Proyecto RBC: Subasta Fundacin Mamonal Fundacin REI IPS - 2012 Marco Lgico PROYECTO PRESENTADO A SUBASTA FUNDACION

N MAMONAL PROYECTO DE REHABILITACION BASADA EN LA COMUNIDAD HACIA LA INCLUSION SOCIAL Y EL DESARROLLO COMUNITARIO, BARRIOS PIEDRA DE BOLIVAR Y CEBALLOS DEL DISTRITO DE CARTAGENA FUNDACION REI Cartagena de Indias, 2012 - 2013
Descripcin del proyecto/ Lgica de Intervencin. Objetivo General Contribuir al mejoramiento de las condiciones objetivas de calidad de vida de las Personas con discapacidad Nios, Nias y Adolescentes preferencialmente, junto con otras poblaciones en condiciones de pobreza extrema y alta vulnerabilidad socioeconmica en riesgo, de los barrios de Piedra de Bolvar y Ceballos del Distrito de Cartagena de Indias, Departamento de Bolvar. Indicadores Mejoras en las condiciones de pobreza e ndices de exclusin social, para el impulso del desarrollo humano integral sostenible (accesibilidad a servicios sociales) de las personas en situacin de discapacidad, NNA y poblacin vulnerable. 120 NNA (Nios, Nias y adolescentes) con discapacidad y sus familias, en riesgo, de Cartagena, participan en procesos de atencin Integral, que les permiten iniciar y mantener su proceso de inclusin social durante el perodo 20122013: 60 beneficiarios / usuarios en Ceballos y 60 Fuente de Verificacin Estadsticas de ONGs , la Defensora del Pueblo, Comits Locales de Atencin a la PCD, Estadsticas de la Secretara de Desarrollo y Participacin Social, DANE, Observatorio del Caribe, estudios locales del PNUD. Hiptesis y riesgos El direccionamie nto, los principios, Los resultados esperados y las actividades del proyecto son apropiados por las 2 comunidades que se organizan para su ejecucin local.

Objetivo Especfi co del Proyect o

120 NNA con discapacidad, reciben atencin integral, mediante de la estrategia de RBC (Rehabilitacin Basada en la Comunidad) y el compromiso de la accin social comunitaria de los Comits Locales de Rehabilitacin Basada en la Comunidad de los 2 sitios de referencia del proyecto, en el periodo Mayo 2012 Mayo 2013.

(*)Base de datos de personas beneficiarias, (*) informes de gestin de los Comits Locales de Rehabilitacin, (*) guas de seguimiento de los lderes facilitadores. ( unidad RBC .REI) (*) Planes caseros de los usuarios, (*) Registros, informes y evidencias de las actividades formativas realizadas.

Se mantienen las condiciones de convivencia y ordenamiento en el Distrito de Cartagena. Se desarrolla la lnea de apoyo a Programas RBC en el Plan de Desarrollo Cartagena 2012-2015 de la Alcalda y se logra posicionamien to de las acciones del proyecto en esta lnea. Se fortalece el

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en Piedra Bolvar de (*)Registros de contactos y convenios interinstitucion ales en la red de apoyo. apoyo de los Comits Locales de RBC en las comunidades de los 2 barrios de referencia y de otras organizaciones de base y ONGs locales. Hiptesis y riesgos

Resultad os

Descripcin del proyecto/ Lgica de Intervencin. Resultado esperado 1.) 120 NNA con discapacidad en riesgo psicosocial junto con sus familias, ubicados en los barrios de Piedra de Bolvar y Ceballos, han sido focalizados y caracterizados, cuentan con y desarrollan un PAI (Plan de Atencin Integral), son monitoreados por los Comits Locales RBC y han utilizado los servicios de la Red Social de Apoyo del Distrito de Cartagena, durante el perodo de ejecucin del proyecto Mayo 2012 Mayo 2013.

