de cambios institucionales y de polticas bajo el liderazgo de los pases en desarrollo, que conducen a la eficaz prestacin de servicios y movilizacin de recursos, incluyendo las instituciones nacionales y sub-nacionales, las organizaciones regionales, los parlamentos y la sociedad civil; b. bajo el liderazgo de los pases en desarrollo, evaluamos las instituciones del pas, as como sus sistemas y las necesidades relativas al desarrollo de sus capacidades; c. liderados por los pases en desarrollo, apoyamos la generacin de datos de calidad sobre el rendimiento institucional, con el fin de informar la formulacin e implementacin de polticas y la rendicin de cuentas;
d. profundizamos nuestro aprendizaje sobre los factores que determinan el xito de las reformas institucionales e intercambiamos conocimientos y experiencias en el mbito regional y global. Cooperacin Sur-Sur y triangular con miras al desarrollo sostenible 30. Los aportes al desarrollo sostenible van ms all de la cooperacin financiera, extendindose al conocimiento y la experiencia de desarrollo de todos los actores y pases. La cooperacin Sur-Sur y la triangular tienen el potencial de transformar las polticas y los enfoques relativos a la prestacin de servicios de los pases en desarrollo al aportar soluciones locales, eficaces y adecuadas a los contextos nacionales. 31. Reconocemos que muchos pases involucrados en la cooperacin Sur-Sur son a la vez proveedores y receptores de diversas formas de recursos y experticia y que ello debe enriquecer la cooperacin, sin que ello afecte sus posibilidades de ser candidatos a recibir asistencia de otros pases. Fortalecemos el intercambio de conocimientos y el aprendizaje mutuo, mediante: a. el aumento, cuando sea pertinente, en el uso de modalidades triangulares de cooperacin para el desarrollo; b. el pleno uso de la cooperacin Sur-Sur y triangular, reconociendo los xitos logrados hasta la fecha por esos enfoques y las sinergias que ofrecen; c. el fomento al desarrollo de redes de intercambio de conocimientos, el aprendizaje entre pares y la coordinacin entre los actores de la cooperacin Sur-Sur, como medios para facilitar el acceso de los pases en desarrollo a importantes reservas de conocimiento; d. el apoyo a los esfuerzos para fortalecer las capacidades, en el mbito local y nacional, para participar de forma efectiva en la cooperacin Sur-Sur y triangular.
Sector privado y el desarrollo 32. Reconocemos la funcin esencial del sector privado en la promocin de la innovacin; la creacin de riqueza, ingresos y empleos; y en la movilizacin de recursos nacionales contribuyendo as a la reduccin de la pobreza. Por consiguiente, nosotros: a. colaboramos con las asociaciones profesionales, los sindicatos y otras entidades representativas con el fin de mejorar el entorno legal, reglamentario y administrativo para la inversin privada y tambin para asegurar polticas firmes y un contexto reglamentario conveniente para favorecer el desarrollo del sector privado, el incremento de la inversin extranjera directa, las asociaciones pblico-privadas, el fortalecimiento de las cadenas de valor de manera equitativa, con especial consideracin a las dimensiones nacionales y regionales y la intensificacin de los esfuerzos en favor de las metas de desarrollo; b. aseguramos la participacin del sector privado en la concepcin y aplicacin de polticas y estrategias de desarrollo para fomentar el crecimiento sostenible y la reduccin de la pobreza; c. continuamos desarrollando mecanismos financieros innovadores para movilizar la financiacin privada en favor de las metas compartidas de desarrollo; d. promovemos la cooperacin para el comercio como motor del desarrollo sostenible, enfocada a resultados e impacto, a fin de construir capacidades productivas, ayudar a solucionar deficiencias del mercado, fortalecer el acceso a los mercados de capitales y propiciar enfoques que atenen los riesgos que afrontan los actores del sector privado; e. invitamos a representantes de los sectores pblico y privado, as como de organizaciones afines, a jugar un papel activo en mejorar los resultados, tanto en materia
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de desarrollo como de negocios, a fin de que stos se refuercen mutuamente. Combatiendo la corrupcin y los flujos ilcitos 33. La corrupcin es una plaga mundial que socava gravemente el desarrollo global, desviando recursos que podran aprovecharse para financiar el desarrollo, minando las instituciones de gobernanza y amenazando la seguridad humana. Con frecuencia alimenta el delito y contribuye a crear situaciones de conflicto y fragilidad. Intensificamos nuestros esfuerzos conjuntos para luchar contra la corrupcin y las corrientes financieras ilcitas, de conformidad con la Convencin de las Naciones Unidas contra la Corrupcin y otros acuerdos en los que somos parte, tales como la Convencin Anti-Sobornos de la OCDE. Con este fin: a. aplicamos plenamente nuestros respectivos compromisos para eliminar la corrupcin, haciendo cumplir nuestra legislacin y promoviendo una cultura de cero tolerancia frente a todas las prcticas de corrupcin. Ello incluye esfuerzos para mejorar la transparencia fiscal, fortalecer los mecanismos independientes de aplicacin de la ley y extender la proteccin a los denunciantes; b. aceleramos nuestros propios esfuerzos para combatir los flujos financieros ilcitos mediante el reforzamiento de las medidas contra el lavado de dinero, la lucha contra la evasin fiscal, el fortalecimiento de las polticas nacionales e internacionales y de los marcos jurdicos y las disposiciones institucionales para la localizacin, el congelamiento y la recuperacin de bienes ilcitos. Esto incluye asegurar la promulgacin y aplicacin de leyes y prcticas que faciliten una cooperacin internacional eficaz. Financiacin relacionada con el cambio climtico 34. Se estima que el financiamiento relacionado con el cambio climtico mundial aumentar sustancialmente a
