LAS

AGENCIAS

DE

NOTICIAS

El pblico puede creer que hay varios peridicos, pero no hay, en definitiva, ms que uno solo peridico. Hay en Pars, en la calle Jean Jacques Rousseau, una oficina dirigida por M. Havas, ex-banquero, ex-copropietario de la Gazette de France, ex-co-asociado de una empresa para la explotacin de las licencias otorgadas por Napolen en la poca del Bloqueo continental. M. Havas ha visto muchos

INTERNACIONALES: PREDOMINANTES E INFLUYENTES

Frank Gonzlez * Sala de Prensa 115, Ao XI, Vol. 5
Resumen: Este artculo analiza el predominio de las agencias de noticias internacionales sobre los flujos informativos y su vigencia como modelo comunicacional, en el contexto meditico actual caracterizado por el vertiginoso e incesante desarrollo de la tecnologa y el surgimiento de nuevos paradigmas para la elaboracin, distribucin y consumo de productos comunicativos. Mediante la seleccin y jerarquizacin de los temas que ponen a disposicin de sus receptores, las agencias de noticias construyen su agenda a partir de la cual sugieren visiones de la realidad en correspondencia con su intencionalidad editorial e influyen, de esa manera, en la agenda de sus abonados.

gobiernos, venera el Hecho y profesa poca admiracin por los Principios; asimismo ha servido a todas las administraciones con igual fidelidad. Si las personas cambian l sabe que el espritu jams cambia y que la direccin a dar al espritu pblico es siempre la misma. M. Havas tiene una agencia que nadie tiene inters en divulgar, ni los ministerios, ni los peridicos de oposicin. He aqu por qu. M. Havas tiene corresponsales en el mundo entero; recibe todos los peridicos de todos los pases del globo, l el primero. Adems est instalado en la calle Jean Jacques Rousseau, enfrente de la oficina de correos, para no perder un minuto. Se le deja as dueo de todos los secretos, salvo los secretos

Desde

su

surgimiento

como

modelo

comunicacional a mediados del siglo XIX, las agencias presencia de noticias han en los tenido flujos una de

importante

informacin periodstica a partir del lugar poco visible, aunque privilegiado, que ocupan en el sistema de medios. En su cotidianidad las agencias seleccionan, elaboran y transmiten relatos de inters pblico que influyen, en buena medida, en el proceso de construccin de la agenda de sus abonados1. En 1840, apenas cinco aos despus de la fundacin de la primera agencia de noticias, el clebre escritor francs Honor de Balzac se refiri con su proverbial elocuencia a aquella nueva forma de hacer periodismo y su

diplomticos, porque la nica cosa que el ignora es lo que piensan M. de Pahlen o M. dApponyi. Pero con una condicin: el da al Presidente del Consejo de madrugada un pequeo boletn universal, perfectamente

influencia sobre la agenda del resto de los medios. Por su importancia para comprender el origen, objetivos y papel de las agencias de noticias en el entorno meditico, reproducimos en extenso los comentarios de Balzac:

redactado, que resulta del despojamiento de todas las correspondencias y de todos los peridicos.

Todos los peridicos de Pars han renunciado, por motivos de economa, a hacer, por su

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cuenta, los gastos a los que M. Havas se dedica tanto ms cuanto que tiene ahora un monopolio, y todos los peridicos, dispensados de traducir como y de antao los peridicos agentes,

2.

Actan

nombre

en

representacin de sus abonados para la seleccin, elaboracin y distribucin de informacin noticiosa dirigida, de

extranjeros

mantener

fundamentalmente, al

consumo

subvencionan a M. Havas con una suma mensual, para recibir de l, a hora fija, las noticias del extranjeros. Sean o no conscientes de ello los peridicos no tienen ms que lo que el primer ministro les deja publicar. Adems, M. Havas, los trata segn la cantidad de su abono. Si los Dbats dan cien escudos por mes, tienen tal o cual noticia antes que los otros. Si hay veinte peridicos y la media de su abono con M. Havas es de doscientos francos, M. Havas recibe de ellos cuatro mil francos mensuales. El recibe seis mil del ministerio por un servicio singular que vamos a explicar. Se entiende ahora la pobre uniformidad de las noticias extranjeras en todos los peridicos? Cada uno tie de blanco, verde, rojo o azul la noticia que le enva el Maitre-Jacques de la Presse2. Sobre este punto no hay ms que un peridico hecho por l, y en cuya fuente beben todos los peridicos (LOPEZ-ESCOBAR, 1978: 37-39).

