el desbordante entusiasmo popular, y la oportuna promocin por parte de autoridades locales y regionales, fueron los componentes determinantes en los

resultados del concurso Las Siete Maravillas del Per, organizado por primera vez en nuestro pas por iniciativa y gestin de El Comercio.

Desde que arranc el certamen, la respuesta fue inmediata. En distintos puntos del pas germin una masiva movilizacin para promover sus respectivos lugares y en la primera fase quedaron registrados en la pgina web de este diario un total de 394 sitios, que luego decantaron hasta quedar en las 28 candidaturas ms votadas por los cibernautas durante siete meses.

El orgullo y el espritu por defender las maravillas de nuestro terruo resultaron de tal magnitud que al cierre del concurso hubo un total de 154'124.886 de votos, cifra impresionante que demuestra un renovado optimismo y una alta autoestima, todo lo cual puede traducirse en una manifiesta identidad local y un orgullo por la condicin de ser peruano.

Las Siete Maravillas del Per, segn los millones de votos, son Kulap (Amazonas), el complejo arqueolgico del Gran Pajatn (San Martn), Los Frailones (Cajamarca), los Baos del Inca (Cajamarca), el valle de Alto Mayo con sus cascadas y cada de aguas (San Martn), el inigualable valle del Colca (Arequipa) y el bosque de piedras de Huayllay (Pasco).

Es notorio que destacan los atractivos del norte frente a los del sur y que pes ms el entusiasmo de algunos pueblos y autoridades para sumar votos, pero ahora el gran reto es que esto trascienda el episdico entusiasmo competitivo.

El desenlace de este concurso debe derivar en un arduo trabajo para que cada una de estas maravillas nacionales se conserve mejor y se convierta en un obligado destino turstico. Etiquetas: Las Siete Maravillas del Per 0 comentarios | EL IMPACTO MACROECONMICO DEL TURISMO RECEPTIV EN EL PER 22:42 MARY La presente exposicin analiza y evala el comportamiento macroeconmico del turismo receptivo en el Per entre los aos 1990-2008, con especial atencin en su creciente importancia econmica en el sector servicios, y sus posibilidades de desarrollo para el perodo 2009-2012 en funcin a la estructura de los mercados emisores. El anlisis, y evaluacin, estn

basados en la informacin cuantitativa del Banco de Datos Tursticos del Per. (BADATUR PER) del Observatorio Turstico del Per.

Antecedentes del turismo receptor:

Durante los primeros aos de la dcada de los noventa el desarrollo del turismo mostr indicadores negativos. En efecto, entre 1988 y 1992, el nmero de turistas extranjeros se redujo de 359.000 a 216.534 visitantes, lo cual represent una tasa media anual de contraccin en el turismo receptor de -11,87 % debido principalmente al clima de violencia terrorista que condujo al pas a un estado de inestabilidad econmica y social. El impacto fue muy severo en los ingresos por concepto de divisas, tanto en el mbito de las cuentas nacionales, como en los ingresos del sector. Es as que los ingresos en el perodo 1988-1992, mostraron una tasa anual de crecimiento negativo del orden del 11,30%. Es en aquellos aos que se aplican en el pas un conjunto de medidas orientadas a pacificar el pas y estabilizarlo econmicamente, lo que mejor sustancialmente la imagen turstica del Per en el exterior. Ello se evidenci en los ingresos de divisas del sector, los mismos que crecieran en el perodo 1993-2008 en una tasa media anual del 17,38%. Mientras que en el perodo 19902008 fue del 14,23%

Ingresos estimados 2009 20 12

Para el perodo 2009-2012, se ha estimado una tasa media de crecimiento en los ingresos del turismo receptor peruano del 5,00 %. Teniendo en consideracin los factores recesivos de la economa mundial, la cual si bien es cierto no se manifest en el ao 2008, es evidente que la misma mostrar en lo que respecta a la actividad turstica del Per una desaceleracin en su crecimiento. El flujo turstico

El desenvolvimiento del flujo del turismo receptor, pese a los atentados terroristas del 11 de septiembre del ao 2001, mostr un flujo de arribos de visitantes, cuya tasa promedio de crecimiento anual para el perodo 1993-2008 ha sido del 13,52 % y en perodo 1998-2008 fue del 8,31%; en tanto que las estimaciones del Observatorio Turstico del Per, de la Escuela Profesional de Turismo y Hotelera de la Universidad de San Martn de Porres, para el perodo 2009-2012, sealan que el mismo experimentar una tasa anual esperada de crecimiento del 4,32%. Per: Turismo receptor histrico 1988-2008

Estructura de la demanda del turismo receptor

De los 1.822.358 turistas extranjeros que visitaron el pas en el 2008, los mismos mostraron la siguiente composicin por continente de origen: Amrica 57,24 % Europa 36,62 %. Asia 4,72%. Oceana 1,22 % y frica 0,20 % otros 0,22%.

