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Realmadrid

JOSE MOURINHO, 2004

Comunicacin .

Realmadrid

Durante la semana
Primero explica a sus jugadores como juega el rival y posteriormente con ellos decide que forma de juego utilizar para superarlos Utiliza la prensa para motivar a sus jugadores

Jose Mourinho, 2004


COMUNICACIN

Comunicacin .

Realmadrid

Antes del partido


Nos puede ayudar escribir diferentes ideas en la pizarra, como:
Tenemos que controlar el juego No dejar al oponente tomar la iniciativa Nunca apostarlo todo al contra ataque Solamente tenemos dos opciones: dominar o controlar el juego Jose Mourinho, 2004
COMUNICACIN

Realmadrid

En la informacin es importante ser muy directo y muy claro en explicar lo que quieres de tus jugadores Charlas cortas, pocos mensajes
Incidir en aspectos psicolgicos Incidir en las virtudes de nuestros jugadores, para incrementar la confianza

Jose Mourinho, 2004


COMUNICACIN

Comunicacin .

Realmadrid

En la media parte
En la media parte cuando anduve por el vestuario y tras la mala primera parte del equipo pate la cesta donde los jugadores dejaban la ropa sucia Entonces habl de tctica 1 y sobre la historia de este tipo de partido, derby, 9 para motivar a los jugadores por la importancia que siempre haban tenido ese tipo de partidos en casa

Jose Mourinho, 2004


COMUNICACIN

Realmadrid

Comunicacin .

Final del partido


Una de sus reglas de oro es nunca hablar a los jugadores despus del partido

Jose Mourinho, 2004

COMUNICACIN

Profesionalidad, concentracin en el trabajo

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Durante la concentracin del Porto en Inglaterra antes de jugar contra el Manchester United un agente quiso reunirse con l para hablar del inters del Liverpool por ficharlo Pero a las 16 horas del partido declin la invitacin porque ese no era el momento para pensar en el futuro

Jose Mourinho, 2004


ENTRENADOR

Entrenador, caractersticas

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Habilidades de manager Carcter Hacer que los jugadores crean que son los mejores en su posicin Meticulosos estudio del ftbol Carisma, ambicin, liderazgo Ser leal a los jugadores, ser directo, cara a cara Habilidades motivacionales Dedicacin Conocimientos Paciencia, perseverancia Jose Mourinho, 2004
ENTRENADOR

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Entrenador, material de apoyo

El material de apoyo para el entrenador es: vdeo, PowePoint, proyector, ordenador porttil

Jose Mourinho, 2004

ENTRENADOR

Entrenador, formacin

Realmadrid

Lectura de libros de ftbol


Internet Ver vdeos y DVDs

Jose Mourinho, 2004


ENTRENADOR

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Entrenador, funciones

Contacto con los jugadores Estudiar, sistematizar y planificar el entrenamiento Definir tareas de los asistentes Aprender de los jugadores Jose Mourinho, 2004

ENTRENADOR

El partido

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Solamente hay dos opciones, dominar o controlar el juego


Dominar: significa atacar en el campo del oponente, buscar el gol y tener ms posesin que el rival

Controlar el juego: significa jugar atrs con los espacios ocupados, ir al ataque con un objetivo, pasar y circular la pelota alrededor de la ltima lnea de hombres, hasta hacer faltas para parar el juego y reducir la intensidad

Jose Mourinho, 2004


ENTRENADOR

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Pido a mis jugadores dominar el juego, y solamente como ltimo recurso, control

Jose Mourinho, 2004

ENTRENADOR

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Entrenador, segundo entrenador

Caractersticas:

Saber hablar a los jugadores Personalidad en el vestuario Relacin de amistad con el entrenador

Jose Mourinho, 2004


SEGUNDO ENTRENADOR

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Lo nico que les pido a mis jugadores en el campo: que ellos lo den todo Cuando esto ocurre tu ganas las mayora de las veces, pero tu tambin puedes perder alguna vez