masas mediante su reproduccin en otros medios. 3. Realizan esta actividad a partir de una red internacional de corresponsales y prestan atencin en la especial a la y

inmediatez

transmisin

recepcin de las noticias. 4. Satisfacen necesidades informativas de sus abonados por un precio mdico, en comparacin con los gastos en que stos tendran que incurrir si

pretendieran hacerlo por sus propios medios. 5. Cultivan el periodismo informativo, centrado en los hechos, en

contraposicin al discurso proselitista y doctrinario del periodismo ideolgico o de opinin de entonces. 6. Establecen una relacin de

beneficio recproco con los gobiernos.

Las agencias de noticias revolucionaron el La descripcin de Balzac nos permite incipiente mercado meditico, al transformar la noticia en una mercanca de consumo masivo para satisfacer y crear necesidades relacionadas con la poltica, la economa, el 1. Tienen como objetivo principal la reproduccin del capital, mediante la comercializacin de un producto de creciente aceptacin y demanda: la noticia. entretenimiento y otras actividades de inters social. Los temas en polticos los y financieros de las

identificar algunos rasgos esenciales de las primeras agencias de noticias:

predominaron

contenidos

primeras agencias, en sintona con el proceso de industrializacin (BOYD-BARRET y RANTANEN, 2002). La presencia en el mercado les permiti

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comprobar la eficacia de sus estrategias de negocios audiencias y entrar en y contacto con con sus

una buena parte de los temas abordados son imprevistos. Las rutinas productivas juegan tambin un papel importante en la calidad del producto periodstico para que sea aceptado por clientes de diferentes tendencias, intereses y preferencias en cualquier parte del mundo.

competidores,

quienes en el

construyeron una relacin dialctica proceso de construccin de la agenda.

LA PRODUCCIN DE LA NOTICIA
Al igual que en otros medios, la construccin de la agenda en las agencias de noticias internacionales es un proceso de complejas mediaciones periodistas estructuras y en su el cual intervienen profesional, las los las

Tanto la central como las corresponsalas estn sometidas a la presin de fuerzas externas que influyen en el proceso de construccin de la agenda como: la tecnologa, las fuentes, la produccin de otras agencias de noticias y medios, nacionales y extranjeros; las

cultura

demandas de los abonados y las audiencias en general; el marco jurdico-legal; y los reclamos de autoridades polticas y

organizativas,

rutinas

productivas, la influencia de fuerzas externas y la ideologa. Desde el punto de vista organizativo, las agencias de noticias funcionan como regla- a partir de estructuras verticales controladas desde la oficina central, encargada a su vez de editar las informaciones procedentes de las corresponsalas abonados. y Este distribuirlas esquema entre los

administrativas del territorio en que operan. La ideologa, por su parte, juega un papel determinante en la intencionalidad editorial, marca el rumbo y establece los lmites de la produccin de contenidos, incluyendo la

seleccin, jerarquizacin y tratamiento de los temas. En el centro de este proceso de complejas mediaciones estn los periodistas y su cultura profesional3.

altamente

centralizado ha sido modificado en algunos casos, con la creacin de oficinas regionales con relativa autonoma para agilizar el proceso de recepcin, edicin y transmisin de la informacin, aunque la direccin del trabajo en su conjunto sigue en manos de la central. Las rutinas productivas, a su vez, descansan en un conjunto de procedimientos para hacer cumplir la poltica editorial con la inmediatez, precisin y continuidad que caracterizan el periodismo en las agencias de noticias