Estructura de la demanda del turismo receptor

A nivel de pases, los ms importantes durante el ao 2008 fueron: Estados Unidos del cual arribaron el 22,69% de visitantes, en segundo lugar se encuentra Chile, con una participacin del 16,51% de visitas, Bolivia ocupa el tercer lugar con una participacin del 6,83 %. Ecuador participa con el 6,10% de las visitas internacionales. Es decir, cuatro pases representan ms del 50% del turismo receptor y de ellos tres son fronterizos. En tal sentido existe un campo muy amplio para la diversificacin del turismo receptor. Los pases europeos y casi todos los asiticos an no se encuentran entre los principales pases emisores y constituyen por lo tanto regiones emisoras de turistas de inters, especialmente por el elevado nivel cultural de su poblacin, como por su alto poder adquisitivo. Desde otro punto de vista, se sabe tambin que los turistas que vienen al Per en mayor proporcin, 56%, se encuentran en un rango de edad que flucta entre los 25-44 aos de edad, una mayor proporcin de ellos son hombres 61% y el 89% del total tienen educacin superior universitaria o estudios de post grado. Por otro lado el 65% trabajan es sus pases de origen a tiempo completo; sus ingresos anuales en un 77% fluctan entre los 15.000 y 200.000 dlares. Esto indica que la capacidad de gasto de estos turistas es elevada, lo cual seala que, los ingresos no son una restriccin en la decisin de viajar

Cundo vienen? El arribo de turistas al Per se realiza durante todo el ao, pero en forma significativa en dos estaciones en particular. La primera de ellas ocurre entre los meses de julio-agosto, periodo que coincide con la poca de verano y vacaciones en el hemisferio norte, principalmente en los Estados Unidos de Norteamrica, y es precisamente el periodo de mayor salida de nacionales de dicho Pas hacia otros pases. La segunda estacin importante es a fines de ao [entre diciembre y enero], influenciada principalmente por el periodo de verano y vacaciones en pases vecinos como Chile, Colombia y Ecuador. Desde 1994, cuando empez el crecimiento sostenido del turismo receptor, la estacionalidad se ha mantenido. Es posible que las campaas de publicidad se hayan concentrado en promocionar destinos especficos en los perodos antes sealados, lo cual puede ser importante en el corto plazo pero en el mediano plazo puede generar concentracin y saturacin de la demanda. En ese sentido, considerando nuestras condiciones climticas y variada oferta turstica, un reto para el mediano y largo plazo debera ser el promover el turismo receptor a nivel de distintos nichos de mercado, como el ecoturismo, el turismo de aventura y otros sumamente refinados, como el de la observacin de la fauna y flora. Un ejemplo de lo antes expuesto lo tenemos con el Santuario de Machu Picchu, el ingreso de visitantes se increment el lo que respeta a los ciudadanos extranjeros en el ao 2008 en un 12,39%. La tasa media anual de visitantes a la ciudadela muestra un crecimiento durante el perodo 1993-2008 del 13,55%. Habiendo recibido durante el ao 2008 la cantidad de 858.211 visitantes (nacionales y extranjeros). Es decir un promedio diario de 2.551 personas, considerando los 365 das del ao. Factor este que puede poner en riesgo una del las nuevas siete maravillas del mundo.

Qu buscan? Estudios realizados en el pas coinciden en sealar que el Per es visto por los extranjeros como un destino turstico Histrico-Cultural, sin embargo, el Per ofrece claras potencialidades de desarrollo para el turismo de aventura, eco turismo, y otros tipos de turismo, opciones que a nivel mundial se proyectan como las de mayor crecimiento. Aunque sera til conocer con precisin el tipo de preferencias de los turistas extranjeros, la informacin disponible permite clasificarlos, entre aquellos que visitan el pas por motivos de recreo y aquellos que vienen por negocios. Esta distincin es bastante importante dado que los viajes de recreo se pueden considerar como una demanda final, es decir, son viajes que se emprenden por su propio fin. En cambio, los viajes de negocios son una demanda derivada, es decir como un insumo necesario para que se produzcan otros bienes.

