LIGHT Servios de Eletricidade S.A.

Relatrio da Administrao Exerccio de 2011 Demonstraes Financeiras Referentes aos Exerccios findos em 31 de dezembro de 2011 e de 2010

Parecer dos Auditores Independentes

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2011

Perfil Corporativo

A Light SESA hoje a quarta maior distribuidora brasileira em nmero de clientes e a quinta maior em quantidade de energia distribuda, de acordo com o Anurio Estatstico de Energia Eltrica referente ao ano de 2010 publicado pela Empresa de Pesquisa Energtica (EPE), vinculada ao Ministrio das Minas e Energia, com uma rea de concesso que abrange 31 municpios do Estado do Rio de Janeiro, com rea total de 10.970 Km, abrangendo uma regio com mais de 10 milhes de pessoas e com 4.128.295 clientes.

Contexto Operacional Ambiente de Negcios O momento positivo vivido pelo Estado do Rio de Janeiro nos ambientes social, poltico e econmico reflete diretamente no mercado consumidor da Light SESA. Apesar de ter sido um ano de temperatura amena, cuja mdia registrada foi inferior a mdia histrica, o consumo cresceu 2,5% em 2011. Um dos grandes desafios, a reduo das perdas de energia, apresentou evoluo contnua do indicador de perdas no tcnicas sobre o faturamento de baixa tenso. Nesta mtrica, o resultado apurado em 2011 ficou 1,3 ponto percentual abaixo do verificado no final do ano passado. A instalao de medidores eletrnicos acelerou, com a homologao de mais dois fornecedores, alcanando o total de 208 mil medidores instalados. O processo de retomada dos direitos nas comunidades, promovido em aes conjugadas dos governos estadual, municipal e federal, atravs das Unidades de Polcia Pacificadora (UPPs), tambm foi fundamental para que a empresa pudesse entrar nessas comunidades, cumprindo tambm seu papel no resgate da cidadania dessas populaes. A economia do Rio de Janeiro continua em alta, trazendo boas perspectivas para o crescimento do consumo do mercado, especialmente pelos investimentos anunciados para a realizao da Copa do Mundo e das Olimpadas. As comunidades continuaro com destaque de atuao, trazendo retorno para o programa de combate s perdas, com a entrada em mais 9 comunidades no decorrer do ano, com mais 50 mil clientes que passaro a ser atendidos pela Companhia.

Desempenho Operacional Distribuio de Energia A Light SESA a quarta maior distribuidora brasileira em nmero de clientes e a quinta maior em quantidade de energia distribuda, de acordo com o Anurio Estatstico de Energia Eltrica referente ao ano de 2010 publicado pela Empresa de Pesquisa Energtica (EPE), vinculada ao Ministrio das Minas e Energia.

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RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2011 Reajuste Tarifrio A Agncia Nacional de Energia Eltrica (ANEEL), homologou em novembro o reajuste tarifrio anual da Light. O reajuste mdio ficou em 6,57%, para o perodo de 12 meses a partir de 7 de novembro de 2011. O ndice de reajuste constitudo de dois componentes: o estrutural, que passa a integrar a tarifa, de 7,21%; e o financeiro, aplicado exclusivamente aos prximos 12 meses, de -0,64%.
Reajuste Tarifrio Light 2011 IRT Estrutural Adicionais Financeiros Total 7,21% -0,64% 6,57%

O processo de reajuste tarifrio anual consiste no repasse aos consumidores finais dos custos no-gerenciveis da concesso (energia comprada para fornecimento, encargos setoriais e encargos de transmisso) - os quais so calculados em detalhe anualmente - e na atualizao dos custos gerenciveis, pela variao do IGP-M subtrada do Fator X, que repassa aos consumidores os ganhos de eficincia anuais da concessionria. Os custos gerenciveis da concesso so calculados em detalhe apenas nos anos de Reviso Tarifria. A variao verificada na Parcela A (Gerao, Transmisso e Encargos Setoriais), de 7,33%, foi impactada pela alta variao dos Encargos Setoriais, de 21,36% no perodo. Dentre esses encargos, destaca-se a variao da Reserva Global de Reverso (RGR) devido a sua prorrogao at 2035 atravs da Lei 12.431/2011. Outro item com variao relevante no perodo foi relativo aos Encargos de Servios do Sistema (ESS), que subiu 19,66% devido aos custos associados ao despacho de usinas trmicas fora da ordem de mrito, por razo de segurana energtica, conforme determinao do Comit de Monitoramento do Setor Eltrico (CMSE). A variao da Parcela B reflete o ndice acumulado do IGP-M no perodo de novembro de 2010 a outubro de 2011, de 6,95%, deduzido o Fator X, de -0,01%, resultando no percentual final de 6,96%. Considerando o componente financeiro, aplicado exclusivamente aos prximos 12 meses, de -0,64%, e a retirada do componente financeiro presente nas tarifas da Light vigentes at esta data, de -1,33%, os consumidores da Light SESA observaram um aumento mdio em suas contas de luz de 7,82%, a partir de 7 de novembro de 2011.

Evoluo do Mercado Os clientes (cativos e livres) faturados na rea de concesso consumiram um total de 22.932 GWh em 2011. Com 4.128.295 clientes cativos (inclui consumo prprio) e 127 instalaes de clientes livres. No foram considerados na consolidao a energia dos

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RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2011 seguintes clientes industriais livres: CSN, CSA e Valesul. Se considerados esses clientes, a energia vendida total se eleva para 24.658 GWh em comparao a 24.558 GWh em 2010. Alm dos clientes livres, h nove geradores conectados rede de distribuio da Companhia que tambm pagam pela utilizao do nosso sistema.

CONSUMO DE ENERGIA TOTAL (GWh) CONSUMO DE ENERGIA TOTAL (GWh) (CATIVO + LIVRE) - ANO
(CATIVO + LIVRE) - ACUMULADO

2,5% 2,5%
22.384
2.924 22.932

3.056

2,1% 19.459 8.243 8.418 4,3%

6.679

19.877

6.967 657 2,5% 3.516 174 3.342 3.603

185

0,0% 3.945 2.228 1.717 2010 2011 2010 3.944 2.213 1.731 2011

523

6.157

6.310

3.417

2010

2011

2010

2011

2010

2011

Residencial

Industrial

Comercial

Outros

Total

Cativo

Livre

Em 2011, o consumo total de energia na rea de concesso da Light SESA (clientes cativos + transporte de clientes livres), apresentou um crescimento de 2,5% em relao ao ano passado. Os segmentos comercial e residencial, com crescimento de consumo de 4,3% e 2,1%, respectivamente, foram os que apresentaram melhores resultados, impactando de forma positiva o desempenho do mercado total no perodo. No segmento residencial, com representatividade de 36,7% do consumo do mercado total, houve crescimento no consumo mdio mensal por consumidor de 0,4%, passando de 184,4 kWh em 2010 para 185,2 kWh em 2011 na comparao das mdias. Essa variao mostra que o consumo foi praticamente estvel entre os perodos, reflexo da queda na temperatura, que apresentou uma mdia de 24,46C e 23,95C em 2010 e 2011, respectivamente. Os clientes da classe comercial consumiram 6.967 GWh em 2011, 4,3% acima do volume consumido em 2010, com participao de 30,4% do consumo do mercado total. No ano, destaque para o comrcio varejista, com participao de 23,3% dentro do setor comercial e crescimento de 3,5% em mdia, ano contra ano. As principais atividades do comrcio

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RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2011 varejista foram: construo. tecidos/vesturios; artigos farmacuticos/mdicos e material de

Em 2011, o consumo industrial totalizou 3.944 GWh, em linha com o apurado no ano passado. Em relao s demais classes, que representaram 15,7% do mercado total, houve crescimento de 86,4 GWh (+2,5%) em relao ao ano de 2010.

Panorama de Consumo Residencial Participao no mercado total Companhia (%) Comercial Industrial Demais classes

da

36,7

30,4

17,2

15,7

Nmero de clientes faturados (mercado cativo) Nmero de clientes faturados (instalaes) (mercado livre)

3.814.841

277.671

10.992

24.791

99

25

Perdas de Energia Eltrica Considerando a metodologia calculada pela Aneel, as perdas comerciais (perdas no tcnicas), acumuladas nos ltimos 12 meses, totalizaram 5.256 GWh em dezembro de 2011, representando 40,48% sobre a energia faturada no mercado de baixa tenso, apresentando uma reduo de 1,31 p.p. com relao s perdas de dezembro de 2010. As perdas totais da Light SESA somaram 7.591 GWh, ou 21,70% sobre a carga fio, no ano de 2011, representando um aumento de 0,41 p.p. em relao ao ndice de dezembro de 2010. Esse aumento ainda conseqncia da migrao de grandes clientes para a rede bsica, impactando negativamente a carga fio, que o denominador do ndice.
7.493 21,29% 15,00%

Evoluo das Perdas Totais 12 meses 7.543 21,30% 15,00% 7.619 21,42% 14,97% 7.627 21,53% 14,96% 7.591 21,70% 15,03%

dez/10
Perdas (GWh)

mar/11

jun/11

set/11

dez/11

Perdas CFio %

Perdas No-Tcnicas/C. Fio (%)

Perdas No Tcnicas/Mercado BT 12 meses 5.278 41,79% 5.312 41,61% 5.299

5.326 41,32%

5.256

40,69%

40,48%

dez/10

mar/11

jun/11

set/11

dez/11

Perdas (GWh)

Perdas No-Tcnicas/Mercado BT (%)

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RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2011 A declinante trajetria do indicador de perdas no tcnicas sobre o mercado de baixa tenso demonstra o maior nvel de assertividade da estratgia adotada pela companhia no combate prtica irregular do furto de Recuperao de Energia (GWh) energia, principalmente na Baixada -12,0% 192,4 Fluminense. Outro fator que contribuiu para a 169,3 queda do ndice foi o projeto de normalizao de fraudadores e consumidores clandestinos nas comunidades pacificadas da rea de concesso, utilizando novas tecnologias que minimizam a possibilidade de furto de energia.
2010 2011 Os processos convencionais de recuperao de energia, como o de negociao dos dbitos de clientes com fraude constatada, proporcionaram em 2011 um montante de 169,3 GWh de energia recuperada, 12% abaixo do montante recuperado no ano anterior. As regularizaes de fraude totalizaram 67.964 clientes normalizados no ano, quantidade 23,9% aqum do ano anterior. A Incorporao de energia em 2011 foi de 140,4 GWh, uma acrscimo de 74,0 GWh (+111,4%) se comparado ao ano de 2010. Ou seja, apesar do declnio dos ndices de recuperao de energia e normalizao de clientes, a nova estratgia adotada para inspees aumentou a incorporao de energia significativamente, demonstrando a eficcia das normalizaes e fiscalizaes.

Em dezembro de 2011, o nmero de medidores eletrnicos instalados atingiu 208 mil. Com destaque para a instalao de 148 mil medidores eletrnicos das fabricantes Landis e Elster, ambas de telemedio centralizada, homologadas pelo Inmetro em 2009 e 2011, respectivamente. Os resultados observados acima j demonstram o impacto da telemedio no programa de reduo das perdas.

Clientes Normalizados

89.366

-23,9%
67.964

2010

2011

Os produtos e servios criados pelo Programa de P&D, relacionado ao desenvolvimento de redes inteligentes Smart Grid, foram testados pelos clientes em um dos principais eventos sociais do Rio de Janeiro, a Feira da Providncia, que contou no ano de 2011 com cerca de 330 mil pessoas. Neste evento, foram apresentados os medidores e tomadas inteligentes de energia Light e seus canais de interao inovadores com os consumidores, por exemplo, via celular, tablets, TV, web e redes sociais.

Inadimplncia No ano de 2011, a taxa de arrecadao registrou 97,4% contra 97,9% no mesmo perodo de 2010, apresentando uma reduo de 0,5 p.p., reflexo da menor arrecadao apurada no segmento poder pblico em 4,5 p.p., desempenho influenciado principalmente pelo encerramento de um dos parcelamentos da CEDAE em dezembro de 2010, no valor mensal de R$ 2,6 milhes. Alm disso, houve atraso em duas faturas de um grande

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RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2011 cliente, no valor total de R$ 30 milhes, relativas aos meses de novembro e dezembro de 2011 j quitadas no incio de 2012. Apesar desse efeito, o poder pblico continua
PDD/ROB (Fornecimento Faturado)
Taxa de arrecadao por segmento Ano 107,1%

3,2%

3,2%

3,1%
94,1% 94,3%

100,8% 101,0%

102,6%

2009

2010

2011

Varejo

Grandes Clientes 2010 2011

Poder Pblico

apresentando nvel de arrecadao acima de 100%, assim como o segmento de grandes clientes. A taxa de arrecadao do segmento de varejo apresentou um crescimento de 0,2 p.p em comparao a 2010.

A constituio de proviso para devedores duvidosos em 2011 representou 3,1% da receita bruta de faturamento de energia, totalizando R$ 251,3 milhes, contra 3,2% em 2010.

Qualidade dos Servios Regulamentos pela ANEEL, dois indicadores especficos, o DEC (Durao Equivalente de Interrupo por Unidade Consumidora) e o FEC (Frequncia Equivalente de Interrupo por Unidade Consumidora) avaliam o desempenho das concessionrias quanto continuidade do servio prestado de energia eltrica por unidade consumidora. A Light, a partir de 2011, passou a ser dividida em 102 Conjuntos Eltricos, ou seja, delimitados, em regra, pela rea de atendimento de cada uma de suas subestaes de alta tenso. As metas globais estabelecidas pela ANEEL para o perodo foram de 9,63 para DEC e 8,11 para FEC. No ano, o resultado da Empresa foi de 7,76 no FEC e de 16,73 para o DEC. A piora nos indicadores explicada pela maior quantidade de expurgos em 2010, possibilitados pelos chamados dias crticos, calculados segundo a metodologia definida pela Aneel. Na comparao entre os indicadores sem expurgo, isto , o que de fato sentido pelos consumidores, ambos indicadores apresentaram melhora, sendo que o DEC reduziu de 19,66 horas em 2010 para 18,39 horas em 2011 e o FEC de 9,26 vezes em 2010 para 8,23 vezes em 2011. A Light tem como compromisso manter o fornecimento de energia eltrica em elevados padres de qualidade. Desta forma, a Companhia destinou R$ 368,4 milhes em investimentos para a melhoria da qualidade e para melhoria da rede de distribuio em 2011, representando um aumento de 68% em comparao com o valor investido no ano passado. Na rede de distribuio area, em 2011, foram substitudos 231 km de redes de baixa tenso por cabos multiplexados e efetuada a substituio de rede aberta por rede

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RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2011 compacta (spacer-cable) em 417 km de rede de mdia tenso. Foram realizadas 1.675 inspees/manutenes em circuitos de mdia tenso, substitudos 8.104 transformadores e podadas 249.445 rvores. Na rede de distribuio subterrnea foram realizadas 19.880 inspees em cmaras transformadoras e 37.159 em caixas de inspeo, alm de manuteno em 220 transformadores e em 3.142 protetores. Resultados DEC e FEC em 2011: INDICADOR DEC Global 2011 FEC Global 2011 META APURADO Regulatria Global 9,63 16,73

8,11

7,76

DEC e FEC Unidade FEC Nmero interrupes de 6 5,76 7,76 2009 2010 2011

Unidade DEC Horas

2009 10

2010 11,33

2011 16,73

Atendimento ao Cliente A Light avalia a satisfao de seus clientes de varejo por meio da Pesquisa de Satisfao do Cliente Residencial, realizada pela Associao Brasileira de Distribuidores de Energia Eltrica ABRADEE, e de pesquisa de satisfao prpria - Pesquisa de Satisfao com a Execuo do Servio. Para o segmento Grandes Clientes, a Light tambm realiza anualmente uma avaliao prpria, a Pesquisa de Satisfao de Grandes Clientes. Em 2011 o ndice de Satisfao da Qualidade Percebida (ISQP), principal indicador da Pesquisa Abradee, cresceu 6,6 p.p. em relao ao ano anterior, representando o terceiro melhor resultado obtido pela Light desde a primeira pesquisa realizada, em 1999. O ndice avalia a satisfao dos clientes residenciais com a qualidade do produto e servios prestados pela empresa e leva em considerao cinco reas de qualidade: Fornecimento de Energia, Informao e Comunicao com o Cliente, Conta de Luz, Atendimento e Imagem.

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RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2011 Destaque para a rea de Atendimento ao Cliente, que obteve o seu melhor resultado em 13 anos de Pesquisa, crescendo 8,3 p.p. Alm disso, Conta de energia teve o melhor resultado entre as cinco reas de qualidade avaliadas, ficando com 87,1% de clientes satisfeitos ou muito satisfeitos. Na sua pesquisa prpria, o ndice de Satisfao com a Execuo do Servio cresceu 5,7 p.p. e alcanou 92,7% de satisfao, obtendo o melhor resultado desde a sua implantao em 2005. As entrevistas, realizadas em setembro, so feitas somente com clientes que efetivamente solicitaram algum dos servios avaliados empresa. Os servios avaliados so: Ligao Nova Baixa Tenso; Substituio Baixa Tenso; Aferio Baixa Tenso; Modificao / Manuteno Medio Baixa Tenso; Alterao de carga - Aumento e Diminuio de Carga Baixa Tenso; Retificao de Nome e Endereo; Abertura de Contrato. Na pesquisa de Satisfao de Grandes Clientes o resultado foi de 62%, 3 p.p. inferior ao resultado de 2010. Em 2011 a Light recebeu trs importantes reconhecimentos do Instituto Brasileiro de Relacionamento com o Cliente (IBRC) pelo seu atendimento de qualidade: 1 lugar na Pesquisa Exame/IBRC de Atendimento ao Cliente 2011, no ranking setorial de energia; Selo LAC Loja Amiga do Cliente - todas as agncias comerciais da Light foram certificadas pelo 2 ano consecutivo; Selo SAC Amigo do Cliente - o Call Center da Light foi certificado pela primeira vez. A Light a nica distribuidora de energia com estes selos no Brasil.

Investimentos Em 2011, o segmento de distribuio concentrou 836,7 o maior volume de investimentos, com R$ 774,8 61,8 milhes, um crescimento de 46,9% frente ao 577,5 valor investido em 2010. Dentre os 50,0 investimentos realizados, se destacam os 774,8 direcionados ao desenvolvimento de redes de 527,5 distribuio (novas ligaes, aumento de capacidade, e manuteno corretiva), com o intuito de atender ao crescimento de mercado e 2010 2011 aumentar a robustez da rede, no valor de R$ Distribuio Administrao 335,6 milhes. Alm destes, merecem destaque os investimentos realizados na melhoria da qualidade e manuteno preventiva da rede, com o objetivo de evitar desligamentos e acidentes com a populao, no valor de R$ 200,5 milhes e projeto de perdas de energia (blindagem de rede, sistema de medio eletrnica e regularizao de fraudes) no montante de R$ 184,3 milhes. Os investimentos na rede subterrnea esto includos nos investimentos da rede de distribuio e da melhoria da qualidade.
CAPEX (R$ MM)

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Comentrio Financeiro e de Mercado de Capitais Desempenho Financeiro Receitas

Em 2011, a receita lquida, Receita Lquida (R$ milhes) desconsiderando a receita de construo, totalizou R$ 5.712,3 milhes, 3,0% acima 6.507 da registrada em 2010, em funo 6.097 5.908 principalmente, do: (i) crescimento do 795 553 527 consumo do mercado total em 2,5%, com destaque para os segmentos do mercado 5.712 5.544 cativo, residencial e comercial, com 5.381 acrscimos no consumo de 2,1% e 2,5%. Esses segmentos representaram 78% da 2009 2010 2011 receita do mercado cativo e so os que possuem tarifas mais altas; e (ii) pelo efeito Receita de construo do reajuste mdio da tarifa de 2010 Receita Lquida sem a Receita de Construo (jan/2011 a out/2011) e 2011 (nov/2011 e dez/2011), sentido pelos consumidores de 2,20% e 7,82%.

Custos e despesas
No ano, os custos e despesas da Light SESA aumentaram 15,2% em relao a 2010. Desconsiderando o custo de construo, os custos e despesas totais apresentaram crescimento de 11,7%, explicado pelo aumento de 12,2% nos custos e despesas no-gerenciveis e 10,3% nos custos e despesas gerenciveis.

Custos e Despesas (R$ milhes) 5.820 4.972 5.047

2009

2010

2011

Esse aumento tem como principais causas: (i) aumento de 13,5% dos custos da energia comprada, resultado principalmente, do aumento de 6,2% do volume de compra de energia, dos reajustes de contratos vigentes e da variao cambial que afetou os custos com a compra de energia da termeltrica Norte Fluminense e (ii) aumento de 11,7% nos custos e despesas gerenciveis da distribuidora.

EBITDA
Em 2011, o EBITDA foi de R$ 994,3 milhes, reduo de 27,3% em relao ao apurado no ano passado. Este resultado foi influenciado principalmente pelo crescimento dos custos no gerenciveis combinado com o aumento na linha de provises, em funo do efeito

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RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.E.S.A.- 2011 no recorrente de reverses realizadas em 2010. A margem EBITDA ficou em 17,4%, 7,3 p.p. abaixo da registrada em 2010.
EBITDA (R$ milhes) 1.367,7 1.215,5 994,3

2009

2010

2011

Lucro Lquido
A Light registrou lucro lquido de R$ 215,7 milhes em 2011, 54,6% abaixo do lucro registrado em 2010. Tal resultado decorrente principalmente das variaes no EBITDA e no resultado financeiro, com uma queda de 27,3% e 42,2%, respectivamente, em comparao aos montantes apurados no ano passado. A variao no EBITDA pode ser explicada principalmente pelo aumento de 12,2% nos custos no gerenciveis, enquanto a despesa financeira foi impactada, principalmente, pelo aumento nos encargos da dvida nacional e da dvida com o BNDES em R$ 84,0 milhes, maior juros sobre tributos e parcelamento de juros e multas do REFIS, que juntos somam R$ 54,8 milhes.

Lucro Lquido (R$ milhes) 542

475

216

2009

2010

2011

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Proposta de Distribuio de Dividendos

Na reunio do Conselho de Administrao realizada em 02 de maro de 2012 foi aprovada proposta de distribuio de dividendos, no valor de R$ 67.099.718,57, referentes aos resultados apurados no ano de 2011, a ser aprovada em Assemblia Geral Ordinria de Acionistas de 11 de abril de 2012.

Situao Financeira
A dvida lquida no fechamento de dezembro foi de R$ 2.708 milhes um aumento de 32% em comparao a dezembro de 2010. Esse aumento da dvida explicado principalmente: (i) pela 7 emisso de debntures no valor de R$ 650 milhes; (ii) pelo emprstimo do BNDES no montante de R$ 440 milhes. A relao dvida lquida/EBITDA de dezembro de 2011 de 2,7x. O prazo mdio de vencimento da dvida de 3,26 anos. O custo mdio da dvida denominada em reais ficou em 11,0% a.a., 1,3 p.p. abaixo do custo mdio da dvida de setembro de 2011. O custo mdio para dvida em moeda estrangeira, de US$ + 3,5% a.a., ficou 1,0 p.p. abaixo do custo mdio em setembro de 2011. No final de 2011, 5,6% do endividamento total estava denominado em moeda estrangeira e, considerando o horizonte das operaes de hedge, a exposio ao risco de moeda estrangeira ficou em 0,7% do total. A poltica de hedge consiste em proteger o fluxo de caixa vincendo nos prximos 24 meses (principal e juros), atravs do instrumento swap sem caixa, com instituies financeiras de primeira linha.

Dvida Lquida (R$ milhes) 2.708 2.051

1.825

2009

2010

2011

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Outras Informaes
Auditores independentes Em atendimento instruo CVM n 381/2003, informamos que a KPMG Auditores Independentes presta servios de auditoria externa e reviso trimestral para o Grupo Light e que no realizou nenhum outro servio no relacionado auditoria para a Companhia no exerccio findo em 31 de dezembro de 2011.

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LIGHT SERVIOS DE ELETRICIDADE S.A. DEMONSTRAES DE RESULTADOS EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO (Em milhares de reais)

Notas RECEITA LQUIDA CUSTO DA OPERAO LUCRO BRUTO DESPESAS OPERACIONAIS Despesas gerais e administrativas Despesas com vendas Outras Receitas/ despesas LUCRO ANTES DO RESULTADO FINANCEIRO E IMPOSTOS RESULTADO FINANCEIRO Receita Despesa RESULTADO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA E DA CONTRIBUIO SOCIAL Imposto de renda e contribuio social corrente Imposto de renda e contribuio social diferido RESULTADO LQUIDO DAS OPERAES CONTINUADAS LUCRO LQUIDO DO EXERCCIO Atrbuido a scios da empresa controladora LUCRO BSICO E DILUDO POR AO (R$ / Ao) 8 8 30 28 30

2011
6.507.086 (5.112.069) 1.395.017 (713.432) (400.178) (307.301) (5.953) 681.585 (410.992) 173.397 (584.389)

2010
6.097.103 (4.480.248) 1.616.855 (557.003) (222.164) (344.908) 10.069 1.059.852 (289.098) 194.356 (483.454)

32 32

270.593 4.251 (59.115) 215.729 215.729 215.729 0,00106

770.754 (38.479) (256.959) 475.316 475.316 475.316 0,00233

As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras.