Indicadores 1.1. 120 NNA con discapacidad en riesgo junto con sus familias, que desarrollan PAIs en las reas funcionales, y psicosocial requeridas. 1.2. Al menos el 80 % de las familias participantes en el proyecto (96 100) participan efectivamente ( con resultados evidentes) en procesos de inclusin productiva, con base en acciones promocionales adelantadas por el proyecto. 1.3. Las 120 familias muestran evidencias del mejoramiento de sus vnculos integradores y cohesin interna y del

Fuente de Verificacin (*)Encuestas. (*)RIPS: Registros de servicios. (*)Informes de los agentes comunitarios RBC. (*) Informes de los responsables unidad RBC REI (*) Informes de servicios, acciones de monitoreo del equipo tcnico interdisciplinari o REI. (*) Constancias de referencias y contrareferencias en la red social de apoyo distrital ( *) PAIs: Planes Individuales de atencin (*) Planes caseros que desarrollan las familias. (*) Evidencias documentales. (*) Informes de visitas de campo de la Direccin Programas REI.

Padres y las madres / cuidadores de los nios y nias y adolescent es (NNA) estn en disposicin de colaborar y se compromet en con el desarrollo de los procesos de Atencin de sus familiares. Familias que se compromet en en el desarrollo de actividades generador as de ingreso, porque son consciente s que es la estrategia para mejorar sus

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conocimiento y aplicacin de los derechos de sus miembros con discapacidad, originados por su condicin de ciudadanos con caractersticas especiales que los hacen vulnerables. 2.1. El equipo mnimo de 20 agentes comunitarios de RBC de las dos reas del proyecto, concurre, toma parte y se empodera del Plan Formativo Anual en materia de RBC. Indicadores condicione s de vida.

Resultad os

Resultado esperado 2) Los 20 agentes comunitarios de RBC ubicados en Piedra de Bolvar y Ceballos, desarrollan sus habilidades y destrezas personales y sociales requeridas por la comunidad, para implementar en condiciones de efectividad (eficiencia + eficacia), las actividades de intervencin social en y con la comunidad, emprendidas mediante la estrategia RBC. Descripcin del proyecto/ Lgica de Intervencin. ( continuidad resultado 2)

(*) Base de datos de agentes RBC en proceso de entrenamiento/ capacitacin y formacin. (*) Guas de seguimiento de las actividades de los agentes RBC diligenciadas por los facilitadores del Proyecto. Fuente de Verificacin .(*) Informes de gestin del equipo interdisciplinari o, (*) Registros de las actividades del Plan de Accin del Proyecto RBC Local actualizados por los Comits Locales. (*) Informes de ejecucin de los Planes de Accin presentados a Fundacin REI unidad RBC Equipo de Direccin e

1. El equipo de agentes RBC mantiene los factores motivacionales que configuran su capacidad de Voluntariedad para el trabajo en sus comunidades de referencia.

Hiptesis y riesgos 1. Las condiciones de seguridad y climatolgica ( acceso ) de los 2 lugares, facilitan la realizacin de los planes de Accin. 2. La entidad operadora REI y los agentes RBC, desarrollan condiciones permanentes de dilogo, concertacin y confianza mutuas en la

2.2. Las actividades incluidas en El Plan de Accin para el Desarrollo de la estrategia RBC en los 2 lugares de referencia, se ejecutan en el perodo Mayo 2012Mayo 2013, bajo la responsabilidad operativa de campo de los Agentes RBC. 2.3. Los 120 NNA con discapacidad y sus familias inter-actan

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con los 20 agentes RBC, en espacios de asesora, apoyo, reflexin y formacin, dentro del marco de sus PAIs, el Plan de Accin del proyecto RBC y en actividades inclusivas en sus entornos 2.4. Los 20 agentes comunitarios en RBC demuestran su capacidad de movilizacin y accin social a travs de su conocimiento y capacidad de activacin e insercin en el entorno y en las redes de servicio social del Distrito de Cartagena. Descripcin del proyecto/ Lgica de Intervencin. Resultad os. ( continuidad Resultado Esperado 2) Indicadores informes trimestrales a la Fundacin Teletn. ejecucin del trabajo en sus comunidades. 3. Los actores significativos del proyecto, con trabajo en los lugares de implementaci n de la estrategia, estn abiertos a la colaboracin, apoyo y compromiso, para compartir recursos y concertar acciones sociales dirigidas a las poblaciones de referencia del proyecto.

Fuente de Verificacin

Hiptesis y riesgos 4.Los agentes comunitarios cuentan con los medios fsicos y financieros requeridos para cumplir sus labores y se mantienen las condiciones de seguridad en los barrios para poder cumplir sus desplazamient os.