EL CRTEL DE AGENCIAS
En la segunda mitad del siglo XIX, Reuters,

Wolff y Havas, formaron el denominado crtel de agencias de noticias, mediante el cual se distribuyeron los mercados mediticos, en

consonancia con los intereses geopolticos de sus estados de origen. La alianza tuvo tambin como propsito el control a fin sobre de la red la

internacionales. Un aspecto importante en este sentido, son las previsiones peridicas diarias, semanales, mensuales- a pesar de las cuales

telegrfica

mundial,

evitar

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intromisin de terceros en esa rea de vital importancia para las agencias4. El crtel funcion, de una u otra forma, hasta 1934, cuando desapareci bajo la presin de las agencias norteamericanas, quienes haban acumulado fuerzas suficientes para desafiar al monopolio desaparecer. Unos aos antes, en 1918, AP haba logrado penetrar en Amrica del Sur tras la firma un acuerdo con Havas para penetrar en Amrica Latina y en 1927 fue admitida con miembro pleno del crtel, en tanto que las tambin estadounidenses United Press (UP) y la europeo hasta obligarlo a

Segn el estudio publicado por la UNESCO en 1953 intitulado Les Agences Tlgraphics

dinformation, AP, UP, INS, Reuters, AFP y la sovitica TASS abastecan un mercado

potencial que agrupaba al 98,7% de la poblacin mundial residente en 144 Estados y otros territorios. A la agencia de noticias de la desaparecida Unin Sovitica le atribua el informe el control sobre el mercado meditico de once Estados y otros territorios de Asia y Europa, en lo cuales habitaba el 30,9% de la poblacin mundial. (LOPEZ-ESCOBAR, 1978: 189). En la primera mitad de la dcada de 1980, el nmero de las agencias de noticias de alcance global se redujo a cuatro a raz del repliegue de UPI, agobiada por problemas administrativos y financieros, y en la de 1990 a tres como resultado del debilitamiento de TASS y su transformacin en la agencia rusa ITARTASS. En el tro formado por Reuters, AP y AFP concurren rasgos comunes que explican su predominio internacional: en el ambiente meditico

Internacional News Service siempre por su cuenta.

(INS) actuaron

Con el debilitamiento de Wolf, tras la derrota alemana en la I Guerra Mundial, y la rpida expansin de AP y UP, al concluir el primer tercio del siglo XX eran cuatro las agencias de noticias de alcance global, dos europeas e igual nmero de norteamericanas: Reuters, Havas, AP y UP, con la INS en un distante quinto lugar. Con la derrota del nazismo en la II Guerra Mundial, Alemania perdi definitivamente sus aspiraciones de reingresar a la elite mundial de las agencias de noticias, Francia iniciaba la recuperacin del suyo con la creacin de la Agencia Francesa de Prensa (AFP) y Reuters recobraba fuerzas tras el desgaste provocado por la contienda blica. Por su parte, AP y UP consolidaban su control sobre el sistema informativo internacional, en la misma medida en que Estados Unidos emerga como la principal potencia capitalista mundial.

a. Junto a la desaparecida Wolff, fueron las fundadoras del sistema informativo

internacional a mediados del siglo XIX. b. Radican en pases con mercados

mediticos extensos y solventes, en los cuales aventajan a sus competidores forneos. c. Pertenecen a naciones desarrolladas con un papel protagnico en los acontecimientos internacionales y una influencia, en ocasiones especial, sobre determinadas regiones del planeta o sobre el mundo en su conjunto, como el caso de Estados Unidos.

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d. Las tres elaboran productos multilinges y para dos de ellas, Reuters y AP, el idioma base es el ingls. e. Disponen de vastas redes de

Bajo la fuerza

supremaca estadounidense cobr el concepto respaldado y de libre el flujo de

informacin,

por

gobierno por la

norteamericano

adoptado

corresponsales y ofertan informacin en todos los formatos posibles: texto, fotografa,

Organizacin de Naciones Unidas (ONU), al amparo del cual las agencias capitalistas de alcance global reforzaron su control sobre los mercados mediticos internacionales. De esta manera, esas agencias se convirtieron en la cara visible de las relaciones de dominacin y dependencia cultural entre las naciones ricas del Norte industrializado y las empobrecidas y subdesarrolladas del Sur.

