CHARLA DE SEGURIDAD DE 5 MINUTOSPARA SUPERVISORES Prefacio AdvertenciaCmo servirse de las charlas de 5 minutos GENERALIDADES 1. La unin hace la fuerza2.

Perjuicio de las diversiones ruidosas3. Aguafiestas4. Conservemos lo que tenemos5. Mirar siempre antes de actuar 6. S prohibe escupir 7. Orgullo fuente inagotable desatisfaccin8. Ay!9. Conocimientos bsicos que debenposeer los supervisores10. Ambulancia o valla11. Cmo est?12. Primera norma de prevencin deaccidentes TRABAJECORRECTAMENTE 13. La prevencin de accidentes esresponsabilidad de todos14. Los veteranos tambin necesitan ser entrenados15. Destruccin de mitos irrazonables16. Combata el miedo al fracaso17. La cooperacin18. Incluso si las lesiones son pequeas?19. Las pequeeces de la vida20. La puntualidad en el trabajo21. El trabajo en equipo22. Como prevenir el estrs por calor 23. Mantenimiento del equilibrio interno delcuerpo24. Sugerencias25. Dnde est el buzn de sugerencias?26. Los colores hablan27. Aguinaldos originales y prcticos28. La seguridad paga29. Por qu tenemos un programa deseguridad30. Los accidentes no son casuales31. Los casi-accidentes son advertencias32. Nadie trata de echarle la culpa a nadie33. Inspecciones34. Los avisos tienen un significado35. Los incidentes son advertencias36. Hoy no es lo mismo que ayer CONDUCTA GENERAL unaposicin incorrecta. Cuando termin lalectura del informe, me pas por el cuerpo un escalofro y pens que el mismoaccidente, o uno similar tambin conconsecuencias trgicas, podra ocurrir cualquier da en nuestra planta. Si no haocurrido ninguno hasta hoy es por verdadero milagro, ya que, como todosnosotros sabemos, entre nosotros tenemosa gente que escupe en cualquier esquina oincluso en medio de los pasillos.Hasta que no le ese informe, nunca, enverdad, me haba detenido a pensar seriamente sobre el peligro en que nosponen a todos quienes en nuestra plantatienen el hbito de escupir en el suelo. Por eso quiero que Hoy voy a hablar de algo que, se me ocurrede repente, puede que parezca que notiene mucho que ver con la prevencin deaccidentes. Es acerca del orgullo que cadauno de nosotros debe sentir por eltrabajo"su" trabajopor las herramientasy el equipo que use; en fin, por su"ambiente" de trabajo. Esta palabra"ambiente" significa todo lo que le rodea auno el suelo, las mquinas, el banco detrabajo, los soportes para las herramientas,los estantes, la luz, etc.En esta charla voy a tratar de mostrarlespor qu un poco de orgullo en todo esto en el ambiente que nos

rodeaayuda a laprevencin de accidentes y nos ayuda atodos a que no nos lesionemos.Es bueno tener algo de lo cual nospodemos enorgulleceralgo de lo cualpodemos decir a todos nuestros familiaresy amigos que nos sentimos orgullosos. Anosotros nos agrada todo lo que es buenopara nosotros, lo que es bueno paranuestra salud y para el estado de nuestramente. Todo eso hace que sea bueno parala prevencin de accidentes tambin.Puede alguno de nosotros enorgullecersede algo de lo cual es responsable y que noes tan seguro cmo podra ser? No, nopodemos. Todos nosotros 37. Planeando lo inesperado38. No maltrate sus manos39. Todo el mundo est en contra ma40. Objetos que caen41. Peligros elevados42. Ayuda econmica43. Cuidado de la piel44. Las manos45. Importancia de los primeros auxilios46. La lucha contra el catarro47. Urgencias en las emergencias mdicas48. Respiracin artificial49. Lesiones en los vestuarios50. Cadena de hbitos51. Todo es cuestin de actitud52. Nunca se es demasiado viejo o sabio para aprender 53. Los trabajadores que piensan evitanaccidentes54. Entrenamiento del trabajador nuevo55. Un alfiler para desinflar el globo delpnico56. Es Ud. Un corre riesgos?57. Sentido comn58. Cuando ocurre un accidente59. Los excesos no son buenos60. Salud y dlares61. La seguridad es cosa personal62. Conservemos lo que tenemos63. Trabajar en equipo evita accidentes64. Piense primero y evite accidentes65. Conozca su oficio66. Los buenos hbitos ayudan67. Las bromas pesadas son peligrosas68. Qu hacer en caso de accidente grave69. Todava depende de Usted70. Todos los accidentes deben ser investigados71. Los accidentes como resultado del comportamiento inadecuado72. Seguridad y seguridad ORDEN Y LIMPIEZA 73. El orden y la limpieza en el lugar detrabajo74. La importancia del orden y la limpieza en la planta75. Pasillos libres de materiales76. Mantenga sus manos siempre limpias77. La limpieza y la seguridad. 78. La ropa de trabajo79. Baos y roperos80. Qu tanto orden y limpieza81. Aseo y orden en su lugar de trabajo82. Pasillos y corredores CAIDAS 83. Recomendaciones para el uso deescaleras porttiles84. Subiendo y bajando85. Ms peligroso que el monte Everest86. Peligros inherentes a las ascensiones87. Ascenso por escaleras fijas88. Vigile sus pasos89. No hay nada chistoso en las cadas90. Cmo usar una escaleraapropiadamente HERRAMIENTAS MANUALES 91. Ver para creer 92. Almacenamiento y manejo deherramientas de mano93. Herramientas accionadas por airecomprimido94. Esmeriles95. Herramientas para empuar 96. Sus herramientas EELLEECCTTRRIICCIIDDAADD 97. Informar los peligros elctricos98. Electricidad esttica99. Cajas de fusibles100. El doble aislamiento de lasherramientas mecnicas101. 110 voltios de electricidad102. La electricidad para quienes no sonelectricistas103. La electricidad para los electricistas IINNCCEENNDDIIOOSS 104. El fuego nos puede quitar el trabajo ola vida105. Datos importantes sobre extintoresporttiles106. Se pueden evitar los incendioscausados por cigarrillos?107. Prevengamos el fuego108. Qu hacer en caso de fuego109. Conozca la localizacin y el uso de losextintores110. Lquidos inflamables MMAAQQUUIINNAARRIIAA 111. Seguridad en movimiento112. Uso de la maquinaria113. Movimientos giratorios114. Desatascando una mquina115. Puntos de pellizco116. Respeten los resguardos!117. No podemos ganarle a una mquina118. Guardas119. Uso no autorizado de mquinas

