You are on page 1of 3

LIDERAZGO DEFINICION Proceso de dirigir e influir en las actividades laborales de los miembros de un grupo. Es el ejercicio de la autoridad y de la toma de decisiones.

Factores relacionados al liderazgo Poder: Capacidad de ejercer influencia. De cambiar las actitudes y conductas de un grupo. Influencia: Cualquier acto de conducta que ocasiona un cambio en la actitud de otra persona. Autoridad: Poder formal basado en la legitimidad.

Caractersticas del liderazgo Perfiles y potencialidades del lder a nivel de la Institucin. Diagnstico de la problemtica administrativa y operativa. Definicin de un plan estratgico de la organizacin. Establecimiento de las funciones, responsabilidades y compromisos del personal. Promocin y desarrollo de las capacidades y potencialidades del personal para el trabajo. Identificacin de metodologas y actividades que fomenten la credibilidad y confianza del grupo. Desarrollo de habilidades para el manejo de metodologas y tcnicas de desarrollo organizacional.

Caractersticas del lder Sensatez. Reconoce las circunstancias cambiantes y acta adecuadamente. Sinceridad. No se tendr duda sobre la seguridad de recompensas y castigos. Humanidad. Simpatiza con los dems y aprecia sus afanes y laboriosidad. Coraje. Obtendr la victoria aprovechando las oportunidades sin vacilaciones. Rigor. Si es estricto, sus subordinados sern disciplinados por temor a los castigos.

Impactos de la funcin de liderazgo Funcionamiento integral y desarrollo de la organizacin, conforme la visin y misin. Cumplimiento de objetivos, metas y resultados esperados. Uso eficiente, eficaz y oportuno de los recursos organizacionales.

Perfil y funciones de un lder Caractersticas personales Actitudes Profesionalismo

Principales atributos de un lder Trabajo hacia la productividad, calidad en el servicio y mejora continua de los procesos y esquemas. Claridad para coordinar y apoyar al equipo de trabajo. Habilidad para enfrentar obstculos. Actitud positiva hacia el trabajo. Conocimientos y habilidades para promover cambios en la organizacin. Capacidad para aprender de las experiencias y retroalimentar los procesos y esquemas organizacionales. Capacidad para obtener y analizar informacin estratgica.

Cuatro estilos especficos de liderazgo Mandar Persuadir Participar Delegar

Estilos de liderazgo Conjunto de acciones de los lderes, como lo perciben sus empleados. Representa su filosofa, habilidades y actitudes en la prctica. Los estilos analizados difieren con base en la motivacin, poder u orientacin hacia las tareas y las personas.

http://www.slideshare.net/reskate/teora-del-liderazgo