infografa, audio, audiovisual y multimedia; y han desarrollado servicios personalizados en correspondencia con la creciente

segmentacin de las audiencias. El caso ms ilustrativo es Reuters, que en las ltimas cuatro dcadas ha desarrollado un poderoso servicio de informacin econmica y financiera, hasta el punto de convertirse en emblema de un nuevo modelo de agencia, ms atenta a las cotizaciones de las bolsas de Londres, Tokio y Nueva York que a los intereses polticos de sus pases de origen (CLARET, 1994). f. A pesar de la creciente tendencia a la concentracin de la propiedad y el control sobre los medios por parte de grandes

EL NUEVO ORDEN MUNDIAL DE LA INFORMACIN

Y LA COMUNICACIN

La dcada de 1970 fue un perodo de singular efervescencia en el escenario internacional, caracterizado por el debilitamiento de la hegemona de Estados Unidos azotado por una crisis econmica mundial, y por otra de credibilidad como resultado del fracaso en Viet Nam y el escndalo de Watergate, entre otros. Para Armand Mattelart, un giro de esos aos en la

corporaciones transnacionales, estas agencias conservaron su autonoma empresarial hasta mayo de 2007, cuando el grupo meditico canadiense Tohmson adquiri a Reuters 12,736 millones de euros.5 por

representaron aproximacin

histrico los

tanto

mecanismos

En opinin de Oliver Boyd-Barret, hasta la desaparicin del crtel, en las agencias era perceptible una mezcla de los tres discursos prevalecientes hasta entonces respecto a los medios: 1) poderosos e influyentes; 2) vehculos de propaganda de clases o de los estados nacionales; y 3) ejemplo de un profesionalismo periodstico moderno, sofisticado

industriales que rigen la produccin de la informacin y de la cultura de masas, como de los desequilibrios internacionales de los flujos y los intercambios. Es la edad de oro de la crtica. (MATTELART, 1998: 73).

En esos aos, el Tercer Mundo encontr en la ONU y en varias instituciones de su sistema, como la UNESCO, un terreno frtil para sus

tecnolgicamente.

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aspiraciones,

respaldadas

por

los

pases

desarrollo

de

polticas vinculadas

nacionales a objetivos

de de

socialistas de entonces y por la casi totalidad de las naciones subdesarrolladas, cuyos puntos de vista predominaban y obtenan la mayora en las votaciones en el organismo mundial, excepto en el Consejo de Seguridad. La eliminacin de las asimetras en los flujos informativos fue el centro del debate

comunicacin

desarrollo econmico, social y cultural; por el fortalecimiento de la identidad cultural de las naciones; y por la reduccin de la

comercializacin de la informacin. Adems consider vital la existencia de agencias de noticias nacionales fuertes para mejorar la cobertura nacional e internacional de cada pas y recomend la creacin de redes regionales, donde fuera posible, para

internacional en el marco de la ONU y del Movimiento de Pases No Alineados, sobre el Nuevo Orden Mundial de la Informacin y la Comunicacin (NOMIC). El anlisis fij su atencin inicialmente en la actuacin de las cuatro agencias

incrementar los flujos noticiosos y servir a los grupos lingsticos principales en las respectivas reas geogrficas (UNESCO, 1980). Tras varios intentos frustrados para detener el avance de las posiciones tercermundistas, Estados Unidos abandon la UNESCO en diciembre de 1983 seguido por Gran Bretaa y Singapur unos meses despus. La decisin anglo-estadounidense signific un duro golpe para el financiamiento de la UNESCO, y una demostracin neoliberal Tathcher, de fuerza de la cruzada

internacionales capitalistas de alcance global de entonces AP,AFP, REUTERS y UPI- y se fue ampliando gradualmente a otros aspectos de la comunicacin de masas. Una idea central acompaa el proceso que se sigue en el campo de la comunicacin: existe un imperialismo cultural y la situacin de dependencia cultural que ste origina no obedece a una manipulacin o a una suerte de complot, sino que se debe a un hecho estructural. Los efectos de la dominacin forman parte de las races del principio del intercambio desigual entre el centro y la periferia. (MATTELART, 1998: 73). Un solo mundo, voces mltiples6 fue el ttulo del informe presentado en 1980 por la comisin internacional creada por la UNESCO,

impulsada como

por el eje Reagandel Nuevo Orden

parte

Mundial promovido por el entonces presidente norteamericano. Con el colapso posterior de la Unin Sovitica y los Estados socialistas del este europeo,

culmin la configuracin del nuevo contexto poltico que dio paso a la hegemona unipolar estadounidense y aceler la globalizacin neoliberal, cuya ola privatizadora alcanz a los medios y los mercados mediticos en general, incluyendo las telecomunicaciones.