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Resultado Esperado 3) La Red de Apoyo Comunitaria en las 2 zonas de influencia del Proyecto en Cartagena se encuentra establecida y funcionando, con base en la gestin de los Comits Locales de RBC y desde su organizacin y trabajo local. Adems contribuye a la estructuracin, uso y consolidacin de la Red Social de Apoyo Distrital a la Discapacidad y a poblaciones vulnerables y al posicionamiento de la Discapacidad en la Agenda Social del Distrito a nivel Pblico y Privado. 3.1. Cada comunidad de los 2 lugares de referencia del proyecto, dispone de un inventario de los recursos comunitarios, un directorio de entidades de la red de servicios sociales a nivel Local y Distrital. 3.2. Cada Comit Local de RBC fortalece y divulga la ruta de atencin a la discapacidad en el Distrito, para el mejoramiento de la atencin integral y calidad de vida de las personas con discapacidad y vulnerables. 3.3. El 60 % de
las Entidades que conforman la Red Local y / o Distrital de apoyo a la discapacidad y a la vulnerabilidad, han dinamizado acciones de referencia y contra referencia de usuarios.

(*) Actas de reuniones de los Comits Locales RBC (*) Informes mensuales de los agentes comunitarios RBC. (*) Informes de la Coordinacin General RBC en el rea de Articulacin Interinstitucional (*)
Actas de reuniones con Entidades / Instituciones de los barrios y del Distrito (*) Informes de asistencia de delgados de la Red a reuniones de la Red Unidos, Programa de Desarrollo Distrital, PES ( Plan Emergencia Social Pedro Romero). (*) Informes de coordinacin con instancias Distritales del tem anterior.

( continuidad Resultado Esperado 3)

3.4. Los 20 agentes comunitarios desarrollan acciones de atencin integral y de activacin de los servicios de la Red Local y Distrital de

*) Registros de formaciones, capacitaciones y actividades de campo de los agentes, realizadas en la Red.

1. Las condiciones de colaboracin de las JAC, JAL y otros rganos de base, permiten enriquecer el aporte a los Planes de Accin de los Comits Locales de Rehabilitacin. 2. Se brindan las condiciones de concertacin social entre la red de discapacidad y los Planes Gubernamenta les Del Distrito, el Plan de Emergencia Social PES y la Red Unidos de la Presidencia. 3. Se cuenta con un presupuesto distrital ( por mnimo que sea) para la atencin a la discapacidad, porque La Estrategia RBC es aprobada en la mesa de incidencia para discapacidad, como parte del Plan de Desarrollo Distrital 2012 2015. 4. Los Comits Locales de RBC de los 2 lugares de

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atencin a la discapacidad, aplicando las tcnicas y herramientas de RBC. Resultad o Descripcin del proyecto/ Lgica de Intervencin. Continuidad Esperado 3: Resultado Indicadores Fuente de Verificacin
.

referencia del proyecto, fortalecen su actuar y cohesin en el perodo 2012 2013. Hiptesis y riesgos
5. Los marcos de trabajo de las Instituciones, Redes, Entidades Gubernamental es, no Gubernamental es y de la Sociedad Civil, permiten el desarrollo de acciones conjuntas en la Red de Servicios Locales para el apoyo a la discapacidad.

3) La Red de Apoyo Comunitaria en las 2 zonas de influencia del Proyecto en Cartagena se encuentra establecida y funcionando con base en la gestin de los Comits Locales de RBC y desde su organizacin y trabajo local, contribuye a la estructuracin, uso y consolidacin de la Red Social de Apoyo Distrital a la Discapacidad y a poblaciones vulnerables y al posicionamiento de la Discapacidad en la Agenda Social del Distrito a nivel Pblico y Privado. Resultado esperado 4) Los Comits Locales de RBC de cada una de las 2 zonas del proyecto, se fortalecen como instancias operativas de la estrategia RBC y generan dinmicas y acciones de autoayuda , sostenibilidad, participacin ciudadana e incidencia poltica en su entorno, que se proyecta en la participacin de las personas con discapacidad en instancias representativas de la sociedad civil.

