Gobierno

Electrnico en el Per
AVANCES Y LOGROS

Ing. Jaime Honores Coronado

Jefe Oficina Nacional de Gobierno Electrnico e Informtica

Qu es Gobierno Electrnico?

Uso d l U de las TIC por parte d l E t d t del Estado, para mejorar los servicios e informacin ofrecidos a los ciudadanos, aumentar la eficiencia y eficacia de la gestin pblica e incrementar sustantivamente la transparencia del sector pblico y la participacin ciudadana.

El Gobierno Electrnico puede ser visto a travs de cuatro tipos de relaciones:

Gobierno a Ciudadano (G2C) | Government to Citizen G t t Citi Gobierno a Empresa (G2B) | Government to Business G tt B i Gobierno a Empleado (G2E) | Government to Employee G tt E l Gobierno a Gobierno (G2G) | Government to Government G tt G t

Ejemplos: , p q G2C, Los portales institucionales que proveen informacin, formatos sobre trmites. G2E, Los portales referidos a las compras estatales, en el Per el portal del Sistema Electrnico de Adquisiciones y Compras del Estado (SEACE). G2E, al interior de las INTRANET, se consideran sistemas dirigidos especialmente a satisfacer necesidades de informacin y servicios para los empleados. G2G En el Per el Sistema de G2G, Informacin Financiera (SIAF)

Evolucin del e-Gobierno en el Estado Peruano

Procesos Integrados Transacciones Interaccin Desarrollo Incipiente Nivel 1
Provee
Informacin limitada.

Nivel Ni l 5

Nivel 4
Emisin de Visa,
Integracin de Servicios en lnea

Nivel 3
Com. via E-Mail Provision de
Documentos a solicitud.

Nivel 2
Actualizacin
regulacin de contenidos & Informacin.

Passport, Certificado de Nacimiento & Defuncin en lnea. -

Pagos en lnea.

Constitucin de Empresas en 72 Horas

Gobiernos Regionales y Locales

Gobiernos: Nacional, Regionales y Locales

Ministerios, OPDs

SUNAT, SAT, Banco de la Nacin etc.

Hacer ms productivo el gasto pblico. Facilitar el acceso del ciudadano a los servicios pblicos. Aumentar la competitividad. Mejorar la eficiencia y la transparencia de la gestin gestin. Combatir la corrupcin. Crear vnculos hacia el proceso de democratizacin y participacin ciudadana. Fortalecer la interaccin y la responsabilidad entre los ciudadanos y sus representantes pblicos. Generar confianza.

Estrategia de Gobierno Electrnico

Cambio de Paradigma Reinventando la relacin R i t d l l i Estado-Ciudadano-Empresa
Pensin P i Salud

Economa Seguridad Interior Gobierno Salud Educacin Finanzas

Hijos

Muerte

Social Trabajo

Transformaci n a travs del uso de TIC

Ciudadano
Trabajo Matrimonio Universidad Nacimiento Escuela

Ciudadano

Gobierno

Campos de accin de la Reforma

El fin ltimo de la Reforma del Estado no es el ahorro de recursos

es servir mejor al j

Ciudadano.
La implementacin de la Reforma es gradual y su xito requiere de la participacin de todos los sectores pblicos y privados privados.

EL ESTADO ES UNO SOLO . Simplificacin

de trmites Funcionamiento del Estado
Orientado a mejorar las reglas de juego de reglas juego manera que sean comunes y claras y que permitan un mayor orden y mejor funcionamiento del Estado. Estado

Estructura del Estado

Orientado a mejorar estructura y funcionamiento, con responsabilidades y reglas claras de organizacin y gestin que promuevan entidades giles y modernas.

Busca mejorar la calidad d atencin al lid d de t i l ciudadano. El trmite es la cara del Estado al ciudadano.

Simplificacin de trmites, Mdulo de atencin al ciudadano, Ventanilla nica, integracin

Gobierno electrnico, Mejorar sistema de compras pblicas SEACE, Servicio civil

Descentralizacin, Ley orgnica del Poder Ejecutivo, Reorganizacin de entidades...

Oficina Nacional de Gobierno Electronico e Informtica de la Presidencia de Consejo de Ministros (ONGEI-PCM) ( )

Oficina Nacional de Gobierno Electrnico e Informtica

ONGEI

La PCM a travs de la ONGEI, se encarga de normar, coordinar, integrar y promover el desarrollo de la actividad informtica en la Administracin Pblica ( DS N 066-2003-PCM, DS N 067-2003-PCM). Impulsa y f I l fomenta el uso d l l de las TIC para l TICs la modernizacin y desarrollo del Estado. Acta como ente rector del Sistema Nacional de Informtica, dirige y supervisa la poltica nacional de informtica y gobierno electrnico.