LIGHT SERVIOS DE ELETRICIDADE S.A. BALANOS PATRIMONIAIS (Em milhares de reais)

Notas ATIVOS Caixa e equivavalentes de caixa Ttulos e valores mobilirios Consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes Tributos e contribuies Imposto de Renda e Contribuio Social Estoques Rendas a receber swap Servios prestados a receber Despesas pagas antecipadamente Outros crditos TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE Consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes Tributos e contribuies Tributos diferidos Ativo financeiro de concesses Rendas a receber swap Depsitos vinculados a litgios Despesas pagas antecipadamente Outros crditos Investimentos Imobilizado Intangvel TOTAL DO ATIVO NO CIRCULANTE TOTAL DO ATIVO 6 7 9 10 19 11 12 13 14 4 5 6 7 8

31/12/2011

31/12/2010

11

529.150 6.903 1.359.797 139.568 87.397 25.132 3.801 32.323 1.454 215.521 2.401.046 267.530 95.170 810.876 656.473 754 263.510 263 163.146 16.374 209.720 3.814.959 6.298.775 8.699.821

373.290 9.840 1.313.245 102.158 141.580 18.733 21.060 1.783 219.248 2.200.937 276.092 57.456 898.632 469.030 211 224.884 714 225.867 16.374 189.015 3.478.653 5.836.928 8.037.865

As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras.

LIGHT SERVIOS DE ELETRICIDADE S.A. BALANOS PATRIMONIAIS (Em milhares de reais)

Notas PASSIVO Fornecedores Tributos e contribuies Imposto de Renda e Contribuio Social Emprstimos, financiamentos e encargos financeiros Debntures e encargos financeiros Dividendos a pagar Obrigaes estimadas Encargos regulatrios Benefcios ps-emprego Outros dbitos TOTAL DO PASSIVO CIRCULANTE Emprstimos, financiamentos e encargos financeiros Debntures e encargos financeiros Tributos e contrbuies Tributos diferidos Provises Benefcios ps-emprego Outros dbitos TOTAL DO PASSIVO NO CIRCULANTE PATRIMNIO LQUIDO Capital social Reservas de capital Reservas de lucros Proposta de dividendos adicionais TOTAL DO PATRIMNIO LQUIDO TOTAL DO PASSIVO E PATRIMNIO LQUIDO As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras. 24 16 17 7 9 19 21 22

31/12/2011

31/12/2010

15 7 8 16 17 25 18 21 22

735.864 89.103 559 255.581 208.862 69.948 41.188 111.796 79.322 210.553 1.802.776 1.583.452 1.195.887 200.263 514.198 1.006.130 82.940 4.582.870

635.292 109.060 165.853 159.272 381.332 23.346 40.466 116.437 94.546 229.109 1.954.713 1.166.036 727.891 177.699 21.217 550.709 910.329 86.838 3.640.719

2.082.365 7.277 157.433 67.100 2.314.175 8.699.821

2.082.365 7.277 146.647 206.144 2.442.433 8.037.865

LIGHT SERVIOS DE ELETRICIDADE S.A. DEMONSTRAES DOS FLUXOS DE CAIXA EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO ( Em milhares de reais )

2011 Lucro lquido antes do imposto de renda e da contribuio social Ajustes de Despesas / (receitas) que no afetam o caixa Proviso para crditos de liquidao duvidosa Depreciao e amortizao Amortizao de intangvel Perda (ganho) na venda de intangvel / Valor residual do ativo imobilizado baixado Perdas (ganhos) cambiais de atividades financeiras Atualizao de contingencias Ajuste a valor presente de recebveis Despesa de juros sobre emprstimos Encargos e variao monetria de obrigaes ps-emprego Provises/(Reverses) no exigvel - contingncias Outras (Aumento)/Reduo dos Ativos Titulos e valores mobilirios Consumidores, concessionrias e permissionrias Tributos e contribuies Estoques Servios prestados a receber Despesas pagas antecipadamente Depsitos vinculados a litgios Outros Aumento/(Reduo) dos Passivos Fornecedores Obrigaes estimadas Tributos e Contribuies Encargos regulatrios - Contribuies do Consumidor Contingncias Benefcios ps-emprego Outros passivos Juros pagos Imposto de renda e contribuio social pagos Caixa lquido proveniente das atividades operacionais Fluxos de caixa das atividades de investimentos Recebimento pela venda de ativo imobilizado Aquisies de bens do ativo imobilizado Aquisies de bens do ativo intangivel Contribuies do consumidor Aquisies de ativo financeiro (concesso) Caixa lquido aplicado nas atividades de investimentos Fluxos de caixa das atividades de financiamento Dividendos e juros sobre o capital prprio pagos Captao de emprstimos e financiamentos Amortizao de emprstimos e financiamentos Caixa lquido aplicado nas atividades de financiamentos Aumento (reduo) lquido de caixa e equivalentes de caixa Caixa e equivalentes de caixa no incio do exerccio Caixa e equivalentes de caixa no final do exerccio Variao no caixa e equivalentes de caixa
As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras.

2010 770.754

270.593

251.313 17.508 285.805 6.332 (2.333) 25.685 (5.449) 308.948 174.053 32.481

254.785 17.988 272.644 17.572 (12.259) 44.429 261.426 156.662 (50.959) 10.392

2.937 (283.854) 65.187 (6.399) (11.263) 780 (38.626) 62.104

53.722 (218.637) 114.012 (5.910) (3.296) 1.186 (24.912) 68.642

100.572 722 (183.904) (4.641) (94.677) (93.476) (22.457) (308.592) (66.740) 482.609

106.723 (7.749) (31.305) (3.788) (106.114) (98.215) 15.030 (250.696) (89.015) 1.263.112

27 (41.637) (624.667) (187.822) (854.099)

(151.191) (476.518) 24.333 (603.376)

(283.878) 1.313.351 (502.123) 527.350 155.860 373.290 529.150 155.860

(834.298) 1.076.942 (1.083.063) (840.419) (180.683) 553.973 373.290 (180.683)

LIGHT SERVIOS DE ELETRICIDADE S.A. DEMONSTRAES DAS MUTAES DO PATRIMNIO LQUIDO EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO ( Em milhares de reais ) RESERVAS DE LUCROS RETENO RESERVA DE LEGAL LUCROS 122.881 23.766 146.647 10.786 157.433 342.608 (342.608) 132.516 (132.516) -

CAPITAL SOCIAL SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2009 Dividendos pagos - reserva de lucro Dividendos pagos adicionais aos propostos Lucro lquido do exerccio Destinao do resultado do exerccio: Constituio da Reserva Legal Dividendos intercalares pagos Dividendos propostos mnimo obrigatrio (25%) Dividendos adicionais propostos Constituio de Reserva de Retena de Lucros Absoro de prejuzos - ajustes de 1a. Adoo IFRS SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 Dividendos pagos adicionais aos propostos Lucro lquido do exerccio Destinao do resultado do exerccio: Constituio da reserva legal Dividendos propostos Dividendos intermedirios propostos e pagos Juros sobre capital prprio SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011 As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras. 2.082.365 2.082.365 2.082.365

RESERVAS DE CAPITAL 7.277 7.277 7.277

DIVIDENDOS ADICIONAIS PROPOSTOS 276.639 (276.639) 206.144 206.144 (206.144) 67.100 67.100

LUCROS ACUMULADOS (132.516) 475.316 (23.766) (89.546) (23.344) (206.144) (132.516) 132.516 215.729 (10.786) (67.100) (47.815) (90.028) -

TOTAL 2.699.254 (342.608) (276.639) 475.316 (89.546) (23.344) 2.442.433 (206.144) 215.729 (47.815) (90.028) 2.314.175

LIGHT SERVIOS DE ELETRICIDADE S.A

DEMONSTRAES DOS VALORES ADICIONADOS EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO

( Em milhares de reais )
2011 Receitas Vendas mercadorias, produtos e servios Proviso/rev. crditos de liquidao duvidosa Insumos adquiridos de terceiros Custos prod., mercad. e serv. vendidos Materiais, energia, serv. terceiros e outros Valor adicionado bruto Retenes Depreciao e amortizao Outras Valor adicionado lquido produzido V. adicionado recebido em transferncia Receitas financeiras Valor adicionado total a distribuir Distribuio do valor adicionado Pessoal Remunerao direta Benefcios FGTS Outros Impostos, taxas e contribuies Federais Estaduais Municipais Remunerao de capitais de terceiros Juros Aluguis Remunerao de capitais prprios Dividendos e juros sobre capital prprio Lucros retidos As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras. 9.659.925 9.911.238 (251.313) (4.984.711) (3.755.149) (1.229.562) 4.675.214 (306.796) (306.796) 4.368.418 173.397 173.397 4.541.815 4.541.815 179.824 135.419 32.925 14.746 (3.266) 3.513.545 1.268.836 2.237.953 6.756 632.717 582.385 50.332 215.729 204.943 10.786 2010 9.092.424 9.347.209 (254.785) (4.203.978) (3.344.010) (859.968) 4.888.446 (290.232) (290.232) 4.598.214 194.356 194.356 4.792.570 4.792.570 208.166 137.019 28.668 13.844 28.635 3.609.744 1.408.148 2.194.572 7.024 499.344 467.092 32.252 475.316 229.488 245.828

NDICE
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. CONTEXTO OPERACIONAL APRESENTAO DAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS RESUMO DAS PRINCIPAIS PRTICAS CONTBEIS CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA TTULOS E VALORES MOBILIRIOS CONSUMIDORES, CONCESSIONRIAS, PERMISSIONRIAS E CLIENTES TRIBUTOS E CONTRIBUIES IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL TRIBUTOS DIFERIDOS ATIVO FINANCEIRO DE CONCESSES OUTROS CRDITOS INVESTIMENTOS IMOBILIZADO INTANGVEL FORNECEDORES EMPRSTIMOS, FINANCIAMENTOS E ENCARGOS FINANCEIROS DEBNTURES E ENCARGOS FINANCEIROS ENCARGOS REGULATRIOS PROVISES CONTINGNCIAS BENEFCIOS PS-EMPREGO OUTROS DBITOS TRANSAES COM PARTES RELACIONADAS PATRIMNIO LQUIDO DIVIDENDOS E JUROS SOBRE CAPITAL PRPRIO PARTICIPAO NOS LUCROS E RESULTADOS LUCRO POR AO RECEITA OPERACIONAL LQUIDA FORNECIMENTO E SUPRIMENTO DE ENERGIA ELTRICA CUSTOS E DESPESAS OPERACIONAIS ENERGIA ELTRICA COMPRADA PARA REVENDA RESULTADO FINANCEIRO INSTRUMENTOS FINANCEIROS E OPERAES DE RISCO SEGUROS REAJUSTE TARIFRIO PLANO DE INCENTIVO DE LONGO PRAZO CONTRATOS DE LONGO PRAZO EVENTOS SUBSEQUENTES

NOTAS EXPLICATIVAS S DEMONSTRAES FINANCEIRAS

EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011 E 2010

1.

CONTEXTO OPERACIONAL A Light Servios de Eletricidade S.A. (Companhia) uma sociedade por aes de capital aberto com sede na cidade do Rio de Janeiro/RJ Brasil. A Companhia tem como objeto social a distribuio de energia eltrica, cuja concesso foi efetivada em julho de 1996 e o vencimento ser em julho de 2026. Sua rea de atuao abrange 31 municpios do Estado do Rio de Janeiro, incluindo a capital, atendendo a cerca de 4,0 milhes de unidades consumidoras faturadas, correspondentes a uma populao de cerca de 10 milhes de pessoas (dados no revisados pelos auditores independentes). A energia eltrica requerida para atendimento a seu mercado adquirida da Eletrobrs (Itaipu Binacional), em Leiles de Energia Existente, da UTE Norte Fluminense e do PROINFA. Em 5 de setembro de 2005, em atendimento Lei n 10.848/04, foi aprovado pela Agncia Nacional de Energia Eltrica - ANEEL, atravs da Resoluo Autorizativa n 307/05, o projeto de reorganizao societria em que a Light S.A. passou a ser a controladora da Companhia. a) Concesses e autorizaes Em 4 de Junho de 1996 foi celebrado o Contrato de Concesso n 001/96 entre a Unio (poder concedente, por intermdio da ANEEL) e a Companhia, regulando a explorao do servio pblico de energia eltrica no territrio do Estado do Rio de Janeiro, compreendendo a gerao e a distribuio de energia eltrica. O referido contrato tem prazo de vigncia de 30 anos, podendo ser prorrogado, mediante requerimento da concessionria e a critrio exclusivo do poder concedente. Em setembro de 2005, foi assinado um aditivo contratual devido mudana no controle acionrio da Companhia. Conforme determina o contrato de concesso, todos os bens e instalaes que estejam vinculados prestao do servio de distribuio de energia eltrica e que tenham sido realizados pela concessionria so considerados reversveis e integram o acervo da respectiva concesso. Esses bens sero revertidos automaticamente ao poder concedente ao trmino do contrato procedendo-se s avaliaes e determinao do montante da indenizao devida concessionria, observados os valores e as datas de incorporao ao sistema eltrico. As principais obrigaes da concessionria, previstas no contrato de concesso, consistem em: 2

i) Fornecer energia eltrica a consumidores localizados em sua rea de concesso, pelas tarifas homologadas pelo poder concedente, nos nveis de qualidade e continuidade estipulados na legislao. ii) Realizar as obras necessrias prestao dos servios concedidos, de modo a assegurar a continuidade, a regularidade, a qualidade e a eficincia dos servios. iii) Manter registro e inventrio dos bens vinculados concesso e zelar pela sua integridade. A venda, cesso ou doao em garantia hipotecria dos bens imveis ou de partes essenciais das instalaes dependem de prvia e expressa autorizao do poder concedente. iv) Cumprir e fazer cumprir as normas legais e regulamentares do servio, respondendo perante ao poder concedente, aos usurios e a terceiros, pelas eventuais consequncias danosas da explorao dos servios. v) Atender a todas as obrigaes de natureza fiscal, trabalhista e previdenciria, aos encargos oriundos de normas regulamentares estabelecidos pelo poder concedente. vi)Permitir aos encarregados da fiscalizao do poder concedente, livre acesso, em qualquer poca, s obras, equipamentos e instalaes utilizados na prestao dos servios, bem como aos seus registros contbeis. vii) Prestar contas ao poder concedente e aos usurios, segundo as prescries legais e regulamentares especficas, da gesto dos servios concedidos. viii) Manter as reservas de gua e de energia eltrica necessrias ao atendimento dos servios de utilidade pblica. ix) Observar a legislao de proteo ambiental, respondendo pelas eventuais conseqncias de seu descumprimento. x) Realizar programas de treinamento, de modo a assegurar, permanentemente, a melhoria da qualidade e mais eficincia na prestao dos servios concedidos. xi) Participar do planejamento setorial e da elaborao dos planos de expanso do Sistema Eltrico Nacional, implementando e fazendo cumprir, em sua rea de concesso, as recomendaes tcnicas e administrativas deles decorrentes. xii) Aderir ao Sistema Nacional de Transmisso de Energia Eltrica e assegurar livre acesso aos seus sistemas de transmisso e distribuio. xiii) Integrar o Grupo Coordenador para Operao Interligada - GCOI, operando suas instalaes de acordo com as regras vigentes, devendo a concessionria acatar e aplicar quaisquer novas resolues, recomendaes e instrues emitidas pelo GCOI. 3

xiv) Respeitar, nos termos da legislao em vigor, os limites das vazes de restrio, mxima e mnima, a jusante de seus aproveitamentos hidreltricos, devendo considerar, nas regras operativas, a alocao de volume de espera nos reservatrios de suas usinas, de modo a minimizar os efeitos adversos das cheias. xv) Efetuar, quando determinado pelo poder concedente, consoante o planejamento para o atendimento do mercado, os suprimentos de energia eltrica a outras concessionrias e s interligaes que forem necessrias. Pela execuo dos servios, a concessionria tem o direito de cobrar dos consumidores as tarifas determinadas e homologadas pelo poder concedente. Os valores das tarifas sero reajustados em periodicidade anual e a receita da concessionria ser dividida em duas parcelas: Parcela A (composta pelos custos no gerenciveis) e Parcela B (custos operacionais eficientes e custos de capital). O reajuste tarifrio anual tem o objetivo de repassar os custos no gerenciveis e atualizar monetariamente os custos gerenciveis. A reviso tarifria peridica ocorre a cada cinco anos e tem por objetivo restabelecer o equilbrio econmico-financeiro da concesso. A prxima data-base de reviso tarifria novembro de 2013. Neste ltimo processo, a ANEEL procede ao reclculo das tarifas, considerando as alteraes na estrutura de custos e mercado da concessionria, estimulando a eficincia e a modicidade das tarifas. Os reajustes e as revises so mecanismos de atualizao tarifria, ambos previstos no contrato de concesso. A Concessionria tambm pode solicitar uma reviso extraordinria sempre que algum evento provoque significativo desequilbrio econmico-financeiro da concesso. A concesso poder ser extinta pelo trmino do contrato, encampao do servio, caducidade, resciso, irregularidades ou falncia da concessionria. No poder ocorrer transferncia de controle acionrio majoritrio da concessionria sem anuncia prvia do poder concedente. Na hiptese de transferncia de aes representativas do controle acionrio, o novo controlador dever assinar termo de anuncia e submisso s clusulas do contrato de concesso e s normas legais e regulamentares da concesso. 2. APRESENTAO DAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS a) Declarao de conformidade As demonstraes financeiras foram elaboradas conforme as Normas Internacionais de Relatrio Financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB), de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil (BR GAAP),e tambm de acordo com normas da CVM aplicveis elaborao das Demonstraes Financeiras DFP. A Companhia no possui resultado abrangente, motivo pelo qual no est apresentando a Demonstrao do Resultado Abrangente.

A autorizao para emisso das demonstraes financeiras foi dada pelo Conselho de Administrao da Companhia em 02 de maro de 2012. b) Base de mensurao As demonstraes financeiras foram preparadas com base no custo histrico com exceo dos seguintes itens: Instrumentos financeiros mensurados pelo valor justo por meio do resultado; Ativo atuarial de benefcio definido reconhecido como o total lquido dos ativos dos planos e do valor presente da obrigao do benefcio definido. c) Moeda funcional e moeda de apresentao Essas demonstraes financeiras so apresentadas em Real, que a moeda funcional da Companhia. Todas as informaes financeiras apresentadas em Real foram arredondadas para o milhar mais prximo, exceto quando indicado de outra forma. d) Uso de estimativa e julgamento A preparao das demonstraes financeiras de acordo com as normas IFRS e as normas BR GAAP exige que a Administrao faa julgamentos, estimativas e premissas que afetam a aplicao de polticas contbeis e os valores reportados de ativos, passivos, receitas e despesas. Os resultados reais podem divergir dessas estimativas. Estimativas e premissas so revistas de forma contnua. Revises com relao a estimativas contbeis so reconhecidas no exerccio em que as estimativas so revisadas e em quaisquer exerccios futuros afetados. As informaes sobre premissas e estimativas que possuam um risco significativo de resultar em um ajuste material dentro do prximo exerccio financeiro esto includas nas seguintes Notas Explicativas: Nota 06 Consumidores, Concessionrias, permissionrias e clientes (proviso para crditos de liquidao duvidosa) Nota 09 Tributos Diferidos Nota 19 Provises Nota 20 Contingncias Nota 21 Benefcios Ps-Emprego Nota 29 Fornecimento e Suprimento de Energia (fornecimento no faturado) 3. RESUMO DAS PRINCIPAIS PRTICAS CONTBEIS As polticas contbeis descritas em detalhes abaixo tm sido aplicadas de maneira consistente a todos os exerccios apresentados nessas demonstraes financeiras. 5

a)

Instrumentos financeiros i. Ativos financeiros no derivativos A Companhia reconhece os emprstimos e recebveis inicialmente na data em que foram originados. Todos os outros ativos financeiros (incluindo os ativos designados pelo valor justo por meio do resultado) so reconhecidos inicialmente na data da negociao na qual a Companhia se torna uma das partes das disposies contratuais do instrumento. A Companhia deixa de reconhecer um ativo financeiro quando os direitos contratuais aos fluxos de caixa do ativo expiram, ou quando a Companhia transfere os direitos ao recebimento dos fluxos de caixa contratuais sobre um ativo financeiro em uma transao no qual essencialmente todos os riscos e benefcios da titularidade do ativo financeiro so transferidos. Eventual participao que seja criada ou retida pela Companhia nos ativos financeiros reconhecida como um ativo ou passivo individual. A Companhia classifica os ativos financeiros no derivativos nas seguintes categorias: ativos financeiros registrados pelo valor justo por meio do resultado e emprstimos e recebveis. Ativos financeiros registrados pelo valor justo por meio do resultado Um ativo financeiro classificado pelo valor justo por meio do resultado caso seja classificado como mantido para negociao, ou seja, designado como tal no momento do reconhecimento inicial. Os ativos financeiros so designados pelo valor justo por meio do resultado se a Companhia gerencia tais investimentos e toma decises de compra e venda baseadas em seus valores justos, de acordo com a sua gesto de riscos e sua estratgia de investimentos. Os custos da transao so reconhecidos no resultado como incorridos. Ativos financeiros registrados pelo valor justo por meio do resultado so medidos pelo valor justo, e mudanas no valor justo desses ativos so reconhecidas no resultado do exerccio. Ativos financeiros designados como pelo valor justo atravs do resultado compreendem a equivalentes de caixa e ttulos e valores mobilirios. Emprstimos e recebveis So ativos financeiros com pagamentos fixos ou calculveis que no so cotados no mercado ativo. Tais ativos so reconhecidos inicialmente pelo valor justo acrescido de quaisquer custos de transao atribuveis. Aps o reconhecimento inicial, os emprstimos e recebveis so medidos pelo custo 6

amortizado atravs do mtodo dos juros efetivos, decrescidos de qualquer perda por reduo ao valor recupervel. Os emprstimos e recebveis abrangem caixa, contas a receber, ativo financeiro de concesses e outros crditos. Caixa e equivalentes de caixa Incluem saldos de caixa, depsitos bancrios vista e as aplicaes financeiras com liquidez imediata, com vencimento original de at trs meses a partir da data da contratao ou sujeitos a um insignificante risco de mudana de valor, e so mantidos com a finalidade de atender a compromissos de caixa de curto prazo e, no, para investimento ou outros propsitos. Ativo financeiro de concesses A Companhia reconhece um ativo financeiro decorrente de contratos de concesso quando possui um direito incondicional de receber caixa ou outro ativo financeiro do Poder Concedente ou da parte por ele indicada ao final da concesso, conforme previsto em contrato, a ttulo de indenizao pelos servios de construo efetuados e no recebidos por meio da prestao de servios relacionados concesso. Tais ativos financeiros so mensurados ao valor justo no reconhecimento inicial e classificados como emprstimos e recebveis. Subsequente ao reconhecimento inicial, os ativos financeiros so mensurados pelo custo amortizado. Estes ativos so remunerados via tarifa, pela taxa mdia de remunerao do investimento, representado pelo custo de capital (WACC regulatrio), estipulado pela ANEEL (Agncia Nacional de Energia Eltrica), sendo o valor mensalmente reconhecido como receita financeira no grupo de receitas operacionais. ii. Passivos financeiros no derivativos A Companhia reconhece ttulos de dvida emitidos e passivos subordinados inicialmente na data em que so originados. Todos os outros passivos financeiros (incluindo passivos designados pelo valor justo registrado no resultado) so reconhecidos inicialmente na data de negociao na qual a Companhia se torna uma parte das disposies contratuais do instrumento. A Companhia baixa um passivo financeiro quando tem suas obrigaes contratuais retiradas, canceladas ou vencidas. A Companhia classifica os passivos financeiros no derivativos na categoria de outros passivos financeiros. Tais passivos financeiros so reconhecidos inicialmente pelo valor justo acrescido de quaisquer custos de transao atribuveis. Aps o reconhecimento inicial, esses passivos financeiros so medidos pelo custo amortizado atravs do mtodo dos juros efetivos 7

