Universidad de Oriente (UNIVO)

FACULTAD CIENCIAS ECONMICAS Ctedra: COSTEO DIRECTO APLICACIN DEL COSTEO DIRECTO A MUEBLERIA PRIVADO S.A. DE C.V. Catedrtico: Lic. Juan Ramn Ramrez Daz Responsables:
Astrid Sugely Alvarado Alvarado Grecia Melany Alvarado Isleos Brenda Marisol Pineda Contreras Mariana Evelin Salmern Miranda Sara Abigail Daz Garca Katerin Roco Lpez Chicas

San Miguel, 28 de noviembre de 2012

INTRODUCCION El presente trabajo trata el Costeo Directo, el cual detallaremos su concepto, origen, importancia, caractersticas y aplicacin, entre otros puntos.

Es preciso sealar que la evaluacin de cualquier sistema de costos requiere que se entienda cules son los distintos usos de los informes de costos y las relaciones entre ellos.

La contabilidad actual se ocupa de costos pasados, presentes y futuros; los costos pasados se confrontan con las entradas durante ciertos lapsos para determinar la ganancia peridica, los costos presentes se comparan con los costos planeados (estndares y presupuestos) para medir el buen funcionamiento del control de costos, los costos futuros se pronostican con el objeto de proveer a la administracin, la informacin necesaria para la toma de decisiones y la planeacin de las operaciones. Adems de estos usos primordiales, cada conjunto de costos llena funciones secundarias que requieren que la estructura de costos forme un todo unificado, con el fin de satisfacer todas las necesidades con cifras apropiadas.

Existe una gran diversidad de empresas, cada una con sus objetivos y necesidades propios, lo cual nos sugiere que tambin debera de haber diversos tipos de costeo, mejor dicho sistemas de costeo, donde estos se encargan de valuar tanto los inventarios como los costos de venta. Los cuales son diferentes segn las necesidades especficas de cada organizacin.

OBJETIVOS

Objetivo General
Conocer de manera practica el manejo del costeo absorbente y relacionarlo de manera efectiva con el costeo directo o variable.

Objetivos Especficos
Aplicar a una empresa industrial el proceso correspondiente para conocer el manejo que se le ofrece a los costos que incurre produccin. Determinar los tres mtodos para determinar el punto de equilibrio y la vez aplicar las tcnicas de separacin de costos.

JUSTIFICACION

Con el paso de los aos El Salvador se ha desindustrializado, pues se ha vuelto un pas consumista donde lo nico que crece son los centros comerciales y los servicios en general. Basta ver que cada vez existen menos industrias, lugares que antes albergaban industrias hoy albergan talleres de carros y aparatos electrnicos, tiendas, bancos y lugares de comida. El objetivo de nuestra investigacin es la aplicacin de las tcnicas de costos, a pequeas y medianas industrias dedicadas a la fabricacin de muebles en San Miguel.

Todo esto con el fin de que las empresas puedan considerar nuestras sugerencias, para lograr efectividad en las actividades relativas a la determinacin y control de costos, integrando la planificacin y ejecucin de dichas actividades; que en ltima instancia contribuya a tomar decisiones acertadas para el logro de sus metas.

MARCO TEORICO

EL COSTEO DIRECTO
Concepto El COSTEO DIRECTO se le llama tambin COSTO VARIABLE O MARGINAL. Un sistema de operacin que vala el inventario y el costo de las ventas a su costo variable de fabricacin. Es una de las herramientas de la Administracin moderna con que cuenta el ejecutivo financiero a fin de poder dirigir por el sendero adecuado a su empresa. El costo de fabricacin est integrado por todas las erogaciones necesarias para la obtencin de un bien o de un servicio. As concebido el costo de fabricacin, se establece una clara diferenciacin entre los costos necesarios para desarrollar el proceso productivo (material directo, trabajo directo, gastos de fabricacin) y los costos en que se incurre una vez que los productos ya estn fabricados (gastos de ventas y de administracin). Estos ltimos, como se sabe, no forman parte del costo de los bienes producidos, sino que se consideran gastos del ejercicio y, como tales, se llevan directamente al estado de resultados. Este criterio para definir el costo de fabricacin se conoce con el nombre de "costeo tradicional" o "costeo por absorcin". El "costeo directo", conocido tambin con las denominaciones de "costeo variable" o "costeo marginal" postula un enfoque diferente para definir el costo de fabricacin. Efectivamente, el costeo directo se fundamenta en la existencia de dos tipos de costos relacionados con el proceso productivo: costos relacionados directamente con el nivel de produccin y costos relacionados con la estructura que la empresa debe mantener, independientemente del nivel de la produccin, para desarrollar el proceso de fabricacin. Los primeros estn integrados por el material directo, el trabajo directo y los gastos de fabricacin variables, de modo que slo se incurre en ellos si existen unidades fabricadas; los segundos estn constituidos por los gastos de fabricacin fijos o constantes, es decir, por aquellos en los cuales se incurre por el solo hecho de "estar en el negocio".