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mediano plazo. Conscientes que esta fuente de recursos lleva aparejada nuevas oportunidades y retos, nos esforzamos para promover la coherencia, transparencia y previsibilidad en todos nuestros esfuerzos para lograr la eficacia en el financiamiento del cambio climtico y de la cooperacin al desarrollo en sentido amplio, lo que incluye: a. continuar apoyando las polticas y planes nacionales relativos al cambio climtico como parte integral de los planes nacionales de desarrollo, asegurando que, cuando proceda, estas medidas sean financiadas, llevadas a la prctica y monitoreadas mediante los sistemas nacionales y procedimientos de los pases en desarrollo en forma transparente; b. continuar compartiendo las lecciones aprendidas sobre la eficacia del desarrollo con las entidades involucradas en actividades relativas al cambio climtico, asegurandoque la comunidad de la cooperacin al desarrollo, en toda su amplitud, tambin est informada por las innovaciones provenientes del financiamiento al cambio climtico. El futuro: alianzas para avanzar hacia los ODM y ms all 35. Nos exigimos mutuamente avanzar en el cumplimiento de los compromisos y acciones acordados en Busan, as como aquellos establecidos en la Declaracin de Pars sobre Eficacia de la Ayuda y en el Programa de Accin de Accra. Con este fin: a. En el mbito de cada pas en desarrollo, acordamos los marcos basados en las necesidades y prioridades nacionales, para monitorear los progresos y promover la responsabilidad mutua en nuestros esfuerzos para mejorar la efectividad de nuestra cooperacin y, a su vez, los resultados de desarrollo. Los pases en desarrollo lideran la elaboracin de estos marcos, los cuales, junto con los indicadores y metas acordadas, dan respuesta a sus ne-
cesidades especficas y se anclan en sus polticas de cooperacin y de desarrollo. Los resultados de estos ejercicios se hacen pblicos, b. acordamos, para junio de 2012, un conjunto selectivo de indicadores relevantes, con sus respectivas metas, que usaremos para monitorear el progreso de forma continua; b. acordamos, de aqu a junio de 2012, disposiciones stos apoyan la rendicin de cuentas en el mbito regiopara que esta Alianza Global funcione en forma gil y nal y global sobre la implementacin de nuestros comoperativa, incluyendo su membresa y las oportunidades promisos. Nos basamos en las iniciativas lideradas por para intercambios regulares a nivel ministerial que comlos pases en desarrollo y aprendemos de los esfuerzos plementa y es asumido en conjuncin con el trabajo de internacionales existentes para monitorear la efectividad otros foros; de la ayuda. Revisamos estas disposiciones en el marco de compromisos posteriores a los ODM. Peridicamente c. instamos al Grupo de Trabajo de Efectividad de la Ayuda publicamos los resultados de estos ejercicios. (GTEA) a reunir a los representantes de todos los pases y actores que adhieren este documento para alcanzar un c. apoyamos las iniciativas lideradas por los pases en deacuerdo sobre los arreglos operativos y prcticos de la sarrollo, a nivel nacional y regional, que fortalezcan las Alianza Global, as como sobre los indicadores y canales capacidades para monitorear los progresos y evaluar el que sustentarn el monitoreo y rendicin de cuentas gloimpacto de los esfuerzos para mejorar la efectividad del bal, preparando as la finalizacin de las actividades del desarrollo. GTEA y sus estructuras asociadas en junio de 2012; 36. Reconocemos que el fortalecimiento de nuestra cooperacin y la adhesin a metas comunes y compromisos diferenciales exigen un constante respaldo poltico de alto nivel, as como un espacio incluyente para el dilogo, el aprendizaje mutuo y la rendicin de cuentas en el plano global. Las organizaciones regionales pueden y deben desempear una importante funcin en el apoyo a la implementacin a nivel nacional y en la vinculacin de las prioridades de los pases con los esfuerzos globales. El Foro de Cooperacin al Desarrollo de Naciones Unidas est tambin invitado a jugar un papel en las consultas sobre la implementacin de los acuerdos alcanzados en Busan. Con este fin: a. establecemos una nueva Alianza Global para la Cooperacin Eficaz al Desarrollo, que ser incluyente y representativa, y cuya finalidad ser supervisar y apoyar el cumplimiento de los compromisos en el plano poltico. Esta Alianza constituir una tribuna abierta a la diversidad y ofrecer un foro para el intercambio de conocimiento y la revisin peridica de avances;
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d. Invitamos a la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico y al Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo a apoyar el efectivo funcionamiento de esta Alianza Global, a partir de la colaboracin mantenida hasta la fecha bajo sus respectivos mandatos y ventajas comparativas.
COOPERACIN TCNICA ENTRE PASES EN DESARROLLO (CTPD)