Sistema Nacional de Informtica

(DL N 604)

La Presidencia del Consejo de Ministros (PCM). El Consejo Consultivo Nacional de Informtica (CCONI). El Comit de Coordinacin Interinstitucional de ( ) Informtica (CCOI). Las Oficinas Sectoriales de Informtica y Oficinas de Informtica de los Ministerios, de los Organismos Centrales, Instituciones Pblicas Descentralizadas y Empresas del Estado. Los rganos de Informtica del mbito Regional. Regional Los rganos de Informtica de las Municipalidades. Los rganos de Informtica de los Poderes g Pblicos y Organismos Autnomos.

La Interoperabilidad es una prioridad del Sector Pblico

INTEROPERABILIDAD
Las mejores prcticas en Gobierno Electrnico establecen que la interoperabilidad es un elemento fundamental para su desarrollo. La interoperabilidad se define como la capacidad de los sistemas electrnicos de intercambiar informacin, compartir bases de datos e integrar procesos, no siendo l di i t i d la diversidad d l id d de las caractersticas t ti tecnolgicas impedimento para lograr este objetivo. Este elemento permite la reutilizacin de los sistemas electrnicos estatales, integracin de los mismos y con terceros. Sin embargo, la principal caracterstica de la interoperabilidad es la integracin electrnica d l procedimientos administrativos d l i i l i de los di i d i i i de las diversas instituciones pblicas, permitiendo el desarrollo de una ventanilla nica de prestacin de servicios interinstitucionales simplificados y oportunos.

INTEROPERABILIDAD
Cambio de paradigma

La capacidad de dos o ms sistemas para intercambiar y utilizar la informacin - IEEE

PLATAFORMA DE INTEROPERABILIDAD Conjunto de polticas tcnicas y especificaciones del gobierno p para alcanzar coherencia de los sistemas de la interoperabilidad y de informacin a travs del sector pblico. E-GIF del Reino Unido

INTEROPERABILIDAD
Cambio de paradigma

RESOLUCIN MINISTERIAL N381-2008-PCM: Aprueban lineamientos y mecanismos para implementar la interconexin p p de equipos de procesamiento electrnico de informacin entre las entidades del Estado.

ESTANDARES DE INTEROPERABILIDAD

PLATAFORMA DE INTEROPERABILIDAD DEL ESTADO - PIDE

Permitir implementar servicios pblicos en lnea, en las q p que participan dos o ms instituciones. p En Mayo de 2011 debe estar implementada la Plataforma de Interoperabilidad. Creacin de la Comisin Multisectorial Temporal encargada de elaborar el Proyecto de Ley del Acceso Electrnico del Ciudadano a los Servicios Pblicos e Interoperabilidad del Estado Peruano.

Arquitectura Actual
Institucin 1 Plataforma 1 Institucin n Plataforma n

Institucin 2 Plataforma 2

RED TRANSACCIONAL

Institucin 3 Plataforma 3 Institucin 7 Plataforma 7 Institucin 4 Plataforma 4 Institucin 6 Plataforma 6 Institucin 5 Plataforma 5

Arquitectura Futura - Diseo

Institucin 1 Plataforma 1 ata o a WSDL 1, SOAP 1 Institucin n Plataforma n WSDL n, SOAP n

Institucin 2 Plataforma 2 WSDL2, SOAP 2

RED TRANSACCIONAL DEL ESTADO: PROYECTO MAC, CALL CENTER e-MOVIL MOVIL ESTANDAR XML, WEB SERVICES

Institucin 3 Plataforma 3 WSDL3, SOAP 3 Institucin 7 Plataforma 7 WSDL7, SOAP 7

Swicht Transaccional Institucin 4 Plataforma 4 WSDL4, SOAP 4

Institucin 6 Plataforma 6 WSDL 6, SOAP 6 6

Institucin 5 Plataforma 5 WSDL5, WSDL5 SOAP 5

PLATAFORMA DE INTEROPERABILIDAD DEL ESTADO - PIDE

Constitucin de Empresas en 72 Horas, pasaporte, DNI, Licencia de conducir, otros

PLATAFORMA DE INTEROPERABILIDAD DEL ESTADO - PIDE

HERRAMIENTAS:
SOFTWARE: MODULO SOA: JBOSS SOA SERVER WEB JBOSS BASE DE DATOS: PostgreSQL SISTEMA OPERATIVO: RED HAT HARDWARE: SERVIDORES, SERVIDORES BALANCEADORES DE CARGA, FIREWALLS, SISTEMAS DE CARGA FIREWALLS ALMACENAMIENTO SAN, LIBRERIAS ROBOT, OTROS.

