SISTEMAS DE PRODUCCIN

CARACTERSTICAS DE PRODUCCIN *Produce grandes volmenes. *Su orientacin es hacia el producto. *Cada producto es procesado a travs de un mtodo idntico o casi idntico. *Los equipos son dispuestos en lnea, con excepcin a veces en las etapas inciales. *El grado de automatizacin y mecanizacin es alto. * Los inventarios predominantes son de materia prima y producto elaborado, dado que los de material en proceso suelen ser mnimos. *El planeamiento y el control de la produccin se basan, en informacin relativa al uso de la capacidad instalada y al flujo de los materiales de un lugar a otro. *Muchas rdenes de produccin derivadas de los pedidos de los clientes. *Gran diversidad de los productos.

FORMAS DE PRODUCCIN

VENTAJAS

DESVENTAJAS

Entre las industrias que operan de esta manera se encuentran productos como: celulosa, papel, azcar, aceite, las refineras de petrleo y en general industrias de productos qumicos

*Se reduce el contenido de mano de obra directa.. *Se reduce materiales. el manejo de

*Requiere por lo general una mayor inversin debido a las mquinas para propsitos en equipos para el manejo de materiales y los costosos mecanismos de control as como el mayor mbito de operaciones. *Las mquinas de uso que se usan tienen mayor flexibilidad en trminos de los productos que pueden ser fabricados.

SISTEMA DE PRODUCCIN CONTINUA SISTEMA DE PRODUCCIN INTERMITENTE

*Se simplifica el control, siendo prcticamente autocontrolada la lnea de flujo. *Se detecta inmediatamente cualquier deficiencia en los materiales y en los mtodos. *Los requerimientos de materiales se pueden planear con ms exactitud.

* Dificultades para pronosticar la demanda. * Trabajos distintos uno del otro. * Intenso trabajo de programacin. * Bajo volumen de produccin por producto. * Mano de obra altamente calificada. * Necesidad de contar con recursos flexibles. * Estabilidad de la fuerza de trabajo. * Mximo nivel de produccin.

Por ejemplo la industria metal-mecnica

*Alta flexibilidad en las instalaciones que facilita el cambio del producto y absorbe fcilmente las fluctuaciones de la demanda. *Mayor aprovechamiento de las posibilidades de uso de los equipos. *La supervisin se puede concentrar por tareas funcionales, permitiendo una especializacin en el control por parte de los mandos medios.

*Se requiere un alto manejo de inventarios, *Los rendimientos de la mano de obra, son muy irregulares. *El control de la produccin, avance de pedidos, inventarios en proceso y fechas de entrega se dificultan. *Aumento de los costos de mantenimiento de los equipos debido a los constantes cambios y readaptaciones de los mismos.

*Estn alineadas constantes. SISTEMA DE PRODUCCIN MODULAR SISTEMA DE PRODUCCIN POR PROYECTOS SISTEMA DE PRODUCCIN ARTESANAL

los

ambientes

de

cambio

*Reduccin de los costos del producto. *Desarrollo del potencial personal. *Movilizacin de los materiales por demanda. *Respuesta rpida a las exigencias del mercado.

El simple y universal bolgrafo nos da un ejemplo de ello. Los insumos (plsticos, tinta, etc.) se transforman en estructura (la pluma estilogrfica) y subestructura (repuesto), carrocera de automvil que puede llevar encima tres tipos diferentes de chasis (de dos puertas, de cuatro puertas etc.) Con sistema de cambios automtico o manual, con frenos de poder o de disco, muebles de madera modulares, estantera metlica

*Flexibilidad. *Trabajo en equipo.

*Necesidad de suplementarias.

algunas

maquinas

*Problemas de paro por mala calidad. *Pago igual para todos. *Mejor control del operador hacia la produccin en general. *Permiten ser competitivos ante la alta demanda de los mercados y reaccionar de manera inmediata a las necesidades de los consumidores. * S o n elaborados por el mismo productor. Configura una red compleja de tareas. *Es un sistema poco eficiente y por un alto costo y por la dificultad que representa la planeacin y el control administrativos. Innovacin. * Al planear las actividades se debe hacer, las secuencias de los procesos, porque las operaciones que se ejecutan fuera de secuencia pueden causar demoras y costos adicionales *Necesidad de una rpida respuesta a problemas de balanceo.

*Tiene una identidad propia. *Se trata de obras de gran magnitud. *Configura una red compleja de tareas. *Su duracin se prolonga en el tiempo. *Es muy flexible, con maquinaria de uso general, un tamao de lote unitario, trabajadores cualificados y mercados reducidos.