A Companhia tem os seguintes passivos financeiros no derivativos: emprstimos, financiamentos, debntures, fornecedores e outros dbitos. iii. Instrumentos financeiros derivativos A Companhia opera com instrumentos financeiros derivativos para proteger riscos relativos variao de moeda estrangeira e taxa de juros. Os derivativos so reconhecidos inicialmente pelo seu valor justo e custos de transao atribuveis so reconhecidos no resultado quando incorridos. Posteriormente ao reconhecimento inicial, os derivativos so mensurados pelo valor justo e as variaes no valor justo so contabilizadas imediatamente no resultado. iv. Capital Social As aes ordinrias so classificadas como patrimnio lquido. Custos adicionais diretamente atribuveis emisso de aes e opes de aes so reconhecidos como deduo do patrimnio lquido, lquido de quaisquer efeitos tributrios. Os dividendos mnimos obrigatrios conforme definido em estatuto so reconhecidos como passivo. b) Consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes Incluem o fornecimento e suprimento da energia eltrica, faturado e a faturar, acrscimos moratrios, juros oriundos de atraso no pagamento e energia comercializada a outras concessionrias pelo suprimento de energia eltrica conforme montantes disponibilizados no mbito da Cmara de Comercializao de Energia Eltrica (CCEE). A proviso para crditos de liquidao duvidosa registrada com base em estimativas da Administrao em valor suficiente para cobrir provveis perdas. Os principais critrios definidos pela Companhia para os consumidores de baixa e mdia tenso so: (i) consumidores com valores significativos, uma anlise feita do saldo a receber levando em conta o histrico da dvida, as negociaes em andamento e as garantias reais; (ii) para os outros consumidores, os dbitos vencidos a mais de 90 dias para consumidores residenciais, mais de 180 dias para os consumidores comerciais, ou mais de 360 dias para os demais consumidores, 100% do saldo provisionado. Para os grandes consumidores feita uma analise individual dos devedores e das aes em andamento para recebimento dos crditos. Tais critrios no diferem daqueles estabelecidos pela ANEEL. c) Estoques Os estoques esto registrados ao custo mdio de aquisio e no excedem os seus 8

custos de reposio ou valores de realizao, deduzidos de provises para perdas, quando aplicvel. Os materiais em estoque so classificados no Ativo Circulante (almoxarifado de manuteno e administrativo) e aqueles destinados a investimentos, classificados no Ativo No Circulante Imobilizado ou Intangvel (depsito de obras). d) Imobilizado So registrados nesta rubrica apenas os ativos imobilizados no vinculados infraestrutura da concesso. i. Reconhecimento e mensurao So mensurados ao custo de aquisio, formao ou construo, deduzida da depreciao acumulada. O custo inclui gastos que so diretamente atribuveis aquisio de um ativo. O custo de ativos construdos pela prpria companhia inclui: O custo de materiais e mo de obra direta; Quaisquer outros custos para colocar o ativo no local e condio necessrios para que esses sejam capazes de operar da forma pretendida pela Administrao; Custos de emprstimos sobre ativos qualificveis. Quando partes de um item do imobilizado tm diferentes vidas teis, elas so registradas como itens individuais (componentes principais) de imobilizado. Ganhos e perdas na alienao de um item do imobilizado (apurados pela diferena entre os recursos advindos da alienao e o valor contbil do imobilizado), so reconhecidos em outras receitas/ despesas operacionais no resultado. ii. Custos subsequentes Gastos subsequentes so capitalizados na medida em que seja provvel que benefcios futuros associados com os gastos sero auferidos pela Companhia. Gastos de manuteno e reparos recorrentes so registrados no resultado. iii. Depreciao Itens do ativo imobilizado so depreciados pelo mtodo linear no resultado do exerccio baseado na vida til econmica estimada de cada componente. A vida til econmica estimada dos ativos est alinhada com aquelas estabelecidas pela ANEEL. Ativos arrendados so depreciados pelo menor perodo entre a vida til 9

estimada do bem e o prazo do contrato, a no ser que seja certo que a Companhia obter a propriedade do bem ao final do arrendamento. Terrenos no so depreciados. Itens do ativo imobilizado so depreciados a partir da data em que so instalados e esto disponveis para uso, ou em caso de ativos construdos internamente, do dia em que a construo finalizada e o ativo est disponvel para utilizao. As vidas teis estimadas para o exerccio corrente e comparativos esto demonstradas na Nota Explicativa n 13. Eventuais ajustes nos mtodos de depreciao, nas vidas teis ou nos valores residuais so reconhecidos como mudana de estimativas contbeis. e) Ativo intangvel i. Contratos de concesso e ativos de infraestrutura vinculados concesso A Companhia reconhece um ativo intangvel decorrente de um contrato de concesso quando ela tem direito de cobrar pelo uso da infraestrutura da concesso. Um ativo intangvel recebido como contraprestao por servios de construo e melhoria fornecido em um contrato de concesso mensurado ao valor justo no reconhecimento inicial. Subseqente ao reconhecimento inicial, o ativo intangvel mensurado ao custo, o qual inclui custo de emprstimos capitalizados, menos amortizao acumulada. A estimativa de vida til de um ativo intangvel em um contrato de concesso o perodo contado a partir de quando a Companhia torna-se apta a cobrar os usurios pelo uso da infraestrutura at o final do perodo de concesso. ii. Pesquisa e Desenvolvimento Gastos em atividades de pesquisa, realizados com a possibilidade de ganho de conhecimento e entendimento cientfico ou tecnolgico, so reconhecidos no resultado conforme incorridos. Atividades de desenvolvimento envolvem um plano ou projeto visando produo de produtos novos ou substancialmente aprimorados. Os gastos de desenvolvimento so capitalizados somente se os custos de desenvolvimento puderem ser mensurados de maneira confivel, se o produto ou processo forem tcnica e comercialmente viveis, se os benefcios econmicos futuros forem provveis, e se a Companhia tiver a inteno e os recursos suficientes para concluir o desenvolvimento e usar ou vender o ativo. Os gastos capitalizados incluem o custo de materiais, mo de obra direta, custos de fabricao que so diretamente atribuveis preparao do ativo para seu uso proposto e custos de emprstimo. Outros gastos de desenvolvimento so reconhecidos no resultado conforme incorridos. 10

Os gastos de desenvolvimento capitalizados so mensurados pelo custo, deduzido da amortizao acumulada e perdas por reduo ao valor recupervel, quando aplicvel. iii. Outros ativos intangveis Outros ativos intangveis que tm vidas teis finitas so mensurados pelo custo, deduzidos da amortizao acumulada e das perdas por reduo ao valor recupervel, quando aplicvel. iv. Gastos subseqentes Os gastos subseqentes so capitalizados somente quando aumentam os futuros benefcios econmicos incorporados no ativo especfico aos quais se relacionam. Todos os outros gastos so reconhecidos no resultado conforme incorridos. v. Amortizao A amortizao reconhecida no resultado baseando-se no mtodo linear em funo das vidas teis estimadas de ativos intangveis, a partir da data em que estes esto disponveis para uso ou para gerao dos benefcios econmicos associados. As vidas teis estimadas para o perodo corrente esto demonstradas na nota explicativa n 14. Mtodos de amortizao, vidas teis e valores residuais so revistos a cada encerramento de exerccio financeiro e ajustados caso seja adequado como mudana de estimativas contbeis. f) Reduo ao valor recupervel (Impairment) i. Ativos financeiros (incluindo recebveis) Um ativo financeiro no mensurado pelo valor justo por meio do resultado avaliado a cada data de apresentao para apurar se h evidncia objetiva de que tenha ocorrido perda no seu valor recupervel. Um ativo tem perda no seu valor recupervel se uma evidncia objetiva indica que um evento de perda ocorreu aps o reconhecimento inicial do ativo, e que aquele evento de perda teve um efeito negativo nos fluxos de caixa futuros projetados que podem ser estimados de uma maneira confivel. A evidncia objetiva de que os ativos financeiros perderam valor pode incluir o no-pagamento ou atraso no pagamento por parte do devedor, a reestruturao do valor devido a Companhia sobre condies de que a Companhia no consideraria em outras transaes, indicaes de que o devedor ou emissor entrar em processo de falncia, ou o desaparecimento de um mercado ativo 11

para um ttulo. Alm disso, para um instrumento patrimonial, um declnio significativo ou prolongado em seu valor justo abaixo do seu custo evidncia objetiva de perda por reduo ao valor recupervel. Ativos financeiros mensurados pelo custo amortizado A Companhia considera evidncia de perda de valor de ativos mensurados pelo custo amortizado tanto no nvel individualizado como no nvel coletivo. Ativos individualmente significativos so avaliados quanto perda de valor especfico. Todos os recebveis individualmente significativos identificados como no tendo sofrido perda de valor individualmente so ento avaliados coletivamente quanto a qualquer perda de valor que tenha ocorrido, mas no tenha sido ainda identificada. Ativos que no so individualmente importantes so avaliados coletivamente quanto perda de valor por agrupamento conjunto desses ttulos com caractersticas de risco similares. Ao avaliar a perda de valor recupervel de forma coletiva, a Companhia utiliza tendncias histricas da probabilidade de inadimplncia, do prazo de recuperao e dos valores de perda incorridos, ajustados para refletir o julgamento da Administrao quanto s premissas, face s condies econmicas e de crdito atuais so tais que as perdas reais provavelmente sero maiores ou menores que as sugeridas pelas tendncias histricas. Uma reduo do valor recupervel com relao a um ativo financeiro mensurado pelo custo amortizado calculada como a diferena entre o valor contbil e o valor presente dos futuros fluxos de caixa estimados descontados taxa de juros efetiva original do ativo. As perdas so reconhecidas no resultado e refletidas em uma conta de proviso contra recebveis. Os juros sobre o ativo que perdeu valor continuam sendo reconhecidos. Quando um evento subseqente indica reverso da perda de valor, a diminuio na perda de valor revertida e registrada no resultado. A Administrao no identificou qualquer evidncia que justificasse a necessidade de reduo dos ativos financeiros ao valor recupervel em 31 de dezembro de 2011 e 2010 alm da proviso para crditos de liquidao duvidosa e do ajuste a valor presente de recebveis. ii. Ativos no financeiros Os valores contbeis dos ativos no financeiros da Companhia, que no os estoques e imposto de renda e contribuio social diferidos, so revistos a cada data de apresentao para apurar se h indicao de perda no valor recupervel. Caso ocorra tal indicao, ento o valor recupervel do ativo estimado. No caso de ativos intangveis com vida til indefinida, o valor recupervel estimado todo ano. 12

Uma perda por reduo no valor recupervel reconhecida se o valor contbil do ativo ou unidade geradora de caixa (UGC) exceder o seu valor recupervel. O valor recupervel de um ativo ou UGC o maior entre o valor em uso e o valor justo menos despesas de venda. Ao avaliar o valor em uso, os fluxos de caixa futuros estimados so descontados aos seus valores presentes atravs da taxa de desconto antes de impostos que reflita as condies vigentes de mercado quanto ao perodo de recuperabilidade do capital e os riscos especficos do ativo ou UGC. Para a finalidade de testar o valor recupervel, os ativos que no podem ser testados individualmente so agrupados ao menor grupo de ativos que gera entrada de caixa de uso contnuo que so em grande parte independentes dos fluxos de caixa de outros ativos ou grupos de ativos (a unidade geradora de caixa ou UGC). Perdas por reduo no valor recupervel so reconhecidas no resultado. As perdas de valor recupervel so revertidas somente na condio em que o valor contbil do ativo no exceda o valor contbil que teria sido apurado, lquido de depreciao ou amortizao, caso a perda de valor no tivesse sido reconhecida. g) Benefcios a empregados i. Planos de contribuio definida Um plano de contribuio definida um plano de benefcios ps-emprego sob o qual uma entidade paga contribuies fixas para uma entidade separada (Fundo de previdncia) e no tem nenhuma obrigao legal ou construtiva de pagar valores adicionais. As obrigaes por contribuies aos planos de penso de contribuio definida so reconhecidas como despesas de benefcios a empregados no resultado nos exerccios durante os quais servios so prestados pelos empregados. Contribuies pagas antecipadamente so reconhecidas como um ativo mediante a condio de que haja o ressarcimento de caixa ou a reduo em futuros pagamentos esteja disponvel. ii. Planos de benefcio definido A obrigao lquida da Companhia quanto aos planos de penso de benefcio definido calculada individualmente para cada plano atravs da estimativa do valor do benefcio futuro que os empregados auferiram como retorno pelos servios prestados no perodo atual e em perodos anteriores; aquele benefcio descontado ao seu valor presente. Quaisquer custos de servios passados no reconhecidos e os valores justos de quaisquer ativos do plano so deduzidos. A taxa de desconto o rendimento apresentado na data de apresentao das demonstraes financeiras para os ttulos de dvida de primeira linha e cujas datas de vencimento se aproximem das condies das obrigaes da Companhia 13

e que sejam denominadas na mesma moeda na qual os benefcios tm expectativa de serem pagos. O clculo realizado anualmente por um aturio qualificado atravs do mtodo de crdito unitrio projetado. Quando o clculo resulta em um benefcio para a Companhia, o ativo a ser reconhecido limitado ao total de quaisquer custos de servios passados no reconhecidos e o valor presente dos benefcios econmicos disponveis na forma de reembolsos futuros do plano ou reduo nas futuras contribuies ao plano. Para calcular o valor presente dos benefcios econmicos, considerao dada para quaisquer exigncias de custeio mnimas que se aplicam a qualquer plano na Companhia. Um benefcio econmico est disponvel Companhia se for realizvel durante a vida do plano, ou na liquidao dos passivos do plano. Os custos de patrocnio do plano de penso e eventuais dficits do plano so reconhecidos pelo regime de competncia no resultado do exerccio em conformidade Deliberao CVM n 600/09, baseando-se em clculo atuarial elaborado por aturio independente. Os ganhos e perdas atuariais gerados por ajustes e alteraes nas premissas atuariais dos planos de benefcios de penso e aposentadoria so reconhecidos no resultado do exerccio. iii. Benefcios de curto prazo a empregados Obrigaes de benefcios de curto prazo a empregados so mensuradas em uma base no descontada e so incorridas como despesas conforme o servio relacionado seja prestado. O passivo reconhecido pelo valor esperado a ser pago sob os planos de bonificao em dinheiro ou participao nos lucros de curto prazo se a Companhia tem uma obrigao legal ou construtiva de pagar esse valor em funo de servio passado prestado pelo empregado e a obrigao possa ser estimada de maneira confivel. iv. Benefcios de trmino de vnculo empregatcio Os benefcios de trmino de vnculo empregatcio so reconhecidos como uma despesa quando a Companhia est comprovadamente comprometida, sem possibilidade realista de retrocesso, com um plano formal detalhado para rescindir o contrato de trabalho antes da data de aposentadoria normal ou prover benefcios de trmino de vnculo empregatcio em funo de uma oferta feita para estimular a demisso voluntria. Os benefcios de trmino de vnculo empregatcio por demisses voluntrias so reconhecidos como despesa caso a Companhia tenha feito uma oferta de demisso voluntria, seja provvel que a oferta ser aceita, e o nmero de funcionrios que iro aderir ao programa possa 14

ser estimado de forma confivel. v. Transaes de pagamento baseado em aes O valor justo de benefcios de pagamento baseado em aes na data de outorga reconhecido, como despesas de pessoal, com um correspondente aumento no patrimnio lquido, pelo perodo em que os empregados adquirem incondicionalmente o direito aos benefcios. O valor reconhecido como despesa ajustado para refletir o nmero de aes para o qual existe a expectativa de que as condies do servio e condies de aquisio no de mercado sero atendidas, de tal forma que o valor finalmente reconhecido como despesa seja baseado no nmero de aes que realmente atendem s condies do servio e condies de aquisio no de mercado na data em que os direitos ao pagamento so adquiridos (vesting date). Para benefcios de pagamento baseados em aes com condio no adquirida (non-vesting), o valor justo na data de outorga do pagamento baseado em aes medido para refletir tais condies e no h modificao para diferenas entre os benefcios esperados e reais. O valor justo do valor a pagar aos empregados com relao aos direitos sobre valorizao de aes, que so liquidveis em caixa, reconhecido como despesa com o correspondente aumento nos passivos, pelo perodo em que os empregados adquirem incondicionalmente o direito ao pagamento. O passivo mensurado novamente a cada data de apresentao das demonstraes financeiras e na data de liquidao. Quaisquer mudanas no valor justo do passivo so reconhecidas como despesas com pessoal no resultado. h) Provises Uma proviso reconhecida quando a Companhia possui uma obrigao legal ou construtiva que possa ser estimada de maneira confivel como resultado de um evento passado, e provvel que um recurso econmico seja requerido para liquidar a obrigao. As provises so registradas tendo como base as melhores estimativas do risco envolvido e dos fluxos de caixa futuros esperados. Uma proviso para contingncia constituda mediante avaliao e quantificao das aes, cuja probabilidade de perda considerada provvel na opinio da Administrao e de seus assessores legais. i) Reconhecimento de receitas A receita mensurada pelo valor justo da contrapartida recebida ou a receber, deduzida dos impostos e dos eventuais descontos incidentes sobre a receita.

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i. Receita de venda de energia reconhecida quando existe evidncia convincente de que os riscos e benefcios mais significativos inerentes a propriedade dos bens foram transferidos para o comprador, for provvel que os benefcios econmicos associados s transaes fluiro para a Companhia e o valor da receita puder ser mensurado com confiabilidade. O faturamento de energia comercializada efetuado mensalmente pelo suprimento de energia eltrica, conforme montantes disponibilizados no mbito da Cmara de Comercializao de Energia Eltrica (CCEE). ii. Receita de servios A receita de servios prestados reconhecida no resultado com base no estgio de concluso do servio na data de apresentao das demonstraes financeiras. O estgio de concluso avaliado por referncia a pesquisas de trabalhos realizados. iii. Receita de Construo A receita do contrato compreende o valor inicial acordado no contrato acrescido de variaes decorrentes de solicitaes adicionais, as reclamaes e os pagamentos de incentivo contratuais, na condio em que seja provvel que elas resultem em receita e possam ser mensuradas de forma confivel. To logo o resultado de um contrato de construo possa ser estimado de maneira confivel, a receita do contrato reconhecida no resultado na medida do estgio de concluso do contrato. Despesas de contrato so reconhecidas quando incorridas, a menos que elas criem um ativo relacionado atividade do contrato futuro. O estgio de concluso avaliado pela referncia do levantamento dos trabalhos realizados. Quando o resultado de um contrato de construo no pode ser medido de maneira confivel, a receita do contrato reconhecida at o limite dos custos reconhecidos na condio de que os custos incorridos possam ser recuperados. Perdas em um contrato so reconhecidas imediatamente no resultado. A receita relacionada a servios de construo e melhoria de contratos de concesso reconhecida baseada no estgio de concluso do trabalho executado, consistente com as polticas contbeis da Companhia para o reconhecimento de receitas de contratos de construo. Receita de operao ou servio reconhecida no perodo em que os servios so prestados pela Companhia. Quando a Companhia presta mais do que um servio no contrato de concesso, a contraprestao recebida alocada por referncia ao valor justo dos servios entregues quando os valores so identificveis separadamente.

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Para as receitas e custos relativos a servios de construo ou melhoria da infraestrutura utilizada na prestao dos servios de distribuio de energia eltrica, a margem de construo adotada foi estabelecida como sendo igual a zero, considerando que: (i) a atividade fim a distribuio de energia eltrica; (ii) toda receita de construo est relacionada com a construo de infraestrutura para o alcance da sua atividade fim; e (iii) a Companhia terceiriza a construo da infraestrutura com partes no relacionadas. Mensalmente, a totalidade das adies efetuadas ao ativo intangvel em curso registrada no resultado, como custo de construo. j) Receitas e despesas financeiras As receitas financeiras abrangem receitas de juros sobre fundos investidos, variaes no valor justo de ativos financeiros mensurados pelo valor justo por meio do resultado. A receita de juros reconhecida no resultado, atravs do mtodo dos juros efetivos. As despesas financeiras abrangem despesas com juros sobre emprstimos, ajustes de desconto a valor presente, variaes no valor justo de ativos financeiros mensurados pelo valor justo por meio do resultado. Custos de emprstimo que no so diretamente atribuveis aquisio, construo ou produo de um ativo qualificvel so mensurados no resultado atravs do mtodo de juros efetivos. Os ganhos e perdas cambiais so reportados em uma base lquida. k) Imposto de renda e contribuio social O imposto de renda e a contribuio social do exerccio, corrente e diferido, so calculados com base nas alquotas de 15%, acrescidas do adicional de 10% sobre o lucro tributvel excedente de R$240 para imposto de renda e 9% sobre o lucro tributvel para contribuio social sobre o lucro lquido, e consideram a compensao de prejuzos fiscais e base negativa de contribuio social, limitada a 30% do lucro real. A despesa com imposto de renda e contribuio social compreende os impostos de renda correntes e diferidos. O imposto corrente e o imposto diferido so reconhecidos no resultado a menos que estejam relacionados a itens diretamente reconhecidos no patrimnio lquido. O imposto corrente o imposto a pagar ou a receber esperado sobre o lucro ou prejuzo tributvel do exerccio, a taxas de impostos decretadas ou substantivamente decretadas na data de apresentao das demonstraes financeiras e qualquer ajuste aos impostos a pagar com relao aos exerccios anteriores. O imposto diferido reconhecido com relao s diferenas temporrias entre os valores contbeis de ativos e passivos para fins contbeis e os correspondentes valores usados para fins de tributao. 17

O imposto diferido mensurado pelas alquotas que se espera serem aplicadas s diferenas temporrias quando elas revertem, baseando-se nas leis que foram decretadas ou substantivamente decretadas at a data de apresentao das demonstraes financeiras. Na determinao do imposto de renda corrente e diferido a Companhia leva em considerao o impacto de incertezas relativas a posies fiscais tomadas e se o pagamento adicional de imposto de renda e juros tenha que ser realizado. A Companhia acredita que a proviso para imposto de renda no passivo est adequada para com relao a todos os perodos fiscais em aberto baseada em sua avaliao de diversos fatores, incluindo interpretaes das leis fiscais e experincia passada. Essa avaliao baseada em estimativas e premissas que podem envolver uma srie de julgamentos sobre eventos futuros. Novas informaes podem ser disponibilizadas, o que levaria a Companhia a mudar o seu julgamento quanto adequao da proviso existente; tais alteraes impactaro a despesa com imposto de renda no ano em que forem realizadas. Os ativos e passivos fiscais diferidos so compensados caso haja um direito legal de compensar passivos e ativos fiscais correntes, e eles se relacionam a impostos de renda lanados pela mesma autoridade tributria sobre a mesma entidade sujeita tributao. Um ativo de imposto de renda e contribuio social diferido reconhecido por perdas fiscais, crditos fiscais e diferenas temporrias dedutveis, no utilizadas quando provvel que lucros futuros sujeitos tributao estaro disponveis e contra os quais sero utilizados. Ativos de imposto de renda e contribuio social diferidos so revisados a cada data de fechamento e so reduzidos na medida em que sua realizao no seja mais provvel. Conforme previsto na Lei n 11.941/09, a Companhia adota o Regime Tributrio de Transio (RTT) de apurao do lucro real, de modo que as modificaes no critrio de reconhecimento de receitas, custos e despesas computadas na apurao do lucro lquido do exerccio no tm efeitos para fins de apurao do lucro real da pessoa jurdica sujeita ao RTT, devendo ser considerados, para fins tributrios, os mtodos e critrios contbeis vigentes em 31 de dezembro de 2007. l) Moeda estrangeira Transaes em moeda estrangeira so convertidas para a moeda funcional da Companhia pelas taxas de cmbio nas datas das transaes. Ativos e passivos monetrios denominados e apurados em moedas estrangeiras so convertidos para a moeda funcional pela taxa de cmbio da data de apresentao. Os ganhos e as perdas resultantes da atualizao desses ativos e passivos verificados entre a taxa de cmbio vigente na data da transao ou incio dos exerccios e os encerramentos dos exerccios so reconhecidos como receitas ou despesas financeiras no resultado. 18

m) Determinao do ajuste a valor presente Os itens sujeitos ao desconto a valor presente so consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes. A Companhia realizou clculo do valor presente para os saldos com prazo de pagamento superiores a 180 dias. A taxa de desconto utilizada pela Administrao para o desconto a valor presente para esses itens de 12,0% e baseada na taxa livre de risco de 5,8% acrescentada de um risco de crdito de 5,9%. A taxa de juros imputada em uma transao de venda determinada no momento do registro inicial da transao e no ajustada posteriormente. n) Demonstrao do valor adicionado A Companhia elaborou demonstraes do valor adicionado (DVA) nos termos do pronunciamento tcnico CPC 09 Demonstrao do Valor Adicionado, as quais so apresentadas como parte integrante das demonstraes financeiras conforme BR GAAP aplicvel as companhias abertas, enquanto para IFRS representam informao financeira adicional. o) Normas e interpretaes ainda no adotadas Diversas normas, emendas a normas e interpretaes IFRS emitidas pelo IASB ainda no entraram em vigor para o exerccio encerrado em 31 de dezembro de 2011. Novos Standards, emendas aos Standards e interpretaes so efetivos para os perodos anuais iniciados a partir de 2013, e no foram aplicados na preparao destas demonstraes financeiras. esperado que nenhum desses novos Standards tenha efeito material sobre as demonstraes financeiras da Companhia exceto pelo IFRS 9 Financial Instruments, que pode modificar a classificao e mensurao de ativos financeiros mantidos pela Companhia. O CPC ainda no emitiu pronunciamentos equivalentes aos IFRSs acima citados, mas existe expectativa de que o faa antes da data requerida de sua entrada em vigor. A adoo antecipada dos pronunciamentos do IFRSs est condicionada aprovao prvia em ato normativo da Comisso de Valores Mobilirios.

