REPRESENTACIN DE LOS TRABAJADORES DE LA ORGANIZACIN El mundo laboral ha experimentado grandes cambios.

Debido al surgimiento de la gran empresa, la democracia econmica y la democracia empresarial, la participacin de los trabajadores en las decisiones organizacionales ha sido uno de los temas ms controvertidos y debatidos. El desarrollo tecnolgico de las empresas, al sobrepasar los lmites del mercado local, alej a los propietarios del capital (los capitalistas) de lo, asuntos productivos, que pasaron a manos de un cuerpo de administradores y tcnicos especializados; de este modo, el capitalista - empresario o accionista- perdi el control directo de la produccin. Debido al progreso econmico y tecnolgico, la produccin no puede ser dirigida sin el consentimiento de los trabajadores, an ms si stos poseen cierto grado de educacin y cultura y presionan para conquistar modificaciones tendientes a establecer la democracia en las empresas. En tanto que en los pases socialistas las decisiones econmicas las toma el Estado por encima de las empresas, en los pases capitalistas surgen modelos de representacin de los trabajadores en las decisiones empresariales. La democracia empresarial surgi en Europa a partir de 1970 para evitar que las decisiones de los dirigentes de las organizaciones fueran las nicas que impulsaran la economa, y permitir que intervinieran todos los socios interesados, en especial los trabajadores. La democracia empresarial introdujo los modelos de representacin de los trabajadores en la administracin de las empresas, los cuales pueden clasificarse en dos clases: representacin directa o antisindical y representacin sindical. 1. REPRESENTACIN DIRECTA O ANTISINDICAL.- Representacin que incluye esquemas internos, como consejos de fbrica y comits de empresa, que van desde la simple informacin hasta la participacin efectiva en las decisiones de la empresa. Los principales tipos de representacin directa o antisindical son: a) Consejos de fbrica o comits de empresa.- Grupos de empleados elegidos por los votos de los dems colegas, con poderes que varan desde la informacin y opinin hasta la participacin en las decisiones de la empresa. Los miembros de los consejos de fbrica - en el caso de las industrias - y los comits de empresa - en el caso de organizaciones terciarias - son elegidos por el voto directo de los empleados, para periodos de uno o dos aos. Segn la doctrina francesa, el objeto de los consejos de fbrica y 105 comits de empresa es garantizar la expresin colectiva de los asalariados, permitiendo la proteccin permanente de sus intereses en las decisiones relativas a la administracin y la evolucin econmica financiera de la empresa, en la organizacin del trabajo y en las tcnicas de produccin.

b) Cogestin o gestin compartida.- Trmino controvertido que puede significar un estilo organizacional que permite mayor participacin de los trabajadores en su planeacin y control, o un estilo organizacional en que empleados y obreros asumen una posicin formal en la direccin de la empresa. Esto ocurre en Alemania, donde las empresas con ms de 2.000 empleados son dirigidas conjuntamente por administradores y representantes de los trabajadores, a travs de consejos administrativos de composicin paritaria, en que los accionistas y empleados tienen igual representacin. El consejo administrativo elige presidente y vicepresidente por mayora de dos terceras partes. Si no se alcanza esa mayora, Los accionistas tienen derecho a elegir al presidente de la empresa, y los empleados, al vicepresidente.

c) Autogestin o gestin propia.-Tambin es un trmino controvertido porque para unos representa la administracin de la organizacin por su propios miembros o empleados, en tanto que para otros significa un modelo de comportamiento democrtico participativo en que ocurre la ms amplia distribucin del ejercicio del poder en las organizaciones, es decir, la igualdad total de poder. Los ejemplos de autogestin son muy escasos; los ms importantes se encuentran en Croacia, donde el consejo de administracin elegido por los empleado; rinde cuentas a los trabajadores, en vez de hacerlo a los accionistas de la empresa. 2. REPRESENTACIN SINDICAL EN LA EMPRESA.- En tanto que los modelos de representacin directa son internos, los modelos de representacin sindical incluyen la participacin de los sindicatos fuera de los muros de la organizacin. Adems de significar la cobertura de una tercera parte (la empresa, los empleados y el sindicato), en general esta participacin es conflictiva, ya que no procede de organismos internos de representacin de los trabajadores en la empresa, sino que se deriva de la actuacin externa de 105 sindicatos. La consagracin del sindicalismo libre como forma de equilibrio de la sociedad econmica capitalista produjo intensa accin sindical y origin acuerdos colectivos independientes de la legislacin estatal y estableci la representacin sindical dentro de los muros de la empresa. De este modo, en las empresas donde 105 sindicatos disponen de fuerza de persuasin y razonable nmero de asociados, existen comits de fbrica, sistemas de informacin en anuncios o divulgacin regular de noticias, as como sistemas de control empleados por el sindicato para monitorear y evaluar el desempeo de la empresa respecto de polticas de admisin y desvinculacin de personal, criterios de remuneracin y disciplina, y en especial, el cumplimiento de las clusulas de los acuerdos colectivos.