encabezada por el irlands Sean MacBride, para analizar el problema y formular

recomendaciones. El informe MacBride abog por la eliminacin de los desequilibrios en los flujos informativos, en la comunicacin y sus estructuras; por el

Estados Unidos retorn en 2003 a la UNESCO, de cuya agenda desaparecieron7 las

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iniciativas transformadoras en la comunicacin para abrazar nuevamente el concepto de libre flujo de la informacin, ahora bajo el

medio pblico de comunicacin, con un impacto progresivo en todos los sectores de la sociedad. La red de redes trajo consigo oportunidades y amenazas para internacionales, las agencias de noticias modific sus estructuras

encantamiento de las nuevas tecnologas de la informacin y las comunicaciones (TICs). Pese a sus muchas limitaciones, estos

debates constituyeron la primera llamada de alarma con respecto al intercambio desigual de imgenes y de informaciones. Estos

organizativas y rutinas productivas, la cultura profesional de sus periodistas, las relaciones con fuerzas externas como las fuentes y las audiencias y puso a prueba, una vez ms, su capacidad de respuesta y adaptacin a los nuevos escenarios y paradigmas. Con la llegada de Internet, las agencias de noticias dejaron de ser slo suministradoras de informacin a otros medios y entraron en contacto directo con el pblico lo cual propici, entre otras cosas, la atencin

debates dejando de lado su retrica, a veces virulenta- expresaron una puesta en cuestin del modelo de desarrollo, y, por consiguiente, de un tipo de relacin entre el Norte y el Sur (MATTELART, 1998: 75). De cualquier manera, el debate sobre la necesidad del NOMIC no afect en la prctica a las agencias de noticias de alcance global que, por el contrario, salieron fortalecidas como resultado de la hegemona mundial unipolar de Estados Unidos.

personalizada mediante la segmentacin de los circuitos por reas de inters; ampliaron la oferta de productos y servicios informativos; redujeron drsticamente sus gastos en la

EL IMPACTO DE LAS TICS

El vertiginoso desarrollo de las TICs coincidi con la adopcin de polticas conservadoras y neoliberales en las potencias capitalistas, en sustitucin del modelo de Estado benefactor asumido despus de la II Guerra Mundial. Ese cambio de estrategia fue acompaado por una transformacin en la base tcnico-

transmisin de la informacin; e incrementaron el acceso directo e inmediato a las fuentes de informacin. Con Internet surgieron nuevos competidores, cuando otros medios se convirtieron en

organizaciones de alcance global y asumieron funciones de proveedores mayoristas de

informacin, siguiendo el modelo y las rutinas productivas de las agencias de noticias. Grandes peridicos, cadenas de televisin, emisoras de radio y otros medios crearon sus propias redes de corresponsales y

material del sistema con la generalizacin del paradigma microelectrnico y su modelo de organizacin basado en la produccin

flexible (MUNSTER, 2003). El desarrollo de las TICs posibilit la resuelta expansin de Internet a partir de mediados de los aos 90, hasta convertirse en un poderoso

establecieron sus portales en la web, para distribuir contenidos interactivos, hipertextuales y multimediales.