3.5. La red local / Distrital de apoyo a la discapacidad y a la vulnerabilidad, coordinan acciones con la Red Unidos, con el Programa de Gobierno En Cartagena hay campo para Todos y el Plan de Emergencia Social Pedro Romero e interacta con las mesas de incidencia poltica sectoriales, asesoradas por el PNUD.

4.1. Cada Comit Local de Rehabilitacin est organizado segn la microestructura definida en la estrategia, e integrado por personas con discapacidad y vulnerables. 4.2. Cada comit Local de Rehabilitacin cuenta con un Plan de Accin Anual a desarrollar, en el cual participan los Actores ms significativos de las zonas ( personas

1) Organigrama funcional del Comit Local de RBC de cada zona. 2) Gua de funciones de cada comit Local de RBC. 3) Plan de Accin Anual 2012-2013 de cada Comit Local de RBC. 4) Actas de Reunin de los Comits Locales de RBC. 5) Informes mensuales de los Comits Locales de RBC. 6) Acciones de seguimiento de las actividades de

1.) Los integrantes de los Comits Locales de RBC mantienen su motivacin de trabajo voluntario al interior de la estrategia RBC. 2) La Fundacin REI, los Comits Locales de RBC y los Agentes comunitarios de RBC mantienen espacios de dilogo, reflexin y concertacin social sobre la ejecucin y alcance la estrategia.

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naturales, jurdicas) 4.3. Delegados de los Comits Locales de RBC integran instancias participativas de la sociedad civil a nivel local y Distrital. 4.4. Los Comits Locales de RBC participan en coordinacin con la Unidad de RBC Fundacin REI y los agentes comunitarios RBC y en la ejecucin de los Planes de Accin Anuales de la Estrategia en los lugares de referencia. coordinacin de los Comits Locales, con otras Organizaciones y Entidades del medio Local y Distrital. 7) Evidencias documentales de la participacin de miembros de los Comits Locales de RBC en instancias ciudadanas de la sociedad civil. 8) Actas y registros de asistencia de los Comits Locales de RBC a las reuniones mensuales en la Fundacin REI.

ETAPA ALISTAM IENTO TECNICO Y COMUNI TARIO.

RE 1 : 120 NNA con discapacid ad y adultos mayores en riesgo psicosocial junto con sus familias, ubicados en Piedra de Bolvar y Ceballos, han sido focalizado sy caracteriz ados , cuentan con y desarrolla

Actividades relacionadas a los resultados 1.1. Difusin, Divulgacin y Promocin Social y Comunitaria de en cada uno de los 2 sitios de referencia del proyecto: Informacin usuarios

Medios Insumos

Costos

1.1. Visita

de campo de equipo tcnico Institucional y Agentes : Actualizacin Lnea de base. Metodologa DRP : 3 jornadas : 1 actualizacin diagnstico entorno y 2 jornadas diagnstico NNA y sus familias nuevos en el proyecto a atender. Tiempo dedicado 4 das de 6 horas. Para anlisis impacto del proyecto.

Equipo de trabajo: a) Humanos: Terapeuta Integral, Educadora Especial, Psicloga / trabajadora social. Asistente comunitario RBC, Tres (3) agentes RBC. Transporte Refrigerios Materiales Medios fsicos. b)

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n un PAI ( Plan de Atencin Integral ) , son monitorea dos por los Comits Locales RBC y han utilizado los servicios de la Red Social de Apoyo del Distrito de Cartagena , durante el periodo 20122013.

1.2. Una (1) visita domiciliaria trimestral de seguimiento de la atencin integral: Planes Caseros. (Direccionar y controlar el Plan de Atencin Individual.) , efectuadas por los Agentes Comunitarios en RBC, con el acompaamiento de dos miembros del Equipo tcnico Interdisciplinario Terapeuta Integral y Educadora Especial: 120 x 70 % = 84 NNA. = x 4 visitas anuales = 336 anuales. 6 visitas domiciliarias por da = 56 das De servicios Por profesional. 1.3.Visitas domiciliarias de los agentes comunitarios en RBC por barrio, para asesorar y monitorear la ejecucin de los planes caseros de los NNA de cada uno de los barrios (Son en total 120 visitas mensuales para los dos barrios.) = 120 x 11= 1320 anuales.