MMAANNEEJJOOYYAALLMMAACCEENNAAMMIIEENNTTOODDEE HHEERRRRAAM MIIEENNTTAASS 120. El almacenamiento adecuado evitaaccidentes121. Manejo y limpieza de tambores122. Limpieza de tambores123. Cilindros de Gas comprimido124. Cmo levantar pesos125. Apilamiento de materiales126. Descarga de vagones y carros127. Manejo seguro de cilindros de gasescomprimidos128. Manejo de tambores129. Especialidad de levantamientos130. Operando con gras131. Lo sabia pero. Se le olvid PPRROOTTEECCCCIIOONNPPEERRSSOONNAALL 132. Ropas protectoras133. Proteccin personal (1)134. Proteccin para la cabeza135. Oir Ud. tan bien maana?136. Los ojos137. De que pie cojea138. La moda se impone139. Proteccin para usted140. Por qu usar gafas141. Los zapatos de seguridad salvan susdedos142. Protejan sus manos! 143. Los cascos de seguridad144. Proteccin personal (2) VVEEHHIICCUULLOOSS 145. Debemos conducir a la defensiva146. Tcticas del manejo defensivo147. Un amigo fiel para toda la vida148. Carretillas motorizadas149. Manejo de carretillas150. El alcohol y los accidentes151. Consejos de Papa Noel a losconductores152. CO, el enemigo invisible153. Carritos manuales y de motor 154. Manejo defensivo LLAASSEEGGUURRIIDDAADDFFUUEERRAADDEELLTTRRAABBAAJJOO 155. La bebida de la vida 156. Hay que dominar las preocupaciones157. Proteccin de los nios en la casa158. Seguridad despus del trabajo159. Al ir y venir del trabajo160. Seguridad en el hogar Q UIMICOS 161. Lavado de ropas contaminadas conpesticidas162. El control de los mosquitos163. Lquidos corrosivos164. Peligros en el manejo de la gasolina165. El cido Sulfrico166. Aerosoles167. El uso seguro de los pesticidas168. Colocacin de mascaras de gas169. Acidos y bases170. Medidas de prevencin contra la sosacustica171. Evitacin de los peligros derivados delos solventes BLO Q UEO Y SEALIZACION 172. Uso de candados173. El candado siempre SOLDADURAS 174. Soldaduras175. Conocimientos esenciales para realizar soldaduras profesionales CABLES Y ESLINGAS 176. Inspeccin de cables177. No solo las cuerdas de las horcas son peligrosas. PREFACIO Esta coleccin de CHARLAS DE CINCO MINUTOS representan algunas de las cosas que el Supervisor puede presentar a su personal para adelantar campaas contra los accidentes laborales. En estas charlas se han acentuado los aspectos de carcter general y de conducta personal de los trabajadores, por que consideramos que, a pesar de tratarse de asuntos y ocurrencias obvias, es conveniente recalcarlos en toda campaa de seguridad. Adems; se han seleccionado algunas con el propsito de ayudar a reducir los accidentes que ocurren en:- El manejo de carga- Cadas de las personasMaquinaria- Herramientas manuales- Electricidad- Incendios- VehculosManejo defensivo- Bloqueo y sealizacin Estas son las causas ms

importantes de accidentes y lesiones de trabajo, segn la experiencia y para cumplir nuestro deseo de aumentar la defensa contra las que constituyen la mayor amenaza de lesin y dao que existe hoy en el trabajo. No es necesario conservar el orden riguroso de estas charlas, sino que deben utilizarse de acuerdo con las necesidades que presente la realidad misma de la empresa y los oficios que se desempean, sirvindose de la oportunidad para su mejor resultado. ADVERTENCIA Seor Supervisor: Como la seguridad es el programa de los trabajadores, las reuniones debern ser conferencias en las cuales participarn activamente, discutindose problemas de importancia para todos. Pero en seguridad, como en todo, hay varias clases de reuniones: algunas son buenas; algunas son malas; algunas peores que si no hubiera habido reunin. No se trata simplemente de reunir a la gente y decirles: compaeros, se estn presentando algunos Seguridad (CIAS), para eluso de Supervisores, especialmente. Hansido escritas por hombres que tienen aos deexperiencia en el campo de la seguridad,poniendo as esa experiencia al servicio detodos aquellos que deseen utilizarlaprovechosamente. PREPARANDO LA REUNION PARA LA CHARLA DE SEGURIDAD 1. Programe la reunin por lo menos con una semana de anticipacin, de forma que tenga la oportunidad de familiarizarse con el tema que se va a discutir. Usted debe ser capaz de presentar la charla de una manera convincente, sin leerla, con sus propias palabras. 2. Verifique la reunin directamente en el taller. El espacio para sentarse no es absolutamente necesario, porque las reuniones son cortas, pero compngaselas de manera que todos puedan verlo y orlo fcilmente.3. Rena de antemano todos los materiales que intenta usar en la reunin (carteles, literatura de reparto, tarjetas, etc.) Cuando sea posible utilice el equipo existente para ilustrar sus puntos de vista. Por ejemplo, mangos rotos de martillos, herramientas deterioradas para demostrar como pueden causar accidentes, extintores de incendio, elementos de proteccin personal para demostrar su uso apropiado. COMO DIRIGIR ERSTA REUNION accidentes que nos estn fastidiando. Deben tener ms precaucin. Tengan presente que hay que hacer seguridad. No lo olviden. Hasta luego. Ni tampoco ponerse a divagar sobre un tema, vacilar y tartamudear, hablando de generalidades y de la importancia de no accidentarse. No canse a sus oyentes con largos discursos con los cuales al finalizar han quedado peor enterados que antes. Las reuniones as son un fracaso, porque nadie participa, excepto usted, obteniendo como resultado que