PLAN DE ACCIN DE BUENOS AIRES 1978 Destacamos los objetivos de esta declaracin que ha sido el hito inicial de la CTPD aprobado por las Naciones Unidas. .... II. Objetivos 15. Los objetivos bsicos de la CTPD, que son interdependientes y se apoyan entre s, contribuyen a los objetivos ms amplios de la cooperacin internacional para el desarrollo y refuerzan los de otras formas estrechamente relacionadas de cooperacon, incluso la cooperacon econmica entre los pases en desarrollo, para la cual la CTPD es un instrumento fundamental. Los objetivos son: a. Fomentar la capacidad de los pases en desarrollo para valerse de medios propios mediante el aumento de su capacidad creadora para encontrar soluciones a los problemas de desarrollo en consonancia con sus propios valores, aspiraciones y necesidades especiales; b. Promover y reforzar entre los pases en desarrollo la capacidad colectiva para valerse de medios propios intercambiando experiencias, compartiendo y utilizando sus recursos tcnicos en forma combinada y desarrollando capacidades complementarias; c. Fortalecer la capacidad de los pases en desarrollo para identificar y analizar colectivamente los principales problemas con que tropiezan en su desarrollo y para formular las estrategias necesarias para dirigir sus relaciones econmicas internacionales, mediante la mancomunidad de losconocimientos de que se dispone en esos pases y mediante estudios conjuntos realizados por las institu218
ciones existentes, con miras a establecer el nuevo orden econmico internacional; d. Aumentar el volumen y mejorar la calidad de la cooperacin internacional y aumentar la eficacia de los recursos dedicados a la cooperacin tcnica general mediante la mancomunidad de capacidades; e. Fortalecer la capacidad tcnica existente en los pases en desarrollo incluido el sector tradicional, aumentar la eficacia con que se utiliza esa capacidad y crear nuevas capacidades y posibilidades, yen este contexto promover la transferencia de tecnologia y pericia apropiadas para los recursos de que disponen esos pases y para su potencial de desarrollo, de modo que se afiance su confianza individual y colectiva en sus propias capacidades; f. Aumentar y perfeccionar las comunicaciones entre los pases en desarrollo que lleven a una conciencia ms elevada de los problemas comunes y a un acceso mayor a los conocimientos y experiencias disponibles as como a la creacin de nuevos conocimientos para enfrentarse con los problemas deldesarrollo; g. Perfeccionar la capacidad de los pases en desarrollo para absorber y adaptar la tecnologa y la pericia requeridas para satisfacer sus necesidades especificas de desarrollo; h. Reconocer y solucionar los problemas y necesidades de los pases en desarrollo menos adelantados, sin litoral, insulares y ms seriamente afectados. i. Hacer que los pases en desarrollo estn en condiciones de lograr un mayor grado de participacin en las actividades econmicas internacionales y ampliar la cooperacin internacional. 16. Es evidente que la CTPD sirve tambin a muchos otros fines, tales como la superacin de las barreras de
actitudes, el aumento de la confianza mutua del los pases en desarrollo en su capacidad tcnica y la intensificacin del proceso de armonizacin de sus intereses, a fin de aprovechar plenamente, dentro del contexto del concepto fundamental de solidaridad, sus caractersticas concretas subregionales, regionales e interregionales. particularmente identificando prioridades en esferas tales como los transportes y las comunicaciones, el empleo. desarrollo e intercambio de recursos humanos, as como la agricultura y la industria. III. Medidas que deben adoptarse 17. Las recomendaciones que se formulan a continuacin han de robustecer y respaldar la cooperacin entre los pases en desarrollo; por ejemplo, y sin implicar una indicacin de prioridad, mediante la realizacin de actividades y programas de accin decididos por los pases en desarrollo, en esferas como las del empleo y el desarrollo de los recursos humanos, la pesca, la alimentacin y la agricultura, la salud, la industrializacin, la informacin, la incorporacin de la mujer a las actividades de desarrollo, la cooperacin monetaria y financiera, las materias primas, la ciencia y la tecnologa. la cooperacin tcnica y los servicios consultivos, las telecomunicaciones, el turismo, el comercio y el transporte y las comunicaciones. Estas recomendaciones facilitarn tambin la formulacin de programas de cooperacin en otros sectores. ..... La versin completa est disponible en:
http://www.centroseda.org/libro/Herramientas/
Vinculos/Plan%20Buenos%20Aires.pdf
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COOPERACIN INTERNACIONAL: CONCEPTOS GENERALES