COSTO: 10 MILLONES DE NUEVOS SOLES APROX. CONSORCIO A CARGO DE LA IMPLEMENTACION:

IDEASOFT (URUGUAY), T&G (PERU), SSA SISTEMAS (PANAMA)

PERIODO DE EJECUCION:
OCT UBRE 2010 MAYO 2011, ACTUALMENTE EN FASE DE INSTALACION Y CONFIGURACION DE EQUIPOS Y SOFTWARE CONTEMPLA DATA CENTER PRINCIPAL Y DE CONTINGENCIA (BANCO DE LA NACION)

CIUDADANOS

Kioskos Multimedia Base de datos de TUPAS

MACMYPE

Informacin de TUPAS
Macro Sistemas
RUFE SIAF SEACE SUT

Enlaza Deriva

Call CENTER Entidades

ALO-MAC

Plataforma de Interoperabilidad del Estado

(Permite intercambio de informacin entre sistemas)

Entidades

 ADMINISTRAMOSEL PORTALDELESTADO PERUANO www.peru.gob.pe SE TIENE REGISTRADO A SETIENEREGISTRADOA 2072ENTIDADES. TODASLASENTIDADES ESTNOBLIGADASA PUBLICARTEMASDE TRANSPARENCIAENELPEP. ACTUALIZADOPOR1305 PERSONASDEDISTINTAS ENTIDADESPBLICAS. TESTIMONIOSDE PERSONALIDADESENLA SECCINNUESTROPAS. SECCIN NUESTRO PAS

Portales Web
Portal de Transparencia

Es un Portal de informacin nico integral nico, y estandarizado, para mejorar y dar mayor transparencia a la gestin pblica pblica.

SEGUNDAVERSINDELPORTALDETRANSPARENCIAESTNDAR

SegundaVersindelPortaldeTransparenciaEstndar Segunda Versin del Portal de Transparencia Estndar EstadsticasdelPortaldeTransparencia Vemos que a partir d l i l V ti de la implementacin, se h i t i ha incrementado geomtricamente l accesos a t d t i t los este Portal.

Fuente:GoogleAnalytics

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Portales Web
Portal de Transparencia Grficos Amigables

Grficos dinmicos que puedan ser fciles de entender por los ciudadanos que entender, consultan al Portal.

Portal de Transparencia

Iconografa Ayuda Grafica

fcil de entender y ayuda en los textos tcnicos para facilitar el acceso Iconografa amigable, ayuda en los textos tcnicos, para a los acceso a los ciudadanos. facilitar el ciudadanos
Textos Claro Semaforizacin de estados

Al pasar el mouse por textos tcnicos, tenemos un texto de fcil comprensin. comprensin

Hay Informacin. No existe Informacin. Esta en esta opcin.

Portales Web
Portal de Transparencia

Integracin de Informacin
En este Portal podemos rpidamente navegar por informacin de diferentes entidades, en un solo lugar y a un solo click de distancia.

MEF

ONGEI

MTPE

OSCE

Implementado en 333 M i i lid d I l t d Municipalidades. Alojamiento Gratuito Gratuito. Dominio gratis el 1er. Ao. g Interfaces automticas de actualizacin con PEP. Incluye seccin de transparencia. Se integra con el Portal de Servicios al Ciudadano y ( ) Empresas (PSCE).

PortalMunicipal

MunicipalidadesquecuentanconelPortalMunicipalpor Departamento A la fecha se ha implementado este servicio gratuito en 333 municipalidades del Per. Se ha avanzado en el 18% de los gobiernos locales a nivel nacional.

 ADMINISTRAMOS ELPSCE www.tramites.gob.pe www tramites gob pe 36426TRMITES PUBLICADOSDE371 ENTIDADES. ADMINISTRACINDE CONTENIDOS CONTENIDOS DESCENTRALIZADOS. LASINSTITUCIONESTIENEN LAOBLIGACINDEPUBLICAR SUSTUPAENELPSCE ADMINISTRADO POR 745 ADMINISTRADOPOR745 USUARIOSDEDIVERSAS ENTIDADES

CONSTITUCION DE EMPRESAS EN 72 HORAS

OBJETIVOS: Implementar el servicio de Constitucin de Empresas en 72 Horas en Lima Metropolitana, Regin Callao, Regin Lambayeque y Regin San Martn. Dar facilidades a los pequeos y medianos empresarios en la creacin de sus empresas, o la formalizacin de las mismas. Permitirles acceder a crditos financieros, registrar a sus e t es accede c d tos a c e os, eg st a trabajadores en planilla, tener acceso a servicios de salud. Permitir que las mypes puedan acceder a mayores mercados nacionales e internacionales Mejorar los ndices de competitividad en el pas (Doing Business).

PROCESO TRADICIONAL
Tiempos estimados:
Abogado : Banco : Notaria : SUNARP : Notaria : SUNAT : Usuario : 3 das hbiles 1 da hbil 2 das hbiles 2 das hbiles 1 da hbil 1 da hbil 6 das hbiles

TOTAL: 16 das hbiles

PROCESO IMPLEMENTADO
Tiempos estimados: Ti ti d
Banco : 1 da hbil (en paralelo) paralelo) 1 d hbil ( da (en paralelo) paralelo) l l 1 da hbil 1 da hbil

Notaria : N t i SUNARP : Notaria :

TOTAL: mximo 3 das hbiles

PROCESO TRADICIONAL -Tiempo max. 16 das hbiles. - Visitas con presencia fsica - Seguimiento: Presencial y/o telefnico. - Con minuta. - Consignacin de informacin permanente. - Sin entrega de RUC. g - Mayores posibilidades de error en digitacin. - Costos indirectos indirectos.