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4. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA

31/12/2011 Numerrio disponvel Aplicaes Financeiras de liquidez imediata : Certificado de Depsito Bancrio (CDB) Fundos de investimento financeiro Total 48.811 480.316 23 529.150 31/12/2010 30.117 343.152 21 373.290

As aplicaes financeiras de liquidez imediata correspondem a operaes realizadas com instituies que operam no mercado financeiro nacional e contratadas em condies e taxas normais de mercado, tendo como caracterstica alta liquidez, garantia de recompra diria pela instituio financeira, a uma taxa previamente estabelecida pelas partes, baixo risco de crdito e remunerao pela variao do Certificado de Depsito Interbancrio (CDI), sem perda significativa de rendimento em caso de resgate antecipado. A exposio da Companhia a riscos de taxa de juros e uma anlise de sensibilidade de ativos passivos financeiros so divulgados na nota explicativa n 33. 5. TTULOS E VALORES MOBILIRIOS Estes papis so representados por Certificado de Depsito Bancrio (CDB), no montante de R$6.903 (R$9.840 em 31 de dezembro de 2010), que esto vinculados como contraparte de garantias oferecidas para participao em leiles de energia, valores provenientes de venda de ativos que ficam retidos para reinvestimentos na rede eltrica ou aplicaes que tm seus vencimentos superiores h trs meses com perda significativa de rendimento em caso de resgate antecipado.

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6. CONSUMIDORES, CONCESSIONRIAS, PERMISSIONRIAS e CLIENTES

CIRCULANTE Fornecimento faturado Fornecimento no faturado Parcelamento de dbitos 31/12/2011 1.756.814 295.153 171.227 2.223.194 Comercializao no mbito da CCEE Suprimento e encargos de uso da rede eltrica 4.921 27.087 32.008 (-) Proviso para crditos de liquidao duvidosa TOTAL CIRCULANTE NO CIRCULANTE Parcelamento de dbitos TOTAL NO CIRCULANTE 267.530 267.530 276.092 276.092 (895.405) 1.359.797 31/12/2010 1.912.492 277.339 154.896 2.344.727 572 26.448 27.020 (1.058.502) 1.313.245

Os saldos de parcelamentos de dbitos encontram-se ajustados a valor presente, quando aplicvel. O clculo do valor presente efetuado para cada transao relevante de renegociao de dvida dos consumidores (parcelamento de dbitos), com base na taxa de juros que reflete o prazo e o risco de cada transao, sendo em mdia 1% a.m. O saldo inclui o valor presente dos contratos de parcelamentos, com clusulas de opes de antecipaes de parcelas, as quais se exercidas, garantem ao cliente um desconto no pagamento. No exerccio de 2011, foi exercida opo pelo cliente que gerou despesa financeira no montante de R$22.437 (R$16.216 no exerccio de 2010). No exerccio de 2012 estima-se que podero ser exercidas opes no montante aproximado de R$31.000. A proviso para crdito de liquidao duvidosa foi constituda em bases consideradas suficientes pela Administrao para fazer face a eventuais perdas na realizao dos crditos. No exerccio de 2011 foram realizadas baixas de clientes incobrveis no montante de R$427.990 (R$14.133 no exerccio de 2010), principalmente relacionados a ttulos vencidos h longa data, e dentro dos critrios de dedutibilidade fiscal. As baixas foram realizadas contra a proviso para crdito de liquidao duvidosa j constituda, no gerando assim impacto no resultado do exerccio.

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Os saldos vencidos e a vencer relativos ao fornecimento faturado de energia eltrica e ao parcelamento de dbitos esto distribudos da seguinte forma:
Saldos a vencer 275.925 24.449 174.321 671 45.715 13.675 183.394 718.150 Saldos vencidos Mais de 90 At 90 dias dias 167.476 10.928 36.764 300 11.756 966 28.956 257.146 633.331 155.605 292.651 697 105.589 24.072 8.330 1.220.275 TOTAL 31/12/2011 1.076.732 190.982 503.736 1.668 163.060 38.713 220.680 2.195.571 31/12/2010 1.208.691 202.264 485.408 1.568 172.723 39.666 233.160 2.343.480 31/12/2011 (615.747) (38.768) (236.649) (589) (3.642) (10) (895.405) PCLD 31/12/2010 (787.040) (39.998) (223.865) (499) (4.920) (1.635) (546) (1.058.502)

Fornecimento Faturado e Parcelamento Residencial Industrial Comercial Rural Poder Pblico Iluminao Pblica Servio Pblico Total - Circulante e No Circulante

A exposio da Companhia a riscos de crdito relacionados a consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes divulgada na nota explicativa n 33. 7. TRIBUTOS E CONTRIBUIES
CIRCULANTE ICMS a compensar ICMS a pagar Parcelamento - Lei 11.941/09 PIS/COFINS a compensar PIS/COFINS a pagar Outros Total NO CIRCULANTE Parcelamento - Lei 11.941/09 ICMS a compensar Total 95.170 95.170 57.456 57.456 200.263 200.263 177.699 177.699 31/12/2011 95.958 28.879 14.731 139.568 Ativo 31/12/2010 71.151 16.497 14.510 102.158 Passivo 31/12/2011 31/12/2010 9.128 16.924 51.750 11.301 89.103 18.494 21.633 58.176 10.757 109.060

Em relao ao Parcelamento - Lei 11.941/09, a Companhia vem procedendo aos pagamentos das parcelas mensais, conforme consolidao da Receita Federal efetuada em 27 de junho de 2011, no valor anual de R$16.632. O saldo do parcelamento est atualizado pela SELIC e o resultado da atualizao, registrado no resultado do exerccio de R$20.844 (R$16.908 em 2010). Ademais, a Companhia incluiu dois novos dbitos no Novo Refis em 2011, conforme concesso da Receita Federal, o que gerou um acrscimo de R$13.643 no seu parcelamento.

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8. IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL

CIRCULANTE Crditos fiscais IRPJ e CSLL IRRF a pagar Antecipao de IRPJ / CSLL Proviso de IRPJ / CSLL Total 31/12/2011 9.927 77.470 87.397 Ativo 31/12/2010 5.103 136.477 141.580 Passivo 31/12/2011 31/12/2010 559 559 484 165.369 165.853

Os saldos de Antecipao de IRPJ/CSLL referem-se basicamente s antecipaes em 2011 que sero compensadas com tributos federais a pagar registrados na rubrica de Tributos e Contribuies. 9. TRIBUTOS DIFERIDOS
31/12/2011 Base de clculo ATIVO Imposto de Renda Prejuzos Fiscais Diferenas Temporrias Contribuio Social Base Negativa Diferenas Temporrias Total Ativo No Circulante 894.750 1.481.279 928.383 1.481.279 223.688 370.319 83.554 133.315 810.876 844.992 1.785.123 893.800 1.785.123 211.248 446.281 80.442 160.661 898.632 Tributo diferido 31/12/2010 Base de clculo Tributo diferido

31/12/2011 Base de clculo PASSIVO Imposto de Renda Diferenas Temporrias Contribuio Social Diferenas Temporrias Total Passivo No Circulante Tributo diferido

31/12/2010 Base de clculo Tributo diferido

62.405 62.405

15.601 5.616 21.217

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Para fundamentar os crditos fiscais diferidos, a Companhia atualizou, j considerando as realizaes at dezembro de 2011, o estudo tcnico de viabilidade, aprovado pelo Conselho de Administrao e examinado pelo Conselho Fiscal, o qual est baseado nas projees elaboradas em 2011, aprovadas pelo Conselho de Administrao. O estudo de viabilidade indica a recuperao do saldo em at seis anos. A seguir, so apresentados os montantes estimados deste ativo fiscal diferido por ano de realizao.

2012 2013 2014 2015 2016 2017

182.546 190.472 119.153 191.071 59.303 68.331 810.876

A composio da base de clculo das diferenas temporrias :

ATIVO Proviso para crditos de liquidao duvidosa Proviso para participao nos lucros e resultados Provises para contingncias trabalhistas Provises para contingncias fiscais Provises para contingncias cveis Outros TOTAL - ATIVO PASSIVO Outros TOTAL - PASSIVO 62.405 62.405 31/12/2011 IR / CSLL 874.785 18.749 148.641 185.981 186.731 66.392 1.481.279 31/12/2010 IR / CSLL 1.051.462 19.270 169.886 167.657 196.095 180.753 1.785.123

Segue abaixo a movimentao do imposto de renda diferido para os exerccios:

Saldo em 01 de janeiro de 2010 ATIVO Proviso para crditos de liquidao duvidosa Proviso para participao nos lucros e resultados Provises para contingncias trabalhistas Provises para contingncias fiscais Provises para contingncias cveis Impactos provenientes da adoo dos novos CPCs Outros Prejuzo Fiscal Base Negativa 274.865 8.916 55.643 61.027 87.290 19.327 41.762 346.364 117.329 1.012.523 PASSIVO Outros - Light SESA - IFRS (21.217) (21.217) (21.217) (21.217) 21.217 21.217 82.632 (2.364) 1.360 5.645 (29.529) (7.511) 7.879 (168.729) (55.388) (166.005) Reconhecido no Resultado Compensao Novo Refis (Lei n 11.941/09) 33.613 18.501 52.114 Saldo em 31 de dezembro de 2010 357.497 6.552 57.003 66.672 57.761 11.816 49.641 211.248 80.442 898.632 Reconhecido no Resultado (60.070) (177) 6.485 (16.134) 5.473 (1.932) (36.953) 16.893 6.080 (80.335) Compensao Novo Refis (Lei n 11.941/09) (4.453) (2.968) (7.421) Saldo em 31 de dezembro de 2011 297.427 6.375 63.488 50.538 63.234 9.884 12.688 223.688 83.554 810.876

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Conciliao das taxas efetivas e nominais da proviso para imposto de renda e contribuio social:
31/12/2011 Lucro antes do imposto de renda e contribuio social (LAIR) Alquota combinada de imposto de renda e contribuio social Imposto de renda e contribuio social s alquotas pela legislao vigente Despesas Juros s/ Capital Prprio Efeito de imposto de renda e contribuio social s/ as adies e excluses permanentes Efeito de IRRF/CSLLda tributao de off shore Incentivos Fiscais Outros Imposto de renda e contribuio social no resultado IRPJ e CSLL corrente no resultado IRPJ e CSLL diferido no resultado 270.593 34% (92.002) 30.609 6.505 24 (54.864) 4.251 (59.115) (54.864) 31/12/2010 770.754 34% (262.056) (13.827) (25.341) 5.762 24 (295.438) (38.479) (256.959) (295.438)

10. ATIVO FINANCEIRO DE CONCESSES Os contratos de concesso de servios pblicos de energia eltrica e aditivos posteriores, celebrados entre a Unio (Poder Concedente - Outorgante) e a Companhia (Concessionria - Operador), regulamentam a explorao dos servios pblicos de distribuio de energia eltrica, onde: O contrato estabelece quais os servios que o operador deve prestar e para quem (classe de consumidores) os servios devem ser prestados; O contrato estabelece padres de desempenho para prestao de servio pblico, com relao manuteno e melhoria da qualidade no atendimento aos consumidores, e o operador tem como obrigao, na entrega da concesso, devolver a infraestrutura nas mesmas condies em que a recebeu na assinatura desses contratos. Para cumprir com essas obrigaes, so realizados investimentos constantes durante todo o prazo da concesso. Portanto, os bens vinculados concesso podem ser repostos, algumas vezes, at o final da concesso; Ao final da concesso os ativos vinculados infraestrutura devem ser revertidos ao poder concedente mediante pagamento de uma indenizao; e O preo regulado atravs de mecanismo de tarifa estabelecido nos contratos de concesso com base em frmula paramtrica (Parcelas A e B), bem como so definidas as modalidades de reviso tarifria, que deve ser suficiente para cobrir os custos, a amortizao dos investimentos e a remunerao pelo capital investido. Com base nas caractersticas estabelecidas no contrato de concesso de distribuio de energia eltrica da Companhia, a Administrao entende que esto atendidas as condies 25

para a aplicao da Interpretao Tcnica ICPC 01 Contratos de Concesso (IFRIC 12 Service Concession Arrangements), a qual fornece orientaes sobre a contabilizao de concesses de servios pblicos a operadores privados, de forma a refletir o negcio de distribuio de energia eltrica, abrangendo: a) Parcela estimada dos investimentos realizados e no amortizados ou depreciados at o final da concesso, lquida de obrigaes especiais, classificada como um ativo financeiro por ser um direito incondicional de receber caixa ou outro ativo financeiro diretamente do poder concedente; e b) Parcela remanescente determinao do ativo financeiro, lquida de obrigaes especiais, classificada como ativo intangvel em virtude de a sua recuperao estar condicionada utilizao do servio pblico. A infraestrutura recebida ou construda da atividade de distribuio, que estava originalmente representada pelo ativo imobilizado e intangvel da controlada recuperada atravs de dois fluxos de caixa, a saber: a) Uma parte atravs do consumo de energia efetuado pelos consumidores (emisso do faturamento mensal da medio de energia consumida/vendida) durante o prazo da concesso; e b) Outra parte como indenizao dos bens reversveis no final do prazo da concesso, a ser recebida diretamente do Poder Concedente ou para quem este delegar essa tarefa. As movimentaes dos saldos referentes ao ativo indenizvel (Concesso), nos exerccios de 2011 e 2010 , esto assim apresentadas:
Saldo em 31 de dezembro de 2009 Adies Baixas Saldo em 31 de dezembro de 2010 Adies Baixas Saldo em 31 de dezembro de 2011 354.784 114.375 (129) 469.030 187.822 (379) 656.473

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11. OUTROS CRDITOS

CIRCULANTE Adiantamento a fornecedores e empregados Aluguis de imveis Assuno de dvida - Light Energia Valores a receber - Light Energia Contas a receber de alienao de imveis Contribuio iluminao pblica Dispndios a reembolsar Subveno baixa renda Outros Total NO CIRCULANTE Assuno de dvida - Light Energia Bens e direitos destinados a alienao Outros Total 155.294 7.213 639 163.146 218.003 7.226 638 225.867 31/12/2011 32.100 134 37.618 10.515 12.130 54.999 23.484 12.957 31.584 215.521 31/12/2010 36.837 192 68.658 10.349 12.130 48.399 8.111 19.584 14.988 219.248

12. INVESTIMENTOS
31/12/2011 Avaliado por custo Bens de renda Outros Total 3.796 11.297 1.281 16.374 31/12/2010 3.796 11.297 1.281 16.374

13. ATIVO IMOBILIZADO

31/12/2011 Depreciao Acumulada (35.004) (173.243) (8.015) (216.262) (216.262) 31/12/2010 Valor Lquido 9.545 115.252 2.731 127.528 82.192 82.192 209.720 Valor Lquido 10.572 71.123 2.266 83.961 105.054 105.054 189.015

Custo Histrico Distribuio Administrao Comercializao Em Servio Administrao Em Curso TOTAL IMOBILIZADO 44.549 288.495 10.746 343.790 82.192 82.192 425.982

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Segue abaixo a mutao do ativo imobilizado:

Saldos em 31/12/2010 IMOBILIZAES EM SERVIO Custo Terrenos Edificaes, obras civis e benfeitorias Mquinas e equipamentos Veculos Mveis e utenslios Total da Imobilizao em Servio - Custo (-) Depreciao Edificaes, obras civis e benfeitorias Mquinas e equipamentos Veculos Mveis e utenslios Total da Imobilizao em Servio Depreciao IMOBILIZAES EM CURSO Edificaes, obras civis e benfeitorias Mquinas e equipamentos Veculos Mveis e utenslios Total da Imobilizao em Curso TOTAL IMOBILIZADO 36.506 45.564 9.546 13.438 105.054 189.015 11.431 33.309 167 751 45.658 92.649 (3.424) (11.350) (39.943) (8.836) (8.391) (68.520) (68.520) 36.587 38.930 877 5.798 82.192 209.720 3.840 42.027 100.097 22.579 121.084 289.627 1.192 47.795 8.788 6.724 64.499 (214) (10.122) (10.336) 3.840 43.219 147.678 21.245 127.808 343.790 Adies Baixas Transferncias entre contas Saldos em 31/12/2011

(23.230) (67.216) (18.413) (96.807) (205.666)

(1.502) (5.225) (2.566) (8.215) (17.508)

11 173 6.728 6.912

(24.721) (72.268) (14.251) (105.022) (216.262)

Saldos em 31/12/2009 IMOBILIZAES EM SERVIO Custo Terrenos Edificaes, obras civis e benfeitorias Mquinas e equipamentos Veculos Mveis e utenslios Total da Imobilizao em Servio - Custo (-) Depreciao Edificaes, obras civis e benfeitorias Mquinas e equipamentos Veculos Mveis e utenslios Total da Imobilizao em Servio Depreciao IMOBILIZAES EM CURSO Administrao Total da Imobilizao em Curso TOTAL DO ATIVO IMOBILIZADO 74.627 74.627 180.659 (27.250) (62.946) (15.599) (88.501) (194.296) 4.613 57.316 94.369 22.585 121.445 300.328

Adies

Baixas

Transferncias entre contas

Saldos em 31/12/2010

5.937 65 591 6.593

(773) (15.289) (209) (71) (951) (17.293)

3.840 42.027 100.097 22.579 121.085 289.628

(2.194) (4.410) (2.885) (9.226) (18.715)

6.214 140 71 920 7.345

(23.230) (67.216) (18.413) (96.807) (205.666)

42.413 42.413 30.291

(9.948)

(11.987) (11.987) (11.987)

105.053 105.053 189.015

(i) Taxas anuais de depreciao:

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As principais taxas de depreciao, de acordo com a Resoluo ANEEL n 367 de 02 de junho de 2009, so as seguintes:
Comercializao Edificaes Equipamento geral Veculos (%) 4,0 10,0 20,0 Administrao Edificaes Equipamento geral Veculos (%) 4,0 10,0 20,0 Transmisso Condutor do sistema Equipamento geral Estrutura do sistema Religadores Taxa mdia depreciao Transmisso (%) 2,5 10,0 2,5 4,3

Taxa mdia depreciao Comercializao 11,3

Taxa mdia depreciao Administrao 11,3

4,8

A Companhia no identificou indcios de perda do valor recupervel de seus ativos imobilizados. Os contratos de concesso prevem que ao final do prazo de cada concesso, o Poder Concedente determinar o valor a ser indenizado Companhia, de forma que a Administrao entende que o valor contbil do imobilizado no depreciado ao final da concesso ser reembolsvel pelo Poder Concedente. 14. INTANGVEL
31/12/2011 Amortizao Acumulada (3.458.622) (400.647) (3.859.269) (3.859.269) 31/12/2010 Valor Lquido 2.757.153 94.655 2.851.808 799.364 163.787 963.151 3.814.959 Valor Lquido 2.676.930 82.132 2.759.062 538.470 181.121 719.591 3.478.653

Custo Histrico Intangvel Direito de uso da concesso Outros Em Servio Direito de uso da concesso Outros Em Curso TOTAL INTANGVEL (a) 6.215.775 495.302 6.711.077 799.364 163.787 963.151 7.674.228

a) Lquido de obrigaes especiais,que representam as contribuies da Unio, dos Estados, dos Municpios e dos Consumidores, bem como as doaes no condicionadas a qualquer retorno em favor do doador e as subvenes destinadas a investimentos na concesso do servio pblico de energia eltrica na atividade de distribuio. O intangvel em curso inclui os estoques de materiais destinados a projetos, cujo montante em 31 de dezembro de 2011 totalizava R$81.444 (R$43.808 em 31 de dezembro de 2010) e proviso para desvalorizao de estoque de R$5.749 (R$5.749 em 31 de dezembro de 2010). A Companhia no identificou indcios de perda do valor recupervel de seus demais ativos intangveis.

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No exerccio de 2011, foi incorporado ao Ativo Intangvel, a ttulo de capitalizao de juros, o montante de R$20.692 (R$9.183 no exerccio de 2010), registrado por transferncia e em contrapartida ao resultado financeiro. A infraestrutura utilizada pela Companhia vinculada ao servio de distribuio, no podendo ser retirada, alienada, cedida ou dada em garantia hipotecria sem a prvia e expressa autorizao do rgo Regulador, o qual se ocorrer deve atender Resoluo ANEEL n 20/99. Segue abaixo a mutao do intangvel:
Saldos em 31/12/2010 Em Servio Direito de uso da concesso Outros Total do Intangvel em Servio (-) Amortizao Direito de uso da concesso Outros Total do Intangvel em Servio Depreciao Em Curso Direito de uso da concesso Outros Total do Intangvel em Curso TOTAL INTANGVEL 5.895.252 443.795 6.339.047 Adies 517.003 51.547 568.550 Baixas (9.516) (40) (9.556) Transferncias entre contas (187.443) (187.443) Saldos em 31/12/2011 6.215.296 495.302 6.710.598

(3.218.801) (361.663) (3.580.464)

(246.821) (38.984) (285.805)

7.000 7.000

(3.458.622) (400.647) (3.859.269)

584.724 135.346 720.070 3.478.653

786.272 25.797 812.069 1.094.814

(2.556)

(525.378) (43.131) (568.509) (755.952)

845.618 118.012 963.630 3.814.959

Saldos em 31/12/2009 Em Servio Direito de uso da concesso Outros Total do Intangvel em Servio (-) Depreciao Direito de uso da concesso Outros Total do Intangvel em Servio Depreciao Em Curso Direito de uso da concesso Outros Total do Intangvel em Curso TOTAL DO ATIVO INTANGVEL

Adies

Baixas

Transferncias entre contas

Saldos em 31/12/2010

5.691.203 406.171 6.097.374

257.284 37.624 294.908

(53.235) (53.235)

5.895.252 443.795 6.339.047

(3.023.643) (330.133) (3.353.776)

(240.387) (31.530) (271.917)

45.229 45.229

(3.218.801) (361.663) (3.580.464)

415.012 147.399 562.411 3.306.009

565.974 20.196 586.170 609.161

(8.006)

(396.262) (32.249) (428.511) (428.511)

584.724 135.346 720.070 3.478.653

A agncia reguladora ANEEL responsvel por estabelecer a vida til-econmica estimada de cada bem integrante da infraestrutura de distribuio, para efeitos de determinao da tarifa, bem como para apurao do valor da indenizao no vencimento da concesso. Essa estimativa revisada periodicamente e aceita pelo mercado como uma estimativa adequada para efeitos contbeis e regulatrios e que representa a melhor estimativa de vida til dos bens. 30

A Administrao entende que a amortizao do direito de uso da concesso deve respeitar o retorno esperado de cada bem da infraestrutura, via tarifa. Assim sendo, o intangvel amortizado pelo prazo esperado desse retorno, limitado ao prazo de vencimento da concesso. As principais taxas de amortizao, com base na estimativa de vida til dos bens e alinhadas com a Resoluo ANEEL n 367 de 02 de junho de 2009, so as seguintes:
Itens Banco de capacitores Chave de distribuio Condutor do sistema Disjuntor Edificaes Estrutura do sistema Medidor Regulador de tenso Religador Transformador Softwares (%) 6,7 6,7 5,0 3,0 4,0 5,0 4,0 4,8 4,3 5,0 20,0

