FACULTAD DE ADMINISTRACION

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Asignatura: Direccin de Personal Cdigo: 7A0302

1. DATOS GENERALES 1.1. DEPARTAMENTO 1.2. ESCUELA PROFESIONAL 1.3. ESPECIALIDAD 1.4. NOMBRE DE LA CARRERA

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1.5. CICLO DE ESTUDIOS 1.6. CREDITOS 1.7. AREA DE LA ASIGNATURA 1.8. CONDICION 1.9. PRE-REQUISITOS 1.10. HORA DE CLASE SEMANAL 1.11. HORAS DE CLASE TOTAL 1.12. PROFESORES RESPONSABLES 1.13. AO LECTIVO ACADEMICO
2. SUMILLA

Gestin Empresarial Administracin Privada Marketing Lic. Administracin con mencin en Negocios Internacionales VIII 3 Administracin Privada Obligatoria Administracin de Personal 4 horas 68 (sesenta y ocho) horas Lic. Adm. Fermn Vegas Flores 2012-II

Desarrollo de Personal, Planeamiento de Carrera. Compensaciones. Remuneraciones, Bienestar, Prestaciones y Servicios, Seguridad e Higiene. Relaciones Laborales. Disciplina Laboral. Sistema e Informacin de Recursos Humanos. Indicadores de gestin de Recursos Humanos. Auditara de Recursos Humanos. Gestin del Conocimiento. 3. OBJETIVOS OBJETIVOS GENERALES Desarrollar en el estudiante los conocimientos tericos y prcticos relacionados a la nueva perspectiva de gestin integral del capital humano en organismos e instituciones del Sector Pblico. 4. APORTE DE LA ASIGNATURA AL PERFIL PROFESIONAL Contribuye al conocimiento de los diversos niveles laborales en el gerenciamiento de los Recursos Humanos bajo una perspectiva objetiva y tcnica, por parte de los que tenemos la responsabilidad de administrar los recursos humanos en el logro de objetivos institucionales priorizados. 5. ORGANIZACIN DE LAS UNIDADES DE APRENDIZAJE UNIDAD DENOMINACION N I Desarrollo de Personal II Planeamiento de Carrera III Compensaciones IV Remuneraciones N DE HORAS 04 04 04 08

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V VI VII VIII

Bienestar Prestaciones y Servicios Seguridad e Higiene. Relaciones Laborales EXAMEN PARCIAL IX Disciplina Laboral X Sistema e Informacin de Recursos Humanos XI Indicadores de Gestin de Recursos Humanos XII Auditoria de Recursos Humanos XIII Gestin del Conocimiento EXAMEN FINAL, SUSTITUTORIO Y APLAZADOS TOTAL HORAS 6. PROGRAMACIN DE LAS UNIDADES DE APRENDIZAJE UNIDAD I Direccin de Personal

04 04 04 04 02 04 04 08 04 08 08 68 horas.

PRIMERA SEMANA Primera y Segunda Sesin Concepto de Personal. Concepto de Direccin. Los Principios de la Administracin. Las Funciones de la Administracin. Importancia de la Administracin. Como responder a las exigencias presentes y futuras de los Recursos Humanos: exigencias del entorno, exigencias organizativas, exigencias individuales. Planificacin y implantacin de polticas estratgicas de Recursos Humanos. Seleccin de Estrategias de Recursos Humanos para mejorar los resultados de la empresa. Objetivo Especfico: El alumno estar en condiciones de definir el significado e importancia de la Direccin de Personal y su aplicacin en la administracin pblica y privada. Bibliografa: ALLES Martha, Direccin Estratgica de Recursos Humanos Gestin por Competencias Ediciones Granica S.A. ao 2000, 4 Edicin 2003 GOMEZ-MEJIA Balkin Cardy. Direccin y Gestin de Recursos Humanos. Edicin Pearson Printice Hall. 3ra. Edicin Ao 2001 CHIAVENATO, Idalberto. Gestin del Talento Humano. Mc Graw Hill. 1ra. Edicin Actividad: Anlisis de casos prcticos UNIDAD II

Planeamiento de la Carrera
SEGUNDA SEMANA Primera y Segunda Sesin Importancia de la Planeacin de la Carrera Profesional. Composicin de la Carrera Profesional. La responsabilidad de Planear la Carrera Profesional. Planeacin de la Carrera Profesional y las necesidades empleo. Factores esenciales para las personas que se desempean profesionalmente en una organizacin. Los departamentos de personal y la planeacin de la carrera. Informacin sobre asesora de profesional. Informacin sobre oportunidades profesionales. Objetivo Especifico: El alumno estar en condiciones de poder conocer los diversos enfoques sobre la Planeacin de los recursos humanos y la evolucin de los mismos de acuerdo al desarrollo de las instituciones y organizaciones empresariales y de uno mismo. Bibliografa: . ESPINAL Sante Jos, La Gestin Administrativa de Personal, Edit MGC Corporacin al Desarrollo Ao 2006 1 Edicin.