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Los usuarios, incluyendo los medios, tuvieron acceso a grandes volmenes de informacin sobre los ms diversos temas, de forma gratuita o pagando una cuota mdica, al punto de generalizarse una falsa percepcin sobre la presunta inevitabilidad de la desaparicin de las agencias de noticias, sobrepasadas

informativo en el ciberespacio, en el perodo 2001-2006, Chris Paterson comprob la

existencia de poca diversidad informativa real en el mbito de las noticias en lnea y el amplio dominio de Reuters y AP sobre la informacin noticiosa internacional, en idioma ingls,

difundida en la web (PATERSON, 2006). Esta investigacin indica que el discurso sobre acontecimientos internacionales

supuestamente por los nuevos paradigmas de elaboracin comunicativos. Sin embargo, las agencias no slo se y consumo de productos

trascendentes, dentro de la esfera pblica global, est sustancialmente determinado por las prcticas productivas y las prioridades institucionales de dos servicios informativos: Reuters y Associated Press (PATERSON, 2006). Al referirse a la ilusin de abundancia

adaptaron a los nuevos tiempos, sino que reforzaron su control sobre los flujos noticiosos con la aparicin de nuevas formas de

penetracin en los mercados mediticos. Ninguno de los nuevos medios de alcance global fue capaz de superar a las agencias de noticias, de igual rango, en el manejo de informacin inmediata, continua y diversa dirigida a grandes audiencias y, por el

informativa creada por los agregadores de noticias como Google y Yahoo, Paterson pone como ejemplo la forma de lectores presentar a sus

relatos noticiosos con docenas de

enlaces a medios locales o regionales, la mayora de los cuales carece de una

contrario, muchos de ellos se convirtieron en propagadores importantes de los productos y servicios informativos de las agencias, como es el caso de los sitios web de peridicos, estaciones de radio y televisin, portales de informacin general y especializada, entre otros. Con el desarrollo de Internet surgieron los agregadotes de noticias8 y con ellos una nueva modalidad para la multiplicacin del mensaje de las agencias y el reforzamiento de la homogeneidad de los contenidos en la web, a pesar de la ilusin creada por la aparente abundancia de fuentes de informacin. Como resultado de un estudio sobre la articulacin de la economa poltica de las agencias de noticias y el intercambio

cobertura propia del suceso y utiliza como fuentes los despachos de las agencias de noticias. Esto nos deja ante el panorama de un mundo de noticias en lnea (en idioma ingls) en el cual slo cuatro organizaciones tiene una cobertura internacional extensa: Reuters, AP, AFP y BBC; otros pocos tienen alguna

cobertura internacional: CNN, MSN, New York Times, The Guardian y unos pocos grandes peridicos, canales de televisin y emisoras de radio; y la mayora no cuentan con cobertura internacional propia (PATERSON, 2006). David Sancha, por su parte, llega a

conclusiones similares al investigar El uso de la informacin de agencia en las ediciones

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electrnicas de diarios en Espaa, mediante un estudio comparativo de los sitios web de El Peridico, El Mundo y La Vanguardia, durante una semana, en abril de 2005. Sancha comprob que el uso abusivo de las agencias uniformiza las informaciones en los servicios on line de las ediciones de diarios en Internet al hallar que los servicios de

informacin on line de los diarios recurren a la agencia como fuente principal de las

informaciones Demostr adems que las rutinas productivas presentes en las ediciones on line de los diarios inmediatez y

actualizacin constante de la informacindificultan la introduccin de matices editoriales en la elaboracin de las noticias, pues la urgencia por publicar las noticias en Internet hace que los teletipos9 se publiquen con una edicin mnima, sin el contraste de fuentes y con la veracidad servida sobreentendida por la de la

informacin

agencia

(SANCHA, 2005). Si algo parecen confirmar los hallazgos de Paterson y Sancha es la capacidad

demostrada por las agencias de noticias para adaptarse a cada nueva circunstancia en un contexto meditico en el cual siguen siendo predominantes e influyentes.

_____ Notas: 1 En este artculo empleamos indistintamente los trminos abonados, clientes, receptores, consumidores y usuarios para referirnos a personas jurdicas o naturales que acceden a productos y servicios informativos elaborados por las agencias de noticias, para beneficio propio o de sus audiencias, ya sea mediante pago o gratuitamente. 2 Esteban Lpez-Escobar cita a Andr Dubuc para explicar, en palabras de Balzac, que Maitre-Jacques, era la manera de referirse a un funcionario encargado del recorte y seleccin de textos de la prensa (LOPEZESCOBAR, 1978: 38).