Antecedentes Desde el auge de la industrializacin y sus variadas inversiones en equipos y otras reas, slo se conocan dos costos de importancia: los de material y los de mano de obra directa, llamados costos primos, que eran los nicos que se inventariaban. Una vez que las inversiones se ampliaron y se desarrollaron las organizaciones, surgi el concepto de costos indirectos de fabricacin. A principios del siglo XX, el mtodo de costeo utilizado era el absorbente o integral. Este hecho se deba a que el tratamiento contable tradicional se dedicaba a salvaguardar los activos utilizados, los cuales se controlaban a travs del estado de resultados, prestando poca atencin a los problemas especficos de informacin para la toma de decisiones administrativas. Al elevarse el nivel de complejidad de las organizaciones, se hizo hincapi en la preparacin de informes que proveyeran y facilitaran la informacin para la toma de decisiones y la planeacin a largo plazo. En los aos 30 surgi una alternativa, el costeo variable, impropiamente llamado costeo directo. Por definicin, no es directo ya que costo directo es el que se identifica con el producto, departamento o funcin. Cada uno de los mtodos de costeo tiene una funcin especial que cumplir: el costeo variable ayuda a la administracin en su tarea, el costeo absorbente informa a los usuarios externos. En la mayora de las empresas el costo principal es el costo de ventas. Es aqu en donde el contador de costos juega un importante papel en la determinacin de la utilidad, contribuyendo a la elaboracin de los estados contables, estableciendo y manteniendo sistemas que provean informacin acerca del costo del producto. Tanto en el estado de resultados como en el de situacin financiera, se refleja directamente el tipo de costeo que se utiliza y, en una forma ms indirecta, afecta al capital neto de trabajo.

Por ms de cuarenta aos, el costeo directo ha sido un tema muy debatido, de mucha controversia, debido a que ha resultado difcil lograr acordar el propsito real del costeo directo, ya que algunos lo consideran como una de las herramientas de la administracin para analizar la relacin de costo-volumenutilidad. Para otros el trmino queda fuera de ser considerado como un principio de contabilidad generalmente aceptado. En un rea de controversia, es importante tener cuidado para definir y elegir la terminologa adecuada. Por tal motivo a continuacin, se presentan algunas definiciones de diferentes autores, con el propsito de llegar a una conclusin propia. En el libro "Manual de Contabilidad de Costos" Davidson menciona que el uso del trmino "costeo directo" es incorrecto, la terminologa correcta es "costeo variable", pues tiene mayor congruencia con los trminos utilizados para el sistema. Dicho lo anterior, Davidson, nos muestra la diferencia entre conceptos de costeo directo y costeo variable. Al Costeo Directo lo define como "un sistema de operacin que vala el inventario y el costo de las ventas a su costo variable de fabricacin". Y en cuanto al Costo Variable, lo define como aquel que se incrementa directamente con el volumen de produccin.

Importancia del Costeo Directo El Costeo Directo es til en la evaluacin del desempeo y suministra informacin oportuna para realizar importantes anlisis de las relaciones costo-volumenutilidad, adems el uso del costeo directo ha aumentado en los ltimos aos porque es ms apropiado para las necesidades de planeacin, control y toma de decisiones de la gerencia.

Caractersticas y Finalidades del Costeo Directo

* Los costos de la empresa: produccin, distribucin, administracin y financieros, se clasifican en dos grupos principales: fijos y variables. Existiendo costos intermedios o sea los semivariables cuyas fluctuaciones, en relacin al volumen, son bruscas y no proporcionales a estos, asimilndose a los primeros o los segundos, a travs de diversas tcnicas.

* Se incorporan al producto, unitariamente considerando, slo los costos variables de produccin o sea la materia prima directa, mano de obra directa y cargos indirectos variables de fabricacin. Por consecuencia quedan fuera del costeo unitario los cargos indirectos fijos de fabricacin.

* La valuacin de inventarios de la produccin en proceso y terminada, as como el costo de lo vendido, se hace con base al costo unitario directo de produccin.

* En lo que respecta a los costos directos de venta y eventualmente los financieros, no se incorporan al costo unitario para fines de valuacin; sin embargo, se consideran en forma especfica dentro de la poltica de planeacin de utilidades, de precios de venta y de control.

* Los costos fijos tanto de produccin, distribucin, administracin y financieros, se cargan directamente a los resultados del perodo en que se originan. * Todos los costos de la empresa, de produccin, distribucin, administracin y financiamiento se dividen en 2 grupos: En Fijos y en variables. * El costo directo de la produccin es el que se utiliza para valuar los inventarios de materia prima, en proceso, de artculos terminados y para cuantificar el costo de ventas.

* Todos los costos fijos se llevan directamente a los resultados del ejercicio en que se originan porque estn en funcin del tiempo. Ventajas y Desventajas del Costeo Directo Ventajas * Permite una mejor planeacin de las operacin futuras para alcanzar determinada meta de utilidad.

* Admite evaluar mejor los proyectos individuales, desde el punto de vista de la contribucin de cada uno al objetivo de la utilidad general.

* Establece claramente la relacin entre las utilidades y los principales factores que las afectan: volumen, precios, combinacin de productos, costos de produccin y costos de operacin.

* Faculta juzgar mejor cules de las diversas alternativas que se le plantean al empresario le resultan ms productivas.

* Permite establecer cul es la combinacin ptima de precios y volumen de operaciones que deja la mayor retribucin sobre la inversin.

* Muestra cual es el lmite inferior de un precio de venta para que redite utilidades. * El control de costos por parte de la gerencia se concentra hacia las fuentes que efectivamente los originen.

* Facilita an ms la administracin por excepcin.

Desventajas * No es exacta la separacin de los costos en fijos y variables. No obstante, existen mtodos que permiten aproximaciones razonables.

* El costo unitario directo no refleja que proporcin de los servicios representados por los costos fijos de produccin han beneficiado en forma y grado diversos a los distintos artculos producidos. Ofrece, sin embargo, una solucin correlativa excelente.

* El cambio de un sistema tradicional de costo a uno de costeo directo podra desorientar a la administracin, hacindola creer que sus costos unitarios son menores.

* Cuando los costos fijos cambian como consecuencia de modificaciones en la capacidad de produccin o de venta, el costo directo debe revisarse inmediatamente para adaptarlo a los nuevos costos fijos.

* En las industrias de temporada o cclicas el costeo directo falsea la apreciacin de las utilidades peridicas. Sin embargo al cerrarse el ciclo esta desventaja desaparece.

