Introduccin a la ergonoma Se puede decir sin llegar a cometer error que la ergonoma es una ciencia multidisciplinaria lo que da lugar

a que cada especialista en el tema segn su origen tcnico la defina de distinta manera, en este libro no queremos pecar de cientificistas as que la definiremos en forma sencilla y prctica como Ergonoma es la adaptacin del medio al hombre, dejando a un lado el encasillamiento del concepto en el rea del trabajo. La Ergonoma se aplica a todo el entorno de las personas, ya sea en el mbito laboral, en el hogar, en el transporte, en el deporte, etc. Al referirnos especficamente al rea del trabajo, la Ergonoma suele definirse como la humanizacin del trabajo y el confort laboral. Ms all de los orgenes de la ergonoma como disciplina, Indudablemente fueron los ingleses quienes impusieron el trmino en el mundo actual. Fue Murrell quien lo lanz al formar parte de la primera sociedad inglesa de Ergonoma, Ergonomics Research Society, fundada en junio de 1949 por filsofos, psiclogos e ingenieros. Ms all de quien se atribuya la creacin o autora de la disciplina, la Ergonoma es un conocimiento aplicado desde siempre a la bsqueda natural de la adaptacin de los objetos y el medio a las personas. Estos conocimientos implican la comprensin de los lmites del esfuerzo del ser humano a fin de no provocar transgresiones que causen daos. Podemos decir que la Ergonoma se encarga de adaptar el medio a las personas mediante la determinacin cientfica de la conformacin de los puestos de trabajo. Por adaptacin al medio entendemos el hbitat en general, pero cuando abordamos especficamente la adaptacin al trabajo, nos referimos esencialmente a los siguientes tpicos: Anlisis y conformacin de los puestos de trabajo y del medio laboral: rea de trabajo, mquinas, equipos, herramientas, etc. Anlisis y conformacin del medio ambiente: ruido, vibraciones, iluminacin, clima, etc. Anlisis y conformacin de la organizacin del trabajo: tarea laboral, contenido del trabajo, ritmo de trabajo y regulacin de pausas. Anlisis y conformacin del medio a elaborar: accin nociva sobre el individuo a corto y largo plazo.

La adecuacin del trabajo a las personas est dada por: Planificacin del personal: incorporaciones que adecuen las condiciones individuales al perfil del puesto, tomando en cuenta la edad, el sexo, la constitucin fsica, estado de salud, etc.

Adiestramiento y experiencia para efectuar la tarea

El objetivo principal de la Ergonoma lo constituye la humanizacin del trabajo. Este no se concreta sin la existencia de una real rentabilidad para la empresa, que efecta la inversin necesaria para llevar a cabo la meta, excepto que exista una ley o una normativa que reglamente la aplicacin, siendo su implementacin obligatoria. Este principio es bsico, no se pueden hacer cambios que no impliquen una rentabilidad para la empresa, que hace las inversiones con la finalidad de obtener un beneficio.

LA IMPORTANCIA DE LA ERGONOMA PARA LAS EMPRESAS En un primer momento el conocimiento de la Ergonoma se consider un lujo para las empresas, tomndolo incluso como un gasto absurdo de no existir previamente un estatus de bienestar y rentabilidad econmica. Esta actitud fue producto del desconocimiento de varios factores, como por ejemplo: la necesidad de humanizacin del trabajo, el mayor provecho tcnico posible con el correcto funcionamiento de los medios en los puestos de trabajo y la influencia de estos factores sobre la productividad. CONSIDERACION ERGONMICA DEL HOMBRE (CRITERIOS DE VALORACIN DEL TRABAJO) Wolfgang Laurig estableci que para evaluar el trabajo del ser humano y las condiciones de conformacin del medio en el que acta, es necesario establecer criterios de valoracin del trabajo que tengan en cuenta todos los valores establecidos por la sociedad y por las ciencias. Segn Rohmert (1972) podemos encontrar cuatro criterios de evaluacin: la factibilidad, la soportabilidad, la admisibilidad y la satisfaccin, mencionados segn el orden creciente de los niveles. Factibilidad (nivel inferior), (a corto plazo): Contempla el problema psicofsico, y antropomtrico. Se encuentra dentro del campo de accin de la doctrina e investigacin cientfica del trabajo; analiza, por ejemplo, el mximo rea de alcance y la mxima fuerza de presin. Soportabilidad (a largo plazo): Problema de la fisiologa y de la medicina laboral. Es el campo de accin fisiolgico y mdico de la doctrina e investigacin cientfica del trabajo que indaga, por ejemplo, los lmites de resistencia del trabajo muscular. Admisibilidad: Problema sociolgico que se refiere a la aceptacin por parte de los grupos de las condiciones dentro de los lmites de la soportabilidad. Campo de aplicacin de las ciencias sociales cuando, por ejemplo, existen tareas que determinados grupos por status o por razones culturales o religiosas no desean hacer o que se las destinan a grupos sociales relegados. Satisfaccin (nivel superior): Problema psicolgico referido a la aceptacin de las condiciones admisibles considerando la satisfaccin individual. Es el campo de accin de la psicologa personal y la psicologa social que aborda, entre otras cuestiones, la satisfaccin individual y el puesto al cual se aspira cubrir. FORMAS DE TRABAJO Podemos definir al trabajo en el sentido ergonmico como la totalidad de la energa e informacin transformada o elaborada por el hombre durante el cumplimiento de su tarea

laboral. Con la finalidad de hacer una separacin entre las tareas de tipo administrativo y las de tipo industrial, el trabajo se divide en dos formas: trabajo energtico y trabajo informativo. Debido que es muy difcil hallar tareas en las que solo se realice una de estas formas del trabajo, se lo denomina trabajo predominantemente energtico o trabajo predominantemente informativo. Si en un trabajo predominantemente energtico la solicitacin recae en un primer lugar sobre los msculos, corazn y circulacin sangunea, se trata de trabajo muscular: en caso de haber solicitacin muscular y requerimiento de rganos sensitivos se trata de un trabajo sensomotriz. Wolfgang Laurig (1982) clasific el trabajo predominantemente informativo en trabajo reactivo, trabajo combinatorio y trabajo creativo segn sean necesarios rganos sensitivos y capacidades mentales (y en menor grado fuerza muscular) o solo capacidades mentales.