PROCESO SISTEMATIZADO -Tiempo max. 3 das hbiles. - Visitas con presencia fsica mnima - Seguimiento en lnea. - Sin minuta. - Consignacin de informacin al inicio. - Con entrega de RUC y clave SOL g - Minimizacin de errores en digitacin. - Ahorro de costos indirectos indirectos. (S/.250 aprox. Para el ciudadano)

INSTITUCIONES PARTICIPANTES

SOCIOS

NOTARIA
Notara remite virtual y fsicamente informacin a Registros Pblicos

SUNARP
RRPP remite virtualment e informacin a SUNAT

SUNAT

att
Ingresan al PSCE, remiten minuta y van a Notara

Servicio Web de Inscripcin al RUC

SUNAT remite it RUC a incorpora r al Asiento de Inscripci n

Notario entrega Anotacin de Inscripcin y Asigna Clave SOL Representante activa el RUC por SUNAT VIRTUAL

Nmero RUC se inserta en Anotacin de Inscripcin y RRPP remite este documento a la Notara.

Tiempo: 20 segs

GRFICOS DE EMPRESAS CONSTITUIDAS AL 27 DE ENERO DE 2011

EMPRESAS CONSTITUIDAS EN LNEA AL 27 ENE 2011

7500 7000 6500 6000 5500 5000

CANTIDA AD

7015

4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0

SAC EIRL SRL SA

3115

617 133

TIPOS

PILOTO : 39 NOTARIAS EN LIMA. DESDE EL 25 DE FEBRERO DE 2010 SE AMPLIO A LAS 135 NOTARIAS DE LIMA. AMPLIACION DE LA COBERTURA A LAMBAYEQUE, CALLAO Y SAN MARTIN. LAMBAYEQUE: 55 EMPRESAS SAN MARTIN: 64 EMPRESAS PARTICIPAN PCM-ONGEI, , SUNARP, SUNAT, RENIEC, PRODUCE Y COLEGIO DE NOTARIOS. NOTARIOS

TOTAL DE EMPRESAS CONSTITUIDAS AL 27 DE ENERO DEL 2011: 10880

CONSTITUCIN DE EMPRESAS (AL 27 ENERO 2011)

1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100
2 19 32 68 74 76 97 131127 133
Feb09

874 739 723 639 519 420 378 301 277 145 132
Sep- Oct-09 Nov- Dic-09 Ene09 09 10 Feb10 Mar- Abr-10 May- Jun-10 Jul-10 Ago10 10 10

894 803 842

329 281

324 286 270

365

389

191

0
Jun-08 Jul-08 Ago08

Sep- Oct-08 Nov- Dic-08 Ene08 08 09

Mar- Abr-09 May- Jun-09 Jul-09 Ago09 09 09

Sep- Oct-10 Nov- Dic-10 Ene10 10 11

En lo que va del mes de enero se han constituido 842 empresas

EMPRESAS CONSTITUIDAS POR AO

EMPRESASCONSTITUIDASPORAO

842 368 2641

2008 2009 2010 2011

7029

RANKING GENERAL DE NOTARIAS AL 27 DE ENERO 2011

RANKING GENERAL DE NOTARIAS AL 27 ENERO 2011 Puesto Nombre Notara 1NOTARIA TAMBINI AVILA 2NOTARIA BENVENUTO MURGUIA 3NOTARIA HIGA NAKAMURA 4NOTARIA ARIAS-SCHREIBER MONTERO 5NOTARIA CARPIO VALDEZ 6NOTARIA CARNERO AVALOS 7NOTARIA BANDA GONZALEZ 8NOTARIA ESPINOSA GARRETA 9NOTARIA CALMET FRITZ DE TELLO 10NOTARIA ZEVALLOS GIAMPIETRI 11NOTARIA YAEZ ASPILCUETA 12NOTARIA ALBERTI SIERRA 13NOTARIA LANDAZURI GOLFFER 14NOTARIA VIDAL HERMOZA 15NOTARIA BAZAN NAVEDA 16NOTARIA LAOS DE LAMA 17NOTARIA GONZALES LOLI 18NOTARIA PAINO SCARPATI 19NOTARIA CRUZADO RIOS 20NOTARIA CISNEROS OLANO OTROS N de Empresas Constituidas 2097 1674 1260 1204 883 715 377 366 263 210 175 139 135 134 133 116 113 109 108 % Del Total 19.27 19 27 15.39 11.58 11.07 8.12 6.57 3.47 3.36 2.42 1.93 1.61 1.28 1 28 1.24 1.23 1.22 1.07 1.04 1.00 0.99 0.59 5.56 100

64 Rankingdelas20principalesnotariasquehanhechousodelsistema. 605 10880

RANKING GENERAL DE NOTARIAS AL 27 DE ENERO 2011

RANKING DE NOTARAS DE LAMBAYEQUE AL 27 ENERO 2011 Nombre Notara N N de Empresas Constituidas 26 NOTARIA CARDENAS FONSECA 38 NOTARIA MACEDO VILLANUEVA 56 NOTARIA VERA MENDEZ

