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RESUMEN Cap. 1 "Por qu no consigue un empleo?" En 1985 mi esposa Kim y yo nos quedamos sin casa.

Estbamos desempleados y nos quedaba muy poco dinero de nuestros ahorros; nuestras tarjetas de crdito estaban saturadas y vivamos en un viejo Toyota caf, con asientos reclinab1es que nos servan como camas. No se necesita dinero para ganar dinero Comenc a escribir este libro relatando que carecamos de hogar y no tenamos nada porque a menudo escucho a la gente decir: "Se necesita dinero para ganar dinero." Entonces qu se necesita? Se requiere un sueo, mucha determinacin, disposicin para aprender rpidamente y la habilidad para utilizar los activos que Dios nos dio. Cap. 2 Diferentes cuadrantes... diferentes personas "No es posible ensear nuevos trucos a un perro viejo", deca siempre mi padre educado. Yo me haba sentado con l en varias ocasiones y haba hecho mi mejor esfuerzo para explicarle el Cuadrante del flujo de dinero, con el fin de mostrarle algunos nuevos derroteros financieros. Cules son las diferencias? Palabras del cuadrante "E" Una persona que proviene del cuadrante "E", o empleado, podra decir: "Estoy buscando un trabajo seguro, con buen sueldo y excelentes beneficios." Palabras del cuadrante " A" Una persona que proviene del cuadrante " A ", o autoempleado, podra decir: "Mi tarifa es de 35 dlares por hora." O "mi tasa de comisin normal es de 6 % del precio total". O "no puedo encontrar personas que quieran trabajar y hacer las cosas bien". O "he trabajado ms de 20 horas en este proyecto". Palabras del cuadrante "D" Una persona que opera en el cuadrante "D", o dueo de negocio, podra decir: "Estoy buscando a un nuevo presidente para dirigir mi compaa."

Palabras del cuadrante "I" Alguien que opera en el cuadrante "I", o inversionista, podra decir: " Est basado mi flujo de efectivo en una tasa de retorno interna o en una tasa de retorno neta?". Las palabras son herramientas Una vez que mi padre rico saba quin era en su esencia la persona a quien estaba entrevistando, al menos por ese momento, l saba qu era lo que realmente estaba buscando, qu poda ofrecer y qu palabras deba utilizar cuando hablaba con ellos. Cap. 3 Por qu la gente prefiere la seguridad a la libertad Mis dos padres me recomendaron asistir a la universidad y obtener un grado universitario. Sin , despus de recibir mi ttulo cambi el consejo que me dieron. Mi padre educado me recomendaba constantemente: "Ve a la escuela, obtn buenas calificaciones y luego obtn un trabajo bueno y seguro." l me estaba recomendando un camino en la vida enfocado en el lado izquierdo del Cuadrante. Mi otro padre, que no tena preparacin escolar pero era rico, me recomendaba enfocarme en el lado derecho del Cuadrante: "Ve a la escuela, obtn buenas calificaciones y luego comienza tu propia compaa." Su consejo era diferente porque uno de mis padres estaba preocupado por la seguridad laboral y el otro estaba ms preocupado por la libertad financiera. El peor consejo que usted puede dar a sus hijos Si usted naci antes de 1930, el consejo: "Ve a la escuela, obtn buenas calificaciones y encuentra un trabajo seguro" era bueno. Pero si usted naci despus de 1930, es un mal consejo. Por qu? La respuesta se encuentra en: 1. Impuestos, y 2. Deuda. Para las personas que ganaron sus ingresos en el cuadrante "E", prcticamente no quedan incentivos fiscales. Cap. 4 Los tres tipos de sistemas de negocio Al avanzar al cuadrante "D", recuerde que su meta es poseer un sistema y tener a la gente que haga que el sistema funcione para usted. Usted mismo puede desarrollar el sistema de negocio o puede buscar un sistema qu adquirir. Existen tres tipos principales de sistemas de negocios utilizados con frecuencia hoy en da. Son: 1. Corporaciones tradicionales del tipo "C": donde usted desarrolla su propio sistema.