Tipos de Costos Los costos fijos, costos variables y semi-variables

* Costos fijos: Son aquellos costos que permanecen constantes durante un periodo de tiempo determinado, sin importar el volumen de produccin. Los costos fijos se consideran como tal en su monto global, pero unitariamente se consideran variables. a) Permanecen sin cambio, independientemente de las modificaciones sufridas en los volmenes de actividad. b) En relacin con la unidad de producto o servicio: en el sistema de costos estndar, aunque se mantienen fijos respecto a la unidad, provocan una desviacin de naturaleza desfavorable o favorable, segn si el volumen decrece o se incrementa respectivamente.

* Costos Variables: son aquellos que se modifican de acuerdo con el volumen de produccin, es decir, si no hay produccin no hay costos variables y si se producen muchas unidades el costo variable es alto. Unitariamente el costo variable se considera Fijo, mientras que en forma total se considera variable. a) Costo histrico: El costo total se incorpora al valor de los inventarios. Pueden diferir de la cifra original slo en la medida en que la erogacin fija se altere por ineficiencias o sobre eficiencias en el desembolso proporcional en el costo unitario. b) Costo estndar: El costo estndar se aade al valor de los inventarios. Los excedentes o ahorros en las erogaciones se aplican a desviaciones. c) Costo estndar directo: Se excluyen ntegramente del costo de produccin y se cargan a resultados

* Costo semi-variable: son aquellos costos que se componen de una parte fija y una parte variable que se modifica de acuerdo con el volumen de produccin. a) En relacin al volumen existen modificaciones en razn directa, pero no proporcional a los cambios efectuados, ya que la parte variable incluida en ellos cambia en su magnitud en razn directa a las modificaciones del volumen y la parte fija permanece sin cambio independientemente de estas modificaciones. b) Con frecuencia estos cambios son sbitos, en forma escalonada.

TCNICAS DE SEPARACIN DE COSTOS

Una de las desventajas del costeo directo es que la separacin de los costos en fijos y variables, no es exacta, debido a que hay costos que poseen caractersticas tanto de costos fijos, como de costos variables. Es por eso que surgen los mtodos de separacin de costos, los cules son:

Mtodo Directo Mtodo Grfico Mtodo Puntos altos y bajos Mtodo Mnimos cuadrados

Mtodo Grfico

En este mtodo se tienen que localizar en un juego de coordenadas cartesianas las cifras de los costos incurridos a diferentes niveles de actividad. El eje de las ordenadas representa los costos y el eje de las abcisas los niveles de actividad. Despus se traza una lnea recta, que al mismo tiempo que une el mayor nmero de puntos, deja igual nmero de ellos a cada lado de dicha recta. Cuando la recta llegue al eje de las ordenadas, se tiene que trazar una lnea horizontal que identifica el monto de los costos fijos. Este mtodo carece de exactitud, as que solo se recomienda para partidas poco significativas.

Mtodo Puntos altos y bajos

Consiste en buscar la ruptura en los diferentes volmenes de actividades tanto en volumen como en costo, comparando los datos del nivel ms alto con el ms bajo. Tambin habr de obtenerse un coeficiente de variabilidad, que no es ms que la

divisin de las diferencias que surjan entre los niveles mximos y mnimos tanto del volumen como del costo.

Mtodo Mnimos cuadrados

Este es un mtodo estadstico que pretende buscar la tendencia de una serie de cifras relacionadas utilizando la frmula de la lnea recta: Y = a + bx. Dnde: Y= Costo total a= Componente Fijo b= Tasa de Variacin x= Nivel de Actividad

PUNTO DE EQUILIBRIO
El punto de equilibrio o punto crtico, desde el punto de vista contable, consiste en determinar un importe en el cual la empresa no sufra ni prdidas ni ganancias, es decir, el punto donde las ventas sean igual a los costos y gastos. Para obtener ese punto, es necesario clasificar los costos y gastos de la empresa en Fijos y Variables Una de las principales caractersticas de este procedimiento es la de reportar datos anticipados, adems de ser un procedimiento flexible que, en general, se acomoda a cualquier tipo de empresa.

La frmula es: P.E. = C.F. / C.V.U.)

Dnde: P.E. = Punto de Equilibrio C.F. = Costos Fijos C.V. = Costos Variables Unitario

El punto de equilibrio constituye una de las herramientas ms tiles para la administracin empresarial; la simplicidad de su manejo, as como su fcil comprensin para personas no relacionadas a la contabilidad, lo colocan como un elemento insustituible para la toma de las decisiones ms importantes.

MARCO
REFERENCIAL

Marco Normativo
Comprende las disposiciones legales a que estn sujetas las empresas objeto de estudio. Dado a que toda persona natural o jurdica que se dedica a ejercer el comercio adquiere obligaciones legales ya sea de carcter mercantil o tributario las cuales detallamos a continuacin: CODIGO DE COMERCIO Comerciantes Art. 2. Son comerciantes:

i. Las personas naturales titulares de una empresa mercantil, que se llamen comerciantes individuales.

ii. Las sociedades que se llaman comerciantes sociales.

Obligaciones de los comerciantes:

Art. 1.

411.

Son

obligaciones empresa

del

comerciante

individual

social

Matricular su

mercantil y sus respectivos establecimientos

2. Llevar la contabilidad y correspondencia en forma prescrita por este cdigo. 3. Inscribir anualmente en el registro de comercio el balance de su empresa debidamente certificado por un contador pblico autorizado en el pas, as como los dems documentos relativos al giro de estas, que estn sujetos a dicha formalidad; y a cumplir con los dems requisitos de publicidad mercantil que la ley establece. 4. Realizar su actividad dentro de los lmites de la libre competencia establecidos en la ley, los usos mercantiles y las buenas costumbres, abstenindose de toda competencia desleal.