Puesto

% Del Total 42 0.39 12 0.11 1 0.01 55

0.51

Puesto

RANKING DE NOTARAS DE SAN MARTN AL 27 ENERO 2011 Nombre Notara N de Empresas Constituidas 20 NOTARIA CISNEROS OLANO

% Del Total 64 0.59 64

0.59

Ranking de las notarias que han hecho uso del sistema en los departamentos de Lambayeque y San Martn

 Constitucin de Empresas en 72 horas representa de manera tangible como la tecnologa de informacin y comunicaciones (TIC) ayuda al Gobierno a conseguir objetivos ambiciosos como mejorar ostensiblemente en el ranking del Doing Business. Las entidades pblicas involucradas utilizaron software Microsoft (Windows 2003 Server punto Net MS SQL) y productos Open Source Server, Net, (Apache, Java, PHP y My SQL) para implementar este servicio, reduciendo a slo 3 das el tiempo para Constituir una Empresa.

APOYO DE LA ALTA DIRECCION

PRESIDENTA DE LA REGION LAMBAYEQUE Y COORDINADORA GENERAL DE LA CORPORACION ANDINA DE FOMENTO EN EL LANZAMIENTO DEL SERVICIO.

APOYO DE LA ALTA DIRECCION

LANZAMIENTO SERVICIO EN GOBIERNO REGIONAL CALLAO

DEL EL DEL

APOYO DE LA ALTA DIRECCION

PRESIDENTE REGIONAL DE S SAN MARTIN EN EL LANZAMIENTO DEL SERVICIO EN SU REGION. REGION

APOYO DE LA ALTA DIRECCION

CONTRIBUY A MEJORAR 58 POSICIONES EN APERTURA DE NEGOCIOS, SEGN EL RANKING DE DOING BUSINESS

PER : PUESTO 36

Implementacin de la I l i d l Plataforma Tecnolgica para la Administracin y Supervisin de la Infraestructura Oficial de Firma Electrnica a cargo del INDECOPI
Contrato N 027-2010-BS-EE-PMDE-PCM

Empresa: Consorcio COM S A E C i S.A. Indra Sistemas

AAC: Autoridad Administrativa Competetente - INDECOPI

Situacin del Proyecto al 24/01/2011

Avance real de 52.00% a la fecha de revisin de avance del proyecto. Desviacin de 0.00% con respecto a lo planificado.
Ejecucin del Proyecto

17/09/2010 Indicadores: Hitos del Proyecto:

15/04/2011

% Avance Real:
52.00% 52 00%

% Avance Estimado:
52.00% 52 00%

% Desviacin:
0.00% 0 00%

Etapa:
Desarrollo del Sistema de Gestin de la AAC, TSL y PKI Fase de Inicio

Fecha Estimada:
15/11/2010

Fecha Real:
15/11/2010 Entrega 15/12/2010 Rev.15/12/2010 l R 15/12/2010 al 27/12/210 Levantamiento Obs. 27Dic. al 29Dic. Aprobacin Estimada 30Dic. Postergacin 07Ene 2011 Se entreg Levantamiento Obs. 06 Ene 2011 Levantamiento Obs.ISO27001 19 Ene 2011 Levanto 24 Ene 2011 16/12/2010 11/01/2011 24/01/2011 al 28/01/2011

Desarrollo del Sistema de Gestin de la AAC, TSL y PKI Fase de Elaboracin

22/12/2010

Entrega de Equipos Solicitados Entrega de Software Solicitado (servidores, kits, software base) Instalacin del HW Instalacin del SW Base

16/12/2010 18/01/2010 19/01/2011 al 04/02/2011

Implementacin de Controles ISO

Inicio: 02/01/2010

01/04/2011

Situacin del Proyecto al 24/01/2011

Reporte de avance

Sistema de Acreditacin y TSL

Fase ProyectoFirmaDigital
(17Set15.Abr)

Set Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12 S13 S14 S15 S16 S17 S18 S19 S20 S21 S22 S23 S24 S25 S26 S27 S28

52% 100% 00% 51% 63% 45% 100% 99%

9%

EtapaPreOperativa Etapa PreOperativa

(17.Set15.Oct)

EtapaOperativa
(18.Oct15.Abr)

Ope.PlataformaTecnol. ( (16Dic04.Feb) ) SistemaAcreditacionyTSL

(18.Oct15.Abr)

FaseInicio
(18.Oct16.Nov)

FaseElaboracin
(12.Nov22.Dic) (12 N 22 Di )

FaseConstruccin
(22.Dic23.Mar)

FaseTransicin
(24.Mar15.Abr)

EtapaTransferenciayCierre Etapa Transferencia y Cierre

(17.Feb15.Abr)

Situacin del Proyecto al 24/01/2011 y

Resumen de actividades

Etapa - Actividad

Estado

Fecha Fin Real

Etapa Pre-Operativa Et P O ti Etapa Operativa Fase de Inicio del Software de Acreditacin Etapa Operativa Fase de Elaboracin del Software de Acreditacin Etapa Operativa Entrega de Infraestructura Base: - Ser idores y rack Servidores - HSM (Tarjeta criptogrfica), Kits y Software Base (Red Hat, Jboss, PostgreSQL) Etapa Operativa ISO 27001: Identificacin y Listado de Activos

