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(1 Programa: 4 de Junho)
Bom dia Alegria! O que faz um programa de psicologia na programao de uma rdio? E ainda com um nome grande e difcil de dizer? Bem, a ideia ajudar as pessoas a serem a melhor pessoa que consigam ser e a realizarem-se o mais possvel. Em suma, ajudar os ouvintes a serem mais felizes! O primeiro programa pretende explicar o nome que demos a esta crnica: saber-ser e saber-fazer. Este nome esta relacionado com os diferentes tipos de saberes e existem pelo menos 3 que so muito importantes: saber-saber, saber-ser e saber-fazer. O saber no se confunde com conhecimento, muito menos com conhecimento cientfico. O saber manifesta-se no saber-saber, saber-ser e saber-fazer. O que verdadeiramente central ao saber, termos noo que este pode adquirir vrias formas conforme percebido, integrado e utilizado pelas pessoas e que vai muito alm daquilo que se aprende na escola. O saber-saber tem por base a ideia de ter conhecimentos e desenvolve-se no domnio cognitivo, ou seja do pensamento. Na pratica implica a aquisio de informaes, o desenvolvimento de capacidades e estratgias cognitivas e a sua aplicao a situaes novas. O saber-ser est relacionado com os comportamentos e atitudes, desenvolvendo-se no domnio social e afetivo. Se soubermos ser e estar com outros, haver um ajustamento pessoal adequado. Assim promove-se a descoberta competncias sociais de ser pessoa e estar com os outros, bem a aquisio de valores importantes para a vida em comunidade. O saber-ser no tarefa fcil e engloba uma luta constante de crescimento pessoal. Por outro lado, o saber-fazer corresponde s competncias tcnicas, habilidade de fazer algo, e desenvolve-se no domnio psicomotor. Traduz-se em saber dar uso ao que se aprende; e uma vez que estamos em constante aprendizagem, todos os dias testmos na prtica o que aprendemos. O saber uma ocupao agradvel, um meio de nos darmos a conhecer e conhecermos o mundo que nos rodeia, ainda que seja to infinito, pois como diz a sabedoria popular: o saber no ocupa lugar e aprende-se at morrer e morre-se sem saber. Estes provrbios mostram a importncia dos saberes para a vida das pessoas! Tendo explicado o nome, resta por hoje dizer que neste espao dirio vamos poder dar pistas para que o saber-ser e o saber-fazer dos nossos ouvintes seja melhorado e com eles a sua qualidade de vida. Sejam simpticos! At amanh!
segurana; ausncia de bloqueios e gaguez; contacto ocular direto e no desafiador. Apresentam relaxamento corporal; comodidade de postura e uma expresso natural de sentimentos positivos e negativos. So capazes de se defender sem agresso, so honestas, so capazes de falar dos gostos e interesses prprios, de discordar abertamente e de pedir esclarecimentos. Muitas vezes, ouvemse situaes em que se cometeram erros, inclusivamente em contexto de trabalho, porque se teve medo ou vergonha de perguntar, de tirar a dvida. As pessoas assertivas conhecem e acreditam nos seus prprios direitos e nos dos outros e as suas convices so geralmente razoveis e assentes no bom senso. Nas suas emoes est evidente uma autoestima saudvel, pois no se sentem superiores nem inferiores aos outros. Sentem satisfao nos relacionamentos e sensao de controlo emocional (Castanyer, 2002). Em concluso, a boa notcia que a assertividade pode ser treinada e que uma ferramenta tima para a construo de uma a autoestima saudvel e para a capacidade de se relacionar com os outros de igual para igual (Castanyer, 2002). Sejam simpticos! At amanh!