Art. 415. El comerciante individual deber matricular su empresa mercantil mediante la solicitud que presentar el Registro de Comercio con la informacin y dems requisitos que se trate el respectivo reglamento.

La empresa mercantil de todo comerciante social se matricular al quedar inscrita su escritura de constitucin en el Registro de Comercio.

Art. 419. Ninguna empresa mercantil ni sus establecimientos podrn funcionar sin tener su respectiva matrcula.

Art. 435. El comerciante est obligado a llevar contabilidad debidamente organizada de acuerdo con algunos de los sistemas generalmente aceptados en materia de contabilidad y aprobadas por quines ejercen la Funcin Pblica de Auditora El comerciante debe llevar los siguientes registros contables: Estados Financieros, diario y mayor, y los dems que sean necesarios por exigencias contables o por ley.

Art. 438. Los registros obligatorios deben llevarse en libros empastados o las hojas separadas. Todas los cuales sern foliadas y deben ser autorizadas por un contador pblico autorizado que hubiere nombrado el comerciante. Tratndose de comerciantes sociales, ser el auditor externo quien autorizar los libros o registros debiendo el administrador designado en los estatutos, avalar dicha autorizacin.

Art. 439 Los comerciantes deben asentar sus operaciones diariamente y llevar su contabilidad con claridad en orden cronolgico, sin blancos, interpolaciones, raspaduras, ni tachaduras, y sin presentar seales de alteracin.

Art.

441

El comerciante deber establecer al cierre de cada ejercicio fiscal, la

situacin econmica de su empresa, la cual mostrar a travs del Balance General y el Estado de Prdidas y Ganancias.

Ley de impuesto a la transferencia de bienes muebles y a la prestacin de servicios Art. 1. Por la presente ley se establece un impuesto que se aplicar a la transferencia, importacin, internacin, exportacin y al consumo de los bienes muebles corporales; prestacin, importacin, internacin, exportacin y el autoconsumo de servicios de acuerdo con las normas que ese establece en las mismas.

Art. 4. Hecho Generador

Consiste el hecho generador del impuesto, la transferencia de dominio a ttulo oneroso de bienes muebles corporales.

Art. 22. Son contribuyentes del impuesto quienes en carcter de productos, comerciantes mayoristas o al por menor o en cualesquiera otras calidades realizan dentro de su giro o actividad o en forma habitual, por si mismos o a travs de mandatarios su nombre, ventas u otras operaciones que signifiquen la transferencia onerosa del dominio de los respectivos bienes muebles corporales. As mismo sern contribuyentes quienes trasfieran materias o insumos que no fueron utilizados en el proceso productivo.

Art. 93. Para efecto de esta ley, el perodo tributario ser de un mes calendario. En consecuencia, los contribuyentes y, en su caso, los responsables del impuesto, debern presentar mensualmente una declaracin jurada sobre las operaciones

gravadas, exentas y no sujetas realizadas en le periodo tributario, en la cual dejara constancia tanto del debito fiscal mensual como del crdito fiscal del mismo periodo, as como de los remanentes de este traspasados de periodos tributarios anteriores.

Ley de Impuesto sobre la Renta

Art.1 Hecho generador:

La obtencin de rentas por los sujetos pasivos en el ejercicio o periodo de imposicin de que se trate, genera la obligacin del pago de impuesto establecido en esta ley.

Art.2. Renta obtenida:

Se entiende por renta obtenida, todos los productos o utilidades percibidos o devengados por los sujetos pasivos, ya sea en efectivo o en especie y provenientes de cualquier clase de fuente.

Art.5. Sujetos pasivos

Son sujetos pasivos o contribuyentes y, por lo tanto obligados al pago del impuesto sobre la renta, aquellos que realizan el supuesto establecido en el artculo 1 de esta ley. Art.12. Determinacin de la renta obtenida

La renta obtenida se determinar sumando

los productos o utilidades totales de

las distintas fuentes de renta del sujeto pasivo.

Art.13. Ejercicio de imposicin

La renta obtenida se computar por perodos de doce meses, que se denominaran ejercicios de imposicin. (01 de enero al 31 de diciembre).

Art.28. Renta neta:

La renta neta se determinar deduciendo de la renta obtenida los costos y gastos necesarios para la produccin de renta y para la conservacin de su fuente que esta ley determine, as como las deducciones que la misma establezca.

Art.29. Deducciones generales

Son deducibles de la renta obtenida:

Gastos Remuneraciones Gastos de viajes al exterior y viticos al interior del pas. Arrendamientos Combustibles Mantenimiento Costos: El costo de las mercaderas y de los productos vendidos, que se determinaran de la forma siguiente:

Al importe de las existencias al principio del ejercicio o periodo de imposicin de que se trate, se sumar el valor del costo de produccin, fabricacin o manufactura, de bienes terminados y el costo de las mercancas u otros bienes adquiridos o extrados durante el ejercicio, y de esta suma se restar el importe de las existencias al fin del mismo ejercicio.

Para efectos de lo dispuesto en este numeral, el costo de produccin es el integrado por la materia prima, la mano de obra y los gatos indirectos de fabricacin, siendo deducibles de la renta obtenida nicamente el costo de produccin correspondiente a los bienes que se hayan vendido en el ejercicio o periodo de imposicin respectivo.

Art.30.Depreciacin Es deducible de la renta obtenida, el costo de adquisicin o de fabricacin, de los bienes aprovechados por el contribuyente, para la generacin de renta computable. Los bienes que se consumen o agotan en un periodo no mayor de doce meses de uso o empleo en la produccin de renta, su costo total se deducir en el ejercicio. Los bienes cuyo uso o empleo en la produccin de la renta, se extienda por un periodo mayor de doce meses, se determinar una cuota anual.

