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CONCEPTO DE SUELDO Y SALARIO DEFINICIONES Y CLASIFICACION DE SALARIOS LUGAR, FECHA Y FORMA DE PAGO DEL SALARIO SISTEMAS DE REMUNERACIN SIGNIFICADO DEL SALARIO CONCEPTO DE ADMINISTRACIN DE SALARIOS OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIN DE SALARIOS CONCLUSIN REFLEXIN FINAL BIBLIOGRAFA PGINA 3 PGINA 4 PGINA 6 PGINA 7 PGINA 7 PGINA 8

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PGINA 9 PGINA 10 PGINA 11

CONCEPTO DE SUELDO Y SALARIO Su etimologa El trmino de salario, deriva de sal, aludiendo al hecho histrico de que alguna vez se pag con ella. Sueldo proviene de slidus: moneda de oro de peso cabal. Su diferencia El salario se paga por hora o por da, aunque se liquide semanalmente de ordinario. El sueldo se paga por mes o quincena. Pero la verdadera diferencia es de ndole sociolgica: el salario se aplica ms bien a trabajos manuales o de taller. El sueldo, a trabajos intelectuales, administrativos, de supervisin o de oficina. Su definicin En un sentido lato, aplicable tanto a sueldo como a salario, puede definirse: Toda retribucin que percibe el hombre a cambio de un servicio que ha prestado con su trabajo. Ms concisamente: La remuneracin por una actividad productiva.

EL SALARIO Se considera como tal toda cantidad recibida en dinero o en especie (otros bienes: es el que se paga con comida, productos, habitacin, servicios, etc.) como consecuencia de la prestacin por el trabajador de servicios para una empresa, incluidos los meses de vacaciones. El salario en especie no puede superar el 30% del salario total.

DEFINICIONES Y CLASIFICACIN DE SALARIOS Sueldo: Remuneracin al trabajo que se da por mes o quincena. Este tipo de retribucin es para trabajos administrativos profesionales y directivos. Jornal: Retribucin que se da por un da de trabajo. Honorario: Retribucin que se da a la persona por la prestacin servicios profesionales Salario mnimo: Lo fija el Gobierno, por acuerdo con representantes sindicales y empresariales, y teniendo en cuenta la coyuntura econmica y la previsin para el ao. Dinero: Modalidad de pago salarial que se otorga al trabajador en la moneda legal del pas. Especie: Se presenta cuando el empleador suministra al trabajador, en parte de pago del salario: vivienda, alimentacin, vestuario, etc. Salario mixto: Es aquel que se encuentra integrado por elementos fijos y variables. (Modalidad en la cual se combinan el pago en especie y el pago en dinero.) Salario Nominal: Valor del salario que figura en el contrato de trabajo y en la nmina de la compaa. Salario Real: Valor nominal del salario menos las deducciones. Es en realidad, la cantidad de bienes que el trabajador puede adquirir con el salario, es decir, su poder adquisitivo.

Salario fijo: Es aquel que se encuentra integrado por un conjunto de elementos conocidos cuyo monto se conoce predeterminadamente con toda exactitud. Este salario se presenta cuando se fija un salario diario por semana, quincena o mes en cantidad, adems de sumarle a dicho salario fijo las retribuciones peridicas de cuanta previamente conocida que perciba el trabajador. Los elementos previamente conocidos son por ejemplo: El aguinaldo y la prima vacacional. Salario variable: Es aquel que se encuentra integrado por un elemento o conjunto de elementos, cuyo monto no se puede conocer predeterminadamente con toda exactitud, dependiendo de la realizacin de acontecimientos futuros de realizacin cierta.

El salario lo constituye no slo la remuneracin ordinaria, fija o variable, sino todo lo que recibe el trabajador en dinero o en especie como contraprestacin directa del servicio, sea cualquiera la forma o denominacin que se adopte, como primas, sobresueldos, bonificaciones habituales, valor del trabajo suplementario o de las horas extras, valor del trabajo en das de descanso obligatorio, porcentaje sobre ventas y comisiones. El salario en especie slo puede ser parcial. "Debe valorarse expresamente en todo contrato de trabajo. A falta de estipulacin o de acuerdo sobre su valor real se estimar pericialmente, sin que pueda llegar a constituir y conformar ms del cincuenta por ciento (50%) de la totalidad del salario. No obstante, cuando un trabajador devengue el salario mnimo legal, el valor por concepto de salarios en especie no podr exceder del treinta por ciento (30%)". Los suministros de salario en especie dejarn de tener carcter salarial cuando las partes expresamente as lo acuerden.

El salario se compone de una parte, denominada salario base, fijada en funcin del trabajo concreto y circunstancias, y otra parte denominada "complementos salariales" (pluses), que varan y dependen de las condiciones personales del trabajador, del trabajo realizado y de la situacin y resultados de la empresa. Existe una cuanta mnima para todas las profesiones. Es el Salario Mnimo General y el Salario Mnimo Profesional. La Ley no considera salario, las indemnizaciones o pagos del empresario como consecuencia de gastos sufridos durante el trabajo, las prestaciones de la seguridad social y las indemnizaciones por traslados, suspensiones y despidos.

