FORMATO

NOMBRE DE PROGRAMA: CDIGO PROGRAMA: VERSIN: CODIGO DEL PROYECTO: NOMBRE DE AMBIENTE: No DE FICHA: MUNICIPIO: LINEA TECNOLGICA RED TECNOLGICA EVENTO - SEMESTRE: NOMBRE DE LA ACTIVIDAD PARA EL EVENTO FECHA INICIO EVENTO SEMESTRE O TRIMESTRE: FECHA FINAL EVENTO SEMESTRE O TRIMESTRE: FASE DEL PROYECTO TG EN ADMON DEL ENSAMBLE Y MANTENIMIENTO DE COMPUTADORES Y REDES 228121 1 28282 TELEINFORMATICA 1 153606 RIONEGRO

TECNOLOGAS DE INFORMACIN Y LA COMUNICACIN GESTIN DE LA INFORMACIN TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN Y DISEO Y DESARROLLO FASE 4 PMI INICIO ENERO 31 DE 2012 ABRIL 03 DE 2012 NOMBRE ACTIVIDAD (INSTRUCTOR)

Desarrollo del Acta de Constitucin del Proyecto o Ficha del Proyecto

Contextualizar el proyecto con programas de Software adecuados para el desarrollo de mapas conceptuales y Mentales Manejo de la plataforma virtual de conocimiento Ilumnate para desarrollar videoconferencias, exposiciones virtuales sobre investigaciones PMI aplicadas a los proyectos. Elaboracin de cuadros y diagramas que estructuren el proyectos como son: Tasa Interna de Retorno, Valor Presente Neto, Ciclo de Vida del Proyecto, Ciclo de Vida del Producto Fase 4. EJECUCION Los aprendices desarrollan el proyecto de formacin, donde proponen alternativas de solucin a las situaciones planteadas, evalan el desarrollo del o los proyectos de formacin, en conjunto con el equipo colaborativo de instructores.

Fase 4. EJECUCION Los aprendices desarrollan el proyecto de formacin, donde proponen alternativas de solucin a las situaciones planteadas, evalan el desarrollo del o los proyectos de formacin, en conjunto con el equipo colaborativo de instructores.

Llevar a cabo en Project la planificacin del proyecto identificando los diferentes Hitos y las subdivisiones de este con tiempos establecidos Generar Diagramas y Reportesde Conocer los diferentes grupos los procesos del Gerenciamiento y Manejo de los Proyectos, Seguimiento y Control de Los Proyectos Recolectaraplicar al proyecto las Conocer y los requerimientos, bases del Plan de Calidad y del plan de desarrollo de los recursos Humanos, Hacer un modelo del Proyecto Cada grupo llevara a cabo una exposicin virtual usando el sistema del Sena para videoconferencias Ilumnate. A cada grupo se le dar el tema a exponer y lo deber hacer Revisin y entendimiento de los temas PMI expuestos por cada uno de los grupos colaborativos y Aplicarlos a los proyectos. Evaluacin Final, por grupos colaborativo debern exponer los proyectos entregar como evidencia

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FORMATO PROGRAMACION ESPECIFICA SOFIA PLUS

E LA INFORMACIN Y DISEO Y DESARROLLO DE

COMPETENCIA 220501045 Justificar tcnicamente la adquisicin y revisin del hardware segn los requerimientos del cliente y manuales de procedimiento (Refuerzo en los proyectos 220501045 Justificar tcnicamente la adquisicin y revisin del hardware segn los requerimientos del cliente y manuales de procedimiento (Refuerzo en los proyectos con bases PMI) 220501045 Justificar tcnicamente la adquisicin y revisin del hardware segn los requerimientos del cliente y manuales de procedimiento (Refuerzo en los proyectos con bases PMI) 220501045 Justificar tcnicamente la adquisicin y revisin del hardware segn los requerimientos del cliente y manuales de procedimiento (Refuerzo en los proyectos con bases PMI)