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ALLES Martha, Direccin Estratgica de Recursos Humanos Gestin por Competencias Ediciones Granica S.A. ao 2000, 4 Edicin 2003 Actividad: Anlisis de casos prctico UNIDAD III Compensaciones TERCERA SEMANA Primera y Segunda Sesin Administracin de las Compensaciones. Objetivo de la Administracin de las Compensaciones, Anlisis de Puestos. Evaluaciones de Puestos. Sistemas de Puntos. Estudios Comparativos de Sueldos y Salarios. Procedimientos para estudios comparativos de sueldos y salarios. Determinacin del nivel de compensaciones. Estructura de la Compensacin. Desafos del rea de Compensaciones Incentivo y Participacin en las utilidades. Diferentes sistemas de incentivos. Objetivo Especfico: El alumno estar en condiciones de poder identificar el tema de las compensaciones y como aplicarlo con justicia y equidad. Bibliografa: . ALLES Martha, Direccin Estratgica de Recursos Humanos Gestin por Competencias Ediciones Granica S.A. ao 2000, 4 Edicin 2003 GOMEZ-MEJIA Balkin Cardy. Direccin y Gestin de Recursos Humanos. Edicin Pearson Printice Hall. 3ra. Edicin Ao 2001 CHIAVENATO, Idalberto. Gestin del Talento Humano. Mc Graw Hill. 1ra. Edicin Ao 2002. Actividad: Anlisis de casos prcticos UNIDAD IV Remuneraciones CUARTA Y QUINTA SEMANA Primera, Segunda Tercera y Cuarta Sesin Concepto de remuneraciones. Fijacin de las remuneraciones mnimas. Salario. Cobertura del Salario Mnimo. Efectos del Salario Mnimo.El nivel del Salario Mnimo. Evolucin del Salario Mnimo. El carcter variado del salario: para las personas, para las organizaciones y el compuesto salarial. Concepto de Administracin de Salarios Objetivo Especfico: El alumno estar en condiciones de pode identificar las nuevas reorientaciones que se dan en las remuneraciones.. Bibliografa: CHIAVENATO, Idalberto. Administracin Proceso Administrativo. Mc Graw Hill. 3ra. Edicin CHIAVENATO, Idalberto. Administracin de Recursos Humanos . Mc Graw Hill. 5ta. Edicin Actividad: Anlisis de casos prcticos UNIDAD V Bienestar SEXTA SEMANA Primera y Segunda Sesin Definicin del Bienestar. Importancia de los Programas de Bienestar. Planes de Bienestar Social, para el trabajador, para los hijos de los trabajadores. Impacto de los Programas sociales en el rendimiento y la produccin laboral. Objetivo Especfico: El alumno estar en condiciones de poder identificar la necesidad de poder contar con el Plan Anual de Bienestar dentro de la empresa. Bibliografa:

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ALLES Martha, Direccin Estratgica de Recursos Humanos Gestin por Competencias Ediciones Granica S.A. ao 2000, 4 Edicin 2003 GOMEZ-MEJIA Balkin Cardy. Direccin y Gestin de Recursos Humanos. Edicin Pearson Printice Hall. 3ra. Edicin Ao 2001

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CHIAVENATO, Idalberto. Administracin de Recursos Humanos . Mc Graw Hill. 5ta. Edicin Actividad: Anlisis de casos prcticos UNIDAD VI Prestaciones y Servicios SEPTIMA SEMANA Primera y Segunda Sesin Planes de los Beneficios Sociales. Orgenes de los Beneficios Sociales. Tipos de Beneficios Sociales. Costo de los Planes de los Beneficios Sociales. Criterios para el planeamiento de Servicios Sociales. Objetivo de un Plan de Beneficios Sociales. Objetivo Especfico: El alumno estar en condiciones de conocer las nuevas tendencias que existe en la Gestin de los Recursos Humanos y su aplicacin, a travs de los Beneficios Sociales que todo trabajador tiene como un derecho. Bibliografa: . ALLES Martha, Direccin Estratgica de Recursos Humanos Gestin por Competencias Ediciones Granica S.A. ao 2000, 4 Edicin 2003 GOMEZ-MEJIA Balkin Cardy. Direccin y Gestin de Recursos Humanos. Edicin Pearson Printice Hall. 3ra. Edicin Ao 2001

