UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

(Creada por Ley N 25265)

FACULTAD DE INGENIERA ELECTRNICA Y SISTEMAS

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE SISTEMAS
Telefax N 067 - 456022

SILABO DE LA ASIGNATURA: INGENIERIA NEGOCIOS FG 904 I.INFORMACION GENERAL I.1 Asignatura I.2 Cdigo de la Asignatura I.3 Ao Acadmico I.4 Ciclo I.5 Semestre Acadmico 1.5.1 Inicio de clases 1.5.2 Trmino de clases I.6 Crditos I.7 Pre-requisito I.8 Carcter I.9 Extensin temporal 1.9.1 Teora 1.9.2 Prctica I.10 Duracin I.11 Docente responsable Correo electrnico II. SUMILLA La asignatura de Ingeniera de Sistemas I, se encarga de abordar los fundamentos de esta disciplina, que principalmente orienta sus esfuerzos hacia la bsqueda de solucin de los problemas de los sistemas organizacionales y sociales. La preocupacin principal de la Ingeniera de sistemas, fue el abordaje de problemas en sistemas de alta complejidad y dimensiones, relacionados con el diseo, implementacin y gestin de los proyectos orientados a satisfacer requerimientos establecidos. Su enfoque es el denominado duro. III. COMPETENCIAS Conoce, analiza y aplica las teoras, conceptos, principios y procedimientos de las ciencias y la tecnologa relacionados con los mtodos de aproximacin que de manera eficiente hallen soluciones de problemas expresados mediante modelos matemticos, los que a su vez responden a abstracciones de fenmenos fsicos, econmicos, sociales, etc. o de naturaleza de matemtica terica. IV. UNIDADES DIDACTICAS: UNIDAD DIDACTICA I: Patrones de Procesos de negocios. CAPACIDADES Describe la ingeniera de sistemas. Muestra el proceso de la Ingeniera de Sistemas

: Ingeniera de Negocios : FG 904 : 2012 : IX : 2012-I : 07 de mayo de 2012 : 24 de agosto de 2012 : 03 : FG 503 : Obligatorio : 4 horas : 2 horas : 2 hora : 17 semanas : Ing. Freddy Toribio Huayta Meza : fhuaytam@hotmail.com

 Diferencia el enfoque de la metodologa de Hall con la de Jenkins Diferencia el pensamiento de sistemas duros del pensamiento de sistemas suaves.

PROGRAMACION DE CONTENIDOS
SEM . N de SESIO N CONTENIDOS Conceptuales Evaluacin de entrada. 1 Introduccin a la Ingeniera de Negocios Procedimentales Resuelve la evaluacin de entrada. Determina que es la Ingeniera de Negocios. Actitudinales Asume con inters planteamiento del curso. el AVANC E%

1,2

Valora el papel formativo de la Ingeniera de Negocios en el desarrollo profesional. Describe los fundamentos econmicos y de gestin para el diseo y explica casos relacionados a estos. Valora la importancia de conocer los fundamentos econmicos y de gestin para el diseo.

FUNDAMENTOS ECONMICOS Y DE GESTIN PARA EL DISEO, La Frontera de Productividad 2, 3 3,4, 5,6 Diseo de las Relaciones desde el Punto de Vista Humano Otros Conceptos Econmicos y de Gestin Relevantes para el Diseo de los Negocios ONTOLOGA EN QUE SE BASA EL DISEO, 4,5 7,8, 9,10 Bases para la Ontologa Desarrollo de una Ontologa de Procesos PATRONES PROCESOS NEGOCIOS

24

Describe la ontologa en que se basa el diseo y explica casos relacionados a estos.

Valora la importancia de conocer ontologa en que se basa el diseo.

36

DE DE

Explica Macroproceso Cadena de valor Explica Macroproceso Gestin recursos habilitadores Explica el Desarrollo de capacidades. Patrn nuevas

Macroproceso Cadena de valor 6,7 11,12, 13 14 Macroproceso Gestin recursos habilitadores Patrn Desarrollo de nuevas capacidades Macroproceso Planificacin del negocio 8 9 15,16 9 VIAJE DE ESTUDIO PRIMER PARCIAL EXAMEN

Respeta el pensamiento ajeno, el conocimiento producido por otros y es solidario y responsable frente a la tarea comn. 48

Explica el Macroproceso Planificacin del negocio.

53

UNIDAD DIDACTICA II: Diseo de negocios y su metodologa, Diseo de la arquitectura de procesos.

