Facultad de Ingeniera

Ingeniera de Mtodos II

Estudio de tiempos Desempeo, Tolerancias, Tiempo Estndar

Ingeniera de Mtodos II - Ing. Joel D. Vargas Sagstegui Fecha: 23 de mayo de 2012

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Objetivos de la Sesin
Entender la importancia del Estudio de Tiempos. Conocer los diferentes mtodos de estudio de tiempos.

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Generalidades del Estudio de Tiempos

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Estudio de Tiempos

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Definicin
Es una tcnica de medicin del trabajo, empleada para registrar los tiempos y ritmos de trabajo correspondientes a los elementos de una empresa definida, efectuada en condiciones determinadas, y para analizar los datos a fin de averiguar el tiempo requerido para efectuar la tarea segn un mtodo definido.

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Definicin
Es la medicin del trabajo, para fijar el tiempo que invierte un trabajador cualificado en llevar a cabo una tarea definida, efectundola segn una norma de ejecucin preestablecida. (OIT, 1980)

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Objetivos
Determinar el tiempo tipo o tiempo estndar para ejecutar o realizar una tarea. Comparar la eficacia de varios mtodos, el reparto de tareas dentro de equipos de trabajo. Elaborar los programas de produccin, presupuestos de fabricacin y venta. Estimar y controlar los costos de mano de obra. Normalizar mtodos de trabajo

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Importancia
Facilita la planificacin y programacin de produccin, elaboracin de presupuestos, fijar precios de venta en base a los costos. Establecer los requerimientos de personal Establecer los tiempos adecuados para cada trabajador (ni muy ajustado, ni muy holgado), de planta, administrativo o ejecutivo.

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Requisitos del Analista de Tiempos

Debe tenerse en cuenta la FIABILIDAD de los resultados obtenidos. Para esto es necesario controlar:
PRECISIN: Grado en que concuerdan las distintas medidas de un mismo estudio, al utilizar el mismo instrumento de medida varias veces EXACTITUD: Grado en el que valor obtenido se acerca al valor real del elemento medido.

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Requisitos del Analista de Tiempos

PRECISO EXACTO

PRECISO y EXACTO
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Relacin entre Precisin y Exactitud

PRECISO pero NO VLIDO EXACTO pero NO VLIDO PRECISO y EXACTO VLIDO

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Requisitos del Analista de Tiempos

Los factores que influyen en estos resultados pueden ser:
Los Instrumentos: Cronmetros, calculadores, filmadoras, etc. El analista de tiempos Los elementos seleccionados para el estudio.

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Tcnicas de Medicin del Trabajo

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Tcnicas para realizar Mediciones del Trabajo

Mtodos DIRECTOS: El ANALISTA toma la medida de tiempo en el mismo lugar y momento que se efectan la operaciones Mtodos INDIRECTOS: No se requiere la presencia del ANALISTA

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Mtodos DIRECTOS de Medicin del Trabajo

Medicin Continua: Se realiza la medicin durante un determinado nmero de ciclos o repeticiones de la operacin observada. Muestreo de Trabajo: Se realiza la medicin de manera discontinua de la operacin observada. Segn un programa de observaciones aleatorias previamente establecido.

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Mtodos INDIRECTOS de Medicin del Trabajo

Tiempos Predeterminados: Se establece el tiempo de una actividad a partir del registro de los movimientos bsicos necesarios para efectuar la operacin y la consulta de una serie de tablas. Estimaciones: Se establece en base a los conocimientos y experiencias anteriores. No es exacta y puede tener una errores entre un 10 20 %. Puede aplicarse a tareas poco repetitivas.

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Mtodos para Realizar un Estudio de Tiempos

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Mtodos para Realizar un Estudio de Tiempos

Mtodo de Datos Histricos Mtodos de Tiempos Sintticos (Frmulas de tiempo Regresin Lineal) Mtodo de Tiempos Predeterminados (MTM
MTM/2 MOST WORK FACTOR- GPD BMT MODADPTS)

Mtodos de Estimacin (PERT/CPM) Mtodo de Estudio de Tiempos con Instrumentos Mtodo de Muestreo de Trabajo
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Ing. Joel Vargas Sagstegui Ingeniero Industrial CIP 48252

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