Estimadas/os, 1.

DIAGNOSTICO FODA Los procesos de anlisis institucional requieren examinar a fondo aspectos estratgicos que muy bien visualizan los anlisis FODA. Desconozco si lo hicieron en este caso (si esta, mandenl para leerlo!), pero se puede volcar rpidamente lo ya reflexionado para ajustar algunas propuestas o tener ms claridad en el anlisis del Grupo. Yo observo que la propuesta de re funcionalizacin DEBE salir del esquema ICOM y auto ajustarse a su propia lgica. Los deberes ICOM irn en los proyectos, no est mal usar cierta retrica pero a veces suena hueco repetir definiciones generalistas. Si les parece volcamos los datos de los informes (lo inicio yo y se los mando) en un esquema FODA. Tambin es una buena herramienta para Taller Participativo. Si les parece podemos integrarla al trabajo cuando vaya (15-16 DIC) si esa es vuestra idea. Integra visualmente y reflexiona lo que todos aportan desde sus visiones personales-institucionales. Ayuda a DEFINIR DONDE ESTAMOS Y QUE QUEREMOS sopesando la situacin real. Sobre ello se planifica las acciones. Adems nos permite vislumbrar estrategias: Defensiva; Ofensiva, de Supervivencia o de Reorientacin institucional. En esto sigo su definicin, yo apuesto a refuncionalizar como Centro Cultural PAREDES GANDIA (Museo, Biblioteca y Escuela Patrimonial) porque ello permitir al Municipio fortalecer un ncleo institucional de buenas prcticas que se replique a una red territorial de museos, de bibliotecas populares y de estrategias participativas con el patrimonio integrado cultural/ambiental de El Alto y zonas de influencia)

2. MISION/VISION Esto lo he trabajado siempre a partir de los OBJETIVOS y las Acciones. La misin del MyBPG o ccPG no es hacer lo que dice ICOM porque es una entidad compleja (Museo-Biblio-accin cultural urbana-territorial) La MISION debe enlazar en una o dos (mximo) frases integradoras, los objetivos y metas que se persiguen. Cualquiera que lea la Misin debe entender claramente QUE se PROPONE HACER esa Institucin. La VISION es la IMAGEN de FUTURO, a DONDE se quiere llegar como utopa y como imagen de excelencia, si se quiere es la parte de imaginacin y transformacin cultural profunda a la que se quiere llegar. Viniendo por la va, el medio, que es la misin puesta en marcha. Debe ser una frase altamente optimista, que incite a adherir y a acompaar.

La visin no debe estrechar el futuro sino abrir el presente, permitir con cohesin imaginar caminos alternativos, porque los cambios sociales pueden llegar a hacer obsoletos o a obligarnos a revisar la MISION. La MISION debe reflejar el mandato legal, pero aqu sabemos que existe mucha informalidad pero debe enunciarse la voluntad de la donacin como objetivo, seguramente ms all de proteger el patrimonio colectado por Paredes, habr cierta intencin educadora social, no? Algo que echo de menos en el proyecto es REFERENCIAS A ESTRATEGIAS CULTURALES e IDENTITARIAS del GOBIERNO NACIONAL y LOCAL, entiendo que la enorme transformacin promovida por el presidente Evo Morales tiene bases sociales y reparaciones histricas a realizar, de las que el proyecto del Museo no puede abstraerse (a menos que el gobierno de El Alto sea opositor, jaja) Creo que algo de la retorica publica nacional debe incluirse.

Diagnostico Institucional y Propuesta para la Refuncionalizacin del museo Antonio Paredes Candia
1. Diagnostico Institucional 1.2 Anlisis del Planteamiento Estratgico: dentro 1.2.1 Identificacin y vigencia de Misin y Visin

La Misin de una institucin Se encuentra alineada con la definicin de ICOM institucin permanente que adquiere, conserva, investiga, comunica y exhibe, para fines de estudio, educacin y contemplacin, conjuntos y colecciones de valor histrico, artstico, cientfico y tcnico o de cualquier otra naturaleza cultural. Es conservar el museo y su acervo, garantizando la sustentabilidad econmica, ambiental y social, a travs de la interaccin con los distintos pblicos y las exposiciones permanentes y temporales, con el fin de propiciar la comunicacin. Promover mediante la mirada al pasado, la reflexin sobre el presente y futuro de la comunidad. Facilitar a la comunidad nacional, cientfica y de visitantes, el acceso al conocimiento y recreacin de la historia, conservacin, investigacin y difusin del patrimonio tangible e intangible que constituye la memoria histrica de Colonia y de la regin. La crtica que se le hace al Sistema de Museos es que dicha misin es la definicin de museo que da el Comit Internacional de Museos, no es una misin especfica para todo el Sistema de Museos. Adems no tienen una misin para cada uno de los museos, ya que todos persiguen algn objetivo especfico aparte de ser un sistema integrado por los ocho. La definicin de misin escribe los valores y prioridades de cada uno de ellos. Por eso es imprescindible que cada uno tengo su definicin con las prioridades que tienen, dado que se concentran en distintas colecciones. En el caso del Museo Antonio Paredes Canda Visin: Ser una institucin sustentable, que comunique y refleje la realidad histrica, a travs de un dilogo plural con las comunidades, dinmica y abierta al cambio, avocada a la difusin de los valores patrimoniales y culturales. Una visin establecida no significa que se deba permitir que la planificacin a largo plazo obligue a la institucin a seguir un camino predeterminado. Para tener xito la organizacin debe centrarse en un camino comn de desarrollo basado en una visin comn, compartida por toda la organizacin de la situacin interna y externa y de los principales factores de xito. Con este enfoque se tendr la flexibilidad y el dinamismo necesario para la continua adaptacin a los cambios del entorno. Al ser los museos organizaciones no lucrativas, comparten con otras organizaciones sin fines de lucro, la caracterstica que el xito y la buena gestin de las mismas estar ligado, tanto cuantitativa como cualitativamente, a los servicios brindados a la comunidad con los recursos disponibles siendo la satisfaccin de las necesidades de dicha comunidad el objetivo primordial