Enero 2012

10 Puntos a trabajar para ser un lder. Por: Nora Ruth Martnez Prez

1. Autoconocimiento. Conoce tus puntos dbiles y fuertes, trabaja

con la mejora continua, no nada mas en lo personal, si no tambin en el rea o rol que desempeas. Analzate y busca dentro de ti cuales son tus motivantes para que puedas reforzarlas. Nunca limites tu aprendizaje y has un esfuerzo por aprender lo mayor posible, es decir, estudia y reflexiona.
2 Comunicacin.

Para poder ser un buen lder debes de manejar una excelente comunicacin, tener la capacidad de comprender (escuchar) y motivar a la gente que esta a tu cargo con la finalidad de ayudar a los empleados a que se dirijan mediante la estrategia de la empresa para lograr los objetivos claves de la misma. Un punto clave es reconocer el esfuerzo del subordinado, compartir los logros alcanzados tanto como individuales, grupales y empresariales.

3 Responsabilzate y busca soluciones. Hazte responsable de tus

propios errores y ayuda a que los dems a hacerlo tambien, cuando algo salga mal, busca soluciones en lugar de centrarte en buscar culpables y alienta a tus compaeros a que subsanen sus errores admitiendo que cualquier persona puede cometerlos.

4 Conoce a tu equipo. Conoce a cada una de las personas que

integran tu equipo, indaga sobre sus metas, su bienestar general, en como se sienten trabajando en la empresa, que esperan de la misma, dificultades que puedan tener, posibles conflictos con compaeros, como toleran el estrs o en como lo amenizan e identifica cuales son los lideres potenciales.

Enero 2012 5 Personaliza tu liderazgo. Trabaja diferentes tipos de liderazgo y

adptalos a cada persona y/o contexto o situacin, todas las personas son diferentes y se motivan de distinta manera por lo que pueden requerir estilos diferentes.

6 Administra tu tiempo. En la administracin del tiempo esta el que

puedas tener un buen desempeo laboral y que puedas conocer cada proceso de tu rea, siempre busca la manera de ahorra tiempo, esto te va a permitir que puedas realizar otras actividades o te puedas enfocar a aumentar tu aprendizaje. Apyate de agenda, cronogramas, bitcoras etc.

7 Planea. Un buen lder debe armar planes, estrategias y seguirlas

para lograr el objetivo. Si no, no podr conducirse hacia su objetivo ni mucho menos dirigir a su equipo. Actuar sin ver el futuro ser como dirigir un barco sin timn.

8 Autodominio. El lder es el ejemplo a seguir y debe ser capaz de

controlar sus emociones, este no tiene derecho a hacer escenas dramticas encaminadas por sus impulsos. Si el lder no es capaz de dominarse as mismo, tampoco podr con sus subordinados. Practica ejercicios de control de emociones.

9 Desarrolla lderes. El lder que crea que alguno de sus seguidores

le puede quitar su cargo, no esta realizando bien sus funciones. Aumentar la eficiencia de los dems para llegar a los objetivos de una manera efectiva no debe representar un peligro. El crecimiento de la eficiencia de tus seguidores es tu propio crecimiento.

10 Se una persona EXTRA ordinaria. El lder ordinario es como su

palabra lo indica, aquel que es diferente entre los dems y que solamente da lo necesario. El Extraordinario es aquel que siempre da un extra y que nunca se conforma con lo que es y lo que tiene,

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estos son los verdaderamente exitosos y estn en la mira de crecimiento. Brilla por ser extraordinario