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UNIDAD VII Seguridad e Higiene OCTAVA SEMANA Primera Sesin Concepto. Importancia. Objetivo. Plan de Higiene en la empresa. Condiciones ambientales del trabajo: Iluminacin, Ruido, Condiciones Atmosfricas. Previsin de accidentes. Identificacin de las causas de accidentes. Costos directos e indirectos de los accidentes. Prevencin de robos (vigilancia). Previsin de incendios Administracin de riesgos. Objetivo Especfico: El alumno estar en condiciones de identificar los diferentes riesgos que existen en la empresa, y tambin preverlos para evitar situaciones de peligro. Bibliografa: . ALLES Martha, Direccin Estratgica de Recursos Humanos Gestin por Competencias Ediciones Granica S.A. ao 2000, 4 Edicin 2003 GOMEZ-MEJIA Balkin Cardy. Direccin y Gestin de Recursos Humanos. Edicin Pearson Printice Hall. 3ra. Edicin Ao 2001

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Segunda sesin: EXAMEN PARCIAL UNIDAD VIII Relaciones Laborales NOVENA SEMANA

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Primera Sesin Polticas de las relaciones laborales: Paternalista, autocrtica, reciprocidad, participativa. El sindicalismo: Medios de accin sindical, formas ilcitas de presin sindical. Medios de Accin patronal. Representacin de los trabajadores en la organizacin. Conflictos laborales: Condiciones que presupone el conflicto., Condiciones que desencadenan el conflicto. Resultados del conflicto. Administracin del conflicto. Reivindicaciones del conflicto. Convencin Colectiva. Negociacin Colectiva. Objetivo Especfico: El alumno estar en condiciones de conocer identificar las causas del conflicto y como asumirla, para lograr la paz laboral y el entendimiento en la mesa de concertacin.. Bibliografa: ALLES Martha, Direccin Estratgica de Recursos Humanos Gestin por Competencias Ediciones Granica S.A. ao 2000, 4 Edicin 2003 GOMEZ-MEJIA Balkin Cardy. Direccin y Gestin de Recursos Humanos. Edicin Pearson Printice Hall. 3ra. Edicin Ao 2001

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UNIDAD IX La Disciplina Laboral DECIMA SEMANA Primera y Segunda Sesin Concepto. Importancia y Objetivo. Disciplina Preventiva. Programas de Induccin para el cumplimiento de las Normas. Disciplina Correctiva. Disciplina Progresiva. Objetivo Especfico: El alumno estar en condiciones de poder identificar los diferentes grados de la Disciplina, para efecto de poder mantener la autoridad y respeto y productividad de los trabajadores y Funcionarios. Bibliografa: ALLES Martha, Direccin Estratgica de Recursos Humanos Gestin por Competencias Ediciones Granica S.A. ao 2000, 4 Edicin 2003 GOMEZ-MEJIA Balkin Cardy. Direccin y Gestin de Recursos Humanos. Edicin Pearson Printice Hall. 3ra. Edicin Ao 2001

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UNIDAD X Sistema de Informacin de Recursos Humanos DECIMA PRIMERA SEMANA Primera, Segunda Sistemas de Informacin en Amrica Latina: Sistemas incompletos, no estn integrados, y son poco flexibles. Caractersticas deseables de un Sistema de Recursos Humanos: Totalmente integrados, ser flexible, modular, seguro. Sistemas seguros de Recursos Humanos. Objetivo Especfico: El alumno estar en condiciones de poder conocer, identificar y aplicar los nuevos enfoques de los sistema de informacin en los recursos humanos. Bibliografa: ALLES Martha, Direccin Estratgica de Recursos Humanos Gestin por Competencias Ediciones Granica S.A. ao 2000, 4 Edicin 2003 GOMEZ-MEJIA Balkin Cardy. Direccin y Gestin de Recursos Humanos. Edicin Pearson Printice Hall. 3ra. Edicin Ao 2001