3 El ejercicio del periodismo en una agencia de noticias internacional suele ser considerado por algunos una experiencia poco gratificante, por su relativo anonimato y las restricciones que imponen sus estructuras y normas narrativas en comparacin con otros medios. Para otros, sin embargo, las agencias constituyen un espacio para el pleno despliegue de las capacidades profesionales, y culturales en general, al tiempo que un reto permanente a la excelencia. Todos los periodistas de las agencias de noticias internacionales, como norma, aspiran a ser corresponsales, lo cual les permite alcanzar la cima de la realizacin profesional, despus de un largo perodo de preparacin. El corresponsal es no slo un periodista capaz de elaborar y transmitir su mensaje con inmediatez, y precisin, en condiciones usualmente complejas, sino tambin un analista preparado para evaluar crticamente la informacin a su disposicin y seleccionar los temas sobre los cuales construir el relato noticioso, teniendo en cuenta los intereses de la agencia y sus abonados. En el cumplimiento de sus funciones, el corresponsal forma parte de un equipo cuya retaguardia y direccin radican en una Central donde otros periodistas, que estuvieron o estarn alguna vez en su lugar, ocupan diferentes posiciones en un proceso que demanda de todos el mismo nivel de compromiso y eficiencia. La preparacin profesional y cultural, la versatilidad, capacidad de adaptacin a nuevas circunstancias y de respuesta a situaciones inesperadas, facilidad para las relaciones humanas, creatividad, laboriosidad, sentido de la organizacin, dominio de lenguas extranjeras y autocontrol, son algunos de los atributos que cualquier agencia de noticias internacional deseara ver en sus periodistas. Los periodistas de las agencias de noticias internacionales deben ser multilinges y adems poseer: una slida preparacin profesional y cultural; capacidad para organizar, dirigir y participar en la cobertura de acontecimientos de naturaleza diversa en situaciones no siempre ideales; y un conocimiento actualizado del pas donde se encuentran y de la poltica editorial de la agencia para seleccionar y jerarquizar los temas sobre los cuales trabajarn. Otras cualidades son tambin recomendables como ser emprendedor, laborioso, fcil para las relaciones humanas, observador, sensible (READ, 1992:151), acucioso y capaz de discernir entre lo trascendente y lo irrelevante, lo verdadero y lo falso, especialmente cuando se desenvuelve en un ambiente en el que sus principales fuentes de informacin son instituciones y otros medios locales, sobre los cuales no tiene control. 4 Timoteo lvarez sita el surgimiento del crtel en el acuerdo suscrito en 1859 por las tres agencias para la expansin del negocio y del servicio telegrfico, con la intencin de protegerse de posibles competidores. Diez aos ms tarde establecen el monopolio de cada una sobre la explotacin del servicio telegrfico en sus pases de origen y en otros territorios que consideraban afines y en mayo de 1876 acuerdan la reparticin del mundo en territorios propios de cada una (ALVAREZ, 2005: 39). Reuter se reserva el conjunto del imperio britnico, Holanda y sus colonias, Australia, las Indias Orientales y el Extremo Oriente. A la agencia Havas le corresponden Francia, Italia, Espaa, Portugal, el Levante, Indochina y Amrica Latina. La agencia Wolff centra su actividad en la Europa central y septentrional (unos mercados que pierde al final de la guerra mundial de 1914 a 1918). Con respecto a diversos territorios y zonas, como el caso del imperio otomano y de Egipto, se estableci un acuerdo de explotacin conjunta. Otros pases como fue el caso de Estados Unidos- son declarados neutrales. Esta