nadie contribuye al planeamiento de problemas o consugerencias que ayuden a resolver losproblemas existentes.Son un fracaso porque usted no estpreparado para ensear ni la gente paraaprender. Para esto tambin existe unatcnica simple:Realizar una charla en la que todos participenrequiere cierta habilidad:1. Prepare su charla3. Obtenga participacin2. Use la demostracin4. Use ayudas visualesProbablemente al principio tenga que llamar la atencin de la gente y estimularla a hacer preguntas o sugerencias para poner lascosas en marcha, pero con la prctica seinteresarn. Para entonces estarnaprendiendo juntos: usted el arte de manejar una reunin y ellos como participar activamente.Sin embargo, usted har el tonto si habla mucho de seguridad y no hace al mismotiempo algo prctico para corregir lascondiciones y los actos inseguros. Hay quehacer algo ms que predicar:

practicar personalmente la seguridad, demostrar conactos que se cree en lo que se dice.Estas charlas semanales le darn laoportunidad de tratar con sus trabajadoressobre asuntos especficos del oficio y almismo tiempo crear una conciencia quecontribuir al xito de sus labores.Estas charlas de seguridad de cinco minutos,han sido preparadas por el ConsejoInteramericano de OTROS ASUNTOS QUE SE PUEDEN TRATAR EN LA REUNION Revise las lesiones que se hayan sucedido durante la semana anterior. Discuta: 1. Cul fue la lesin? 2. Cmo ocurri? 3. Cmo pudo haberse prevenido? Revise las violaciones a la seguridad notadas durante la semana pasada. Discuta: 1. La naturaleza de las violaciones2. El peligro que representan3. Haga crtica constructiva (no critique a nadie indicndolo por su nombre delante del grupo)4. Revise el trabajo planeado para la semana entrante. Discuta: 1. Riesgos con los cuales se debe tener cuidado2. Equipo de seguridad que debe usarse3. Procedimientos que deben seguirse. CHARLA 001 LA UNION HACE LA FUERZA accidentes que nos estn fastidiando. Deben tener ms precaucin. Tengan presente que hay que hacer seguridad. No lo olviden. Hasta luego. Ni tampoco ponerse a divagar sobre un tema, vacilar y tartamudear, hablando de generalidades y de la importancia de no accidentarse. No canse a sus oyentes con largos discursos con los cuales al finalizar han quedado peor enterados que antes. Las reuniones as son un fracaso, porque nadie participa, excepto usted, obteniendo como resultado que nadie contribuye al planeamiento de problemas o consugerencias que ayuden a resolver losproblemas existentes.Son un fracaso porque usted no estpreparado para ensear ni la gente paraaprender. Para esto tambin existe unatcnica simple:Realizar una charla en la que todos participenrequiere cierta habilidad:1. Prepare su charla3. Obtenga participacin2. Use la demostracin4. Use ayudas visualesProbablemente al principio tenga que llamar la atencin de la gente y estimularla a hacer preguntas o sugerencias para poner lascosas en marcha, pero con la prctica seinteresarn. Para entonces estarnaprendiendo juntos: usted el arte de manejar una reunin y ellos como participar activamente.Sin embargo, usted har el tonto si habla mucho de seguridad y no hace al mismotiempo algo prctico para corregir lascondiciones y los actos inseguros. Hay quehacer algo ms que predicar: practicar personalmente la seguridad, demostrar conactos que se cree en lo que se dice.Estas charlas semanales le darn laoportunidad de tratar con sus trabajadoressobre asuntos especficos del oficio y almismo tiempo crear una conciencia quecontribuir al xito de sus labores.Estas charlas de seguridad de cinco minutos,han sido preparadas por el ConsejoInteramericano de Aunque la mayora de nosotros tenemos nuestro trabajo, una tarea especfica que nos han encomendado, es decir, trabajamos ms o menos independientes, durante las ocho horas que pasamos en la planta hay innumerables ocasiones en que tenemos y necesitamos que como l no la haba tirado, no crey que era su responsabilidad apagarla. Una de las mejores formas en que podemos trabajar en equipo, es manteniendo nuestra rea de trabajo siempre limpia y ordenada. Piensen por ejemplo en los trastornos y tiempo perdido que ocasionan al trabajador del turno siguiente

que tenga que trabajar en la misma tarea y en el mismo lugar en que ustedes lo hacen, si dejan todas las herramientas desordenadas, los materiales tirados por el suelo, el piso lleno de basura, etc. Piensen en el tiempo que tendr que emplear ese trabajador en ordenar y limpiar el desorden dejado por ustedes. Vamos a mirar este tema del orden y la limpieza desde un ngulo un poco diferente. Piensen que en un momento determinado necesitan ayuda inmediata de alguien, por ejemplo, necesitan un martillo, y le gritan a un compaero, "alcnzame ese martillo inmediatamente!". El compaero quizs viene enseguida en su ayuda, pero si ustedes habitualmente tienen su lugar de trabajo desordenado, emplear cinco minutos en buscar el martillo y para entonces ya ser demasiado tarde. Ustedes saben muy bien a lo que me refiero. Pidan ayuda, la persona a la que han pedido ayuda no puede encontrar lo que ustedes quieren, ustedes se ponen de mal humor, la otra persona se malhumora, y no sacan nada en limpio. El trabajar en equipo significa estar siempre conscientes de que nuestra tarea en particular es un eslabn en la cadena de produccin de la planta, y que nuestra tarea y la de los dems compaeros estn ntimamente unidas, por lo cual tenemos que auxiliarnos en todo momento, siempre que lo necesitemos. Como en cualquier otra actividad humana en nuestra planta tambin se requiere que no olvidemos que la UNION HACE LA FUERZA. CHARLA 002 PERJUICIO DE LAS DIVERSIONES