Los porcentajes mximos permitidos sern:

Edificaciones 5% Maquinaria 20% Vehculos 25% Otros bienes muebles 50% Cdigo Tributario Contienen los principios y normas jurdicas aplicables a todos los tributos internos bajo la competencia de la administracin tributaria. Es decir obligaciones tributarias tanto formales como sustantivas de los contribuyentes podemos

mencionar.

Art. 11. Tributo Tributos son las obligaciones que el Estado establece, en ejercicio de su poder imperio cuya prestacin en dinero se exige con el propsito de obtener recursos para el cumplimiento de sus fines.

Art. 16. Obligacin Tributaria La obligacin tributaria es el vnculo jurdico de derecho pblico, que establece el Estado en el ejercicio del poder de imponer, exigible coactivamente de quienes se encuentran sometidos a su soberana.

Art. 30. Sujeto Pasivo Se consideran sujeto pasivo para los efectos del presente Cdigo, el obligado al cumplimiento de las prestaciones tributarias, sea en calidad de contribuyente o en calidad de responsable.

Art. 91. Obligacin de Presentar Declaracin Estn obligados a presentar las declaraciones tributarias dentro del plazo estipulado para tal efecto, los sujetos pasivos de los impuestos bajo la Administracin Tributaria, sea en calidad de contribuyente o de responsables, an cuando ella no de lugar al pago del impuesto, de acuerdo a lo previsto en las leyes correspondientes, salvo en los casos expresamente sealados por las leyes tributarias especficas.

Art. 98 Perodo Contable

El perodo de declaracin que las leyes tributarias dispongan en funcin de

ejercicios de imposicin comprender del primero de enero al treinta y uno de diciembre de cada ao.

Art. 107 Emisin

de Comprobantes de Crdito Fiscal y otros documentos Impuesto a la Transferencia de Bienes Muebles y a la

Los contribuyentes del

Prestacin de Servicios estn obligados a emitir y entregar, por cada operacin, a otros contribuyentes un documento que, para los efectos de este Cdigo, se denominar Comprobante de Crdito Fiscal, que podr ser emitido en forma

manual, mecnica o computarizada, tanto por las transferencias de dominio de bienes muebles corporales como por las prestaciones de servicios que realicen, sean operaciones gravadas o exentas, salvo en los casos previstos en los artculos 65 y 65-A de la Ley de Impuesto a la Transferencia de Bienes Muebles y a la Prestacin de Servicios, en los que debern emitir y entregar factura.

Art.142 Inventario

Los sujetos pasivos cuyas operaciones consisten en transferencias de bienes muebles corporales estn obligados a llevar registros de control de inventarios que reflejen clara y verazmente su real movimiento, su valuacin, resultado de las operaciones, el valor efectivo y actual de los bienes inventariados as como la descripcin detallada de las caractersticas de los bienes que permitan individualizarlos e identificarlos plenamente.

Todo sujeto pasivo que obtenga ingresos gravables de manufactura o elaboracin, trasformacin, ganadera, produccin, extraccin, adquisicin o enajenacin de materias primas, mercaderas, productos o frutos naturales o cualesquiera otros bienes, nacionales o extranjeros, de los cuales mantenga normalmente existencias al final del ejercicio impositivo.

Del inventario practicado se elaborar un detalle, consignando y agrupando los

bienes conforme a su naturaleza, con la especificacin necesaria dentro de cada grupo, indicndose claramente la cantidad, la unidad que se toma como medida, la denominacin del bien y sus referencias, el precio unitario neto y el valor total de las unidades.

Art. 143 Mtodo de Valuacin de Inventarios

El valor para efectos tributarios de los bienes se consignar en el inventario utilizado cuales quiera del los siguiente mtodos, a opcin del contribuyente, siempre que tcnicamente fuere apropiado al negocios de que se trate, aplicando en forma constante y de fcil fiscalizacin. Mtodos que describe la ley:

a) Costo de Adquisicin b) Costo segn ltima compra c) Costo promedio por aligacin directa d) Costo promedio e) Primeras entradas primeras salidas f) Para los frutos y productos agrcolas g) Para el ganado de cra El contribuyente para efectos tributarios no podr consignar en el inventario el valor de los bienes por mtodos diferentes enumerados en el artculo anterior si no es con previa autorizacin de la Administracin tributaria y siempre que se trate de un mtodo que a su juicio de este aporte elementos de apreciacin claros y adems fehacientes al alcance de la misma Administracin. Adoptado un mtodo de valuacin, el sujeto pasivo no podr cambiarlo sin previa autorizacin.

APLICACIN DEL COSTEO DIRECTO A MUEBLRIA PRIVADO S.A. DE C.V.

GENERALIDADES DE LA EMPRESA

NOMBRE DE LA EMPRESA:
MUEBLERIA PRIVADO S.A. DE C.V.

GIRO: Una empresa salvadorea, que se ha convertido en el fabricante lder

centroamericano en camas, closet, pantrie y dems artculos de hogar en base a maderas. Nuestra calidad, servicio e innovacin tecnolgica permanente nos han colocado desde 1953 en la preferencia de los ms exigentes consumidores, compitiendo con marcas nacionales e internacionales. Adicionalmente, Capriles produce muebles de madera y tapizados. TAMAO DE LA EMPRESA: 567 empleados, incluyendo los de nuestras empresas Turish, se benefician con estabilidad laboral y excelentes prestaciones, superiores a las de ley. FILOSOFA EMPRESARIAL Misin Somos una empresa con espritu emprendedor que elabora muebles de calidad, a precios accesibles con el nico fin brindar satisfaccin a nuestros clientes. Visin Ser una empresa lder y competitiva en la elaboracin y diseo de muebles a nivel regional y nacional con altos niveles de reconocimientos. Valores Responsabilidad: Obligacin moral de cumplir con lo prometido.