15. FORNECEDORES
CIRCULANTE Comercializao no mbito da CCEE Encargos de uso da rede eltrica Encargos do servio do sistema Energia livre ressarcimento a geradoras (a) Leiles de energia Itaipu binacional UTE Norte Fluminense Materiais e servios Total 31/12/2011 19.770 56.085 2.216 53.266 196.436 110.165 118.226 179.700 735.864 31/12/2010 52.591 49.246 2.216 54.185 152.537 84.842 73.677 165.998 635.292

a) Energia Livre Ressarcimento s Geradoras A Resoluo ANEEL n 387, de 15 de dezembro de 2009, publicada em 12 de janeiro de 2010, concluiu o processo de clculo dos saldos finais de Perda de Receita e de Energia Livre aps o encerramento da Recomposio Tarifria Extraordinria RTE e definiu os valores de ressarcimento entre os agentes, com os pagamentos previstos para 09 de abril de 2011. Entretanto, os referidos ressarcimentos encontram-se suspensos de acordo com a liminar requerida pela Associao Brasileira de Distribuidores de Energia Eltrica (ABRADEE), na data de 07 de abril de 2011. O Saldo homologado foi de R$48.985 e a 31

variao, no exerccio, decorre da atualizao pela variao da taxa SELIC, no montante de R$4.281. A exposio da Companhia a riscos de crdito relacionados a fornecedores divulgada na nota explicativa n 33. 16. EMPRSTIMOS, FINANCIAMENTOS E ENCARGOS FINANCEIROS
Financiador TN - Par Bond TN - Cauo - Par Bond TN - Discount Bond TN - Cauo - Discount Bond TN - C. Bond TN - Debit. Conv. TN - Bib Merril Lynch BNP MOEDA ESTRANGEIRA - Total Eletrobrs CCB Bradesco BNDES - FINEM BNDES - FINEM direto BNDES - FINEM + 1 BNDES - FINEM direto PSI BNDES - Capex 11/12 Subcred.2 BNDES - Capex 11/12 Subcred.3 BNDES - Capex 11/12 Subcred.4 Capital de Giro - Santander RGR Fianas bancrias diversas MOEDA NACIONAL - Total SWAP Total Geral Principal Circulante No Circulante 6.206 3.475 226 9.907 564 75.000 79.969 28.450 28.450 11.939 224.372 234.279 73.005 (54.533) 50.940 (38.231) 9.308 226 93.790 85.191 219.696 1.469 375.000 139.947 123.287 123.287 80.585 99.819 169.693 169.693 80.000 1.362.780 1.582.476 Encargos Circulante No Circulante 943 165 265 11 8 345 669 2.406 11.352 961 557 619 183 188 336 375 3.158 246 134 18.109 787 21.302 976 976 Total 31/12/2011 73.948 (54.533) 51.105 (38.231) 15.779 3.486 460 94.135 85.860 232.009 2.033 461.352 220.877 152.294 152.356 92.707 100.007 170.029 170.068 83.158 246 134 1.605.261 1.763 1.839.033 31/12/2010 65.686 (38.844) 45.395 (27.276) 19.622 9.292 612 74.487 2.598 461.340 301.192 147.935 148.183 101.177 82.646 246 209 1.245.526 5.295 1.325.308

32

Abaixo segue quadro com condies contratuais dos Emprstimos em 31 de dezembro de 2011:
Data de Assinatura 29/04/1996 29/04/1996 29/04/1996 29/04/1996 29/04/1996 29/04/1996 26/04/1996 07/11/2011 17/10/2011 Diversas 18/10/2007 05/11/2007 30/11/2009 30/11/2009 30/11/2009 03/09/2010 06/12/2011 06/12/2011 06/12/2011 Taxa de Juros a.a 6% U$ Treasury Libor + 13/16 U$ Treasury 8% Libor + 7/8 6% Libor+2,5294% 4% 5% CDI + 0,85% TJLP + 4,3% TJLP + 2,58% TJLP + 1% + 2,58% 4,5% CDI + 1,4% TJLP + 1,81% TJLP + 2,21% TJLP + 2,21% Amortizao do Principal Forma de Parcelas Restantes pagamento nica 1 nica 1 nica 1 nica 1 Semestral 5 Semestral 1 Semestral 4 Semestral 6 nica 1 48 Mensal e Trimestral Anual 6 Mensal 33 Mensal 64 Mensal 64 Mensal 93 Anual 1 Trimestral 72 Trimestral 72 Trimestral 72

Financiador TN - Par Bond TN - Cauo - Par Bond TN - Discount Bond TN - Cauo - Discount Bond TN - C. Bond TN - Debit. Conv. TN - Bib Merril Lynch BNP Eletrobrs CCB Bradesco BNDES - FINEM BNDES - FINEM direto BNDES - FINEM + 1 BNDES - FINEM direto PSI Capital de Giro - Santander BNDES - Capex 11/12 Subcred.2 BNDES - Capex 11/12 Subcred.3 BNDES - Capex 11/12 Subcred.4

Moeda US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ EURO UFIR CDI TJLP TJLP TJLP CDI TJLP TJLP TJLP

Incio 2024 2024 2024 2024 2004 2004 1999 2014 2014 1988 2012 2009 2011 2011 2011 2010 2013 2013 2013

Trmino 2024 2024 2024 2024 2014 2012 2013 2016 2014 2015 2017 2014 2017 2017 2019 2014 2019 2019 2019

Alm das caues destacadas no quadro acima, os emprstimos esto garantidos por aval da Light S.A. e recebveis no montante aproximado de R$86.396 (R$44.082 em 31 de dezembro de 2010). Em maro de 2011 foram recebidos R$49.940 do financiamento contratado com o BNDES para o programa de investimentos da Companhia. No ltimo trimestre de 2011 ocorreram duas novas captaes, a primeira no valor de R$85.000 atravs do Banco BNP Paribas Brasil S/A em 17 de outubro de 2011; e a segunda no valor de R$87.400 atravs do Bank of America Merrill Lynch Banco Mltiplo S.A. em 07 de novembro de 2011, para fins de capital de giro. Em 06 de dezembro de 2011 houve a liberao de R$440.000para a Companhia atravs de financiamento com o BNDES, para o Capex 2011/2012. As parcelas relativas ao principal dos emprstimos e financiamentos de longo prazo tm os seguintes vencimentos (no inclui encargos financeiros) em 31 de dezembro de 2011:
Moeda Nacional 2013 2014 2015 2016 aps 2016 Total 279.138 357.372 217.270 217.269 291.731 1.362.780 Moeda Estrangeira 6.431 112.210 36.109 33.764 31.182 219.696 Total 285.569 469.582 253.379 251.033 322.913 1.582.476

33

A variao percentual das principais moedas estrangeiras e dos principais indicadores, base de atualizao dos emprstimos, financiamentos e debntures, teve o seguinte comportamento para os exerccios:
Variao % 31/12/2011 31/12/2010 USD - Dlar Americano EUR IGP-M CDI SELIC 12,58 9,25 5,95 11,64 11,62 (4,31) (11,14) 11,32 9,75 9,78

Segue abaixo a movimentao dos emprstimos e financiamentos nos exerccios de 2010 e 2011:
Principal Saldo em 31 de Dezembro de 2009 Emprstimos e Financiamentos obtidos Variao monetria e cambial Encargos Financeiros provisionados Encargos Financeiros Pagos Encargos Financeiros capitalizado Amortizao de financiamentos Custo de Captao Amortizao custo transao Saldo em 31 de Dezembro de 2010 Emprstimos e Financiamentos obtidos Variao monetria e cambial Encargos financeiros provisionados Encargos Financeiros Pagos Amortizao de financiamentos Custo de Captao Amortizao custo transao Saldo em 31 de Dezembro de 2011 2.404.687 1.076.942 62.120 110 (2.245.405) (1.076) 140 1.297.518 662.377 (3.981) (138.503) (802) 146 1.816.755 Encargos 127.487 713 156.792 (257.092) (110) 27.790 1.649 141.615 (148.776) 22.278

34

O montante total do principal est apresentado lquido dos custos com a captao dos emprstimos - BNDES, conforme previsto na deliberao CVM n 556/08. Estes custos esto detalhados no quadro abaixo:
Valor incorrido 116 116 46 7 285 31/12/2011 Valor a apropriar 309 309 180 795 1.593 Custo Total 425 425 226 802 1.878 31/12/2010 Custo Total 425 425 226 1.076

Emisso Bndes Direto - Finem Bndes Direto - Finem +1 Bndes Direto - PSI Bndes Direto Subcreditos 001/018 Total

A exposio da Companhia a riscos de taxa de juros, moeda estrangeira e liquidez relacionados a emprstimos e financiamentos divulgada na nota explicativa n 33. Covenants A cdula de crdito bancrio do Bradesco, os emprstimos com o Banco Santander e com o BNDES, classificados no circulante e no no circulante, prevem a manuteno de indicadores de endividamento e cobertura de juros (covenants). No exerccio findo em 31 de dezembro 2011, a Companhia atingiu todos os indicadores requeridos contratualmente. 17. DEBNTURES E ENCARGOS FINANCEIROS
Financiador Debntures 4 Emisso Debntures 5 Emisso Debntures 6 Emisso Debntures 7 Emisso Moeda Nacional - Total Principal Circulante No Circulante 20 179.821 179.841 49 548.006 647.832 1.195.887 Encargos Circulante 16.636 12.385 29.021 Total 31/12/2011 69 744.463 660.217 1.404.749 31/12/2010 86 807.406 301.731 1.109.223

Abaixo segue quadro com as condies contratuais das debntures em 31 de dezembro de 2011:
Data de Assinatura 30/06/2005 22/01/2007 02/05/2011 Taxa de Juros a.a TJLP + 4% CDI + 1,50% CDI + 1,35% Amortizao do Principal Forma de Parcelas pagamento Restantes Mensal Trimestral Anual 42 9 2

Financiador Debntures 4 Emisso Debntures 5 Emisso Debntures 7 Emisso

Moeda TJLP CDI CDI

Incio 2009 2008 2011

Trmino 2015 2014 2016

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O montante total do principal est apresentado lquido dos custos com a emisso das debntures, conforme previsto na deliberao CVM n 556/08. Estes custos esto detalhados no quadro abaixo:
Valor incorrido 7.452 8.875 5.291 479 22.097 31/12/2011 Valor a apropriar 16 3.573 3.142 6.731 Custo Total 7.468 12.448 5.291 3.621 28.828 31/12/2010 Custo Total 7.468 12.448 5.291 25.207

Emisso Debntures 4 Emisso Debntures 5 Emisso Debntures 6 Emisso Debntures 7 Emisso Total

As parcelas relativas ao principal das debntures de longo prazo tm os seguintes vencimentos (no inclui encargos financeiros) em 31 de dezembro de 2011:
31/12/2011 2013 2014 2015 2016 Total 243.441 304.606 322.598 325.242 1.195.887

Segue abaixo a movimentao das debntures ocorridas nos exerccios de 2010 e 2011:
Principal Saldo em 31 de Dezembro de 2009 Encargos financeiros provisionados Encargos Financeiros Pagos Amortizao de financiamentos Amortizao custo de captao Saldo em 31 de Dezembro de 2010 Emprestimos e financiamentos obtidos Encargos financeiros provisionados Encargos Financeiros Pagos Amortizao de financiamentos Custo de captao Amortizao custo de captao Saldo em 31 de Dezembro de 2011 1.241.675 (157.709) 4.436 1.088.402 650.974 (363.620) (3.622) 3.594 1.375.728 Encargos 20.496 129.890 (129.565) 20.821 168.017 (159.817) 29.021

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Em 02 de maio de 2011 foi realizada pela Companhia, a stima emisso de debntures no conversveis em aes, mediante oferta pblica de distribuio com esforos restritos de colocao, nos termos da Instruo CVM n 476/05, no montante de R$650.000. A entrada dos recursos atualizados no caixa da controlada ocorreu em 05 de maio de 2011, no montante de R$650.974. Os recursos obtidos por meio da emisso foram integralmente utilizados para: (i) quitao integral da dvida decorrente da sexta emisso de debntures da controlada ocorrida em junho de 2011 cujo saldo do principal era de R$ 300.000; e (ii) financiamento do seu programa de investimento. As debntures tm prazo de vigncia de 5 anos, contados da data de emisso com vencimento em 02 de maio de 2016. A exposio da Companhia a riscos de taxa de juros, moeda estrangeira e liquidez relacionados a debntures divulgada na nota explicativa n 33. Covenants A 5 e a 7 emisso de Debntures da Companhia prevem a manuteno de indicadores de endividamento e cobertura de juros. No exerccio findo em 31 de dezembro de 2011, a Companhia atingiu todos os indicadores requeridos contratualmente. 18. ENCARGOS REGULATRIOS
CIRCULANTE Quota da conta de consumo de combustvel CCC Quota de recolhimento conta de desenvolvimento energtico CDE Quota de reserva global de reverso RGR Encargos de capacidade e aquisio emergencial Total 31/12/2011 25.472 19.266 10.930 56.128 111.796 31/12/2010 25.472 17.182 613 73.170 116.437

Conta Consumo de Combustvel (CCC) - a parcela da receita tarifria paga pelas distribuidoras, com o objetivo de subsidiar parte das despesas com combustvel nos sistemas isolados para permitir que as tarifas eltricas naqueles locais tenham nveis semelhantes aos praticados nos sistemas interligados. Conta de Desenvolvimento Energtico (CDE) - Tem o objetivo de promover o desenvolvimento energtico dos Estados e a competitividade da energia produzida, a partir de fontes alternativas, nas reas atendidas pelos sistemas interligados, permitindo a universalizao do servio de energia eltrica. Os valores a serem pagos tambm so definidos pela ANEEL. Reserva Global de Reverso (RGR) - um encargo do setor eltrico brasileiro pago mensalmente pelas empresas concessionrias de energia eltrica, com a finalidade de prover recursos para reverso, expanso e melhoria dos servios pblicos de energia eltrica. Seu valor anual equivale a 2,5% dos investimentos efetuados pela concessionria em ativos vinculados prestao do servio de eletricidade, limitado a 3,0% de sua receita anual.

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Encargo de Capacidade Emergencial e Encargo de Aquisio Emergencial (ECE e EAE) So os custos de natureza operacional, tributria e administrativa, incorridos pela Comercializadora Brasileira de Energia Emergencial CBEE na contratao de capacidade de gerao ou de potncia, que foram rateados aos consumidores finais de energia eltrica atendidos pelo Sistema Eltrico Interligado Nacional, de forma proporcional ao consumo individual verificado. 19. PROVISES A Companhia possui processos judiciais e administrativos de natureza tributria, trabalhista e cvel em diversas instncias processuais. A Administrao reavalia periodicamente os riscos de contingncias relacionados a esses processos e, baseada na opinio de seus assessores legais, constitui proviso para os riscos cujas chances de um desfecho desfavorvel so consideradas provveis e cujos valores so quantificveis. As provises esto compostas da seguinte forma:
Saldos em 31 de dezembro de 2009 Adies Atualizaes Baixas / pagamentos Baixas / reverses Saldos em 31 de dezembro de 2010 Adies Atualizaes Baixas / pagamentos Baixas / reverses Baixas / Transferncia Saldos em 31 de dezembro de 2011 Depsitos Judiciais Saldos em 31 de dezembro de 2011
(*)

Trabalhistas 163.655 18.208 (13.371) (836) 167.656 30.187 (23.153) (26.049) 148.641 41.820

Cveis 252.149 38.909 22.614 (75.852) (82.238) 155.582 67.033 10.758 (58.324) (11.477) 163.572 7.787

Fiscais 166.426 1.578 16.485 (4.147) 180.342 1.495 11.640 (2.518) (4.481) 186.478 4.375

Outras 81.123 26.802 5.329 (12.744) (53.381) 47.129 3.287 (13.200) (21.709) 15.507 -

Total 663.353 85.497 44.428 (106.114) (136.455) 550.709 98.715 25.685 (94.677) (61.753) (4.481) 514.198 53.982

(*)

Em 31 de dezembro de 2011 est registrado em Depsitos vinculados a litgio o total de R$263.510 (R$224.884 em 31 de dezembro de 2010), dos quais R$53.982 (R$86.915 em 31 de dezembro de 2010) referem-se causas com proviso constituda. Provises Trabalhistas: Os principais pedidos objeto das aes trabalhistas envolvem as seguintes matrias: horas extras adicionais de periculosidade, equiparao salarial, dano moral, responsabilidade subsidirio-solidria de empregados de empresas contratadas para prestao de servios terceirizados e diferena da multa de 40% do FGTS decorrente da correo por expurgos inflacionrios.

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Provises Cveis:
Cveis Valor Provisionado (Perda Provvel) 31/12/2011 Aes Cveis (a) Juizado Especial Cvel (b) Plano Cruzado Total 101.875 18.035 43.662 163.572 31/12/2010 87.842 25.138 42.602 155.582

a) A proviso para as Aes Cveis engloba processos quantificveis, nos quais a Companhia e suas controladas so rs, e que possuem prognstico de perda provvel na avaliao dos respectivos advogados patronos. Grande parte das causas relacionada a pleitos de danos materiais e morais pela postura ostensiva da empresa no combate as irregularidades na rede, alm de questionamentos de valores pagos por consumidores. b) As aes de Juizado Especial Cvel referem-se, em grande parte, a discusses quanto a relaes de consumo, tais como cobrana indevida, corte indevido, corte por inadimplncia, problemas na rede, irregularidades diversas, reclamao de conta, reclamao de medidor e problemas na transferncia de titularidade. H um limite de 40 salrios mnimos para as causas em trmite perante o Juizado Especial Cvel. O provisionamento feito com base na mdia do valor de condenao nos ltimos 12 meses. No ltimo trimestre de 2010, a Companhia obteve, em ltima instncia (Superior Tribunal de Justia STJ), a deciso definitiva sobre o processo n 1995.001.073862-2. contra a CSN onde discutiam a legalidade do reajuste tarifrio autorizado pelo DNAEE durante o perodo de congelamento de preos (Plano Cruzado). Esta deciso possibilitou a reverso do valor provisionado, no montante de R$61.735, com contra partida na rubrica despesas operacionais.

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Provises Fiscais:
Fiscais Valor Provisionado (Perda Provvel) 31/12/2011 PIS/COFINS RGR e CCC INSS auto de infrao INSS trimestralidade ICMS (a) CIDE Outros Total 8.561 42.942 23.876 104.938 6.161 186.478 31/12/2010 8.561 40.964 22.579 94.400 4.988 8.850 180.342

a) A proviso constituda refere-se, principalmente, discusso judicial sobre a aplicabilidade da Lei Estadual n 3.188/99, que restringiu a forma de apropriao dos crditos de ICMS incidentes nas aquisies de bens destinados ao ativo imobilizado, exigindo que o creditamento fosse feito em parcelas, enquanto que tal restrio no era prevista na Lei Complementar n 87/96. Existem outros autos de infrao que so objeto de contestao nos mbitos administrativo e judicial. A atualizao dessa proviso feita anualmente, em janeiro, pela UFIR. Provises Regulatrias Administrativas e Outras Neste tpico a Companhia ressalta as contingncias regulatrias decorrentes de discusses administrativas com a ANEEL: Auto de Infrao ANEEL n 082/2010-SFE O auto de infrao foi lavrado em 18 de junho de 2010, com aplicao de multa no valor de R$16.052 sob o argumento de que a Companhia teria violado os indicadores de continuidade DEC e FEC de 65 conjuntos no ano de 2009, tendo sido considerada a ocorrncia de 10 de novembro de 2009 (Apago Furnas) no clculo dos indicadores. A Companhia interps recurso ao AI em 08 de julho de 2010, requerendo a reduo da penalidade para que a interrupo ocorrida no dia 10 de novembro de 2009 no seja considerada para fins de apurao dos indicadores de DEC e FEC e no momento aguarda manifestao da ANEEL a respeito. Foi constituda proviso no valor de R$4.110, mediante parecer de seus assessores jurdicos, de que provvel a reduo da multa pela ANEEL, tendo em vista a tese de defesa da controlada sobre o expurgo das horas da interrupo das linhas de transmisso de Furnas, por se tratar de hiptese ou de caso fortuito/fora maior ou de fato de terceiro, em ambos os casos se constituindo em excludente de responsabilidade da Companhia. Reverso da Proviso de IPTU A Companhia possua uma proviso de IPTU no valor de R$25.641 que se referia aos processos judiciais em que se discute o no pagamento de guia complementar de IPTU (exerccio de 1998) e a inconstitucionalidade da progressividade do IPTU e da cobrana das taxas de servio. Ocorre que em alguns desses processos a Companhia obteve deciso definitiva favorvel, onde o valor do dbito foi expressivamente reduzido. Em razo 40

disso, a controlada efetuou, no exerccio, reverso de parte da proviso no montante de R$18.246. 20. CONTINGNCIAS A Companhia possui processos judiciais, nos quais a Administrao, baseada na opinio de seus assessores legais, acredita que os riscos de perda so possveis, e por este motivo, nenhuma proviso foi constituda. As contingncias com probabilidade de perda possvel esto compostas da seguinte forma:

Natureza Cveis Trabalhistas Fiscais Total

31/12/2011 Quantidade de Saldo Processos 155.256 311.128 2.870.000 3.336.384 13.610 1.154 295 15.059

31/12/2010 Quantidade de Saldo Processos 159.200 345.850 858.400 1.363.450 11.831 1.137 982 13.950

Esto destacados a seguir os principais motivos das discusses judiciais: a) Cveis Irregularidades A Companhia possui diversas aes cveis onde se discute irregularidades, decorrentes de perdas comerciais ocorridas em razo de ligaes irregulares, ligaes clandestinas, alterao de medidores, furto de equipamentos, o que, cotidianamente, se conhece como gato. As discusses, em sua grande maioria, pautam-se na comprovao da irregularidade e nos valores cobrados pela concessionria em razo da constatao da mesma. O montante atualmente quantificvel, referente s aes de R$54.784. Valores cobrados e faturas Diversas discusses judiciais tramitam atualmente onde se discute os valores cobrados pela Companhia para a prestao do servio, como valores de demanda, valores de consumo, encargos financeiros, taxas, seguros, entre outros. O montante atualmente quantificvel para estas aes de R$33.419. Acidentes - A Companhia figura como r em aes propostas por vtimas e/ou por sucessores de vtimas de acidentes envolvendo a sua rede de eletricidade e/ou a prestao do servio, pelas mais diversas causas. O montante atualmente quantificvel referente s aes de R$26.401. Interrupo e Suspenso Existem em trmite diversas aes discutindo a interrupo do servio, quer seja motivada por caso fortuito ou de fora maior, quer seja para fins de interveno no sistema eltrico, entre outros motivos e, tambm, 41

suspenso do servio, quer seja em razo de inadimplncia, impedimento de acesso ou substituio do medidor, entre outros fatos ensejadores da suspenso. O montante atualmente quantificvel referente s aes na ordem de R$15.952. Equipamentos e Redes A Companhia possui discusses judiciais em razo dos medidores eletrnicos utilizados pela concessionria para auferir o consumo de energia. As discusses versam sobre os mais diversos temas, como funcionalidade dos medidores, aprovao pelo rgo metrolgico, entre outros e, tambm, discusses acerca de sua rede, em razo de extenso de rede, remoo de rede ou ainda participao financeira do cliente para instalao da rede. O montante atualmente quantificvel referente s aes de R$9.185. b) Fiscais LIR/LOI - IRPJ/CSLL - A Companhia discutia no mandado de segurana n 2003.51.01.005514-8 (Processo 16682.720216/2010-83, 15374-001.757/2008-13 e 16682.721091/2011-90) a exigncia do IRPJ e da CSLL sobre os lucros auferidos pelas investidas no exterior LIR e LOI, desde 1996, mas no disponibilizados, bem como a exigncia da incluso dos resultados de equivalncia patrimonial na apurao do IRPJ e da CSLL, para os perodos-base at 2002 e posteriores. A Companhia tentou desistir parcialmente deste mandado de segurana para incluir os dbitos no parcelamento da Lei n 11.941/09 e continuar discutindo a aplicao do mtodo de equivalncia patrimonial. No entanto, o fisco no concordou com a desistncia parcial, tendo sido corroborada pelo juzo do processo. Assim, a Companhia desistiu integralmente deste mandado de segurana e, por conta disso, alterou o procedimento que vinha adotando para a tributao do IRPJ/CSLL, que antes era feito pelo lucro, mas com a desistncia da discusso, passou a ser feito pela equivalncia patrimonial. O Fisco discordou da adoo de tal procedimento e autuou a Companhia em relao ao exerccio de 2005, tendo sido apresentada impugnao em face desta autuao, a qual foi julgada improcedente. Foi interposto Recurso Voluntrio que aguarda julgamento. Quanto ao exerccio de 2004, o Fisco desconsiderou as informaes constantes da DIPJ e, com base na DCTF no retificada, enviou carta cobrana dos tributos. A Companhia impetrou mandado de segurana. No entanto, como a liminar pleiteada no foi deferida, teve que ajuizar Cautelar Antecipatria de Execuo Fiscal para garantir o juzo com carta de fiana. A Companhia requereu a desistncia do mandado de segurana e discutir o mrito da questo nos autos da execuo fiscal respectiva. No ltimo trimestre de 2011 a Companhia tambm foi autuada com relao aos exerccios de 2006 e 2008, tendo sido apresentada impugnao que aguarda julgamento. O montante envolvido na autuao de 2005 em 31 de dezembro de 2011 de R$138.500 (R$131.500 em 31 de dezembro de 2010), na autuao de 2006 a 2008 de R$ 186.500 e no processo de 2004 de R$ 72.900. IRRF Glosa de Compensao LIR/LOI (Processo 10768.002.435/2004-11) - No homologao das compensaes relativas a crditos de IRRF sobre aplicaes financeiras e IRRF sobre pagamentos de contas de energia feitos por rgos 42