Jose Mourinho, 2004


ENTREGA

Competicin, resultados

Realmadrid

Iniciar fuerte la competicin de Liga para tomar ventaja, y de esta forma poder estar ms tranquilo cuando se juegue ms de una competicin Cada momento del ao tiene preferencia una competicin

Jose Mourinho, 2004


COMPETICIN

Competicin, concentraciones

Realmadrid

Es importante no estar en contacto con el mundo exterior Una regla de oro es estar en hoteles lejos de la ciudad

Jose Mourinho, 2004


COMPETICIN

Competicin, eliminatoria a doble partido

Realmadrid

Es muy importante obtener en el primer partido en casa un resultado que no nos obligara a tener que ganar en el segundo fuera Ganar por un gol es bueno como sera un empate sin goles De esta forma no tenemos que tomar riesgos

Jose Mourinho, 2004


COMPETICIN

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Competicin, finales

Las finales estn hechas para ganarlas

Jose Mourinho, 2004

COMPETICIN

Competicin, preparar una final

Realmadrid

Concentracin en un hotel alejado de la ciudad Material de apoyo para analizar a los rivales (movimientos, baln parado) Planificacin tctica y fsica para ese partido Adaptacin psicolgica al clima del lugar dnde vamos a jugar (cambio de horario de entrenamiento) Jugar contra el filial, ste imitando el sistema de juego del rival

Jose Mourinho, 2004


COMPETICIN

Competicin, preparar una final


Tener preparados jugadores en la banca que puedan cambiar el planteamiento inicial, si este falla Noche anterior despus de la cena: Anunciar el equipo Presentar el plan de juego en PowerPoint Definir que tenemos que hacer Cmo reaccionar Cmo adaptarnos Posteriormente charla con el staff tcnico para definir el da de la final y ltimas reflexiones Jose Mourinho, 2004
COMPETICIN

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Competicin, quitar presin al equipo

En partidos de alta presin, sala antes que los jugadores al campo para soportar la presin antes que el equipo

Jose Mourinho, 2004

COMPETICIN

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Competicin, la presin

Creo que cuando tenemos una fuerte mentalidad, el efecto de la presin de la gente en el estadio en contra provoca el efecto contrario, nos tiene que dar fuerza y coraje

Jose Mourinho, 2004

COMPETICIN

Conocer el juego

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La prdida del baln tiene que ser controlada, eso es, solamente puede ser perdido en su medio campo (rival), de esta forma nosotros tenemos que intentar jugar la pelota en su medio campo Perder la pelota en nuestro campo es fatal

Jose Mourinho, 2004


JUEGO

Realmadrid

Es importante gestionar bien los esfuerzos porque un partido es muy exigente, mientras ataco y tengo la pelota aprovecho para descansar, cuando la pierdo coordino los movimientos con los compaeros para gestionar bien los esfuerzos y recuperar la pelota

Jose Mourinho, 2004


JUEGO

Relacin con el rival

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El entrenador debe conocer todo del rival para ello tiene que ver muchos juegos del oponente El entrenador tiene que ensear a sus jugadores vdeos del rival para que ellos tambin lo sepan todo

Jose Mourinho, 2004


CONOCER EL RIVAL

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Conocer las caractersticas de los jugadores: cmo juegan, si son rpidos, goleadores, lderes, habilidosos, cualidades y defectos,

Conocer las caractersticas del equipo: movimientos ofensivos y defensivos, cmo juegan, puntos dbiles y fuertes,

Jose Mourinho, 2004


CONOCER EL RIVAL

Realmadrid

El departamento de observacin se encarga de estudiar a los rivales y facilitar esta informacin al entrenador

Jose Mourinho, 2004

CONOCER EL RIVAL

Realmadrid

En alguna ocasin el entrenador puede dar un montaje de DVD a cada jugador de las caractersticas del equipo rival y de las caractersticas individuales de los jugadores con los que van a interactuar