CAPACIDADES Comprende y explica los fundamentos de la ciberntica y su aplicacin en las organizaciones. Diagnostica una organizacin desde el punto de vista de los sistemas viables. PROGRAMACION DE CONTENIDOS:
SEM . N de SESIO N CONTENIDOS Conceptuales INGENIERA NEGOCIOS Y METODOLOGA 10, 11, 12 20,21, 22,23 DE SU Procedimentales Analiza estratgico. el plan Actitudinales Participa y muestra seguridad al plantear plan estratgico de alguna institucin. Respeta el pensamiento ajeno, el conocimiento producido por otros y es solidario y responsable frente a la tarea comn. Valora el trabajo en equipo para interpretar y resolver problemas referentes interpolacin 75 AVANC E%

Planteamiento Estratgico Definicin del Modelo de Negocio

Define el modelo de negocio de instituciones de la regin

INGENIERA NEGOCIOS Y METODOLOGA

DE SU

Analiza la el diseo de la arquitectura de procesos. Propone el procesos institucin. diseo de de una

12, 13, 14

Diseo de la Arquitectura de Procesos 24,25, 26,27, 28, 29 Diseo de los Procesos Diseo de la Aplicacin de Apoyo Construccin Implementacin.. DISEO DE ARQUITECTURA PROCESOS e

82

LA DE

Analiza la arquitectura de los procesos de un negocio. Disea de la arquitectura global de una empresa.

15,

30,31

Diseo de la arquitectura parcial de un negocio Diseo de la arquitectura global de una empresa. SIMULACIN PROCESOS DE

Respeta el pensamiento ajeno, el conocimiento producido por otros y es solidario y responsable frente a la tarea comn.

90

16

32,33

Explica los diferentes etapas de la simulacin de procesos. Utiliza software de simulacin de procesos.

Respeta el pensamiento ajeno, el conocimiento producido por otros y es solidario y responsable frente a la tarea comn.

96

17

17

SEGUNDO PARCIAL

EXAMEN

100

V. ESTRATEGIAS METODOLOGICAS: V.1 Mtodos: La asignatura se realizar a travs de clases expositivas, fomentando la participacin dinmica de los estudiantes organizndolos en grupos de investigacin para el debate y reflexin del contenido del curso.

V.2

Tcnicas: Metodologa activa Dinmica de trabajo en grupos. Inductivo, deductivo, participativo. Trabajos de investigacin.

VI.

RECURSOS DIDACTICOS Pizarra acrlica, plumones y mota. Laptop y Proyector multimedia. Manuales

VII. SISTEMA DE EVALUACION La evaluacin ser permanente y se tendr en cuenta los siguientes criterios: - La asistencia a clases tericas y prcticas son obligatorias. Constituye INHABILITADO el estudiante que ha acumulado el 30% de inasistencia. - El alumno que no rinda un examen o no cumpla con las tareas acadmicas (exposiciones, trabajos, desarrollo de un proyecto y prcticas calificadas) en la fecha indicada se le calificar con nota igual a cero (0). - La nota mnima aprobatoria es once (11). Solo se utiliza el redondeo para obtener el promedio final, considerndose un punto a favor del estudiante cuando la fraccin decimal es mayor o igual a 0.5 - Las notas de la primera y segunda unidad se calcula de la siguiente manera: P1 = (4(EP1) + 3(PPC) + 2(TIE) + (A))/10 P2 = (4(EP2) + 3(PPC) + 2(TIE) + (A))/10 - La nota final de la asignatura se obtiene de la siguiente manera: P1 + P2 PF = 2 P1 Y P2 son los promedios de unidad 1 y 2 respectivamente. EP1 Y EP2 son las evaluaciones parciales. PPC es el promedio de prcticas calificadas TIE es el Trabajo de Investigacin y exposiciones. A viene a ser las actitudes PF es el promedio final de la asignatura. VIII. BIBLIOGRAFIA Adams, J., S. Koushik, G. Vasudeva, G. Galambos, Patterns for e-business: A Strategy for Reuse, IBM Press, 2001. Arlow, J. I. Neustadt, Enterprise Patterns and MDA, Addison Wesley, 2003. Arrow, K. The Economics of Agency, en Pratt, J.W. y R.J. Zeckhauser (eds.) Principals and Agents : The Structure of Business. Harvard Business School Press, Cambridge, Mass., 1985. Spohrer, J. y Riecken, D. Services Science, Communications of the ACM, 49, 7, Julio 2006 Pampas, Mayo del 2012
____________________________ Ing. Freddy Huayta Meza

Docente del Curso