RUIDOSA trabajar dependiendo de los dems. No importa cul sea nuestra tarea siempre forma parte de una labor conjunta que llevamos a cabo en nuestra planta. De buenas a primeras, el decir as, a secas, que todos ustedes tienen que trabajar juntos, puede parecer un poco extrao. Pero no lo es. Todo lo que les estoy diciendo es que siempre tratemos de trabajar pensando en los dems. Por ejemplo, si cuando estn trabajando en una tarea particular, ven a un compaero que est levantando un peso demasiado pesado, deben acercarse a l y ofrecerle una mano, a no ser que en ese momento estn trabajando en algo y no puedan dejarlo. Quiero que algunos de ustedes piensen en algunas formas en que pueden ayudarse durante el da. (El supervisor que da la charla anima a los trabajadores a que den algunos ejemplos, y a continuacin, les agradece sinceramente su participacin) . Los ejemplos que han dado ustedes son muy valiosos, tratemos todos de ponerlos en prctica cuando se nos presente la ocasin. Yo quiero hablar tambin sobre otros casos particulares en que podemos trabajar juntos. Por ejemplo, pensemos en el mantenimiento. Generalmente, cuando pedimos prestado un equipo o una herramienta en particular, que necesitamos, bien sea del almacn de herramientas o de un compaero de trabajo, lo devolvemos tan pronto como finalizamos nuestra tarea (especialmente si hemos firmado alguna tarjeta). Pero si por mala fortuna o mal uso se nos deteriora la herramienta, somos sinceros en admitir que la hemos deteriorado e informamos el deterioro pare evitar que la siguiente persona que la vaya a usar se lesione? Yo s que la mayora de ustedes cuando ven la colilla de un cigarrillo encendida en el piso del taller, del comedor, del cuarto de bao, etc., la apagan con el pie, ya que saben muy bien el peligro de incendio que una colilla puede crear. Pero ms de una vez se ha dado el caso de un trabajador que declar despus de un incendio que l haba visto la colilla encendida, pero de aviso de las locomotoras. Adems, el llevar las ventanas cerradas aumenta el problema. Siempre que conduzcamos nuestro

automvil oyendo la radio tenemos que tener en cuenta el aislamiento interno que nos est creando el ruido de la radio y de qu forma puede afectarnos este aislamiento en la conduccin en general. (Hace un tiempo le en una publicacin que la razn que hoy da las sirenas de la polica, de la ambulancia y de los bomberos son tan elevadas es debido a que, hace aos, cuando el ruido que emitan estos medios de avisos eran ms bajos, no los podan or los conductores que iban en sus automviles oyendo la radio). Algunos conductores llevan la radio tan alta que 'su msica' puede ser oda a ms de100 metros de donde estn ellos. Y si uno tiene la desgracia de tener que pararse junto a ellos en una luz de trfico, a veces el ruido es tan alto que incluso es imposible mantener una conversacin con el pasajero. Para algunas personas, el valor de entretenimiento de una motocicleta parece que es aumentado o engrandecido por su ruido. Adems de la molestia que cause a los peatones, el ruido puede causar un dao en la audicin de su conductor. Otra forma de 'frustracin acstica' es laque producen algunos programas de radio, televisin y proyecciones de pelculas que tienen una msica de fondo o 'ruidos cosmticos' tan altos que dominan y ahogan las palabras de los actores. A pesar de la ambientacin que puedan crear todos estos sonidos, la realidad es que producen una molestia, consciente o inconsciente, en los espectadores. Quiz alguno de ustedes se est preguntando:"Y qu puedo hacer yo para remediar esa situacin?" ... Siempre hay algo que podemos hacer para solucionar los problemas a que nos exponen otras personas u organizaciones. En este caso, si comprobamos o hemos comprobado alguna vez que el cine local al que asistimos normalmente acostumbra a tener el sonido de las proyecciones excesivamente alto, podemos hablar con la gerencia del cine para que considere la posibilidad de reducir el volumen. Y tratando sobre este tema, es esencial que pensemos en los miembros de nuestra familia, principalmente nuestros hijos. Muchos de los que estn al frente de la industria del entretenimiento y la diversin pertenecen a las juventudes de las dcadas de los 80 y los 70, en que se empez a elevar excesivamente el ruido de la msica, sobre todo del rock and roll. Ahora estos seores estn programando material de la forma que a ellos les gusta y lo que consideran natural. (O quiz la razn sea que ya perdieron muchos su audicin y necesitan elevar los controles y necesitan or lo que programan...)Los que somos padres no tenemos por qu aceptar esta situacin. Tenemos que pensar que los niveles altos de msica a los que estn expuestos da tras da nuestros hijos, les pueden daar su audicin para el resto de su vida. En la primera etapa de la vida, las personas gozamos de nuestra audicin ms aguda; pero la prdida de audicin, producida por el ruido, es permanente y no se puede recuperar (incluso removiendo el ruido en espera de rehabilitar los nervios muertos).Es necesario que nos acostumbremos a pensar que esa msica elevada que escuchan nuestros hijos no es inocente, por muy bonita que sea. Hoy da hay estadsticas que demuestran que las personas que han estado durante muchos aos habitualmente expuestas a un ruido elevado, tienen en su edad madura un nivel de audicin mucho ms bajo que otras personas. En este sentido tambin podemos hacer otras cosas. A veces, la solucin puede ser tan simple como acercarnos al televisor, o incluso ms fcil todava, con el controlador remoto bajar un poco el volumen. Aparte del posible dao en la audicin, el ruido o sonido alto produce cansancio y a la larga un estado de estrs e incomodidad. En la actualidad, uno de los problemas ms graves que tienen muchas ciudades y urbanizaciones es el ruido: ruido de sirenas, de vehculos de servicios y emergencias, ruidos de automviles y motocicletas, ruidos de martillos