LUGAR, FECHA Y FORMA DE PAGO DEL SALARIO El salario deber pagarse puntual y documentalmente en la fecha y lugar convenido o conforme a los usos y costumbres, sin que el periodo de tiempo a que se refiere el abono exceda de un mes, teniendo el trabajador derecho a percibir, sin que llegue el da de pago, anticipos a cuenta del trabajo ya realizado. Si el empresario se retrasara en el pago, el trabajador tendr derecho a cobrar intereses de demora del 10% anual. Si la empresa quebrara o suspendiera pagos, los primeros acreedores a pagar sern los trabajadores. Asimismo, el trabajador, o sus representantes legales, tienen derecho a recibir anticipos a cuenta de su salario En el trabajo a comisin, el derecho al salario nace en el momento de realizarse y pagarse el negocio que el trabajador ha conseguido. Forma de pago: En moneda de curso legal mediante taln o a travs de entidad bancaria por transferencia, previo informe al Comit de Empresa.

El recibo ser firmado por el trabajador en el momento del pago y la entrega del duplicado del recibo. Cuando el pago se haga por transferencia el empresario entregar el duplicado sin necesidad de firma ya que el pago se justifica por el documento bancario. El empresario est obligado a conservar tantos los recibos como los boletines de cotizacin a la Seguridad Social durante un periodo mnimo de 4 aos. El recibo de salarios slo prueba la percepcin de las cantidades que en l se consignan pero eso no quiere decir que las que figuran sean las realmente debidas ni que se puedan haber percibido otras cantidades no consignadas El salario en dinero debe pagarse por periodos iguales y vencidos, en moneda legal. El periodo de pago para los operarios no puede ser mayor de una semana, y para sueldos no mayor de un mes. El pago del trabajo suplementario o de horas extras y el del recargo por trabajo nocturno debe efectuarse junto con el salario ordinario del periodo en que se han causado, o a ms tardar con el salario del periodo siguiente.

SISTEMAS DE REMUNERACIN Existen dos sistemas para establecer la remuneracin y los beneficios de los trabajadores: Ordinaria: Es la remuneracin en dinero o especie, por un trabajo habitual ms todo aquello que recibe como contraprestacin por horas extras, comisiones y remuneracin por trabajo en da de descanso obligatorio. Deben adems pagarse las primas legales, cesantas, intereses de cesantas y vacaciones.

Salario integral: Es una opcin en la cual la suma pactada de comn acuerdo por las partes incluye las remuneraciones extraordinarias y las prestaciones sociales, con excepcin de las vacaciones. Slo pueden acceder los trabajadores que devenguen una suma equivalente a diez o ms salarios mnimos mensuales, ms un factor prestacional a cargo del empleador del 30% de dicha cuanta. Para los empleadores la ventaja de pactar salario integral es que no deben pagar al empleado ninguna suma adicional al salario, puesto que se considera que el 30% de factor prestacional cubre por adelantado todos los beneficios laborales. SIGNIFICADO DEL SALARIO Los salarios representan una de las ms complejas transacciones, ya que cuando una persona acepta un cargo, se compromete a una rutina diaria, a un patrn de actividades y a una amplia gama de relaciones interpersonales dentro de una organizacin, por lo cual recibe un salario. A cambio de este elemento simblico intercambiable - el dinero- el hombre es capaz de empear gran parte de si mismo, de su esfuerzo y de su vida. El trabajo es considerado un medio para alcanzar un objetivo intermedio, que es el salario. Con el salario, muchos objetivos finales pueden ser alcanzados por el individuo. El salario es la fuente de renta que define el patrn de vida de cada persona, en funcin de su poder adquisitivo. Para las organizaciones, los salarios son a la vez un costo y una inversin. Costo, porque los salarios se reflejan en el costo del producto o del servicio final. Inversin, porque representa aplicacin en dinero en un factor de produccin - el trabajo- como un intento por conseguir un retorno mayor. La participacin de los salarios en el valor del producto depende, del ramo de actividad de la organizacin. Cuanto ms

automatizada sea la produccin, menor ser la participacin de los salarios en los costos de produccin. Los salarios siempre representan para la empresa un respetable volumen de dinero que debe ser muy bien administrado. CONCEPTO DE ADMINISTRACION DE SALARIOS En una organizacin, cada funcin o cada cargo tienen su valor. Solo se puede remunerar con justicia y equidad a los ocupantes de un cargo si se conoce el valor de ese cargo con relacin a los dems y tambin a la situacin del mercado. Como la organizacin es un conjunto integrado de cargos en diferentes niveles jerrquicos y en diferentes sectores de especialidad, la administracin de salarios es un asunto que abarca la organizacin como un todo, y repercute en todos sus niveles y sectores. La administracin de salarios puede definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios equitativas y justas en la organizacin. Estas estructuras de salario debern ser equitativas y justas con relacin a: 1. Los salarios con respecto a los dems cargos de la propia organizacin, buscndose entonces el equilibrio interno de estos salarios; 2. Los salarios con respecto a los mismos cargos de otras empresas que actan en el mercado de trabajo, buscndose entonces el equilibrio externo de los salarios. El equilibrio interno se alcanza mediante informaciones internas obtenidas a travs de la evaluacin y la clasificacin de cargos, sobre un programa previo de descripcin y anlisis de cargos. El equilibrio externo se alcanza por medio de informaciones externas obtenidas mediante la investigacin de salarios.