RESULTADO APRENDIZAJE

HORA

22050104501 Elaborar la ficha tcnica con los requerimientos tcnicos de los equipos, utilizando herramientas informticas y la terminologa 2PM-8PM apropiada, teniendo en cuenta los requerimientos del cliente, el estado actual de la tecnologa, las aplicaciones y el rendimiento deseado en los
22050104501 Elaborar la ficha tcnica con los requerimientos tcnicos de los equipos, utilizando herramientas informticas y la terminologa apropiada, 2PM-8PM teniendo en cuenta los requerimientos del cliente, el estado actual de la tecnologa, las aplicaciones y el rendimiento deseado en los equipos

22050104501 Elaborar la ficha tcnica con los requerimientos tcnicos de los equipos, utilizando herramientas informticas y la terminologa apropiada, teniendo en cuenta los requerimientos 2PM-8PM del cliente, el estado actual de la tecnologa, las aplicaciones y el rendimiento deseado en los equipos 22050104501 Elaborar la ficha tcnica con los requerimientos tcnicos de los equipos, utilizando herramientas informticas y la terminologa apropiada, teniendo en cuenta los requerimientos 2PM-8PM del cliente, el estado actual de la tecnologa, las aplicaciones y el rendimiento deseado en los equipos

220501045 Justificar tcnicamente la adquisicin y revisin del hardware segn los requerimientos del cliente y manuales de procedimiento (Refuerzo en los proyectos 220501045 Justificar tcnicamente la adquisicin y revisin del hardware segn los requerimientos del cliente y manuales de procedimiento 220501045 Justificar tcnicamente la adquisicin y revisin del hardware segn los requerimientos del cliente y manuales de procedimiento 220501045 Justificar tcnicamente la adquisicin y revisin del hardware segn los requerimientos del cliente y manuales de procedimiento (Refuerzo en los proyectos 220501045 Justificar tcnicamente la adquisicin y revisin del hardware segn los requerimientos del cliente y manuales de procedimiento (Refuerzo en los proyectos con bases PMI) 220501045 Justificar tcnicamente la adquisicin y revisin del hardware segn

22050104501 Elaborar la ficha tcnica con los requerimientos tcnicos de los equipos, utilizando herramientas informticas y la terminologa 2PM-8PM apropiada, teniendo en cuenta los requerimientos del cliente, el estado actual de la tecnologa, las aplicaciones y el rendimiento deseado en los 22050104502 Elaborar los cuadros comparativos y valorar las caractersticas de los equipos, utilizando las herramientas informticas y a partir de la 2PM-8PM informacin suministrada por los ofertantes y la ficha tcnica 22050104502 Elaborar los cuadros comparativos y valorar las caractersticas de los equipos, utilizando las herramientas informticas y a partir de la 2PM-8PM informacin suministrada por los ofertantes y la ficha tcnica
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DIA

FECHA INICIO

FECHA FIN

NOMBRE INSTRUCTOR

MARTES

ENERO 31

ENERO 31

FRANCISCO VELASCO SALINAS

MARTES

FEBRERO 07

FEBRERO 07

FRANCISCO VELASCO SALINAS

MARTES

FEBRERO14

FEBRERO14

FRANCISCO VELASCO SALINAS

MARTES

FEBRERO 21

FEBRERO 21

FRANCISCO VELASCO SALINAS

MARTES

FEBRERO 28

FEBRERO 28

FRANCISCO VELASCO SALINAS

MARTES

MARZO 06

MARZO 06

FRANCISCO VELASCO SALINAS

MARTES

MARZO 13

MARZO 13

FRANCISCO VELASCO SALINAS

MARTES

MARZO 20

MARZO 20

FRANCISCO VELASCO SALINAS

MARTES

MARZO 27

MARZO 27

FRANCISCO VELASCO SALINAS

MARTES

ABRIL 03

ABRIL 03 FRANCISCO VELASCO SALINAS

MARTES