Completada C l t d

26/11/2010 Aprobada 26/11/2010 -

Completada

Al 99%

Al 63% Completada Completada Al 95%

03/12/2010 15/12/2010 -

CAPACITACION
GOBIERNO ELECTRONICO - TICS

Capacitacin d 1916 f C it i de funcionarios pblicos en t i i bli temas y aplicaciones de Gobierno Electrnico a nivel de Gobiernos Regionales, a travs de seminarios y talleres (Ancash, La Libertad, Junn, Tacna, Huancavelica, Arequipa, Hunuco, Libertad Junn Tacna Huancavelica Arequipa Hunuco Cajamarca, Apurmac , Piura, San Martn, Ica y Lima). Capacitacin de 1120 funcionarios pblicos del rea de Informtica de Lima Metropolitana en temas de Seguridad de la Informacin, Virtualizacin, Gestin de Activos TI, Monitoreo de Aplicaciones en Red, Gestin Documental, Data Centers, Gestin de Procesos, Seguridad Informtica e Inteligencia de Negocios. Capacitacin a 300 empleados pblicos de la Municipalidad Distrital de San Martn de Porres mediante un Seminario de Gobierno Electrnico. Capacitacin a 120 empleados pblicos de la Municipalidad Distrital de San Martn de Porres mediante un Seminario de Gobierno Electrnico.

Seminario Piura

Seminario Apurmac

Da Internet 2010

Da Internet 2010

INFRAESTRUCTURA DE DATOS ESPACIALES DEL PERU

Infraestructura de Datos Espaciales - IDEP

Objetivo: Promover y coordinar el desarrollo, intercambio y el uso de datos y servicios de informacin espacial entre todos los niveles de gobierno sector gobierno, privado, organizaciones sin fines de lucro, instituciones acadmicas y de investigacin.

Institucionalidad R.M. N 325-2007-PCM N 325-2007-

Se termin de implementar nodos de publicacin y catalogacin de informacin geogrfica en MINSA, VIVIENDA, GR del CALLAO, GR de TUMBES, COFOPRI y SEDAPAL. Se ha concluido la armonizacin de la capa geogrfica de p g g lmites a escala 1:100,000 en coordinacin con el INEI, IGN y Demarcacin Territorial de PCM. Se ha concluido la vinculacin de cdigos del SNIP del Ministerio de Educacin y Ministerio de Salud, para el seguimiento y monitoreo de proyectos de inversin. Se ha concluido la instalacin del GeoPortal IDEP versin 1.0, el cual contiene informacin de mapas y datos que pueden ser visualizados y descargados desde Internet.

Una muestra del proyecto de Vinculacin: Actividades en curso: 1. Enlazar los PIP registrados en el Banco de Proyectos con los Cdigos Sectoriales de Transportes, Energa, Vivienda (Saneamiento), Agricultura. Georeferenciacin. 2. Sistemas de Registro para el Padrn de Infraestructura de deportes y Cultura

Creacin de base unificada de CENTROS POBLADOS

Proyecto: Generacin de la Base de Datos Armonizada de Centros Poblados con base en la informacin proveniente de MINEDU, MINSA y 4 Programas Sociales Sociales. Beneficiarios: Instituciones Pblicas Avances: Concluida la base de datos tabular Ventajas: Manejo de una base de datos de centros poblados nica, estandarizada en sus cdigos y sistematizada en su gestin. Georeferenciacin automtica de las acciones del Estado as como conocimiento de las acciones efectuadas en cada centro poblado. Generacin y/o integracin de sistemas de gestin y/o consulta vinculados a los centros poblados, facilitando el anlisis espacial. Permitir un mejor planeamiento, control y oportuna toma de decisiones al contarse con una base de datos estndar estndar.

Creacin de Portal de Mapas y Datos del Per

Publicacin de 54 Mapas de diferentes tipos de Peligro en todo el Per que influyen en la elaboracin de proyectos

Creacin de una Base de datos unificada Limites Distritales segn departamento con el apoyo de INEI IGN y la DNTDT INEI, DNTDT. Mapa con informacin de ubicacin de centros de salud, educacin, transporte, minera y recursos naturales en todo el Per.

Creacin del Catalogo de Mapas del Per

Informacin de distintos mapas del Per, provenientes de diferentes instituciones nacionales (mas de 2700 mapas disponibles)

Mapas descargables a disposicin de usuarios, con informacin de la Zona afectada por el Terremoto del 2007

SERVICIOS PUBLICOS EN TELEFONOS CELULARES

INFORMACION DIRECTA AL CIUDADANO FIRMA DIGITAL CELULARES EN

M-GOVERNMENT m.ongei.gob.pe Escenario: Tenemos 26 millones de telfonos celulares

SOCIEDAD DE LA INFORMACION

QUE ES LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIN?