Respeto: Especialmente en la forma de tratar con nuestros cliente. Autenticidad: Sentimientos que incluye propsitos de mejorar.

CASO PROPUESTO

A continuacin La aplicacin del Costo Directo

conocido tambin con las

denominaciones de "costeo variable" o "costeo marginal" que postula un enfoque diferente para definir el costo de fabricacin, est siendo aplicado a una producto que elabora la empresa; de igual manera se lleva a cabo la aplicacin del Costeo Absorbente a l mismo producto que es el sistema de costeo ms utilizado para fines externos e incluso para la toma de decisiones, trata de incluir dentro del costo del producto todos los costos de la funcin productiva, independientemente de su comportamiento fijo o variable. Descripcin del Producto Para poder aplicar el Costeo Directo hemos tomado una CAMA Cama estilo TRINEO, medidas tamao KING 2x2m, hecha de madera 100% de caoba. COSTOS DE PRODUCCIN Materia Prima Directa: Madera Mano de Obra: Pintada Barnizada Atornillada Lijada Cepillado Enderezado Carga Fabril: Energa elctrica

ESTADOS FINCIEROS BASICOS MUEBLERIA PRIVADO BALANCE GENERAL COMPARATIVO AL PRIMER TRIMESTRE DEL AO 2012 (En Dlares de los Estados Unidos de Norteamrica) Activo Enero 2012 Febrero 2012 Activo Corriente Efectivo y equivalentes 808,980 1,347,682 Cuentas por Cobrar Comerciales 96,773 27,028 Existencias (NETO) 192,047 155,020 TOTAL Activo Corriente 1,097,800 1,529,730 Activo no Corriente Propiedad, planta y equipo (BRUTO) Depreciacin Acumulada Propiedad, planta y equipo (NETO) Activo Intangibles (BRUTO) Amortizacin Acumulada Activo Intangibles (NETO) TOTAL Activo no Corriente TOTAL ACTIVO Pasivo Pasivo Corriente Obligaciones Financieras Cuentas por Pagar Comerciales Impuesto por Pagar TOTAL Pasivo Corriente Pasivo no Corriente Obligaciones Financieras TOTAL Pasivo Corriente TOTAL PASIVO PATRIMONIO Capital Reserva LEGAL Resultado de Ejercicios Anteriores Utilidad del Ejercicio TOTAL Patrimonio TOTAL PASIVO + PATRIMONIO

Marzo 2012 1,726,588 33,612 118,720 1,878,920

12,194,210 (3,959,970) 8,234,240 2,652,740 (2,025,980) 626,770 8,861,010 9,958,810

12,194,210 (4,017,650) 8,176,560 2,652,740 (2,081,250) 571,500 8,748,060 10,277,780

12,194,210 (4,075,330) 8,118,880 2,652,740 (2,136,520) 516,230 8,635,110 10,514,020

12,631 694,679 492,780 1,200,090

7,687 645,753 492,780 1,146,220

29,150 689,710 492,780 1,211,640

870,960 870,960 2,071,050 10,206,510 56,830 (2,585,170) 209,590 7,887,760 9,958,810

870,960 870,960 2,017,180 10,206,510 56,830 (2,585,170) 582,430 8,260,600 10,277,780

870,960 870,960 2,082,600 10,206,510 56,830 (2,585,170) 753,250 8,431,420 10,514,020

El Balance General y el Estado de Resultado presentado estn basados en la diversidad de producto que la empresa elabora.

MUEBLERIA PRIVADO ESTADO DE RESULTADO COMPARATIVO AL PRIMER TRIMESTRE DEL AO 2012 (En Dlares de los Estados Unidos de Norteamrica) ENERO Ventas Netas Costo de Ventas UTILIDAD BRUTA Gastos de Operacin Distribucin Administracin UTILIDAD DE OPERACIN ISR (30%) UTILIDAD NETA 1,840,000 1,630,000 750,000 750,000 1,252,000 750,000 FEBRERO MARZO 3,870,000

7,650,000 6,300,000

2,527,500 2,185,555.56 1,578,847.83 5,122,500 4,144,444.44 2,291,152.17

3,532,500 1,734,444.44 289,152.17 759,750 520,333.33 86,745.65

1,772,750 1,214,111.11 202,405.52

APLICACIN DEL COSTEO ABSORBENTE MUEBLERIA PRIVADO ESTADO DE RESULTADO COMPARATIVO AL PRIMER TRIMESTRE DEL AO 2012 (En Dlares de los Estados Unidos de Norteamrica) ENERO Ventas Netas Materia Prima Mano de Obra CIF- Variables Gastos Variables Venta CIF- Fijos Resultado Neto ISR (30%) 7,650,000 637,500 425,000 765,000 1,190,000 2,100,000 2,532,500 759,750 1,772,750 FEBRERO 6,300,000 525,000 350,000 630,000 980,000 2,100,000 1,715,000 514,500 1,200,500 MARZO 3,870,000 322,500 215,000 387,000 602,000 2,100,000 243,500 73,050 170,450

ESTRUCTURA DE COSTOS Datos de Operacin de la MUEBLERIA PRIVADO S.A. DE C.V., del PRIMER trimestre de 2011 Movimiento de Mercadera en Unidades Produccin Inventario del mes Inventario Acumulado Ventas 8,500 8,500 0 0 7,200 7,000 200 200 4,600 4,300 300 500

