"Toda la historia de la sociedad humana, hasta la actualidad, es una historia de lucha de clases". Marx.

La crisis econmica griega tuvo lugar tras el comienzo de la crisis econmica en Estados Unidos en agosto del ao 2007. A raz de esta crisis Grecia emiti gran cantidad de deuda pblica para financiar el dficit pblico. El nivel de deuda empez a resultar preocupante en las primeras semanas de 2010. La situacin se agrav al descubrir que el gobierno conservador haba ocultado durante aos el verdadero valor de la deuda. La enorme deuda llev al gobierno a hacer importantes recortes en el sector pblico para financiarla, esto fue respondido por numerosas manifestaciones y disturbios desde el comienzo de la crisis. El 23 de abril de 2010 el gobierno griego se vio obligado a pedir un prstamo a la Unin Europea, en lo que sera la primera peticin de "rescate" ante la imposibilidad de sostener la deuda 1 pblica. Grecia se convirti as en el primer pas europeo en solicitar ayuda externa debido al contagio financiero, siguindolaIrlanda y Portugal. A pesar de los esfuerzos por reducir la deuda, el gobierno griego se vio obligado a pedir otro segundo rescate en el verano de 2011, lo que provoc tensiones con la Unin Europea y en el Fondo Monetario Internacional que se plantean la posibilidad de abandonar al gobierno de Atenas para que declare la quiebra.

Grecia y el euro
Generalmente, cuando un pas tiene problemas econmicos internos, suele llevar a cabo una devaluacin de la moneda, pero en el caso de Grecia esto no era posible, pues perteneca al euro. En varios medios de comunicacin (sobre todo alemanes) apareci informacin sobre un posible abandono de Grecia de la moneda nica. Una hiptesis que fue negada por activa y por pasiva por las autoridades griegas, europeas y el BCE. Volver al dracma permitira a Atenas hacer devaluaciones competitivas para impulsar sus exportaciones que suponen el 10% del PIB, pero el golpe a la credibilidad del rea de la moneda nica podra desintegrar el euro. Los mercados interpretaran que se trata de un proceso reversible del que se puede entrar y salir, sin embargo, la 19 Unin Monetaria Europea no prev ningn mecanismo de abandono. Frente a los efectos imprevisibles que tendra la eventual salida de Grecia de la unin monetaria europea, tanto la UE como el gobierno de Antonis Samars optaron desde el principio por la permanencia de Grecia dentro de dicha unin. El posible pnico financiero a una inestabilidad "contagiada" a Espaa o Italia, podran generar un costo mayor que el que se incurrira en sacar a Grecia de la eurozona. Es posible que los costos que enfrentaran pases como Alemania, en el financiamiento de Grecia, son menores que el posible costo que afectara a toda la eurozona por la salida de Grecia. Estas conjeturas sobre la salida de Grecia, hacen que muchos polticos sean partidarios de la permanencia del pas en el "sistema euro". Tambin la salida de Grecia supondra la suspensin de pago y un gran riesgo de quiebra de numerosas entidades financieras alemanas y francesas acreedoras de prstamos en Grecia, razn por la cual polticamente algunos conservadores se oponen a la salida de Grecia.

El 3 de octubre se reunieron en Bruselas los miembros del Eurogrupo y empez a asumir como hiptesis de trabajo que Grecia podra no controlar el dficit a final de ao. El control de dficit haba sido el objetivo fijado hasta el momento por los pases europeos para decidir si aumentar el plan de rescate

Posiciones de los pases

Alemania: La posicin alemana ha sido ayudar a Grecia mediante rescates financieros que tendra que pagar a largo plazo. Para 2011 se dio inicio al segundo rescate, sin ver atisbo de mejora en la situacin econmica de Grecia. Alemania se ha mantenido siempre de acuerdo de mantener en el euro al pas heleno, pero en 2012 est confianza empez a decaer hasta el punto de saltar el rumor que Angela Merkel habra intentado persuadir a Atenas de convocar un referndum para votar si Grecia deba permanecer en el euro o irse.AFP Noticias. Grecia arremete contra Merkel tras sugerir referndum sobre euro. Austria: El gobierno de Austria cree que declarar Grecia en quiebra puede ser mejor que pagar costosos rescates que arrastren a otras economas europeas.Noticia ABC. Austria asegura que una quiebra de Grecia podra ser mejor que un rescate. Finlandia: El gobierno fins ha sido el primero en mostrarse reticente para seguir pagando rescates a otros pases. Francia: El gobierno de Nicolas Sarkozy defiende la posicin alemana, pero tambin estara dispuesto a negociar la suspensin de pagos griega.Noticia ABC Su sucesor Franois Hollande ha mostrado su apoyo a que Grecia permanezca en el euro.