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Enfoques de la Cooperacin Internacional

Fuente: Romano, Claudia: Cooperacin Internacional al Desarrollo, Montevideo Uruguay, 2006.

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II. MODALIDADES DE LA COOPERACIN INTERNACIONAL

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Cooperacin cientfica y tecnolgica

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III. TIPOS DE COOPERACIN

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4. Cooperacin entre pases en desarrollo (CTPD) o Sur-Sur

1 Dubois, Alfonso: Diccionario de Accin Humanitaria y Cooperacin al Desarrollo, 2000.

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El concepto de cooperacin descentralizada de la Unin Europea.

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Las principales formas de desarrollar la cooperacin descentralizada son:

La Cooperacin Descentralizada como parte de las polticas estatales de cooperacin

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IV. AGENTES DE LA COOPERACIN INTERNACIONAL

Fuente: Romano, Claudia Cooperacin Internacional al desarrollo, 2005 Uruguay

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1.1 Organismos de la Cooperacin Multilateral

1.1.1. UNION EUROPEA

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1. 1. 2. SISTEMA de NACIONES UNIDAS (ONU)

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Otros Fondos Fiduciarios de las Naciones Unidas

Las Naciones Unidas y la sociedad civil

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ciones Unidas y en reuniones de los rganos preparatorios de estas conferencias.

UN Departmento de Informacin Pblica para ONGs

Servicio de enlace con las ONGs

La ONU y las empresas

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Asociaciones y alianzas con empresas

Instituto de las Naciones Unidas para la Formacin Profesional e Investigaciones (UNITAR)

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Conferencia de la Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD)

Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (P.N.U.D.)

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Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF)

Oficina regional Panam

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Organizacin de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI)

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Programa Conjunto de la Naciones Unidas sobre el VIH/SIDA (ONUSIDA)

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Fondo de Poblacin de Naciones Unidas (UNFPA)

Organizacin Mundial de la Salud (OMS)