pblicos, compensados em funo de saldo negativo de Imposto de Renda da Pessoa Jurdica no ano-base 2002. Julgada improcedente a manifestao de inconformidade apresentada pela Companhia. Aguarda-se julgamento do Recurso Voluntrio interposto. O montante quantificvel neste caso em 31 de dezembro de 2011 de R$197.700. IN 86 - 2003 a 2005 (Processo 10707000751/2007-15) - Auto de infrao lavrado para cobrana de multa pelo suposto descumprimento de obrigao acessria, relacionada entrega dos arquivos eletrnicos, no formato previsto na IN n 86/2001, referentes aos anos-calendrio de 2003 a 2005. Julgado improcedente o Recurso Voluntrio da Companhia, tendo sido interposto Recurso Especial, ao qual tambm foi julgado improcedente. Opostos embargos de declarao que aguardam julgamento. O montante quantificvel neste caso em 31 de dezembro de 2011 de R$278.900 (R$257.800 em 31 de dezembro de 2010). ICMS Baixa Renda (Processo E-34/059.150/2004) Auto de Infrao lavrado para cobrana de ICMS incidente sobre os valores da subveno econmica direcionada aos consumidores de energia da subclasse baixa-renda oriundos do Fundo de Reserva Global de Reverso. Julgada improcedente a impugnao apresentada pela Companhia. Interposto recurso ao Conselho de Contribuintes, onde restou determinado a baixa do processo 1 instncia administrativa para diligncia. Atualmente o processo se encontra em fase de percia. O montante quantificvel neste caso em 31 de dezembro de 2011 de R$78.900. ICMS Perdas Comerciais (Autos de Infrao ns 03326780-8, 04011949-7, 03.326.784-0 e 04.028.752-6) Tratam-se de autos de infrao lavrados para cobrar ICMS, Fundo Estadual de Combate Pobreza - FECP e multa (perodo jan/99 a dez/2003) por ter a Companhia deixado de recolher ICMS e FECP diferido em operaes anteriores distribuio de energia eltrica, ou seja, em operao realizada entre geradora e distribuidora, em razo da ocorrncia de perdas comerciais. No ltimo trimestre a Companhia tambm foi autuada com relao ao perodo de janeiro de 2006 a dezembro de 2010. A Companhia apresentou impugnaes em face destas autuaes que aguardam julgamento. O montante quantificvel nestes casos em 31 de dezembro de 2011 de R$ 1.035.800. Taxa de Fiscalizao de Ocupao e de Permanncia em reas, em Vias e em Logradouros Pblicos (TFOP) A Companhia possui diversos processos discutindo TFOP, lanada pela Prefeitura Municipal de Barra Mansa. A Companhia apresentou exceo de pr-executividade nesses processos e no Supremo Tribunal Federal STF a Companhia obteve liminar determinando a suspenso das cobranas at o julgamento do Recurso Extraordinrio n 640286. O montante quantificvel nestes casos em 31 de dezembro de 2011 de R$179.309. IRRF sobre Dividendos (Processo 16682.721195/2011-02) Trata-se de auto de infrao que visa cobrana de Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF) sobre 43

valores pagos pela Companhia a ttulo de dividendos, ao argumento de que os mesmos decorreriam de lucro inexistente, originado da contabilizao do ativo fiscal diferido no resultado, caracterizando-se, assim, como pagamentos sem causa sujeitos incidncia da exao. Diante da absoluta regularidade dos procedimentos contbeis, societrios e fiscais adotados, a Companhia apresentou impugnao que aguarda julgamento. O montante quantificvel neste caso em 31 de dezembro de 2011 de R$347.900. ICMS Rheem (Processo E-04/892.090/99) - Trata-se de auto de infrao para cobrar ICMS, em razo da utilizao pela Companhia de crditos acumulados de ICMS da Rheem Embalagens Ltda para aquisio de insumos e matrias primas dentro do Estado do Rio de Janeiro. Impugnao julgada improcedente. Interposto Recurso Voluntrio ao qual foi negado provimento. No momento aguarda-se julgamento do Recurso ao Pleno interposto pela Companhia. O montante quantificvel neste caso em 31 de dezembro de 2011 de R$129.400. 21. BENEFCIOS PS-EMPREGO A Companhia patrocinadora instituidora da Fundao de Seguridade Social BRASLIGHT, entidade fechada de previdncia complementar, sem fins lucrativos, cuja finalidade garantir renda de aposentadoria aos empregados do Grupo Light vinculados Fundao e de penso aos seus dependentes. A BRASLIGHT foi instituda em abril de 1974 e possui quatro planos A, B, C e D implantados em 1975, 1984, 1998 e 2010, respectivamente, tendo o plano C recebido migrao de aproximadamente 96% dos participantes ativos dos planos A e B. Atualmente esto em vigor os Planos A e B do tipo Benefcio Definido, C do tipo Benefcio Misto e D do tipo contribuio definida. a) Segue abaixo as obrigaes registradas no Balano Patrimonial da Companhia com benefcios de plano de penso:
Circulante Dvida contratual com fundo de penso Complemento Passivo CVM 600 Contas a pagar Braslight Outros Total 69.724 8.766 832 79.322 31/12/2011 No circulante 980.909 25.221 1.006.130 Total 1.050.633 25.221 8.766 832 1.085.452 Circulante 94.098 448 94.546 31/12/2010 No circulante 910.329 910.329 Total 1.004.427 448 1.004.875

Em 02 de outubro de 2001 a Secretaria de Previdncia Complementar aprovou contrato para o equacionamento do dficit tcnico e refinanciamento das reservas a amortizar, que est sendo pago em 300 parcelas mensais a partir de julho de 2001. Em 31 de dezembro de 2011 restavam 174 parcelas mensais, que totalizam o passivo contratual de R$1.050.633. At maio de 2009, as parcelas eram atualizadas pela variao do IGP-DI (com um ms de defasagem) e juros atuariais de 6% ao ano. A partir de junho 2009 o ndice de correo passou a ser o IPCA (com um ms de defasagem) em substituio ao IGP-DI. 44

O contrato ajustado anualmente pelo dficit ou supervit registrado na Braslight, e consequentemente as parcelas a vencer podem sofrer aumento ou reduo em funo disso. Esse reajuste reconhecido integralmente no resultado do exerccio da Companhia, como resultado financeiro. As despesas com fundo de penso so registradas no resultado financeiro por representarem os juros e variao monetria incidentes sobre a dvida com a Braslight. Em relao s aposentadorias, o passivo reconhecido no balano patrimonial a dvida pactuada com a fundao para amortizao das obrigaes atuariais. Tendo em vista que o laudo atuarial para 31 de dezembro de 2011, considerando as premissas adotadas pela Companhia, resumidas mais abaixo nesta nota, apontou montante superior ao total da dvida pactuado, a Companhia efetuou um complemento no montante de R$25.221 na rubrica de Plano Previdencirio. As movimentaes ocorridas no passivo contratual nos exerccios de 2011 e 2010 so como segue:
Total Passivo contratual em 31/12/2009 Amortizaes no perodo Atualizaes no perodo Transferncia para o circulante Passivo contratual em 31/12/2010 Amortizaes no perodo Atualizaes no perodo Transferncia para o circulante Passivo contratual em 31/12/2011 946.428 (92.276) 150.275 1.004.427 (97.608) 143.814 1.050.633 Circulante 93.870 (92.276) 53.907 38.597 94.098 (97.608) 24.322 48.912 69.724 No circulante 852.558 96.368 (38.597) 910.329 119.492 (48.912) 980.909

b) Descrio dos planos Plano A/B - os benefcios so do tipo "benefcio definido" e correspondem diferena entre um percentual, varivel de 80% a 100%, do maior valor entre a mdia dos ltimos 12 e dos ltimos 36 salrios, atualizados para a data de incio do benefcio, e o valor do benefcio concedido pelo INSS. Plano C - os benefcios programveis, durante a fase de capitalizao, so do tipo "contribuio definida", sem vinculao com o INSS, e os benefcios de risco (auxlio doena, aposentadoria por invalidez e penso por morte de participante ativo, invlido e em auxlio doena), bem como os de renda continuada, estes uma vez concedidos, so do tipo "benefcio definido". As duas parcelas tm seus patrimnios apurados em quotas. Ao participante que migrou do Plano A/B para o Plano C foi concedido um benefcio saldado de renda vitalcia, com reverso em penso, proporcional ao tempo de contribuio 45

 Braslight na ocasio de migrao, contado de sua ltima inscrio na Fundao, diferido para recebimento aps o mesmo ter completado um conjunto de condies de habilitao. Esta parcela denominada Subplano de Benefcio Definido Saldado do Plano C. Plano D - aprovado pela Superintendncia Nacional de Previdncia Complementar do Ministrio da Previdncia Social - PREVIC/MPS em 22 de maro de 2010 e teve sua primeira contribuio no ms de abril de 2010. Neste plano, os benefcios so do tipo "contribuio definida" antes e aps a sua concesso. As informaes atuariais so conforme abaixo:
31/12/2011 Valor presente da obrigao atuarial com cobertura Valor justo dos ativos do plano Passivo Lquido Passivo lquido, CVM n 600/2009 Saldo do contrato ajustado com a Braslight (2.196.296) 1.120.504 (1.075.792) (1.075.792) (1.050.633) 31/12/2010 (2.070.525) 1.077.135 (993.390) (993.390) (1.004.427)

As mudanas no valor justo dos ativos do plano so as seguintes:

31/12/2011 Valor justo dos ativo no inicio do ano Rendimento esperado no ano Ganhos/(perdas) atuariais nos ativos do plano Contribuies da patrocinadora Contribuies de participantes Benefcios pagos pelo plano/empresa Valor justo dos ativos no final do ano 1.077.135 113.802 25.372 103.806 54 (199.665) 1.120.504 31/12/2010 1.063.936 110.482 11.403 93.496 50 (202.232) 1.077.135

As mudanas no valor presente da obrigao de benefcio definido so as seguintes:

31/12/2011 Valor justo das obrigaes no inicio do ano Custo do servio corrente Juros sobre obrigao atuarial Contribuies de participantes Ganhos/(perdas) atuariais reconhecidas Benefcios pagos Valor justo das obrigaes no final do ano 2.070.525 1.467 211.284 54 112.630 (199.665) 2.196.295 31/12/2010 2.005.199 1.455 206.962 50 59.091 (202.232) 2.070.525

Os valores reconhecidos na demonstrao do resultado so como segue:

46

31/12/2011 Custo do servio corrente Juros sobre as obrigaes atuariais Rendimento esperado dos ativos do plano Custo esperado estimado 1.467 211.284 (113.802) 98.949

31/12/2010 1.455 206.962 (110.482) 97.935

As movimentaes ocorridas no passivo lquido so as seguintes:

31/12/2011 Passivo lquido no inicio do ano Despesa reconhecida no resultado Contribuies pagas Passivo Lquido no final do ano 993.390 98.949 (16.547) 1.075.792 31/12/2010 941.264 97.935 (45.809) 993.390

A estimativa do aturio externo para a despesa a ser reconhecida para o exerccio de 2012 como segue: 2012

Custo do servio corrente Juros sobre as obrigaes atuariais Rendimento esperado dos ativos do plano

819 221.942 (133.727) 89.034

A Companhia tem a expectativa de efetuar contribuies para o fundo de penso no exerccio de 2012 no montante de R$108.885. As principais categorias de ativos do plano, como porcentagem do total de ativos do plano, so as seguintes:
31/12/2011 Renda Fixa Renda Varivel Imveis Outros Custo esperado estimado 74,86% 13,07% 4,98% 7,09% 100% 31/12/2010 63,79% 22,32% 1,89% 12,00% 100%

Dentre os ativos da Braslight, foram considerados R$75.069 como outros investimentos em face de uma ao transitada em julgado sobre os expurgos inflacionrios incidentes sobre as Obrigaes do Fundo Nacional de Desenvolvimento - OFND movida pela Associao Brasileira das Entidades Fechadas de Previdncia Complementar - ABRAPP a favor de suas associadas, contra a Unio Federal e o Fundo Nacional de Desenvolvimento, considerado como um ativo realizvel pela Companhia. 47

O retorno real sobre os ativos dos planos foi de R$139.177 em 2011 (R$121.887 em 31 de dezembro de 2010). Premissas Atuariais:
31/12/2011 Taxa de juros nominal (desconto) a valor presente do passivo atuarial Taxa de rendimento esperada sobre os ativos do plano nominal Taxa anual de inflao Taxa de crescimento salarial ndice de reajuste de benefcios concedidos de prestao continuada Fator de capacidade Taxa rotativa Tbua geral de mortalidade Tbua de entrada em invalidez (planos A/B) Tbua de entrada em invalidez (plano C saldado) Tbua de mortalidade de invlidos Participantes ativos Participantes aposentados e pensionistas
(1)

31/12/2010 10,66% 10,96% 4,40% 6,49% 4,40% 98,00% Baseado na idade AT - 83 (1) LIGHT - Forte LIGHT - Forte IAPB-57 3.454 5.679

10,56% 10,96% 4,50% 6,59% 4,50% 98,00% Baseado na idade AT - 83 (1) LIGHT - Forte LIGHT - Forte IAPB-57 2.857 5.716

Tbua sem agravamento

22. OUTROS DBITOS

CIRCULANTE Adiantamento de Clientes Empresa de Pesquisa Energtica EPE Fundo Nacional de Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico FNDCT Programa de Eficincia Energtica PEE Programa de Pesquisa e Desenvolvimento P&D Encargos Ex-isolados Taxa de Iluminao Pblica Proviso Para Demisso Voluntria Outros Total NO CIRCULANTE Proviso para Honorrios de xito Reserva para reverso Outros Total 23.161 59.141 638 82.940 14.306 59.140 13.392 86.838 31/12/2011 85 1.006 2.011 51.452 26.739 81.362 2.000 45.898 210.553 31/12/2010 1.014 443 886 48.925 34.487 10.966 69.243 23.113 40.032 229.109

A Companhia possui proviso no montante de R$23.161 (R$14.306 em 2010), referente aos compromissos de honorrios de xito das causas com prognstico de perda remota.

48

23. TRANSAES COM PARTES RELACIONADAS A Companhia faz parte do Grupo Light, que inclui as empresas: Light Energia S.A. (Light Energia), Light Esco Prestao de Servios S.A. (Light Esco), Itaocara Energia Ltda. (Itaocara Energia), Lightger S.A. (Light Ger) e Light Solues Ltda. (Light Solues), Instituto Light para o Desenvolvimento Urbano e Social (Instituto Light), Lightcom Comercializadora de Energia S.A. (Lightcom), Axxiom Solues Tecnolgicas S.A. (Axxiom), CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos S.A. (E-Power) e Amaznia Energia Participaes S.A (Amaznia Energia) e tem como principais acionistas indiretos: Grupo Controlador - Companhia Energtica de Minas Gerais CEMIG, Luce Empreendimentos e Participaes S.A e Rio Minas Energia Participaes S.A. (RME) Sociedade controlada pela Redentor Energia S.A. Segue resumo das transaes com partes relacionadas ocorridas nos exerccios findos em 2011 e 2010:

Contratos com o mesmo grupo (Objetivos e caractersticas do contrato) Contrato estratgico Contrato de compromisso de compra de energia eltrica da Light SESA com a CEMIG Contrato estratgico Contrato de compromisso de compra de energia eltrica da Light SESA com a CEMIG Contrato estratgico Cobrana do encargo de uso de sistema de distribuio da Light SESA com a CEMIG Contrato estratgico Compromisso com encargos de uso da Rede Bsica da Light SESA com a CEMIG Contrato estratgico Compromisso de compra de energia eltrica da Light Energia com a Light SESA Contrato estratgico Cobrana do encargo de uso de sistema de distribuio da Light SESA com a Light Energia Contrato estratgico Compromisso com encargos de uso da Rede Bsica da Light Energia com a Light SESA Contrato estratgico Compromisso com encargos de conexo da Light Energia com a Light SESA Contrato estratgico Aluguel de parte do edifcio pertencente a Light SESA Light Energia. O valor atual por ms do aluguel de R$29.O contrato resultante da Desverticalizao (Lei n 10.848 de 15.03.2004) e prev reajuste anual de acordo com o IGPM. Emprstimos 17,61% dos emprestimos registrados na Light SESA em contrapartida da alienao de bens e direitos Light Energia de acordo com o projeto de desverticalizao (Lei n 10.848 de 15.03.04). A taxa de juros equivale ao mix de dvidas desta com terceiros. Aluguel Compromisso de aluguel de imvel da Light SESA com a Light Esco. Plano Previdencirio Fundao de Seguridade Social - BRASLIGHT

Vnculo com a Light SESA CEMIG (Participa do Grupo Controlador) CEMIG (Participa do Grupo Controlador) CEMIG (Participa do Grupo Controlador) CEMIG (Participa do Grupo Controlador) Light Energia (Est sob controle comum)

ATIVO 31/12/2011 31/12/2010 -

PASSIVO 31/12/2011 31/12/2010 9.091 8.653

RECEITA 31/12/2011 31/12/2010 -

DESPESA 31/12/2011 31/12/2010 72.467 6.743

178

166

1333

1263

213

381

2.494

2.291

1.701

1.634

14.668

17.264

2.654

2.532

20.538

19.913

Light Energia (Est sob controle comum)

1.899

1.706

15.769

14.832

Light Energia (Est sob controle comum)

254

216

2.046

1.816

Light Energia (Est sob controle comum)

252

210

2.002

2.051

Light Energia (Est sob controle comum)

29

27

335

322

Light Energia (Est sob controle comum)

192.913

286.661

27.576

32.290

Light ESCO (Est sob controle comum)

35

36

BRASLIGHT

1.050.633

1.004.427

174.437

150.276

49

Segue quadro resumo dos contratos firmados com partes relacionadas

Contratos com o mesmo grupo (Objetivos e caractersticas do contrato) Contrato estratgico Contrato de compromisso de compra de energia eltrica da Light SESA com a CEMIG Contrato estratgico Contrato de compromisso de compra de energia eltrica da Light SESA com a CEMIG Vnculo com a Light SESA CEMIG (Participa do Grupo Controlador) CEMIG (Participa do Grupo Controlador) Valor Original Data Data de vencimento ou prazo Condies de reciso ou trmino 30% do saldo remanescente 30% do saldo remanescente Saldo remanescente 31/12/2011 Condies contratuais Preo praticado no mercado regulado

614.049

Jan / 2006

Dez / 2038

437.397

37.600

Jan / 2010

Dez / 2039

39.493

Preo praticado no mercado regulado

Contrato estratgico Cobrana do encargo de uso de sistema de distribuio da Light SESA com a CEMIG Contrato estratgico Compromisso com encargos de uso da Rede Bsica da Light SESA com CEMIG Contrato estratgico Contrato de compromisso de compra de energia eltrica da Light Energia com a Light SESA Contrato estratgico Cobrana do encargo de uso de sistema de distribuio da Light SESA com a Light Energia Contrato estratgico Compromisso com encargos de uso da Rede Bsica da Light Energia com a Light SESA Contrato estratgico Compromisso com encargos de conexo da Light Energia com a Light SESA Contrato estratgico Aluguel de parte do edifcio pertencente a Light SESA Light Energia. O valor atual por ms do aluguel de R$29.O contrato resultante da Desverticalizao (Lei n 10.848 de 15.03.2004) e prev reajuste anual de acordo com o IGPM. Emprstimos 17,61% dos emprestimos registrados na Light SESA em contrapartida da alienao de bens e direitos Light Energia de acordo com o projeto de desverticalizao (Lei n 10.848 de 15.03.04). A taxa de juros equivale ao mix de dvidas desta com terceiros. Aluguel Compromisso de aluguel de imvel da Light SESA com a Light Esco. Plano Previdencirio Fundao de Seguridade Social - BRASLIGHT

CEMIG (Participa do Grupo Controlador) CEMIG (Participa do Grupo Controlador) Light Energia (Est sob controle comum) Light Energia (Est sob controle comum) Light Energia (Est sob controle comum) Light Energia (Est sob controle comum)

Nov / 2003

Indeterminado

N/A

213

Preo praticado no mercado regulado

Dez / 2002

Indeterminado

N/A

1.701

Preo praticado no mercado regulado

137.951

Jan / 2006

Dez / 2015

N/A

32.418

Preo praticado no mercado regulado

Nov / 2003

Indeterminado

N/A

1.899

Preo praticado no mercado regulado

Dez / 2002

Indeterminado

N/A

254

Preo praticado no mercado regulado

Dez / 2005

Indeterminado

N/A

252

Preo praticado no mercado regulado

Light Energia (Est sob controle comum)

Jan / 2006

Indeterminado

N/A

29

IGP-M

Light Energia (Est sob controle comum)

524.736

Dez / 2005

Jan / 2015

N/A

192.913

Mix de taxas (6%a.a.,Libor+13/16, U$ Treasury, 8%a.a.,Libor+7/8, Cesta BNDES+4%a.a., e Libor+0,65%a.a.)

Light ESCO (Est sob controle comum)

Out / 2007

Indeterminado

N/A

IGP-M

BRASLIGHT

525.434

Jun / 2001

Jun / 2026

N/A

1.050.633

IPCA+ 6% a.a

As transaes com partes relacionadas foram efetuadas em condies usuais de mercado. REMUNERAO DOS ADMINISTRADORES Poltica de Remunerao do Conselho de Administrao e Diretoria (i) Proporo de cada elemento na remunerao total, referente ao exerccio de 2011.

Conselho de Administrao Remunerao fixa: Diretoria Remunerao fixa: Remunerao varivel:

100% 42% 58%

50

Remunerao anual mdia do Conselho de Administrao e Diretoria relativa no exerccio de 2011:

Conselho de Administrao 16,6 899 899 899 Diretoria Estatutria 7,8 4.241 3.687 554 6.114 1.490 4.624 10.355

2011 Nmero de membros * Remunerao Fixa anual Salrio ou Pr-labore Benefcios diretos e indiretos Remunerao varivel Bnus Outros (ILP) Valor total da remunerao por rgo

Total 24,3 5.140 4.586 554 6.114 1.490 4.624 11.254

Remunerao anual mdia do Conselho de Administrao e da Diretoria relativa ao exerccio de 2011:

Conselho de Administrao 16,6 89 18 54 Diretoria Estatutria 7,8 2.218 161 1.264

2011 Nmero de membros * Valor da maior remunerao individual Valor da menor remunerao individual Valor mdio da remunerao individual

Total 24,3 2.307 179 1.318

*nmero de membros calculado atravs da mdia ponderada do exerccio. 24. PATRIMNIO LQUIDO a) Capital Social Em 31 de dezembro de 2011, o capital social da Light Servios de Eletricidade S.A. est representado por 203.934.060.011 aes ordinrias escriturais sem valor nominal (203.934.060.011 em 31 de dezembro de 2010), sendo o seu Capital Social de R$2.082.365 (R$2.082.365 em 31 de dezembro de 2010), conforme a seguir:
ACIONISTAS Grupo Controlador Light S.A 31/12/2011 Quantidade de Aes % Participao 31/12/2010 Quantidade de Aes % Participao

203.934.060.011 203.934.060.011

100% 100%

203.934.060.011 203.934.060.011

100% 100%

51

b) Reserva de Lucros Reserva Legal Constituda base de 5% do Lucro Lquido de cada exerccio, conforme legislao em vigor. 25. DIVIDENDOS E JUROS SOBRE CAPITAL PRPRIO O Estatuto Social da Companhia determina a distribuio de um dividendo mnimo obrigatrio de 25% do lucro lquido do exerccio, ajustado nos termos do artigo n 202 da Lei n 6.404, de 15 de dezembro de 1976. O pagamento de juros sobre capital prprio est sendo considerado no clculo do dividendo mnimo obrigatrio. O artigo 9 da Lei n 9.249, de 26 de dezembro de 1995, permite a dedutibilidade, para fins de imposto de renda e da contribuio social, dos juros sobre capital prprio pagos aos acionistas, calculados com base na variao da Taxa de Juros de Longo Prazo TJLP, limitado a 50% do resultado do exerccio. O Conselho de Administrao aprovou, por unanimidade, a distribuio de dividendos intermedirios para a Light S.A. no valor de R$47.815, que foram pagos em 28 de dezembro de 2011, e pagamento de Juros sobre Capital Prprio para a Light S.A., no valor bruto de R$90.028, com a incidncia de Imposto de Renda Retido na Fonte de 15%, a serem pagos at 30 de abril de 2012, totalizando um montante de R$137.843. A Administrao prope a distribuio de dividendos adicionais aos acionistas no valor de R$67.100, a ser deliberado na Assemblia Geral Ordinria dia 11 de abril de 2012. Os dividendos propostos no encerramento do exerccio foram calculados como se segue:
Clculo dos dividendos mnimos obrigatrios Lucro lquido do exerccio Constituio de reserva legal Base de clculo dos dividendos mnimos obrigatrios Dividendos mnimo obrigatrio (25%) Dividendos e JCP declarados em 28/12/2011 acima do mnimo obrigatrio Dividendos adicionais propostos TOTAL DOS DIVIDENDOS 31/12/2011 215.729 (10.786) 204.943 51.236 86.607 67.100 204.943

52

A formao dos saldos de dividendos e juros sobre capital prprio a pagar, como segue:
Saldo em 31 de dezembro de 2010 Dividendos e juros sobre capital prprio Deliberados na AGO de 28/04/2011 Declarados em 28/12/2011 Imposto de renda retido na fonte - IRRF Pagos no exerccio Saldo em 31 de dezembro de 2011 23.346 206.144 137.843 (13.504) (283.881) 69.948

26. PARTICIPAO NOS LUCROS E RESULTADOS O Programa de Participao nos Lucros e Resultados, implantado em 1997, corporativo e est atrelado principalmente ao resultado de Lucro Lquido e EBITDA da Companhia. O pagamento composto por duas partes, sendo uma fixa e outra varivel. O Programa vem evoluindo ao longo dos anos de forma a propiciar um maior engajamento dos empregados na melhoria dos resultados operacionais da Companhia. Em 31 de dezembro de 2011 o saldo provisionado de participao nos lucros ou resultados da Companhia era de R$18.479 (R$13.959 em 31 de dezembro de 2010), com pagamento previsto para abril de 2012.