neumticos rompiendo el asfalto, ruido de maquinaria de trabajo en lugares de construccin, y otras muchas fuentes. Ya s que en muchos casos no podemos evitar estar expuestos a ruidos; pero en otros muchos casos, s. Hoy da el tema de la conservacin del ambiente es un tema favorito en muchos medios de comunicacin. Pero estos medios no ponen tanta atencin a la necesidad de considerar tambin un ambiente acstico saludable y agradable. Como hemos podido comprobar en esta charla, todos y cada uno de nosotros podemos contribuir con nuestro granito de arena para crear a nuestro alrededor un 'mundo acstico' ms humano. CHARLA 003 AGUAFIESTAS Quien ms quin menos, todos hemos odo mencionar muchas veces los perjuicios, acorto y a largo plazo, que produce el ruido industrial. Incluso yo mismo les he hablado en otras ocasiones de los daos permanentes que poco a poco puede producir la exposicin al ruido. Y si analizramos en detalle cada uno de nuestros puestos de trabajo y las herramientas y maquinaria con las que trabajamos, veramos que en cada caso se ha hecho todo lo posible por reducir el ruido al mnimo. Pero en esta charla no quiero hablarles sobre el ruido industrial, sino el ruido al que estamos expuestos cuando salimos de aqu, especialmente el ruido al que estamos expuestos cuando nos divertimos. La industria del entretenimiento o de la diversin nos produce muchas satisfacciones, pero tambin nos puede causar muchos problemas si no sabemos utilizar correctamente o no podemos controlar las fuentes de esos problemas. Consideremos, por ejemplo, el caso de los radios con auriculares o cassettes que hoy en da son utilizados frecuentemente tanto por peatones, corredores, ciclistas o cualquier persona que practica un deporte o realiza una actividad en privado. Estos auriculares, que ofrecen una audicin privada de la msica o programa favorito, al combinar los niveles altos de sonido provenientes de la audicin y la supresin de sonidos externos (tales como el de los motores de automviles, sirenas de ambulancias y bocinas de camiones),pueden producir daos en la audicin e incluso accidentes. Es frecuente atribuir los choques entre trenes y automviles al ruido excesivo proveniente de las radios de los vehculos, que reducen la posibilidad de or el silbato o bocina empezar a pensar seriamente en que despus de todo seguridad es algo que tambin nos concierne a nosotros. Hasta ahora hemos ignorado, por un motivo u otro, las reglas de seguridad; la verdad que no nos hemos preocupado por usar el equipo de proteccin personal, y las charlas que nos dan regularmente son una buena oportunidad pare descansar un rato, despus de todo tenemos suerte, ya que un descanso de vez en cuando no le viene mal a nadie, me estoy refiriendo a los descansos que salen de la rutina. Est bien que haciendo todas estas cosas no le hacemos ningn dao a nadie, o por lo menos no le hemos hecho dao a nadie hasta este momento, pero . . . si, es verdad, la semana pasada no fue nada agradable ver al muchacho que opera la perforadora cuando lo llevaban al hospital, y haba llegado tan contento por la maana. Dicen que siempre rea de este asunto de la seguridad . La verdad es que no se sabe si podr volver a rerse ya que segn comentaron su estado es grave. Tal vez sea mejor empezar a pensar seriamente que despus de todo si la compaa gasta tanto dinero, e insiste tanto en esto de la seguridad, no ser porque les guste tirar el dinero, deben tener una buena razn para insistir tanto.

Empezando a respetar todo lo relacionado con la seguridad le devolver el respeto y la confianza que, sus compaeros tenan para con usted. Podr empezar a protegerse a s mismo y a los dems y en esta forma contribuir en forma positiva al bienestar de sus compaeros y ganarse la confianza perdida. No creo que haya algo tan importante como gozar del respeto de los que nos rodean. Ganemos ese respeto trabajando con seguridad. CHARLA 004 CONSERVEMOS LO QUE TENEMOS Cul es su idea de un aguafiestas? Qu es lo que ve mal en la gente? A quin le gustara enviar a Siberia, si pudiera, con pasaje de ida solamente? Supongo que todos contestaramos estas preguntas de manera diferente, pero...djenme decirles cual es la clase de individuo a quien yo no quisiera tener en el departamento por todo el oro del mundo. Es el trabajador que hace su tarea en tal forma que propicia los accidentes.Han ido a una fiesta alguna vez con un amigo que tiene que llevarlos de regreso en su automvil y que inmediatamente despus de llegar y antes de que ustedes hubieran terminado su primer trago ya se haba tomado tres, por no decir cuatro? Puede que sea una persona magnfica. Puede contar historias graciosas, animar la fiesta, bailar magnficamente. Puede ser muy amable con las seoras y hasta prestarle al amigo algunos billetes para sobrevivir hasta el prximo da de pago. Pero cuando llega el momento de regresar a casa y lo ve como camina hacia el automvil, lo nico que desea en ese momento es que suceda algn milagro para no tener que irse con l. Saber por anticipado su falta de sentido comn en ese momento pondr en peligro su vida. Un individuo no tiene que estar borracho en el trabajo pare poner en peligro la vida de los dems. Puede ser un gracioso, un distrado, o un especialista en acortar el camino. Estas debilidades pueden transformar a cualquiera en una