Posiciones de otras instituciones

El Fondo Monetario Internacional amenaz el 20 de septiembre de 2011 a Grecia con dejarla caer si no acelera las reformas para reducir su dficit.Noticia El Pas El FMI amenaza a Grecia con dejarla caer si no acelera las reformas El 8 de enero de 2012 salt la noticia de que el FMI habra perdido la esperanza de que Grecia pudiera pagar su deuda, debido a los escasos avances que ha producido su plan de rescate y la privatizacin de los servicios pblicos.Agencia EFE. El FMI pierde la fe en la capacidad de saneamiento de Grecia, segn Der Spiegel. Las agencias crediticias han ido rebajando la calificacin de la deuda soberana griega de forma continua. El 3 de marzo de 2012 la agencia Standard & Poor's baj la calificacin a "C", lo que implica quiebra selectiva, el paso previo a la bancarrota. Espaa. La economa espaola se enfrenta a una realidad grave con un elevado desempleo, un dficit pblico que se dispara, una deuda pblica creciente, y una penalizacin excesiva de los mercados. La tesitura que se plantea ante esto en el contexto actual de la economa mundial es muy compleja y a la vez con escasas salidas. Se ha sufrido un deterioro y el no haber actuado con rapidez y contundencia en su momento hace que las cosas empeoren y sean cada vez ms difciles los remedios.

Vaya por delante que nadie, ni organismos internacionales, ni gobiernos ni economistas, tienen remedios eficaces para salir de la crisis. La razn principal se debe a las causas que la han provocado: un modelo de desarrollo determinado, y con unas finanzas que han contaminado gran parte del sistema bancario y de la economa real. Sanear todo ello lleva su tiempo, tiene sus costes e implica necesariamente cambios, que no se estn produciendo. Las actuaciones de los gobiernos han sido, por lo general, improvisadas, contradictorias en algunas ocasiones, y ambiguas. Se han llevado a cabo medidas para evitar el derrumbamiento de muchos bancos, y polticas de estmulo que han funcionado ms como medidas paliativas que como respuestas eficaces para salir de la crisis y sentar las bases de otro modelo de crecimiento. Se ha pretendido resolver todas las dificultades con propuestas keynesianas, que muchos haban ya enterrado, pero que han surgido ms como una necesidad impuesta por la evolucin de los acontecimientos que como una poltica consciente y deliberada. Ahora, se estn pagando las consecuencias de no haber actuado a escala global, en el mbito de la Unin Europea (UE) y dentro de cada pas. El crecimiento del dficit pblico es inevitable en unas condiciones como estas, y con ello el incremento de la deuda que hay que vender en los mercados internacionales. Los costes de este endeudamiento son diferentes para los pases, segn la credibilidad que se tenga en los mercados internacionales, que depende a su vez de las cifras anteriores y su relacin con el producto Interior Bruto (PIB), pero tambin de la confianza que las economas reales ofrezcan. De modo que, una vez ms, las economas nacionales se encuentran sometidas al imperio del mercado financiero, de sus operadores y de las agencias de calificacin. Los responsables de la crisis se erigen ahora en los rbitros que deciden la solvencia de la deuda pblica emitida, por los distintos gobiernos, como consecuencia de los dficit crecientes, y para financiar ste. Se est pagando, por tanto, el no haber actuado para regular esos mercados financieros y descalificar a las agencias de calificacin, cuyas actuaciones antes de la crisis con los graves errores cometidos deberan ser razn suficiente para haberlas eliminado. La espaola est siendo castigada arbitrariamente por esos mercados, lo que ha conducido al gobierno a tomar medidas de ajuste de un modo inadecuado para mejorar nuestra imagen. La vicepresidenta econmica del Gobierno y el secretario de Estado de Economa han salido a realizar una gira por los diferentes mercados, como vendedores de marketing, para tranquilizarlos. Se mueve la economa espaola en una doble contradiccin: por un lado, la necesidad de aumentar el dficit pblico, para evitar males mayores, y, por otra parte, al sentirse restringida por el mercado global, se encuentra en la necesidad de llevar a cabo polticas de ajuste. Esta reduccin del dficit puede ser peor si se acta de manera drstica sobre el gasto y no se acta sobre los impuestos. Ni que decir tiene que si bien el dficit es necesario, la realidad tambin nos indica cunto dficit se puede asumir, sin que despus de estas actuaciones se caiga en la ms que probable crisis de las deudas acumuladas. No existen ecuaciones y firmezas econmicas que nos indiquen cul es el dficit que se puede sostener en periodos de crisis, pero a su vez es un hecho que ste, y no slo por las limitaciones impuestas por los mercados, no puede crecer ilimitadamente, de una forma desmesurada, so pena de poner en juego no slo el presente sino el futuro. En un una economa globalizada, que no tiende a reformarse, en una UE inoperante y que ms que ayudar contribuye a penalizar ms a las economas ms dbiles de la Unin, las cosas no resultan sencillas para el gobierno espaol. Por eso es necesario ante la urgencia de la situacin tener claro lo qu hay que hacer a corto, medio y largo plazo. Hay que hacer todo ello con firmeza y convencimiento, sin tanto volantazo, ambigedad y contradicciones. Precisamente por lo costoso que es el dficit hay que saber actuar con certeza, y no de cualquier manera.