MES Enero Febrero Marzo

Costo Unitario del Producto CAMA COSTOS VARIABLES Materia Prima Directa $ 75.00 Mano de Obra Directa $ 50.00 Cargos Indirectos Variables $ 90.00 Costo Unitario Directo Gastos Variables de Venta $140.00 Costo Directo Total COSTOS FIJOS Fabricacin Distribucin Administracin Costos Fijos Totales $700,000.00 $650,000.00 $750,000.00

$215.00 $355.00

$2,100,000.00

El Precio de Venta es de $900.00

Diferenciacin de Costos y Gastos

COSTOS
COSTOS VARIABLES PRODUCTO C/N C/N 3 cubeta 4 Espray 35 unidades 1 Pliego 2,3 Madera Pleibol Pintura Barniz Tornillo Grueso dobles Lija Cepillo COSTOS FIJOS PRODUCTO Servicio de Energa Elctrica Sueldos de los empleados Mantenimiento del equipo

GASTOS
GASTOS VARIABLES PRODUCTO Transporte GASTOS FIJOS PRODUCTO Sueldos de los empleados

Aplicacin de: TECNICAS DE SEPARACION DE COSTOS

Dado que costeo directo es que la separacin de los costos en fijos y variables, no es exacta, debido a que hay costos que poseen caractersticas tanto de costos fijos, como de costos variables. Es por eso que surgen los mtodos de separacin de costos, a continuacin aplicados a la empresa:

A- METODO ESTADISTICO Mes Enero Febrero Marzo TOTAL Costos (Miles) 85.00 63.00 46.00 194.00 Nivel de Actividad (Miles) 45.00 37.00 25.00 107.00 (xy) 3,825.00 2,331.00 1,150.00 7,306.00 X2 2,025.00 1,369.00 625.00 4,019.00 Y2 7,225.00 3,969.00 2,116.00 13,310.00

1) La de los Mnimos Cuadrados A- SCD Y = y2- (y)2 n = 13,310- (194)2 3 = 764.67 B- SCD X = x2- (x)2 n = 4019 - (107)2 3 = 202.67 C- SCD XY = xy- (x)(y) n = 7306 - (107) (194) 3 = 386.67

2) Tasa de Variacin. b = SCD XY SCD X = 386.67 202.67 = 1.907879805 3) Costos Fijos a = y bx n n = 194 (1.907879805)107 3 3 = 64.67 68.05 = (3.38)

4) Coeficiente de Correlacin. r= SCDXY (SCDX)(SCDY) 386.67 . (202.67)(764.67) 386.67 154975.67 386.67 393.67 . .

= 0.98

5) Costo Variable CV = bx
= 1.907879805 (107)

3 = 1.907879805 (35.67) = 68.05

6) Costos Semi-variables Trimestral CF + CV (3.38) + 68.05 64.67

7) Separacin de Costos b= n * xy (x * y) n * x * x2 (x)2 3 * 7306 (107 * 194) 3 * 4019 (107)2 21918 20758 12057 11449 1160 608 . . .

= 1.9078 a= y (x .b) n = 194 (107* 1.9078) 3 = (10.13) 3 = (3.38)

B- METODO PUNTOS ALTOS Y BAJOS VENTAS Volumen Alto 7,650,000 Volumen Bajo 3,870,000 DIFERENCIA 3,780,000

COSTOS ATRIBUIDOS 3,017,500 1,526,500 1,491,000

Coeficiente de Variacin 1, 491,000 = 0.39 3, 780,000

Determinacin de Costos Variables

ALTO Ventas Costos Variables COSTOS FIJOS 7,650,000 1,176,000 6,473,175 3,870,000 595,335 3,274,665

BAJO

Determinacin del Componente Fijo despejando con la siguiente frmula: y= a + bx TERMINOLOGIA y= Costo Total b= Tasa de Variacin (Coeficiente de Variacin) x= Nivel de Actividad a= Componente Fijo a + bx= y a= y bx Punto Alto a= 7, 650,000 0,39 (3, 017,500) a= 6, 473,175 Punto Bajo a= 3, 870,000 0.39 (1, 526,500) a= 3, 274,665

DETERMINACION DEL PUNTO DE EQUILIBRIO METODO DE LA ECUACION DATOS: PV: 900 CV: 355 CM: 545 CF: 2100000 PV CV por Unidades CF = UAI 900x 355x 2100000 = 0 545x 2100000 = 0 545x = 2100000 x = 2100000 . 545 x = 3853 Unidades

METODO DE CONTRIBUCION MARGINAL

PE = =

CF MC

. .

2100000 545

= 3853.20

PE

CF % CM 2100000 0.6O5555555 3,467,889.9

% CM

CM PV 545 900 0.605555555

 METODO GRAFICO

Unidades Ventas (-) C.V = MC (-) CF UAI

ENERO FEBRERO 8500 7000 7650000 6300000 3017500 2485000 4632500 3185000 2100000 2100000 2532500 1715000

MARZO 4300 3870000 1528500 2343500 2100000 2435000

Ingresos

9,000,000 7,500,000
COSTOS Totales

6,000,000 4,500,000 3,000,000 1,500,000 1,000,000

Costos Fijos

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

8,000

En base a la aplicacin de la formula la empresa tiene su punto de equilibrio al producir 3,853 unidades al precio de venta de $900.00 generndole un costo total de $ 3, 467,889.9 y manteniendo siempre los costos fijos de $ 2, 100,000.