2. Franquicias: donde usted adquiere un sistema existente. 3. Mercadeo en red: donde usted adquiere y se convierte en parte de un sistema existente. Cada uno tiene sus fortalezas y debilidades, pero todos ellos hacen lo mismo en ltima instancia. Cap. 5 Los siete niveles de Inversionistas Mi padre rico me pregunt una vez cul es la diferencia entre una persona que apuesta a los caballos y una persona que selecciona acciones en la bolsa. "No lo s", fue mi respuesta. "No es muy grande", me respondi. "Nunca seas la persona que compra las acciones en la bolsa. Lo que debes querer ser cuando seas grande es la persona que crea las acciones que los corredores de bolsa venden y que otros compran." Los siete niveles de inversionistas Nivel 0: aquellos que no tienen nada para invertir Nivel 1: deudores Nivel 2: ahorradores Nivel 3: inversionistas "inteligentes" Nivel 4: inversionistas de largo plazo Nivel 5: inversionistas sofisticados Nivel 6: capitalistas Cap. 6 Usted no puede ver el dinero con sus ojos A finales de 1974, adquir un pequeo condominio en las afueras de Waikik, como una de mis primeras inversiones en bienes races. El precio fue de 56 000 dlares, por una linda vivienda de dos recmaras y un bao en un edificio promedio. Era una vivienda perfecta para rentar. ..y yo saba que la rentara rpidamente. El dinero se percibe con la mente "No es lo que tus ojos ven", deca mi padre rico. "Una propiedad inmobiliaria es una propiedad inmobiliaria. Un certificado de acciones de una compaa es un certificado de acciones de una compaa. T puedes ver esas cosas. De malo a bueno A la maana siguiente regres con el agente de bienes races, rechac el acuerdo y reabr la negociacin. No fue un proceso placentero, pero aprend mucho.

Cap. 7Convertirse en quien usted es "Lo que importa no es ser un desposedo", deca mi padre rico. "Lo que importa es quin eres. Sigue luchando y te convertirs en alguien. Renuncia a luchar y tambin te convertirs en alguien... pero no en la misma persona. El dinero es una droga Mi padre rico siempre nos deca a Mike y a m: "El dinero es una droga." La principal razn por la que se rehus a pagarnos mientras trabajamos para l fue porque no quera que nos volviramos adictos a trabajar por dinero. "Si te vuelves adicto al dinero", deca, "es difcil romper esa adiccin". Los patrones Lo ms difcil para Kim y para m al tratar de convertimos en personas que generaran su ingreso del cuadrante "D" fue que todo nuestro condicionamiento anterior todava nos retena. Era muy difcil cuando nuestros amigos nos preguntaban: " Por qu estn haciendo esto? Por qu no consiguen un empleo?" Era todava ms difcil porque haba una parte de nosotros que tambin deseaba regresar a la seguridad del sueldo. Cap. 8Cmo me vuelvo rico? Cuando me preguntan donde aprend mi frmula para volverme rico, les respondo: "Jugando el juego de Monopolio cuando era nio." Algunas personas piensan que estoy bromeando y otras esperan una frase que remate lo anterior, como si se tratara de un chiste. Sin embargo, no se trata de un chiste y no estoy bromeando. La frmula para volverse rico en Monopolio es sencilla y funciona en la vida real tan bien como en el juego. Es fcil hacer lo que los ricos hacen Hacer lo que hacen los ricos es fcil. Una de las razones por las que hay tantas personas ricas que no tuvieron un buen desempeo en la escuela es porque la parte "por hacer" de en rico es sencilla. Usted no tiene que acudir a la escuela para volverse rico. La parte "por hacer" de volverse rico definitivamente no es ciencia avanzada. SER-HACER-TENER A continuacin dijo: "Las metas son la parte de 'tener' de esas tres palabras. Metas como tener un buen cuerpo, o tener la relacin perfecta, o tener millones de dlares, o tener buena salud, o ser famoso.