Con estas informaciones internas y externas, la organizacin define una poltica salarial, normalizando los procedimientos con respecto a la remuneracin del personal. Esta poltica salarial constituye siempre un aspecto particular y especifico de las polticas generales de la organizacin. OBJETIVOS DE LA ADMNISTRACION DE SALARIOS Con el establecimiento y/o mantenimiento de estructuras de salarios equilibradas, la administracin de salarios se propone alcanzar los siguientes objetivos: Remunerar a cada empleado de acuerdo con el cargo que ocupa; Recompensarlo adecuadamente por su empeo y dedicacin; Atraer y retener a los mejores candidatos para los cargos, de acuerdo con los requisitos exigidos para su adecuado cubrimiento; Ampliar la flexibilidad de la organizacin, dndole los medios adecuados para la movilidad del personal, racionalizando las posibilidades de desarrollo y de carrera; Obtener de los empleados la aceptacin de los sistemas de remuneracin adoptados por la empresa; Mantener equilibrio entre los intereses financieros de la organizacin y su poltica de relaciones con los empleados; Facilitar el proceso de la nmina.

CONCLUSIN

El salario es la retribucin en dinero o su equivalente pagado por el empleador a el empleado en funcin del cargo que este ejerce y de los servicios que presta. Existen el salario directo y el salario indirecto. El salario directo es aquel recibido exclusivamente como contraprestacin del servicio en el cargo ocupado. El salario indirecto es resultante de clusulas de la convencin colectiva de trabajo y del plan de servicios y beneficios sociales ofrecidos por la organizacin. La suma del salario directo y el salario indirecto constituyen la remuneracin. La remuneracin constituye todo cuanto el empleado recibe, directa o indirectamente, como consecuencia del trabajo que desarrolla en una organizacin. Hay una distincin entre el salario nominal y el salario real. El salario nominal presenta el volumen de dinero asignado en contrato individual por el cargo ocupado. El salario real representa la cantidad de bienes que el empleado puede adquirir con aquel volumen de dinero y corresponde al poder adquisitivo, es decir, el poder de compra o la cantidad de mercancas que puede adquirir con el salario. Debido a su complejidad, el salario puede considerarse de muchas maneras diferentes: 1. Es el pago de un trabajo. 2. Constituye una medida del valor de un individuo en la organizacin. 3. Ubica a una persona en una jerarqua de estatus dentro de la organizacin.

El salario constituye el centro de las relaciones de intercambio entre las personas y las organizaciones. Todas las personas dentro de las organizaciones ofrecen su tiempo y su esfuerzo,

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y a cambio reciben dinero, lo cual representa el intercambio de una equivalencia entre derechos y responsabilidades reciprocas entre el empleado y el empleador. REFLEXION FINAL Hay una porcin de factores internos (organizacionales) y externos (ambientales) que condicionan los salarios, determinando sus valores. El conjunto de estos factores internos y externos, se denomina compuesto salarial. El compuesto salarial cobija los siguientes factores: a. Tipologa de los cargos de la organizacin. b. Poltica salarial de la organizacin. c. Capacidad financiera y desempeo general de la empresa d. Situacin del mercado de trabajo. e. Coyuntura econmica (inflacin, recesin, costo de vida). f. Sindicatos y negociaciones colectivas. g. Legislacin laboral. La determinacin de los salarios es compleja, ya que muchos factores variables e interrelacionados ejercen efectos diversos sobre los salarios estos factores actan independientemente o armnicamente unos con otros, con el fin de elevar o bajar los salarios. Por lo tanto, se desprende la necesidad de aplicar principios y tcnicas que permitan articular que el pago en dinero, las prestaciones y las deducciones que recibe el trabajador por su trabajo logren no slo pagar salarios justos, sino tambin convencer a aqul (el trabajador) y la empresa de esa justicia.

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BIBLIOGRAFA Werther William, Keith Davis Administracin de Personal y Recursos Humanos Edit. Mc Graw Hill 2000 5a. Edicin Reyes Ponce, Agustn Administracin de Personal 2a. Parte Sueldos y Salarios Edit. Limusa 28a. Reimpresin Ley Federal del Trabajo Anaya Editores S.A. 2004 www.biblioteca.itam.mx

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