Humanos: Dos agentes comunitarios RBC. Coordinadora RBC Asistente Comunitario. Psicloga Social. Transporte Refrigerios Materiales Medios fsicos. Equipo de trabajo: Recurso Humano: Agente Comunitario Terapeuta Integral Educadora Especial. Transporte Refrigerios Materiales Medios fsicos.

Recurso humano:

Agente comunitario. Transporte Equipo de trabajo Refrigerios Materiales Medios fsicos. Recurso Humano: Coordinadora RBC Asistente comunitario

1..4. Una (1) reunin mensual de seguimiento realizada por la unidad de RBC a los procesos de atencin integral a los NNA y a los ( 2 reuniones mes x

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10 meses = 20) en campo, con los Comits Locales de Rehabilitacin. Anlisis de casos. 3 horas de duracin. 2 profesionales y 5 miembros CLRBC 1.5. Sistematizacin de la informacin de las familias caracterizadas mediante la tabulacin y anlisis de los datos obtenidos, a travs de la adquisicin y el uso de un software. unidad Transporte Refrigerios

Recurso Humano: Coordinadora RBC Ingeniero Sistemas Software

RE 2:
Los 20 agentes comunitarios de Piedra de Bolvar y Ceballos desarrollan sus habilidades y destrezas personales y sociales requeridas por la comunidad, para implementar en condiciones de efectividad (eficiencia + eficacia), las actividades de intervencin social en y con la comunidad, emprendidas mediante la estrategia RBC

Actividades relacionadas a los resultados 2.1. Cuatro (4) talleres en tcnicas y herramientas de RBC (2 por barrio, de entrenamiento a padres / madres y cuidadores de nios, nias con discapacidad, para el manejo integral en el hogar, el desarrollo de planes caseros y sistema general de salud, Ley 092.

Medios Insumos Recurso Humano:

Costos

Coordinadora RBC Terapeuta Integral Educadora Especial Trabajadora Social.

2.2. Desarrollo de procesos de apoyo a las familias de los 120 NNA a travs de talleres en: a) Divulgacin del Plan de Desarrollo Distrital Hay Campo para Todos, b) Poltica Pblica en discapacidad, con

Almuerzos Refrigerios Transporte Materiales Salones / sillas. Medios audiovisuales Recurso Humano:

Coordinadora RBC Terapeuta Integral Educadora Especial Trabajadora Social.

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enfoque de Derechos y Diferencial. c) Competencias bsicas y habilidades sociales ,d) Desarrollo de encuentros para padres de familias Sern 2 talleres en cada barrio, para 4 talleres en total. Jornada Completa para 40 personas cada Seminario Taller. 2.3. Un taller por zona en formacin a Docentes de Escuelas y Colegios Distritales en primaria y bachillerato, en tcnicas para el manejo de dificultades de aprendizaje y problemas comportamentales en aula de NNA con necesidades educativas especiales: Son 2 talleres en total para 40 docentes en cada zona , 2 jornadas ( 3 das) completos de 8 horas.

Almuerzos Refrigerios Transporte Materiales Salones / sillas. Medios audiovisuales

Recurso Humano:

Coordinadora RBC Terapeuta Integral Educadora Especial Fonoaudiloga

Almuerzos Refrigerios Transporte Materiales Salones / sillas. Medios audiovisuales

RE 2:
Los 30 agentes comunitarios de Bocachica, Pasacaballos y Fredonia desarrollan sus habilidades y

Actividades relacionadas a los resultados 2.4. Cursos de formacin en oficios productivos y desarrollo de micro emprendimientos para la generacin de ingresos para familias de NNA con discapacidad y / o

Medios / Insumos Recurso Humano: Coordinadora RBC Maestro por oficios Formador en microemprendimie ntos.

Costos

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destrezas personales y sociales requeridas por la comunidad, para implementar en condiciones de efectividad (eficiencia + eficacia), las actividades de intervencin social en y con la comunidad, emprendidas mediante la estrategia RBC adultos mayores. En coordinacin con el SENA / Actuar por Bolvar / Cemprende / Escuela Taller Cartagena de Indias. 2.5. Curso de formacin bsica en sistemas dirigido a los agentes comunitarios en RBC y / miembros de Comits Locales de RBC en coordinacin con el Sena y / o Entidad de Formacin para el Trabajo. 2.6. Un Taller de Monitoreo y Seguimiento de Programas RBC: trimestral en campo: 4 reuniones anuales para 40 personas. Auto evaluacin, buenas prcticas en RBC, tcnicas para el estudio de casos, experiencias de articulacin interinstitucional. 2.7. Dos (2) talleres anuales de seguimiento general y evaluacin de los Comits Locales RBC de gestin comunitaria del proyecto.

