Nama : Barkah Waladani NIM : A1.

0800421

Ujian Mangemen Keperawatan

SOAL 1. Apa yang pertama kali dilakukan apabila Saudara terpilih menjadi kepala ruang keperawatan? 2. Jelas langkah-langkah managemen! 3. Sebutkan 6 ciri manager yang baik? 4. Sebutkan dan Jelaskan lingkungan internal organisasi di ruang keperawatan 5. Apa yang menjadi alasan dan pertimbangan dalam menyusun indikator dan mutu pelayanan 6. Buatkan 5 jenis indikator mutu pelayanan di ruang keperawatan 7. Buatkan dasar dalam perhitungan kebutuhan tenaga keperawatan di ruang sesuai dengan pemintan yang Anda kerjakan? Jumlah pasien KLASIFTIKASI PASIEN Minimal partial total Pagi siang malam pagi siang malam pagi siang malam 1 0,17 0,14 0,10 0,27 0,15 0,07 0,36 0,30 0,20 2 0,34 0,28 0,20 0,54 0,54 0,30 0,14 0,72 0,60 0,40 3 0,51 0,42 0,30 0,81 0,45 0,21 1,08 0,90 0,60 Contoh perhitungan: Di ruang bedah RSU sehat dirawat 20 orang pasien dengan kategori sebagai berikut: 5pasien dengan perawatan minimal, 10 pasien dengan perawatan partial, 5 pasien dengan perawatan total. Maka kebutuhan tenaga perawatan adalah sebagai berikut: 8. Apa model asuhan keperawatan yang digunakan dalam kasus tersebut pada nomor 7? Jelaskan!

JAWABAN 1. Hal yang pertama kali saya lakukan saat menjadi kepala ruang keperawatan : a. Melakukan reorganisasi ruangan b. Mengevaluasi organisasi sebelumnya c. Menentukan visi dan misi ruangan d. Melakukan analisis SWOT e. Menentukan strategi f. Menetapkan sasaran mutu

2. Langkah-langkah Managemen a. Planning Planning atau perencanaan adalah proses pemikiran dan wujud dari pemikiran ini dituliskan dalam kertas atau dibuat dalam bentuk gambar. Planning juga berarti suatu usaha untuk merealisasi tujuan yang sadar berdasarkan atas data-data yang harus diperhitungkan didalamnya. b. Organizing Pengorganisasian adalah sistem yang terdiri dari beberapa orang mengenai usaha kerja untuk mencapai tujuan tertentu. c. Actuating Pergerakan adalah menggerrakkan orang-orang untuk mengerjakan sesuatu dalam suatu organisasi. d. Controling Pengawasan adalah pengendalian dan pengamatan dari pekerjaan yang dilakukan apakah sesuai dengan rencana yang telah ditentukan

3. Ciri manager yang baik a. Memiliki pengetahuan yang luas b. Memiliki kecakapan dalam komunikasi c. Mengetahui prinsip-prinsip kepemimpinan d. Mampu memberi motivasi e. Mampu mengerti keadaan orang lain f. Bersikap adil, jujur, tanggung jawab

4. Lingkungan internal organisasi di ruang perawatan a. Kepala ruang Kepala ruang adalah manajer dalam satu ruangan / bangsal yang bertugas memimpin segala urusan keperawatan di bangsal tersebut yang menaungi ketua tim dan perawat pelaksana serta seluruh pegawai yang ada di ruang perawatan sebagai anggotanya. b. Ketua tim Ketua tim merupakan pemimpin yang bertugas memimpin segala pekerjaan pelayanan keperawatan yang menaungi perawat pelaksana sebagai anggotanya c. Perawat pelaksana Perawat yang bertugas melksanakan kegiatan keperawatan di suatu ruangan.

5. Alasan dan pertimbangan dalam menentukan sasaran mutu a. Berfokus pada pelanggan b. Kepemimpinan c. Keterlibatan setiap orang (tenaga perawat) d. Pendekatan proses e. Pendekatan sistem manajemen f. Peningkatan terus-menerus g. Pendekatan fakta untuk pengambilan keputusan

6. Indikator Mutu Pelayanan Unit Perawatan

No 1.

Indikator Mutu Unit BOR mencapai BOR mencapai 95% 75% di bulan April 2012 60% perawat yang sudah mengikuti pelatihan gawat darurat pelayanan perawatan luka dilakukan dalam waktu 30 menit

Base line

Target Realisasi 95 %

Waktu 31 Mei 2012

2.

100% perawatan 100% mengikuti pelatihan gawat darurat Pelayanan perawatan 100% luka dilakukan dalam waktu paling lama 20 menit

30 April 2012

3.

30 April 2012

4.

5.

25% Perawat Perawat datang 100% datang terlambat maksimal 10 menit setiap hari sebelum pergantian sift Perbandingan Perbandingan jumlah 100 % perawat dan pasien perawat dan pasien per sift 1 : 4 per sift 1 : 2

30 April 2012

30 April 2012

7. Kasus: Di Ruang IBS RS Bintang Kejora kategori : - 4 pasien dengan operasi besar - 5 pasien dengan operasi sedang - 6 pasien dengan operasi kecil Dengan angka ketergantungan pasien : - Operasi besar - Operasi sedang - Operasi kecil : 5 jam /operasi : 2 jam /operasi : 1 jam /operasi terdapat 15 orang pasien dengan

No 1. 2. 3.

Klasifikasi Pasien Operasi besar Operasi sedang Operasi kecil Jumlah

Jumlah Pasien 4 5 6 15

Rata-rata jam perawatan/pasien/hari 5 2 1

Jumlah jam perawatan/hari 20 10 6 36

*jumlah perawat dalam tim = 2 orang a. Jumlah Tenaga Keperawatan 1) Kamar Operasi yang diperlukan adalah = = = 10.28 + 1 (perawat cadangan inti)

Jadi jumlah tenaga keperawatan yang dibutuhkan di kamar operasi pada kasus diatas adalah 11 orang.

2) Di Ruang Penerimaan dan RR yang diperlukan adalah : Ketergantungan pasien di ruang penerimaan Ketergantungan pasien di RR = = 2.67 (dibulatkan 3 orang) = 15 menit = 1 jam

Jadi jumlah tenaga keperawatan yang dibutuhkan di ruangan penerimaan dan RR adalah 3 orang Jumlah Keperawatan adalah = Jumlah Tenaga Keperawatan di kamar operasi + Jumlah Tenaga Keperawatan di Ruang Penerimaan dan RR = 11 orang + 3 orang = 14 orang

b. Jumlah Tenaga Loss Day yang diperlukan adalah = = x 14 x jml perawat tersedia

= 3.81 (dibulatkan 4 orang)

c. Jumlah Tenaga Keperawatan Non Nursing Jobs yang diperlukan adalah = = = 4.45 d. Jumlah Total Tenaga Keperawatan di Ruang IBS RS Bintang Kejora Jumlah Total Tenaga Keperawatan di Ruang IBS adalah = Jumlah Tenaga + Faktor Koreksi = 17.81 + 4.45 = 22.26 (dibulatkan 22 orang) x 25 x 25

Jadi jumlah total tenaga keperawatan yang dibutuhkan di kamar operasi untuk contoh kasus di atas adalah 22 orang.

8. Model Keperawatan yang digunakan berdasarkan kasus pada no. 7 adalah Model Keperawatan Kasus karena angka perhitungan jumlah perawat yang dibutuhkan didasarkan atas jumlah pasien atau tingkat ketergantungannya.