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UNIDAD XI Los Indicadores en la Gestin de los Recursos Humanos DECIMO SEGUNDA Y DECIMO TERCERA SEMANA Primera, Segunda, Tercera y Cuarta Sesin La planificacin y el control de gestin. Los indicadores de gestin. Diseo y construccin de los indicadores. Indicadores bsicos de un negocio: Alcance del Sistema de indicadores, indicadores del negocio, de efectividad, de eficiencia, de productividad, apalancamiento, rentabilidad, riesgo, competitividad, liquidez y otros indicadores importantes. Objetivo Especfico: El alumno estar en capacidad de conocer los diversos indicadores que se manejan en la administracin de persoan.. Bibliografa: . ALLES Martha, Direccin Estratgica de Recursos Humanos Gestin por Competencias Ediciones Granica S.A. ao 2000, 4 Edicin 2003 GOMEZ-MEJIA Balkin Cardy. Direccin y Gestin de Recursos Humanos. Edicin Pearson Printice Hall. 3ra. Edicin Ao 2001

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UNIDAD XII Auditoria de Recursos Humanos DECIMO CUARTA SEMANA Primera y Segunda Sesin: Campo de Accin. Fuente de Informacin. Levantamiento de la Informacin. El procesamiento de datos. Base de datos de los recursos humanos. Papeles de trabajo. Informe Final: Elaboracin y entrega del Informa, Estructura del informe, Requisitos del informe, Propsito del informe, Contenido del informe Objetivo Especfico: El alumno estar en capacidad de efectuar un informe de control de personal.. Bibliografa: ALLES Martha, Direccin Estratgica de Recursos Humanos Gestin por Competencias Ediciones Granica S.A. ao 2000, 4 Edicin 2003 GOMEZ-MEJIA Balkin Cardy. Direccin y Gestin de Recursos Humanos. Edicin Pearson Printice Hall. 3ra. Edicin Ao 2001

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UNIDAD XIII Gestin de Conocimiento DECIMO QUINTA SEMANA Primera y Segunda Sesin Concepto. El conocimiento, su clasificacin y flujo de conversin. La gestin del conocimiento, pilares, objetivos y modelo. Estrategias de la gestin del conocimiento. Metodologas para la gestin del conocimiento y herramientas. Situacin actual de la gestin del conocimiento. El capital intelectual su importancia. Objetivo Especfico: El alumno estar en condiciones de poder analizar el conocimiento desde le punto de vista de la gestin y sus resultados.

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Bibliografa: . ALLES Martha, Direccin Estratgica de Recursos Humanos Gestin por Competencias Ediciones Granica S.A. ao 2000, 4 Edicin 2003 GOMEZ-MEJIA Balkin Cardy. Direccin y Gestin de Recursos Humanos. Edicin Pearson Printice Hall. 3ra. Edicin Ao 2001

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DECIMO SEXTA SEMANA EXAMEN FINAL Primera Sesin: Segunda Sesin EXAMEN SUSTITUTORIO Segunda Sesin DECIMO SEPTIMA SEMANA EXAMEN DE APLAZADOS Primera Sesin ENTREGA DE ACTAS Primera Sesin 7 . METODOLOGA 7.1 METODOS Inductivo, deductivo, analtico y socializado 7.2 TECNICOS Dinmicas de grupos 7.3 8 MEDIOS DIDCTICOS Separatas, manual de la asignatura, ppelo grafos, videos, diapositivas, transparencias EVALUACION Por Resolucin C.R. N2410-99-UNFV, se aprueba la Directiva de Matrcula y Evaluacin de Pre Grado, para la nota final se tomar en cuenta el siguiente criterio. Promedio de prcticas, con ponderacin Promedio de exmenes (2), con ponderacin Trabajo monogrfico

(P.P. + P.E + T.M.)/3 9 BIBLIOGRAFIA

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ESPINAL Sante Jos, La Gestin Administrativa de Personal, Edit MGC Corporacin al Desarrollo Ao 2006 1 Edicin. INAP Direccin Nacional de Personal, Carrera Administrativa de Servidores Pblicos, ao 1988, 1 Edicin INAP Direccin Nacional de Personal, Separata de Normas Legales y Administrativas de Personal, compiladas y sistematizadas, ao 1988,1 Edicin ALLES Martha, Direccin Estratgica de Recursos Humanos Gestin por Competencias Ediciones Granica S.A. ao 2000, 4 Edicin 2003 CHIAVENATO, Idalberto, Gestin del Talento Humano, Mc. Graw Hill, Ao 2003 STEPHEN Robbins, Comportamiento Organizacional, Edit. Prentice Hall Hispanoamericana S.A. 1996 WENDELL French/CECILL Dell Desarrollo Organizacional, Editorial Prentice Hall Hispanoamericana S.A. 1996. GOMEZ-MEJIA Balkin Cardy. Direccin y Gestin de Recursos Humanos. Edicin Pearson Printice Hall. 3ra. Edicin Ao 2001

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