Aquellos que viajan por motivos de recreo suelen gastar menos que los que viajan por motivos de negocio, el grupo de turistas que visita el pas por motivo de recreo siempre ha sido el ms importante representando actualmente el 82% del total. Informacin de PromPer (Perfil del Turista Extranjero, ao 2006) indica que aproximadamente el 72% de estos turistas

vienen a visitar los destinos histricos y tradicionales del pas, un 19% tiene inters en la cultura nacional, un 6% tiene inters en la naturaleza, y solo 1% viene a visitar a amigos y parientes. De otro lado el nmero de turistas que visitan el pas por motivos de negocios se ha incrementado considerablemente en los ltimos aos, probablemente debido a las mayores inversiones que vienen realizando las empresas extranjeras en el pas.

Cunto gastan? Segn datos del Banco Central de Reserva del Per, as como las estimaciones del Observatorio Turstico del Per, de la Escuela Profesional de Turismo y Hotelera de la Universidad de San Martn de Porres, a travs de su Banco de datos tursticos, [Badatur Per]. Los turistas extranjeros que visitan el Per realizan gastos mayores a otros turistas en otros pases de Latinoamrica. El gasto percpita de los turistas en el pas experiment a partir del ao 1990 hasta el 2008, una tasa de crecimiento media anual del 3,40%. En el ao 2008 el gasto per cpita fue de 1.306 dlares. Segn las pautas dictadas por la Organizacin Mundial del Turismo, los gastos de transporte no incluyen los pasajes internacionales y solos corresponden al traslado hacia los lugares tursticos y la movilidad local. El incremento en el gasto promedio percpita entendemos que obedece bsicamente a tres factores:

1. Las empresas prestadoras de servicios cuyas tarifas se cobran en dlares se vieron afectadas por la apreciacin del nuevo sol. Durante el primer semestre del 2008. Debe de considerarse en este caso, que gran parte de sus costos operativos son efectuados en nuevos soles (primer semestre del 2008).

2. El pas en virtud a las negociaciones y posterior aprobacin del Tratado de Libre Comercio con los Estados Unidos de Norteamrica, recibi muchos visitantes (hombres de negocios), los mismos que segn la Organizacin Mundial del Turismo debe de ser considerados como turistas. Sabido es que el gasto medio de este tipo de visitantes es superior al turista medio que visita el Per.

3. Otro factor que no se debe de pasar por alto, es el del efecto demostracin: Machu Picchu al haber sido postulado y posteriormente elegido entre las nuevas siete maravillas del mundo, provoc en el mercado turstico mundial un incremento superior a la tendencia incremental de su flujo turstico, factor este que incidi tambin en el incremento del gasto percpita. Cabe sealar que el perodo de permanencia de los turistas en el pas es de 13 das. Los principales rubros de gasto, son en restauracin, alojamiento y gastos internos de transporte.

Los efectos positivos macroeconmicos del turismo receptivo en la economa.

a) El primer efecto que se observa es el incremento del ingreso nacional, vale decir en el producto bruto interno. Segn Badatur, teniendo en cuenta el cambio del ao base del PBI [1994] la participacin del sector turismo en el producto nacional se estima para el ao 2008 en 4,54%; por lo que el PIB del sector turismo para el ao 2008 fue de 8.490 millones de nuevos soles; cifra bastante interesante para la economa si consideramos que el mismo es un amplio generador de mano de obra.

b) El segundo efecto lo vemos en la participacin del turismo receptor en el total de nuestras exportaciones y en el aporte del mismo en el cierre de la brecha de la Balanza Comercial Peruana la cual hasta el ao 2001 fue deficitaria.

c) Un tercer efecto es la generacin de divisas inherentes a la Balanza en Cuenta corriente, ya que para fines del caso, el turismo receptor se ha convertido en un ente generador de divisas. Siendo la quinta actividad generadora de divisas del pas en el 2008, considerando exportaciones tradicionales y no tradicionales.

CONCLUSIONES

En una economa globalizada, donde los medios de comunicacin juegan un papel importante en la formacin de la opinin pblica, con una rapidez inusitada, es esencial cuidar tanto la imagen interna como externa del pas.

El Per ya experiment el impacto de una convulsin social, que estuvo a punto de quebrar la totalidad de la industria turstica, hacindonos perder muchos mercados y permitiendo que al amparo de ello, aparecieran nuevos pases ofertantes, atrasndonos en lo referente a la generacin de infraestructura de planta en comparacin con otros pases que tienen similar oferta turstica que el Per.