amenaza. A todos nos molesta estar cerca de alguien que no solamente arriesga su vida-sino tambin la nuestra. Entonces, para ser honestos con nosotros mismos y con el resto de la humanidad, no ser conveniente hacernos un buen examen para ver si nosotros no adolecemos de la misma falta? Los anuncios comerciales dicen que el mal olor, mal aliento, o los ojos irritados, son los motivos por los cuales no gustamos ala gente. Pero me atrevo a decir que s cuando llegamos al trabajo notamos que son muchos los que nos evitan, si en sus caras se refleja cierto temor cuando nos miran, es tiempo que nos detengamos a pensar que parte tenemos en los accidentes que estn sucediendo ltimamente. Si al hacer un examen minucioso nos damos cuenta que estamos corriendo riesgos innecesarios y haciendo poner los pelos de puntas a los que estn cerca, es el momento de Por supuesto que tengo derecho asentirme dichoso! Tengo dos brazos, dos piernas, dos pies, diez dedos en los pies y diez dedos en las manos. Los ojos son una de las partes ms delicadas del cuerpo. Una minscula partcula de metal o esmeril pueden daarlos permanentemente. Lo mismo sucede con los cidos y sustancias qumicas. Por eso es que en ciertas operaciones es indispensable usar gafas protectoras para impedir esa incapacidad tan triste que es la ceguera. (El supervisor puede hablar aqu de las tareas del departamento que requieren proteccin ocular). Pero hay muchas lesiones ms que resultan en incapacidades en la casa, en el trabajo o en los deportes las cadas, quemaduras, etc. No tienen por qu ocurrir en la empresa ni en la casa, pero el hecho es que ocurren

constantemente produciendo cierto nmero de incapacidades todos los aos. Si quieren evitar las incapacidades por estas causas tengan cuidado con las cosas que puedan incendiarse o explotar y estn al tanto del trfico de la calle y miren bien dnde ponen el pie al caminar. No importa la edad que tengan, un accidente puede desfigurar los disminuyendo sus posibilidades de xito. No se sentirn contentos cada vez que se miren en el espejo y vean el cambio operado a causa de un accidente que pudo haberse evitado. Es algo que puede amargarlos para el resto de sus vidas. Recuerden bien, ustedes son quienes deben proteger los tesoros que la naturaleza les dio. Son suyos, consrvenlos para disfrutarlos indefinidamente y para que Ies permitan ganar ms y sentirse feliz cada da. CHARLA 005 MIRAR SIEMPRE ANTERS DE ACTUAR Tengo adems dos ojos. Pero eso no es todo. Todas estas cosas estn en buenas condiciones y quiero conservarlas as. Cuando a una persona le falta alguna parte del cuerpo o no puede usarla correctamente, decimos que tiene un impedimento o que esta incapacitada.Saben ustedes lo que significa un impedimento? Lo mismo que en las carreras de caballos, el impedimento es un peso muerto que la persona o el caballo ,tienen que cargar. En el juego de golf es el sistema por el cual los mejores jugadores tienen una desventaja en los puntos finales a fin de que los jugadores mediocres tengan una oportunidad de ganar. En la vida, el impedimento significa menos dedos, cojear, ser ciego o sordo, en fin tener un obstculo para realizar el trabajo diario. Hay muchas personas que rinden bien en el trabajo a pesar de tener un impedimento. Pero, es indudable que estas personas tienen que trabajar mucho ms que los dems para lograr el mismo rendimiento. En el ambiente de trabajo moderno no hay nada que por necesidad tenga que producir accidentes con lesiones que resulten en incapacidades para toda la vida. Pero, en todos los trabajos, sin excepcin, pueden producirse accidentes con Iesiones incapacitantes. Cualquier maquinaria en movimiento puede lesionar a la persona que no la use correctamente. Quien trate de aceitar, limpiar, ajustar o reparar una mquina en movimiento, se arriesga innecesariamente a quedarse manco o con una mano inutilizada para el resto de su vida. Al manejar cualquier objeto pesado la persona se arriesga a sufrir una Iesin en la espalda, a menos que haga el levantamiento con las piernas y no con la espalda; y si la carga fuera demasiado pesada, a menos que busque quien le ayude, sufrir Iesiones que por mucho que lamente despus no Io ayudarn a ganarse el sustento. Las cargas pesadas pueden magullar los pies a menos que se manejen correctamente y que los pies estn protegidos usando zapatos apropiados para el trabajo. Las heridas ms leves pueden infectarse amenos que sean atendidas por el personal capacitado de la empresa inmediatamente. Cuando se produce una infeccin, los mdicos a veces se ven forzados a amputar el miembro afectado, dejando mar-cado al paciente para toda la vida. Hay partes del problema de prevencin deaccidentes que no se pueden cubrir conreglas estrictas. Hay condiciones en laindustria que permiten que se creensituaciones que son tan infrecuentes queparecen, por lo menos durante un mo-mento, totalmente nuevas e inslitas. Son,por lo tanto, inesperadas y es difcil crear para ellas reglas fijas. A esta altura, el mayora de nosotros hemos llegadoa crearnos un hbito, quizs a raz de unamala experiencia, de mirar siempre antesde actuar. No obstante hay entre nosotrosquienes actan de esta manera las menosde las veces. Para ellos la actuacinnormal es la opuesta: actan, y despusmiran.Esto, visto framente, puede parecer