Jose Mourinho, 2004


CONOCER EL RIVAL

La suerte

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La suerte, ganar un partido en el ltimo minuto de penalti y jugando mal, siempre nos tiene que dar ms seguridad

Es debido a la recompensa de la estrella del campen al trabajo realizado

Jose Mourinho, 2004


LA SUERTE

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Relacin Entrenador - Jugador

A veces hay que tomar decisiones sobre los jugadores, decisiones importantes, para provocar reacciones

Jose Mourinho, 2004

RELACIN JUGADOR-ENTRENADOR

Realmadrid

Tener criterios cuantitativos que demuestren que un jugador no est rindiendo, y eso puede justificar su no alineacin

Jose Mourinho, 2004

RELACIN JUGADOR-ENTRENADOR

Sistemas de juego

Realmadrid

En la temporada 2002/03 en el Porto utilizbamos dos sistemas: 4 3 3 en la Liga Portuguesa y 4 4 2 en la UEFA


En funcin del incremento de la dificultad que tenamos en la competicin europea, tenamos que adoptar ms cuidado en el sistema defensivo, optando por reforzar la fuerza de los medios

Jose Mourinho, 2004


SISTEMAS DE JUEGO

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Para la siguiente temporada el objetivo era manejar los dos sistemas en el mismo partido, varindolos a la seal del entrenador para de esta forma ser menos predecibles y sorprender al rival

Jose Mourinho, 2004

SISTEMAS DE JUEGO

Entrenador, relacin con la directiva

Realmadrid

Es importante presentar un documento PowerPoint al presidente o directiva dnde se explica: El concepto del club, es ms importante el club que ningn jugador Filosofa de juego, la organizacin colectiva es lo ms importante, ms importante que la individual

Jose Mourinho, 2004


RELACIN ENTRENADOR-DIRECTIVA

Entrenador, relacin con la directiva

Realmadrid

Aspectos prcticos, jugadores portugueses en el equipo, trabajar hacia una menor media de edad de los jugadores, los contratos basados en objetivos, fichar jugadores de equipos inferiores que ganan menos pero con grandes primas por victorias, objetivos basados en ttulos y objetivos basados en tiempo jugado Confeccionar la plantilla: 2 jugadores por cada posicin

Jose Mourinho, 2004


RELACIN ENTRENADOR-DIRECTIVA

Prensa .

Realmadrid

Jugaba el Porto contra el Real Madrid en cuartos de final de la Champions e hizo las siguientes declaraciones para quitar presin a sus jugadores ante el posible mejor equipo del mundo:

Solamente una pistola podra para al Real Madrid


Un equipo ms pequeo no debe provocar al ms grande, y debe intentar tomar ventaja de la posibilidad de que sus oponentes estn dormidos Jose Mourinho, 2004
RELACIN ENTRENADOR-PRENSA

Motivacin .

Realmadrid

El presidente del equipo adversario confes a la prensa que los que iban a ganar por 3 a 0

Mourinho obtuvo la fuerza que el necesitaba del adversario


Hice una fotocopia de esa entrevista y la puso en el vestuario

Jose Mourinho, 2004


MOTIVACIN

Realmadrid

Metodologa .
No, seor presidente, conmigo no correremos sin baln. Habr dos sesiones al da y solamente en el campo de ftbol

Jose Mourinho, 2004

METODOLOGA

Entrenador, llegada a media temporada

Realmadrid

Cuando un entrenador llega a un club a media temporada puede apostar entre dos tipos de cambios en el trabajo:

Apostar por el trabajo psicolgico, a corto plazo afecta, los jugadores quieren demostrar su capacidad al entrenador, dura hasta que el entrenador elige a los que juegan y a los que quedan en el banquillo
O apostar por un cambio metodolgico, produce largos efectos porque consigue cambios estructurados, cambio de filosofa y de modelo de jugar Jose Mourinho, 2004
METODOLOGA

Realmadrid

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