El Estado debe de tener mucho cuidado en lo referente a la estabilidad de las polticas econmicas en general y en particular a los incentivos tcnicos hacia este sector, no slo por ser un rubro generador de divisas, sino por la capacidad generadora de mano de obra que el mismo implica.

Nuestra oferta turstica en un 92% es de naturaleza Histrico- Cultural. No es menos cierto que el pas goz de ventajas comparativas en este tipo de turismo; pero hoy en da muchos pases con similares caractersticas al tipo de turismo peruano han ampliado su abanico de oferta turstica, combinando este tipo de turismo, con otros como el de aventura, el recreacional, el eco turismo y otros. Por lo tanto el Per debe de seguir estos ejemplos ya que en el mediano plazo se puede encontrar con ingratas sorpresas.

Se debe de tener presente, que en una economa moderna, las ventajas comparativas en lo relacionado con el turismo, no siempre se han obtenido por herencia. Con ello me refiero al turismo recreacional, al de aventura y muchos otros, que poniendo al servicio de la industria turstica la aplicacin de tecnologas de punta, existen pases que han logrado convertir regiones de sus territorios en verdaderos parasos tursticos, consiguiendo ventajas competitivas difciles de superar. Etiquetas: Impacto MAcroeconmico del Turismo Peruano 0 comentarios | GLOBALIZACIN, CRISIS FINANCIERA INTERNACIONAL Y EFECTOS EN EL TURISMO RECEPTIVO PERUANO 22:26 MARY LA CRISIS FINANCIERA INTERNACIONAL

1.

La Crisi Financiera Internacional y su Repercucin

 En todos los paices del mundo, incluyendo las grandes potencias, la sombra de la crisi se extiende rapidamente y el Per no es ajeno a ello. No sabemos an cul ser su comportamiento: su evolucion, su profundidady duracin , ni tampoco ahun sabemos las polticas y acuerdos que estan adoptando las economas ms grandes del mundo para minimizar los efectos. En este momneto observamos caidas agudas en la produccin, el consumo, la inversin y el empleo. El riesgo de uan depresin econmica es real.

La repercucin de la crsis econmica actual ser relativamente ms dificil por la menor riqueza financiera del mundo, es decir, la caida de las bolsas, y por el menor consumo que trae el aumnto del desempleo y aun ms la incertidumbre. En este escenario internacional, la economa peruana empieza a sentir los primeros estragos: Menor inversin, Menor recaudacin Fiscal, subempleo, desempleo, menor consumo y la tendencia alcista al tipo de cambio.

LA CRISIS FINANCIERA Y SU EFECTO EN LATINOAMRICA

CMO VEN LA CRISIS LOS PAICES PONTENCIAS EN TURISMO? ESPEA: Uno de los pases ms tursticos del mundo estando siempre entre los 3 primeros lugares. En el 2008 el turismo en Espaa sufri una cada del 4% lo que podra ser el inicio de una tendencia para el 2009. Segn EXCELTUR, la patronal de las empresas tursticas y tour operadores mundiales, esto se ha debido principalmente al agravamiento de la crisis mundial.

Francia:

El primer destino mundial viene registrando una importante cada en cuanto al nmero de visitantes que recibe En el 2007 cerr con 81,9 millones de turistas. En el 2008, slo en Junio y julio del 2008 se registraron bajas del 3,3% y 2,8%, respectivamente.

Repblica Dominicana:

Descenso de llegada de pasajeros de los principales mercados emisores, Estados Unidos y Europa como consecuencia de la crisis.

Mxico:

Seria cada en el nmero de turistas principalmente el mercado norteamericano, su principal consumidor.

Costa Rica:

Centroamrica y el Caribe sern las regiones ms afectadas en Amrica Latina por el estancamiento del turismo procedente de pases desarrollados. Crecimiento en el 2008 ha sido de solo de 5% (en el 2007 fue de 12%). Importantes cadenas hoteleras han suspendidos indefinidamente sus proyectos hasta que se pueda asegurar la viabilidad de los mismos. Estas decisiones representan inversiones tursticas en Costa Rica por $1200 millones.

