Silvia Sarapura, Universidad de Guelph, Canada

El crecimiento de la agricultura conllevara a la reduccion de pobreza y sostenibilidad El concepto de sistemas de innovacion debe ser basada en la mobilizacion de conocimiento en agricultura Ello requiere nuevas formas de desarrollo de capacidades (principalmente a nivel de sistema)

La La La

funcion multiple de desarrollo agricola interconexion de escalas y proporciones de cambio

innovacin es una estrategia fundamental para lograr los objetivos econmicos, sociales y ambientales usan capacidades para responder al cambio y como unuevo recurso de ventaja comparativa fuentes de conocimiento (sector privado) de desarrollo tecnologico presenta nuevas oportunidades colectiva ( posible y necesaria)

Conocimientos

Nuevas

Frontera

Inteligencia Requiere

repertorio diverso y evolutivo para lididar con desafios y opportunidades

Sistemas de innovacion no son modelos de organizar la innovacion, son metaforas para diversificar el contexto especifico y el enfoque que necesita para existir El desafio es crear las condiciones politicas e institucionales y asi permitir la coexistencia, emergencia y evolucion de las diferentes formas de organizar la innovacion El exito no depende en cuan bueno eres, pero en cuan bien tu te adaptas.

Parte

del problema o parte de la solucin al problema del cambio institucional y polticas (publicas y privadas)

Los investigadores han estado explorando la innovacin agrcola ya? Estudios de hbridos de maz en la dcada de 1950

A nivel general se est de acuerdo en los principios bsicos Mltiples fuentes de conocimiento, la interaccin, ajustes de energa, poltica e institucional al contexto especfico

Pero no se refleja ampliamente en la "corriente principal As que por qu no es nuestro conocimiento colectivo sobre innovacin impulsando los cambios institucionales y de poltica necesarios para ampliar nuestro repertorio de enfoques de la innovacin

La idea de los sistemas de innovacin es parte de una larga historia de debates (cientficos agrcolas y los tericos de la innovacin) La transferencia de tecnologa, sistemas de cultivo y participativas hasta los sistemas de innovacin Presentada como una serie de dicotomas. En realidad no era un caso de a o b, pero algo de ambos

Paradigma

Transferencia de Tecnologia

Investigacion de Sistemas Agricolas

Agricultor Primero/ Investigacion Participativa con Agricultor\

Aprendizaje Interactivo/Sistemas de Innovacion

Periodo

A partir de 60s

Desde los 70s y los 80s Sistemas nacionales de investigacion agricola

Comienza los 90s

En progreso

Enfoque Organizativo

INIAs

Sistema Nacionales de Investigacion Agricola como parte del Sistemas de Informacin deConocimiento Agricola Colaborar en investigacion colegas

Sistemas Nacionales de Investigacion como parte de los Sitemas de Innovacion Agricola

Modelo Mental de Actividades Productores vistos como Rol del agricultor

Suministro de informacion canalizado Adoptadores progresivos, rezagados Aprende, adopta y cumple Productividad

Aprender a traves de cuestionarios Objetos de estudio y recursos de informacion Provee informacion al cientifico Relaciones insumoproducto Paquetes modificados para vencer desafios Cientificos necesitan aprender acerca de las condiciones del agricultor y sus necesidades

Interactuar y aprender para innovacion Actores claves entre los otros actoresKey actors among many others Co genera conocimeiento, procesos e innovacion Mas alla de la chacra

Diagnostica, experimenta, prueba y adapta Basado en la chacra

Alcance

Elemento Central

Paquetes technologicos La investigacion impulsa el suministro

Producciion conjunta de conocimiento Demanda extraccion de los agricultores

Facilita innovacion interactiva, aprendizaje y cambio Responde a cambios en los contextos

Conductor

Que debemos hacer ahora como Agronomos?

Cambio del enfoque lineal de la innovacin a una nueva tecnologa en una configuracin funcional, hacia un enfoque sistmico en el que la innovacin sea resultado de un proceso de trabajo en redes, aprendizaje interactivo y negociacin entre un grupo heterogneo de actores (Leeuwis, 2004; Banco Mundial, 2006; Rling, 2009).

El enfoque sistmico reconoce que la innovacin agrcola no es solo nuevas tecnologas, sino que requiere equilibrio entre nuevas prcticas tcnicas y formas de organizacin alternativas (mercados, tenencia de la tierra y distribucin de los beneficios (Dormon et al., 2007; Adjei-Nsiah et al., 2008).

Visiones compartidas Vnculos y flujos de informacin bien establecidos entre los diferentes actores pblicos y privados Incentivos institucionales propicios para aumentar la cooperacin, entornos de mercado, legislativos y de polticas adecuados y capital humano bien desarrollado Contar con organizaciones intermediarias que establezcan un puente y conecten a diversos actores que participan en trayectorias de innovacion Este tipo de intermediarios no slo deben interceder en una relacin de uno a uno, sino ms bien ser intermediarios sistmicos, en una relacin de mltiples participantes

La

gestin de innovacin comprende varias funciones detalladas que se pueden reducir a tres funciones genricas:

Articulacin de la demanda: articular las necesidades y las visiones de innovacin as como las demandas correspondientes en trminos de tecnologa, conocimientos, financiamiento y polticas, mediante el diagnstico de problemas y ejercicios de previsin Composicin de redes: facilitacin de vnculos entre los actores pertinentes, es deciranalizar, definir, filtrar y relacionar posibles colaboradores

Administracin del proceso de innovacin: Reforzar la alineacin en redes heterogneas conformadas por actores con diferentes marcos de referencia institucionales relativos a sistemas de normas, valores, incentivos y recompensas. Para esto se requiere de la continua administracin de interconexiones

Adems, incluye una gama de labores de facilitacin que garantizan que las redes se mantengan y sean productivas, por ejemplo, al generar la confianza, establecer procedimientos de trabajo, propiciar el aprendizaje, manejar los conflictos y administrar la propiedad intelectual Los procesos de innovacin no se desarrollan de manera directa y planeada, son resultado de redes que se auto organizan [evolucin irregular e influyen en ellas hallazgos fortuitos y eventos externos al mbito directo de los proyectos de innovacin]. Es esencial que esas funciones de gestin de innovacin se apliquen de manera flexible segn la evolucin del proceso de innovacin.

identificar configuraciones adecuadas de gestin sistmica de innovacin en un entorno agrcola en el que se deben resolver al mismo tiempo numerosos problemas (por ejemplo: sustentabilidad, cambio del clima, mitigacin de la pobreza, seguridad alimentaria, desarrollo agroindustrial) (Hall, 2008; Kiers et al., 2008)

Una

formulacin consciente de polticas, y asi comprender la eficacia de las distintas configuraciones de gestin de la innovacin (Hall, 2006).

Muchas Gracias