Conforme requerido pelo CPC 41 e IAS 33 (Earnings per Share), a tabela a seguir concilia o lucro lquido do exerccio com os montantes usados para calcular o lucro por ao bsico e diludo.
31/12/2011 NUMERADOR Lucro lquido do exerccio DENOMINADOR Mdia ponderada do nmero de aes ordinrias Lucro bsico e dilido por ao ordinria em R$ 203.933.966.011 0,00106 203.933.966.011 0,00233 215.729 475.316 31/12/2010

Em 31 de dezembro de 2010 e 2011 no existem diferenas entre o lucro por ao bsico e diludo.

53

28. RECEITA OPERACIONAL LQUIDA

2011 Fornecimento/Suprimento (nota 29) Arrendamentos, alugueis e outras Receita de Uso da Rede Receita de Construo Renda de Prestao de Servio Servio taxado RECEITA BRUTA ICMS PIS / COFINS Outros IMPOSTOS SOBRE RECEITA Conta de Consumo de Combustvel - CCC Conta de Desenvolvimento Energtico - CDE Reserva Global de Reverso - RGR Empresa de Pesquisa Energetica -EPE Fundo Nacional de Desenvolvimento - FNDCT Eficincia Energtica - PEE Pesquisa e Desenvolvimento - P&D Outros encargos ENCARGOS DO CONSUMIDOR TOTAL DAS DEDUES RECEITA LQUIDA 8.323.700 32.062 721.141 794.649 35.872 3.814 9.911.238 (2.237.459) (507.124) (2.659) (2.747.242) (305.664) (231.192) (27.990) (5.760) (11.518) (28.796) (11.518) (34.472) (656.910) (3.404.152) 6.507.086 2010 7.985.601 31.619 752.990 552.831 21.982 2.186 9.347.209 (2.194.042) (497.719) (1.998) (2.693.759) (220.500) (206.184) (47.221) (5.507) (11.017) (27.545) (13.203) (25.170) (556.347) (3.250.106) 6.097.103

29. FORNECIMENTO E SUPRIMENTO DE ENERGIA ELTRICA

N de Contas faturadas (1) (2) 2011 2010 Residencial Industrial Comrcio, servios e outras Rural Poder pblico Iluminao pblica Servio pblico Consumo prprio Fornecimento faturado ICMS Fornecimento no faturado TOTAL FORNECIMENTO Energia de curto prazo TOTAL SUPRIMENTO TOTAL GERAL 3.814.841 10.992 277.671 11.361 10.765 743 1.528 394 4.128.295 4.128.295 4.128.295 3.759.911 11.403 275.268 11.185 10.451 726 1.319 328 4.070.591 4.070.591 4.070.591 GWh (1) 2011 8.418 1.731 6.310 53 1.495 675 1.109 85 19.876 19.876 1.569 1.569 21.445 2010 8.243 1.717 6.157 51 1.441 677 1.095 78 19.459 19.459 638 638 20.097 2011 2.870.255 392.388 1.923.587 10.855 485.970 105.616 230.943 6.019.614 2.237.459 17.815 8.274.888 48.812 48.812 8.323.700 R$ 2010 2.746.002 335.307 1.866.809 9.500 449.051 103.316 223.958 5.733.943 2.194.042 (8.830) 7.919.155 66.446 66.446 7.985.601

(1) No revisado pelos auditores independentes (2) Nmero de contas faturadas no ms de dezembro de 2011, com e sem consumo

54

30. CUSTOS E DESPESAS OPERACIONAIS

Custo do Servio Natureza do Gasto Pessoal e Administradores Material Servio de Terceiros Energia Eltrica Comprada para Revenda (nota 31) Depreciao e amortizao Proviso p/Crdito de Liq. Duvidosa Proviso para Contingncias Custo de construo Outras Total Com Energia (3.755.149) (3.755.149) De Operao (92.581) (20.723) (168.174) (269.359) (794.649) (11.434) (1.356.920) Com Vendas (13.183) (168) (35.995) (4.982) (251.313) (1.660) (307.301) Despesas Operacionais Outras receitas (despesas) operacionais (107.525) (3.999) (157.120) (32.455) (48.042) (51.037) (400.178) (5.953) (5.953) 2011 (213.289) (24.890) (361.289) (3.755.149) (306.796) (251.313) (48.042) (794.649) (70.084) (5.825.501) 2010 (238.196) (22.674) (317.603) (3.344.010) (290.232) (254.785) 46.428 (552.831) (63.348) (5.037.251)

Gerais e Admin

31. ENERGIA ELTRICA COMPRADA PARA REVENDA

GWh 2011 Encargos de conexo Energia de Curto Prazo (Spot) Encargos Uso da Rede UTE Norte Fluminense Itaipu - Binacional Transporte de Energia - Itaipu O.N.S. PROINFA ESS Outros contratos e Leilo de Energia Total 776 6.351 5.385 529 16.451 29.492 2010 1.075 6.351 5.430 532 14.578 27.966 2011 (30.279) (42.291) (445.750) (878.556) (494.918) (41.545) (17.813) (88.635) (133.708) (1.581.654) (3.755.149) R$ 2010 (22.017) (25.234) (418.344) (806.846) (510.033) (38.708) (17.752) (83.501) (128.976) (1.292.599) (3.344.010)

32. RESULTADO FINANCEIRO

2011 RECEITA Acrscimo moratrio s/ contas de energia e parcelamento de dbitos Rendimento sobre aplicaes financeiras Operaes de swap Receita de contratos de mtuo Outras receitas financeiras DESPESA Atualizao de proviso para contingncias Despesas com passivos tributrios Encargos de dvida Operaes de swap Outras despesas financeiras (25.686) (40.211) (462.837) (1.611) (54.044) (584.389) RESULTADO FINANCEIRO (410.992) (44.429) 14.245 (386.366) (4.612) (62.292) (483.454) (289.098) 88.458 28.928 5.635 27.577 22.799 173.397 75.546 52.165 298 32.290 34.057 194.356 2010

55

33. INSTRUMENTOS FINANCEIROS E GERENCIAMENTO DE RISCOS Abaixo, so comparados os valores contbeis e valor justo dos ativos e passivos de instrumentos financeiros:
ATIVO Caixa e equivalentes de caixa (nota 4) Ttulos e valores mobilirios (nota 5) Concessionrias e permissonrias (nota 6) Swaps Ativo financeiro da concesses (nota 10) Outros crditos (nota 11) Total PASSIVO Fornecedores (nota 15) Emprstimos e Financiamentos (nota 16) Debntures (nota 17) Swaps (nota 16) Total 735.864 1.816.754 1.375.727 1.763 3.930.108 735.864 1.812.289 1.970.360 1.763 4.520.276 635.292 1.297.518 1.088.402 5.295 3.026.507 635.292 1.304.352 1.095.106 5.295 3.040.045 31/12/2011 Contabilizado Valor Justo 529.150 6.144 1.627.327 4.555 656.473 215.521 3.039.170 529.150 6.144 1.627.327 4.555 656.473 215.521 3.039.170 31/12/2010 Contabilizado Valor Justo 373.290 9.840 1.589.337 211 469.030 219.248 2.660.956 373.290 9.840 1.589.337 211 469.030 219.248 2.660.956

Em atendimento Instruo CVM n 475/2008 e Deliberao n 604/2009 que revogou a Deliberao n 566/2008, a descrio dos saldos contbeis e do valor justo dos instrumentos financeiros inclusos no balano patrimonial em 31 de dezembro de 2011, esto identificadas a seguir: Equivalentes de caixa As aplicaes financeiras em Certificados de Depsitos Bancrios esto mensuradas ao seu valor justo na data do balano. Ttulos e valores mobilirios As aplicaes financeiras em Certificados de Depsitos Bancrios esto mensuradas ao seu valor justo na data do balano. Consumidores, concessionrias e permissionrias (clientes) So classificados como emprstimos e recebveis, mensurados a custo amortizado, e esto registrados pelos seus valores originais, sujeitos a proviso para perdas e ajuste a valor presente quando aplicvel. Ativo financeiro de concesses So classificados como emprstimos e recebveis, mensurados a custo amortizado, e esto registrados pelos seus valores originais, sujeitos a proviso para perdas e ajuste a valor presente quando aplicvel. 56

Fornecedores Contas a pagar a fornecedores de bens e servios necessrios s operaes da Companhia, cujos valores so conhecidos ou calculveis, acrescidos, quando aplicvel dos correspondentes encargos, variaes monetrias e/ou cambiais incorridos at a data do balano. Estes saldos esto classificados como passivo financeiro no mensurado ao valor justo e se encontram reconhecidos pelo seu custo amortizado, que no divergem significativamente do valor justo. Emprstimos, financiamentos e debntures So mensurados pelo mtodo do custo amortizado corrigido. O valor justo foi calculado utilizando-se taxas de juros aplicveis a instrumentos de natureza, prazos e riscos similares, ou com base nas cotaes de mercado desses ttulos. O valor justo para o financiamento do BNDES idntico ao saldo contbil, uma vez que no existem instrumentos similares, com vencimentos e taxas de juros comparveis. Esses instrumentos financeiros esto classificados como passivos financeiros no mensurados a valor justo. Swaps So mensurados pelo valor justo. A determinao do valor justo foi realizada utilizando as informaes de mercado disponveis e a metodologia usual de precificao: para a ponta ativa (em dlares norte-americanos) a avaliao do valor nominal (nocional) at a data de vencimento e descontado a valor presente s taxas de cupom limpo, publicadas nos boletins da Bolsa de Mercadorias e Futuros - BM&FBOVESPA. importante ressaltar que o valor justo estimado de ativos e passivos financeiros foi determinado por meio de informaes disponveis no mercado e por metodologias apropriadas de avaliaes. Entretanto, considervel julgamento foi requerido na interpretao dos dados de mercado para produzir a estimativa do valor justo mais adequada. Como consequncia, as estimativas utilizadas e apresentadas a seguir no indicam, necessariamente, os montantes que podero ser realizados no mercado de troca corrente.

57

a) Instrumentos Financeiros por categoria:

31/12/2011 Emprstimos e recebveis 48.811 1.627.327 656.473 378.667 2.711.278 Valor justo atravs do resultado 480.339 6.144 4.555 491.038 Valor justo atravs do resultado 1.763 1.763

ATIVO Caixa e equivalentes de caixa (nota 4) Ttulos e valores mobilirios (nota 5) Concessionrias e permissonrias (nota 6) Swaps Ativo financeiro de concesses (nota 10) Outros crditos (nota 11) Total

Total 529.150 6.144 1.627.327 4.555 656.473 378.667 3.202.316

PASSIVO Fornecedores (nota 15) Emprstimos e Financiamentos (nota 16) Debntures (nota 17) Swaps (nota 16) Total

Custo Amortizado 735.864 1.812.289 1.970.360 4.518.513

Total 735.864 1.812.289 1.970.360 1.763 4.520.276

31/12/2010 Valor justo atravs do resultado 343.173 9.840 211 353.224

ATIVO Caixa e equivalentes de caixa (nota 4) Ttulos e valores mobilirios (nota 5) Concessionrias e permissonrias (nota 6) Swaps Ativo financeiro de concesses (nota 10) Outros crditos (nota 11)

Emprstimos e recebveis 30.117 1.589.337 469.030 219.248 2.307.732

Total 373.290 9.840 1.589.337 211 469.030 219.248 2.660.956

PASSIVO Fornecedores (nota 15) Emprstimos e Financiamentos (nota 16) Debntures (nota 17) Swaps (nota 16)

Custo Amortizado 635.292 1.297.518 1.088.402 3.021.212

Valor justo atravs do resultado 5.295 5.295

Total 635.292 1.297.518 1.088.402 5.295 3.026.507

58

b) Poltica para utilizao de derivativos A Companhia possui uma poltica para utilizao de instrumentos de derivativos aprovada pelo Conselho de Administrao que determina a proteo do servio da dvida (principal mais juros e comisses) denominado em moeda estrangeira a vencer em at 24 meses, vedando qualquer utilizao de carter especulativo, seja em derivativos ou quaisquer outros ativos de risco. Em linha com o disposto na poltica, a Companhia no possui contratos a termo, opes, swaptions, swaps com opo de arrependimento, opes flexveis, derivativos embutidos em outros produtos, operaes estruturadas com derivativos e derivativos exticos. Ademais, fica evidenciado atravs do quadro anterior que a Companhia utiliza o swap cambial sem caixa (US$ versus CDI), cujo Valor Nocional Contratado equivale ao montante de servio da dvida denominada em moeda estrangeira a vencer em at 24 meses. c) Gerenciamento de riscos e objetivos alcanados A administrao dos instrumentos de derivativos efetuada por meio de estratgias operacionais, visando liquidez, rentabilidade e segurana. A poltica de controle consiste em fiscalizao permanente do cumprimento da poltica para utilizao de derivativos, bem como acompanhamento das taxas contratadas versus as vigentes no mercado. d) Risco de Mercado No curso normal de seus negcios, a Companhia est exposta a riscos de mercado relacionados a variaes cambiais e taxas de juros, conforme pode ser evidenciado no quadro abaixo: Composio da dvida (no inclui encargos financeiros):
31/12/2011 R$ USD EURO Moeda estrangeira (circulante e no circulante) CDI TJLP Outros Moeda nacional (circulante e no circulante) Total geral (circulante e no circulante) 144.412 85.191 229.603 1.905.659 962.664 94.557 2.962.880 3.192.483 % 4,5 2,7 7,2 59,7 30,2 3,0 92,8 100 R$ 73.131 73.131 1.618.316 591.404 103.070 2.312.790 2.385.921 31/12/2010 % 3,0 3,0 66,8 25,8 4,4 97,0 100

Em 31 de dezembro de 2011, de acordo com o quadro acima, o montante de dvida denominada em moeda estrangeira de R$229.603, ou 7,2% do principal da dvida (R$73.131, equivalente a 3,0% em 31 de dezembro de 2010). 59

Para o montante de servio da dvida em moeda estrangeira a vencer em at 24 meses, foram contratados instrumentos de derivativos financeiros, na modalidade de swap, cujo valor nocional em 31 de dezembro de 2011 era de US$64.502 e de 34.969, de acordo com a poltica para utilizao de instrumentos de derivativos aprovada pelo Conselho de Administrao. Dessa forma, se descontarmos esse montante do total da dvida em moeda estrangeira, a exposio cambial passa a 0,57% do total da dvida (1,75% em 31 de dezembro de 2010). A seguir, destacam-se algumas consideraes e anlises acerca dos fatores de riscos que impactam o negcio da Companhia: Risco de taxa de cmbio Considerando que parte dos emprstimos e financiamentos da Companhia denominada em moeda estrangeira, esta se utiliza de instrumentos financeiros derivativos (operaes de swap) para proteo do servio associado s tais dvidas (principal mais juros e comisses) a vencer em at 24 meses alm do swap de taxas anteriormente mencionado. As operaes de derivativos, compreendendo os swaps de moedas e juros, este ltimo demonstrado mais abaixo no relatrio, apresentaram um ganho de R$4.024 no ano de 2011 (perda de R$4.314 no ano de 2010). O valor lquido das operaes de swap vigentes em 31 de dezembro de 2011, considerando o valor justo, positivo em R$2.792 (negativo em R$5.084 em 31 de dezembro de 2010), conforme demonstrado no quadro abaixo:

Swap de moeda
Instituio Light Recebe Light Paga Data de Incio Data de Vencimento 11/10/11 12/03/12 11/04/12 10/09/12 09/10/12 12/03/12 10/04/13 12/09/13 10/11/16 Totais Valor Nocional Contratado (US$) 5.273 64 5.010 63 3.211 61 3.064 58 50.000 66.804 Valor Justo Dez/11 (R$) Ativa 46 2 6 693 9 3.609 4.365 (787) Valor Justo Dez/11 (R$) Passiva (11) (773) (3) Valor Justo Dez/11 (R$) Saldo 46 (11) (773) (3) 2 6 693 9 3.609 3.578

Banco Itau Citibank Banco Itau Bradesco HSBC Bradesco HSBC HSBC Merilin Lynch

US$+2,79% US$+3,20% US$+2,82% US$+2,50% US$+2,20% US$+2,72% US$+3,58% US$+2,95% Libor+2,5294%

100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100%CDI+0,65%

09/10/09 10/03/10 12/04/10 10/09/10 11/10/10 10/03/11 12/04/11 12/09/11 10/11/11

Swap de moeda
Instituio Light Recebe Light Paga Data de Incio Data de Vencimento 21/10/14 Totais Valor Notional Contratado (EURO) 34.969 34.969 Valor Justo Dez11 (R$) Ativa Valor Justo Dez11 (R$) Passiva (976) (976) Valor Justo Dez11 (R$) Saldo (976) (976)

BNP

Euro+4,6823%

100%CDI+1,30%

21/10/11

60

O valor contabilizado encontra-se mensurado pelo seu valor justo em 31 de dezembro de 2011. Todas as operaes com instrumentos financeiros derivativos encontram-se registradas em cmaras de liquidao e custdia e no existe nenhuma margem depositada em garantia. As operaes no possuem custo inicial. A seguir apresentada a anlise de sensibilidade para oscilaes das taxas de cmbio, demonstrando os possveis impactos no resultado financeiro. A metodologia utilizada para o Cenrio Provvel foi considerar que a melhor estimativa para as taxas de cmbio em 31 de dezembro de 2012 com base em fontes externas de taxa futuro de cmbio. Vale lembrar que por se tratar de uma anlise de sensibilidade do impacto no resultado financeiro em 2012, consideraram-se os saldos da dvida em 31 de dezembro de 2011. importante salientar que o comportamento dos saldos de dvida e derivativos respeitar seus respectivos contratos, bem como o saldo das aplicaes financeiras oscilar de acordo com a necessidade ou disponibilidade de caixa da Companhia. Anlise de sensibilidade da Taxa de Cmbio:
R$ Operao PASSIVOS FINANCEIROS Par Bond Discount Bond C. Bond Debit. Conv. Bib Merril Lynch BNP (EURO) DERIVATIVOS Swaps TOTAL Referncia para Ativos e Passivos Financeiros Cotao R$/US$ (Fim do perodo) 1,8180 USD USD USD USD USD USD USD USD Risco Provvel Cenrio (I) (11.812) (4.245) (648) (1.203) (46) (26) (2.358) (3.286) 30.590 18.778 Cenrio (II) (13.839) (4.973) (759) (1.409) (54) (31) (2.763) (3.850) 79.997 66.158 +25% 2,2725 Cenrio (III) (15.012) (5.395) (823) (1.529) (59) (33) (2.997) (4.176) 136.831 121.819 +50% 2,727

Diante do quadro acima, possvel identificar o hedge parcial para a dvida em moeda estrangeira (apenas limita-se ao servio da dvida a vencer em at 24 meses), uma vez que medida que a cotao do R$/US$ cresce, a despesa financeira dos passivos aumenta, mas a receita financeira dos derivativos tambm compensa parcialmente esse impacto negativo e vice-versa. Com isso, evidencia-se a proteo parcial do caixa proporcionada pela poltica de derivativos da Companhia. Risco de taxa de juros Este risco deriva do impacto das oscilaes nas taxas de juros no s sobre a despesa financeira associada aos emprstimos e financiamentos, como tambm sobre as receitas financeiras oriundas de suas aplicaes financeiras. A poltica para utilizao de 61

derivativos aprovada pelo Conselho de Administrao no compreende a contratao de instrumentos contra esse risco. No entanto, a Companhia monitora continuamente as taxas de juros de forma a avaliar a eventual necessidade de contratar derivativos para se proteger contra o risco de volatilidade dessas taxas. Em 31 de dezembro de 2011, a operao de swap de taxa de juros associada ao vencimento de CCB Bradesco com o valor nocional de R$150.000, devidamente autorizada pela Administrao, apresentou, considerando o valor justo, ganho de R$190, conforme quadro abaixo:
Swap de taxa
Instituio Light Recebe Light Paga Data de Incio Data de Vencimento 09/10/12 Valor Nocional Contratado (RMil) 150.000 Valor Justo Valor Justo Dez/11 (R$) Dez/11 (R$) Ativa Passiva 190 Valor Justo Dez/11 (R$) Saldo 190

HSBC

101,9%CDI+(TJ CDI+0,85% LP-6%)

11/10/10

Totais

150.000

190

190

A seguir apresentada a anlise de sensibilidade para oscilaes das taxas de juros, demonstrando os possveis impactos no resultado financeiro. A metodologia utilizada para o Cenrio Provvel foi considerar que a melhor estimativa para as taxas de juros em 31 de dezembro de 2012 com base em fontes externas de taxa futura de juros. Vale lembrar que por se tratar de uma anlise de sensibilidade do impacto no resultado financeiro em 2012, consideraram-se os saldos da dvida e das aplicaes financeiras em 31 de dezembro de 2011. importante salientar que o comportamento dos saldos de dvida e derivativos respeitar seus respectivos contratos, bem como o saldo das aplicaes financeiras oscilar de acordo com a necessidade ou disponibilidade de caixa da Companhia.

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Risco de Elevao das Taxas de Juros:

R$ Operao ATIVOS FINANCEIROS Aplicaes Financeiras PASSIVOS FINANCEIROS Debntures 5 Emisso CCB Bradesco CCB Bco Santander Debntures 4 Emisso FINEM BNDES 2006-2008 FINEM BNDES 2009-2010 FINEM BNDES 2009-2010 TJLP+1 Debntures 7 Emisso BNDES - Capex 11/12 Subcred.2 BNDES - Capex 11/12 Subcred.3 BNDES - Capex 11/12 Subcred.4 DERIVATIVOS Swaps de moedas Swap de taxas Swap de taxas TOTAL Referncia para ATIVOS FINANCEIROS CDI (% fim do exerccio) Referncia para PASSIVOS FINANCEIROS CDI (% fim do exerccio) TJLP (% fim do exerccio) CDI CDI CDI TJLP TJLP TJLP TJLP CDI TJLP TJLP TJLP CDI 50.925 (315.788) (81.496) (46.997) (8.826) (9) (23.558) (13.473) (15.109) (71.466) (8.033) (14.388) (32.433) 63.656 (379.595) (99.128) (57.776) (10.753) (10) (27.050) (15.847) (17.507) (87.135) (9.582) (17.032) (37.775) 76.388 (443.401) (116.759) (68.556) (12.680) (11) (30.542) (18.221) (19.904) (102.804) (11.132) (19.676) (43.116) Risco Provvel Cenrio (I) Cenrio (II) Cenrio (III)

CDI CDI TJLP

30.590 796 796 (232.681)

5.032 716 (985) (311.176) +25% 11,88% +25% 11,88% 7,61%

(14.522) 631 (2.763) (383.667) +50% 14,25% +50% 14,25% 9,13%

9,50% 9,50% 6,00%

Risco de crdito Decorre da possibilidade da Companhia sofrer perdas decorrentes de inadimplncia de suas contrapartes ou de instituies financeiras depositrias de recursos ou de investimentos financeiros. Para mitigar esses riscos, a Companhia utiliza de todas as ferramentas de cobrana permitidas pelo rgo regulador, tais como corte por inadimplncia, negativao de dbitos e acompanhamento e negociao permanente das posies em aberto. Apresentamos no item a desta nota, um quadro resumo dos instrumentos financeiros por categoria, cuja informao contempla o risco de crdito mximo da Companhia. No que tange s instituies financeiras, a Companhia somente realiza operaes de baixo risco, avaliadas por agncias de rating. A Companhia possui uma poltica de no manter a carteira concentrada em uma determinada instituio financeira. Desta forma, a poltica tem como princpio controlar a concentrao da carteira atravs de limites impostos aos Grupos e acompanhar as instituies financeiras atravs do seu patrimnio lquido e de seus ratings. Por meio de sua poltica a Companhia poder aplicar os recursos em produtos de renda fixa, ps-fixados indexados ao CDI e Ttulos pblicos ps-fixados.