ANALICEMOS EL CONTEXTO: CMO SE MUESTRA EL PANORAMA INTERNACIONAL PARA EL SECTOR TURISMO? La Organizacin Mundial de Turismo (OMT) ha sealado lo siguiente:

Segn estimaciones iniciales, el turismo internacional podra estancarse o contraerse ligeramente entre un 1 y un 2% en el 2009, estadstica que podra aumentar si la economa global contina deteriorndose

No se descarta que el sector retroceda hasta 27,7 millones de turistas en el ao. En la crisis causada por el 11-S se produjo un descenso de 10 millones de viajeros. El crecimiento se ha detenido desde la segunda mitad del 2008 presentndose una baja en el nmero de llegadas internacionales, tendencia que continuar en el 2009 Europa ha sido la primera regin que ha empezado a notar la crisis en el 2008, con un retroceso del 3 por ciento en el nmero de llegadas en la segunda mitad del 2008 Igualmente seala que, junto con el continente americano, Europa volver a ser la regin ms afectada durante el 2009

En Asia y el Pacfico, la OMT espera resultados positivos, aunque con tasas de crecimiento muy inferiores en comparacin con las alcanzadas en los aos precedentes

LA CRISIS Y SU REPERCUSIN EN EL TURISMO PERUANO Crisis financiera internacional va a afectar definitivamente a nuestro sector El crecimiento del sector turismo se va a reducir a 3 o 4%

Se va a registrar una importante disminucin de los turistas provenientes de los principales emisores tursticos como lo son el mercado europeo y el norteamericano El turismo receptivo peruano ser afectado al igual que el turismo corporativo (empresas han reducido sus presupuestos para reuniones y viajes, o en su defecto han reducido el nmero de das para sus estadas)

Dentro de este contexto si hay que considerar lo siguiente:

El Per, macroeconmicamente, va a estar mejor preparado que otros pases para enfrentar la crisis venidera El trabajo de promocin que se ha realizado desde todos los sectores, para promover la imagen del Per en el exterior, podr contribuir positivamente a contrarrestar el decrecimiento del turismo en el pas Las cumbres del ALC-UE, el APEC y los Tratados de Libre Comercio (TLC) sern un gran apoyo contribuyendo con la imagen de un pas slido a nivel internacional adems de abrirnos al mercado internacional.

PERSPECTIVAS Y OPORTUNIDADES DEL TURISMO EN TIEMPOS DE CRISIS: MERCADO INTERNO, MERCADO INTERNACIONAL

En el mercado interno

Trabajemos en implementar y promocionar el TURISMO INTERNO como un mercado potencial en pocas de crisis Tenemos que consolidar alianzas estratgicas de largo plazo y permanentes, entre todos los actores involucrados dentro del sector

Gobierno, Autoridades locales, Sector empresarial, Autoridades regionales, Gremios tursticos y Polica Nacional As lograremos un mayor poder de negociacin

Impulsar un trabajo innovador, contando con un sector empresarial dinmico que fomente la capacitacin y actualizacin constante de la mano del sector pblico (Convenios AHORA PERU / PROMPERU).

En el mercado interno El Mincetur, a travs de Promper, ha iniciado la promocin de campaas con objetivos claros que ayudarn a lograr ventas efectivas de nuestro producto turstico interno. Ejemplos: Campaa promocin Amazonas

Campaa Promocin Junn Promocin de los carnavales y festividades regionales: Cajamarca, Abancay, Ayacucho, Junin, Catacaos (Piura), Ancash, Hunuco, Ucayali, Juliaca y Piura. Siguiendo sta lnea el Mincetur ha sealado que habrn acciones conjuntas con el Ministerio de Economa y Finanzas para inyectar mayores recursos al sector turismo para impulsar la inversin pblica en infraestructura poniendo en valor atractivo nuestra oferta turstica.