un juego divertido. Pero si examinamosdetenidamente alguno de esos juegos, nosser fcil comprobar las consecuenciastrgicas que pueden resultar cuando sepierde en ese juego.Hablando de juegos me ha venido a lamente un caso que le hace aos en unarevista. Andrs", me acuerdo que deca elarticulo, "era un hombre a quien le gustaba jugar con su suerte. Iba por la vida sinpensar en lo que iba a hacer el momentosiguiente. A pesar de haber tenido algunasexperiencias desagradables, haba llegadoa sus cuarenta aos sin haber sufridoningn percance trgico. Pero un da lasuerte le dej de la mano. Como siempre lohaba hecho, sali por la maana de sugaraje sin mirar cuidadosamente haciaatrs. De repente oy un terrible gemido.Salt precipitadamente de su coche y tuvoque presenciar la escena de su nico hijo,de tres aos, aplastado bajo las ruedas desu coche. Andrs tiene ahora sesenta aos y mirasiempre dos veces antes de actuar. Peronecesitamos tener una experienciasemejante para que aprendamos de unavez para siempre la leccin? . . .Para terminar quiero recordarles otra vezese antiguo adagio que he mencionado yados veces. Quisiera que lo grabaranprofundamente en sus mentes y que lotrajeran a la memoria siempre que fueran aemprender una accin. En deferencia a susfamiliares, a sus compaeros de trabajo, asus empresas y a ustedes mismos, "Miren siempre antes de actuar " CHARLA NRO 006 SE PROHIBE ESCUPIR buen juicio del trabajador debe entrar en juego. El trabajador que nopuede extender sus principios deprevencin de accidentes para que cubrancada situacin a la que se enfrenta, es unaamenaza para s mismo y para laorganizacin de la que es parte.El trabajador en quien se puede confiar para que encare cada situacinprecavidamente, es muy valioso para lacompaa.Hace algunos aos, ocurri un trgicoaccidente en el patio de una fbrica deaceros. Un veterano cuya ocupacin erabarrer los suelos, muri a consecuencia deun atropello. Todo el mundo en la planta leconoca y le estimaba muchsimo.Un da se hallaba limpiando una plataformaa lo largo de una va en la que haba unvagn de bordes bajos. Un operador degra trajo desde un lugar de la fbrica ungran cajn con chatarra, lo gir sobre elvagn de bordes bajos y lo descendi conmala fortuna sobre el cuerpo inclinado delpobre barrendero. El hombre fuematerialmente aplastado y muriinstantneamente.El operador de la gra no us buen juicio.El no poda ver claramente el lugar en elque estaba colocando la caja. Supuso queall no haba nadie. Por usar poco juicio yprecaucin se cre a s mismo una tragedia que ser incapaz de olvidar durante elresto de su vida.No sera difcil para nosotros enumerar varias cosas que deba haber hecho eloperador. Seguramente l tambin lasconoca. Es casi seguro que desdepequeo haba odo el antiguo adagio quedice "Mirar siempre antes de actuar".Hay demasiada gente que acta a lo loco.Y no es hasta que averiguan que sudescuido les ha costado a ellos, y a otros,un precio muy alto que se dan cuenta delsignificado del antiguo adagio.Si todos pudiramos recordar que nuncadebemos arrojar un objeto pesado antes decercioranos de que no va a caer en los piesde alguien, que nunca vamos a tocar unapieza de metal hasta estar seguros que noest caliente, y de que nunca vamos aprender la mecha de un cartucho antes deasegurarnos que no hay personas en lascercanas, reduciramos grandemente elnmero de lesiones y muertes.Quin ms quin menos, todos hemosactuado alguna vez en nuestras vidas sintener en cuenta las consecuencias de laaccin imprudente que vamos a realizar.Pero la despus de esta charlatodos salgamos de aqu con el propsitofirme de no

escupir nunca en el suelo, entreotras cosas por el peligro que supone parala integridad fsica de todos nosotros, comolo acabamos de ver claramente en esecaso fatal.Cuando un trabajador escupe en el sueloen una planta limpia, como la nuestra, estinsultando a los dems. Espero queustedes tambin piensen as. Estninsultando a la compaa, a suscompaeros, a toda la gerencia. Estninsultando a todo el mundo que trabaja enla planta y que no escupen como l. Larazn por lo que lo hace es seguramentehbito mal adquirido, pero eso no es raznpara excusarlo y reprobar su conducta.Con esto no estoy acusando a nadie enparticular, aunque todos sabemos, tantoustedes como yo, que hay gente queescupe en nuestra planta. Quiero queaqullos que sean los responsables haganlo ms que puedan para corregir ese h-bito. Todos los que no escupimos nosmerecemos esa deferencia. Adems por medio del escupir setransmiten enfermedades. Incluso, unaboca sana est llena de grmenes. Lamayora son de la clase inofensiva. Pero elproducto que se expectora es algodiferente. Puede estar lleno de virus muypeligrosos, por ejemplo estreptococos. Losmdicos saben que los grmenes de lasenfermedades no infectan a todo el mundode la misma manera. Por ejemplo, unapersona puede tener, grmenes en sugarganta y vivir con ellos sin producirleninguna enfermedad. Esto es debido a quelas defensas de un cuerpo sano son ca-paces de evitar que esos virus lecontraigan una enfermedad. Pero laexpectoracin de esa persona sana puedeproducirle una enfermedad a otra personaque tenga una resistencia ms baja.Espero que esta charla sirva de punto departida para que los que tengan ese hbitoempiecen a corregirse.Si tenemos que desechar algo de nuestragarganta o pulmones podemos hacerlo obien en el cuarto de bao o en el pauelo,pero nunca en el suelo. CHARLA NRO 007 ORGULLO EN EL TRABAJO Probablemente muchos de ustedes hanvisto alguna vez un aviso que dice, "Siusted escupe en el piso de su casa, hagolo mismo aqu. Queremos que se sienta ensu casa". Quienes ponen avisos as esporque tienen un problemahay gente queescupe en sus locales y quieren combatir ese vicio que es causa de incontableslesiones personales.La mayor parte de los nios escupenmucho, porque piensan que es elegante. Algunos adquieren el hbito y lo mantienendurante el resto de su vidaescupen entodos los sitios. Naturalmente, todostenemos