CASO TRANSPORTE CARGA SCHENEIDER 2011-2

1. IDENTIFICAR DECISIONES ESTRATEGICAS DEL CEO

Cambios extensos en su cultura corporativa: reflejos rpidos en lugar de servicio regulado.

Democratizar la organizacin: asociados en lugar de empleados y eliminacin de estatus Implementacin de soluciones de TI: Sistemas de Informacin para la gestin, comercio electrnico para clientes, Comunicacin satelital, GPS, equipos de cmputo en camiones.

Implementacin de la divisin de gestin de logstica para dar servicio a otras empresas.

2. IDENTIFICAR PROCESOS.

Registro Clientes y proveedores de transporte (sub contrata). Registro y asignacin de pedidos de transporte de carga. Registro Cobranzas. empleados.

Consultas y seguimiento de carga por parte de clientes y Solucin Web para comercio electrnico.
3. FLUJOGRAMA O DIAGRAMAS DE ACTIVIDADES DE PROCESOS MOSTRANDO EL FLUJO DE LOS DATOS Y SU TRANSFORMACION.

4. ARQUITECTURA PROPUESTA PARA EL RESPECTIVO S. I.

Servidor Aplicaciones

A
Diseo PC Proveedores PC
Servidor Aplicaciones

Internet
Servidor Aplicaciones

Programa Firewall
DISEO

B
PC Proveedores

Server BD

5. PROTOTIPO DEL S. I. PROPUESTO.

6. DETALLAR LA FUNCIONALIDAD DEL S. I.

Se deriva del prototipo

7. IDENTIFICAR EL TIPO y NIVEL de los S. I. implementados por Scheneider.

S.I. para la gestin de pedidos es del nivel operativo ya que permite gestionar las operaciones diarias de registro, cobranza, asignacin y seguimiento de pedidos; adicionalmente puede ser del nivel administrativo o gerencial siempre y cuando proporcione informacin consolidada y de control a dicho nivel.
Solucin de Comercio Electrnico es del nivel operativo ya que

permite gestionar las operaciones diarias de registro, cobranza seguimiento de pedidos directamente por parte del cliente va Web.

8. IDENTIFICAR LOS COMPONENTES DEL S. I. (en base a la definicin de S. I.).

SISTEMA DE INFORMACION PERSONAS BD HARDWARE Servidores Pc's Switches Equipos de Comunicacin SOFTWARE Lenguaje: J2EE Oracle Windows

DATOS

Clientes Clientes INFORMACION Proveedores Proveedores Empleados Empleados Personal de Medios de TI. transporte Carga

SISTEMA

Objetivos

9. CONTRIBUCION DE LOS S. I. PROPUESTO EN LOS 4 NIVELES DE LA ORGANIZACIN (si la hubiera). -

Al nivel Estratgico contribuyen a la permanencia de la

organizacin en el mercado y a la obtencin de utilidades, proporcionan ventaja competitiva respecto a las otras compaas que no han replanteado sus estrategias ni han implementado soluciones de TI. Para la gestin de sus operaciones.
-

Al nivel Gerencial contribuir a una mejor administracin

y control de pedidos y distribucin de la carga.

Al nivel de Conocimiento contribuye en la determinacin Al nivel Operativo apoya en las operaciones diarias de

de rutas ptimas.
-

gestin y seguimiento de pedidos.

10. COMO ESTE S. I. INTERACTUA CON LOS CAMBIOS EN EL ENTORNO DE LOS NEGOCIOS.

Interacta con el mercado global por ser una solucin Web. Es adecuado para la competencia de mercados mundiales Grupo de trabajos globales porque integra a usuarios con Soluciones Web. proveedores con T.I en lnea. Globalizacin: Administracin y Control del Mercado Global Competencia en Mercados Mundiales Campo de trabajo Global Sistemas de alcance Global
11. A QUE RETOS SE ENFRENTA DICHO S. I. Y COMO LOS SOLUCIONA?

Al reto Estratgico: Permanencia en el mercado Ventaja Competitiva. Al reto de la Globalizacin: A travs de su servicio Web. Al reto de la Arquitectura: A travs de una Base de Datos, documental y grafica especializara o permitir un gil manejo y actualizacin de la misma todo bajo una arquitectura Web.

Al reto de la Inversin: A travs de su proyeccin de utilidades.

12. QUE SUCEDERIA SI NO SE CONTARA CON LAS T. I. Y POR ENDE CON EL S.I.?

Se pedir la oportunidad de un negocio rentable, estratgico y la oportunidad de ganar ventaja competitiva (empresa, diseadores y proveedores).

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