Cap. 9 Sea el banco... no el banquero Me he enfocado en la parte de "SER" de la frmula "SER-HACER-TENER" porque sin la mentalidad y actitud adecuadas, usted no puede estar preparado para los grandes cambios que enfrentamos actualmente. Transferencia de riqueza Mientras las personas del lado izquierdo estaban sufriendo, muchas personas que en el lado "D" e "I" del Cuadrante se estaban enriqueciendo, gracias a que el gobierno les estaba quitando a unos para darles a otros. Ser el banco... no el banquero Cuando tena alrededor de 25 aos me di cuenta de que el juego consista en ser el banco, pero eso no implicaba obtener un empleo como banquero. Mi educacin avanzada estaba de comenzar. Fue durante ese perodo que mi padre rico me hizo buscar palabras como "hipoteca", "bienes races" y "finanzas". Yo comenzaba a entrenar mi mente para ver lo que mis ojos no podan ver. Cap. 10 Vaya pasito a pasito La mayora de nosotros hemos escuchado el dicho: "Un viaje de mil kilmetros comienza con un simple paso." Me gustara modificar esa afirmacin ligeramente. En vez de eso yo dira: "Un viaje de mil kilmetros comienza con un pequeo pasito." Hago nfasis en esto porque he visto a demasiadas personas tratar de dar "un gran salto adelante", en vez de ir pasito a pasito. Cmo se come usted a un elefante? Esta seccin del libro describe siete pasos para guiarlo en su camino hacia el lado derecho del Cuadrante. Con la gua de mi padre rico comenc a trabajar y actuar en funcin de esos siete pasos desde los nueve aos de edad. Cap. 11 Paso 1: es tiempo de atender su propio negocio En vez de encontrar su propia pista financiera, ayudan a que todos los dems encuentren la suya. En vez de atender sus propios negocios, trabajan toda su vida atendiendo los negocios de los dems. Al observar la declaracin de ingresos y la hoja de balance, usted puede fcilmente comenzar a advertir cmo hemos sido programados desde una edad temprana para atender los negocios de todos los dems e ignorar nuestro propio negocio.

Cap. 12 Pas 2: asuma el control de su flujo de efectivo Mucha gente cree que simplemente al ganar ms dinero resolvern sus problemas de dinero, pero en la mayora de los casos eso slo ocasiona mayores problemas de dinero. La habilidad ms importante Despus de decidirse a atender su propio negocio, el siguiente paso como director ejecutivo del negocio de su vida es asumir el control de su flujo de efectivo. Si usted no lo hace, ganar ms dinero no le har enriquecerse... de hecho, ganar ms dinero hace que la de la gente se vuelva ms pobre, porque a menudo van a meterse ms profundamente en deuda cada vez que reciben un aumento de sueldo. Quin es ms listo: usted o su banquero? La mayora de la gente no prepara estados financieros personales. Lo ms que hacen es tratar de hacer un balance de chequera cada mes. As que felictese porque ahora se encuentra ms adelantado que la mayora de sus colegas al completar sus estados financieros y fijar metas por s mismo. Cap. 13 Paso 3: conozca la diferencia entre riesgo y riesgoso Qu es el manejo apropiado del flujo de efectivo? El manejo apropiado del flujo de efectivo comienza al conocer la diferencia entre un activo y un pasivo... y no la definicin que su banquero le proporciona. El siguiente diagrama es una imagen de un individuo de 45 aos de edad que ha manejado adecuadamente su flujo de efectivo. Conocimientos financieros En Padre rico, padre pobre, cuento la historia de cmo mi padre rico me exigi que me educara desde el punto de vista financiero. La inteligencia financiera Mi padre rico tena muchas definiciones para el trmino "inteligencia financiera", como "la capacidad de convertir el trabajo y el efectivo en activos que proporcionen flujo de efectivo". Cap. 14 Pas 4: decida qu tipo de inversionista quiere ser La mayora de la gente tiene dificultades financieras porque evita los problemas financieros. Uno de los secretos ms grandes que mi padre rico me ense fue

