CMMI (CAPABIITY MATURITY MODEL INTEGRATION) Vivia Morales Jose Luis http://www.sei.cmu.

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CMMI (Capability Maturity Model Integration) o lo que es lo mismo en espaol Integracin de modelos de madurez es un modelo para la mejora y evaluacin de procesos para el desarrollo, mantenimiento y operacin de sistemas de software. Otra definicin que le podra dar, puede ser que es un enfoque de mejora de procesos que proporciona a las organizaciones los elementos esenciales de los procesos eficaces, que mejoren su rendimiento. CMMI basado en la mejora del proceso incluye la identificacin de los fuertes de la organizacin del proceso, los puntos dbiles y hacer cambios en el proceso de convertir las debilidades en fortalezas. CMMI se aplica a los equipos, grupos de trabajo, proyectos divisiones y organizaciones enteras. CMMI se aplica a 4 distintas disciplinas y nosotras podemos elegir una de ellas para centrarnos en aspectos especficos. Cada disciplina tiene plantillas Word para ayudarnos a su explicacin y entendimiento. *Ingeniera de sistema- Cubre la construccin de un sistema con o sin software *Ingeniera de software- Cubre la construccin de soluciones software *Integracin de productos y procesos de desarrollo- Cubre la relacin a largo plazo con el cliente. *Relacin con proveedores- Cubre los procesos relacionados con la subcontratacin de partes del sistema. CMMI propone 5 distintos modelos de madurez de las organizaciones. 1.- Inicial Es aqu donde el desarrollo se basa en la responsabilidad de los individuos. *Los procedimientos son inexistentes o localizados a reas concretas *No existen plantillas definidas a nivel corporativo 2.- Gestionado- Aqu se normalizan las buenas prcticas en el desarrollo de proyectos. * Estn definidos los productos a realizar 3.- Definido- La organizacin entera participa en el proceso eficiente de proyecto de software *Se conoce de antemano los procesos de construccin de software *Existen mtodos y plantillas bien definidas y documentados. *Los procesos no solo afectan a los equipos de desarrollo sino a toda la organizacin. *Los procesos se pueden definir cualitativamente

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4.- Cuantitativamente Gestionado- Aqu las estadsticas son almacenadas para aprovechar su aportacin en siguientes proyectos. 5.- Optimizado- Aqu se pueden determinar las desviaciones ms comunes y optimizar los procesos *En los siguientes proyectos se produce una reduccin de costes gracias a la anticipacin de problemas y la continua revisin de procesos conflictivos.

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