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A definio dos grupos para alocao dos recursos est descrita conforme abaixo, bem como o percentual de participao atual na carteira da Companhia: Grupo 1 Bancos Federais; Patrimnio Lquido: No se aplica; Rating Mnimo: No se aplica. Percentual na carteira: 3,4%. Grupo 2 Instituies Financeiras com Patrimnio Lquido maior ou igual a 7 bilhes; Rating Mnimo: AA (S&P e Fitch) ou Aaa (Moodys). Percentual na carteira: 81,9%. Grupo 3 Instituies Financeiras com Patrimnio Lquido entre 1 bilho e 7 bilhes; Rating Mnimo: AA (S&P e Fitch) ou Aaa (Moodys). Percentual na carteira: 13,2%. Grupo 4 Instituies Financeiras com Patrimnio Lquido entre 500 milhes e 1 bilho; Rating Mnimo: A (S&P e Fitch) ou A2 (Moodys). Percentual na carteira: 1,5%. Grupo 5 Apenas Instituies Financeiras com bloqueios de depsitos judiciais. Percentual na carteira: 0,1% Risco de liquidez O risco de liquidez evidencia a capacidade da Companhia em liquidar as obrigaes assumidas. Para determinar a capacidade financeira em cumprir adequadamente os compromissos assumidos, os fluxos de vencimentos dos recursos captados e de outras obrigaes fazem parte das divulgaes. Informaes com maior detalhamento sobre os emprstimos captados pela Companhia so apresentados nas notas explicativas 16 e 17. A Companhia tem obtido recursos a partir da sua atividade comercial, do mercado financeiro e de empresas ligadas, destinando-os principalmente ao seu programa de investimentos e administrao de seu caixa para capital de giro e compromissos financeiros. A gesto das aplicaes financeiras tem foco em instrumentos de curto prazo, de modo a promover mxima liquidez e fazer frente aos desembolsos. A gerao de caixa da Companhia e sua pouca volatilidade nos recebimentos e obrigaes de pagamentos ao longo dos meses do ano, prestam a Companhia estabilidade nos seus fluxos, reduzindo o seu risco de liquidez.

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O fluxo de realizao para as obrigaes assumidas em suas condies contratuais, so apresentadas conforme quadro abaixo:
Instrumentos a taxas de juros: Ps Fixadas Emprstimos,Financiamentos e debntures Pr-Fixadas Emprstimos,Financiamentos e debntures 3.390 15.805 207.600 32.041 258.836 104.003 453.931 2.753.979 185.630 3.497.543 De 1 a 3 meses De 3 meses a 1 ano De 1 a 5 anos Mais de 5 anos Total

e)

Gesto do Capital

Os objetivos da Companhia ao administrar seu capital so os de salvaguardar sua capacidade de continuidade para oferecer retorno aos acionistas e benefcios s outras partes interessadas, alm de manter uma estrutura de capital ideal para reduzir esse custo. Para manter ou ajustar a estrutura do capital, a Companhia pode rever a poltica de pagamento de dividendos, devolver capital aos acionistas ou, ainda, emitir novas aes ou vender ativos para reduzir, por exemplo, o nvel de endividamento. f) Valor Justo Hierrquico Existem trs tipos de nveis para classificao do valor justo referente a instrumentos financeiros. A hierarquia fornece prioridade para preos cotados no ajustados em mercado ativo referente a ativo ou passivo financeiro. A classificao dos nveis hierrquicos pode ser apresentada conforme exposto abaixo: Nvel 1 - Dados provenientes de mercado ativo (preo cotado no ajustado) de forma que seja possvel acessar diariamente, inclusive na data da mensurao do valor justo. Nvel 2 - Dados diferentes dos provenientes de mercado ativo (preo cotado no ajustado) includos no Nvel 1, extrado de modelo de precificao baseado em dados observveis de mercado. Nvel 3 - Dados extrados de modelo de precificao baseado em dados no observveis de mercado.

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Mensurao do Valor Justo 31/12/2011 ATIVO Equivalentes de caixa (nota 4 ) Ttulos e valores mobilirios (nota 5) Swaps Total PASSIVO Swaps (nota 16) Total 1.763 1.763 1.763 1.763 480.339 6.144 4.555 491.038 Mercados idnticos Nvel 1 Mercados similares Nvel 2 480.339 6.144 4.555 491.038 Sem mercado ativo Nvel 3 -

Mensurao do Valor Justo 31/12/2010 ATIVO Equivalentes de caixa (nota 4 ) Ttulos e valores mobilirios (nota 5) Swaps Total PASSIVO Swaps (nota 16) Total 5.295 5.295 5.295 5.295 343.173 9.840 211 353.224 Mercados idnticos Nvel 1 Mercados similares Nvel 2 343.173 9.840 211 353.224 Sem mercado ativo Nvel 3 -

Ressaltamos que no foram observados instrumentos financeiros classificados como Nveis 1 e 3 durante o exerccio em anlise e que no ocorreram transferncias entre os nveis para este mesmo exerccio. 34. SEGUROS Em 31 de dezembro de 2011, a Companhia possua seguros com cobertura abrangendo seus principais ativos, dentre os quais podemos citar: Seguro de Riscos Operacionais - cobre os danos causados s Usinas Hidroeltricas e Termoeltricas, incluindo mas no limitada a todo seu maquinrio, turbina a vapor, turbina a gs, geradores, caldeiras, transformadores, canais, tneis, barragens, vertedouros, obras civis, escritrios e depsitos Todos os ativos da Companhia esto segurados na modalidade de Riscos Operacionais, com cobertura All Risks, incluindo-se linhas de transmisso e distribuio at 1.000 ps do local de gerao.

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Seguro de Responsabilidade Civil de Administradores e Diretores (D&O) - Tem por objetivo proteger os Executivos por perdas e danos resultantes do exerccio das suas funes inerentes ao cargo ou posio como Conselheiros, Diretores e Administradores da Sociedade. Seguro de Responsabilidade Civil e Geral - objetiva o pagamento de indenizao caso a Companhia venha a ser responsabilizada civilmente por meio de sentena transitada em julgado ou acordo autorizado pela seguradora, relativas a reparaes por danos materiais e corporais involuntrios, causados a terceiros e tambm aqueles relacionados poluio, contaminao, vazamentos sbitos e ou acidentais. Seguro Garantia Financeira Comercializao de Energia e Judicial, Seguro Patrimonial Compreensivo Empresarial (Imveis Alugados), Seguro de Transporte Internacional Importao, Seguro Viagem Corporativo e Seguro de Pessoas. As premissas de riscos adotadas, dada a sua natureza, no fazem parte do escopo de uma auditoria e conseqentemente no foram examinadas pelos auditores independentes. A composio dos principais seguros considerada pela Administrao resumida, conforme a seguir:
RISCOS (mil) Directors & Officers (D&O) Responsabilidade Civil e Geral Riscos Operacionais* Data de Vigncia De At 10/08/2011 25/09/2011 31/10/2011 10/08/2012 25/09/2012 31/10/2012 Importncia Segurada US$20.000 R$20.000 R$ 3.673.828 Prmio Bruto (considerando Custo de aplice + IOF) US$121 R$902 R$1.539

* Limite Mximo de Responsabilidade (LMR) de R$300.000 - Indenizao * Valor Total em Risco de R$3.673828

35. REAJUSTE TARIFRIO A ANEEL, em reunio pblica de diretoria, ocorrida em 01 de novembro de 2011, aprovou o reajuste mdio das tarifas da Companhia de 6,57% para o perodo de 12 meses a partir de 07 de novembro de 2011. O ndice do reajuste tarifrio constitudo por dois componentes: o Estrutural, que passa a integrar a tarifa, de 7,21%; e o Financeiro, aplicado exclusivamente aos prximos 12 meses, de -0,64%.
Reajuste Tarifrio Light 2011 IRT Estrutural Adicionais Financeiros Total % 7,21 (0,64) 6,57

Considerando o componente financeiro, aplicado exclusivamente aos prximos 12 meses, de -0,64%, e a retirada do componente financeiro presente nas tarifas da Companhia 67

vigentes at esta data, de -1,33%, os consumidores da Companhia observaro um aumento mdio em suas contas de luz de 7,90%, a partir de 07 de novembro de 2011. Em conformidade com o contrato de concesso, a receita da concessionria dividida em duas parcelas. A Parcela A que envolve os chamados custos no gerenciveis relacionados atividade de distribuio de energia eltrica, que so apenas repassados para a tarifa de energia e independem da gesto da concessionria. A Parcela B, que compreende o valor remanescente da receita, envolvendo, portanto, os chamados custos gerenciveis, ou seja, administrados pela prpria concessionria. Fazem parte dessa parcela as despesas de operao e manuteno, a cota de depreciao e a remunerao dos investimentos. O objetivo do reajuste tarifrio restabelecer o poder de compra da receita da concessionria, segundo frmula prevista no contrato de concesso. Acontece anualmente, na data de aniversrio do contrato, exceto no ano de reviso tarifria. Para aplicao dessa frmula, so calculados todos os custos no-gerenciveis da distribuidora (Parcela A). Os outros custos gerenciveis, constantes da Parcela B, so corrigidos pelo IGP-M, da Fundao Getlio Vargas. A correo da Parcela B ainda depende do Fator X, ndice fixado pela ANEEL na poca da reviso tarifria. Sua funo repartir com o consumidor os ganhos de produtividade da concessionria, decorrentes do crescimento do nmero de unidades consumidoras e do aumento do consumo do mercado existente, o que contribui para a modicidade tarifria. A variao verificada na Parcela A (Gerao, Transmisso e Encargos Setoriais), de 7,33%, foi impactada pela alta variao dos Encargos Setoriais, de 21,36% no perodo. Dentre esses encargos, destaca-se a variao da Reserva Global de Reverso (RGR), de 1.688,95%, devido sua prorrogao at 2035 atravs da Lei 12.431/2011. Outro encargo com variao relevante no perodo foi o Encargos de Servios do Sistema (ESS), que subiu 19,66% devido aos custos associados ao despacho de usinas trmicas fora da ordem de mrito, por razo de segurana energtica conforme determinao do Comit de Monitoramento do Setor Eltrico (CMSE). A variao da Parcela B (parcela que fica com a Companhia para cobrir seus custos e remunerar seus investimentos) reflete o ndice acumulada do IGP-M no perodo de novembro de 2010 a outubro de 2011, de 6,95%, deduzido o Fator X, de -0,01%, resultando no percentual final de 6,96%.

36. PLANO DE INCENTIVO DE LONGO PRAZO Plano de Incentivo em Opes Fantasmas A Modalidade de Opes Fantasmas foi oferecida aos executivos elegveis indicados pelo Conselho de Administrao e est diretamente atrelada criao de valor da Light, medida por meio da variao da Unidade de Valor da Light (UVL). O clculo da UVL resultante da ponderao dos seguintes fatores: 68

1. Valor de mercado das aes da Light S.A.; 2. Valor econmico (mltiplo do EBITDA); 3. Valor de dividendos distribudos. A diferena entre a UVL prevista no Programa para o ano de outorga e a UVL verificada no ano de exerccio multiplicado pela quantidade de opes exercidas pelo participante montar o total do bnus de longo prazo a ser pago a cada participante. A Companhia efetuou os clculos referentes UVL em 31 de dezembro de 2011 e visto que o valor ficou inferior UVL no ano de outorga, nenhuma proviso foi constituda para 31 de dezembro de 2011 e houve reverso no montante de R$2.092 no exerccio de 2011 referente ao saldo existente anteriormente. 37. CONTRATOS DE LONGO PRAZO Contratos de compra de energia eltrica Em 31 de dezembro de 2011, a Companhia possua compromissos de compra de energia como segue:
Mw mdio Contrato bilateral 1.341 1.341 1.341 1.341 1.341 1.341 1.341 1.341 1.341 1.341 1.341 1.341 1.341 616 Mw mdio Leiles de Energia 1.883 1.505 949 883 865 934 939 939 939 939 939 919 877 681 634 Mw mdio Total Contratos 3.224 2.846 2.290 2.223 2.206 2.275 2.280 2.280 2.280 2.280 2.280 2.260 2.218 1.297 634

Ano 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

38. EVENTOS SUBSEQUENTES Reviso da vida til dos bens Em 07 de fevereiro de 2012, a ANEEL, por meio da Resoluo Normativa no 474, estabeleceu as novas taxas de depreciao para os ativos em servio outorgado no setor eltrico com base na reviso da vida til dos ativos. A aplicao das novas taxas ser a partir de 01 de janeiro de 2012. A Companhia est em processo de avaliao quanto aos impactos decorrentes dessa alterao em seu ativo financeiro, intangvel e imobilizado. 69

CONSELHO DE ADMINISTRAO EFETIVOS Srgio Alair Barroso Humberto Eustquio Csar Mota Raul Belens Jungmann Pinto Cristiano Corra de Barros Djalma Bastos de Morais Luiz Carlos Costeira Urquiza Rutelly Marques da Silva Andr Fernandes Berenguer Carlos Alberto da Cruz SUPLENTES Luiz Fernando Rolla Csar Vaz de Melo Fernandes Fernando Henrique Schuffner Neto Carmen Lcia Claussen Kanter Wilson Borrajo Cid Paulo Roberto Reckziegel Guedes Marcelo Pedreira de Oliveira Mario Antonio Thomazi Carmen Lcia Claussen Kanter

DIRETORIA EXECUTIVA Jerson Kelman Diretor Presidente Joo Batista Zolini Carneiro Diretor de Finanas e Relaes com Investidores Evandro Leite Vasconcelos Diretor de Energia Paulo Carvalho Filho Diretor de Gesto Empresarial Ana Silvia Corso Matte Diretora de Gente Jos Humberto Castro Diretor de Distribuio Paulo Roberto Ribeiro Pinto Diretor de Novos Negcios e Institucional Fernando Antnio Fagundes Reis Diretor Jurdico

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SUPERINTENDNCIA DE CONTROLADORIA Roberto Caixeta Barroso Superintendente de Controladoria CPF 013.011.556-83 CRC-MG 078086/O-8 Suzanne Lloyd Gasparini Contadora - Gerente de Contabilidade CPF 081.425.517-56 CRC-RJ 107359/O-0

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Declarao dos Diretores sobre as Demonstraes Financeiras e Parecer dos Auditores Independentes

Os diretores da Companhia declaram que examinaram, discutiram e revisaram todas as informaes contidas nas Demonstraes Financeiras da Companhia, bem como, concordam com a opinio dos auditores independentes da Companhia, KPMG Auditores Independentes referenciadas no relatrio dos Auditores Independentes a seguir apresentado.

Jerson Kelman Diretor Presidente Joo Batista Zolini Carneiro Diretor de Finanas e Relaes com Investidores Jos Humberto de Castro Diretor de Distribuio Evandro Leite Vasconcelos Diretor Ana Silvia Corso Matte Diretora de Gente Paulo Roberto Ribeiro Pinto Diretor de Novos Negcios e Institucional Paulo Carvalho Filho Diretor de Gesto Empresarial Fernando Antnio Fagundes Reis Diretor Jurdico

RELATRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONTRAES FINANCEIRAS Ao Conselho de Administrao e aos Acionistas da Light Servios de Eletricidade S.A. Rio de Janeiro RJ Examinamos as demonstraes financeiras da Light Servios de Eletricidade S.A. (Companhia), que compreendem o balano patrimonial em 31 de dezembro de 2011 e as respectivas demonstraes do resultado, das mutaes do patrimnio lquido e dos fluxos de caixa, para o exerccio findo naquela data, assim como o resumo das principais prticas contbeis e demais notas explicativas. Responsabilidade da Administrao sobre as demonstraes financeiras A Administrao da Companhia responsvel pela elaborao e adequada apresentao das demonstraes financeiras de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil e de acordo com as normas internacionais de relatrio financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board IASB, assim como pelos controles internos que ela determinou como necessrios para permitir a elaborao dessas demonstraes financeiras livres de distoro relevante, independentemente se causada por fraude ou erro. Responsabilidade dos auditores independentes Nossa responsabilidade a de expressar uma opinio sobre essas demonstraes financeiras com base em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigncias ticas pelos auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurana razovel de que as demonstraes financeiras esto livres de distoro relevante. Uma auditoria envolve a execuo de procedimentos selecionados para obteno de evidncia a respeito dos valores e divulgaes apresentados nas demonstraes financeiras. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliao dos riscos de distoro relevante nas demonstraes financeiras, independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa avaliao de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaborao e adequada apresentao das demonstraes financeiras da Companhia para planejar os procedimentos de auditoria que so apropriados nas circunstncias, mas no para fins de expressar uma opinio sobre a eficcia desses controles internos da Companhia. Uma auditoria inclui, tambm, a avaliao da adequao das prticas contbeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas financeiras feitas pela Administrao, bem como a avaliao da apresentao das demonstraes financeiras tomadas em conjunto. Acreditamos que a evidncia de auditoria obtida suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinio. Opinio sobre as demonstraes financeiras Em nossa opinio, as demonstraes financeiras acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posio patrimonial e financeira da Light Servios de Eletricidade S.A. em 31 de dezembro de 2011, o desempenho de suas operaes e os seus fluxos de caixa para o exerccio findo naquela data, de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil e de acordo com as normas internacionais de relatrio financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board IASB.

Outros assuntos Demonstrao do valor adicionado Examinamos, tambm, a demonstrao do valor adicionado (DVA), elaborada sob a responsabilidade da Administrao da Companhia, referente ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2011, cuja apresentao requerida pela legislao societria brasileira para companhias abertas e como informao suplementar pelas IFRS, que no requerem a apresentao da DVA. Essa demonstrao foi submetida aos mesmos procedimentos de auditoria descritos anteriormente e, em nossa opinio, est adequadamente apresentada, em todos os seus aspectos relevantes, em relao s demonstraes financeiras tomadas em conjunto.

Rio de Janeiro, 02 de maro de 2012 KPMG Auditores Independentes CRC SP014428/O-6-F-RJ Vnia Andrade de Souza Contadora CRC-RJ-057.497/O-2

Parecer do Comit de Auditoria do Conselho de Administrao da Light S.A. e suas Controladas

O Comit de Auditoria da Light S.A. e suas Controladas, de acordo com calendrio anual de reunies, previamente discutido e aprovado por seus membros, realizou reunies ordinrias trimestrais para anlise de assuntos de sua competncia. A atuao do Comit no ano de 2011 foi focada na avaliao dos sistemas controles internos e administrao de riscos; na anlise dos trabalhos da Auditoria Externa KPMG Auditores Independentes, quanto aos seus resultados e quanto s demonstraes contbeis e relatrios financeiros; na anlise dos aspectos que envolvem o processo de preparao dos balancetes e balanos, das notas explicativas e dos relatrios financeiros publicados em conjunto com as demonstraes contbeis consolidadas; no exame das prticas relevantes utilizadas pela Light S.A. e suas Controladas na elaborao das demonstraes contbeis; e na anlise e acompanhamento dos trabalhos da Auditoria Interna, com a finalidade de aperfeioamento de seu desempenho. No exerccio de suas atividades regulamentares, dentre outras, destacaram-se: 1. Anlise dos termos das ITR Informaes Trimestrais de Resultados e das DFP Demonstraes Financeiras Padronizadas relativas aos exerccios sociais anteriores, previamente sua publicao; 2. Monitoramento da qualidade e integridade das informaes financeiras da Companhia; 3. Anlise da adequao, efetividade e riscos dos processos de controle interno; 4. Anlise do Plano Anual de Auditoria Externa e o Plano Anual de Auditoria Interna; 5. Monitoramento das recomendaes e avaliaes dos auditores independentes e o desempenho dos auditores internos; 6. Verificao das irregularidades identificadas nos relatrios das auditorias, bem como a aplicao de medidas para sua correo; 7. Suporte, no mbito do escopo do Comit, administrao da Companhia; 8. Monitoramento dos processos de controle internos e orientao na implementao de mecanismos corretivos em caso de erros, fraudes ou crimes; 9. Acompanhamento do trabalho de auditores internos e externos e verificao dos procedimentos para correo das falhas apontadas; 10. Estabelecimento dos processos (periodicidade e extenso) de reviso de informaes financeiras; 11. Reunies peridicas com auditores internos para entender os controles realizados e aprofundar questes relevantes;

15. Reviso e avaliao da efetividade dos processos de controle, em especial em reas com alto potencial de riscos; 16. Auxlio ao Conselho de Administraao na definio dos padres de qualidade dos relatrios financeiros e dos controles internos; 17. Anlise dos assuntos que eram objetos de deliberao no Conselho de Administrao pertinentes ao Comit e recomendaes que auxiliem os conselheiros na tomada de deciso. Na apreciao do Comit, a forma e as aes adotadas para monitorar os sistemas de controles internos e administrao de riscos, em seus aspectos relevantes, esto bem estabelecidos e adequadamente direcionados, no tendo sido detectadas excees relevantes que possam impactar sua efetividade. Foram detectadas apenas excees de menor relevncia, sendo que as mesmas esto sendo trabalhadas, buscando melhoria da qualidade das informaes contbeis, eliminao de riscos e fortalecimento do sistema de controle interno como um todo. Com base nos exames e nas informaes fornecidas pela KPMG, o Comit atesta a objetividade e a independncia dos Auditores Externos, vez que no identificou situaes que pudessem afet-las e avalia como adequadas as estruturas da Auditoria Interna da Companhia, assim como a qualidade de seu corpo tcnico e gerencial e os resultados apresentados por seus trabalhos. No houve o registro de qualquer denncia de descumprimento de normas, ausncia de controles, ato ou omisso por parte da Administrao da Empresa que apontasse a existncia ou evidncia de fraudes, falhas ou erros que colocassem em risco a continuidade da Light S.A. e de suas Controladas ou a credibilidade de suas demonstraes contbeis e financeiras. Considerando os sistemas de controles internos existentes, a abrangncia e a eficcia dos trabalhos realizados pelos auditores independentes, assim como seu respectivo parecer, este Comit de Auditoria entendeu que as demonstraes financeiras em 31 de dezembro de 2011 apresentam adequadamente a posio financeira e patrimonial da Light S.A. e suas Controladas, em relao s prticas contbeis adotadas no Brasil, a legislao societria brasileira, as normas da Comisso de Valores Mobilirios CVM e as normas editadas pela Agncia Nacional de Energia Eltrica Aneel e recomenda ao Conselho de Administrao sua aprovao. Rio de Janeiro, 28 de fevereiro de 2012.

Csar Vaz de Melo Fernandes (coordenador) Fernando Henrique Schuffner Neto Cristiano Corra de Barros Marcelo Pedreira de Oliveira

Oramento de Capital para o exerccio de 2012 da Light S.E.S.A.

Com relao aos investimentos constantes no Oramento de Capital para o exerccio findo em 2011, foram realizados 1% acima dos valores previstos, conforme demonstrado na tabela abaixo:

Aplicaes SESA - 2011 - R$ MIL Investimentos em Ativos Eltricos Distribuio Aes Convencionais de Combate Perdas Novas Tecnologias de Combate Perdas Transmisso Investimentos em Ativos No Eltricos Distribuio TI Logstica Patrimnio Comunicao Total

Previsto 740.951 368.448 51.961 153.842 166.700 89.768 13.485 42.325 18.520 12.616 2.822 830.719

Realizado 758.201 393.893 42.759 141.536 180.013 78.613 16.647 47.168 2.638 9.700 2.460 836.814

Variao (17.250) (25.445) 9.202 12.306 (13.313) 11.155 (3.162) (4.843) 15.882 2.916 362 (6.095)

Atendendo ao previsto no pargrafo 2, do artigo 196, da Lei n 6.404/76, foi submetido Assemblia e aprovado por unanimidade dos acionistas presentes, o Oramento de Capital consolidado do Grupo Light, para o exerccio de 2012, no valor de R$842.000 mil, conforme fontes de financiamento abaixo:

Fontes de Recursos - R$ MIL Reteno de Lucros do Exerccio de 2011 Recursos Prprios ou de Terceiros Total das Fontes de Recursos

2012 695.810 695.810

A seguir apresentado o resumo das aplicaes do Oramento de Capital para o exerccio de 2012:

Aplicaes SESA - R$ MIL

2012 633.195 327.000 50.095 115.100 141.000

Investimentos em Ativos Eltricos Distribuio Aes Convencionais de Combate Perdas Novas Tecnologias de Combate Perdas Transmisso Investimentos em Ativos No Eltricos Distribuio TI Logstica Patrimnio Comunicao Finanas
Total

62.615 10.200 35.248 4.987 6.980 1.740 3.460

695.810