que limpiar nuestra garganta a ve-ces, particularmente si estamos cons-tipados, pero hay una manera urbana dehacerlo y otra reprobable.Creo que todos estamos de acuerdo enque el escupir sin ton ni son es un hbitosucio. El ver un esputo en el suelo no esnada agradable. Adems supone un peligrode resbalamiento. Los esputos han sidocausa de muchas cadas. Si tuviramos unrcord completo seguramente en-contraramos que muchas fracturas decrneo y otras muchas lesiones se handebido a esto.Hace unos das, exactamente tres y esto eslo que me ha movido hoy a hablarles sobreeste tema, lea en una revista un caso enque un soldador muri como consecuenciade una rotura de la columna vertebralcuando resbal en un esputo y cay en queremos quetodas las cosas estn bien y las queremostambin seguras. Si no son seguras, noestn bien.Yo siento mucha pena cuando veo a untrabajador que no tiene nada de orgullo enlo que hace. Este trabajador es un pobredesgraciado. Naturalmente ninguno denosotros es as, de lo contrario noestaramos aqu. Yo, por ejemplo, estoyorgulloso de la compaa en que trabajo,estoy orgulloso de mi trabajo, orgulloso deltrabajo que ustedes hacen de nuestro rcord de prevencin de accidentes. Ycuando cualquiera de nosotros hace unacosa que est mal, mi

orgullo se resiente.Si ustedes se ponen a pensar un pocoacerca de todo esto, creo que tendrn queestar de acuerdo conmigo en que un pocode orgullo es necesario para mantener elauto-respeto de cada uno. Algunos trabajadores parecen que usantodo su orgullo para las cosas que estnfuera de su trabajosu casa, su esposa ehijos, el partido de ftbol en el queparticipan todos los fines de semana, etc.No estoy diciendo que no es bueno tener orgullo por las cosas que no se refierendirectamente al trabajo. La vida seria demuy poco valor sino lo tuviramos. Pero siuna persona, si cualquiera de ustedes, noest interesado suficientemente en sutrabajo para querer ser bueno en ste,posiblemente no podr permanecer en sutrabajo durante mucho tiempo. Y msimportante todava, probablemente selesionar, porque tampoco podr realizar su trabajo con seguridad.La compaa en la que yo trabajo, en laque ustedes trabajan, es una compaaexcelente, extraordinaria. Es una buenaplantamucho mejor que cualquiera de lasque ustedes conocen. La gerencia nos daequipos buenos y buenas herramientaspara que trabajemos seguros con ellos. Lagerencia se desvive para que realicemos eltrabajo sin sufrir lesin alguna. Trata muyen serio de evitar que nos lesionemos, aun-que slo se trate de lesiones muy leves. As que tenemos mucho de lo cual nossentirnos orgullosos.Hagamos una lista de las cosas que nosrodean aqu y que consideramos buenaspara nosotros, de tal forma que podamossentir orgullo en ellas. unaposicin incorrecta. Cuando termin lalectura del informe, me pas por el cuerpo un escalofro y pens que el mismoaccidente, o uno similar tambin conconsecuencias trgicas, podra ocurrir cualquier da en nuestra planta. Si no haocurrido ninguno hasta hoy es por verdadero milagro, ya que, como todosnosotros sabemos, entre nosotros tenemosa gente que escupe en cualquier esquina oincluso en medio de los pasillos.Hasta que no le ese informe, nunca, enverdad, me haba detenido a pensar seriamente sobre el peligro en que nosponen a todos quienes en nuestra plantatienen el hbito de escupir en el suelo. Por eso quiero que Hoy voy a hablar de algo que, se me ocurrede repente, puede que parezca que notiene mucho que ver con la prevencin deaccidentes. Es acerca del orgullo que cadauno de nosotros debe sentir por eltrabajo"su" trabajopor las herramientasy el equipo que use; en fin, por su"ambiente" de trabajo. Esta palabra"ambiente" significa todo lo que le rodea auno el suelo, las mquinas, el banco detrabajo, los soportes para las herramientas,los estantes, la luz, etc.En esta charla voy a tratar de mostrarlespor qu un poco de orgullo en todo esto en el ambiente que nos rodeaayuda a laprevencin de accidentes y nos ayuda atodos a que no nos lesionemos.Es bueno tener algo de lo cual nospodemos enorgulleceralgo de lo cualpodemos decir a todos nuestros familiaresy amigos que nos sentimos orgullosos. Anosotros nos agrada todo lo que es buenopara nosotros, lo que es bueno paranuestra salud y para el estado de nuestramente. Todo eso hace que sea bueno parala prevencin de accidentes tambin.Puede alguno de nosotros enorgullecersede algo de lo cual es responsable y que noes tan seguro cmo podra ser? No, nopodemos. Todos nosotros (Aqu el supervisor puede realmente sembrar la semilla del orgullo en los trabajadores dicindoles que cada uno diga algo de lo cual se siente orgulloso. As mismo se pueden mencionar cosas que necesitan ser mejoradas). Me parece que todo lleva a la conclusin de que la manera en que cada uno de ustedes hace su trabajo, la calidad del trabajo que produce, la manera en que guarda las herramientas con las que trabaja, todo esto muestra la clase de persona que ustedes son. Un buen trabajador quiere buenas herramientas y buenos equipos. El no trabajar en un lugar donde no hay orden y limpieza, ni

trabajar un solo minuto con herramientas que no estn a la altura de lo que l considera seguras y buenas. En nuestra compaa la prevencin de accidentes es una parte integral de nuestros equipos, de nuestras herramientas, incluso de nuestro lugar de trabajo. Enorgullezcmonos de las cosas que nos rodean, que son buenas para nosotros, y si alguna vez observamos que algo no es suficientemente bueno y de lo cual no nos podemos enorgullecer, empleemos nuestro orgullo para mejorarlo. Este pequeo esfuerzo nos pagar en satisfaccin propia y en proteccin personal.