Almuerzos Refrigerios Transporte Materiales Salones / sillas. Medios audiovisuales Recurso Humano: Asistente comunitario Ingeniero de Sistemas Almuerzos Refrigerios Transporte Materiales Salones / sillas. Medios audiovisuales Recurso Humano: Coordinadora RBC Asistente comunitario Psicloga social Almuerzos Refrigerios Transporte Materiales Salones / sillas. Medios audiovisuales Recurso Humano: Coordinadora RBC Asistente comunitario Psicloga social Almuerzos Refrigerios Transporte Materiales Salones / sillas. Medios audiovisuales Medios Insumos / Costos

Actividades relacionadas a los resultados

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RE 3:
La Red de Apoyo Comunitaria en las 3 zonas de influencia del Proyecto en Cartagena se encuentra establecida y funcionando con base en la gestin de los Comits Locales de RBC y desde su organizacin y trabajo local, contribuye a la estructuracin, uso y consolidacin de la Red Social de Apoyo Distrital a la Discapacidad y a poblaciones vulnerables y al posicionamient o de la Discapacidad en la Agenda Social del Distrito a nivel Pblico y Privado. 3.1. 10 Visitas( 20 en total) Realizadas por miembros de los Comits Locales de RBC a entidades gubernamentales, No Gubernamentales y Privadas del orden local, para coordinacin de acciones a nivel de las dos (2) zonas donde se adelanta el proyecto. 3.2. Una reunin general realizada por cada Comit Local de Rehabilitacin en cada zona, para definir y puntualizar aspectos crticos y coordinables de la ruta de atencin a la discapacidad y guas para referencia y contrareferencia de casos. Establecimiento de normas y acuerdos bsicos de la Red para la atencin de casos: 1 da para cada zona, con 20 participantes. 3.3. Gestin de los
Comits Locales de RBC para la coordinacin de acciones con la Red Unidos, con el Programa de Gobierno En Cartagena hay campo para Todos y el Plan de Emergencia Social Pedro Romero e interacta con las mesas de incidencia poltica sectoriales, asesoradas por el PNUD.

Recurso Humano: Tres (3) miembros de cada Comit Local de RBC: 6 miembros en total. Almuerzos Refrigerios Transporte Materiales

Recurso Humano: Coordinadora RBC Asistente Comunitario Psicloga Social. Almuerzos Refrigerios Transporte Materiales Salones / sillas. Medios audiovisuales

Recurso Humano: Dos (2) agentes comunitarios RBC Tres (3) representantes de los comits Locales RBC. Refrigerios Transporte Materiales

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RE 4:
Los Comits Locales de RBC de cada una de las 2 zonas del proyecto, se fortalecen como instancias operativas de la estrategia RBC y generan dinmicas y acciones de autoayuda , sostenibilidad, participacin ciudadana e incidencia poltica en su entorno, que se proyecta en la participacin de las personas con discapacidad en instancias representativas de la sociedad civil

Actividades relacionadas a los resultados 4.1. Una evaluacin bimestral ( 2 anuales ) de los resultados obtenidos por cada microproyecto de RBC por zona : evaluacin de resultados y efectos, con los Comits Locales de RBC, agentes comunitarios RBC y representantes familias beneficiarias por zona. 2 jornadas de 1 da cada una: 2 das. 30 personas ( 10 delegados de cada zona) 4.2. Un Seminario Taller de formacin en incidencia poltica para los Actores de la estrategia RBC por zona: 40 personas cada una: comits, agentes y familia. Jornada de un (1) da por zona.

Medios Insumos

Costos

Recurso Humano: Coordinadora RBC. Asistente comunitario. Psicloga social. Coordinador Planeacin.

Almuerzos Refrigerios Transporte Materiales Salones / sillas. Medios audiovisuales

Recurso Humanos: Facilitador en incidencia poltica PNUD Coordinador RBC. Almuerzos Refrigerios Transporte Materiales Salones / sillas. Medios audiovisuales

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