La Sociedad de la Informacin es un estado del desarrollo social caracterizado por la capacidad de las personas y organizaciones de la Sociedad para obtener y compartir cualquier informacin, instantneamente, instantneamente desde cualquier lugar y en la forma que se prefiera
ONU

 Qu es La Agenda Digital Peruana?

Es el Plan de Desarrollo de la Sociedad de la Informacin en el Per, que establece lineamientos necesarios que posibiliten el acceso de las personas a las ventajas que se deriva del desarrollo de las comunicaciones y la expansin de la tecnologa informtica y sus consecuencias en el marco del proceso de globalizacin imperante imperante. Define los objetivos estratgicos y acciones que se deben desarrollar para cumplir con la MISIN

www.codesi.gob.pe

Relacin entre la Sociedad de la Informacin y Gobierno Electrnico en el Per

Sociedad de la Informacin
Infraestructura Capacidades Humanas Gobierno Electrnico Programas Sociales S i l Produccin

Per organiz la Tercera Reunin Ministerial de Sociedad de la Informacin de Amrica latina y el Caribe eLAC2010 Caribe, eLAC2010, en coordinacin con la CEPAL, los das 21, 22 y 23 de noviembre de 2010 en Lima, en la que asistieron ms de 300 funcionarios de gobiernos relacionados con el tema tema, de los pases miembros.

Qu es eLAC?

El eLAC es una estrategia regionalmente concertada sobre la Sociedad de la Informacin que concibe a las TIC como instrumentos de desarrollo econmico e inclusin social

eLAC 2005-2007: 30 metas eLAC 2008-2010: 83 metas eLAC 2011-2015: 26 metas

Tercera Conferencia Ministerial sobre la Sociedad de la Informacin en Latinoamrica y El Caribe Caribe.

Lima, 21 Lima 21, 22 y 23 de Noviembre 2010
Objetivo:EvaluarelPlandeaccineLAC2010yaprobarelPlandeAccineLac2015, discusinenpanelesdelosnuevosretosparaeldesarrollodelaSociedaddela p p InformacinenAmricaLatinayElCaribe Asistieron representantes del extranjero de los Pases de la Regin de CEPAL Del sector privado y Sociedad Civil Del Per Del sector publico, privado, acadmico y sociedad civil

www.codesi.gob.pe

REDES SOCIALES

Un Nuevo R t para el E t d P U N Reto l Estado Peruano

Por qu es importante que el Estado se incorpore a las redes sociales?

Divulgar habilidades, conocimientos, logros y resultados de la entidad. Fomentar la participacin con el ciudadano (G2C) con las empresas (G2B) (G2C), y con otras entidades del Estado (G2G). Formar comunidades Conectar personas e ideas Promover causas Las redes sociales sirven para distraerse, pero tambin para comunicarse. T Transparencia d gestin. i de ti Ya que la credibilidad de los funcionarios pblicos es de 14% y la de los polticos de 5%*, las redes sociales son una oportunidad para crear un vnculo relacional entre el ciudadano y las entidades entidades.

* Segn Ipsos Apoyo, Opinin y Mercado publicado en Noviembre del 2008

www.twitter.com/Peru_e_Gobierno

5852seguidores 2889mensajes Nosrecomiendan en242listas

CrecimientodeseguidoresenTwitter
5,852 4,867 4,550 4,015 3,517 2,777 2,010 1,348 251 280 340 390 440 566 625 845 1,649 2,237

Ago09 Set09 Oct09 Nov09 Dic09 Ene10 Feb10 Mar10 Abr10 May10 Jun10 Jul10

Ag10 Set10 Oct10 Nov10 Dic10 Ene11

Sehanotadouncrecimientoenelniveldeparticipacindelos seguidoresenlacuentaenTwitter. Nuestrasrelacionessebasanenresponderconprontitudlas Nuestras relaciones se basan en responder con prontitud las preguntasycomentarios.

EntidadesdelEstadoPeruanoconcuentaen Twitter Fecha de

Entidad Nombre Seguidores
9 780 6 957 5 969

creacin
Mar-10 Mar-09 May-09

Secretara de Prensa PromPer Turismo Agencia Andina

@prensapalacio @VisitPeru @Agencia_Andina

ONGEI
Congreso Per PromPer Turismo TV Per Cancillera Per Per, mucho gusto Ministerio de Justicia

@Peru_e_Gobierno
@Congresoperu @ConoceelPeru @tv_peru @tv peru @CANCILLERIAPERU @perumuchogusto @MinJusPeru

5 852
5 174 3 597 2 520 2 228 1 407 1 281

Jun-09
Oct-09 Mar-09 Ago-09 Ago 09 Nov-09 Dic-09 Jul-09

Se muestran las 10 entidades que han logrado el mayor nmero de seguidores. A la fecha, son 52 las entidades que tienen presencia en Twitter.

www.facebook.com/ong / g ei

2108amigos 29notas 34lbumes Aprovechamoseste espacioparadebatir temasdeinters. temas de inters.

