Ceramicas De Honduras S.

INDICE

Introduccion Antecedentes Objetivos Generales

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Introduccion En el siguiente informe analizaremos los estados financieros de la empresa CERAMICAS DE HONDURAS S.A ya que en el mundo empresarial es muy importante tener claro la informacion financiera para poder tomar decisiones y asi tambien realizar un analisis para obtener sus fortalezas y debilidades para mejorar la situacion de la empresa. Las organizaciones comerciales siempren buscan obtener un margen de rentabilidad que justifiquen y compensen sus esfuerzos, mediante un analisis veremos el comportamiento de la empresa durante los ultimos dos aos (2010 y 2011), para asi evaluar si se estan cumpliendo los objetivos financieros de la empresa mediante la informacion contable que sera analizada para brindar la informacion correspondiente.

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Antecedente La Organizacin Corona nace en el ao de 1881 con la compaa Cermica Antioquea, una empresa localizada en el municipio de Caldas, departamento de Antioquia, y dedicada a la produccin de loza y vidrio. En 1935 fue adquirida por el industrial antioqueo Gabriel Echavarra Misas quien se ocup de ella hasta su muerte en 1943. Entre 1948 y 1960 incluy en su portafolio de productos los revestimientos, la porcelana, la baldosa cermica y la explotacin y comercializacin de minerales no metlicos. Este proceso llev a la organizacin a Madrid Cundinamarca y del mismo surgi lo que hoy es la sociedad Electroporcelana Gamma S.A. Entre 1961 y 1980 se extendi al mercado de EE.UU. En 1962 instal una planta para la fabricacin de artefactos sanitarios, siendo el objetivo de sta la produccin en lnea para la exportacin al mercado del pas norteamericano. En 1963 acompaa la creacin de Grival, una empresa diseada para la produccin de grifera metlica y plstica. Para ese mismo ao su proyeccin se afianz con la creacin de una fbrica de maquinaria para la elaboracin de productos cermicos en asocio con Crossley Machines. Su consolidacin en los distintos mercados de Amrica comenz a gestarse desde 1980 con la construccin de una planta de produccin de revestimientos para piso en el municipio de Sop, departamento de Cundinamarca (el reacondicionamiento de sta se dio en 1997 con una inversin de ms de 35 millones de dlares). En 1994 se asoci con Sodimac de Chile para iniciar la cadena de almacenes Home Center. Esta unidad de negocio se complement en 1998 con los formatos de Hipercentro Corona y Tienda Cermica. En el plano internacional la comercializacin de los productos Corona se ha venido gestando con la creacin de Domesa (empresa lanzada 2001 en Mxico para la distribucin de vajillas) y Orchid Ceramics (empresa creada en EE.UU para la distribucin de revestimientos cermicos). Este proceso de apertura ha involucrado, tambin, la adquisicin del control de Mansfield LLC (productora y comercializadora de sanitarios en
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EE.UU) y la alianza de la cadena Do it de Panam para el lanzamiento del formato de Hipercentro.3

Objetivos General Conocer los estados finacieros de ceramicas de Honduras S.A para de esa forma realizar un analisis financiero que nos permita realizar una toma de decisiones enfocada al mejoramiento de la empresa. Especificos Analizar la situacion financiera de la empresa mediante un analisis vertical y horizontal y de esta manera ampliar nuestro conocimiento en el desarrollo del trabajo. Implementar en el analisis las razones financieras de los estados financieros para asi obtener resultados en cuanto a los indicadores de liquidez, actividad, rentabilidad y endeudamiento. Identificar cuales de las operaciones del estado del flujo de efectivo es la que mayor actividad presento en el periodo actual. Elaborar el estado de administracion de capital de trabajo y de esta forma determinar el comportamiento del activo y pasivo corriente de la empresa.

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Analisis del balance general

Analisis vertical 1. Los activos totales del 2010 $74832.00 con un decrecimiento y en el 2011 con un decremento de $823,889.00 2. El pasivo total del 2010 de un 58.14% y en el 2011 es de 53.23% tuvo una disminucion del 4.91% 3. El patrimonio de los accionistas al cierre del ejercicio del 2010 41.86% y en el 2011 tuvo un incremento 46.77% Estado de resultado 1. Las ventas en del 2010 $ 789,003.00 y en el 2011 $882,177.00 Tuvo un incremento quiere decir qu etuvo mayor valor en el 2011. 2. Costos de ventas Los costos de venta en el 2010 tuvo un aumento del 62% y disminuyo en el 2011 con un 61.72% 3. Gastos de operacion Los gastos de operacin en el 2010 disminuyo con 20.81 y en el 2011 aumento con un 21.13%. 4. Utilidad neta La utilidad neta del 2010 incremento 1.53% y en el 2011 una disminucion del 1.40%

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