9,000

APLICACIN DEL COSTEO DIRECTO

MUEBLERIA PRIVADO ESTADO DE RESULTADO COMPARATIVO AL PRIMER TRIMESTRE DEL AO 2012 (En Dlares de los Estados Unidos de Norteamrica)

ENERO Ventas Netas Costo Directo Contribucin Marginal Costos Fijos Fabricacin Distribucin Administracin Utilidad de Operacin 700,000 650,000 750,0000 2,532,000 7,650,000 3,017,000 4,632,500

FEBRERO 6,300,000 2,485,000 3,815,000

MARZO 3,870,000 1,526,500 2,343,500

700,000 650,000 750,0000 1,715,000

700,000 650,000 750,0000 243,500

ANALISIS
COMPARATIVO

COSTEO TRADICIONAL VS COSTEO DIRECTO COSTEO ABSORBENTE Costos del Producto (Costos totales de produccin) Materiales Directos

Enero 637,500

Febrero Marzo 525,000 322,500

COSTEO DIRECTO Materiales Directos

Enero

Febrero

Marzo

2,527,500 Mano de Obra Directa 425,000 350,000 215,000 Mano de Obra Directa Cargos Indirectos Variable: Produccin 1,840,000 Distribucin Administracin Costos Indirectos: 700,000 Produccin 650,000 Distribucin Administracin 750,000

2,185,555.56

1,578,847.83

Cargos Indirectos de Produccin

765,000

630,000

387,000

1,630,000

1,252,000

Costos de Operacin

Distribucin

650,000

650,000

650,000

700,000 650,000 750,000

700,000 650,000 750,000

Gastos de Administracin

750,000

750,000

750,000

CONCLUSIONES * Como conclusin, podemos decir que segn los resultados obtenidos en nuestra investigacin, cada tipo de sistema de costeo, se basa en ciertos procesos los cuales deben ser seguidos para la buena obtencin de resultados brindados por cada uno de ellos, ya que si se salta algn paso, o no se hace de buena manera, no se obtendrn los verdaderos frutos ofrecidos por los sistemas.

* Adems, nos dimos cuenta que dependiendo el caso, algunas empresas optan por ambos sistemas de costeos, ya que para brindar informacin para el uso interno de la empresa, se debe acudir al sistema de costeo directo, ya que es de uso ms prctico, y muestra los montos tiles y reales para la empresa. Pero, si necesita entregar informacin de sus productos y costos a entidades externas, como organismos reguladores, inversionistas, entidades financieras (bancos), etc. Es ms factible y til trabajar con el sistema de costeo de absorcin, ya que muestran de manera ms detallada y legal el procedimiento y funcionamiento de la empresa.

* El costeo directo puede ayudar a identificar responsabilidades de acuerdo con las lneas organizacionales; el desempeo individual puede evaluarse sobre datos confiables y apropiados con base en la actividad del periodo corriente.

INDICE
INTRODUCCION .............................................................................................................................. 2 OBJETIVOS ........................................................................................................................................... 3 Objetivo General ............................................................................................................................. 3 Objetivos Especficos ....................................................................................................................... 3 JUSTIFICACION .................................................................................................................................... 4 MARCO TEORICO........................................................................................................................... 5 EL COSTEO DIRECTO ........................................................................................................................ 6 Concepto .................................................................................................................................... 6 Antecedentes ............................................................................................................................ 7 Importancia del Costeo Directo .............................................................................................. 9 Caractersticas y Finalidades del Costeo Directo .............................................................. 10 Ventajas y Desventajas del Costeo Directo ....................................................................... 11 Tipos de Costos ...................................................................................................................... 13 TCNICAS DE SEPARACIN DE COSTOS ........................................................................................ 15 Mtodo Grfico ....................................................................................................................... 15 Mtodo Puntos altos y bajos................................................................................................. 15 Mtodo Mnimos cuadrados.................................................................................................. 16 PUNTO DE EQUILIBRIO .................................................................................................................. 16 MARCO REFERENCIAL ............................................................................................................... 18 Marco Normativo .......................................................................................................................... 19 CODIGO DE COMERCIO ..................................................................................................... 19 Ley de impuesto a la transferencia de bienes muebles y a la prestacin de servicios ................................................................................................................................................... 21 APLICACIN DEL COSTEO DIRECTO A MUEBLRIA PRIVADO S.A. DE C.V. ................ 28 GENERALIDADES DE LA EMPRESA ................................................................................ 29 NOMBRE DE LA EMPRESA ........................................................................................ 29

MUEBLERIA PRIVADO S.A. DE C.V.................................................................................. 29 GIRO................................................................................................................................. 29 TAMAO DE LA EMPRESA ........................................................................................ 29

Misin ............................................................................................................................................... 29 Visin ................................................................................................................................................ 29

Valores ............................................................................................................................................. 29 CASO PROPUESTO ............................................................................................................. 31 Descripcin del Producto .................................................................................................. 31 ESTADOS FINCIEROS BASICOS ...................................................................................... 32 BALANCE GENERAL ........................................................................................................ 32 ESTADO DE RESULTADO .............................................................................................. 33 APLICACIN DEL COSTEO ABSORBENTE ................................................................... 34 ESTRUCTURA DE COSTOS ............................................................................................... 35 Diferenciacin de Costos y Gastos...................................................................................... 36 Aplicacin de: TECNICAS DE SEPARACION DE COSTOS .......................................... 36 ABMETODO ESTADISTICO...................................................................................... 37 METODO PUNTOS ALTOS Y BAJOS ............................................................... 40

DETERMINACION DEL PUNTO DE EQUILIBRIO ........................................................... 41 METODO DE LA ECUACION................................................................................... 41 METODO DE CONTRIBUCION MARGINAL ......................................................... 41 METODO GRAFICO .................................................................................................. 42

APLICACIN DEL COSTEO DIRECTO ............................................................................. 43 ANALISIS COMPARATIVO .......................................................................................................... 44 COSTEO TRADICIONAL VS COSTEO DIRECTO ................................................................................ 45 CONCLUSIONES ........................................................................................................................... 46