e carinho. Recomendei recentemente, noutro caso, a uma me que abraasse a filha adolescente quando se cruzasse com ela nos corredores da casa e lhe dissesse que a amava muito. Esta receita de amor parental prolongado acabou com meses de desentendimentos e insubordinaes. Isto acontece porque na verdade as crianas e os jovens s querem ser felizes e agradar s pessoas que lhe so mais importantes e significativas. importante que os pais reflitam sobre os seus sentimentos e neste caso a franqueza m conselheira: os pais no devem dizer nem mostrar que tm um filho preferido. Devem a todo o momento tratar cada filho como um ser nico, respeitando-o sem fazer comparaes com os irmos. Devem ainda tentar agir com justia de Salomo, ou seja o critrio deve ser um parte, o outro escolhe. Assim quem parte sabe que tem que partir bem, seno quem vai escolher pode ficar com a melhor parte. Quem escolhe, levado a escolher uma qualquer porque as partes so iguais. Assim no h diferendos, nem favoritismos. A ltima dica a recordar simples: cada pequeno favorecimento injustificado ser sentido pelos outros irmos e ficar gravado nos seus coraes. Sejam simpticos! At amanh!
adormecer com a chupeta e parar de sugar, os pais podero retir-la para que no fique parada na boca sem qualquer funo, no criando assim, um hbito desnecessrio. Quando a criana comear a ficar acordada durante perodos de tempo maiores durante o dia, entretendo-se com as mos, explorando brinquedos e comeando a falar os primeiros sons, conveniente no se usar a chupeta, deixando-a apenas para as situaes de cansao ou sono. Desta forma, espera-se que a chupeta seja, aos poucos, excluda da vida da criana. Sejam simpticos! At amanh!
Gesto de Conflitos
(5 Programa: 08 de Junho)
Bom dia Alegria! A histria mostra que sempre houve conflitos e conforme a humanidade se foi desenvolvendo cultural e tecnologicamente, os conflitos foram mudando no s quanto intensidade e magnitude, mas tambm quanto ao nmero de envolvidos (Neto, 2005). Para que um indivduo possa superar conflitos, torna-se essencial que saiba lidar com eles, o que implica saber geri-los. Muitas pessoas no sabem como o fazer, mesmo que o problema parece relativamente simples visto pelos olhos dos outros. A gesto de conflitos tende a crescer de importncia dentro das organizaes contemporneas, tendo em vista a importncia, cada vez maior, dada s pessoas que nelas trabalham. Os conflitos passam a ser um problema, uma vez que podem reduzir a produtividade, consequentemente, afetando o lucro e rentabilidade da instituio (Neto, 2005). Nesse sentido, as empresas que no souberem gerir conflitos podero estar sujeitas a diversos contratempos, como ver reduzida a sua participao no mercado; no conseguirem desenvolver novos produtos; perderem alguma credibilidade perante o pblico-alvo e prejudicarem o clima organizacional. Quando se fala de clima neste contexto, no do tempo que se fala. O clima organizacional constitui o meio interno de uma organizao, a atmosfera psicolgica, caracterstica em cada organizao Chiavenato (1999, p. 323). O clima organizacional est ligado satisfao das necessidades dos colaboradores (Neto, 2005) e um mal clima pode originar um maior nmero de conflitos. Assim, quando se estiver a gerir um conflito, de extrema importncia que, antes de se tomar qualquer deciso, se investiguem os factos ocorridos, ou seja, o historial das pessoas envolvidas (como o tempo de servio dos envolvidos no conflito, o seu comportamento e o seu desempenho); considerar os valores da organizao e levar tambm em considerao fatores de presso no habituais como, por exemplo, o stress causado pela presso do cumprimento de prazos ou picos de trabalho. Esta anlise necessria para que se evitem injustias e para que o conflito tenha um final satisfatrio para todos os envolvidos (Neto, 2005). Na gesto de conflitos, tambm relevante identificar se os envolvidos trabalham efetivamente em equipa, pois numa equipa deve existir um objetivo comum, que devidamente articulado deve orientar a conduta de todos. Se a equipa no funcionar bem, podem surgir conflitos. Os seus elementos devem estar dispostos a partilhar quer as oportunidades quer os reconhecimentos e a comunicao deve ser aberta e direta. Para que tais competncias sejam fomentadas numa organizao, necessrio estabelecer objetivos claros e mtodos de trabalho eficazes, e ainda, que os indivduos sejam respeitados tanto a nvel pessoal como profissional (Neto, 2005). Na prtica, existem algumas estratgias que ajudam a gerir os conflitos, tais como: criar um ambiente afvel; construir e distribuir o poder de forma positiva e partilhada; estabelecer acordos de mutuamente benficos; saber comunicar; saber ouvir; colaborar uns com os outros e esclarecer os diferentes pontos de vista.
