29/04/2011

Estudios de Viabilidad
Permiten conocer los impactos de la intervencin que supone el Proyecto e identificar la naturaleza e importancia de eventuales dificultades o restricciones para la materializacin del Proyecto

Estudios de Viabilidad

Algunos autores desagregan estos estudios en estructurales y no estructurales, discriminandolos de acuerdo con su naturaleza. Los estructurales se refieren generalmente a los estudios relativos a la intervencin fsica sobre el medio (de ingeniera, arquitectura, estudios bsicos de suelos, etc)

Como no estructurales se definen los estudios vinculados a la viabilidad jurdica, institucional, financiera, econmica, etc., del emprendimiento.
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Estudios ms frecuentes

Estudios de mercado Estudios de localizacin Determinacin del tamao ptimo Costos de inversin, operacin, administracin Estimacin de impactos Viabilidad jurdica Viabilidad tcnica-administrativa (gestin) Viabilidad ambiental Viabilidad financiera

Los anlisis de viabilidad

Constituyen estudios que tienen como objetivo analizar las posibilidades de materializacin del proyecto, desde diversas perspectivas. Estos estudios implican bsicamente dos tipos de acciones, a saber:

Determinar si son viables y, en su caso, Identificar y formular las acciones complementarias necesarias para asegurar su viabilidad, incluyendo nuevos estudios y actividades adicionales (El costo de estas actividades adicionales debe asignarse a la iniciativa de inversin)

La viabilidad Jurdica
La viabilidad institucional
Busca determinar si la iniciativa promovida se ajusta a la legalidad vigente. Tanto la relativa a su actividad como a la localizacin, sus efectos o impactos...

En caso negativo el estudio debe identificar el nivel de gobernabilidad que existe sobre la normativa que obstaculiza la materializacin del Proyecto y la posibilidad y naturaleza de las modificaciones necesarias en la misma. Debe precisar tambin el grado de condicio-nalidad que la modificacin impone al proyecto (p.e. Normas sobre actividades o usos del suelo).

Se realiza mediante un Diagnstico Organizacional, que permite indagar sobre la pertinencia de la accin promovida y la capacidad de la entidad de llevar a cabo eficiente y eficazmente las actividades propuestas.

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Los subsistemas a explorar, son:

Organizacional: Analiza las estructuras y repon-sabilidades funcionales, los sistemas de comu-nicacin y de toma de decisin. Funcional: Organizacional: Analiza las estructuras y repon-sabilidades funcionales, los sistemas de comu-nicacin y de toma de decisin. Contexto: Revisa la relacin existente entre la organizacin y los mercados u actores pblicos y/o privados, relacionados. Compromisos, convenios asumidos y cumplimiento histrico. Examina las formas y mtodos de organizacin del trabajo y las destrezas de sus RRHH en los procedimientos relevantes

Viabilidad ambiental Es el anlisis del Proyecto contextualizado en su entorno, buscando identificar ex ante los impactos sobre el medio ambiente (subsistema natural y antrpico), estimando el grado de alteracin, la perdurabilidad a lo largo de su ciclo de vida. En esta actividad tambin se procura: identificar y predisear las medidas de mitigacin apropiadas disear un programa de gestin y monitoreo ambiental relacionado a los riesgos ambientales identificados.

Viabilidad financiera Analiza: El comportamiento histrico de la entidad en trminos de ingresos, egresos y compromisos futuros asumidos y los niveles de eficiencia en la gestin presupuestaria. Las necesidades integrales de recursos financieros a lo largo de la vida del proyecto, Las fuentes de financiamiento previstas y los costos asociados... con el objeto de: Proyectar el resultado financiero agregado y acumulativo del proyecto e indagar sobre los niveles de certidumbre respecto de su sostenibilidad en el largo plazo.

Aceptabilidad social
Es el anlisis de las respuestas esperadas de los destinatarios de la intervencin y de los restantes actores cuyas condiciones actuales pueden modificarse. Este anlisis parte de la matriz de involucrados, considera sus caractersticas y la naturaleza y el grado del impacto esperado. Esta informacin permite prever -en alguna medida- grado de adhesin/rechazo esperable de cada uno de los actores analizados. Con relacin a los actores sociales y sus representaciones formales e informales, este anlisis incorpora -entre otras- las siguientes dimensiones: El comportamiento histrico. Su fortaleza organizativa Los mandatos grupales-institucionales

Fin de los Estudios de Viabilidad

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