La construccin de plantas industriales, puentes, diques, etc. La construccin buques. de

edificios, caminos, grandes

El desarrollo y la implementacin de sistemas computarizados. El desarrollo consultora. de trabajos de

La produccin de pelculas *Se realiza en forma manual y el uso de instrumentos de trabajo sirven para auxiliar al productor; *Ninguna herramienta sustituye a la mano del hombre. *Forma familiar de produccin: por ejemplo, convertir la lana en hilo para tejer o la tierra en barro para la alfarera. *El taller individual: los talleres de joyera, de platera, ebanistera, talabartera, herrera, fundicin de campanas, tallado en madera, etc. *Taller con obreros: los talleres de carpintera, de cobre martillado, de latonera, de huarachera, de rebozos y de bordados, *Manufactura : de vidrio, tejido, cermica, confeccin de ropa o de calzado, *Promueve la comercializacin de sus productos, por medio de la instalacin de tiendas. * Otorgar asistencia tcnica para el mejoramiento de los productos artesanales, conservando sus orgenes tradicionales. * Realizacin de estudios tcnicos, para elevar la productividad artesanal. *Falta de control y cuantificacin de los recursos humanos y materiales *Baja productividad , ausencia de una organizacin *Carencia de proteccin legal, pobreza y raquitismo de las operaciones comerciales, falta de rgimen de seguridad social

* Tiene una mercadotecnia.

relacin

muy

directa

con

la

*Es bsicamente productora de un servicio ya que, mercadea sus servicios para satisfacer a su clientela. * Este sistema se centra en la satisfaccin del cliente.

Por ejemplo los bancos pblicos y privados, las agencias que rentan automviles, los restaurantes, los hoteles, las lneas areas, las lneas de autobuses, los ferrocarriles, etc.

*Se centra en la satisfaccin del cliente

*Se elabora un plan de marketing lo que resulta costoso

SISTEMA DE PRODUCCIN TERCIARIO O DE SERVICIOS SISTEMA DE PRODUCCIN EN SERIE SISTEMAS DE PRODUCCIN POR PEDIDOS SISTEMAS DE PRODUCCIN POR TECNOLOGAS

*La cantidad por fabricar por cada producto es muy elevado con relacin a la diversidad de los productos. *Los procedimientos de fabricacin son mecanizados e incluso automatizados. *Los ajustes de maquinas son escasos debido a la poca diversidad de los productos. *Existe un servicio permanente de mantenimiento.

*Perfeccionamiento del producto. * Soldadura de plsticos con lser * La industria aeroespacial *El producto es ms barato. *Industria automovilstica *Los tiempos de produccin son ms cortos. * El producto est disponible en el mercado en grandes cantidades. *El producto es ms fcil de fabricar.

*Se pierde la individualidad y originalidad del producto. *En ciertas situaciones pueden tambin llegar a significar altos costos de almacenamiento. *Alta necesidad de mucho capital para instalar una fbrica.

*Se elabora un plan de produccin en relacin de materia prima, mano de obra y proceso de produccin. *Se arregla un lugar fsico donde se concentra el producto. *Previsibilidad de la produccin: Cada producto exige un plan de produccin especfico.

Ejemplos: el sastre, las obras civiles, los restaurantes a la carta, el taller de metalmecnica, fbrica de conservas de pescado sin marca propia

*El trabajo es generalmente de una alta calidad. *Se consigue un alto nivel de personalizacin al cumplir los requisitos indicados por el cliente indicados por el cliente. *Mayor flexibilidad

*Su costo de produccin son altos. *Se requiere uso de especialistas para la produccin.

*Mayor efectividad de trabajo. * Se identifican y agrupan partes similares para aprovechar sus similitudes en el diseo y la produccin. * Las similitudes entre las partes permiten agruparlas como familias Promueven la estandarizacin en la habilitacin de las herramientas, la instalacin de soportes y las disposiciones *Reduce el manejo de material dentro de una celda de maquinado * Ordena en forma optima la secuencia y la carga, a la vez que reduce los tiempos de preparacin y maquinado as como los inventarios

*Industria textil *Fabricantes de tornillos

*Mejora la satisfaccin de los trabajadores cuando laboran en una celda de tecnologa de grupo *Disminuye la necesidad profesionales cuantificados. de

*Lleva mucho tiempo y costo de la reagrupacin de la maquinaria y fabrica. *Tiempo de detencin para cambios

*Costos altos de realizacin de inventario

* Se reduce el manejo de material porque las partes se mueven dentro de una celda de maquinado y no dentro de toda la fabrica * Hace posible la normalizacin del diseo de las piezas, y minimizacin de duplicaciones de diseo