este: "Si deseas adquirir una gran riqueza rpidamente, enfrenta grandes problemas financieros." En la primera seccin de este libro me refer a los siete niveles de inversionistas. Me gustara agregar una distincin ms que define tres tipos diferentes de inversionista: Tipo A: Inversionistas que buscan problemas. Tipo B: Inversionistas que buscan respuestas. Tipo C: Inversionistas parecidos al sargento Schultz: "No s nada." Cap. 15 Pas 5: busque Mentores Los mentores nos dicen qu es importante La siguiente es una hoja de marcador de mi juego de mesa educativo CASHFLOW. Fue creada para ser un mentor, porque capacita a la gente a pensar como pensaba mi padre rico y seala aquello que l consideraba que tena importancia desde el punto de vista financiero. El poder de la tentacin Mi padre rico consideraba que los individuos que trabajaban ms duro, que estaban en deuda de manera crnica y vivan por encima de sus medios eran malos modelos de conducta para sus hijos. No slo eran malos modelos de conducta a sus ojos, sino que senta que la gente endeudada se haba rendido a la tentacin y la codicia. Cap. 16 Pas 6: convierta la desilusin en su fortaleza Cuando dej el cuerpo de marines, mi padre rico me recomend que consiguiera un trabajo que me enseara a vender. l saba que yo era tmido. Aprender a vender es la ltima cosa en el mundo que yo quera hacer. Durante dos aos fui el peor vendedor de mi compaa. Yo no poda vender un salvavidas a un hombre que se estuviera ahogando. Siempre que conozco a personas que tienen miedo de "intentar" algo nuevo, en muchos casos la razn es que tienen miedo a la desilusin. Tienen miedo de que puedan cometer un error o ser rechazados. "Preprese a quedar desilusionado." l deca esto en un sentido positivo, no en un sentido negativo. Su razonamiento era que si usted est preparado para la desilusin, tiene una oportunidad de convertir esa desilusin en un activo. La mayora de la gente convierte la desilusin en un pasivo.

Cap. 17 Pas 7: El poder de la fe En mi ltimo ao de la preparatoria, el hijo de mi padre rico y yo estbamos de pie frente a un pequeo grupo de estudiantes compuestos principalmente por los lderes de nuestra clase. Nuestra tutora nos dijo: "Ustedes dos nunca lograrn nada." Mrese en el espejo y escuche las palabras Un espejo refleja ms que slo una imagen visual. Un espejo a menudo refleja nuestros pensamientos. Con qu frecuencia hemos visto personas que se miran en el espejo y dicen cosas como: "Oh, tengo un aspecto horrible!" "He subido tanto de peso?" "Realmente estoy envejeciendo" O: "Vaya, vaya, vaya! Soy endiabladamente guapo! Soy un regalo de Dios para las mujeres!" Mi mejor consejo Para aquellos de ustedes que estn listos para transitar de un cuadrante a otro, el consejo ms importante que puedo darles es que deben estar conscientes de sus palabras. Usted debe estar especialmente consciente de las palabras que vienen de su corazn, de su estmago y de su alma. Cap. 18 En resumen stos son los siete pasos que mi esposa y yo utilizamos para transitar de carecer de un hogar a ser libres desde el punto de vista financiero en unos cuantos aos. Estos siete pasos nos ayudaron a encontrar nuestra propia pista rpida financiera y continuamos utilizndolos hoy en da. Yo tengo confianza en que podrn ayudarle a trazar su propio trayecto hacia la libertad financiera. Contar con un plan a largo plazo que reduzca su deuda de consumo mientras le permita apartar una pequea cantidad de dinero de manera regular le dar a usted una ventaja si comienza lo suficientemente temprano y se mantiene atento a lo que est haciendo.

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