En el mercado internacional Los mapas de destino de viajes cambiarn para muchos mercados siendo Latinoamrica, y en particular, el Per, un punto atractivo por descubrir. En esta coyuntura el incremento del turismo hacia el Per y Latinoamrica se debera dar por el Estancamiento de Asia como destino turstico (precios elevados). Esta situacin motiva a que los turistas europeos y americanos busquen nuevos destinos acordes a presupuestos ms reducidos. La crisis nos abre oportunidades para que nos identifiquen como nuevo destino alternativo para los nuevos pases emisores tursticos como puede ser el mercado asitico. Los pases van a desarrollar propuestas altamente creativas para hacer de sus destinos puntos atractivos y competitivos por visitar. El mercado se va a pelear por el turista. Hay que prepararnos de manera agresiva para entrar a esa competencia sana y profesional. Es momento de reforzar la presencia en ferias internacionales con propuestas innovadoras que destaquen las ventajas diferenciales de nuestra marca pas. Es momento de explotar al mximo la marca Per. Con el expertise logrado con las cumbres internacionales realizadas en nuestro pas y la posicin geogrfica de excelencia dentro de Amrica del Sur (somos un hub regional) nos lleva a ser una alternativa de producto ideal para convocar eventos corporativos regionales. Tenemos que posicionarnos como el destino turstico de latinoamrica, Per puede convertirse en el destino ideal por su cantidad y diversidad en atractivos tursticos: Arqueolgicos, culturales, naturales, ecolgicos, gastronmicos, de aventura. Si tenemos que superar ciertas dificultades: Nuestra significacin como destino turstico es an pequea: representamos el 0.09% del turismo mundial y el 7% del turismo latinoamericano muy por debajo de pases con menores recursos tursticos. Ejm: Chile y Argentina. El costo del Per como destino turstico es alto si se considera la lejana respecto de los principales mercados emisores, adems de los costos internos que resultan altos si se

considera un servicio todava incompleto considerando el nivel de exigencia del nuevo turista al cual se apunta. La limitada conectividad area que tenemos con los principales mercados emisores de turistas en el mundo. MEDIDAS NECESARIAS PARA LA PROTECCIN DEL TURISMO ANTE LA CRISIS Medidas para proteger el turismo ante la crisis El gobierno debe tomar una participacin protagnica en defensa del sector turismo trabajando de manera conjunta con los diferentes gremios que representan los intereses de los todos los actores involucrados, conociendo de cerca la demanda de nuestros visitantes. AHORA PERU apoya la iniciativa de CANATUR de crear un Gabinete de Turismo integrado por el Presidente de la Repblica; Alan Garca, y sus ministros de Estado que, transversalmente se involucren en la actividad turstica, como son el Mincetur, Ministerio del Interior, Ministerio de Transportes, Relaciones Exteriores, adems de contar con la participacin de tres representantes del sector privado. Consideramos que se debe optimizar el uso del Fondo de Promocin para el Desarrollo Turstico nacional con un criterio eficaz y objetivos claros, poniendo en valor los lugares turisticos debidamente evaluados as como la oportuna difusin de nuestra cultura y diversidad para situarnos como un destino premium dentro del mercado nacional e internacional. Hay que segmentar cada vez ms el mercado turstico, revisando y adaptando nuestro producto interno, preparndolo para que sea competitivo para los nuevos mercados regionales como lo pueden ser nuestros pases vecinos (Chile, Argentina, Brasil, Ecuador, entre otros). Promover el desarrollo de iniciativas legislativas que otorguen beneficios a las empresas del sector para reforzar los proyectos evitando sus cadas en momento coyunturales. La mejora en la calidad de nuestros servicios tursticos en todo nivel (hoteles, Restaurantes, circutos tursticos, infraestructura vial, portuaria y aeronatica). Este es un aspecto imprescindible para consolidar mejores propuestas que nos permitan fidelizar a nuestros turistas. CONCLUSIONES El Per posee un atractivo turstico nico, uno de los pocos en el mundo que ofrece una combinacin de turismo culto: monumentos arqueolgicos, cultura viva y belleza natural Pero esta combinacin por si sola no conducir al desarrollo del sector y menos aun del pas. Debemos potenciar nuestra marca pas Desarrollar y mejorar al mximo nuestro potencial como destino premium

Ofrecer seguridad integral en todo el pas Superar problema de conectividad area y terrestre no slo con un nmero mayor de vuelos nacionales e internacionales sino con una mejor calidad en la infraestructura de los aeropuertos y las carreteras del pas.

Trabajemos en implementar y promocionar el TURISMO INTERNO como un mercado potencial en pocas de crisis. Nuevos destinos tursticos: no solo Cusco. Desarrollar, potenciar y promover nuevos destinos tursticos de una manera ms eficiente y sostenible diversificando la oferta del pas (circuito norte y oriente). Relanzar la Cuenta Satlite de Turismo, herramienta necesaria para la toma de decisiones en el sector privado y gubernamental dentro del sector. Tenemos todo lo necesario para convertirnos en un destino para eventos internacionales. Etiquetas: Crisis financiera Internacionl e Impacto en turismo Peruano 0 comentarios | Suscribirse a Entradas Comentarios TURISMO PERUANO | Bloggerized by FalconHive | Wordpress Templates Sponsored by Blogger Styles