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organizacin oligoplica refuerza, por otra parte, el monopolio de cada una de las grandes agencias en su propio mercado nacional (MATTELART, 1998: 30). 5Como resultado de esta megafusin surgi el grupo Thomson-Reuters, nuevo lder de la informacin financiera mundial con el 34% del mercado, con lo cual desplaz a una segunda posicin a Bloomberg, poseedora del 33%. En este sentido, debe tenerse en cuenta que las acciones de Reuters se cotizan en bolsa desde junio de 1984. 6 Conocido tambin como el informe Mc Bride, fue publicado por la UNESCO en 1980. Un solo mundo, voces mltiples fue el ttulo de la versin en espaol del documento, conocido en ingls como Many Voices, One World. 7 En realidad, el concepto de libre flujo de la informacin retorn con fuerza al discurso de la UNESCO a partir del 16 de noviembre de 1987 con la eleccin del cataln Federico Mayor Zaragoza para el cargo de Director General, en sustitucin del senegals Amadou Mahtar MBow. El giro en la posicin de la UNESCO fue consagrado en la resolucin La comunicacin al servicio de la humanidad, aprobada por la XXV Conferencia General de la UNESCO, efectuada en Pars en octubrenoviembre de 1989 (CASTRO, 1995). 8 Chris Paterson los define como los portales o motores de bsqueda con mecanismos para recuperar, seleccionar, jerarquizar y enlazar una gran cantidad de noticias publicadas en otros lugares del ciberespacio. Algunos, como Google News, comenzaron as, mientras otros, como Yahoo, comenzaron siendo mayormente distriguidores en lnea de servicios cablegrficos y se convirtieron en agregadotes de noticias con la apariencia de nutrirse de miles de fuentes noticiosas. Para ms detalles, ver Paterson, Chris. News Agency Dominante in Internacional News on the Internet, en Papers in Internacional and Global Communication, No. 01/06. 9 Se refiere a los despachos de las agencias de noticias. __________ Bibliografa: lvarez, Jess Timoteo (2005) Historia y modelos de comunicacin en el siglo XX. La Habana, Pablo de la Torriente. Boyd-Barret, O. y Rantanen, T. (2002) Global and National News Agencies: Opportunities and Threats in the Age of Internet. En: Briggs, A., y Cobley, P. (Eds.), The Media: and Introduction, segunda edicin. Londres, Longman. Consultado el da 1 de junio de 2006 en http://www.csupomona.edu/~oboydbarrett/site/RecentPu blishedArticles/ . Castro Savoir, J.A. (1995) Tesis doctoral Las agencias transnacionales de prensa al final del siglo XX. Impacto del Nuevo Orden Mundial de la Informacin y la Comunicacin en los objetivos informativos de las grandes redes periodsticas (1973-1993). Madrid, Universidad Complutense. Claret, A. (1994) Las nuevas reglas de juego. Agencias de prensa y relaciones Norte-Sur. En: Prez, C. "La aldea Babel - Medios de comunicacin y relaciones Norte-Sur (Coleccin INTERMN)". Barcelona, Deriva. Consultado el 23-03-09 en http://www.xtec.es/~cgarci38/ceta/sociedad/reglas.htm Lpez-Escobar, E. (1978) Anlisis del nuevo orden internacional de la informacin. Pamplona, Ediciones Universidad de Navarra, S.A. Mattelart, A. (1998) La mundializacin de la comunicacin. Buenos Aires, Paids. Buenos Aires.

MUNSTER, B. (2003) La tecnologa: mito y realidad. Consultado el 05-10-2005 en www.nodo50.org/cubasigloXXI/ congreso/munster_05abr03.pdf Paterson,C. (2006) News agency dominance in international news on the Internet. En Papers in International and Global Communication. No.01/06. ISSN 1752-1793. Centre for International Communications Research. University of Leeds. Consultado el 30-08-06 en http://ics.leeds.ac.uk/papers/cicr/exhibits/42/cicrpaterson. pdf. Read, D. (1992) The Power of News. The History of Reuters. Oxford, Oxford University Press. Sancha, D. S/F El uso de la informacin de agencia en las ediciones electrnicas de los diarios de Espaa. Consultado el 20-04-08 en http://www.bib.uab.es/pub/athenea/15788646n8a13.pdf UNESCO (1980) Many Voices, One World. Pars, UNESCO. Consultado el 12-07-08 en http://unesdoc.unesco.org/ulis/cgibin/ulis.pl?database=&lin=1&gp=0&look=new&sc1=1&sc2= 1&nl=1&req=2&text=%20Many%20voices,%20one%20world &text_p=phrase+like

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