Uma vez que as empresas vivem pressionadas para o sucesso, estabelecer um ambiente de trabalho agradvel, criativo, estimulante e diferente pode ser uma vantagem competitiva. Assim, os colaboradores podero desenvolver melhor as suas atividades, de tal forma que a empresa consiga aumentar a sua rentabilidade. Este tipo de ambiente proporciona uma melhor qualidade de vida, o que acarreta uma menor quantidade de conflitos desnecessrios e improdutivos (Neto, 2005). Sejam simpticos! At amanh!
completar as 6 horas pode fazer com que se perca tudo o que estava a ser gravado e aprendido at aquele momento. A cincia ainda no nos consegue dizer qual o nmero mximo de horas durante as quais o processo continua. Depois de um certo perodo, dormir pode servir apenas como descanso. H tempos atrs circulou a ideia de que se ouvssemos uma daquelas gravaes que se utilizavam para estudar idiomas, durante o sono, podamos aprender o seu contedo durante a noite. Esta ideia totalmente falsa. Para recordar: Dormir fundamental para o conhecimento. A almofada um bom professor. E a aula deve ter pelo menos 6 horas por dia. Sejam simpticos! At amanh!
A dependncia psicolgica refere-se a uma dependncia subjetiva, de alguma coisa que est em falta e, por isso existe algo que est a incomodar, da qual a pessoa procura libertar-se (Oliveira, 2012). Uma vez que o cigarro contm substncias psicoativas que influenciam o funcionamento do Sistema Nervoso Central provocando uma sensao de prazer, anestesiando e diminuindo, por alguns minutos, uma sensao de mal-estar. O cigarro torna-se ilusoriamente um grande aliado, um amigo das horas difceis, das horas festivas, das horas de solido, de stresse ou ansiedade. No entanto, este um falso amigo, porque o alvio causado pela sensao de prazer momentneo e s dura at se precisar do cigarro seguinte. Por ser assim, o cigarro no serve de tratamento para a solido, no alivia a angstia, no resolve os problemas, no modifica a vida nem a histria de cada um. Para ajudar nisso existem outro profissionais, desde o mdico de famlia ao psiclogo, que podero ajudar, pois possvel aprender a lidar com a vida, sem ter que recorrer a meios prejudiciais sade. Sejam simpticos! At amanh!
Especialistas realizaram um estudo na Gr-Bretanha, onde desenvolveram uma nova metodologia que permite avaliar a perigosidade das drogas. No se limitaram a analisar os efeitos no indivduo, mas tambm verificaram de que modo a sociedade sai prejudicada. Assim sendo, deste estudo, concluram que o lcool mais perigoso que determinadas drogas ilegais como a herona e o crack. Estes peritos britnicos avaliaram vrias substncias como o lcool e outras drogas, classificando-as pela forma como so prejudiciais sade e nocivas para a sociedade em geral. A herona, o crack e a metanfetamina so as mais letais, mas considerando os efeitos sociais, o lcool inclui-se neste grupo, sendo ainda mais prejudicial. Segundo os peritos, o lcool torna-se mais prejudicial porque a droga mais usada, com consequncias graves para os seus consumidores e as pessoas sua volta. Este estudo d que pensar pois h coisas legais muito prejudiciais, no s para a conduo automvel. Concluindo, importante dizer que nem tudo mau, pois existem muitos casos de sucesso pelo mundo de pessoas que se libertaram desse peso e que conseguiram refazer a sua vida, por isso no se pode desistir de acreditar numa soluo. Se conhecerem algum caso, no deixem que a pessoa se entregue ao problema e ajudem-na a procurar ajuda. Sejam simpticos! At amanh!