CrecimientodeseguidoresenFacebook
2,108 1,889 1,740 1,451 1,272 855 952 1,090

772 387 131 150 180 200 236 432 496 621

Ago09 Set09 Oct09 Nov09 Dic09 Ene10 Feb10 Mar10 Abr10 May10 Jun10 Jul10 Ag10 Set10 Oct10 Nov10 Dic10 Ene11

NuestroespacioenFacebookseprestaparaeldebateyla opinin.Nuestrosexpertosrespondenloscomentariosdelos seguidores. Ademscontamoscongrupossobretemasespecficos(Consulta

pblicasobrelaAgendaDigitalPeruana2.0)

www.youtube.com/ongei2008

7040reproducciones 25videospublicados Elvideomsvistocon1 898visitasesSpot PortaldeServiciosal CiudadanoyEmpresas

SEGURIDAD DE LA INFORMACION AVANCES

Resolucin Mi i R l i Ministerial N 360 2009 PCM que crea el i l 360-2009-PCM, l Grupo de Trabajo Coordinadora de Respuestas a Emergencias en Redes Teleinformticas de la Administracin Pblica del Per (Pe-CERT). Se realiz una Conferencia sobre PE-CERT y CSIRT, dirigidas a los representantes de todos los Ministerios Ministerios. Se llev a cabo un Taller de Capacitacin sobre Seguridad Ciberntica con la participacin de expertos internacionales de la OEA, el cual fue dirigido a los representantes del PE-CERT de todos los Ministerios.

Administracin de Passwords

tsmfepls30a (romntico) mdl2000dqiet (rencoroso) mvpemq100v (prctico) pcm2014 (soador) lqqd01022011(lgico) qepd20101976 (memorioso) lhsclnddchslbalb (criolla) stchtgeqntesslqllddlblr (criollo)

WWW.ONGEI.GOB.PE www.ongei.gob.pe

REFLEXIONES FINALES

Problemas a los cuales nos enfrentamos para la modernizacin de la gestin pblica

La Modernizacin de la Gestin NO pasa por llevar lo que hacemos en el mbito pblico a Internet. En un Estado ms eficiente, eficiente transparente y conectado hay trmites que van a desaparecer. NO es un problema de PCs conectadas, NO es un problema tecnolgico, NO es un problema de Portales o de Rankings.

100

Reforma del Estado:

.. La tecnologa moderna tiene mucho que aportar pero hay una cosa .. previa, decisiva: la calidad humana, los valores con los que vivimos. Esto no puede despreciar el aporte tecnolgico, pero el motor no es tecnolgico, es intensamente poltico, es p f g , p , profundamente comprometido. p Les agradezco las discusiones que puedan tener, pero me aferro a la definicin ya lejana de una murga que por ah deca que si no cambis vos no cambia nada. Podemos tener tablero electrnico y gerentes muy calificados en concursos muy exigentes y podemos tener infinitos aportes que nos dan las ciencias contemporneas, pero sin una visin de franca honradez de lo que significa la funcin pblica, del honor, de la enorme dignidad que significa la funcin pblica, que no es ni ms ni i i i i i i i i i menos que la oportunidad de dar un servicio a la nacin, no hay vuelta, no se arregla con tecnologa. Por eso concuerdo con que es una batalla cultural para ponerle un sentido a la vida y al compromiso. ..

101

1. 2. 3. 4. 5. 5 6. 7.

Mito de modernizacin va informatizacin Foco tecnolgico, ignorando importancia de las personas y procesos La resistencia cultural puede superarse adaptando el software a prcticas internas Debilidades en la gestin de proyectos y del cambio organizacional involucrado Carencia en el enfoque a los clientes, tanto fuera como dentro de la entidad clientes pblica Subestimar la complejidad de los sistemas pblicos a ser transformados con las TIC Creencia de que comprar tecnologa es un proceso estandarizado que no requiere mayor experiencia

Jos Mujica Presidente de Uruguay

102

Para enfrentar estos desafos es preciso cambiar el FOCO de la discusin y po consiguiente de las ESTRATEGIAS d scus por co s gu e te S G S

La construccin de un Estado ms eficiente y moderno requiere: nueva INSTITUCIONALIDAD (Redes Humanas) - Construir redes de computadores es un acto de pericia tcnica. Construir redes g ( ) humanas es un acto de liderazgo. (De Rosabeht Moss Kanter)
Los cambios institucionales, particularmente en los pases de ALC, estn siendo analizados en g q g mucho menor grado que la tecnologa como elemento determinante de la SI y del GE.

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CREDIBILIDAD DE LOS FUNCIONARIOS PUBLICOS

Fuente: Ipsos Apoyo, Opinin y Mercado publicado en Noviembre del 2008

EL CIUDADANO DEL FUTURO

 FIN DE LA EXPOSICION
GRACIAS !!!!!!

MUCHAS GRACIAS
AVANCES Y LOGROS EN GOBIERNO ELECTRONICO CEPLAN 01 DE FEBRERO DE 2011
Ing. Jaime Honores Coronado Jefe de la Oficina Nacional de Gobierno Electrnico e Informtica jhonores@pcm.gob.pe