passeio, mostre as rvores nas ruas, plante um feijo no algodo, para tentar atrair o interesse da criana; 7-) Pedir criana para escolher e preparar um prato saudvel pode ser uma tima opo. Alm de incentiv-lo a fazer escolhas mais saudveis, a companhia dos pais ou mesmo de irmos pode tornar aquele momento especial, propiciando uma maior oportunidade de associao de momentos bons com boas prticas alimentares; 8-) Os livros e vdeos infantis sobre educao alimentar (ex: os benefcios e malefcios dos alimentos) tambm podem ser uma boa estratgia. Assim pode estimular o seu filho a ter mais senso crtico sobre os alimentos, preparando-o para futuramente fazer as suas prprias escolhas; 9-) Brincar com os alimentos na hora das refeies (ex: fazer casinhas, faces, animais), podem tornar estes momentos mais agradveis. Diga que ele o cozinheiro (vale at um chapu de chef improvisado ou um avental) e deixe-o colocar queijo ralado no massa, espalhar o molho sobre a massa da pizza, fazer bolinhas com a massa de po. Com estas dicas, as vossas crianas tero um crescimento mais saudvel e uma melhor qualidade de vida e os pais tambm. Sejam simpticos! At amanh!
O que otimismo?
(10 Programa: 15 de Junho)
Bom dia Alegria! J lhe disseram: Tens que ser otimista!? Afinal o que isso? Alguns estudos apontam uma relao lgica entre a influncia do otimismo e do pessimismo no comportamento e nas emoes das pessoas, promovendo o bem-estar fsico e psicolgico (Seligman, 2008) O recente interesse pelo estudo do otimismo emerge a partir das descobertas acerca da influncia do pessimismo na depresso (Peterson, Maier & Seligman, 1993 cit. in Batista, 2009). Desde essa altura, muitos estudos demonstraram que o otimismo um sinal de boa sade e bem-estar, e tambm tem um papel como mediador em relao a acontecimentos stressantes, moderando os problemas daqueles que se encontram em sofrimento ou sob stress, ou ainda, daqueles que sofrem de doenas graves (Peterson, Seligman & Vaillant, 1088 cit. in Peterson, Maier & Seligman, 1993; Batista, 2009). O otimismo tambm pode funcionar como um potenciador do bem-estar e da sade daquelas pessoas, que no sofrendo de nenhuma perturbao ou doena especfica, desejam melhorar a sua qualidade de vida (Seligman, 2002). Desta forma, o otimismo refere-se a uma atitude positiva e confiante perante o mundo que leva os indivduos a ter sucesso nos estudos, nas relaes pessoais, sociais, na carreira profissional e na vida em geral. De acordo com Daniel Goleman (1995), um autor de referencia na rea da inteligncia emicional, o otimismo significa ter fortes expectativas de que de um modo geral, as coisas nos vo correr bem na vida, apesar dos reveses e das frustraes (). O otimismo uma atitude que impede as pessoas de carem na apatia, no desespero ou na depresso perante as situaes desagradveis (Macdonald, 2006). Assim sendo, os otimistas so dotados de algumas caractersticas especificas, tais como: mantm a sua autoestima a um nvel muito saudvel; acreditam que so responsveis pelos seus sucessos e inocentes em relao aos contratempos que encontram; confiam no seu valor, desenvolvendo um sentimento de controlo que os torna mais felizes, libertando-os muito mais da ansiedade, do stresse e da depresso, comparativamente com aqueles que se sentem impotentes na mudana para uma situao melhor. Esto mais aptos para tomarem as decises necessrias relativamente aos seus objetivos, o que lhes aumenta as possibilidades de obterem aquilo que desejam ou anseiam; acreditam que um insucesso no resulta das suas inaptides, mas devido s circunstncias exteriores e por isso enfrentam novos desafios com expectativa de mais sucessos futuros. Tm muitos amigos, uma vez que tm tendncia para se envolver em muitas atividades diferentes (Macdonald, 2006). O otimismo considerado uma ferramenta muito poderosa, visto que d pessoa a confiana necessria para lidar com os bons e os maus acontecimentos. Permite ao individuo abordar as situaes com confiana, persistncia e expectativas de sucesso. Assim, ser otimista significa que se tem uma aptido natural para a felicidade, que se sabe gerir as expectativas e que se tem um papel ativo na construo do tipo de vida que se deseja (Macdonald, 2006). Sejam simpticos! At amanh!